方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
礦業(yè)公司成本管控方案 上市公司成本精細管控帶來的經(jīng)濟效益論文篇一
企業(yè)在進行經(jīng)營管理過程中，必航賽注重成本管理。因此成本的大小對于企業(yè)的發(fā)展與生存都起到了決定性意義。隨著近年來世界金融危機給我國企業(yè)帶來的影響，企業(yè)所需要面對的困難更大。因此，企業(yè)吏需要通過成本管理來促進企業(yè)經(jīng)濟利益最大化，確保企業(yè)得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。
一、科技創(chuàng)新重視知識障低成本
(一)認真分析價值鏈實規(guī)零庫存管理
目前，我國的企業(yè)在進行經(jīng)營管理過程中，已經(jīng)初步受到了先進管理理念的影響與作用?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，對于價值鏈的分析是一個非常嚴謹?shù)墓ぷ鳝h(huán)節(jié)，如果企業(yè)能夠更好地對自身企業(yè)的價值鏈進行深人地分析，把每一個環(huán)節(jié)中的活動內(nèi)容進行一個最佳的組合，開成一條對企業(yè)最有利的價值鏈。簡單來說,價值鏈的分析應該通過內(nèi)部與外部的兩條價值鏈同時進行，關(guān)注到企業(yè)的生產(chǎn)過程的同時，也要關(guān)注到產(chǎn)生生產(chǎn)前后的相關(guān)活動，然后把這幾個關(guān)鍵點進行有機的聯(lián)系，尋找到各個環(huán)節(jié)中的有利點來進行優(yōu)化可以有效地實現(xiàn)成本壓力的傳遞。這樣的一個管理過程，不僅能夠降低企業(yè)的成本，還能夠讓企業(yè)在進行價值鏈分析時，總結(jié)出流通渠道以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的最佳組合，讓企業(yè)實現(xiàn)零庫存管理，降低了企業(yè)的資金占比以及成本，有效地提高了企業(yè)的經(jīng)濟利益。
(二)認真分析產(chǎn)品生命周期降低產(chǎn)品研發(fā)成本
對一個企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，一定會具有一個生命周期，這個生命周期同樣具有成本。其成本包括了產(chǎn)品的研發(fā)以產(chǎn)品使用終結(jié)的過程中的成本，這個成本又分為生產(chǎn)成本以及使用成本。其中涉及到了生產(chǎn)者的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、推廣等過程中的成本以及使用者在產(chǎn)品使用中的維護、保養(yǎng)等成本。以以往的成本管理研究中，都只針對于企業(yè)生產(chǎn)者的成本降低，而對于使用者的成本卻并不關(guān)注。如果企業(yè)以正確的方式來分析產(chǎn)品生命周期成本，那么在產(chǎn)品投入使用后要來降低成本就會顯的非常困難。應該產(chǎn)品生命周期成本管理成為了當前企業(yè)成本管理的一個重要課題。
(三）注重知識經(jīng)濟降低產(chǎn)品成本
隨著社會的不斷發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)進入到了一個知識經(jīng)濟時代。這是一種新的經(jīng)濟形式，而且這種經(jīng)濟形式已經(jīng)在企業(yè)的生產(chǎn)過程中起到了非常大的作用。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，離不開知識結(jié)構(gòu)的支撐，同時也可以提髙企業(yè)的所生產(chǎn)的產(chǎn)品價值。應該當在現(xiàn)代社會中，知識產(chǎn)品已經(jīng)是這個時代最具有競爭力的產(chǎn)品，同時也是同行企業(yè)用來衡量企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)服務的一個重要標準。