打造精品項(xiàng)目工程方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 11:46:09
打造精品項(xiàng)目工程方案
時(shí)間:2023-09-05 11:46:09     小編:GZ才子

為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧。

打造精品項(xiàng)目工程方案篇一

如果我所有幸中標(biāo),我們將實(shí)施如下審計(jì)方案:

4、采用先進(jìn)完善的方法進(jìn)行跟蹤審計(jì),每位工程師配備一臺(tái)筆記本電腦,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)配備一臺(tái)高保真數(shù)碼智能照相機(jī),對(duì)工程的相關(guān)工序,特別是隱蔽部分都進(jìn)行拍照,并把圖像儲(chǔ)存在電腦中,為工程留下圖象資料,也為以后的審計(jì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、最終審計(jì):對(duì)于工程的竣工結(jié)算,我們將對(duì)所有的資料都與建設(shè)單位、工程實(shí)物進(jìn)行核對(duì),首先保證了其第一手資料的有效性,然后仔細(xì)計(jì)算,客觀公正,極力維護(hù)好建設(shè)單位的利益,使我們的報(bào)告能反映出該工程的真實(shí)造價(jià)。

1、資料收集階段:

合同簽訂后,立即收集工程設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、施工合同及有關(guān)分包合同、審批的施工組織設(shè)計(jì)及前期工程經(jīng)濟(jì)簽證、洽商、補(bǔ)充協(xié)議等資料,并查驗(yàn)核對(duì)其它有關(guān)技術(shù)資料、會(huì)議紀(jì)要。隨著工程的進(jìn)展隨時(shí)備齊后續(xù)相關(guān)資料,做好實(shí)況記錄,掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料。

2、跟蹤審計(jì)和初算階段:

(1)、跟蹤審計(jì):

簽訂合同后,立即派一名工程師代表常駐工地,隨時(shí)收集有關(guān)資料,解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的有關(guān)問(wèn)題,并做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤記錄,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,及時(shí)核實(shí)設(shè)計(jì)變更、隱蔽驗(yàn)收及其他相關(guān)資料。

(2)、初算:

跟蹤審計(jì)期間,一直到竣工驗(yàn)收之前,進(jìn)行主體工程的工程量(包括基礎(chǔ)和主體鋼筋混凝土、鋼筋用量、砌體等工程)初步計(jì)算工作。

3、竣工結(jié)算初審:

工程竣工驗(yàn)收合格、施工單位提交竣工結(jié)算報(bào)告并轉(zhuǎn)交我方后,利用7個(gè)工作日對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行初審,其間將隨時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理單位落實(shí)有異議的問(wèn)題。初審?fù)戤?,向業(yè)主提交初審結(jié)果。

4、竣工結(jié)算會(huì)審:

初審?fù)戤吅筮M(jìn)入會(huì)審階段。由業(yè)主(監(jiān)理)、施工單位、造價(jià)咨詢各方進(jìn)行會(huì)審,核對(duì)工程量及造價(jià),形成完整的結(jié)算文件。對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題,將協(xié)調(diào)有關(guān)各方共同確認(rèn)后定案。該階段計(jì)劃5個(gè)工作日。

5、出具最終審核報(bào)告:

在工程結(jié)算定案并由各方簽字蓋章確認(rèn)后,出具最終結(jié)算審核報(bào)告。此間將協(xié)助業(yè)主做好甲供材轉(zhuǎn)帳工作,并列出應(yīng)扣除的費(fèi)用,以及竣工決算時(shí)應(yīng)注意的工程結(jié)算方面的問(wèn)題,出具準(zhǔn)確無(wú)誤、真實(shí)可靠的工程結(jié)算審核報(bào)告,該階段計(jì)劃用2個(gè)工作日。

1、復(fù)核經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位確認(rèn)的施工圖預(yù)算;

2、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工階段的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤勘察;

4、復(fù)核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中涉及造價(jià)方面的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案;

5、復(fù)核監(jiān)理單位投資控制計(jì)劃;

6、提供有關(guān)工程投資方面的咨詢;

7、復(fù)核工程經(jīng)濟(jì)簽證;

9、為保證工程節(jié)約投資提供合理化建議;

10、審核工程最終結(jié)算。

如果我所有幸參加工程的跟蹤審計(jì),我們將采用目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的審計(jì)手段和方法完成該項(xiàng)審計(jì)工作,做到計(jì)算準(zhǔn)確、表達(dá)清晰、頁(yè)面美觀大方、一目了然。

(1)、工程量計(jì)算采用北京廣聯(lián)達(dá)工程預(yù)算軟件;

(2)、鋼筋分析采用北京廣聯(lián)達(dá)鋼筋統(tǒng)計(jì)軟件;

(3)、定額采用青島英特爾公司開(kāi)發(fā)的在xx省通用的預(yù)算軟件;

(4)、計(jì)算書(shū)全部采用電子表格打印。

本工程審計(jì)需要下列資料:

1、施工圖(包括建施圖、結(jié)施圖、水施圖、電施圖、設(shè)施圖等);

2、施工圖預(yù)算;

3、圖紙會(huì)審記錄;

4、設(shè)計(jì)變更記錄;

5、工程經(jīng)濟(jì)簽證;

6、材料簽價(jià)單;

7、月結(jié)算(月報(bào)量);

8、已審批的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案);

9、施工合同、分包合同及材料設(shè)備供貨合同;

10、洽商、補(bǔ)充協(xié)議;

11、中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)等。

另外,在審計(jì)過(guò)程中尚需查閱其它有關(guān)技術(shù)資料(如隱蔽工程驗(yàn)收記錄)、會(huì)議紀(jì)要等。

1、每月的工程量月報(bào)和進(jìn)度報(bào)量經(jīng)監(jiān)理審核完畢后再經(jīng)我方審計(jì)人員再次核準(zhǔn)簽字后才能作為工程款支付的依據(jù),以確保工程款不會(huì)超付。

2、我方審計(jì)人員均具有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),故工程施工過(guò)程中如有設(shè)備、材料選用、施工技術(shù)方案等方面的問(wèn)題也可邀請(qǐng)我方審計(jì)人員參與提供意見(jiàn)。

3、我方審計(jì)人員可同時(shí)作為業(yè)主的顧問(wèn),在一些重大問(wèn)題的決策等方面提供自己的專業(yè)咨詢服務(wù)。給業(yè)主當(dāng)好參謀,維護(hù)好業(yè)主的合法利益。

