注冊小規(guī)模公司方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 10:36:09
注冊小規(guī)模公司方案
時間:2023-09-05 10:36:09     小編:FS文字使者

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

注冊小規(guī)模公司方案篇一

本站會計師考試專欄為你提供2016注冊會計師考試公司戰(zhàn)略風險管理解決方案解讀,希望對廣大考生能有所幫助。

提出和實施風險管理解決方案

按照風險管理的基本流程,制定風險管理策略后的工作是制訂實施風險管理解決方案,也就是執(zhí)行前一階段制定風險管理解決策略,進一步落實風險管理工作。在這一階段,企業(yè)應根據(jù)風險管理策略,針對各類風險或每一項重大風險制訂風險管理解決方案。

(一)風險管理解決方案的兩種類型

風險管理解決方案可以分為外部和內部解決方案。

1.外部解決方案

外部解決方案一般指外包。如果企業(yè)制訂風險管理解決的外包方案,應注重成本與收益的平衡、外包工作的質量、自身商業(yè)秘密的保護以及防止自身對風險解決外包產(chǎn)生依賴性風險等,并制定相應的預防和控制措施。

2.內部解決方案

內部解決方案是風險管理體系的運轉。在具體實施中,一般是以下幾種手段的綜合應用:風險管理策略;組織職能;內部控制(包括政策、制度、程序);信息系統(tǒng)(包括報告體系);風險理財措施。

(二)關鍵風險指標管理

關鍵風險指標管理是對引起風險事件發(fā)生的關鍵成因指標進行管理的方法。關鍵風險指標管理可以管理單項風險的多個關鍵成因,也可以管理影響企業(yè)主要目標的多個主要風險。

1.關鍵風險指標管理的步驟

2.關鍵風險指標分解

(三)落實風險管理解決方案

1.高度重視,要認識到風險管理是企業(yè)時刻不可放松的工作,是企業(yè)價值創(chuàng)造的根本源泉。

2.風險管理是企業(yè)全員的分內工作,沒有風險的崗位是不創(chuàng)造價值的崗位,沒有理由存在。

3.落實到組織,明確分工和責任,全員進行風險管理。

4.為確保工作的效果,落實到位,要對風險管理解決方案的實施進行持續(xù)監(jiān)控改進,并與績效考核聯(lián)系起來。

注冊小規(guī)模公司方案篇二

注冊公司后要交哪些稅?許多人只知道公司需要交稅納稅,但是許多人卻并不知道到底要交哪些稅、交多少、怎么交?一般而言,企業(yè)首先是根據(jù)其濟性質和經(jīng)營業(yè)務來確定企業(yè)應繳納的稅種和稅率。企業(yè)從交稅的項目而言,大體要分為四項:營業(yè)稅、企業(yè)增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅。

營業(yè)稅

營業(yè)稅的征稅范圍主要是我國境內提供應稅勞務、轉讓無形資產(chǎn)和銷售不動產(chǎn)的經(jīng)營行為,涉及國民經(jīng)濟中第三產(chǎn)業(yè)這一廣泛的領域。營業(yè)稅稅率從3%-5%不等,根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)濟性質和業(yè)務模式來進行最終確認,例如:像交通運輸業(yè)、建筑業(yè)、郵電通信業(yè)、文化體育等行業(yè)的營業(yè)稅稅率為3%,像金融保險業(yè)、服務業(yè)、娛樂業(yè)、旅游業(yè)、銷售等行業(yè)的營業(yè)稅稅率則為5%。

增值稅

增值稅是對銷售貨物或者提供加工、修理修配勞務以及進口貨物的單位和個人就其實現(xiàn)的增值額征收的一個稅種。增值稅由國家稅務局負責征收,稅收收入中75%為中央財政收入,25%為地方收入。進口環(huán)節(jié)的增值稅由海關負責征收,稅收收入全部為中央財政收入。

增值稅的納稅人分為增值稅一般納稅人和小規(guī)模納稅人。其區(qū)別:

(2)小規(guī)模納稅人是指年銷售額在規(guī)定標準以下。小規(guī)模企業(yè)增值稅稅率為3%。

企業(yè)所得稅

企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅是針對企業(yè)利潤征收的一種稅,企業(yè)所得稅的征稅對象是納稅人取得的所得。包括銷售貨物所得、提供勞務所得、轉讓財產(chǎn)所得、股息紅利所得、利息所得、租金所得、特許權使用費所得、接受捐贈所得和其他所得。新稅法從2008年1月開始執(zhí)行:企業(yè)所得稅稅率為25%,微利企業(yè)按20%執(zhí)行。高新技術企業(yè)按15%執(zhí)行。

企業(yè)所得稅有兩種征收方式:核定征收與查帳征收。

個人所得稅

個人所得稅依然查帳征收,股東分紅按20%征收個人所得稅。個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)的個人所得稅可以帶征。2011年9月1日實施,個稅免征額調至3500元。

注冊小規(guī)模公司方案篇三

創(chuàng)業(yè)資助項目申請指南是以培育具有核心創(chuàng)新能力,高成長性的源頭企業(yè)為目標,對科技型中小微企業(yè)和留學回國人員創(chuàng)辦的科技型企業(yè)予以研發(fā)資助。

重點支持的領域有:

申請科技型中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)資助應當符合以下條件:

依法注冊、具有獨立法人資格、符合國家《關于印發(fā)中小企業(yè)劃型標準規(guī)定的通知》(工信部聯(lián)企業(yè)〔2011〕300號)中規(guī)定的科技型中小微企業(yè)。

省科技xxx入駐企業(yè)予以優(yōu)先支持。

創(chuàng)業(yè)資助項目申請材料:

(3)法人代表身份證復印件;

(4)上年度完稅證明復印件;

(5)上年度財務審計報告;

(6)項目可行性研究報告;

(7)項目組成員社會保險繳納憑證復印件;

(8)知識產(chǎn)權證明復印件;

以上材料一式兩份,復印件需加蓋申請單位公章(驗原件),a4紙正反面打印/復印,非空白頁(含封面)需連續(xù)編寫頁碼,裝訂成冊(膠裝)。

注冊小規(guī)模公司方案篇四

網(wǎng)上不少公司注冊打著“0元注冊”的噱頭,看來創(chuàng)業(yè)真是十分簡單,但一到了公司注銷這個環(huán)節(jié),卻不是每個公司都能妥善處理。各種工商稅務單位跑斷腿、吃閉門羹、流程復雜、還要交巨額罰金。

一.哪些公司是注銷不了的:

1、非正常戶;

2、證照不全;

3、不能提供憑證、證件、報表;

二.怎么解決:

1.最難部分:稅務

補賬、補稅、交罰款

準確的說,其實叫做“清查違法違章信息”。注銷時需要提供至少最近三年的賬本、憑證、納稅申報表。

納稅人如果不按照規(guī)定辦理稅務登記、納稅或解繳稅款申報,或者不按照規(guī)定設置、保管賬簿和記賬憑證,或者不按照規(guī)定印制和使用發(fā)票,以及不按照規(guī)定向稅務機關報送財務會計制度、報表和其他有關納稅或扣稅資料等,均屬于一般稅務違章行為。