所以，企業(yè)要通過不斷地創(chuàng)新更多的新產(chǎn)品，開發(fā)屬于自身企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，讓企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品具有更高的科技術(shù)含量,提高企業(yè)在市場中的競爭力。縱觀當前的市場，越來越多的專利產(chǎn)品、科技產(chǎn)品等創(chuàng)新型產(chǎn)品充斥于市場當中，這些對于一個企業(yè)而言是一個非常有價值的無形資產(chǎn)，企業(yè)應該考慮能夠通過企業(yè)的品牌影響來對一些具有知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品進行推廣。這樣不僅可以讓人們對企業(yè)的品牌有一個更深的了解，當人們的使用需求與企業(yè)所生產(chǎn)的知識產(chǎn)品形成一個共識時，自然就能夠迅速地把產(chǎn)品投放到整個目標使用人群，減少了傳統(tǒng)產(chǎn)品的廣告推廣費用，降低了產(chǎn)品推廣成本，為企業(yè)贏取到更多的經(jīng)濟得利益。
(四）利用技術(shù)改良及更新降低成本
企業(yè)在進行產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，一定會使用到生產(chǎn)設(shè)備以及相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)。如果企業(yè)能夠通過對生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)進行不斷地改良與更新，不僅能夠提升產(chǎn)品的生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品質(zhì)量，還能夠借助髙效率的生產(chǎn)環(huán)節(jié)來降低單位產(chǎn)品的人工成本。從另一個層面上來進行分析，技術(shù)設(shè)備的改良與更新,還能夠很大程度上地降低產(chǎn)品的不合格率，無形中就實現(xiàn)了企業(yè)的成本控制，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高，有著非常顯著的作用。
二、結(jié)合當前市場形勢與企業(yè)實際情況創(chuàng)新成本管理
(一）提升企業(yè)全員創(chuàng)新成本管理意識
企業(yè)的發(fā)展需要企業(yè)所有員工的共同參與，對于企業(yè)成本管理工作，同樣也需要企業(yè)員工的參與。企業(yè)要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新成本管理意識，讓每個員工都意識到創(chuàng)新成本管理的重要性。比如：作為企業(yè)生產(chǎn)一線的工作人員，在進行產(chǎn)品研發(fā)過程中，要從創(chuàng)新的角度來思考產(chǎn)品生產(chǎn)的原料用量以及是否能夠利用新型材料來進行替代,從而來降低產(chǎn)品成本。從產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的員工，應該對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝以及設(shè)備的利用率來進行創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品在制造過程中能夠得到生產(chǎn)效率的提髙、生產(chǎn)原料的.減少等等。從產(chǎn)品推廣環(huán)節(jié)的創(chuàng)新來講，應該利用好企業(yè)品牌的影響力來提髙市場以及用戶的滿意度，結(jié)合倉儲管理工作人員來制定相應的規(guī)劃，盡可能地實現(xiàn)存貨占比的降低，減小了企業(yè)的資金占用，降低了企業(yè)的運營成本。