4、我方審計(jì)人員可參加所跟蹤審計(jì)工程的圖紙會(huì)審并獨(dú)立提出自己的意見(jiàn)。

打造精品項(xiàng)目工程方案篇二

以中國(guó)道教發(fā)源地xx山道教文化為依托,配套完善道源圣城風(fēng)景區(qū)建設(shè),修建一所運(yùn)用道學(xué)理論傳播道學(xué)思想,以道家修生、養(yǎng)生、修身方式為主題具有中國(guó)特色的傳統(tǒng)武術(shù)學(xué)院。旨在探索研究道家功夫內(nèi)涵,進(jìn)行科學(xué)論證,教學(xué)實(shí)踐,順應(yīng)歷史發(fā)展潮流,培養(yǎng)新一代能文能武的社會(huì)人才。

根據(jù)目前國(guó)內(nèi)各先進(jìn)武術(shù)院校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),采取寄學(xué)制(含走讀制)管理動(dòng)作方式,從幼兒園到小學(xué)、中學(xué)、高中、大學(xué)的連續(xù)教學(xué),開(kāi)設(shè)多門課程,包括常規(guī)、文化課程和藝術(shù)、音樂(lè)、醫(yī)學(xué)等特色教育內(nèi)容,為我國(guó)開(kāi)發(fā)道學(xué)傳統(tǒng)功夫、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)等,文化遺產(chǎn)管理,提供一處高規(guī)格大規(guī)模的學(xué)習(xí)實(shí)踐基地。歡迎世界各地愛(ài)好者來(lái)此學(xué)習(xí)、交流。共同進(jìn)步、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展。

天生xx山氣象不凡,山似玄鶴飛翔,由北向南,是古代神仙出沒(méi)的洞天福地,回溯歷史一千七百多年前,漢代張陵在鶴頭xx峰得太上老君傳道,在鶴尾xx洞中修練。功成圓滿之后在此創(chuàng)正一盟威之道。后稱五斗米天師道教,傳說(shuō)張陵得道后為民立命,施藥救人,仗劍執(zhí)法,斬嬌降魔,黎民百姓擁戴道教流傳很廣,經(jīng)千百年歷史改變道教思想,哲學(xué)體系對(duì)現(xiàn)代文明社會(huì)進(jìn)步起到很大作用。目前國(guó)家將道教例為國(guó)教,是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說(shuō)是張陵二十六代玄孫,在xx山傳播道教內(nèi)丹學(xué)說(shuō),創(chuàng)太極拳教人習(xí)武健身,被后世人稱為古代技擊武術(shù)家的鼻祖,據(jù)歷史記載,張三豐百歲高齡,最終羽化飛在xx山。

近代xx山廟宇主持道長(zhǎng)xxx,道行高深,其弟子xxx是xx武林的道學(xué)真人。解放后任xx縣武術(shù)協(xié)會(huì)主席,為xx武術(shù)運(yùn)動(dòng)做出了很大貢獻(xiàn),他所傳授的道教武術(shù)功理、功法,至今長(zhǎng)盛不衰。

xx武術(shù)主流為道教功夫,以xxx道長(zhǎng)為代表的道門人士和俗家弟子常年練習(xí)。其中秘芨金槍劍指功,周天功、太極功、十大盤(pán)功等為基礎(chǔ)功法,采取內(nèi)修外練、動(dòng)靜相接為運(yùn)動(dòng)形式。拳術(shù)套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等,尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標(biāo)、九節(jié)鞭等等。自八十年代xx縣武術(shù)協(xié)會(huì)聘任xx省武術(shù)協(xié)會(huì)副主席xxx教授和xx省武術(shù)協(xié)會(huì)主席xxx大師為常年技術(shù)顧問(wèn)之后,xx武術(shù)進(jìn)一步得到升華,傳流道家功夫和現(xiàn)代競(jìng)技武術(shù)相柔合更彰顯出獨(dú)特風(fēng)格,達(dá)到x內(nèi)武術(shù)界認(rèn)同。

經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)掘、整理、繼承、提高,本地有上千人數(shù)的武術(shù)愛(ài)好者常年參加練習(xí)。xx縣連續(xù)舉辦九屆xx山天師會(huì)武術(shù)擂臺(tái)比賽活動(dòng)。來(lái)至省內(nèi)外武術(shù)迭手,紛紛上臺(tái)獻(xiàn)藝奪取桂冠。以一個(gè)縣級(jí)地方民間比賽能連續(xù)九屆成功舉行,省內(nèi)少有國(guó)內(nèi)也難找。另外xx武術(shù)隊(duì)頻凡地對(duì)外參加省市各級(jí)武術(shù)比賽,參加組織各種表演、拯災(zāi)義演等活動(dòng),共獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng),數(shù)百人次,金、銀、銅牌上百枚。向軍隊(duì)輸送了幾十名戰(zhàn)士,為高校輸送了一批專業(yè)武術(shù)人才。在本地培訓(xùn)許多公安、政法、治安、保衛(wèi)人員,樹(shù)立了良好的武風(fēng)武德,獲得了良好的社會(huì)效益。值得一提的是在九九年國(guó)際傳流武術(shù)功夫絕技大賽會(huì)上,xx功夫獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),并在大會(huì)閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內(nèi)外武林同道贊揚(yáng)。在首屆國(guó)際道教文化節(jié)上再次成功表演引起轟動(dòng)。20xx年春節(jié),中央電視臺(tái)體育人間專題報(bào)導(dǎo)了xx武術(shù),省、市各家新聞媒體也多次報(bào)導(dǎo)宣傳,在xx地區(qū)xx武術(shù)已經(jīng)獨(dú)樹(shù)一幟,響譽(yù)在外。

在xx縣縣委政府關(guān)心支持下,xx武術(shù)經(jīng)過(guò)多年的打拼、努力,現(xiàn)已具一定實(shí)力和規(guī)模,xx精武館館址在xx縣文體局體育中心建立一座標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練館,設(shè)備比較齊全,師資力量雄厚,館長(zhǎng)為國(guó)家武術(shù)金虎級(jí)六段,主教練青虎四段,還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學(xué)。每年數(shù)百名青少年學(xué)生參加訓(xùn)練。xx精武館的宗旨是:尚武崇德,教人育心,正念善行。

xx“xx武術(shù)”現(xiàn)在已經(jīng)注冊(cè)成功。其商標(biāo)圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中,代表深遂莫測(cè)的道源武藝和松鶴長(zhǎng)壽的象征。這意味著xx武術(shù)與少林武術(shù)、武當(dāng)武術(shù)一樣享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌價(jià)值。受到法律保護(hù),下一步大邑鶴鳴武術(shù)正準(zhǔn)備申報(bào)省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),爭(zhēng)取得到政府的重大支持。

奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)召開(kāi),國(guó)際武聯(lián)在奧運(yùn)期舉辦一次世界性中華武術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì),讓全世界人民認(rèn)識(shí)武術(shù)源于中國(guó),屬于世界,根據(jù)目前國(guó)家教委、體委對(duì)武術(shù)進(jìn)入學(xué)校非常重視,給予了比較特別的政策。因此,廣大青少年、中老年參加武術(shù)健身運(yùn)動(dòng)的人口,正不斷增加。武術(shù)春天即將到來(lái)形勢(shì)一片大好。本來(lái)在縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下引進(jìn)了xx企業(yè)集團(tuán),重新建設(shè)規(guī)劃了xx山,xx風(fēng)景區(qū)已經(jīng)初步成功。為了配套完善、整合資源,適時(shí)建立一所集道教傳流武術(shù),醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、養(yǎng)身、藝術(shù)、音樂(lè)等內(nèi)容的科學(xué)教育,研究、學(xué)習(xí)、實(shí)踐綜合學(xué)府,可以說(shuō)是順天應(yīng)人具有光明前途。

利用社會(huì)力量,投入獎(jiǎng)金開(kāi)辦這樣的學(xué)校(院)可以說(shuō)是以人為本的善舉,相信有見(jiàn)識(shí)、有眼光的企業(yè)成功人士一定會(huì)鼎力玉成。一旦建設(shè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn),相信將來(lái)的xx山風(fēng)景更加秀麗,更加輝煌,xx旅游文化事業(yè)更會(huì)躍上臺(tái)階。

1、可采用古建筑和現(xiàn)代建筑相柔合的建筑方案設(shè)計(jì)施工。

2、建筑使用功能特點(diǎn)和定位

大門前廣場(chǎng)——大門——辦公樓——教學(xué)部——演武廳——學(xué)生住宿部——食堂、浴室——衛(wèi)生間、練功房——綜藝室——附屬醫(yī)院建設(shè)配置——操場(chǎng)。

3、綠化

以上設(shè)計(jì)施工預(yù)計(jì),建筑面積8—10萬(wàn)平米,占地50—100畝。

管理、教學(xué)工作人員、管理人員、教師醫(yī)師約200人——300人及常年學(xué)生人數(shù)2000人——3000人。

歡迎游客參觀、武術(shù)、音樂(lè)等表演人數(shù)未列入。

就醫(yī)看病入院治療人員未例入。

包括租用土地、基建、裝飾有各種軟、硬件需用資金人民幣1500萬(wàn)——2000萬(wàn)。

1、學(xué)費(fèi)收入;

2、醫(yī)院收入;

3、表演或比賽活動(dòng)收入;

4、電視轉(zhuǎn)播;

5、廣告收入;

6、社會(huì)贊助;

7、國(guó)家輔助。(非物質(zhì)文化遺產(chǎn)費(fèi))

以上七項(xiàng)正常情況下一年建設(shè)期,二年啟動(dòng)受益開(kāi)始,三年正式運(yùn)作顯效,逐步收回成本,四-五年效益大增,估計(jì)以后每年按10—20%利潤(rùn)遞增。

1、按集資股份制,按比例提取利潤(rùn)。

2、獨(dú)力投資采用民營(yíng)教育管理型式運(yùn)作。

3、謀求政策支持,貸款辦學(xué),企業(yè)擔(dān)保,利潤(rùn)合理收取。

以上是建立xx武術(shù)院(校)的初步策劃,尚有許多不足之處有待同仁共同探討。

打造精品項(xiàng)目工程方案篇三

第一階段:立項(xiàng)規(guī)劃選址階段

一、到規(guī)劃局(牽頭部門)窗口辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》的審批:

(一)提交辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》所需材料,并領(lǐng)取簽收《審批跟蹤監(jiān)督卡》(以下簡(jiǎn)稱《監(jiān)督卡》)。

(四)到規(guī)劃局窗口領(lǐng)取和簽收《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》以及《監(jiān)督卡》等有關(guān)材料,辦理承諾時(shí)限為7個(gè)工作日。

二、到發(fā)改局(牽頭部門)窗口辦理建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批(項(xiàng)目不需要辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》的,由發(fā)改局牽頭)。

1.提交辦理《企業(yè)投資項(xiàng)目登記備案》所需材料,并領(lǐng)取《監(jiān)督卡》。

2.到發(fā)改局窗口領(lǐng)取審批結(jié)果,并在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn),辦理承諾時(shí)限為5個(gè)工作日。

(二)以其他方式立項(xiàng)的項(xiàng)目

1.提交辦理《項(xiàng)目建議書(shū)》或《可行性研究報(bào)告》所需材料,并領(lǐng)取簽收《監(jiān)督卡》。

2.憑《監(jiān)督卡》分別到環(huán)保、國(guó)土、規(guī)劃等聯(lián)辦部門窗口提交相關(guān)審批資料,并在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn)。

3.將全部聯(lián)辦部門窗口已經(jīng)簽收確認(rèn)的《監(jiān)督卡》送回發(fā)改局窗口。

4.到發(fā)改窗口領(lǐng)取和簽收立項(xiàng)意見(jiàn),辦理承諾時(shí)限為6個(gè)工作日。

第二階段:建設(shè)用地審批階段

到規(guī)劃局窗口(牽頭部門)辦理用地審批:

(一)提交辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的所需材料,并領(lǐng)取簽收《監(jiān)督卡》。

(二)到規(guī)劃局窗口領(lǐng)取審批結(jié)果,在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn),辦理承諾時(shí)限為5個(gè)工作日。

(三)憑《監(jiān)督卡》到國(guó)土局窗口提交相關(guān)審批材料,并在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn)。

(四)到國(guó)土局窗口領(lǐng)取審批結(jié)果,在監(jiān)督卡上簽名確認(rèn),辦理承諾時(shí)限為16個(gè)工作日。

第三階段:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)審批(招標(biāo))階段

一、辦理規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)條件

(一)到規(guī)劃局窗口提交辦理規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)條件所需材料,并在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn)。

(二)到規(guī)劃局窗口領(lǐng)取審批結(jié)果,在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn),辦理承諾時(shí)限為6個(gè)工作日。

二、辦理設(shè)計(jì)方案招標(biāo)

