電梯加裝方案措施內(nèi)容

為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

電梯加裝方案措施內(nèi)容篇一

一、內(nèi)容設(shè)置

1、公司設(shè)置下發(fā)黨的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)試題，共計一百題，各部門黨員自行答題。

2、公司分三期下發(fā)政治、法律、時事新聞等知識試題，共計一百題，各部門員工自行答題。

3、公司指定兩部優(yōu)秀圖書（每部門發(fā)一套書），個人自選兩部圖書（自選上報）進行學(xué)習(xí)閱讀，每名員工建立讀書筆記，4—11月每月寫一篇讀書筆記和一篇心得體會。

4、公司新制定的規(guī)章制度下發(fā)到各部門，開展集中學(xué)習(xí)討論和長期學(xué)習(xí)貫徹。

5、公司組織無紙化辦公和計算機操作培訓(xùn)，并制定普通員工和中層干部達標(biāo)標(biāo)準。

6、公司要求各部制定崗位技能達標(biāo)考核標(biāo)準，并上報公司修改批準，形成各崗位達標(biāo)考核方案。

二、考核評比方案

1、公司年度開展兩次學(xué)習(xí)知識競賽，黨員和積極分子搞

一次黨性基礎(chǔ)知識競賽，黨員員工搞一次政治理論知識和公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)競賽。商場、保衛(wèi)、設(shè)備、寄存和經(jīng)營部、辦公、人事和財務(wù)部各組隊參賽，每隊2—3人。每個部門隨機抽一定數(shù)量人員參加公司學(xué)習(xí)達標(biāo)過關(guān)考試。

2、公司年度搞一次計算機操作和無紙化辦公評比競賽，各部門自選兩人，公司隨機抽取兩人組隊參賽，辦公室、人事、財務(wù)只參加自選賽，經(jīng)營部不參賽。

3、公司搞一次讀書筆記和心得體會評比評展。

4、搞一次建議、論文評比評展。

5、公司今年擬評選出學(xué)習(xí)尖子十名，業(yè)務(wù)尖子五至八名，崗位標(biāo)兵（先進生產(chǎn)工作者）十名，模范典型一至三名，共產(chǎn)黨員先鋒示范崗二個。

三、評比掛鉤方法

1、學(xué)習(xí)競賽成績按一、二、三名打分記入部門年度工作業(yè)績。

2、達標(biāo)人員成績主要記入員工個人業(yè)績，作為公司年終工作總結(jié)個人業(yè)績評定的重要依據(jù)，同時記入部門員工素質(zhì)達標(biāo)情況和評先創(chuàng)優(yōu)的總成績。

3、業(yè)務(wù)達標(biāo)考核主要記入個人業(yè)績，被評為業(yè)務(wù)尖子的`人員，公司予以獎勵或表彰。

全辦系統(tǒng)內(nèi)推廣學(xué)習(xí)，加大鼓勵表彰力度。

5、被評為共產(chǎn)黨員先鋒示范崗的部門，公司將對該部門的全體員工實施一次性獎勵或物質(zhì)鼓勵。

此補充方案。

國源公共設(shè)施有限公司

2011年4月1日

電梯加裝方案措施內(nèi)容篇二

現(xiàn)代的白領(lǐng)每天上下班幾乎都要與電梯打交道，電梯已經(jīng)成為職場白領(lǐng)們不得不面對的一個特殊場所。然而，就在這短短的1,2分鐘內(nèi)，卻總是會與自己的同事甚至領(lǐng)導(dǎo)不期而遇。