企業(yè)只有不斷地對企業(yè)所有的工作人員進行創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，才能讓企業(yè)得到更好地發(fā)展，再通過相應的激勵機制來激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)新潛能，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更大的發(fā)展空間，確保企業(yè)能夠健康穩(wěn)定地發(fā)展，有效地提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(二)分析成本占比降低較高比例成本產(chǎn)品成本的控制需要從不同的方面來進行控制，對于產(chǎn)品制造業(yè)而言，成本占比較髙的是原材料以及一些設(shè)備消耗等，這些方面的成本幾乎會占到了整個產(chǎn)品成本的80%。因此，企業(yè)應該對成本占比較高的成本來進行分析，能夠更加有效地降低企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
第一，企業(yè)可以從產(chǎn)品生產(chǎn)原材料采購環(huán)節(jié)來進行控制。企業(yè)要構(gòu)建起規(guī)范的采購制度，嚴格規(guī)定原材料供應商的準入制度，并且要針對供價格進行嚴格的評估。在進行原材料采購時，企業(yè)可以通過批量采購的形式來降低原材料價格。如果需要大規(guī)模的生產(chǎn)原材料，可以通過招標的形式來進行采購，并且要在企業(yè)內(nèi)部建立起有效的價格預瞥機制。
第二，對于生產(chǎn)設(shè)備消耗環(huán)節(jié)來說，要結(jié)合當前最為先進的生產(chǎn)工藝來對生產(chǎn)設(shè)備的使用情況進行分析。要與設(shè)備操作工作人員進行溝通，分析能夠在消耗方面有能夠節(jié)約的細節(jié)，可以有效地控制設(shè)備以及零件更換的成本。要規(guī)定設(shè)備以及零件的使用壽命，能夠很大程度上地降低設(shè)備消耗費用。同時，對于一些可以重復利用的設(shè)備以及零件，要進行集中整理，可以把其更換到一些初加工設(shè)備上，在確保產(chǎn)品質(zhì)量以及生產(chǎn)安全不受影響的前提下，實現(xiàn)設(shè)備零件的二次利用。當前-些現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)所釆用的生產(chǎn)設(shè)備基本都是進口設(shè)備，這些設(shè)備無論從價格以及關(guān)稅都會增加企業(yè)的成本。所以，企業(yè)應該及時地尋找到能夠?qū)ζ溥M行替代的國產(chǎn)設(shè)備。有效地降低了企業(yè)的成本，提髙了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
三、創(chuàng)新管理橫式降低成本
(―)加強產(chǎn)品質(zhì)量管理降低產(chǎn)品質(zhì)量成本產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，決定了企業(yè)的發(fā)展。當前的消費者對于產(chǎn)品質(zhì)量以及企業(yè)服務都有非常高的要求。因此，企業(yè)只有通過不斷地提髙產(chǎn)品質(zhì)量以及提供高品質(zhì)的服務，才能在激烈競爭的市場中爭取到更多的消費者。因此，企業(yè)要加強產(chǎn)品質(zhì)量的管理，產(chǎn)品質(zhì)量得到了提髙，出現(xiàn)故障的機率就會越小，不僅提髙了用戶體驗度，同時也降低了企業(yè)的故障成本。企業(yè)應該讓全體工作人員都樹立起質(zhì)量意識，盡可能地實現(xiàn)最低成本達到最高質(zhì)量的目標。目前，許多企業(yè)都在尋找產(chǎn)品零缺陷的狀態(tài)，相信在不信的將來，定會隨著技術(shù)的發(fā)展得到實現(xiàn)。
(二)合理配置不同類型資源降低單位產(chǎn)品成本對于企業(yè)資源來講，我們可以大概分為共享與非共享資源兩個類型。對于產(chǎn)品成本而言，對其產(chǎn)生最大影響的是分攤資源的產(chǎn)品數(shù)量。也就是說，分攤資源所分享的產(chǎn)品數(shù)量越多，對地單位產(chǎn)品的成本也就越低。所以，企業(yè)應該通過各個渠道來尋找能夠進行資源共享的合作關(guān)系，有效地降低了產(chǎn)品的單位成本。對于非共享資源，企業(yè)應該通過擴大產(chǎn)銷業(yè)務量來實現(xiàn)單位產(chǎn)品的成本控制。比如：企業(yè)可以利用好信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在企業(yè)中實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公，不僅可以減少會議費用，同時也實現(xiàn)了無紙辦公的目的。提髙了企業(yè)的辦公效率，降低了企業(yè)成本，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。