(一)

1.2.到發(fā)改局或經(jīng)貿(mào)局窗口領(lǐng)取和簽收招標(biāo)核準(zhǔn)意見(jiàn)以及《監(jiān)督卡》等有關(guān)材料,辦理承諾時(shí)限為3個(gè)工作日。

4.到建設(shè)工程交易中心領(lǐng)取中標(biāo)通知書(shū)(建設(shè)工程交易中心在中標(biāo)結(jié)果公示完成后1個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū))。

1.提交辦理規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和審批的所需材料,并領(lǐng)取簽收《監(jiān)督卡》。

2.憑《監(jiān)督卡》分別到環(huán)保局、人防辦等聯(lián)辦部門窗口提交相關(guān)審批材料,并在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn)。

3.4.到規(guī)劃局窗口領(lǐng)取審批結(jié)果,并在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn),辦理承諾時(shí)限為5個(gè)工作日。

三、到規(guī)劃局(牽頭部門)窗口辦理初步設(shè)計(jì)審批:

(一)提交辦理初步設(shè)計(jì)審批的所需材料,并領(lǐng)取簽收《監(jiān)督卡》。

(二)憑《監(jiān)督卡》分別到環(huán)保局、人防辦、氣象局等聯(lián)辦部門窗口提交相關(guān)審批材料,并在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn)。

四、到規(guī)劃局(牽頭部門)窗口辦理核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的審批:

(一)提交辦理核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的所需材料,并領(lǐng)取簽收《監(jiān)督卡》。

(三)到規(guī)劃局窗口領(lǐng)取審批結(jié)果,并在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn),辦理承諾時(shí)限為3個(gè)工作日。

第四階段:監(jiān)理、施工招標(biāo)階段

到發(fā)改局或經(jīng)貿(mào)局(牽頭部門)窗口辦理監(jiān)理、施工招標(biāo)的審批:

(二)憑《監(jiān)督卡》分別向財(cái)政局等

簽收招標(biāo)核準(zhǔn)意見(jiàn)以及領(lǐng)取《監(jiān)督卡》等有關(guān)材料,辦理承諾時(shí)限為3個(gè)工作日。

(五)憑《監(jiān)督卡》到審圖中心領(lǐng)取和簽收辦理結(jié)果,辦理承諾時(shí)限為5個(gè)

(六)憑《監(jiān)督卡》到財(cái)政局窗口簽收辦理結(jié)果,辦理承諾時(shí)限為8個(gè)工作日。

2個(gè)工作日內(nèi)將招

(四)到發(fā)改局或經(jīng)貿(mào)局窗口領(lǐng)取和

(九)到建設(shè)工程交易中心領(lǐng)取中標(biāo)通知書(shū)(建設(shè)工程交易中心在中標(biāo)結(jié)果公示后1個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū))。

第五階段:報(bào)建、施工階段

到建設(shè)局(牽頭部門)窗口辦理工程報(bào)建、施工的審批:

(一)提交辦理建設(shè)施工報(bào)建、核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目施工許可證

(二)憑《監(jiān)督卡》分別到質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、人防辦等聯(lián)辦部門窗口提交相關(guān)材料,并在《 監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn)。

(四)到建設(shè)局窗口領(lǐng)取審批結(jié)果,并在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn),辦理承諾時(shí)限為3個(gè)工作日。

注意事項(xiàng):

二、各審批部門

三、各階段的審批時(shí)限從最后一個(gè)收到申辦者交送材料的審批部門窗口簽收次日開(kāi)始計(jì)算。如申辦者報(bào)送的材料不符合四、報(bào)建每一階段都設(shè)有一張《監(jiān)督卡》,審批部門窗口和申辦人須按要求填寫(xiě)交接《監(jiān)督卡》,作為監(jiān)督各審批部門窗口工作時(shí)效和受理申辦者投訴的依據(jù)。每一報(bào)建階段結(jié)束后,《監(jiān)督卡》交由該階段的牽頭部門窗口保存。

打造精品項(xiàng)目工程方案篇四

1、1項(xiàng)目經(jīng)理

(1)要有責(zé)任心,敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);要有團(tuán)隊(duì)精神,關(guān)心下屬和工人,實(shí)事求是,言行一致,不要任人為親,鐵面無(wú)私,賞罰分明。要有正確的經(jīng)營(yíng)管理理念,講求經(jīng)濟(jì)效益。

(2)具有工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn),決策果斷,善于溝通上下級(jí)關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系、同事間關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方面積極性。有處理實(shí)際問(wèn)題的能力。

(4)有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和意志,健康的情感,良好的心里素質(zhì)。

同時(shí)建立施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利,以確保項(xiàng)目取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

1、2項(xiàng)目經(jīng)理部

技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工、財(cái)務(wù)與合同的需要。

1、對(duì)我方投標(biāo)書(shū)進(jìn)行透解性分析,全面掌握當(dāng)?shù)貓?zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)合同和我方所施工項(xiàng)目要進(jìn)行透徹了解。

3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計(jì)劃、成本計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、建立施工項(xiàng)目部的主要管理制度

5、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列,做好施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

6、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

7、施工隊(duì)伍的選擇,做好工人的出國(guó)前考核工作、建立好工人檔案,對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

8、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及做好材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

2、1項(xiàng)目的進(jìn)度控制

項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差,解決影響施工進(jìn)度的主要問(wèn)題。

影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素:

1、甲方的影響:甲方不能及時(shí)支付進(jìn)度款或者由于我方自身的原因工程量單報(bào)的不及時(shí)、與甲方合同、財(cái)務(wù)等部門關(guān)系處的不好造成在支付工程款中的麻煩等。

2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時(shí)與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。

3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過(guò)程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對(duì)施工工藝要求掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。每天要定時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,已明確第二天的工作任務(wù)和材料設(shè)備的需求情況,對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。

5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

1、施工進(jìn)度計(jì)劃。2、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行實(shí)際記錄。2、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果。4、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。

總結(jié)的內(nèi)容有:合同工期目標(biāo)和計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況、施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)、施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況、施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。

