景區(qū)項(xiàng)目策劃的內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 10:06:37
景區(qū)項(xiàng)目策劃的內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施方案
時(shí)間:2023-09-05 10:06:37     小編:筆塵

為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

景區(qū)項(xiàng)目策劃的內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施方案篇一

(一)殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目。為全縣x-xx歲聽(tīng)力、腦癱、智力、肢體殘疾兒童和孤獨(dú)癥兒童實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練和手術(shù)x例;為全縣x-xx歲殘疾兒童進(jìn)行輔助器具適配xx例。

(二)殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目。上級(jí)部門分配我縣名額xx名(城鎮(zhèn)x名,農(nóng)村xx名),全縣實(shí)有托養(yǎng)需求的xx名(城鎮(zhèn)x名,農(nóng)村xx名)一級(jí)智力、精神殘疾人給予補(bǔ)貼。

(三)助盲就業(yè)脫貧項(xiàng)目。扶持建設(shè)x家規(guī)范化的盲人按摩集中就業(yè)機(jī)構(gòu)。

(一)實(shí)施范圍及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目

為x名具有xx縣戶籍的x—xx周歲聽(tīng)力、腦癱、智力、肢體殘疾兒童和孤獨(dú)癥兒童實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練和手術(shù),每例x.x萬(wàn)元。

為xx名具有xx縣戶籍的x—xx周歲殘疾兒童適配輔助器具,平均每例補(bǔ)助x.x萬(wàn)元。

殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目

對(duì)全縣有托養(yǎng)需求的xx名(城鎮(zhèn)x名,農(nóng)村xx名)一級(jí)智力、精神殘疾人,按照城市每人每年xxxx元、農(nóng)村每人每年xxx元標(biāo)準(zhǔn)給予一次性補(bǔ)助。

助盲就業(yè)脫貧項(xiàng)目

扶持建設(shè)規(guī)范化的盲人按摩集中就業(yè)機(jī)構(gòu)x家、每家補(bǔ)貼x萬(wàn)元。

(二)完成時(shí)限

殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目、助盲就業(yè)脫貧項(xiàng)目于xxxx年xx月xx日前完成,殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目于xxxx年xx月xx日前完成。

(三)相關(guān)要求

殘疾兒童康復(fù)救助和殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目由各鎮(zhèn)殘聯(lián)負(fù)責(zé)摸底篩查組織申報(bào),并將申報(bào)資料報(bào)縣殘聯(lián)審核。各類救助項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中必須確保受助人員信息齊全,受助人員需填寫受助審批表,粘貼近期彩色照片,并提交殘疾人證、身份證、戶口本以及監(jiān)護(hù)人戶口本、農(nóng)商銀行銀行卡復(fù)印件。

低視力、腦癱、智力、孤獨(dú)癥殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練,根據(jù)指標(biāo)限制,同等條件下優(yōu)先審批殘疾程度較重,家庭困難人員。

縣殘聯(lián)依據(jù)殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)中xxxx年xx月x日xx時(shí)前辦理一級(jí)智力、精神殘疾人證的數(shù)據(jù),及時(shí)撥付項(xiàng)目資金,指導(dǎo)各鎮(zhèn)殘聯(lián)項(xiàng)目實(shí)施。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,各鎮(zhèn)殘聯(lián)要嚴(yán)格按照工作流程,把住各個(gè)環(huán)節(jié),規(guī)范操作,對(duì)因各種原因未能及時(shí)申請(qǐng)和領(lǐng)取補(bǔ)貼的殘疾人,要及時(shí)開(kāi)展上門走訪確認(rèn),確保本轄區(qū)內(nèi)一級(jí)智力、精神殘疾人能夠應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。對(duì)于在xxxx年xx月x日xx時(shí)前辦證人員至補(bǔ)貼發(fā)放日期間死亡的一級(jí)智力、精神殘疾人,不再發(fā)放托養(yǎng)補(bǔ)貼,涉及鎮(zhèn)按時(shí)間進(jìn)行順延,若在此時(shí)間段內(nèi)無(wú)新注冊(cè)的一級(jí)智力、精神殘疾人,則由縣殘聯(lián)按本地實(shí)際調(diào)配使用。

各鎮(zhèn)殘聯(lián)自項(xiàng)目執(zhí)行之日起,每月xx日前,向縣殘聯(lián)上報(bào)當(dāng)月各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表及救助對(duì)象花名冊(cè);在項(xiàng)目結(jié)束后上報(bào)匯總后的救助對(duì)象花名冊(cè),及項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)。

縣殘聯(lián)將采取實(shí)地檢查與電話隨訪形式,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并在全縣進(jìn)行督導(dǎo)情況通報(bào)。

縣殘聯(lián):依據(jù)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范確定項(xiàng)目承接機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中的重要問(wèn)題;會(huì)同有關(guān)部門檢查、督導(dǎo)各鎮(zhèn)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度;組織有關(guān)部門和專家對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況、資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,配合市殘聯(lián)康復(fù)就業(yè)科做好項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和相關(guān)培訓(xùn)工作。

各鎮(zhèn)殘聯(lián):負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)項(xiàng)目全面實(shí)施工作,合理篩查項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)。

承擔(dān)項(xiàng)目的定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)項(xiàng)目受助兒童的篩選、申報(bào)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資料歸檔、開(kāi)展救助等,并做好接受各級(jí)各類檢查考核及項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)等。

(一)高度重視,精心組織。各單位要高度重視項(xiàng)目實(shí)施工作,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度,確保按規(guī)定做好救助對(duì)象的篩選和救助等工作。實(shí)施項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)要建立公示制度,定期向社會(huì)公布項(xiàng)目救助情況。

(二)嚴(yán)格使用,專款專用。加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法。殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼資金,直接補(bǔ)貼給殘疾人或其監(jiān)護(hù)人,用于殘疾人的生活起居,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)包括項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)不得用于項(xiàng)目實(shí)施方案規(guī)定以外的用途,對(duì)弄虛作假、違反項(xiàng)目實(shí)施原則或擠占、挪用項(xiàng)目資金的單位,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,限期收回資金。已納入醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范圍的救助項(xiàng)目,先由醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷,不足部分由項(xiàng)目予以補(bǔ)助。

