為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
數(shù)據(jù)安全管理調(diào)研方案篇一
建筑施工的項目安全管理涉及方方面面，“安全出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的.共識。隨著國家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，項目施工安全管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的安全生產(chǎn)形勢有一定好轉(zhuǎn)，但不少地方依然嚴竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的傷害，同時給企業(yè)造成一定程度的損失，給社會也造成不良的影響。
當前施工現(xiàn)場存在的問題具體表現(xiàn)為：
1、施工現(xiàn)場工人的安全生產(chǎn)意識淡薄。
首先是思想上不重視，存在著一些安全隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參加工作的農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。
2、崗前系統(tǒng)的安全培訓教育不夠。
時間短，效果差。崗前安全教育沒有真正落實，即使有也多是流于形式，工人的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效的提高。同時民工的流動性大，往往一個民工同時在幾個工地干活，沒有相對的穩(wěn)定，造成管理上的困難。
3、現(xiàn)場的安全管理不到位。
安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實也是造成事故的原因之一。施工現(xiàn)場的安全管理是一種動態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場物的不安全因素在減少，但人的不安全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專職安全員，但有的安全員責任心不強，沒有真正履行職責起到巡查糾錯的作用。
4、建設(shè)單位任意壓縮工期，安全資金不到位。
當前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊張的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動強度，增加了不少加班時間，特別是大量夜間施工頻繁，增加了安全隱患。有的建設(shè)單位安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見肘，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合安全規(guī)范。
加強安全的管理，提高工人的安全生產(chǎn)意識和減少事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，安全培訓教育是重點。
1、成立一批勞務(wù)公司。
政策扶持培育勞務(wù)市場，讓勞務(wù)市場真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)提供勞務(wù)用工。
1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂安全方面的協(xié)議，讓工人真正意識到各自的安全生產(chǎn)責任，自己對自己的行為負責；與工人簽訂勞動協(xié)議，為民工購買保費較低的集體人身意外險，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得一定的補償，企業(yè)亦可減少損失。責任的明確也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。
2、加強教育培訓，提高工人的安全生產(chǎn)意識和操作技能。
1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，成立專門的工人培訓基地。所有勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必須經(jīng)一段時間的安全及操作技能培訓，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的“速成班”。因為在如此短暫的時間內(nèi)是不可能將一個剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個遵章守紀的操作工人的。