四、完善財務管理制度防范企業(yè)經(jīng)營風險
企業(yè)在經(jīng)營過程中，為了能夠快速地搶占市場，提髙銷量，或多或少地會采用賒銷的經(jīng)營模式。對這樣的一種經(jīng)營模式，會加大了應收款的風險。因此，企業(yè)應該完善財務管理制度，尤其是經(jīng)營過程中應收款的管理。在合理科學的財務管理制度的促進下，合理地運用賒銷策略，提高了企業(yè)的資金使用率，降低企業(yè)的經(jīng)營風險。企業(yè)應該針對工作人員進行銷售以及合同管理方面的培養(yǎng)，同時要根據(jù)客戶的信用度來制定相應的賒銷額度。企業(yè)要通過完善相關(guān)的財務制度，來規(guī)范應收款的管理，并且要制定出相應的催款流程。在相關(guān)部門中明確各個崗位的職責，并且要形成一定的制約關(guān)系。要讓相關(guān)部門建立起應收款風險意識，認真對客戶的信用度進行評估，根據(jù)不同的客戶制定出合理的賒銷政策.此外，要加大應收款的回收力度，確保企業(yè)資金能夠得到最快的周轉(zhuǎn)與使用，盡量避免出現(xiàn)壞賬損失。建立相應的規(guī)章制度，讓每個員工都全身心地投入地企業(yè)的經(jīng)營當中，有效地降低了企業(yè)的經(jīng)營風險，同時也降低了成本提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
五、結(jié)語
企業(yè)成本管理是一個長期性的企業(yè)管理工作，企業(yè)應該不斷地對此項工作進行創(chuàng)新與摸索。真正把成本控制管理做到合理地規(guī)劃、認真地分析，這樣才能促進企業(yè)成本管理向著更廣更深的維度發(fā)展，有效地實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
礦業(yè)公司成本管控方案 上市公司成本精細管控帶來的經(jīng)濟效益論文篇二
做好成本核算工作和成本控制工作主要應當從以下幾個方面來著手：
(1)對于新技術(shù)的應用方面應當要做好降低材料的投入成本，提高產(chǎn)出，以前的有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)的干線傳輸，通常都是采用—12的電纜，市場價格是每千米是7000元，而且每一千米都是要加上三級的放大器，所以，如果不考慮一些人工費和管理費以及其他費用的前提下，每千米的電纜傳輸最少是需要8000元的，而對于光纜傳輸除掉一些人工費和其他的費用之外，每千米大概只需要投入3000元，比電纜傳輸所用的費用少一半，所以如果要覆蓋同樣的用戶的話，最好是采用光纜材料，這樣就可以直接降低投入的成本，從而提高產(chǎn)出。
(2)對于一些新技術(shù)材料可以降低它們運行的成本，從而提高效益。運行成本包括機器設(shè)備運行所消耗的水、電、氣、交通費、通信費、租費、保險費等等，以及相關(guān)的人工成本。比如對于光纜傳輸和電纜傳輸來說，光纜的運行成本大概是12元每年，而電纜的運行成本通過計算大概是600元每年，所以電纜的運行成本相當于光纜運行成本的50倍，如果采用光纜傳輸?shù)脑捑蜁蟠蟮慕档瓦\行的成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(3)對于新技術(shù)和新材料方面的應用可以很大程度上提高傳輸?shù)馁|(zhì)量，同時可以降低維修方面的費用成本。如果使用新材料的話就會降低故障發(fā)生的可能性，如果還是采用舊材料的話，比如電纜傳輸，由于在使用電纜傳輸?shù)倪^程中會應用到一些放大器，所以這些放大器的增加就會使在中間的部分接頭數(shù)量會增多，而且又是有源進行傳輸，所以會很大程度的受到環(huán)境方面的影響，因此，故障的發(fā)生幾率就會提高，據(jù)統(tǒng)計，放大器的在每年大概會有500臺產(chǎn)生故障，對其維修的費用也在10萬元左右，所以，當有一些新技術(shù)和新材料產(chǎn)生的時候，就要應用新材料，從而降低故障發(fā)生的概率，降低成本。