(三)及時(shí)發(fā)放補(bǔ)貼??h殘聯(lián)要根據(jù)市殘聯(lián)下?lián)苜Y金,進(jìn)一步核準(zhǔn)補(bǔ)貼對(duì)象、人數(shù),及時(shí)發(fā)放補(bǔ)貼資金。殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼資金通過(guò)銀行代發(fā),直接補(bǔ)貼給殘疾人或其監(jiān)護(hù)人,用于殘疾人的生活起居,以備待查。

(四)加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員??h殘聯(lián)及相關(guān)康復(fù)機(jī)構(gòu)要主動(dòng)協(xié)調(diào)宣傳部門,通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體宣傳項(xiàng)目的意義、資助內(nèi)容和申請(qǐng)辦法,及時(shí)宣傳報(bào)道項(xiàng)目開(kāi)展情況和受助效果。要及時(shí)收集各方面宣傳資料,建立專門的項(xiàng)目宣傳檔案。

(五)嚴(yán)格督導(dǎo),保證質(zhì)量??h殘聯(lián)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,制定項(xiàng)目評(píng)估考核工作制度,定期檢查了解項(xiàng)目實(shí)施情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要指導(dǎo)基層及時(shí)整改,問(wèn)題嚴(yán)重的,要及時(shí)上報(bào)市殘聯(lián)。

景區(qū)項(xiàng)目策劃的內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施方案篇二

完善了校本培訓(xùn)工作的管理辦法、實(shí)施意見(jiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)政策,為校本培訓(xùn)工作提供了有力的政策保障,保證了校本培訓(xùn)工作的順利實(shí)施,推動(dòng)了我校教師整體素質(zhì)的提高,促進(jìn)了我校教師的專業(yè)化發(fā)展。努力探索教師的發(fā)展性評(píng)價(jià),對(duì)通過(guò)校本培訓(xùn)在教育教學(xué)工作中扎實(shí)肯干、開(kāi)拓進(jìn)取、做出成績(jī)的教師在評(píng)職、評(píng)先中給予政策上的傾斜。

我校以教學(xué)案例為主題,對(duì)教師進(jìn)行案例化校本培訓(xùn),采用聽(tīng)講式培訓(xùn)和參與式培訓(xùn)相結(jié)合,使原來(lái)被動(dòng)式培訓(xùn)變?yōu)橹鲃?dòng)式培訓(xùn)。

1、學(xué)校組織骨干教師開(kāi)設(shè)講座:《關(guān)于教學(xué)案例的撰寫》、《重視案例分析 推進(jìn)課堂教學(xué)(一)》、《重視案例分析 推進(jìn)課堂教學(xué)(二)》,以提升教師的理論水平。

3、學(xué)校開(kāi)展校級(jí)教學(xué)案例評(píng)比,然后選取優(yōu)秀案例參加市級(jí)評(píng)比,利用參與式以提高教學(xué)實(shí)踐能力,促進(jìn)教師更快的成長(zhǎng)。

1.培訓(xùn)工作要扎實(shí)有效、循序漸進(jìn),要從教師教學(xué)工作的實(shí)際出發(fā)。

2.培訓(xùn)過(guò)程中要為教師搭建一個(gè)學(xué)習(xí)、交流與研討的平臺(tái)(與校本教研結(jié)合),以培訓(xùn)與展示活動(dòng)為契機(jī),促教師專業(yè)發(fā)展。

我校將以學(xué)校實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),以校本特色培訓(xùn)為抓手,以“提質(zhì)量、育人才、出名師、創(chuàng)名校”為目標(biāo),以學(xué)校開(kāi)展的課堂教學(xué)改革為平臺(tái),開(kāi)展富有特色的校本培訓(xùn),爭(zhēng)取成效。從而使教師專業(yè)化水平不斷提高,學(xué)校實(shí)現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展。展望明天,學(xué)校今后將在校本培訓(xùn)的道路上不斷探索,努力開(kāi)創(chuàng)教育教學(xué)工作的新局面。

景區(qū)項(xiàng)目策劃的內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施方案篇三

招標(biāo)實(shí)施方案 單 位:

1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談,簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。

2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商,據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件(含評(píng)標(biāo)辦法)

招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括:

(1)投標(biāo)邀請(qǐng)函(招標(biāo)公告);

(2)投標(biāo)須知;

(3)招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件;

(4)采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)提供工程量清單;

(5)投標(biāo)函的格式及附錄

(6)擬簽訂合同的主要條款;

(7)評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法;

(8)要求投標(biāo)人提交的其他資料。

3、辦理招標(biāo)備案手續(xù),向管理部門提交以下資料:

(1)擬招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)批文、規(guī)劃許可、報(bào)建證明、建設(shè)資金來(lái)源及落實(shí)證明。

(2)招標(biāo)方案包括:項(xiàng)目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排等。

(3)代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

(4)擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。

4、管理部門審核后,發(fā)布招標(biāo)公告;

5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報(bào)名資料;

6、編制招標(biāo)文件,接受監(jiān)管部門審核;

7、招標(biāo)備案;

8、發(fā)出招標(biāo)文件;

9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問(wèn),組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答,編制招標(biāo)答疑文件。如果需要,也可以組織召開(kāi)面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)勘查和投標(biāo)答疑會(huì)。

10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件,并辦理招標(biāo)答疑文件備案。

11、與業(yè)主進(jìn)行開(kāi)標(biāo)前洽商,依據(jù)招標(biāo)文件擬定開(kāi)標(biāo)會(huì)程序,編制開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件,確定業(yè)主評(píng)委名單及評(píng)標(biāo)專家抽取原則。

12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)備工作:制作開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)表格,邀請(qǐng)有關(guān)部門,準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備,做好一切準(zhǔn)備工作。

13、開(kāi)標(biāo)

