智能公寓管理運營方案 沙石碼頭管理運營方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 10:36:09
智能公寓管理運營方案 沙石碼頭管理運營方案
時間:2023-09-05 10:36:09     小編:雅蕊

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

智能公寓管理運營方案 沙石碼頭管理運營方案篇一

第一條為加強港區(qū)的保安管理,創(chuàng)建一個安全、文明、健康的港口生產(chǎn)和生活環(huán)境,維護港口正常營運和作業(yè)秩序,根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī),結(jié)合本公司的實際,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱人員,是指包括廣州港南沙港務(wù)有限公司(下稱公司)的所有員工、承包公司員工、船員、船員家屬、來港辦事的一切人員及司機(除國家執(zhí)法機關(guān)人員外)。

第三條本規(guī)定所稱車輛,是指包括公司的交通及運輸車輛、外來交通及運輸車輛(除國家執(zhí)法機關(guān)車輛外)。

第四條所有進出碼頭的人員、車輛、貨物都必須遵守本規(guī)定及碼頭的有關(guān)規(guī)定。

第五條凡進入碼頭的人員、車輛應(yīng)自覺出示證件;進出碼頭都應(yīng)自覺接受保安人員及閘口檢查員的檢查。無有效證件的人員、車輛謝絕進港。

第六條所有人員進出碼頭,均須憑本公司核發(fā)的有效證件乘坐港內(nèi)交通車進出碼頭。

第七條公司員工進出碼頭時,應(yīng)持本公司核發(fā)的有效員工證進出。

第八條承包公司員工進出碼頭時,應(yīng)持本公司核發(fā)的有效《碼頭服務(wù)上崗證》進出。

第九條駐港的船公司、船代、貨代等客戶進出碼頭時憑本公司核發(fā)的《人員出入證》進出。

第十條外來施工人員(建筑施工、維修及設(shè)備技術(shù)安裝及維修等人員)進出碼頭時,應(yīng)持本公司核發(fā)的《臨時進港證》進出。

第十一條參觀人員進出碼頭時,應(yīng)持本公司核發(fā)的《參觀證》進出。

第十二條國內(nèi)非外派船員憑船員證、船舶排簿進出碼頭。

第十三條 外派船員、外籍船員憑《護照》、《登陸證》進出碼頭。

第十四條港澳臺船員憑回鄉(xiāng)證進出碼頭。

第十五條相關(guān)政府人員,穿制服憑工作證進出碼頭。

第十六條 任何人不得將進出碼頭的資格憑證轉(zhuǎn)借他人使用。

第十七條安全保安人員有權(quán)查驗一切人員進出碼頭的資格憑證,發(fā)現(xiàn)人員的資格憑證與本人身份不符時,安全保安人員有權(quán)暫扣資格憑證,并由當(dāng)事人部門或單位出具書面材料保證不再有同類事件發(fā)生,安全保安人員對當(dāng)事人給予違規(guī)警告。

第十八條 本公司車輛進出碼頭憑《廣州港南沙港務(wù)有限公司車輛通行證》進出。

第十九條外來集裝箱拖車進閘憑《碼頭作業(yè)單》在閘口辦理有關(guān)手續(xù)或憑《短期車輛進港證》進碼頭。出港時,憑《作業(yè)指南》到出閘口辦理放行手續(xù)。

第二十條外來給船方送貨的車輛(稱供給車)或加油車,經(jīng)公司相關(guān)部門確認(rèn)后,核發(fā)一次性《臨時車輛進港證》進出碼頭。

第二十一條外來參觀人員隨行車輛原則上不得進港,如需進港時,經(jīng)安全保安部審核后由接待部門派員辦理一次性《臨時車輛進港證》后隨車參觀。

第二十二條運載有危險化學(xué)物品的車輛,進出碼頭時除持有上述證件外,還須持有危險貨物《準(zhǔn)運證》方可進港。

第二十三條散貨進港憑《碼頭作業(yè)單》查驗進港。

第二十四條散貨出港憑有效的《散貨出港證明》查驗放行。所有物品均須憑公司相關(guān)部門開具的出港證明查驗放行。

第二十五條公司員工由綜合事務(wù)部核發(fā)《員工證》,并將員工名單抄送安全保安部備案。來港參觀人員由綜合事務(wù)部核發(fā)《參觀證》。

第二十六條 勞務(wù)承包公司員工根據(jù)人力資源部提供的名單由安全保安部核發(fā)《碼頭服務(wù)上崗證》。

第二十七條外來施工人員由工程發(fā)包部門提出申請,憑身份證等有效證件到安全保安部辦理《臨時進港證》。

第二十八條駐港船公司、船代、貨代等客戶工作人員,由工作人員單位出具證明,經(jīng)業(yè)務(wù)部門審核后,憑身份證等有效證件到安全保安部核發(fā)《人員出入證》。

