為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。
質(zhì)量管控方案 三嚴(yán)三實(shí)內(nèi)容方案篇一
參加安徽代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話,在陜西團(tuán)代表中引起熱烈反響。3月11日,全國(guó)人大代表、董軍在接受媒體采訪時(shí)表示,要按照“三嚴(yán)三實(shí)”的新要求,一心為民謀利、用心干事創(chuàng)業(yè),自覺做到低調(diào)不張揚(yáng)、務(wù)實(shí)敢擔(dān)當(dāng),切實(shí)以好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)引領(lǐng)黨風(fēng)政風(fēng)和干部作風(fēng)建設(shè),努力讓老百姓從干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變中、從各項(xiàng)改革發(fā)展中得到更多更實(shí)在的利益和福祉。
董軍說,關(guān)于“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的“三嚴(yán)三實(shí)”新論述,既是中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神的延續(xù)和深化;也是我們黨在全面深化改革的新形勢(shì)下,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)特別是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的新要求;更是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部積極順應(yīng)時(shí)代和人民要求,不斷提升履職能力、領(lǐng)導(dǎo)水平和綜合素質(zhì)的.基本遵循。
董軍指出,當(dāng)前,西安市正處在全面深化改革、加快建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶新起點(diǎn)和國(guó)際化大都市的關(guān)鍵時(shí)期,現(xiàn)在比任何時(shí)候都更加需要凝心聚力、謀事創(chuàng)業(yè)、真抓實(shí)干。我們一定要以黨的和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指引,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)一系列重要講話精神,按照“三嚴(yán)三實(shí)”的新要求,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范帶頭作用,一心為民謀利、用心干事創(chuàng)業(yè),自覺做到低調(diào)不張揚(yáng)、務(wù)實(shí)敢擔(dān)當(dāng),切實(shí)以好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)引領(lǐng)黨風(fēng)政風(fēng)和干部作風(fēng)建設(shè),確保中央和、省政府的各項(xiàng)決策部署不折不扣地落到實(shí)處,努力讓老百姓從干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變中、從各項(xiàng)改革發(fā)展中得到更多更實(shí)在的利益和福祉。
質(zhì)量管控方案 三嚴(yán)三實(shí)內(nèi)容方案篇二
二、協(xié)管員設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)2-3名;信息員設(shè)在居民委員會(huì)、行政村一級(jí),每個(gè)村、居委會(huì)設(shè)1-2名。
三、協(xié)管員、信息員的條件:
(一)遵守國(guó)家法律、法規(guī);
(二)具有社會(huì)責(zé)任感和正義感;
(三)在當(dāng)?shù)鼐哂休^高威信;
(四)協(xié)管員以人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為主要組成人員;信息員以村委會(huì)、居委會(huì)負(fù)責(zé)人、守法經(jīng)營(yíng)的零售藥店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為主要組成人員。
四、協(xié)管員、信息員在開展工作前,應(yīng)接受藥品監(jiān)督管理部門組織的藥品管理法律、法規(guī)及藥品基本知識(shí)培訓(xùn)。