(1)投標(biāo)截止時(shí)間前,接受投標(biāo)人投標(biāo),并做好投標(biāo)文件的接收記錄。

(2)接待貴賓、專家,并登記簽到。

(3)主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺(tái),貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺(tái)下。

開(kāi)標(biāo)會(huì)議基本程序如下:

a、主持人宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)議開(kāi)始;

b、介紹參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議的單位和人員;

c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》;

d、監(jiān)標(biāo)人審驗(yàn)各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件;

h、投標(biāo)人對(duì)唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn);

i、休會(huì)(評(píng)標(biāo)、定標(biāo));

j、復(fù)會(huì),宣布評(píng)標(biāo)結(jié)果,公布投標(biāo)單位得分;

k、會(huì)議結(jié)束。

14、評(píng)標(biāo)工作伴隨開(kāi)標(biāo)工作同時(shí)進(jìn)行。資格審查文件開(kāi)啟之后隨即進(jìn)入評(píng)審程序。

(1)組建評(píng)標(biāo)小組(開(kāi)標(biāo)前半天)。由監(jiān)管單位開(kāi)具介紹信,由代理機(jī)構(gòu)在主管招辦平臺(tái)統(tǒng)一抽取評(píng)標(biāo)專家。

(2)閱讀招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法,掌握評(píng)標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。

(3)閱讀投標(biāo)文件,進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。

(4)資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評(píng)審。

(5)詢標(biāo)、綜合評(píng)審。

(6)編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。

評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

a、評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法;

景區(qū)項(xiàng)目策劃的內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施方案篇四

通過(guò)三個(gè)月的研修活動(dòng),引導(dǎo)參訓(xùn)教師進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念,拓展學(xué)科專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)化水平、教育教學(xué)能力及對(duì)青年教師的`指導(dǎo)能力,促進(jìn)參訓(xùn)教師在實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。

(一)置換培訓(xùn)院校主要職責(zé)

置換培訓(xùn)院校要成立置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人牽頭,教務(wù)、財(cái)務(wù)、有關(guān)教學(xué)院系、培訓(xùn)、后勤保障等部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調(diào)。

負(fù)責(zé)制定頂崗實(shí)習(xí)規(guī)劃及管理辦法,選派師范專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生到農(nóng)村中小學(xué)頂崗實(shí)習(xí),督促實(shí)習(xí)生堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),虛心向?qū)嵙?xí)學(xué)校教師學(xué)習(xí),努力完成教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù);加強(qiáng)實(shí)習(xí)紀(jì)律和安全教育;協(xié)調(diào)地方教育行政部門及實(shí)習(xí)學(xué)校做好實(shí)習(xí)生的日常生活管理和安全工作;組織頂崗實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)考核和成績(jī)?cè)u(píng)定。

精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,按要求遴選培訓(xùn)師資承擔(dān)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),制定參訓(xùn)教師研修學(xué)習(xí)管理制度,提高研修項(xiàng)目的質(zhì)量;加強(qiáng)對(duì)參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)、生活和組織紀(jì)律等方面的管理,為參訓(xùn)教師提供學(xué)習(xí)和生活服務(wù)保障;強(qiáng)化安全責(zé)任,開(kāi)展安全教育,保障參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)期間的人身與財(cái)產(chǎn)安全;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理辦法,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理,充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的效益。

(二)參訓(xùn)教師所在縣(市、區(qū))職責(zé)

縣(市、區(qū))教育行政部門負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師的選派;并分學(xué)科指定專人協(xié)助參訓(xùn)教師的管理;負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師往返交通安全,提供必要的經(jīng)費(fèi)支持;按照與培訓(xùn)院校協(xié)議安排好實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)活動(dòng),提供食宿便利。提倡和鼓勵(lì)有關(guān)教育行政部門、中小學(xué)校為頂崗實(shí)習(xí)生提供優(yōu)質(zhì)實(shí)習(xí)條件與適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助。

按照360學(xué)時(shí)的總課時(shí)設(shè)置如下課程:

(一)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)與研修(120課時(shí))

1、現(xiàn)代教育理念:學(xué)習(xí)和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點(diǎn),現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別,怎樣用現(xiàn)代教育理念來(lái)指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐等問(wèn)題。

2、基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)與特色:學(xué)習(xí)和討論基礎(chǔ)教育課程改革的核心理念、具體目標(biāo)、主要特色和新課程與教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)系。

4、教師成長(zhǎng)與教師專業(yè)發(fā)展:教師成長(zhǎng)的動(dòng)力、階段、過(guò)程和影響因素以及教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、意義和歷史進(jìn)程。

5、師德修養(yǎng)概論:師德修養(yǎng)的內(nèi)涵、形成過(guò)程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用。

6、教育政策與教育法規(guī):對(duì)重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀,重點(diǎn)解讀《教師法》和重新修訂的《義務(wù)教育法》。

7、教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)反思:教學(xué)設(shè)計(jì)的涵義、特征、層次和不同的教學(xué)設(shè)計(jì)觀以及教學(xué)反思的涵義、過(guò)程、成分和方法。

8、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適:開(kāi)展教師職業(yè)倦怠感和學(xué)生心理問(wèn)題方面的心理健康知識(shí)專題講座。

9、教育科學(xué)研究方法:教育科學(xué)研究的對(duì)象、類別和方法,教育科學(xué)研究的選題、設(shè)計(jì)與實(shí)施,如何開(kāi)展教育調(diào)查研究、教育實(shí)驗(yàn)研究和教育行動(dòng)研究。

10、班主任與學(xué)生工作:班主任職責(zé),班級(jí)管理與活動(dòng)設(shè)計(jì),留守學(xué)生教育,學(xué)校、家庭、社會(huì)教育力量整合與家庭教育指導(dǎo)。