第二十九條公司員工離職時,人力資源部負責(zé)將離職員工《員工證》收回,送綜合事務(wù)部注銷,并將名單抄送安全保安部。

第三十條承包公司員工因公司承包期滿或因故終止承包以及承包公司辭退其員工的,由人力資源部負責(zé)收回其《碼頭服務(wù)上崗證》,并送安全保安部注銷。

第三十一條外來施工、維修人員的《臨時進港證》由工程發(fā)包部門在工程完工后負責(zé)統(tǒng)一收回。

第三十二條本公司車輛由綜合事務(wù)部核發(fā)《廣州港南沙港務(wù)有限公司車輛通行證》。車輛因報廢、失竊或其他原因不再在碼頭行駛的,由綜合事務(wù)部收回《廣州港南沙港務(wù)有限公司車輛通行證》,《廣州港南沙港務(wù)有限公司車輛通行證》的核發(fā)及收回均應(yīng)抄送安全保安部備案。

第三十三條外來集裝箱拖車由所屬車隊填寫《短期車輛進港證申請單》,經(jīng)業(yè)務(wù)部門審核后,憑行駛證等有效證件到安全保安部辦理《短期車輛進港證》,有效期半年,每半年復(fù)審一次。

第三十四條 《臨時車輛進港證》的辦理,船舶物料供給車,需經(jīng)操作部確認(rèn)后,憑《機動車輛行駛證》到安全保安部辦理單次有效的《臨時車輛進港證》;工程承包、施工單位運送材料的車輛,需經(jīng)工程發(fā)包單位確認(rèn)后憑《機動車輛行駛證》辦理《臨時車輛進港證》;加油車需憑工程技術(shù)部申請單到安全保安部辦理《臨時車輛進港證》,其它外來車輛憑公司相關(guān)職能部門證明和《機動車輛行駛證》由安全保安部核發(fā)《臨時車輛進港通行證》,并在離港時收回。

第一節(jié)人員進出碼頭通道

第三十五條公司員工以及外來人員(除海員及其家屬外)一律從進港路最北邊的閘口(北1閘口)通道進出碼頭。

第三十六條船員及家屬從海員通道進出碼頭。

第二節(jié)車輛、貨物進出碼頭通道

第三十七條集裝箱車輛從進港路北5、6、7、8閘口進碼頭,從出港路南5、6閘口出碼頭。

第三十八條超限(如超寬)車輛從進港路最南邊閘口(北16閘口)進碼頭,從出港路南12閘口出碼頭。

第三十九條船舶物料供給車、加油車及其它非集裝箱車輛從出港路最南邊的閘口(南1閘口)進閘,從南2閘口出閘。

第四十條公務(wù)車輛從進港路最北的閘口(北1閘口)進碼頭,從出港路南12閘口出碼頭。

第四十一條非機動車輛與摩托車(執(zhí)行公務(wù)人員除外)禁止駛?cè)敫蹍^(qū)。

第四十二條禁止影響碼頭正常作業(yè)或?qū)θ藛T、財產(chǎn)構(gòu)成危險的帶病車輛進入碼頭。

第四十三條人員、車輛只準(zhǔn)進入與其它進港工作有關(guān)的地段。非操作人員和車輛不準(zhǔn)進入操作區(qū)。外來參觀人員及車輛需進入操作區(qū)的,必須由接待部門派員陪同,且應(yīng)佩戴勞動防護用品;同時,陪同人員應(yīng)負責(zé)向參觀人員說明現(xiàn)場安全注意事項。

第四十四條海關(guān)監(jiān)管貨物必須遵守海關(guān)的相關(guān)規(guī)定。

第四十五條安全保安人員在碼頭上發(fā)現(xiàn)違規(guī)或可疑人員、車輛時,有權(quán)查問,必要時可將其帶出碼頭并作處理。

第四十六條車輛人員進出碼頭除遵守本規(guī)定外,還須遵守《廣州港南沙港務(wù)有限公司碼頭道路交通安全管理規(guī)定》及公司的其他安全管理規(guī)定。

第四十七條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第四十八條本規(guī)定由安全保安部負責(zé)解釋。

智能公寓管理運營方案 沙石碼頭管理運營方案篇二

收集分析運營數(shù)據(jù),挖掘用戶需求,調(diào)整運營策略;

建立并帶領(lǐng)團隊完成社區(qū)用戶的拉新,留存,活躍,維護行業(yè)專家與達人用戶資源。

大學(xué)本科及以上學(xué)歷,精通英語,有海外留學(xué)及生活經(jīng)歷尤佳;

敏銳的市場觀察及活動策劃能力,優(yōu)秀的文字寫作功底;

強自驅(qū)力,強執(zhí)行力與團隊管理能力。

智能公寓管理運營方案 沙石碼頭管理運營方案篇三

超限滿足的引擎升級養(yǎng)護

(一)、現(xiàn)狀分析:

1、從02年開始,4s店將引擎免拆養(yǎng)護引入中國。

2、定期引擎養(yǎng)護消費認(rèn)識成熟,市場基礎(chǔ)龐大。

3、鑒于4s店虛高的價格及不方便的地理位置,車主需要一個更具性價比的養(yǎng)護場所。

4、傳統(tǒng)引擎養(yǎng)護品大多為“到渠道止”渠道模式,根本沒有營銷模式。

5、傳統(tǒng)養(yǎng)護品企業(yè)是“各有精品一兩項,無法做到全覆蓋”,“萬國牌”養(yǎng)護店成為尷尬。

6、傳統(tǒng)養(yǎng)護品大多無車主價值模式,4s店勉強可行,傳統(tǒng)店面經(jīng)營比較困難。

(二)、市場機會:

1、市場有一個讓車主不是脅迫接受而是內(nèi)心認(rèn)同的養(yǎng)護品牌機會。

2、這個養(yǎng)護品牌必須的以車主價值和利益為中心。

3、市場存在一個保養(yǎng)不只是讓車不壞,更是超強駕駛感受及省錢省心的選擇的養(yǎng)護機會。

4、渠道需要一個車主能認(rèn)同,市場有推廣的養(yǎng)護品牌。

5、渠道需要一個全覆蓋的一個統(tǒng)一品牌,而非“萬國牌”。

(三)、市場定位及模式:

威士邦汽車引擎深化養(yǎng)護——安全環(huán)保又節(jié)能

1、價值導(dǎo)向:

a、天天開新車b、養(yǎng)護更省錢c、終身保大修d、會員高增值

2、項目組成三大系列:深度清潔、深化保養(yǎng)、升級養(yǎng)護

十大系統(tǒng):燃油噴射系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、進排氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、動力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、尾氣治理系統(tǒng)。

3、盈利模式:

超限滿足需求,為車主帶上金手銬!

a、零費用養(yǎng)車計劃。b、終身保大修計劃。

(四)、傳統(tǒng)常規(guī)引擎養(yǎng)護的危害

1、引擎內(nèi)部油泥、積碳、膠狀物得不到及時清除:會導(dǎo)致引擎運動連貫性差增加駕駛負擔(dān);導(dǎo)致磨損加劇增加維修幾率,增加維修的時間和成本的支出。

2、常規(guī)的潤滑油只能提供即時性保護,無法解決干摩擦及邊界摩擦問題進一步加快引擎磨損老化,增加維修的成本支持。

3、據(jù)統(tǒng)計,僅做常規(guī)更換機油、三濾保養(yǎng),引擎每運行10萬公里會導(dǎo)致油耗上升10%以上,極大的增加燃油費用的支出。

1、店面裝修,根據(jù)店面的實際情況公司提供合適的裝修內(nèi)容,一般包括產(chǎn)品體系功效牌,養(yǎng)護效果圖,展品展示柜,ci形象包裝。

2、入店培訓(xùn),需要您提供一臺車,由公司的培訓(xùn)人員負責(zé)對所提供的車輛進行整車保養(yǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)所用產(chǎn)品由公司提供,培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備使用講解并示范操作,產(chǎn)品體系及效果說明,產(chǎn)品服務(wù)銷售技巧培訓(xùn)。第一次培訓(xùn)完畢后,一個星期后公司將安排系統(tǒng)的總部培訓(xùn)每個新店必須派員工參加人員不限(費用由公司支出)。

3、客戶梳理,店面需對自己的老客戶做系統(tǒng)梳理,統(tǒng)計老客戶資料,劃分客戶種類,對整體客戶情況進行分析,根據(jù)客戶情況制定第一次活動方案,店中必須指派專人負責(zé)活動事項。

1、體驗活動,制定第一次體驗活動,了解整個客戶情況,并作詳細說明,反饋整個活動的結(jié)果,上報公司備檔。

2、技術(shù)要求,店面設(shè)備操作人員,需對設(shè)備熟練操作,包括設(shè)備維護,故障排除,操作流程,設(shè)備使用特色,老板配合公司嚴(yán)格要求通過考核。

3、營銷方案,根據(jù)第一次活動情況,及整個店面人力資源情況,制定店面營銷方案。

4、維護工作,公司銷售部人員上報公司維護方案,并由店面老板確認(rèn),確認(rèn)后維護方案將作為銷售人員重要績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

一、市場拓展方案:

1、兩公里商圈方案

在店面可輻射的兩公里商圈開展店面活動主要包括(每個季度一次的大型促銷活動、中國汽車心臟調(diào)查活動、節(jié)油動力雙冠王城際挑戰(zhàn)賽)

2、外聯(lián)商家方案

1、威士邦會員客戶均可在外聯(lián)商家享受餐飲、休閑優(yōu)惠打折活動。

2、威士邦會員客戶均可享受免費科學(xué)養(yǎng)車大講堂免費聽課機會。加威士邦車主俱樂部服務(wù)體系。

3、養(yǎng)車顧問方案

全放位的按照威士邦汽車深化養(yǎng)護顧問方案培訓(xùn),需根據(jù)店面后期的銷售情況申請此服務(wù)。

4、品牌再造

落實項目運營過程中出現(xiàn)的突發(fā)問題協(xié)助經(jīng)銷商建立品牌服務(wù)體系,銷售體系,及項目運營體系。

開業(yè)活動方案

一、活動主題:威士邦汽車深化養(yǎng)護項目進店優(yōu)惠月

二、活動時間:

三、活動內(nèi)容:

1、活動當(dāng)天免費發(fā)放體驗裝,限額50名。

2、活動當(dāng)天邀請新老客戶入店,公司派人員進行產(chǎn)品介紹、模擬實驗演示等介紹工作。

3、活動開始之前對老河口地區(qū)車主完成宣傳單頁的大面積發(fā)放工作。

4、開展為期一個月的優(yōu)惠活動。

5、優(yōu)惠月活動內(nèi)容:

a:進店有禮:每天進店前五名客戶均可免費活動精美小禮品一份。

b.清潔養(yǎng)護送“節(jié)油”:活動期間凡進行清潔服務(wù)的客戶均可免費獲得價值48元燃油機能增強劑一支。

值128元的引擎強力清潔服務(wù)+價值48元燃油機能增強劑一支。

d.你做引擎升級,我送超價值禮品:活動期間進行399元引擎升級服務(wù),同時免費贈送汽車遮陽傘+車載吸塵器+車載空氣凈化器一只。

美國威士邦汽車深化養(yǎng)護用品

智能公寓管理運營方案 沙石碼頭管理運營方案篇四

為了碼頭更好的明天,特制定如下規(guī)章制度,規(guī)范各個人員的職責(zé),望大家遵照執(zhí)行。

一、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家法律、法規(guī),執(zhí)行本單位各項決定和規(guī)章制度。

二、負責(zé)貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)交給布景各項工作和任務(wù)。

三、全面負責(zé)碼頭的生產(chǎn),設(shè)備,安全,財務(wù),人事等各項工作,具體領(lǐng)導(dǎo)和指揮健全完善統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。

四、領(lǐng)導(dǎo)從安全到裝卸全部工作實行,集中統(tǒng)一指揮,確保完成碼頭生產(chǎn)、經(jīng)營、安全各項指標(biāo)。

五、定期主持召開碼頭生產(chǎn)、安全總結(jié)會議。

六、負責(zé)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實各項安全管理措施,全面實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,做好安全宣傳,搞好勞動保護,減少污染。

七、負責(zé)對設(shè)備管理工作的組織,維護和保養(yǎng)。

八、帶領(lǐng)碼頭設(shè)備管理工作的組織,維護和保養(yǎng)。

九、組織制訂碼頭經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施。

十、負責(zé)制訂并落實碼頭各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

十一、提出碼頭經(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

十二、其它事關(guān)單位全局的工作。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策,遵守國農(nóng)技規(guī)律、法規(guī),執(zhí)行本單位各項決議和規(guī)章制度。

二、嚴(yán)格按照會計法律,遵守勞動紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,做好本職工作。

三、搞好員工間的團結(jié),協(xié)作,保證各項工作的完成。四、建立,健全裝卸貨物臺帳,認(rèn)真搞好月臺帳登記匯總,經(jīng)營業(yè)務(wù)月統(tǒng)計工作。

五、認(rèn)真填制各類臺帳和報表,做到及時準(zhǔn)確,不虛報、謊報、漏報,字跡工整。

六、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),對會計資料要加強審核和保管,提高綜合統(tǒng)計工作質(zhì)量,檔案齊全,查閱方便。

七、年終做好會計資料歸檔,保管工作。

八、辦理日常稅務(wù)業(yè)務(wù)(如抄稅、發(fā)票掃描、購買發(fā)票、申報納稅等業(yè)務(wù)。)

九、會計員做自己的本職工作,嚴(yán)格要求自己一切以公司利益著想,各負其責(zé),各把其關(guān),如有失職,按章處理。

十、會計員要有保守公司秘密的意識,有權(quán)拒絕任何人打聽或索取財務(wù)資料,如有暴露者,追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家法律、法規(guī),執(zhí)行本單位各項決議、決定和規(guī)章制度。

二、服從總經(jīng)理的指揮和調(diào)配,貧乏負責(zé)碼頭的財務(wù)管理,資金運轉(zhuǎn),安全生產(chǎn),職工福利等各項工作。

三、負責(zé)對碼頭設(shè)備、消防器材、安全、衛(wèi)生進行檢查,對吊機,翻板橋、車運橋等對張貼懸掛警示牌,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報。

四、組織安排職工,技術(shù)人員進行上崗培訓(xùn),安全教育活動。

五、堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,開展全員安全知識教育,提高職工安全生產(chǎn)意識。

六、做好經(jīng)理交給的其它工作。

七、保證碼頭的生產(chǎn)安全,教育員工牢固樹產(chǎn)法制觀念,增強安全意識。

八、保證碼頭在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時,全面實行服務(wù)規(guī)范化,提高企業(yè)社會效益。