電梯心理

外資高管的電梯晉升史

白領(lǐng)電梯注意事項

1.有領(lǐng)導(dǎo)在旁時，應(yīng)該主動站在電梯按鈕旁，主動幫按按鈕。

2.出入電梯的時候，應(yīng)該謹記前輩女士優(yōu)先的禮貌，讓領(lǐng)導(dǎo)和女士先行，自己隨后。

3.進入電梯前請先滅掉手中的香煙，在電梯內(nèi)一定不要吸煙。

4.由于電梯空間狹小，在電梯內(nèi)不要有大幅度的動作。

5.在電梯內(nèi)跟別人對話不要緊盯對方的眼睛，可適當(dāng)下移目光，以嘴巴和頸部為宜。

6.不要距離領(lǐng)導(dǎo)太近。 7.如果人較多，先進電梯的人應(yīng)該盡量往里站，切不可堵在門口惹人討厭。

8.無論你是男士還是女士，在電梯內(nèi)撩頭發(fā)、拋包包等行為都會使別人產(chǎn)生厭煩。

9.在電梯內(nèi)不要到處亂看，也不能盯著一個地方一直看，應(yīng)該放松心情，越自然越好，也可以有一些小動作，但不能過多。

10.如果想要跟領(lǐng)導(dǎo)談話，也需要看領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時的狀況，如果正在思考或心情不好等，就不要去打擾。

11.可跟領(lǐng)導(dǎo)作普通的問候，也可聊聊最近的天氣，領(lǐng)導(dǎo)的氣色，或者著裝。

12.有領(lǐng)導(dǎo)在場不要假裝看手中的手機或文件。

電梯加裝方案措施內(nèi)容篇三

景云居地處大金鐘路與xx大道之間，是xx區(qū)與市中心公共交通的.必經(jīng)之地，附近公交站點眾多，途徑公交路線不少，又有546，190公交河田總站，公交乘坐方便快捷；廣園客運站，省內(nèi)長途班車頻發(fā)，通達珠三角；城市生活不可或缺的軌道交通-地鐵，即xx地鐵11號線(環(huán)線)，建設(shè)規(guī)劃20xx年7月份得到xxx批復(fù)，開建在即，通車可期；小區(qū)地理優(yōu)越，交通便利，城市工作難得的棲身之地。

小區(qū)依傍xx山，空氣清新，城市中的天然氧吧；出小區(qū)門口，馬路對面就是景云山柯子嶺入口，xx山風(fēng)景秀麗，家門口的5a景區(qū)，爬山運動休閑好去處；附近還有雕塑公園，麓湖公園，生態(tài)公園及xx公園，散步休閑去處多；小區(qū)內(nèi)有金搖籃幼兒園，附近景泰小學(xué)、廣園中學(xué)、xx第八十實驗中學(xué)等省市重點學(xué)校林立，小朋友上學(xué)不奔波；廣東省第二中醫(yī)院近在咫尺，看病不發(fā)愁；華潤萬家、澳之星超市，購物方便；散步好又多，輕松享受好生活；附近柯子嶺市場，肉菜新鮮，種類繁多；萬達看電影，購物逛街也不遠；簡而言之，咱們小區(qū)又是喧囂城市中難得的休閑宜居之所。

雖說咱們小區(qū)確實有不同于他處的優(yōu)越地理環(huán)境，但是有一個問題始終困擾著小區(qū)的家家戶戶，那就是小區(qū)建設(shè)時的歷史遺留問題-沒安裝電梯。誰家沒有老人小孩，誰家不用買菜做飯，上上下下爬樓梯，出行不便就成為了困擾小區(qū)業(yè)主最大的煩惱。

20xx年7月1日，xx市政府發(fā)布了《xx市既有住宅增設(shè)電梯試行辦法》即穗府辦〔20xx〕21號文件，老區(qū)業(yè)主希望增設(shè)電梯來改善生活質(zhì)量的愿望成為可能。于是乎，機場路那邊的小區(qū)紛紛增設(shè)了電梯，不斷成功的案例紛紛涌現(xiàn)。而且，最讓人心潮澎湃激動不已的是咱們小區(qū)108號電梯增設(shè)方案已獲通過，下月即將開工建設(shè)。

景云居是我們共同的家園，已經(jīng)有了非常好的自然地理條件，為了將我們共同的家園建設(shè)得更加美好，作為這個可愛的大家庭的一份子，倡議大家攜起手來，共同努力，建設(shè)小區(qū)美好的未來！