2)施工現(xiàn)場的安全教育的落實，包括進場“三級教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。
3、落實安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的安全職責。
嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范及安全施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施；發(fā)揮現(xiàn)場專職安全員的動態(tài)管理作用，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素，制止工人不安全的行為。同時落實門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。
4、加強建設(shè)工程的工期管理。
對于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進度的工程，政府主管部門要加強監(jiān)督，必要時予以糾正。當前的建筑市場都是賣方市場，建設(shè)單位說了算，工期也由建設(shè)單位定，施工單位不敢不從。事實證明，盲目趕工期搶進度不但對安全管理不利，對于工程質(zhì)量更是后患無窮。而安全資金的不到位也使施工單位在安全設(shè)施的投入上“力”不從心。
“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財產(chǎn)安全，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責任主體的法律責任。相信，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會的共同努力下，建筑施工安全管理必將迎來一個嶄新的局面。
數(shù)據(jù)安全管理調(diào)研方案篇二
編者按：上海市浦東新區(qū)人民檢察院堅持科技強檢，十年前因首創(chuàng)“行政執(zhí)法與刑事司法信息共享平臺”聲譽鵲起。十年后的今天，他們再次運用信息科技，在落實推進檢察改革中，率先研發(fā)規(guī)范檢察權(quán)運行管理平臺，把落實司法責任制置于推進其他檢察改革的優(yōu)先考量位置?！按虻靡蝗_”，落實司法責任，規(guī)范司法行為，穩(wěn)步推進各項司法改革工作。
這是一個全新的系統(tǒng)平臺，這個平臺不再是它前身系統(tǒng)的升級版。如果把舊版系統(tǒng)比喻成以檢察機關(guān)為中心的“it時代”，那么全新系統(tǒng)無疑是邁進了以檢察官為中心的“dt時代”―― 一切讓檢察官更強！浦東新區(qū)人民檢察院綜合信息管理平臺植根于全國檢察機關(guān)“大統(tǒng)一”軟件權(quán)威、適時、海量的數(shù)據(jù)源中，它就像一臺強大的“分析儀”或“處理器”，秉承這一輪司法改革的創(chuàng)新理念應(yīng)運而生。今后，包括檢察官員額制下的辦案權(quán)限與放權(quán)依據(jù)，每個辦案節(jié)點操作的責任追究依據(jù)，以及檢察官、獨任檢察官、主任檢察官晉升考評依據(jù)等各項檢務(wù)工作，開始有了大數(shù)據(jù)管理。檢察官能力強不強，往后得靠數(shù)據(jù)來“說話”。在浦東區(qū)院為規(guī)范檢察權(quán)而量身打造的綜合管理信息平臺一期開發(fā)建設(shè)項目落成之際，讓我們近距離感受該平臺給檢察工作全面發(fā)展全面建設(shè)所帶來的可喜變化，再次體驗信息化的力量。
背景：
“放權(quán)”不“撒手”
這是值得品味的兩個事件的時間節(jié)點：2015年9月25日，浦東區(qū)院黨組集體聽取綜合管理信息平臺一期開發(fā)建設(shè)情況最后一次專題匯報，次日該平臺隨即投入試運行；2015年9月28日，上海市檢察機關(guān)舉行入額儀式，全市首批入額檢察官遴選工作基本完成，上海檢察機關(guān)司法改革主體架構(gòu)全面落地。細心比對就會發(fā)現(xiàn)，浦東區(qū)院綜合管理信息平臺一期開發(fā)與這輪司法改革密切相關(guān)，推進時間銜接都顯得極具用心。浦東區(qū)院檢察長陳思群介紹，在上級部署的完善司法人員分類管理、健全司法人員職業(yè)保障、完善司法責任制等四項司法改革中，落實司法責任制是推進其他幾項改革的基礎(chǔ)和前提。司法責任不落實、司法行為不規(guī)范，其他改革就無法順利推進。浦東區(qū)院黨組適應(yīng)司法改革新要求，決定以落實司法責任制為基礎(chǔ)，著手研發(fā)規(guī)范檢察官辦案及檢察權(quán)運行的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，著重構(gòu)建對檢察權(quán)運行的有效監(jiān)督機制及修改完善的數(shù)據(jù)提供支持，同時建立起一套科學的檢察官司法辦案的考評機制。