五、協(xié)管員、信息員的主要職責(zé):
(一)協(xié)管員的職責(zé):
1.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門執(zhí)法,主要負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,但不參與調(diào)查;
3.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門對(duì)當(dāng)?shù)厮幤方?jīng)營(yíng)、使用單位的日常監(jiān)督管理;
4.發(fā)現(xiàn)制售假劣藥品、從非正常渠道購(gòu)進(jìn)藥品、游醫(yī)藥販無證經(jīng)營(yíng)藥品等違法行為及時(shí)通知藥品監(jiān)督管理部門。
(二)信息員的職責(zé):
1.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門發(fā)放有關(guān)通知,收集有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息。
2.發(fā)現(xiàn)制售假劣藥品、從非正常渠道購(gòu)進(jìn)藥品、游醫(yī)藥販無證經(jīng)營(yíng)藥品等違法行為及時(shí)通知藥品監(jiān)督管理部門。
六、協(xié)管員、信息員應(yīng)遵守如下紀(jì)律:
(二)不得向任何人泄露有關(guān)藥品監(jiān)督檢查和當(dāng)事人的秘密;
(三)不準(zhǔn)接受行政管理相對(duì)人的吃請(qǐng),收受禮品、禮金;
(四)不準(zhǔn)在沒有藥品監(jiān)督管理部門執(zhí)行人員在場(chǎng)的情況下私自進(jìn)行監(jiān)督檢查及行政處罰或收繳罰沒款。
七、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰:
協(xié)管員、信息員在履行職責(zé)中,發(fā)現(xiàn)違法行為及時(shí)報(bào)告,經(jīng)證實(shí)情況屬實(shí)的,可按《海南省舉報(bào)制售假劣藥品有功人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
每年評(píng)選5位優(yōu)秀協(xié)管員和5位優(yōu)秀信息員,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)于不履行職責(zé)、違反紀(jì)律,或發(fā)現(xiàn)違法行為瞞而不報(bào),甚至為違法人員通風(fēng)報(bào)信的協(xié)管員、信息員,將堅(jiān)決予以解聘。
質(zhì)量管控方案 三嚴(yán)三實(shí)內(nèi)容方案篇三
4.繼續(xù)致力于課程研究,以職業(yè)情境、任務(wù)驅(qū)動(dòng)和案例教學(xué)為鮮明特色,開發(fā)編寫財(cái)經(jīng)商貿(mào)類學(xué)生的文化課基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)課程,并進(jìn)一步了解一線教師教材使用中的問題。
5.了解中職學(xué)校創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育、公共素質(zhì)課程,以及教材使用、課堂教學(xué)和師資隊(duì)伍等情況。
3.隨著學(xué)校投資設(shè)備經(jīng)費(fèi)逐步到位,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師交流,調(diào)查思考中職學(xué)校如何將有限的資金和空間,為教學(xué)和學(xué)生服務(wù),發(fā)揮其最大效益。
《中職財(cái)會(huì)“任務(wù)——情境”范式下專業(yè)課教學(xué)設(shè)計(jì)的實(shí)踐研究》
質(zhì)量管控方案 三嚴(yán)三實(shí)內(nèi)容方案篇四
成品檢驗(yàn)主管在質(zhì)量管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,參與制定企業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)制度、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施成品檢驗(yàn)并進(jìn)行成品質(zhì)量分析,提出成品質(zhì)量改進(jìn)方案,提高企業(yè)產(chǎn)成品質(zhì)量。
1.質(zhì)量管理制度建設(shè)