依據(jù)不同學(xué)科設(shè)置教育教學(xué)內(nèi)容,重點(diǎn)為“如何教”的條件性知識(shí)。在課程設(shè)置上,應(yīng)改變以學(xué)科課程為主要培訓(xùn)內(nèi)容的方式,樹(shù)立“去課程化”的教學(xué)理念,把教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)放在“如何教”的條件性知識(shí)上,根據(jù)參訓(xùn)教師的學(xué)段和學(xué)科,確定相應(yīng)的研修內(nèi)容。

(三)實(shí)踐性教學(xué)與教師實(shí)踐智慧提升(120課時(shí))

1、組織參訓(xùn)教師分別到相關(guān)的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)與研修,通過(guò)觀摩、聽(tīng)課、交流、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學(xué)教師學(xué)習(xí),充分發(fā)揮中小學(xué)優(yōu)秀教師在項(xiàng)目實(shí)施中的作用。

2、組織參訓(xùn)教師相互開(kāi)展研討、評(píng)課和說(shuō)課比賽等活動(dòng)。

3、對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)技能訓(xùn)練。

4、組織優(yōu)秀中小學(xué)教師為參訓(xùn)教師作學(xué)科教學(xué)示范與專題講座。

1、原則。遵循實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)有效、分類考評(píng)的原則,堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合。

2、對(duì)象和主體。考評(píng)對(duì)象為各項(xiàng)目基地院校。考評(píng)主體為省教育廳、財(cái)政廳。同時(shí)各項(xiàng)目院校要做好自評(píng)工作,并接受和配合做好上級(jí)部門的考核評(píng)價(jià)工作。

3、內(nèi)容和方法??荚u(píng)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)考評(píng)和財(cái)務(wù)考評(píng)。業(yè)務(wù)考評(píng)主要包括對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施方案、參訓(xùn)教師集中研修實(shí)施過(guò)程、組織管理保障措施、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)資料的收集整理與資源建設(shè)、承辦院校教師教育改革情況等;財(cái)務(wù)考評(píng)主要包括項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等。

考評(píng)采取承辦單位自評(píng)、專家實(shí)地考評(píng)和網(wǎng)絡(luò)匿名考評(píng)相結(jié)合。具體包括:收集和分析學(xué)員及學(xué)員單位對(duì)培訓(xùn)效果的反饋意見(jiàn),聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),查驗(yàn)反映項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程和績(jī)效的各種文獻(xiàn)、資料和效果,問(wèn)卷調(diào)查和召開(kāi)參訓(xùn)學(xué)員座談會(huì)等。

4、結(jié)果和運(yùn)用??荚u(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)??荚u(píng)結(jié)束后,將及時(shí)反饋考評(píng)意見(jiàn),項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的不足和問(wèn)題提出改進(jìn)措施,并及時(shí)提交整改報(bào)告。對(duì)考評(píng)不合格的項(xiàng)目單位調(diào)整后續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃或取消項(xiàng)目承擔(dān)資格,對(duì)嚴(yán)重違背有關(guān)規(guī)定的相關(guān)單位和人員給予通報(bào)批評(píng)并追究責(zé)任。

景區(qū)項(xiàng)目策劃的內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施方案篇五

完善了校本培訓(xùn)工作的管理辦法、實(shí)施意見(jiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)政策,為校本培訓(xùn)工作提供了有力的政策保障,保證了校本培訓(xùn)工作的順利實(shí)施,推動(dòng)了我校教師整體素質(zhì)的提高,促進(jìn)了我校教師的專業(yè)化發(fā)展。努力探索教師的發(fā)展性評(píng)價(jià),對(duì)通過(guò)校本培訓(xùn)在教育教學(xué)工作中扎實(shí)肯干、開(kāi)拓進(jìn)取、做出成績(jī)的教師在評(píng)職、評(píng)先中給予政策上的傾斜。

我校以教學(xué)案例為主題,對(duì)教師進(jìn)行案例化校本培訓(xùn),采用聽(tīng)講式培訓(xùn)和參與式培訓(xùn)相結(jié)合,使原來(lái)被動(dòng)式培訓(xùn)變?yōu)橹鲃?dòng)式培訓(xùn)。

1、學(xué)校組織骨干教師開(kāi)設(shè)講座:《關(guān)于教學(xué)案例的撰寫》、《重視案例分析 推進(jìn)課堂教學(xué)(一)》、《重視案例分析 推進(jìn)課堂教學(xué)(二)》,以提升教師的理論水平。

3、學(xué)校開(kāi)展校級(jí)教學(xué)案例評(píng)比,然后選取優(yōu)秀案例參加市級(jí)評(píng)比,利用參與式以提高教學(xué)實(shí)踐能力,促進(jìn)教師更快的成長(zhǎng)。

1.培訓(xùn)工作要扎實(shí)有效、循序漸進(jìn),要從教師教學(xué)工作的實(shí)際出發(fā)。

2.培訓(xùn)過(guò)程中要為教師搭建一個(gè)學(xué)習(xí)、交流與研討的平臺(tái)(與校本教研結(jié)合),以培訓(xùn)與展示活動(dòng)為契機(jī),促教師專業(yè)發(fā)展。

我校將以學(xué)校實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),以校本特色培訓(xùn)為抓手,以“提質(zhì)量、育人才、出名師、創(chuàng)名校”為目標(biāo),以學(xué)校開(kāi)展的課堂教學(xué)改革為平臺(tái),開(kāi)展富有特色的校本培訓(xùn),爭(zhēng)取成效。從而使教師專業(yè)化水平不斷提高,學(xué)校實(shí)現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展。展望明天,學(xué)校今后將在校本培訓(xùn)的道路上不斷探索,努力開(kāi)創(chuàng)教育教學(xué)工作的新局面。

景區(qū)項(xiàng)目策劃的內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施方案篇六

軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶購(gòu)買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進(jìn)行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明,軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對(duì)后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容,每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng),各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。下面將按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹。

(一)項(xiàng)目啟動(dòng)階段

此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期,由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。

此階段主任務(wù):

公司:

在合同簽定后,指定項(xiàng)目經(jīng)理,成立項(xiàng)目組,授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。 公司項(xiàng)目組:進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研,與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織,編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》,召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