所得稅、出口退稅清算

完成匯算清繳后的15日內,向主管稅務機關報送企業(yè)清算所得稅納稅申報表,并結清稅款。如果曾辦理過出口退(免)稅備案,那么在注銷前還要辦理出口退稅清算。

補繳印花稅等小稅種

這主要是在地稅局,包括租賃合同印花稅、賬本印花稅、實收資本印花稅等。

如果你沒有租賃合同,或是從來沒有繳過實收資本的,稅務局也會讓你補。

繳銷稅控盤及發(fā)票

在注銷之前,要準備好發(fā)票領購本、已開發(fā)票未驗銷的發(fā)票、空白發(fā)票、稅控盤等,到國稅局辦理繳銷。

如果您的所得稅在國稅,則要先注銷地稅;如果您的所得稅在地稅,則先注銷國稅。即使公司已無實際經(jīng)營,在未完成注銷流程之前,都需要進行申報,包括注銷當月。

2.工商方面

想要正式注銷營業(yè)執(zhí)照,有兩個重要步驟:一是清算,二是登報。

公司注銷之前要成立清算組,清算組需要先在工商局備案。

一般來說,清算組負責人是公司的法定代表人,而清算組成員是股東們,如果是個人獨資企業(yè)(或一人有限公司)就填其他人。

此外,還需要明確公司債務債權是否處理完畢,因此需要登報公告。

注冊小規(guī)模公司方案篇五

代理商開業(yè)活動須具有社會關注面廣、活動參與性強等特點,通過參會嘉賓由點到面的口碑傳頌加速客戶成交,迅速建立業(yè)務渠道的開發(fā)工作。

2.樹立形象:

通過完善的活動組織流程、云消債對市場需求的滿足能力和現(xiàn)場的推介樹立價值品牌、廣闊前景、素質良好、業(yè)務純熟和服務周到的企業(yè)形象。

3.加快業(yè)務開發(fā):

通過開業(yè)形象塑造、會銷促成代理商親友和受邀嘉賓與代理商建立合作關系,成為會員、經(jīng)紀人或者區(qū)域代理。

4.對內作用:通過此次開業(yè)慶典的隆重舉行可以增加員工對公司的信心,加強公司的凝聚力。

二.策劃定位

開業(yè)活動主要在三個區(qū)域進行:

活動場面—隆重、大氣磅礴、有條不紊;

活動氣氛—喜慶、熱烈、活力;

活動內容—參與性、可觀性強,內容豐富、精彩、新穎;

活動檔次—中高檔,商務氣息;

活動費用—節(jié)儉、實惠中顯現(xiàn)大氣。四.活動實施計劃:

(一)活動時間:2016年x月x日

活動地點:公司外部、公司內部、x酒店

(二)請柬發(fā)放

(三)前期造勢:建立立體推廣架構,多點進攻。在代理商代理區(qū)域進行全方位廣告宣傳信息傳遞,掀起開業(yè)前人群關注度。

(四)成立活動籌備小組及各組職責

為了成功舉辦開業(yè)活動,并做如下分工:

1.活動總指揮: 組成成員:總部領導、代理商領導各1人

主要職責:活動全程全面領導、檢閱。

2.項目監(jiān)督組兼協(xié)調聯(lián)絡組:

組成成員:總部負責人+代理商負責人(各1人);

主要職責:活動全程組織、策劃、實施、執(zhí)行和監(jiān)督工作。

3.嘉賓接待組(含禮儀服務):

組成成員:代理商(工作人員3-4名)+(慶典公司6名禮儀小姐)

b、同時將接待所需的物品、用品全部準備就緒;

c、開業(yè)慶典慶祝的前期準備、現(xiàn)場接待工作;

d、安排禮儀小姐接待相關領導嘉賓等,引領簽到、佩帶胸花、引領入場。

4.宣傳推廣組:

組成成員:代理商(工作人員1-2名);

主要職責:a、負責聯(lián)絡、邀請、落實相關領導、嘉賓;

b、負責宣傳資料的準備、現(xiàn)場供給;

c、負責活動廣告物料廣宣文案的確定。

5.安全保衛(wèi)組:

組成成員:保安人員(安保4-6名):

b、由于出席本次開業(yè)現(xiàn)場可能有較多圍觀群眾,現(xiàn)場需圈定警戒線,以確保人員安全。

6.后勤服務組:

組成成員:代理商(工作人員2名):

主要職責:a.飲料、紀念禮品等;

b、負責協(xié)調并保證活動現(xiàn)場廣告物料所需電源;

c、其他各種物料的籌備、運輸和供給保障。

7.慶典執(zhí)行組:

組成成員:xx廣告公司;

a、代理商對所有重要嘉賓領導邀請;

b、總部和代理商對活動策劃方案的修改、確定;

c、活動籌備小組成立

d、活動相關禮品、宣傳資料的設計及制作;

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