(4)新技術(shù)和新材料的應用可以很大程度上延長設(shè)備的使用壽命，據(jù)統(tǒng)計，光纜的平均使用壽命大概為到，而電纜的使用壽命僅為5年至，而且光電設(shè)備的使用壽命是在5年到8年之間，而電纜中所使用的放大器設(shè)備僅為3年至5年之間，所以，可以看出，一些新材料和新設(shè)備的使用可以在很大程度上提高設(shè)備的使用壽命。
第二，對于成本的核算和成本的控制一定要和具體的實際情況很好的結(jié)合在一起，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)當中，應該很好的把握好現(xiàn)在的發(fā)展和機遇，要根據(jù)地方的實際的經(jīng)濟情況以及當?shù)鼐用竦膶嶋H的要求進行合理的調(diào)整，從而更加有利于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，要因地制宜，搞好群眾之間的關(guān)系，營造很好的氛圍，然后爭取群眾的大力支持。
第三，對于成本核算和成本控制一定要檢查材料，因為原材料在成本核算和控制的過程中是非常大的一筆費用，所以，要盡可能的降低原材料購入時候的價格，相同質(zhì)量的時候?qū)Ρ葍r格，當同等價格的時候要比較付款的方式，同等的付款方式就要比售后的服務，盡量把成本降低到最低。
第四，對于成本核算和成本控制一定要和管理相結(jié)合，要降低管理方面的成本，提高工作人員和勞動人員的生產(chǎn)效率，有效的降低人力資源方面的投入，根據(jù)城鄉(xiāng)的實際分布情況和用戶的發(fā)展情況，來組建幾個比較集中和中心的管理站，減少一些人員方面的浪費，將更多的人員安排到安裝和收費方面的工作，更好的改善服務工作，降低運營和管理方面的成本，從而調(diào)動職工的工作熱情，最好采用一些績效考核的方式和方法來調(diào)動職工和干部在工作中的積極性，有效的降低人力成本。（本文作者：韋民 單位：江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司鹽城分公司）
礦業(yè)公司成本管控方案 上市公司成本精細管控帶來的經(jīng)濟效益論文篇三
貫徹落實《xxx有關(guān)堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》要求，圍繞房地產(chǎn)開發(fā)中土地、建設(shè)、信貸、銷售、房價、稅收等環(huán)節(jié)，開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為專項檢查，嚴肅查處房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中違法違規(guī)行為。通過整治，進一步規(guī)范我縣房地產(chǎn)市場秩序，保障和促進全縣房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
按照誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責的原則，各相關(guān)部門結(jié)合自身職責，對全縣在建在售房地產(chǎn)開發(fā)項目、已出讓的經(jīng)營性土地且尚未開工建設(shè)情況等進行檢查?？h房產(chǎn)局負責列出全縣在建、在售、已出讓經(jīng)營性土地且尚未開工房地產(chǎn)開發(fā)項目名單；各成員單位依據(jù)職責和要求開展檢查， 6月17日前，各相關(guān)單位要將檢查結(jié)果形成書面匯總材料和表格，送縣檢查工作組辦公室。檢查工作組辦公室負責匯總檢查情況，于6月19日報x市整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序領(lǐng)導小組。
1、土地閑置和炒地行為。堅決制止炒買炒賣土地行為，開發(fā)企業(yè)取得出讓土地使用權(quán)后，要按照出讓合同約定的條件和期限進行開發(fā)。（縣國土局負責）