商務(wù)經(jīng)理:

配合公司項(xiàng)目組,將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶,配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。

用戶:

成立項(xiàng)目實(shí)施組織,配合前期調(diào)研和召開(kāi)啟動(dòng)會(huì),簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。

1、成立項(xiàng)目組:

部門經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后,任命項(xiàng)目經(jīng)理,指定項(xiàng)目目標(biāo),由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù),并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書》。

2、前期調(diào)研:

項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對(duì)合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。

3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》:

4、啟動(dòng)會(huì):

項(xiàng)目組與用戶共同召開(kāi)的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開(kāi)始的會(huì)議。

會(huì)程安排如下:

階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對(duì)用戶提供后續(xù)服務(wù)。

(二)需求調(diào)研確認(rèn)階段

1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備

2、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》

3、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求調(diào)研計(jì)劃》

項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評(píng)審,如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署,如評(píng)審不通過(guò)則重新修改。

4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》

如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。

5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更

如果計(jì)劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。

6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》

7、需求調(diào)研

項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開(kāi)深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個(gè)性化需求。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果

項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分析報(bào)告》草稿。

9、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求分析報(bào)告》

項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對(duì)《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審,如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),則在稍后由用戶簽署,如評(píng)審不通過(guò)則重新修改,直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

10、編寫及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》

項(xiàng)目組編寫《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》,發(fā)給用戶,確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門及人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作,為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。

11、用戶是否確認(rèn)《需求分析報(bào)告》

如果用戶確認(rèn),并簽署了《需求分析報(bào)告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作;如沒(méi)有確認(rèn),則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報(bào)告》。雙方簽署了《需求分析報(bào)告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。

(三)軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊(cè)》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過(guò)程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》,將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求,對(duì)不滿足要求的功能,項(xiàng)目實(shí)施人員將會(huì)記錄下來(lái)并進(jìn)行功能修改,直到滿足用于要求。

(四)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作,并對(duì)用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn),以便用戶能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項(xiàng)目實(shí)施人員會(huì)對(duì)資料初裝的情況進(jìn)行核查,為以后具體業(yè)務(wù)功能的開(kāi)展做好基礎(chǔ)。

(五)系統(tǒng)培訓(xùn)階段

系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作,用戶對(duì)軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對(duì)此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的,達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問(wèn)題。

此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次:決策層、技術(shù)層、操作層,對(duì)不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是: 決策層:領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢。

維護(hù)層:系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)、操作方法。

操作層:操作方法。

景區(qū)項(xiàng)目策劃的內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施方案篇七

關(guān)于印發(fā)《???開(kāi)展“國(guó)策情系異鄉(xiāng)人

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府,縣直有關(guān)部門:

根據(jù)皖人口組(2011)4號(hào)文件,即“關(guān)于印發(fā)《安徽省2011年度人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)方案的通知”的要求,計(jì)劃生育工作創(chuàng)新是其中一項(xiàng)重要考核內(nèi)容,為認(rèn)真做好我縣今年的人口和計(jì)劃生育工作,經(jīng)縣計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究,決定將“國(guó)策情系異鄉(xiāng)人行動(dòng)”作為我縣計(jì)劃生育工作創(chuàng)新項(xiàng)目上報(bào)。為群策群力做好這項(xiàng)工作,請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和縣直有關(guān)部門必須嚴(yán)格按照《???開(kāi)展“國(guó)策情系異鄉(xiāng)人行動(dòng)”實(shí)施方案》的要求,積極主動(dòng)地做好相應(yīng)工作,為確保完成省委、省政府下達(dá)的2011年度人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

???計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組 二0一一年五月二十日

???開(kāi)展“國(guó)策情系異鄉(xiāng)人行動(dòng)”

實(shí) 施 方 案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《流動(dòng)人口計(jì)劃生育條例》和《全國(guó)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作規(guī)范》精神,進(jìn)一步創(chuàng)新流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作,針對(duì)我縣流動(dòng)人口政策外生育居高不下這一難點(diǎn),以轉(zhuǎn)變流動(dòng)人口婚育觀念為突破,以面向流出未婚青年、流出已婚育齡人員和留守老人或兒童,通過(guò)開(kāi)展“國(guó)策情系異鄉(xiāng)人行動(dòng)”,經(jīng)過(guò)流出地和流入地相關(guān)部門的共同努力,使廣大的流動(dòng)人口和留守人員得到應(yīng)有的服務(wù)和關(guān)懷,從而使她們的計(jì)劃生育政策知曉率得到進(jìn)一步提高,服務(wù)管理得到應(yīng)有的保障,違法生育情況逐年下降,低生育水平保持長(zhǎng)期穩(wěn)定?,F(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

形成,現(xiàn)居地服務(wù)管理不力是造成政策外生育反彈、性別比升高的主要原因。據(jù)調(diào)查分析,我縣近幾年80%以上政策外生育對(duì)象均為流出人口,全縣流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理出現(xiàn)了婚育信息收集難、管理措施落實(shí)難、技術(shù)服務(wù)到位難的“三難”現(xiàn)象。抓好流動(dòng)人口服務(wù)管理,對(duì)做好新時(shí)期人口計(jì)生工作具有極其重要的意義。通過(guò)實(shí)施“國(guó)策情系異鄉(xiāng)人行動(dòng)”,創(chuàng)新流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理模式,充分發(fā)揮現(xiàn)有的流動(dòng)人口臨時(shí)黨支部、流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)和流動(dòng)人口雙向協(xié)作等平臺(tái)作用,切實(shí)提高流動(dòng)人口服務(wù)管理水平,推動(dòng)全縣人口計(jì)生工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