(1)協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理制定質(zhì)量準(zhǔn)則并監(jiān)督實(shí)施
(2)制定所轄范圍內(nèi)產(chǎn)品成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)管理制度
(3)建立新產(chǎn)品質(zhì)量成本分析制度,及時(shí)制定新產(chǎn)品質(zhì)量鑒定分析報(bào)告
2.全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作
(1)組織、指導(dǎo)成品檢驗(yàn)專員做好成品一般檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)工作
(2)根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果和客戶要求,組織相關(guān)人員出具檢驗(yàn)報(bào)告
(3)指導(dǎo)成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)資料的統(tǒng)計(jì)與存檔工作
(4)指導(dǎo)和監(jiān)督成品檢驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)儀器的使用及保養(yǎng)管理工作
(2)提出質(zhì)量改進(jìn)方案,協(xié)助相應(yīng)部門完成質(zhì)量改進(jìn)工作
4.下屬員工管理
(1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的日常工作
(2)負(fù)責(zé)對(duì)成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)
(3)負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)專員和出貨檢驗(yàn)專員的崗位技能培訓(xùn)工作
質(zhì)量管控方案 三嚴(yán)三實(shí)內(nèi)容方案篇五
第一章 綜合說明
1、 編制說明。2、 編制依據(jù)。3、 施工范圍。4、 編制原則。
第二章施工項(xiàng)目經(jīng)理部資源配置
第三章 施工部署及現(xiàn)場(chǎng)總平面布置
1、技術(shù)準(zhǔn)備工作。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。3、 照相和錄像準(zhǔn)備工作。4、總體施工原則。5、 裝修施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置6、臨水臨電方案。
第四章 工程主要施工方案。結(jié)構(gòu)及裝修、水電的施工方案(省略)。
第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施
1、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施。2、施工進(jìn)度計(jì)劃。3、計(jì)劃保證措施。
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。2、質(zhì)量保證措施。
第七章 施工安全防護(hù)措施
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與保證體系。2、安全施工管理制度。3、施工安全與防護(hù)。
第八章 文明施工、環(huán)保措施
1、環(huán)境保護(hù)責(zé)任目標(biāo)。2、材料運(yùn)輸及運(yùn)輸遺撒的控制。3、車輛管理措施。4、食物中毒管理措施。5、機(jī)械設(shè)備油泄漏及廢棄物處置的管理措施。
第九章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃
第十章 消防、節(jié)水節(jié)能措施
第十一章 成品保護(hù)措施、噪音、揚(yáng)塵污染控制措施
第十二章 現(xiàn)場(chǎng)綜合治理措施
1、安全保衛(wèi)管理措施。2、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)防案。
1、與建設(shè)單位。2、與監(jiān)理單位。3、與設(shè)計(jì)單位。
第十四章 工程交付、服務(wù)、保修
1、保修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、原則。2、工程服務(wù)及保修。3、服務(wù)質(zhì)量保證措施。