2、違法違規(guī)建設(shè)行為。開發(fā)項目應按照有關(guān)規(guī)定向縣發(fā)改委備案，并依據(jù)備案文件辦理相關(guān)手續(xù)。（縣發(fā)改委負責）
3、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應按照有關(guān)規(guī)定辦理規(guī)劃等手續(xù)，房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃方案一經(jīng)批準，任何單位和個人不得擅自變更，確需變更的，必須按審批程序報批。（縣規(guī)劃局負責）
4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在項目開發(fā)建設(shè)工程中，應嚴格執(zhí)行施工圖審查、施工許可、項目招投標、項目轉(zhuǎn)讓、工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定。（縣建管局負責）
5、挪用房地產(chǎn)貸款、假按揭騙貸及其他違規(guī)融資等行為。重點檢查開發(fā)企業(yè)信貸、融資行為是否規(guī)范。（縣人民銀行負責）
6、捂盤惜售、囤積房源、哄抬房價等行為。開發(fā)企業(yè)取得商品房預售許可證后應在規(guī)定時間內(nèi)開盤銷售，一次性公開全部房源，明碼標價對外銷售；嚴格執(zhí)行《商品房買賣合同》格式條款審查備案制度和銷售現(xiàn)場公示要求。（縣房產(chǎn)局、物價局負責）
7、違反房地產(chǎn)稅收管理規(guī)定行為。認真貫徹執(zhí)行國家稅務登記制度，按規(guī)定申報納稅，嚴厲查處偷稅漏稅等行為，重點檢查x年和x年度房地產(chǎn)企業(yè)納稅情況，其他房地產(chǎn)建設(shè)項目可暫緩檢查。（縣國稅局、地稅局負責）
8、其他違法違規(guī)行為。各部門按職責依法查處房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違法違規(guī)經(jīng)營行為。
此次房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為專項檢查工作時間緊、任務重，各相關(guān)單位要密切配合，加強協(xié)作，按照職責分工和各自檢查內(nèi)容自行設(shè)計表格，及時上報檢查結(jié)果。
礦業(yè)公司成本管控方案 上市公司成本精細管控帶來的經(jīng)濟效益論文篇四
上市公司會計信息披露，是指上市公司從維護投資者權(quán)益和資本市場運行秩序出發(fā)，按照法定要求將自身財務經(jīng)營等會計信息情況向證券監(jiān)督管理部門報告，并且向公眾投資者公告。當前，我國上市公司信息披露存在著披露不完整、不充分、不真實、不及時等問題。本文將從成本效益的角度出發(fā)，探析提高會計信息披露質(zhì)量的措施。
一 會計信息披露的動因
在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的組織形式下，企業(yè)管理當局是對外信息披露的主體。信息披露質(zhì)量的高低在很大程度上取決于管理當局。因此，信息披露的動因也就是管理當局披露信息的動力。
（一）信息披露的契約性動力
意義上的企業(yè)是一系列契約的集合體。企業(yè)信息披露的動力首先源自公司締結(jié)的合同。信息對于監(jiān)督合同的遵守情況是必需的。例如，如果管理當局的努力是不可觀察的，就將導致產(chǎn)生建立在公司經(jīng)營成果基礎(chǔ)上的激勵合同（如薪酬計劃），要提供經(jīng)營成果的計量就需要凈收益的信息；當一個公司舉債時，在合同中就必然包括債務條款，與債務條款相關(guān)的不同比率信息是必要的。這些合約的存在，必然要求管理當局披露如凈收益一樣的信息。如果管理當局提供的信息不充分、不準確，就會增加企業(yè)的權(quán)益資本和債務資本，薪酬也會受到。
（二）信息披露的市場動力基礎(chǔ)
1 經(jīng)理人市場 經(jīng)理人市場經(jīng)常評價管理人員的業(yè)績。因此，如果管理人員發(fā)布虛假、不完整和誤導性的信息將會對他們的聲譽造成影響，影響到管理人員未來競聘、選拔和晉升的可能。所以，經(jīng)理人市場為信息的披露提供了重要動力。