二、“國(guó)策情系異鄉(xiāng)人行動(dòng)”的主要內(nèi)容

(一)面向三大人群,分類做好服務(wù)管理

一是面向流出未婚青年,做好計(jì)劃生育基本國(guó)策的宣傳教育和專業(yè)技能培訓(xùn)工作。并為流出未婚青年提供政策咨詢、避孕藥具免費(fèi)發(fā)放等服務(wù)。二是面向流出已婚育齡人員,做好計(jì)劃生育服務(wù)管理。對(duì)流出已婚育齡人員,圍繞生育、節(jié)育和不育,重點(diǎn)做好環(huán)孕情監(jiān)控、生殖健康服務(wù)、避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)。三是面向留守老人和兒童,深入實(shí)施“關(guān)愛(ài)留守工程”。對(duì)流出人口家庭留守老人和留守兒童,圍繞家庭生產(chǎn)生活和子女入學(xué)等環(huán)節(jié),積極開(kāi)展各種扶貧、幫困和關(guān)愛(ài)活動(dòng),消除流出人口后顧之,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)引導(dǎo)流出人口自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育。

詢等服務(wù)。開(kāi)展活動(dòng)的文字和圖片資料必須整理歸檔。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育部門在流動(dòng)人口中必須組織開(kāi)展人口和計(jì)劃生育宣傳教育及提供政策咨詢等服務(wù)。并圍繞流出已婚育齡人員生育、生殖健康、避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)和流動(dòng)人口孕環(huán)情網(wǎng)上交驗(yàn)等服務(wù)開(kāi)展工作。所有日常開(kāi)展活動(dòng)的文字和圖片資料必須整理歸檔。

4、縣教育局要發(fā)揮部門在計(jì)劃生育工作中的優(yōu)勢(shì)作用,要面向在校學(xué)生,開(kāi)展青春健康教育“進(jìn)校園”活動(dòng)。

(1)、將“青春健康教育”納入學(xué)校常規(guī)教學(xué)。將“青春健康教育”納入各中學(xué)、職業(yè)中學(xué)教學(xué)計(jì)劃,配備教員,安排課時(shí),結(jié)合“生理衛(wèi)生知識(shí)教育”開(kāi)展國(guó)情國(guó)策、青春期健康、生殖健康、性健康、避孕節(jié)育等知識(shí)的常規(guī)教學(xué)活動(dòng)。

座。

(3)、設(shè)立免費(fèi)的宣傳品櫥窗和宣傳欄。在各中學(xué)、職業(yè)中學(xué)設(shè)立免費(fèi)的計(jì)劃生育宣傳品櫥窗和固定的政策宣傳欄,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦負(fù)責(zé)定期更新校內(nèi)宣傳欄的宣傳內(nèi)容,定期補(bǔ)充計(jì)劃生育宣傳品,長(zhǎng)期為在校學(xué)生免費(fèi)提供計(jì)劃生育“自助宣傳”,滿足廣大學(xué)生對(duì)國(guó)情國(guó)策和生殖健康科普知識(shí)的需求。

通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,為今后廣大青年走向社會(huì)外出工作生活異地居住期間,在遵守計(jì)劃生育法律法規(guī)政策和掌握生殖健康科普知識(shí)方面都起到很好的約束自律和自我保健作用。

5、縣人口計(jì)生委和計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的工作職責(zé):

(1)加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)建設(shè)。在流動(dòng)人口相對(duì)集中地經(jīng)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門的配合,在廣大育齡群眾中成立流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織,實(shí)行自我教育、自我管理、自我服務(wù)。

(2)主動(dòng)對(duì)接流出人口相對(duì)集中地人口計(jì)生部門,建立友好的區(qū)域協(xié)作關(guān)系。同當(dāng)?shù)厝丝谟?jì)生部門簽定《流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作雙向協(xié)作協(xié)議》,明確雙方的職責(zé)和義務(wù),共同做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作。

7、縣司法局在普及法律知識(shí)的工作中,積極宣傳《憲法》、《婚姻法》、《人口和計(jì)劃生育法及其它法規(guī)中有關(guān)實(shí)行計(jì)劃生育、提倡晚婚晚育和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的條款,積極維護(hù)流動(dòng)人口的合法權(quán)益不受侵犯。

8、縣婦聯(lián)結(jié)合本部門工作實(shí)際,對(duì)流出人口家庭留守婦女和兒童,開(kāi)展相應(yīng)的關(guān)懷活動(dòng),切實(shí)幫助她們做到自愛(ài)、自重、自強(qiáng),讓外出的男人都能放心,留守家庭都能安心,社會(huì)更加和諧。

9、團(tuán)縣委在把人口和 計(jì)劃生育法律法規(guī)列入對(duì)團(tuán)員、青年教育的同時(shí),應(yīng)在流動(dòng)人口青年和留守家庭成員中開(kāi)展多種形式的教育和關(guān)愛(ài)活動(dòng),使外出青年安心,留守家庭成員放心。

(二)發(fā)揮三大平臺(tái)作用,積極做好服務(wù)管理。一是充分發(fā)揮流動(dòng)人口臨時(shí)黨支部作用,做好便民維權(quán)和宣傳教育工作。

二是加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的群眾自治作用,使流動(dòng)人口在計(jì)劃生育過(guò)程中的自我教育、自我管理、自我服務(wù)更加完善。

三是加強(qiáng)流動(dòng)人口區(qū)域協(xié)作,依托當(dāng)?shù)赜?jì)生管理服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步做好流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作。

三、實(shí)施步驟

“國(guó)策情系異鄉(xiāng)人”行動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃分三年實(shí)施

(一)組織籌備階段(2011年5月至2011年6月): 主要工作:研定方案、向上申報(bào)以及做好項(xiàng)目實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(二)組織實(shí)施階段(2011年7月至2011年12月)主要工作:縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)各自的工作職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容制定好具體的工作方案,成立相應(yīng)組織,認(rèn)真做好流動(dòng)人口和留守家庭人員的宣傳教育、服務(wù)關(guān)懷等親情化管理。主動(dòng)對(duì)接流出人口相對(duì)集中地人口計(jì)生部門,建立友好協(xié)作關(guān)系,加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)。依托當(dāng)?shù)赜?jì)生服務(wù)管理機(jī)構(gòu)對(duì)流出人口實(shí)行就近宣傳、就近服務(wù)、就近維權(quán)、就近管理。