一、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家法律、法規(guī),執(zhí)行本單位各項決定和規(guī)章制度。

二、服從經(jīng)理、副經(jīng)理的安排和調(diào)配,做好本職工作。

三、負責(zé)安排對碼頭進出口船泊的停靠,貨物裝卸,工人調(diào)配,車輛通行等安全工作。

四、熱情服務(wù)客戶,對客戶的合理要求,要盡量滿足,保證貨物裝卸順利有序進行,不誤時間。

五、搞好員工間的團結(jié)、合作,保證各項工作順利完成。

六、做好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

七、負責(zé)做好信息上傳下達,積極配合各部門落實安全生產(chǎn)管理工作,保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

八、負責(zé)掌握生產(chǎn)進度:

1、隨時了解生產(chǎn)動作情況。加強對操作員的管理和指導(dǎo);

2、合理安排停車栓修,掌握維修和搶修情況;

3、隨時掌控材料用量、庫存和進貨情況;

4、交班時要把注意事項交代清楚。

一、上班時間要姿態(tài)端正,樹產(chǎn)威武、文明的管理形象。

二、碼頭保安實行24小時輪班制。

三、有船舶要進行裝卸作業(yè)時,應(yīng)先檢查船舶的營運證、簽證薄、船檢證書等手續(xù)。對過期、以假亂真等手段的船舶給予警示、整改,合乎港口的規(guī)章制度后,予以裝卸作業(yè)。

四、對本碼頭員工加強監(jiān)督管理,日常工作期間如有請假等特殊情況外出必須進行登記。

五、定期檢查碼頭的起重器械、翻板橋、皮帶機等工作設(shè)施,對電源集中區(qū)、員工住宅區(qū)的安全及時發(fā)現(xiàn)隱患,防患于未然。

六、晚上須打開水上報警點、高桿燈等燈光,給予船舶以標(biāo)示。

七、下班期間,留意碼頭員工與外來人員攜帶的物品,防止碼頭財產(chǎn)損失。

有下列情況之一者給予獎勵。

一、全體員工在全年安全生產(chǎn)無事故,予以全體員工獎勵。

二、在日常工作中,在處置害發(fā)事件、維護碼頭利益和形象、表現(xiàn)突出,給予200元獎勵。

一、嚴(yán)禁酒后和穿拖鞋上班,飲酒上班每次罰款300元。

二、進入碼頭必須戴好安全帽、扣好安全帶、穿好解放鞋。違者罰款100元。特別是裝卸鋼坯,中間嚴(yán)禁走人,違者扣除當(dāng)日工資并罰款300元。

三、操作電動機械時必須持證上崗。

四、裝卸時車未停穩(wěn),切勿上下。吊臂下嚴(yán)禁站人。對人為造成的機械、車、船等損壞,其責(zé)任人必須按價賠償。

五、值班人員如有急事,必須請假并自行處理,隊長配合,如誤事補班,另罰款100元。

六、碼頭作業(yè)時,現(xiàn)場人員必須保持高度警惕,防患于未燃。有事請假違者罰款200元。

七、裝卸工人必須做好文明施工。不能無理向貨主、船主索要不正當(dāng)?shù)馁M用,不準(zhǔn)偷拿各種貨物,不準(zhǔn)吵嘴打架,違者罰款500元。

八、碼頭負責(zé)人必須服從經(jīng)理調(diào)配,定期每月兩次學(xué)習(xí)檢查,負責(zé)好碼頭安全人員安排,貨物整理、車路暢通,裝卸及時,不誤貨期。

九、貨物裝卸結(jié)束后,裝卸工人必須做到,清理貨物、泵船清洗、余貨歸堆、工具返回。

十、工作日,中午不準(zhǔn)飲酒,晚間值班人員不準(zhǔn)喝酒,違者罰款300元。

一、熱愛本職工作,遵守勞動紀(jì)律,堅守崗位,熱情服務(wù)。

二、對所管碼頭的設(shè)備、設(shè)施和活段,每天巡查一次,做到心中有數(shù)。

四、維修操作安全規(guī)范并作好維修記錄,維修中發(fā)現(xiàn)人為故意損壞的公物要及時上報物業(yè)組長,月底上報《每月維修記錄匯總表》至碼頭經(jīng)理。

五、電工要注意設(shè)備保養(yǎng)、檢查,消除安全隱患,防止漏電、觸電和火災(zāi)事故發(fā)生。

六、水工每月5前組織檢查、疏通船艙積水,防止船舶受損。

七、愛護設(shè)備、工具,維修備用材料、維修工具擺放有序,每月底上報維修用品申購單至物業(yè)組長。

八、完成上級交付的臨時任務(wù)。

一、碼頭紀(jì)律規(guī)定是本碼頭全體員工都必須遵守的基本準(zhǔn)則,凡經(jīng)碼頭批準(zhǔn)的各項規(guī)章制度,全體員工都必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