隨著員額制檢察官“誰辦案誰負責”、“誰決定誰負責”和“終身追責”制度的推行，今后檢察官自主決定案件的比重將會有很大的增幅。權(quán)力下放，辦案提速，終身追責，如何確保檢察權(quán)規(guī)范運行？陳思群檢察長認為，黨組和領(lǐng)導現(xiàn)在肩上的擔子，相比過去不是減負而是增加了。她說：“開發(fā)這個平臺，我們設(shè)計的初衷，就是依托信息科技，動態(tài)與高效地服務(wù)與監(jiān)督檢察權(quán)運行，以保障公正司法和提高司法公信力。”綜合管理信息平臺以實時、準確、全面的大數(shù)據(jù)，按照檢察權(quán)的權(quán)力清單，剛性引導檢察官在司法辦案中形成正確的權(quán)力思維、規(guī)則思維、監(jiān)督思維與底線思維，成為浦東區(qū)院進一步深化司法體制改革的有力抓手。
浦東區(qū)院綜合管理信息平臺一期項目的成功開發(fā)，在現(xiàn)代信息社會下運用大數(shù)據(jù)強化檢察官隊伍管理監(jiān)督，牽住了司法體制改革完善司法責任制的“牛鼻子”，得到了上級院和中央政法委有關(guān)調(diào)研組的肯定。
序列：
“一個都不能少”
數(shù)據(jù)安全管理調(diào)研方案篇三
目前企業(yè)的數(shù)據(jù)庫有自建數(shù)據(jù)庫和使用云數(shù)據(jù)庫兩種。作為企業(yè)的重要資產(chǎn)，數(shù)據(jù)庫一旦出現(xiàn)丟失、損毀，后果將不堪設(shè)想，那么如果做才能讓數(shù)據(jù)更安全呢？這里的建議是無論是自建還是使用云產(chǎn)品都要做好備份。
對于已經(jīng)在使用自建數(shù)據(jù)庫的用戶，應(yīng)急方案需要將通過binlog或者其他備份文件進行恢復的詳細步驟記錄在案，并且能夠定期做到演練，保證這樣的方案在問題真正發(fā)生時能夠真正跑通。另外，需要有聯(lián)系好的第三方較專業(yè)的數(shù)據(jù)恢復公司，以免發(fā)生備份文件也被刪除的情況下從磁盤恢復數(shù)據(jù)的能力。
針對云服務(wù)器自建服務(wù)器的場景，需要結(jié)合云廠商提供的定期云盤快照功能來做數(shù)據(jù)恢復。而針對云數(shù)據(jù)庫場景，不用太過擔心數(shù)據(jù)丟失的問題，但是要能夠熟練掌握云上數(shù)據(jù)庫回檔的方法。
拋開成本不說，相比自建數(shù)據(jù)庫，云數(shù)據(jù)庫在安全以及性價比方面優(yōu)勢要更加明顯。云數(shù)據(jù)庫在簡化運維操作的同時也可以極大程度的保護業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。結(jié)合冷備和binlog，云數(shù)據(jù)庫可以提供7-732天內(nèi)任意時間點數(shù)據(jù)回檔能力。在數(shù)據(jù)遭遇被極端破壞的情況下，可以直接使用云數(shù)據(jù)庫的回檔功能，將數(shù)據(jù)恢復到被破壞時間點之前。
l 快照、快照，云主機要定期快照：
快照指的是數(shù)據(jù)集合在某個時間點（拷貝開始的時間點）的完整拷貝或者鏡像，當生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失時，可通過快照完整的恢復到快照時間點，是一種重要的數(shù)據(jù)容災手段。
快照的主要用途在于容災，對生產(chǎn)系統(tǒng)的milestone進行備份。通過對指定云硬盤進行完全可用的拷貝，使該備份獨立于云硬盤的生命周期?？煺瞻ㄓ脖P在拷貝開始的時間點的數(shù)據(jù)，并且不占據(jù)用戶的存儲空間。以騰訊云來說，將以冗余的方式把用戶創(chuàng)建的快照存儲在對象存儲中，從而進一步確保了備份的可靠性?？煺盏脑隽總浞?，意味著僅保存更改的數(shù)據(jù)，這將盡可能縮短創(chuàng)建快照所需的時間，且可以節(jié)省存儲成本。
l 做好云賬號權(quán)限管控：
云賬號管理權(quán)限管控，可以幫助客戶安全管理騰訊云賬戶下的資源的訪問權(quán)限。用戶通過cam(cloud access management 云訪問管理) 創(chuàng)建、管理和銷毀用戶(組)，并使用身份管理和策略管理控制其他用戶使用云資源的權(quán)限，使云賬戶下的資源訪問權(quán)限粒度可控，降低誤操作或非必要操作引起的數(shù)據(jù)損壞、丟失的風險。