2 資本市場 聲譽和合同能夠激勵管理人員提高公司價值。這促使他們向市場披露信息。原因在于，更多的信息披露降低了對逆向選擇的關(guān)注，增強了投資者對公司的信心，公司的.股票價格和資金成本也隨著分別升高和降低，這將表現(xiàn)為公司盈利能力的增強和價值的提高，這也將增加管理人員的價值。
3 接管市場，也稱之為公司控制權(quán)市場 如果管理人員不能提高公司價值，公司就有可能被接管，如果接管成功，管理人員就會被替代。股東的不滿情緒越高，接管交易成功的可能性也就越大。因此，接管市場激勵管理人員提高公司價值，這也意味著產(chǎn)生類似于來自于經(jīng)理人市場和資本市場的信息生產(chǎn)動力。
（三）信息披露的外部動力
由于會計信息存在著不對稱性，企業(yè)管理當局比外部信息使用者擁有掌握信息的優(yōu)勢，也就存在著管理當局利用這一優(yōu)勢進行盈余管理的可能。契約并不總是完備的，市場也會失靈，這就需要外部的監(jiān)管，強制管理當局披露必要的信息。如，會計準則委員會、證監(jiān)會等就要求企業(yè)按照會計準則、法規(guī)的要求對外公布相關(guān)的信息。這是管理當局對外披露信息的強制的、外部性的力量。
二 信息披露的成本效益分析
管理當局是信息披露的主體，經(jīng)理人的行為都是理性的。只有在收益大于成本的情況下，經(jīng)理人才會做出某一行為。信息的披露同樣如此。
高質(zhì)量的信息披露將提高管理人員的聲譽和降低公司的資本成本，從而增加管理人員的利益。因此，披露信息的動力在于管理人員的利益（當然，外部的監(jiān)管力量，不能直接產(chǎn)生管理人員的利益，但這是管理人員必須遵守的，只有這樣才可能產(chǎn)生其利益）。
相反，披露虛假、不充分、不準確、不及時信息給管理人員造成的聲譽毀損，進而影響到未來的競聘、晉升等，以及提高公司的資本成本，給經(jīng)理人員造成的損失，這就是管理人員信息披露的成本。
以下從博弈的角度分析管理人員披露真假信息的收益與成本。
為簡單起見，管理人員披露真實信息的收益設(shè)為0。披露虛假、不成分、不及時信息都設(shè)為虛假的信息。
在會計信息披露過程中上市公司有兩種選擇：披露真實會計信息或披露虛假會計信息。外部信息使用者（投資者、債權(quán)人、監(jiān)管部門）可以選擇檢查或不檢查，當檢查時，可能發(fā)現(xiàn)企業(yè)披露虛假信息，也可能發(fā)現(xiàn)不了；當不檢查時，可能通過有人舉報而發(fā)現(xiàn)公司作假，也可能沒有人舉報從而不能發(fā)現(xiàn)公司作假。
礦業(yè)公司成本管控方案 上市公司成本精細管控帶來的經(jīng)濟效益論文篇五
由于歷史原因，中國的資本市場是在實行對外放開，對內(nèi)革新之后才漸漸建立起來的。隨著國外先進的資本運營觀念的傳進，中國幾乎全部的大型企業(yè)開始把上市當作自己的運營方向。在持續(xù)的摸索與努力下，國內(nèi)公司業(yè)已了解到了資本市場方面的操作方式，亦不再以上市為盲動的目標，雖然這樣，因為當下資本市場發(fā)展不完善等原因，國內(nèi)的上市企業(yè)大多有股權(quán)融入資本的代價太大的現(xiàn)象，此種現(xiàn)象加大了公司的運營危險。
2中國上市公司股權(quán)融資成本構(gòu)成
國內(nèi)上市公司通過股權(quán)融入資本的成本，分成顯性與隱性兩種類型，這里的資本成本，亦即上市公司的股權(quán)融資成本，換種說法就是，其為股權(quán)融資所應支付的本錢，為顯性成本。[2]一般包含籌集資金的花費及占用資金的花費，前者通常指在融入資金時，企業(yè)所應付出的所有花費，如律師費、公證費、廣告費、擔保費等等。占用資金所發(fā)生的費用就是資金占用費，主要包括公司向股東支付的股息和紅利。而隱性成本則是指代理成本，如尋租成本、有效市場下訊息不對等成本及機會成本等。此類代價大多是因為中國資本市場尚在成長之時，市場不健全，相應的制約力度同市場搭配的資源不般配，沒有辦法起到真切的功用，導致上市企業(yè)在融入資金時，沒有辦法傳遞真切的訊息，從而出現(xiàn)了一些無法顯見的代價。
3中國上市公司股權(quán)融資成本構(gòu)成中的關(guān)鍵困擾