小區(qū)增設(shè)電梯，需要您的支持！

xxx

20xx年xx月xx日

電梯加裝方案措施內(nèi)容篇四

1. 人員配備、時間安排

人員配備：

為確保濟南鼎盛物業(yè)管理有限公司西班牙莊園小區(qū)電梯設(shè)備的安全、正常運行，我司派出執(zhí)證專業(yè)員工，以確?，F(xiàn)場電梯24小時能進行應(yīng)急維修，及時處理電梯故障。對技監(jiān)局年檢等重大工作，公司根據(jù)現(xiàn)場保養(yǎng)工作量和項目維修內(nèi)容，另增派人員加強維保工作。

時間安排：

現(xiàn)場24小時不中斷急修服務(wù)。在法定工作時間進行保養(yǎng)工作，保養(yǎng)時間安排以有利于物業(yè)管理與服務(wù)的日期、時段進行，具體保養(yǎng)時間雙方協(xié)商確定。除處理和進行故障檢修、保養(yǎng)工作外，現(xiàn)場員工還要做好電梯每周不少于1次的日常巡檢點檢工作。

2. 24小時故障處理

普通故障處理

任何時間段電梯一旦有故障發(fā)生時，維保人員應(yīng)在1小時內(nèi)趕赴，及時處理電梯故障。修理完成后填寫“急修及處理紀錄”（附件）。如發(fā)生更換零部件，填寫“零部件更換紀錄表”（附件），并由貴公司指定人員核查簽認，如急修工作發(fā)生在深夜不方便簽證，應(yīng)在次日辦理上述有關(guān)手續(xù)。

特殊故障處理

現(xiàn)場發(fā)生特殊故障，現(xiàn)場維修人員短時無法解決，將通知公司工程部，由工程部另行派遣技術(shù)人員赴現(xiàn)場處理，以盡快排除故障，恢復(fù)電梯正常運行。如發(fā)生重大故障，則立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案組織人員進行搶修。

搶修結(jié)束后填寫“急修及處理紀錄”并查明和分析事故原因，提出相應(yīng)改進措施。

關(guān)人故障處理

當(dāng)發(fā)生關(guān)人故障時，現(xiàn)場維保人員立即進行緊急放人操作，并查明故障產(chǎn)生原因，根除故障防止同一故障的再次發(fā)生。

3. 巡檢點檢

現(xiàn)場駐點維保人員每周1次對電梯進行巡檢、點檢，電梯運行情況實行經(jīng)常性監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)電梯維保工作中存在的缺陷，乘客安全乘梯是否存在問題，業(yè)主管理中和設(shè)備運行環(huán)境是否存在問題，及早發(fā)現(xiàn)并采取措施，或與管理單位協(xié)商解決問題的辦法，使電梯的故障率降至最低，并做好相關(guān)記錄。

4. 維護保養(yǎng)

按照我公司編制的“電梯維修保養(yǎng)技術(shù)工藝規(guī)程”（略）的技術(shù)工藝要求，對金帝華庭小區(qū)電梯進行維護保養(yǎng)。每月例行保養(yǎng)次數(shù)不少于二次，間隙時間不大于15天。每次保養(yǎng)結(jié)束，將保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、梯號等相關(guān)紀錄填入“電梯維修保養(yǎng)紀錄”，由業(yè)主管理方指定人員核查或簽認。

我公司對西班牙莊園小區(qū)電梯建立電梯檔案卡，實行一梯一檔管理，見“電（扶）梯檔案卡”（附件）。

5. 運行保障

接到貴公司有要客服務(wù)的通知后，現(xiàn)場維保人員提前到達維?，F(xiàn)場，檢查設(shè)備運行情況，確保電梯設(shè)備安全運行。對業(yè)主管理方要求的如緊急救援、消防迫降、消防演習(xí)等活動，及早派人配合操作。