cam 通過以下功能支持權(quán)限清晰、安全可控方案，比如，可以在主賬號里創(chuàng)建子賬號，給子賬號分配主賬號下資源的管理權(quán)限，而不需要分享主賬號的相關(guān)的身份憑證。
另外，可以針對不同的資源，授權(quán)給不同的人員不同的訪問權(quán)限。例如，可以允許某些子賬號擁有某個cos 存儲桶的讀權(quán)限，而另外一些子賬號或者主賬號可以擁有某個cos 存儲對象的寫權(quán)限等。這里的資源、訪問權(quán)限、用戶都可以批量打包，從而做到精細化的權(quán)限管理。
l 對重要數(shù)據(jù)實施分級管理并做好加密：
數(shù)據(jù)安全管理調(diào)研方案篇四
安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾的生命財產(chǎn)安全。為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，多年以來，總站致力做好安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益。搞好安全生產(chǎn)工作，是總站安全管理的重要內(nèi)容，也是對人民群眾的生命財產(chǎn)安全的首要責任。
第一、首先是抓好新入員工的安全教育。良好的安全教育會在新進員工頭腦中留下最深刻的印象，在今后的工作中會對安全生產(chǎn)有足夠的重視，做到時刻想到安全。安全管理工作的重點是在基層，提高安全意識，搞好安全生產(chǎn)，本身也是每一名總站人員的職責。
第二，加強安全生產(chǎn)的宣傳力度。安全生產(chǎn)的宣傳是多方面的，總站應(yīng)及時對安全生產(chǎn)中的好人好事進行報道。要不斷地對安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié)，不斷使員工認識到安全不僅是總站的事，也是自己的事，好的會受到表彰，不好就會受到制度的約束，從而在工作中做到自覺注意安全。
第三，堅持嚴格管理。只有堅持嚴格管理，才能保證員工的安全意識不會松懈，使員工思想上時刻有緊迫感、壓力感，特別安全意識不高的員工，應(yīng)加強對其安全生產(chǎn)的教育，才能將安全記錄保持長久。
人只有有了安全意識，才會有安全行為；有了安全行為，才能保證安全。讓每一名員工把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一，以人為本”的安全理念作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，讓每一名員工從執(zhí)行制度開始，接受安全的培訓教育，形成行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到通過意識的能動性來指導安全工作，做到可以在現(xiàn)場工作中及時預見隱患、消除隱患，達到安全生產(chǎn)的目的。
第一、落實安全生產(chǎn)，加強組織領(lǐng)導。要全面落實好安全生產(chǎn)責任制。實行責任制是搞好安全生產(chǎn)和防范安全事故的有效措施。主要領(lǐng)導要切實負起責任，層層落實、層層負責。任務(wù)要層層分解，切實做到人人頭頂安全指標，個個肩負安全責任。
第二、嚴格三品檢查，杜絕危險隨行。“易燃易爆”、和“危險品”是客運安全工作的一項重要性工作，必須進行嚴格檢查，嚴防混帶、夾帶、攜帶“三品”上客運班車，以防事故發(fā)生。檢查出的“三品”如數(shù)由安全保衛(wèi)科上交有關(guān)部門，檢查收繳的“三品”必須逐人、逐件造冊登記存檔上報。檢查出的“三品”因故不及時上繳的，要妥善保管。“三品”是具有爆炸、燃燒和嚴重危害人們的危險物品，嚴格按“三品”得安全性分類保管，確保萬無一失。
第三、做好車輛檢查，避免事故發(fā)生。參營車輛，必須保持車況良好，安全設(shè)備齊全，嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”規(guī)定。為確?？蛙嚭吐每偷纳敭a(chǎn)安全，嚴格執(zhí)行“三不進站”、“五不出站”的規(guī)定，以防事故發(fā)生。由安全保衛(wèi)科科長負責組織實施對進站參加營運客車進行逐臺、逐項首趟次(30公里以上趟次)安全檢查；業(yè)務(wù)調(diào)度科科長負責組織實施“車主安檢卡上沒有安檢處的簽章不能發(fā)班”的規(guī)定。檢查出不合格的車輛，立即下發(fā)整改通知書。
隨著安全治理工作的不斷進步，安全治理由定性逐漸走向定量，先進治理經(jīng)驗和方法得以迅速推廣。多年來，總站以嚴格的治理、嚴明的紀律、嚴細的制度，全方位高標準預防隱患、消除隱患，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無事故的業(yè)績。