編制依據(jù) 施工計(jì)算過程 工程概況與現(xiàn)場(chǎng)施工條件 施工部署 施工準(zhǔn)備 施工順序 主要施工方法 施工進(jìn)度計(jì)劃 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工保證措施。
1 基層處理:將砼基層上的浮灰、污物清理干凈。 2 抹底灰:抹底灰前地漏或安裝管道處要臨時(shí)堵塞。先刷素水泥漿一遍,隨即做灰餅,標(biāo)筋、抹底灰,然后用抹子搓實(shí),至少兩遍。24h后灑水養(yǎng)護(hù)。
3 彈線、嵌條:待底灰有一定強(qiáng)度后,方可在底灰上按設(shè)計(jì)要求彈線分格。嵌條高度比磨平施工面高出2~3mm。鑲條時(shí)隨手用刷子蘸水刷一下鑲條及灰埂,使灰埂帶麻面,以便與面層結(jié)合。鑲條頂面要求平直,鑲嵌要牢固。鑲條的平接部分,接頭要嚴(yán)密,其側(cè)面不彎曲。已凝結(jié)硬化的灰埂一般應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)3~5d。鑲條的設(shè)置間隔按設(shè)計(jì)圖設(shè)置。
4 罩面:
水磨石鋪設(shè)前應(yīng)在基層表面上刷一遍與面層顏色相同的水灰比為0.4~0.5的水泥漿做結(jié)合層,隨刷隨鋪。
水泥石碴漿計(jì)量必須準(zhǔn)確,必要時(shí)先將顏料與水泥干拌過篩,再摻入石碴攪拌均勻,然后加水?dāng)嚢?。一般情況下,水泥石碴的稠度為6cm左右, 施工配合比為1:1.5~2.0,拌合前需預(yù)留20%的石子作為撒面用。
水泥石碴漿應(yīng)拌合均勻,整地鋪在結(jié)合層上,并高出鑲條1~2mm。罩面完畢后,應(yīng)在面層均勻撒一層石碴,隨即用鋼抹子由鑲條向中間交石碴拍入水泥石碴漿中,并拍實(shí)壓平,再用輥筒縱橫碾壓平實(shí),邊壓邊補(bǔ)石碴;壓至表面出漿時(shí),再用鋼抹子抹平。
罩面后24h開始養(yǎng)護(hù),在2~7d內(nèi),要注意澆水保濕,如濕度在15°以上時(shí),每1d至少保證澆水兩次。
開磨時(shí)間視所用水泥、色粉品種及氣候條件而定。水磨石面層應(yīng)使用磨石機(jī)分次磨,開機(jī)前先試磨,以表面石碴不松動(dòng)方可開磨。具體操作時(shí)要邊磨邊灑水,確保磨盤下有水,并隨時(shí)清掃磨石漿。當(dāng)開磨時(shí)間過晚、面層過硬時(shí),可在磨盤下撒少量過窗紗篩的砂子助磨。
面層表面所呈現(xiàn)的細(xì)小孔隙和凹隙,應(yīng)用同色水泥漿涂補(bǔ),適當(dāng)養(yǎng)護(hù)后再磨,直至磨光、平整、無孔隙為止。
水磨石表面打蠟應(yīng)在其它工序全部完成后進(jìn)行。在干燥發(fā)白
的水磨石面層上,上地板蠟或工業(yè)蠟。
蠟的配制:用1kg白蠟和5kg煤油,同時(shí)放在大桶里經(jīng)過130℃熬制, 以冒白煙為宜,隨即加0.35kg松香水、0.06kg魚油調(diào)制而成。
將蠟包在薄布內(nèi)或用布粘稀糊狀的蠟,在面層上薄而勻地涂上一層,待干后再用釘細(xì)帆布或麻布的木塊代替油石,裝在磨盤上進(jìn)行研磨第一遍,再上蠟?zāi)サ诙橹敝凉饣瑵嵙翞橹?。上蠟后須鋪鋸末進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
8 使用磨石機(jī)時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng):
使用磨石機(jī)前,詳細(xì)檢查各部件是否完好,將電動(dòng)機(jī)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),傳動(dòng)部分應(yīng)設(shè)防護(hù)罩,正常后方可工作。 使用磨石機(jī)的工人,應(yīng)穿膠鞋,戴絕緣手套。
使用磨石機(jī)應(yīng)安裝“漏電掉閘”,電源的電壓與磨石機(jī)上的電壓相符。
磨石機(jī)上所用的電線,必須選用完好的膠皮絕緣線,如膠皮線破裂,應(yīng)及時(shí)通知電工更換。在搬移磨石機(jī)時(shí),應(yīng)先斷電后搬移。
電源開關(guān)應(yīng)釘上木盒,合閘時(shí)必須將手擦干,電線不得掛在鐵件上,接通地線。操作時(shí),如發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)發(fā)熱,零件脫落,或聲音不正常,應(yīng)立即停機(jī)檢查、修理,不得湊合使用。
1.
方案包括哪些內(nèi)容
2.
工作方案包括內(nèi)容
3.
方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容
4.
方案都包括哪些內(nèi)容
5.
工作方案包括哪些內(nèi)容
6.
實(shí)施方案包括哪些內(nèi)容
7.
培訓(xùn)計(jì)劃方案包括哪些內(nèi)容
8.