6. 年季質(zhì)量檢查

公司質(zhì)檢部門每年不少于1次對電梯抽檢，填寫公司電梯維修保養(yǎng)自檢報告（附件）。

班組每月進行一次安全檢查，對查出的不安全隱患和公司質(zhì)檢人員查出的不合格項，公司責(zé)成工程部及現(xiàn)場維保小組及時整改。涉及到設(shè)備原因一時無法整改的，由公司與濟南鼎盛物業(yè)管理有限公司電梯主管部門協(xié)調(diào)解決辦法。

我公司確保西班牙莊園電梯維保工作通過市技術(shù)監(jiān)督局的年度安全檢驗，并取得檢驗合格證。如一次檢驗未能通過，相關(guān)人員按我公司扣罰機制處罰。

7. 文明、安全作業(yè)

我公司嚴格遵守國家各項特種設(shè)備安全管理條例和維修規(guī)范（_令第549號、國家質(zhì)檢總局tsg t5001－2009《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》、gb/t18775、gb7588、gb10060、gb16899）等。

行我司“駐點人員管理規(guī)定”（見附件）。如遇災(zāi)害性天氣，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案配合西班牙莊園小區(qū)做好相關(guān)工作。

員工實行安全教育制度，每一員工必須接受三級教育后，才能進行上崗作業(yè)?，F(xiàn)場安全教育由班組長負責(zé)進行，每月二次安全教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容紀錄在“安全教育學(xué)習(xí)紀錄表”內(nèi)（略）。

維修人員做到文明用語、統(tǒng)一著裝、文明施工、安全作業(yè)，見公司“電梯維修安全操作規(guī)程”（略），“電梯保養(yǎng)安全操作規(guī)程”（略）。

8. 零配件供應(yīng)保證

為確保電梯的正常使用，確保電梯備品配件的正常供應(yīng)，公司工程科負責(zé)備、配件總需求計劃的編制，技術(shù)科負責(zé)備、配件技術(shù)參數(shù)的審核，庫房負責(zé)備、配件的集中管理、計劃采購和供應(yīng)，財務(wù)會計科負責(zé)備、配件的核價和定價，各保養(yǎng)組負責(zé)備、配件計劃編制、申領(lǐng)、現(xiàn)場保管和使用，質(zhì)量科負責(zé)在產(chǎn)品維修過程中備、配件的處理及備、配件在實際使用中的質(zhì)量信息反饋。公司在保養(yǎng)點設(shè)立備、配件存儲，便于管理，方便使用。

西班牙莊園維保組內(nèi)常備部份電梯的易損件，以便電梯故障時損壞部件的及時更換。

公司備、配件倉庫品種齊備，庫存?zhèn)洹⑴浼坏┒倘?，及時補充確保電梯備、配件的供應(yīng)。

9. 減輕物業(yè)成本的措施

電子板維修措施

電梯電子板的損壞更換是電梯維護成本的重要部份，各電梯維保單位均是在損壞后采購換新。我公司對在使用中自然損壞或非正常（如跑水、過電壓、雷擊等）損壞的電子板，有較強的長年的電子板維修能力，其維修后成本一般僅是換新的30－40％左右，我司建議維修后繼續(xù)使用，可大大降低維護成夲。

巡檢點檢中的發(fā)現(xiàn)預(yù)告措施。

加強電梯的巡檢點檢，將及時發(fā)現(xiàn)的非正常因素：如非正常的使用，意外的事故，人為的損傷，管理方的欠缺等做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早采取防救措施和預(yù)防的措施，以減少損失降低維護成本。

配合物業(yè)保險索賠的措施

協(xié)助物業(yè)辦理電梯設(shè)備（設(shè)備險）和第三方安全責(zé)任保險。對因意外造成的電梯損壞，如跑水、過電壓、高溫、雷擊等原因致使電梯故障需花費較大的維修費用，我司協(xié)助和配合物業(yè)進行商業(yè)保險索賠，以減少或完全規(guī)避損失降低維護成本。