第一、研究建立自己的安全生產(chǎn)控制指標體系，確保各類安全事故得到有效控制。進一步完善責任制，把安全生產(chǎn)指標分解落實，與其工資報酬等利益分配掛起鉤來，促進安全生產(chǎn)。
第二、保證安全生產(chǎn)必要的人員和資金投入。配備專職安全生產(chǎn)治理人員的崗位，不斷改善安全生產(chǎn)條件。加強對各類人員的安全教育和培訓，強化安全生產(chǎn)意識。
第三、建立健全安全生產(chǎn)治理制度，層層落實安全生產(chǎn)責任制度，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案，與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)責任協(xié)議和治理制度。
高效的管理水平對總站生存和發(fā)展有著決定性的意義。實踐證明，科學的管理體系是保證整體管理效率的基礎(chǔ)，擁有完善的科學和制度決定著車站健康高效地運轉(zhuǎn)。
第一、正確認識安全生產(chǎn)問題是一個世界觀的問題。對安全問題的理解：
狹義理解：單純的事故現(xiàn)象、防止事故發(fā)生的行為問題。
實際上：生產(chǎn)實踐中客觀存在的現(xiàn)實問題。
第二、正確理解安全生產(chǎn)哲學形成是唯物史觀的體現(xiàn)。安全生產(chǎn)哲學，也可以說是物質(zhì)技術(shù)條件和價值觀念相結(jié)合的產(chǎn)物。安全生產(chǎn)哲學產(chǎn)生于一定的歷史條件下，且服務(wù)于一定的歷史環(huán)境。既有一般規(guī)律性，也有其特殊規(guī)律性。
第三、正確認知生產(chǎn)與安全存在著系統(tǒng)的因果論關(guān)系。生產(chǎn)中，之所以會出現(xiàn)安全問題，是因為安全生產(chǎn)系統(tǒng)中物與物、或人與物、或人與人的某個方面發(fā)生了“人、機、環(huán)、管”元素出了毛病，其問題表現(xiàn)出偶然結(jié)果中又包含著內(nèi)在關(guān)聯(lián)的必然性。
第四、正確把握安全與生產(chǎn)客觀上存在矛盾對立的統(tǒng)一和轉(zhuǎn)化規(guī)律。當安全水準適應(yīng)于生產(chǎn)狀況則促進生產(chǎn)發(fā)展，而生產(chǎn)中達不到安全保障，又制約著生產(chǎn)發(fā)展。二者是矛盾對立的統(tǒng)一，且互為促進和轉(zhuǎn)化。
第五、正確領(lǐng)會安全生產(chǎn)中矛盾是絕對性與相對性辯證統(tǒng)一的關(guān)系。安全生產(chǎn)事故，不外乎兩大原因：一個是物的不安全因素，另一個是人的不安全行為。二者單一或結(jié)合均可產(chǎn)生事故是相對的、偶然的，但其中蘊藏著起絕對因素人的安全意識、安全技能、安全措施優(yōu)與劣是內(nèi)在的必然因素。因而，發(fā)生安全生產(chǎn)事故偶然之中又包含著必然。
探求實現(xiàn)安全的科技方法，形成群體的安全意識、思維和態(tài)度，是應(yīng)該有一個符合自然和社會規(guī)律的安全觀，要解決現(xiàn)實中存在的安全難題的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，就是努力挖掘、弘揚安全文化。只要當安全文化達到了公眾化和社會化，即個體的安全文化素質(zhì)和群體的安全文化效應(yīng)達到相當?shù)乃綍r，“安全第一、預防為主”的方針才算真正落實了。
數(shù)據(jù)安全管理調(diào)研方案篇五
“安全責任，重于泰山”，這個責任不僅關(guān)乎煤礦企業(yè)，更與我們每位職工息息相關(guān)。
假若沒有安全，就談不上企業(yè)和社會的發(fā)展，就談不上我們的生活和家庭的幸福。如果用距離來衡量，生與死只有一步之遙。用時間來衡量，生與死只在瞬息之間。所以，安全生產(chǎn)是家庭幸福和社會穩(wěn)定的前提，搞好安全生產(chǎn)是法律賦予我們每位職工的責任和要求。
安全是保證我們工作順利完成的法寶，是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全對我們來說至關(guān)重要。千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！作為煤礦生產(chǎn)的一份子，我們都要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“安全第一”的思想。