2、2項(xiàng)目的質(zhì)量控制

在項(xiàng)目施工前首先要做好施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,要確定好質(zhì)量目標(biāo),明確管理職責(zé)。此外要著重做好工程質(zhì)量的預(yù)控,工程質(zhì)量預(yù)控就是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn),事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患,分析可能的原因,提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對(duì)策,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,要使用pdca循環(huán)的控制方法,主要分八個(gè)步驟:第一步,分析質(zhì)量現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問(wèn)題;第二步,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因和影響因素;第三步,找出影響質(zhì)量的主要因素;第四步,制定改善質(zhì)量的措施,提出行動(dòng)計(jì)劃,并預(yù)計(jì)效果;第五步,組織對(duì)質(zhì)量計(jì)劃或措施的執(zhí)行;第六步,檢查采取措施的效果;第七步,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成績(jī);第八步,提出尚未解決的問(wèn)題。pdca循環(huán)是不斷進(jìn)行的,每循環(huán)一次,就會(huì)實(shí)現(xiàn)一定的質(zhì)量目標(biāo),解決一定的問(wèn)題,這樣周而復(fù)始就會(huì)使工程質(zhì)量得到不斷的提高,從而使項(xiàng)目工程質(zhì)量得到保障。同時(shí),要加強(qiáng)質(zhì)量管理制度,責(zé)任到人,堅(jiān)決執(zhí)行“三檢”制度。

2、3項(xiàng)目的安全控制

安全控制方法:工作安全性分析(jsa)程序,工作安全性分析是對(duì)將要進(jìn)行的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害性分析的過(guò)程,及將作業(yè)活動(dòng)分解為一系列連續(xù)的步驟,分析識(shí)別每一個(gè)步驟的潛在危害,并采取相應(yīng)的措施笑出和控制這些危害。

實(shí)施工作安全性分析能夠識(shí)別施工中潛在的危害,確定相應(yīng)的工程措施,提供適當(dāng)?shù)膫€(gè)體防護(hù)裝置,以防止事故發(fā)生,防止人員受到傷害。

工作安全分析的準(zhǔn)備工作:

列出所有的基本風(fēng)險(xiǎn)以及有關(guān)問(wèn)題

1、要執(zhí)行的工作是什么?

2、需要什么樣的工具、設(shè)備和材料

3、需要什么樣的資質(zhì)和培訓(xùn)

4、誰(shuí)最適合完成這個(gè)工作?

5、隱患可能會(huì)出在哪里?

6、誰(shuí)可能會(huì)受到不良影響?

7、不良影響的嚴(yán)重程度?

8、不良影響發(fā)生的可能性多大?

9、采取什么措施來(lái)防止事件或事故的發(fā)生?

工作安全性分析的過(guò)程:

1、描述將要進(jìn)行的作業(yè)活動(dòng)

2、列出所需要的設(shè)備、工具和材料

3、按順序列出作業(yè)步驟;

4、識(shí)別每項(xiàng)任務(wù)或步驟所伴隨的危害

根據(jù)對(duì)作業(yè)活動(dòng)的觀察、掌握的事故資料以及經(jīng)驗(yàn),對(duì)于每一步驟要問(wèn)可能發(fā)生什么事故,給自己提出問(wèn)題,比如超作者會(huì)被什么東西打著、碰著;他會(huì)撞到什么東西;操作者會(huì)跌到嗎;有無(wú)危害暴露如毒氣、輻射、焊光、酸霧等。

危害主要包括:

設(shè)施的不安全狀態(tài),包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷。

人的不安全行動(dòng),包括不采取安全措施、錯(cuò)誤的動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操作,某些不安全行為。

管理缺陷,包括安全監(jiān)察、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過(guò)程和操作方法等的管理。

5、分析每項(xiàng)危害的后果嚴(yán)重性和現(xiàn)有條件下發(fā)生的可能性。

6、詳細(xì)說(shuō)明對(duì)高中風(fēng)險(xiǎn)將采取的消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。

危害辨識(shí)以后,需要制定消除或控制危害的對(duì)策。確定對(duì)策時(shí),從工程控制、管理措施和個(gè)體防護(hù)三個(gè)方面加以考慮。

2、4項(xiàng)目的成本控制

做好成本控制工作。首先要建立全員參加的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本控制體系,項(xiàng)目經(jīng)理、各部門,各班組都附有成本控制的責(zé)任,在成本控制方面的業(yè)績(jī)要與工資獎(jiǎng)金掛鉤,從而形成一個(gè)有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

施工項(xiàng)目施工期間,控制成本的措施:

1、以施工圖預(yù)算控制成本支出,實(shí)行以收定支,這樣對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、鋼管腳手、機(jī)械使用費(fèi)等進(jìn)行有效控制。

2、辦理施工任務(wù)單和限額購(gòu)料單的管理。將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制,指出差異,分析差異原因,并采取有效的糾偏措施。

3、建立資源消耗臺(tái)帳。

4、建立項(xiàng)目成本審核簽證制度,控制成本費(fèi)用的支出。沒(méi)發(fā)生一筆成本費(fèi)用都要核查是否合理。審核成本費(fèi)用支出,必須以有關(guān)規(guī)定和合同為依據(jù)。

5、定期開(kāi)展統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、會(huì)計(jì)核算同步檢查,防止項(xiàng)目成本盈虧異常。要做到,完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本三者同步。發(fā)現(xiàn)偏差、找出原因、立即整改、加強(qiáng)管理。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜塞浪費(fèi)漏洞。尤其是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理、和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。

2、5合同管理

合同管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目管理的目標(biāo),在一個(gè)項(xiàng)目中,有幾份甚至幾十份相互聯(lián)系、相互影響的合同,只有通過(guò)有效的合同管理才能保證各方面都圓滿的履行合同責(zé)任,進(jìn)而保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

做好合同管理工作,不僅需要專職的合同管理人員和部門,而且要求參與項(xiàng)目管理的其它各種人員都必須精通合同,熟悉合同管理和索賠工作。

1、按時(shí)提交各種保證:如履約保函、預(yù)付款保函等。

2、按合同規(guī)定的日期開(kāi)工

3、按照合同的工作范圍、技術(shù)規(guī)范、圖紙要求在開(kāi)工后規(guī)定時(shí)間內(nèi)呈交施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、保證施工質(zhì)量

5、按照合同規(guī)定及時(shí)辦理保險(xiǎn)(包括對(duì)自己的工作人員和施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)),在工程條件發(fā)生變化(如延期、增加新項(xiàng)目等)也應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦保險(xiǎn),以免造成意外損失。

6、做好安全管理工作、在工程未交工前一定要保護(hù)好工程、材料、和沒(méi)有安裝的設(shè)備。

7、按照業(yè)主的要求,按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表、辦理各種手續(xù)。