二、必須增強安全生產(chǎn)意識,做到安全生產(chǎn),自覺遵守有關(guān)消防安全規(guī)定。

三、本碼頭員工、應(yīng)誠實守信,禮貌待人,嚴(yán)格遵守碼頭勞動紀(jì)律和考勤制度。做到:上班不遲到、不早退、不做私活、不串崗閑談。遵守請假制度,不無故曠工;每天下班前10分鐘,要整理整頓、清潔清掃、保養(yǎng)設(shè)備、整理好鋼絲繩、吊鉤、抓斗等等;做到人離機停,干凈整齊,否則罰款10元/次。

四、員工必須服從組織調(diào)動和工科分配,愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)作。

五、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn),積極參與碼頭內(nèi)清潔工作,保持碼頭和工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。

六、員工應(yīng)遵守食堂衛(wèi)生公約,文明就餐,愛護使用餐具,不隨地吐痰等。

七、員工要嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,嚴(yán)格財政紀(jì)律,對涂改憑證、偽造單據(jù)、賬目等違法行為必須嚴(yán)肅處理。

八、員工應(yīng)積極參與技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)及有關(guān)的會議,不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。

九、對違反碼頭紀(jì)律者,給予批評教育,情節(jié)嚴(yán)重者給予經(jīng)濟和通告處罰。

十、對于模范遵守碼頭紀(jì)律的員工、并出色完成工作任務(wù),在提高工作效率、降低消耗、提高經(jīng)濟效益等方面做出顯著成績者給予精神獎勵或物質(zhì)獎勵。

一、對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵

1、貫徹實施國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律和法規(guī),長期堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策,認(rèn)真遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成績顯著的。

2、在改善勞動條件,防止傷亡事故,消除職業(yè)危害方面,取得成效或者有重大貢獻的。

3、在安全生產(chǎn)和勞動保護方面取得重大科研成果或者提出被采納合理化建議而取得成效的。

4、在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。

5、制止違章指揮,違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。

6、其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

二、對員工的獎勵分為:通報表揚、記功、記大功、晉級、授予安全先進個人等榮譽稱號。在給予上述獎勵時,可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金,獎勵標(biāo)準(zhǔn)50元—500元。

三、對員工的獎勵,發(fā)給獎金,授予榮譽稱號,由工會部門向安全職能部門提出建議,或者由單位及部門報送材料,安全部門審核并提出獎勵意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)決定,并記入本人檔案。

四、處罰

1、對于有下列行為之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟處罰:

(1)嚴(yán)重違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的。(2)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的。

(3)玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或者違章指揮,造成事故使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的。

(4)發(fā)生事故隱瞞不報、謊報,或故意破壞事故現(xiàn)場,及對事故調(diào)查隱瞞實情或串通提供偽證,情節(jié)嚴(yán)重的。

(5)對制止違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進行打擊報復(fù)的。員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

2、對員工的行政處分分為:警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對員工的經(jīng)濟處罰分為:一次性罰款、賠償經(jīng)濟損失。

3、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分,罰款額為50元—100元。對員工的嚴(yán)重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理,罰款額為100元—300元。同時可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個月,情節(jié)特別嚴(yán)重者給予行政警告處分。對嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生,不能正確認(rèn)識其錯誤行為,態(tài)度惡劣,給予警告以上處分,直至開除。

4、對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進行,直至移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認(rèn)識錯誤并改正,態(tài)度誠懇,表現(xiàn)良好的,行政處分可酌情減輕,賠償金額酌情減少,反之,不能正確認(rèn)識錯誤且態(tài)度惡劣,表現(xiàn)極差的,加重行政處分,賠償金額加重。

6、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰必須弄清事實,取得證據(jù),分析違章的程度和性質(zhì),區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為,并經(jīng)過會議討論,征求工會意見,允許受處分者本人進行申辯,慎重決定。

7、對于弄虛作假,騙取安全獎勵的人員,應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重,除追回獎勵金額,取消榮譽獎勵外,還可給予必要的處分。

8、對于濫用職權(quán),利用處分員工進行打擊報復(fù)或者對應(yīng)處分員工進行包庇的人員,應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分。

一、吊車司機必須經(jīng)過專業(yè)安全培訓(xùn),并經(jīng)有關(guān)部門考核批準(zhǔn)后,發(fā)結(jié)合格證件,方準(zhǔn)單獨操作。嚴(yán)禁無證人員動用起重設(shè)備。

二、吊車司機操作應(yīng)遵守“安全第一、穩(wěn)中求快”的原則。

1、嚴(yán)禁酒后操作,違者罰款300。

2、進入碼頭必須佩戴好安全帽,穿好工作服、解放鞋、扣好安全帶,違者罰款100元。

3、吊機作業(yè)時,吊車司機必須保持高度警惕,防患于未然,有事必須提前請假,未經(jīng)同意擅自離開違者罰款200元。

5、吊機在運行時,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入駕駛室和上下搭梯。

6、吊機在工作時,作業(yè)區(qū)域,起重臂下,吊鉤和被吊垂物下面嚴(yán)禁任何人站立,工作或通行。對人為造成的機械、車、船等損壞,其責(zé)任人必須按價賠償。