煤礦工作由于特殊的作業(yè)環(huán)境，必然產(chǎn)生諸多的不安全因素，我們要保證安全就必須端正態(tài)度，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理。安全生產(chǎn)是一項細致的工作，生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每道工序都應(yīng)小心翼翼，謹慎從事，不能有絲毫“膽大”馬虎。任何無知的膽大，無謀的勇敢，無常識的松懈，都是對生命的漠視，都是對規(guī)章制度的踐踏，都將導致悲劇的發(fā)生。所以說，要保證安全，我們每位礦工對安全的認識態(tài)度至關(guān)重要。
細致入微，體現(xiàn)的是一種安全意識和認真敬業(yè)的工作精神。因為細致入微，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故的發(fā)生，使事故消滅在萌芽之中。因為細致入微，工作才能做到一絲不茍，不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細致入微的精神，就會時時給自己敲警鐘，把安全二字深深地烙在心上。
有了這種細致入微的精神，就會時時刻刻繃緊安全這根弦，防止事故的發(fā)生。安全工作中的細致入微并不代表著不敢放手去做，而是讓自己工作細致不讓事故發(fā)生。安全工作中的謹小慎微是讓我們在工作中嚴格遵守各種規(guī)章制度，嚴格做到“精確復制”。只有細致入微，工作才能安分守己，循規(guī)蹈矩。只有細致入微，工作才能踏踏實實，認認真真。只有細致入微，才能強化安全意識，增強責任心。只有細致入微，安全才能有保障，生命才會更美麗。
在安全生產(chǎn)工作中，細致入微不僅要成為經(jīng)營者的意識，也應(yīng)成為全體員工的共識。只有人人事事都細致入微，才能使安全生產(chǎn)時時做好防范，才能使安全工作不受事故的威脅。
沒有規(guī)矩不成方圓?，F(xiàn)在有些人不照章辦事，自已管不好自已，必須用制度來約束他們的行為?！暗溒鹩诩毼ⅲ不加谒觥?，要做到防微杜漸，不出任何事故，必須控制人的不安全行為。實現(xiàn)安全預控，就只有加強制度建設(shè)，用制度要求人，用規(guī)程、措施指導人，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。建立健全各種規(guī)章制度，明確各級人員的責任和義務(wù)，讓職工明白什么是對的、什么是錯的。在安全生產(chǎn)管理中，要推行超前控制，做到預防為主，關(guān)口前移，樹立“違章就是事故”的觀念。
為此，必須一級對一級負責，一級抓一級，重點抓好落實，實現(xiàn)安全預控。我們必須充分認識到安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)工作必須堅持常抓不懈，只有這樣我們才能真正抓好落實，才能使得我們的安全生產(chǎn)管理體系得以健康運作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓落實還要嚴格執(zhí)法，落實獎罰辦法，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的進行獎勵，對習慣性違章、違紀和不安全行為，進行處罰，真正起到警示作用，從而提高遵章守紀的自覺性。安全生產(chǎn)管理工作是一項“系統(tǒng)工程”，工程中的每一個環(huán)節(jié)，無時不在，無處不在。所以，我們必須每一個環(huán)節(jié)都要按章作業(yè)。
在煤礦安全生產(chǎn)中，人是決定性的因素，人的素質(zhì)問題，也就成為煤礦安全管理的最重要問題。
要提高職工的技術(shù)安全素質(zhì)，首先要建立健全一整套安全生產(chǎn)的管理模式，做到有章可循，有法可依。以質(zhì)量達標準、安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識和行為，規(guī)范人的操作，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X行動，增強自主保安、緊急應(yīng)變的能力。
然后是針對煤礦井下條件變化大、下井人員多、層次復雜、工種多、流動性大的特點，實行“廣泛宣傳、經(jīng)常教育、強行培訓、崗位練兵”等方式來強化職工的安全意識，提高其技術(shù)安全素質(zhì)。只有職工技術(shù)提高了，安全意識增強了，才能在生產(chǎn)中避免許多錯誤操作，及時排除各種事故和隱患，熟悉各種災變前的預兆，從而掌握事故防治方法，遇到險情能采取急處理措施，確保安全生產(chǎn)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3347707.html】