8、項(xiàng)目經(jīng)理部在履行合同的期間,應(yīng)注意收集記錄對(duì)方違約事實(shí)的證據(jù),以便做為索賠的依據(jù)。

合同終止后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)從投標(biāo)開(kāi)始直至合同終止的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行合同管理評(píng)價(jià),其主要內(nèi)容有:合同訂立過(guò)程情況評(píng)價(jià)、合同條款的評(píng)價(jià),合同履行情況的評(píng)價(jià),合同管理工作的評(píng)價(jià)。

需要強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目實(shí)施中的所有合同的條款必須要同有經(jīng)驗(yàn)的律師協(xié)商,爭(zhēng)得律師的建議,包括工人勞務(wù)合同,以免給項(xiàng)目的實(shí)施帶來(lái)不必要的麻煩。

2、6信息管理

項(xiàng)目的信息管理主要做好一下幾方面工作:

1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過(guò)程信息化管理。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部中,可以在各部門中設(shè)信息管理員或兼職信息管理員,信息管理人員都需經(jīng)有資質(zhì)的單位培訓(xùn)后,才能承擔(dān)項(xiàng)目信息管理工作。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息,同時(shí)將信息準(zhǔn)確、完整及時(shí)的傳遞給使用單位和人員。

4、項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行、確保真實(shí)準(zhǔn)確、具有實(shí)效性,經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,及時(shí)存入計(jì)算機(jī)中,納入項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)。

2、7索賠

1、對(duì)于所提出的索賠,必須出示具有一定說(shuō)服力的索賠依據(jù),這也是決定索賠是否成功的關(guān)鍵因素。因此在施工期間一定要做好信息、公文、資料的收集、整理、存檔工作,這樣才能在索賠事件發(fā)生時(shí),快速地調(diào)出真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、有說(shuō)服力、具有法律效力的索賠證據(jù)。

索賠的一般依據(jù)主要如下:

1、2、甲方或監(jiān)理的指示,應(yīng)切記:在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi),必須要求甲方或監(jiān)理以書(shū)面的形式確認(rèn)其口頭指示。

1、3、來(lái)往函件

1、4、會(huì)議記錄

1、5、現(xiàn)場(chǎng)的施工紀(jì)錄

1、6、工程財(cái)務(wù)記錄

2、做好項(xiàng)目施工索賠工作,要處理好和甲方的關(guān)系,同時(shí)離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)索賠工作起到重要作用。

3、在索賠報(bào)告提交之后,還應(yīng)該每隔一段時(shí)間主動(dòng)向?qū)Ψ搅私馇闆r并督促對(duì)方快速處理,并根據(jù)甲方所提出的意見(jiàn)隨時(shí)提供補(bǔ)充資料。

工程的竣工具體要求:1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。2、各個(gè)系統(tǒng)的功能說(shuō)明,設(shè)備配備情況,以及圖紙配備齊全,達(dá)到完整的竣工資料。

如何搞好竣工結(jié)算:

1、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。

3、商簽公平合同條款,為結(jié)算編制提供必要條件。

4、編制者的主動(dòng)性與積極性是編好結(jié)算的保證。

5、全面收復(fù)相關(guān)資料,為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。

6、仔細(xì)分析,算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。

7、正確處理好與甲方的關(guān)系,是搞好結(jié)算的重要手段。

加強(qiáng)對(duì)出國(guó)勞務(wù)人員的管理,充分調(diào)動(dòng)工人的積極性,培養(yǎng)工人的團(tuán)隊(duì)精神,在項(xiàng)目實(shí)施中是一個(gè)十分重要的,同時(shí)也是一個(gè)難以解決的問(wèn)題。

因此加強(qiáng)對(duì)外派勞務(wù)的管理是項(xiàng)目經(jīng)理部的工作重點(diǎn)。

具體措施如下:

1、加強(qiáng)自身的管理,要做到言出必行,不要忽悠工人。

2、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行、解決問(wèn)題。

3、在工作中嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)管理,做到罰不過(guò)夜,獎(jiǎng)不隔天。

4、做為項(xiàng)目經(jīng)理,要經(jīng)常定期走訪工人宿舍、要在生活上,對(duì)工人多關(guān)心,國(guó)內(nèi)公司的管理人員要定期的同工人家屬保持溝通,問(wèn)寒問(wèn)暖。

5、明確伙食帳目,定期公開(kāi)。

6、加強(qiáng)合同管理,做到統(tǒng)一、細(xì)致,把公司的規(guī)章制度包括安全/質(zhì)量等制度,以及公司在該地區(qū)的工程定額加在合同中,有必要請(qǐng)教律師、做到措詞嚴(yán)謹(jǐn)。

7、加強(qiáng)對(duì)工人出國(guó)前的考核,有必要同中介公司簽訂相關(guān)合同,或收取一定數(shù)量的抵押金、,或者我方直接同中介公司(或分包單位)簽訂合同,由中介公司或分包單位進(jìn)行管理。

8、加強(qiáng)對(duì)出國(guó)人員的國(guó)內(nèi)培訓(xùn),包括在外的穿著舉止的訓(xùn)練,比如在機(jī)場(chǎng),在飛機(jī)上,經(jīng)該注意的必要事項(xiàng)等。

9、國(guó)家出些政策,給予用人單位一定的支持,比如如有罷工記錄和遣返記錄的,將不再給予辦理出國(guó)簽證。

10、對(duì)于人員的考核,最好有該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行考核。

打造精品項(xiàng)目工程方案篇五

(一)設(shè)施設(shè)備建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)劍川縣域電子商務(wù)公共服務(wù)中心,改造現(xiàn)有辦公場(chǎng)地、添置培訓(xùn)設(shè)施、改造和裝修產(chǎn)品展示中心場(chǎng)所和購(gòu)置產(chǎn)品展示設(shè)施設(shè)備、建設(shè)數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)等場(chǎng)所(不含土建)。

建設(shè)分為設(shè)備設(shè)施采購(gòu)和場(chǎng)所裝修改造兩部分,將通過(guò)政府招標(biāo)的方式進(jìn)行。擬采購(gòu)的設(shè)施設(shè)備按照云商市〔20xx〕86號(hào)文件的要求制定清單附后,包括:電腦、打(復(fù))印機(jī)、掃描設(shè)備、音像(視頻、led顯示)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)接入(輸出、存儲(chǔ))設(shè)備、辦公桌椅等。場(chǎng)所裝修改造見(jiàn)后附的預(yù)算明細(xì)表。

劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心建設(shè)總預(yù)算為300萬(wàn)元,項(xiàng)目計(jì)劃在3月底完成建設(shè)任務(wù),達(dá)到運(yùn)營(yíng)要求。