7、嚴(yán)禁乘坐或利用起重機載人升降,違者罰款100元。

8、裝卸期間必須做到文明施工,不能無理問貨主、船主等索要不正當(dāng)?shù)馁M用,不準(zhǔn)偷拿各種貨物,不準(zhǔn)吵嘴打架,違者罰款200元。

8、在使用抓斗時,嚴(yán)禁抓斗未離地面時做左右旋轉(zhuǎn)動作,違者后果自負并罰款300元。

10、嚴(yán)禁在起重機開動時擅離操作室,遇到停電或下班離開操作室時應(yīng)該將全部操作手柄操作至零位,切斷總電源并關(guān)好門窗,如做不到一經(jīng)查實違者罰款100元。

一、起重機(吊車)司機專門訓(xùn)練,經(jīng)有關(guān)部門考核合格,發(fā)給合格證,方準(zhǔn)上崗操作,嚴(yán)禁無證人員操作起重設(shè)備。

二、進行起重作業(yè)前,起重機司機必須檢查各部裝置是否正常,鋼纜是否符合安全規(guī)定,制定器、液壓裝置和安全裝置是否齊全、可靠、靈敏,嚴(yán)禁起重機各工作部件帶病運行。

三、起重機(吊車)司機必須與指揮人員密切配合,服從指揮人員的信號指揮。操作前必須先鳴喇叭。如發(fā)現(xiàn)指揮信號不清或錯誤時,司機有權(quán)拒絕執(zhí)行;工作中,司機對任何人發(fā)出的緊急停車信號,必須立即服從,待消除不安全因素后,方能繼續(xù)工作。

四、起重機(吊車)只能垂直吊起載荷,嚴(yán)禁拖拽尚未離地的載荷,要避免側(cè)載。

五、起重機(吊車)在進行滿負荷起吊時,禁止同時用兩種或兩種以上的操作動作。起重吊臂的左右旋轉(zhuǎn)角度都不能超過45°,嚴(yán)禁斜吊、拉吊和快速升降。嚴(yán)禁吊拔埋入地面的物件,嚴(yán)禁強行吊拉吸貼于地面的面積較大的物體。

六、起重機(吊車)在帶電線路附近工作時,應(yīng)與其保持安全距離,在最大回轉(zhuǎn)范圍內(nèi),允許與輸電線路的最近距離見下表,雨霧天氣時安全距離應(yīng)加大至倍以上。起重機在輸電線路下通過時,必須將吊臂放下。

七、起重機(吊車)嚴(yán)禁超載使用,如果用兩臺起重機同時起吊一重物,必須服從專人的統(tǒng)一指揮,兩機的升降速度要保持相等,其物件的重量不得超過兩機所允許的總起重量的75%。綁扎吊索時,要注意負荷的分配,每車分擔(dān)的負荷不能超過所允許最大起重量的80%。

八、起重機(吊車)在工作時,吊鉤與滑輪之間應(yīng)保持一定的距離,防止卷揚過限把鋼纜拉斷或吊臂后翻。在吊臂全伸變幅至最大仰角并吊鉤降至最低位置時,卷揚滾筒上的鋼纜應(yīng)至少保留3匝以上。

九、工作時吊臂仰角不得小于30°,起重機在吊有載荷的情況下應(yīng)盡量避免吊臂的變幅,絕對禁止在吊荷停穩(wěn)妥前變換操作桿。

十、起重機(吊車)在工作時,嚴(yán)禁進行檢修和調(diào)。

十一、停工或休息時,不準(zhǔn)將吊物懸掛在空中。

十二、工作完畢,吊鉤和吊臂應(yīng)放在規(guī)定的穩(wěn)妥位置,并將所有控制手柄放至中位。

一、協(xié)助落實碼頭的作業(yè)規(guī)范和管理制度、相關(guān)管理制度。

二、監(jiān)督或合理使用貨物倉儲和搬運設(shè)施、設(shè)備并對其進行適當(dāng)?shù)墓芾怼?/p>

三、協(xié)助進行有關(guān)貨損貨差等運作部貨物異常情況的調(diào)查,原因分析、責(zé)任落實和改進措施的落實。

四、組織正確、安全地執(zhí)行貨物裝卸、搬運、堆碼與保護等作業(yè)指令,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系;五、負責(zé)卸完貨后向開單員報告貨物重量及件數(shù)等信息。

六、組織與參加運作部的培訓(xùn)與活動。

八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)。

一、積極服從組長、操作員的工作安排,動作要迅速,按要求裝卸、搬運、堆碼貨物,不得找借口或磨洋工,嚴(yán)格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣。