(三)整改提高階段(2012年1月至2013年12月)主要工作:逐步加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)建設(shè)和區(qū)域協(xié)作,認(rèn)真項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的工作經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題,予以整改提高,逐步形成流動(dòng)人口服務(wù)管理工作長(zhǎng)效機(jī)制長(zhǎng)期運(yùn)行。

四、“國(guó)策情系異鄉(xiāng)人”行動(dòng)的預(yù)期效果 一是流動(dòng)人口政策知曉率逐年明顯提高。二是流動(dòng)人口便民維權(quán)服務(wù)活動(dòng)正常開(kāi)展 三是流動(dòng)人口違法生育逐年降低。

四是流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理措施逐年落實(shí)到位,區(qū)域協(xié)作逐年拓寬,推動(dòng)全國(guó)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作“一盤棋”格局盡快形成。

景區(qū)項(xiàng)目策劃的內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施方案篇八

1、文本:按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙(210×297)進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。

2、字體和字型(1)封面主標(biāo)題:第一行:“××第×批國(guó)家(省)級(jí)投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目”為三號(hào)宋體,居中;第二行“×××××項(xiàng)目實(shí)施方案”為二號(hào)黑體,居中。其他內(nèi)容為三號(hào)楷體,靠下。(2)章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號(hào)和三號(hào)黑體;(3)正文為四號(hào)仿宋體,采用單倍行間距。

3、項(xiàng)目實(shí)施方案不必以文件方式進(jìn)行上報(bào)請(qǐng)示,但是,必須在實(shí)施方案后,附相關(guān)項(xiàng)目所在縣級(jí)國(guó)土資源管理部門和市級(jí)國(guó)土資源管理部門的審核、審查意見(jiàn)(參見(jiàn)附表)。

5、項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位應(yīng)為項(xiàng)目承擔(dān)單位(土地開(kāi)發(fā)整理專門機(jī)構(gòu))。

6、附件

1、附件2為表格,標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號(hào)黑體和四號(hào)仿宋體。

****年**月**日 聯(lián)系電話: 通訊地址: 郵政編碼:第一章

項(xiàng)目情況 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地踏查、復(fù)核,界定項(xiàng)目區(qū)的范圍,對(duì)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項(xiàng)目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)及預(yù)算進(jìn)行核實(shí)。1.1項(xiàng)目總概況通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏查、復(fù)核,簡(jiǎn)述項(xiàng)目基本情況,明確提出復(fù)核結(jié)論,填寫《項(xiàng)目實(shí)施基本情況表》(表1—1)。

1、經(jīng)過(guò)詳細(xì)核實(shí)后,請(qǐng)?jiān)谇皟尚邢鄳?yīng)處填寫數(shù)據(jù); 最后一行填寫“相符”或“不相符”。

2、項(xiàng)目全部工程內(nèi)容及設(shè)備購(gòu)置均應(yīng)填入此表;

3、此表格式限制隨意調(diào)整,確需調(diào)整時(shí)應(yīng)作相應(yīng)說(shuō)明,如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒(méi)有的工程,可填寫在最后一列。

7表1—3×××項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況表填表說(shuō)明:

1、預(yù)算分解:指項(xiàng)目承擔(dān)單位對(duì)財(cái)政部、國(guó)土資源部下達(dá)計(jì)劃文件確定的預(yù)算總額按照項(xiàng)目資金構(gòu)成進(jìn)行分解的執(zhí)行預(yù)算。

2、申報(bào)預(yù)算:按照項(xiàng)目預(yù)算書中的相應(yīng)內(nèi)容填寫。第二章 項(xiàng)目組織設(shè)置

2.1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)敘述項(xiàng)目所在縣(市、區(qū))人民政府專門成立土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和組建項(xiàng)目管理辦公室的情況,確定具體的工作職責(zé)。2.2 項(xiàng)目監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)敘述項(xiàng)目監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)的組建情況,確定具體的工作職責(zé)。要明確上級(jí)國(guó)土資源行政管理部門對(duì)項(xiàng)目及工程實(shí)行無(wú)條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。

2.3 技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要,應(yīng)成立技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)(如各種小組),由項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目承擔(dān)單位管理,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。

第三章 項(xiàng)目管理制度的建設(shè)

3.1 建立項(xiàng)目法人責(zé)任制度建立嚴(yán)格的項(xiàng)目法人責(zé)任制,明確法人單位、法人代表、法人職責(zé)等。項(xiàng)目法人(原則上是項(xiàng)目承擔(dān)單位)對(duì)具體的土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目負(fù)責(zé)承擔(dān),并具體組織實(shí)施項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目策劃、建設(shè)實(shí)施全過(guò)程負(fù)責(zé),承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 建立項(xiàng)目公告制度針對(duì)項(xiàng)目基本情況公告、權(quán)屬調(diào)整方案公告、項(xiàng)目招標(biāo)公告、項(xiàng)目監(jiān)督檢查結(jié)果公告、項(xiàng)目竣工公告等建立項(xiàng)目公告制度。明確公告的內(nèi)容、期限、方式和范圍等。

3.3 建立項(xiàng)目招投標(biāo)制度依據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立項(xiàng)目招投標(biāo)制度。確定招標(biāo)范圍(全部招標(biāo)或部分招標(biāo))、招標(biāo)組織形式(自行招標(biāo)或委托招標(biāo))、招標(biāo)方式(公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo))、標(biāo)段劃分、招標(biāo)估算金額等。明確招標(biāo)的組織、招標(biāo)文件、招投、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)一系列具體要求。確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)督方式和監(jiān)管內(nèi)容。3.4 建立工程建設(shè)監(jiān)理制度工程施工必須由具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制,建立嚴(yán)格的工程建設(shè)監(jiān)理制度。明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質(zhì)要求,確定監(jiān)理的主要工作內(nèi)容、合同義務(wù)等。