(二)電子商務(wù)公共服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)

劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心設(shè)施建成后,由商務(wù)局選撥符合條件的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商實(shí)施運(yùn)營(yíng)并做好運(yùn)營(yíng)商的管理和服務(wù)工作。優(yōu)先選擇能提供現(xiàn)有電商平臺(tái)、本地技術(shù)支持和運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)人員的本地電子商務(wù)企業(yè)承擔(dān)運(yùn)營(yíng)工作。

做好電商運(yùn)營(yíng)企業(yè)的管理與服務(wù),引導(dǎo)和支持電商運(yùn)營(yíng)企業(yè)面向當(dāng)?shù)卣心茧娚谭?wù)就業(yè)人員提供就業(yè)崗位,面向縣內(nèi)企業(yè)、農(nóng)戶和個(gè)人提供電商技能實(shí)訓(xùn)、內(nèi)容加工制作、品牌培育服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣、包裝設(shè)計(jì)、電商代運(yùn)營(yíng)、在線支付結(jié)算等服務(wù),實(shí)現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個(gè)人提供規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系,加快推進(jìn)商品信息進(jìn)村入戶,開(kāi)展商品上線、農(nóng)產(chǎn)品上行、網(wǎng)上營(yíng)銷推廣、線上線下融合等工作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)銷。

劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)預(yù)算費(fèi)用為50萬(wàn)元,將補(bǔ)貼給運(yùn)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展運(yùn)營(yíng)工作。

(六)做到機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、管理規(guī)范;

(七)門頭建設(shè)特征醒目,應(yīng)有“全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目”和“劍川縣電子商務(wù)公共服務(wù)中心”等字樣。

鼓勵(lì)本地電商企業(yè)積極申報(bào)承接公共服務(wù)中心運(yùn)營(yíng),實(shí)施服務(wù)外包,實(shí)現(xiàn)為全縣企業(yè)、農(nóng)戶、個(gè)人提供規(guī)范的農(nóng)村電子商務(wù)公共服務(wù)體系,開(kāi)展商品上線、網(wǎng)上營(yíng)銷推廣、線上線下融合等工作,加快推進(jìn)商品信息進(jìn)村入戶,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)銷。

通過(guò)縣公共服務(wù)中心的運(yùn)營(yíng)服務(wù),積極培育我縣農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)主體,充分發(fā)揮現(xiàn)有市場(chǎng)資源和第三方平臺(tái)作用,培育多元化農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)主體,構(gòu)建農(nóng)村購(gòu)物網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源的對(duì)接與整合,參與農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。縣公共服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)后將擴(kuò)大電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應(yīng)用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié),加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和推廣。拓寬農(nóng)產(chǎn)品、民俗產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等市場(chǎng),在促進(jìn)工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)的同時(shí),為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城拓展更大空間。加強(qiáng)運(yùn)用電子商務(wù)大數(shù)據(jù)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

打造精品項(xiàng)目工程方案篇六

成立20xx年區(qū)“五改”工程項(xiàng)目環(huán)境保障領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)“五改”工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境治理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理等工作,確保項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化和項(xiàng)目工程的順利推進(jìn)。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員單位:區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、公安分局、區(qū)信訪局、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局、交警大隊(duì)及各鄉(xiāng)、街道辦事處。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實(shí)相關(guān)工作及報(bào)送資料。由任辦公室主任。

1.區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)各責(zé)任單位、部門的依法行政,對(duì)各單位和部門履職情況進(jìn)行效能監(jiān)察。

2.區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)處理及信息匯總和上報(bào)工作。

3.區(qū)信訪局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目建設(shè)中的信訪問(wèn)題。

4.公安分局負(fù)責(zé)打擊對(duì)項(xiàng)目工程強(qiáng)包強(qiáng)攬和惡意阻工的黑惡勢(shì)力的整治及應(yīng)急事件處置。

5.區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)門店和流動(dòng)攤擔(dān)整治,確保良好的建設(shè)環(huán)境。

6.交警大隊(duì)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目周邊的`交通管制和維護(hù),確保良好的交通秩序。

7.各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強(qiáng)所在轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,主動(dòng)做好項(xiàng)目的公示、宣傳發(fā)動(dòng)和群眾教育工作,確保項(xiàng)目周邊良好建設(shè)環(huán)境。

1.廣泛宣傳。各鄉(xiāng)、街要采取各種形式,多方位宣傳。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項(xiàng)目建設(shè)的重要性,爭(zhēng)取群眾積極參與和配合。

2.領(lǐng)導(dǎo)重視。各單位領(lǐng)導(dǎo)要從促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度和構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā),高度重視此項(xiàng)工作,切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感,各單位行政一把手作為第一責(zé)任人,并指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,為“五改”工程的施工單位營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。

3.協(xié)同指揮。各單位要服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度,并相互加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,及時(shí)把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行和完工。

打造精品項(xiàng)目工程方案篇七

說(shuō)明:

1、整個(gè)審批流程為45個(gè)工作日。

2、圓角矩形是可選過(guò)程;虛線是指審批可跨階段完成。

3、以上流程屬市、區(qū)審批權(quán)限項(xiàng)目,如報(bào)省審批項(xiàng)目,無(wú)時(shí)間承諾。

第一階段:立項(xiàng)規(guī)劃選址階段

一、到規(guī)劃局(牽頭部門)窗口辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》的審批:

(一)提交辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》所需材料,并領(lǐng)取簽收《審批跟蹤監(jiān)督卡》(以下簡(jiǎn)稱《監(jiān)督卡》)。

(二)憑《監(jiān)督卡》分別到發(fā)改局、環(huán)保局、消防局、國(guó)土局等聯(lián)辦部門

(四)到規(guī)劃局窗口領(lǐng)取和簽收《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》以及《監(jiān)督卡》等有關(guān)材料,辦理承諾時(shí)限為7個(gè)工作日。

二、到發(fā)改局(牽頭部門)窗口辦理建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批(項(xiàng)目不需要辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》的,由發(fā)改局牽頭)。

1.提交辦理《企業(yè)投資項(xiàng)目登記備案》所需材料,并領(lǐng)取《監(jiān)督卡》。

2.到發(fā)改局窗口領(lǐng)取審批結(jié)果,并在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn),辦理承諾時(shí)限為5個(gè)工作日。