10. 其它服務(wù)承諾

電梯困人時維保工趕赴故障電梯時間一般不超過30分鐘。

現(xiàn)場派駐人員保持通訊暢通。

當(dāng)物業(yè)進行消防等項目檢測時，及時派人員予以配合。

派駐服務(wù)現(xiàn)場的維保人員，除遵守本公司的各項制度外，同時遵守用戶單位的有關(guān)規(guī)章制度。

配合物業(yè)進行每年電梯年檢，及時完成年檢缺陷問題的整改。除因國家和地方檢驗標(biāo)準變更需另行增加或修改項目以及電梯非正常使用造成的原因，電梯年檢一次合格通過，并獲得安全檢驗合格標(biāo)志。若發(fā)生電梯年檢不合格，電梯停用，公司愿承擔(dān)因此產(chǎn)生的相關(guān)費用。

加強維護保養(yǎng)，確保電梯、自動扶梯在設(shè)計使用壽命期內(nèi)各系統(tǒng)、各部件的完好性能。

加強維護保養(yǎng)，確保電梯在保證安全、性能（振動、噪聲等）完好條件下正常運行。設(shè)備的安全、技術(shù)性能符合迅達電梯的技術(shù)標(biāo)準、符合國家現(xiàn)行標(biāo)準規(guī)定，以及雙方的合同規(guī)定。

公司確保有充足的備品備件，更換的零配件均是嶄新的、未使用過的合格產(chǎn)品，均為西子otis電梯專用的中國制造的產(chǎn)品。

對已不符合電梯使用技術(shù)標(biāo)準和條件的易損部件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時更換。每次更換零部件，均告之物業(yè)更換原因，并填寫有關(guān)記錄表，經(jīng)物業(yè)簽字確認。

堅持電梯使用狀況的年度報告制度，除正常的質(zhì)量檢查以外，公司工程部每年向物業(yè)提交一份電梯狀況分析，運行、維修情況匯總，以及下一年度預(yù)計維修項目等內(nèi)容的報告。

電梯加裝方案措施內(nèi)容篇五

為加強對電梯

安全

（一）電梯困人故障；

（二）由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；

（三）由于觸電等原因造成的人身傷亡事故；

（一）成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部（以下簡稱救援指揮部）?？傊笓]由總經(jīng)理擔(dān)任；副總指揮由分管安全的特種設(shè)備管理員擔(dān)任；各相關(guān)部門負責(zé)人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。

（一） 指揮部職責(zé)

（4）緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備；

（5）當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；

（6）配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作；

（7）做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

（二）現(xiàn)場總指揮的主要職責(zé)：

（2）負責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

（三）副總指揮的職責(zé)：

負責(zé)組織實施具體搶險救援措施工作。

（四）現(xiàn)場救援組的職責(zé)：

（1）搶救現(xiàn)場傷員；

（2）保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

（一） 培訓(xùn)

按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

（1）每年進行一次培訓(xùn)；

（2）新加入的人員及時培訓(xùn)；

主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：

（1）困人解救

（2）井道內(nèi)作業(yè)；

（3）轎頂作業(yè)

（4）底坑作業(yè)

（5）廳層作業(yè)

（6）機房作業(yè)

（7）更換和割短鋼絲繩

（8）扶梯桁架作業(yè)

（9）施工用電常識

（10）墜落保護

（11）電動工具的`安全使用；

（12）對危險源的突顯特性辯識；

（13）事故報警；

（14）緊急情況下人員的安全疏散；

（15）現(xiàn)場搶救的基本知識。

（二） 演練

應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓(xùn)，單位工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

（一）本單位的xx部是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：xxx，電話：xxxxxxx，xx部接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和

其他

（二）嚴格保護事故現(xiàn)場

（一）接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：

（1）立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，由總經(jīng)理批準，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)總指揮不在時，由副總指揮負責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

（2）指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。

（3）立即組織或通知就近網(wǎng)點，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準備。

（二）應(yīng)急處理措施：

（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。

（2）傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。

（3）事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。

（4）在救助行動中，救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。

應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓(xùn)，及時進行整改，對有關(guān)單位和人員進行獎懲。

（一）本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。

（二）本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

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