3.5 建立項(xiàng)目合同管理制度按照《合同法》及有關(guān)規(guī)定,建立嚴(yán)格的合同管理制度。項(xiàng)目承擔(dān)單位與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項(xiàng)簽訂合同,完善合同手續(xù)和監(jiān)督機(jī)制,合理劃分各方權(quán)、責(zé)、利。使責(zé)任、義務(wù)清楚,便于履行、操作和監(jiān)督檢查。在合同中必須有質(zhì)量條款,明確質(zhì)量責(zé)任及通過(guò)控制所需實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo),不符合合同中的質(zhì)量要求,工程結(jié)算時(shí)要扣除一定幅度的價(jià)款。合同中要明確按照項(xiàng)目進(jìn)度分期分批次撥付項(xiàng)目資金。將工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到施工單位(承包者),明確監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目工程工序質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的監(jiān)督控制直接負(fù)責(zé)。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質(zhì)量、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量監(jiān)控措施等。

3.6 建立項(xiàng)目管理工作制度制定明確的項(xiàng)目管理工作制度,包括會(huì)議制度、項(xiàng)目管理制度、匯報(bào)制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內(nèi)容。

項(xiàng)目監(jiān)督管理

項(xiàng)目監(jiān)督包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、承擔(dān)單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會(huì)公眾和新聞監(jiān)督等,簡(jiǎn)述監(jiān)督的相應(yīng)內(nèi)容及形式。在施工過(guò)程中,各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃與支出預(yù)算和初步設(shè)計(jì)。

6.1 工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目承擔(dān)單位通過(guò)監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制,簡(jiǎn)述工程施工階段質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。

6.2資金使用管理針對(duì)項(xiàng)目資金請(qǐng)撥付、財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內(nèi)容,提出具體監(jiān)管方式。6.3 項(xiàng)目檢查按照項(xiàng)目實(shí)施半年進(jìn)展情況報(bào)告、日常性檢查和專項(xiàng)檢查三種類型,確定檢查組織形成、工作程序、檢查內(nèi)容、檢查技術(shù)方法、檢查結(jié)果處理措施等。確定項(xiàng)目管理者對(duì)質(zhì)量實(shí)行無(wú)條件的檢查和監(jiān)督權(quán)力。

7.1 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收確定項(xiàng)目竣工自驗(yàn)、竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收(終驗(yàn))的程序,提出工程驗(yàn)收方案、財(cái)務(wù)決算及土地權(quán)屬調(diào)整實(shí)施審計(jì)方案、權(quán)屬驗(yàn)收方案、文件資料檔案驗(yàn)收、工程后期管護(hù)等具體工作安排。

景區(qū)項(xiàng)目策劃的內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施方案篇九

各相關(guān)單位:

20xx年立項(xiàng)項(xiàng)目分重點(diǎn)和一般兩類.各類教改立項(xiàng)的基本條件為:

4.有較好的研究基礎(chǔ)和較強(qiáng)的研究力量.

1.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,一般應(yīng)以課題組為單位申報(bào).

3.項(xiàng)目研究周期一般不超過(guò)兩年.

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景區(qū)項(xiàng)目策劃的內(nèi)容 項(xiàng)目實(shí)施方案篇十

軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的.商品,用戶購(gòu)買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進(jìn)行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明,軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對(duì)后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容,每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng),各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開(kāi)展的基礎(chǔ)。下面將按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹。

(一)項(xiàng)目啟動(dòng)階段

此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期,由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。

此階段主任務(wù):

公司:

在合同簽定后,指定項(xiàng)目經(jīng)理,成立項(xiàng)目組,授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。 公司項(xiàng)目組:進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研,與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織,編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》,召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

商務(wù)經(jīng)理:

配合公司項(xiàng)目組,將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶,配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。

用戶:

成立項(xiàng)目實(shí)施組織,配合前期調(diào)研和召開(kāi)啟動(dòng)會(huì),簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。

1、成立項(xiàng)目組:

部門經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后,任命項(xiàng)目經(jīng)理,指定項(xiàng)目目標(biāo),由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù),并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書》。

2、前期調(diào)研:

項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對(duì)合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。

3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》:

4、啟動(dòng)會(huì):

項(xiàng)目組與用戶共同召開(kāi)的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開(kāi)始的會(huì)議。

會(huì)程安排如下:

階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對(duì)用戶提供后續(xù)服務(wù)。

(二)需求調(diào)研確認(rèn)階段

1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備

2、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》

3、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求調(diào)研計(jì)劃》

項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評(píng)審,如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署,如評(píng)審不通過(guò)則重新修改。

4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》

如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。

5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更

如果計(jì)劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。

6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》

7、需求調(diào)研

項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開(kāi)深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個(gè)性化需求。

8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果

項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分析報(bào)告》草稿。

9、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求分析報(bào)告》

項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對(duì)《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審,如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),則在稍后由用戶簽署,如評(píng)審不通過(guò)則重新修改,直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

10、編寫及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》

項(xiàng)目組編寫《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》,發(fā)給用戶,確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門及人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作,為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。

11、用戶是否確認(rèn)《需求分析報(bào)告》

如果用戶確認(rèn),并簽署了《需求分析報(bào)告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作;如沒(méi)有確認(rèn),則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報(bào)告》。雙方簽署了《需求分析報(bào)告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。

(三)軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊(cè)》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過(guò)程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》,將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求,對(duì)不滿足要求的功能,項(xiàng)目實(shí)施人員將會(huì)記錄下來(lái)并進(jìn)行功能修改,直到滿足用于要求。

(四)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段

此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作,并對(duì)用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn),以便用戶能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項(xiàng)目實(shí)施人員會(huì)對(duì)資料初裝的情況進(jìn)行核查,為以后具體業(yè)務(wù)功能的開(kāi)展做好基礎(chǔ)。

(五)系統(tǒng)培訓(xùn)階段

系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作,用戶對(duì)軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對(duì)此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的,達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問(wèn)題。

此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次:決策層、技術(shù)層、操作層,對(duì)不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是: 決策層:領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢。

維護(hù)層:系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)、操作方法。

操作層:操作方法。

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