在上市公司中，影響股權(quán)融資資金占用費的是股利支付率，也就是說，股利支付率直低，股權(quán)融資成本就越低。實際上，目前中國有相當多的上市公司多年不分股利，或者是象征性地分紅，因此股利支出部分，對上市公司的成本影響不大。這就導致了中國上市公司在股權(quán)融資中，顯性成本較低，這也是導致各類公司不顧實際情況，爭相上市的根本原因。中國的上市公司顯性成本低，但隱性成本卻一直高居不下。造成這一結(jié)果的原因，一般體現(xiàn)在如下方面。
3.1融資中介成本高
企業(yè)上市離不開發(fā)股票，然而發(fā)股票的環(huán)節(jié)太多了：申請、謀劃、改制、預估、審計、公證、準備文件、股票承銷等等。此類環(huán)節(jié)并非憑借上市企業(yè)自身的安排即可實現(xiàn)，而要通過中介代理機構(gòu)，由其幫助上市企業(yè)開展的，直至最后向中國證監(jiān)會提交相關(guān)報告。目前中國的中介代理行業(yè)很不規(guī)范，大部分中介代理機構(gòu)漫開要價，進而增加了股票發(fā)行的代理成本。
3.2尋租成本
尋租又叫競租，是指在沒有從事生產(chǎn)的情況下，為壟斷社會資源或維持壟斷地位，從而得到壟斷利潤（亦即經(jīng)濟租）所從事的一種非生產(chǎn)性尋利活動。尋租成本是行政干預導致租金成本產(chǎn)生的結(jié)果。[3]因為國內(nèi)的企業(yè)在上市時廣泛得到地方政府或相關(guān)機構(gòu)的權(quán)力管控，政府采取強力方式干擾市場，造成公司面臨的市場角逐氛圍不公平，其結(jié)果就是公司正規(guī)獲取利益的通道不暢。出于收益最佳化考量，企業(yè)利用所有的`合乎法律或不合乎法律的措施來確保其壟斷位置，此即導致資源價值的喪失。尋租問題在國內(nèi)上市企業(yè)里多次禁止卻不見效，當然，此類公司常常要為此支付特別高昂的代價。
4降低股權(quán)融資成本，控制企業(yè)經(jīng)營風險
4.1完善中國的上市公司治理機制
因為監(jiān)督管理機制不完善，力量較弱，對那些違反規(guī)定操作的公司管制不力，導致它們鉆空子，為了角逐利潤而采取違反規(guī)定的操辦措施，進而造成此類管制缺乏秩序。[4]所以，強化上市公司配股、增發(fā)新股等舉措的市場監(jiān)管，規(guī)范上市公司的融資行為，改進相關(guān)的監(jiān)督管理機制業(yè)已迫在眉睫。市場監(jiān)督管理機構(gòu)要構(gòu)建不同標準的考評系統(tǒng)，全面考評增發(fā)新股的上市企業(yè)，防范其出于實現(xiàn)配股目的來操弄利潤的行為。同時，目前對配股的審批是單一時點控制，這一點應改為全過程監(jiān)管，對公司配股之后的行為，進行更加嚴格的跟蹤審查。利用此兩點限制配股企業(yè)對資金的運用，從而提升資金運用成效。
4.2打造有效率的資本市場
任一時間，完善的資本市場均應是上市企業(yè)順利運轉(zhuǎn)及贏利的根基?？墒?，中國當下的狀況是，不管上市企業(yè)自身，抑或資本市場氛圍，均有不少的不足之處。由于國內(nèi)有關(guān)法律規(guī)范不完備，造成市場監(jiān)督管制方面制度缺失，體現(xiàn)在兩個方面，其一是整齊劃一的監(jiān)督管制，既耗費了大量的人、物資源，又缺乏明確的目標；其二是監(jiān)督管制的力量不強，在面臨利害沖突時，常常發(fā)揮不了監(jiān)督管理的功用。
5結(jié)語
經(jīng)過上述剖析，能夠概括出當下因為國內(nèi)資本市場不健全，導致上市企業(yè)更偏重于通過股權(quán)來融入資金，從而導致其過量。即使此類融入資金的方式有助于轉(zhuǎn)變公司的運營方式，卻在預防風險上，無法體現(xiàn)其長處，嚴重的會產(chǎn)生不少問題，進而限制了資本市場的成長與成熟。同一時間，還會讓投入資金的人擔負了許多本來沒有的風險，導致他們的利益在任一時間都會受損。根據(jù)當下國內(nèi)上市企業(yè)的此類融入資金的辦法來考察，要加大力度開展債券類的融入資金方式，讓其同股權(quán)融資、內(nèi)部融資等多種融通資金辦法相互使用，提升資本市場成熟度，從不同角度完善策略辦法，才可讓上市企業(yè)加強風險預防意識，樹立保證機制。
參考文獻
[4]崔文華.我國航運上市公司融資結(jié)構(gòu)研究[d].上海財經(jīng)大學,.
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