二、如有頂撞上司,不服從安排的每次給予50元的罰款。

三、嚴(yán)禁上班時間喝酒,上班嚴(yán)禁溜崗,每晚必須在12點前歸宿休息,如有沒打招呼不按時歸宿的每次給予20元罰款。

四、當(dāng)班時間不得隨便外出,擅離崗位,離開時要向組長打招呼,經(jīng)同意后方可離開。

五、同事之間應(yīng)團結(jié)合作,避免發(fā)生沖突,如有嚴(yán)重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象碼頭給予主動方罰款200元,被動方100元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的則給予扣除當(dāng)月工資的處罰。

六、樹立尊客愛貨思想,確保貨物完好無損,杜絕蠻干以免造成事故,如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或押貨者每次給予100元的罰款并向發(fā)貨客戶道歉。

七、嚴(yán)禁在車上吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

八、不得亂放個人物品,更不能放在貨物上,不得亂吐口水,不準(zhǔn)亂扔雜物與垃圾。

九、裝卸工一律留短發(fā),著裝整潔,作業(yè)后要及時做好個人衛(wèi)生,不準(zhǔn)灰頭土臉的。

十、自覺遵守各項安全規(guī)章制度,不違章和冒險,并及時制止其他人的違章行為,對無視安全,強令冒險作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行,并向現(xiàn)場負責(zé)人匯報。

十一、裝卸工作業(yè)時,要輕拿輕放,一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動作。

十二、每次作業(yè)結(jié)束后腰立即做好裝卸工具與貨物防護材料的歸位理,以及現(xiàn)場的清潔,裝車完畢,腰將篷布疊好收回,如有余貨,要用篷布蓋好。

十三、協(xié)助吊機工機及時、準(zhǔn)確的吊貨。

十四、碼頭將給予勞動積極,對工作認(rèn)真負責(zé),盡職盡責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作無怨無悔的完成者,獎勵100元以此獎勵。

十五、每位員工必須遵守碼頭的各項規(guī)章制度及每月15號發(fā)工資的制度。

十六、參加碼頭、運作部的培訓(xùn)和相關(guān)活動。

十七、協(xié)助班長做好出入庫以及在庫貨質(zhì)量與數(shù)量方面的查驗和在庫安全保管措施。

十八、發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場,并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

十九、辭職者必須在半月前提出申請,否則扣除當(dāng)月工資。

二十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的做作任務(wù)。

智能公寓管理運營方案 沙石碼頭管理運營方案篇五

此次項目實施方案政策性強,事關(guān)全縣農(nóng)民的切身利益。為加強組織管理,確保實施方案工作按質(zhì)、按量、按時到位,使農(nóng)民真正得到實惠。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片建立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,由朱亮任組長,項目經(jīng)理張紀(jì)賢任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由朱亮兼任辦公室主任,辦公室地點設(shè)在合作社辦公樓,負責(zé)項目實施方案的組織編制,項目建設(shè)期間的工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、儀器設(shè)備購置、采購等管理與日常事務(wù)工作。

(二)嚴(yán)格項目管理

在項目建設(shè)中,根據(jù)上級管理辦法,結(jié)合我合作社實際,建立和完善項目管理制度,使項目管理制度化、規(guī)范化。

1、實行項目法人負責(zé)制。合作社理事長作為項目負責(zé)法人,全面負責(zé)項目的實施和管理,對建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計、工程進度、工程造價、財務(wù)管理和資金使用等負責(zé)。

2、嚴(yán)格財務(wù)管理。在項目實施過程中,項目資金管理嚴(yán)格按照潁上縣農(nóng)委、潁上縣財政局等上級部門的`有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對整個項目資金實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,建立專賬、專人的財務(wù)管理制度,??顚S?,嚴(yán)禁擠占、挪用、截留,采取報賬制,實行一支筆審批,嚴(yán)格按項目投資計劃和工程建設(shè)進度分期分段撥付建設(shè)資金,并定期檢查資金活動狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保專項資金使用合理,產(chǎn)生最大的投資效果。

3、嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)。

一是對項目的工程建設(shè)要堅持先勘查、后設(shè)計、再施工的原則,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工標(biāo)準(zhǔn)進行施工,督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場工程質(zhì)量自檢制度、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢制度。

二是實行工程監(jiān)理制。縣項目領(lǐng)導(dǎo)小組選派監(jiān)理人員,按照工程建設(shè)和監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,對工程質(zhì)量、投資使用、建設(shè)進度等資料進行跟蹤管理。

三是嚴(yán)把項目質(zhì)量驗收關(guān),嚴(yán)格審核項目費用和質(zhì)量,自覺理解縣紀(jì)委、縣審計局及上級各相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。每個項目工程完成后,由公司組織相關(guān)單位自檢自驗,工程結(jié)算實行質(zhì)量否決。對不合格的工程提出整改要求,限期整改;對合格的工程就項目概況,資金到位、使用及財務(wù)管理狀況,土建工程狀況,儀器設(shè)備購置狀況,制度建設(shè)、操作規(guī)程及檔案狀況,項目實施和運行狀況,項目效益與建設(shè)效果等方面做出科學(xué)、合理、合法的評價,寫出竣工驗收報告,以迎接驗收。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3348986.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