(二)以其他方式立項(xiàng)的項(xiàng)目

1.提交辦理《項(xiàng)目建議書(shū)》或《可行性研究報(bào)告》所需材料,并領(lǐng)取簽收《監(jiān)督卡》。

2.憑《監(jiān)督卡》分別到環(huán)保、國(guó)土、規(guī)劃等聯(lián)辦部門窗口提交相關(guān)審批資料,并在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn)。

3.將全部聯(lián)辦部門窗口已經(jīng)簽收確認(rèn)的《監(jiān)督卡》送回發(fā)改局窗口。

4.到發(fā)改窗口領(lǐng)取和簽收立項(xiàng)意見(jiàn),辦理承諾時(shí)限為6個(gè)工作日。

第二階段:建設(shè)用地審批階段

到規(guī)劃局窗口(牽頭部門)辦理用地審批:

(一)提交辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的所需材料,并領(lǐng)取簽收《監(jiān)督卡》。

(二)到規(guī)劃局窗口領(lǐng)取審批結(jié)果,在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn),辦理承諾時(shí)限為5個(gè)工作日。

(三)憑《監(jiān)督卡》到國(guó)土局窗口提交相關(guān)審批材料,并在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn)。

(四)到國(guó)土局窗口領(lǐng)取審批結(jié)果,在監(jiān)督卡上簽名確認(rèn),辦理承諾時(shí)限為16個(gè)工作日。

第三階段:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)審批(招標(biāo))階段

一、辦理規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)條件

(一)到規(guī)劃局窗口提交辦理規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)條件所需材料,并在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn)。

(二)到規(guī)劃局窗口領(lǐng)取審批結(jié)果,在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn),辦理承諾時(shí)限為6個(gè)工作日。

二、辦理設(shè)計(jì)方案招標(biāo)

(一)

需要進(jìn)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)的項(xiàng)目:到發(fā)改局或經(jīng)貿(mào)局(牽頭部門)窗口

1.2.到發(fā)改局或經(jīng)貿(mào)局窗口領(lǐng)取和簽收招標(biāo)核準(zhǔn)意見(jiàn)以及《監(jiān)督卡》等有關(guān)材料,辦理承諾時(shí)限為3個(gè)工作日。

2個(gè)工作日內(nèi)將招標(biāo)信息上

4.到建設(shè)工程交易中心領(lǐng)取中標(biāo)通知書(shū)(建設(shè)工程交易中心在中標(biāo)結(jié)果公示完成后1個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū))。

1.提交辦理規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和審批的所需材料,并領(lǐng)取簽收《監(jiān)督卡》。

2.憑《監(jiān)督卡》分別到環(huán)保局、人防辦等聯(lián)辦部門窗口提交相關(guān)審批材料,并在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn)。

3.4.到規(guī)劃局窗口領(lǐng)取審批結(jié)果,并在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn),辦理承諾時(shí)限為5個(gè)工作日。

三、到規(guī)劃局(牽頭部門)窗口辦理初步設(shè)計(jì)審批:

(一)提交辦理初步設(shè)計(jì)審批的所需材料,并領(lǐng)取簽收《監(jiān)督卡》。

(二)憑《監(jiān)督卡》分別到環(huán)保局、人防辦、氣象局等聯(lián)辦部門窗口提交

(三)將全部聯(lián)辦部門窗口已經(jīng)簽收確認(rèn)的《監(jiān)督卡》送回規(guī)劃局窗口。

四、到規(guī)劃局(牽頭部門)窗口辦理核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的審批:

(一)提交辦理核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的所需材料,并領(lǐng)取簽收《監(jiān)督卡》。

5個(gè)工作日,憑《監(jiān)

(三)到規(guī)劃局窗口領(lǐng)取審批結(jié)果,并在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn),辦理承諾時(shí)限為3個(gè)工作日。

第四階段:監(jiān)理、施工招標(biāo)階段

到發(fā)改局或經(jīng)貿(mào)局(牽頭部門)窗口辦理監(jiān)理、施工招標(biāo)的審批:

(一)提交辦理監(jiān)理、施工招標(biāo)審批的所需材料,并領(lǐng)取簽收《監(jiān)督卡》。

(二)憑《監(jiān)督卡》分別向財(cái)政局等聯(lián)辦部門窗口提交相關(guān)的審批材料,并

(三)將已經(jīng)聯(lián)辦部門窗口簽收確認(rèn)的《監(jiān)督卡》送回發(fā)改局或經(jīng)貿(mào)局窗口。

(四)到發(fā)改局或經(jīng)貿(mào)局窗口領(lǐng)取和簽收招標(biāo)核準(zhǔn)意見(jiàn)以及領(lǐng)取《監(jiān)督卡》等有關(guān)材料,辦理承諾時(shí)限為3個(gè)工作日。

(五)憑《監(jiān)督卡》到審圖中心領(lǐng)取和簽收辦理結(jié)果,辦理承諾時(shí)限為

5個(gè)

(六)憑《監(jiān)督卡》到財(cái)政局窗口簽收辦理結(jié)果,辦理承諾時(shí)限為8個(gè)工作日。

(九)到建設(shè)工程交易中心領(lǐng)取中標(biāo)通知書(shū)(建設(shè)工程交易中心在中標(biāo)結(jié)果公示后1個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出中標(biāo)通知書(shū))。

第五階段:報(bào)建、施工階段

到建設(shè)局(牽頭部門)窗口辦理工程報(bào)建、施工的審批:

(一)提交辦理建設(shè)施工報(bào)建、核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目施工許可證》審批的所需

材料,并領(lǐng)取簽

(二)憑《監(jiān)督卡》分別到質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、人防辦等聯(lián)辦部門窗口提交相關(guān)材料,并在《 監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn)。

(三)將已經(jīng)質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、人防辦等聯(lián)辦部門窗口簽收確認(rèn)的《監(jiān)督

(四)到建設(shè)局窗口領(lǐng)取審批結(jié)果,并在《監(jiān)督卡》上簽名確認(rèn),辦理承諾時(shí)限為3個(gè)工作日。

注意事項(xiàng):

三、各階段的審批時(shí)限從最后一個(gè)收到申辦者交送材料的審批部門窗口簽

四、報(bào)建每一階段都設(shè)有一張《監(jiān)督卡》,審批部門窗口和申辦人須按要求填寫(xiě)交接《監(jiān)督卡》,作為監(jiān)督各審批部門窗口工作時(shí)效和受理申辦者投訴的依據(jù)。每一報(bào)建階段結(jié)束后,《監(jiān)督卡》交由該階段的牽頭部門窗口保存。

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