員工培訓(xùn)方案包括哪些內(nèi)容-工作方案
質(zhì)量管控方案 三嚴(yán)三實(shí)內(nèi)容方案篇六
1、執(zhí)行質(zhì)量部門活動(dòng)由質(zhì)量保證系統(tǒng)滿足或超過任何客戶,公司,或內(nèi)部需求和任何其他相關(guān)需求的質(zhì)量系統(tǒng)。
2、協(xié)助供應(yīng)商開發(fā)和協(xié)助執(zhí)行審計(jì)/調(diào)查。使用工藝文件如工藝流程,pfmea,控制計(jì)劃等來監(jiān)控內(nèi)部和供應(yīng)商的工藝流程。
3、協(xié)助/協(xié)調(diào)客戶、內(nèi)部和供應(yīng)商糾正和預(yù)防措施。
4、協(xié)助/協(xié)調(diào)開發(fā)、控制、校準(zhǔn)、檢驗(yàn)和使用量具和設(shè)備包括培訓(xùn)。
5、協(xié)助/協(xié)調(diào)過程能力研究。
6、執(zhí)行/協(xié)助檢查和校準(zhǔn)活動(dòng)內(nèi)部或外部包括采購(gòu)、設(shè)計(jì)、召回和處理。
7、協(xié)助/協(xié)調(diào)產(chǎn)品和過程更改。
8、參與和促進(jìn)降低成本,持續(xù)改進(jìn)活動(dòng),健康和安全意識(shí),堅(jiān)持質(zhì)量系統(tǒng)。
9、履行其他職責(zé)由直接領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量管控方案 三嚴(yán)三實(shí)內(nèi)容方案篇七
五班級(jí)同學(xué)生活范圍和認(rèn)知領(lǐng)域進(jìn)一步進(jìn)展,體驗(yàn)、感受與探究制造的活動(dòng)力量增加,但音樂觀賞課還是缺乏耐煩的傾聽,同學(xué)最喜愛律動(dòng)與音樂活動(dòng),在這兩方面表現(xiàn)特別好,樂譜學(xué)問的學(xué)習(xí)部分同學(xué)仍不是很感愛好。三個(gè)班的同學(xué)狀況有所差異,一班樂感較好,學(xué)習(xí)力量強(qiáng),仿照力量好;二班上課紀(jì)律差,表演時(shí)不活躍;三班性格內(nèi)向,不敢表現(xiàn)自己。因此在今后在學(xué)習(xí)中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這些同學(xué)的培育,利用生動(dòng)活潑、富于藝術(shù)魅力的形式,鼓舞他們參加到音樂活動(dòng)中,以此來激發(fā)、培育、進(jìn)展他們的愛好。
五班級(jí)第九冊(cè)的音樂教學(xué)內(nèi)容人為八個(gè)單元:朝夕、農(nóng)家樂、痕跡、可愛的家、家鄉(xiāng)、快樂的少年、雨花、冬雪。這八個(gè)單元包括了人文、地理、風(fēng)景等各方面的內(nèi)容,使同學(xué)能全面地體會(huì)到不同的審美意識(shí)。這學(xué)期的教學(xué)主要以唱歌為主,同時(shí)結(jié)合觀賞、樂理學(xué)問。在此基礎(chǔ)上能進(jìn)行歌曲創(chuàng)編與同伴之間的合作。
1、要求學(xué)會(huì)唱課本上的8首歌曲,通過歌曲的演唱,使同學(xué)更加愛祖國(guó)、愛人民、愛勞動(dòng)、愛學(xué)習(xí)、愛科學(xué)、愛大自然、愛生活。
2、學(xué)會(huì)如下樂理學(xué)問:下滑音、前倚音、拍號(hào)等。
3、上好觀賞課,通過觀賞,擴(kuò)高校生的視野,以音樂的藝術(shù)形象有力地感染和鼓舞同學(xué)。
1、仔細(xì)備課,仔細(xì)學(xué)習(xí)音樂教學(xué)大綱,全面了解本學(xué)期的教學(xué)任務(wù),備教材、備同學(xué)、備教法,教學(xué)目標(biāo)明確,重難點(diǎn)突出。
2、仔細(xì)上課,課堂是老師完成教學(xué)任務(wù)的主要陣地,提高課堂教學(xué)質(zhì)量是完成教學(xué)任務(wù)的主要手段,課堂教學(xué)力求思路清楚,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),符合同學(xué)的熟悉規(guī)律,教同學(xué)動(dòng)形象,激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好,讓孩子們聽起來興致勃勃,學(xué)而不厭。
3、主動(dòng)參與組里的教研活動(dòng),多聽同行老師的課,吸取他們的特長(zhǎng),不斷提高自己的業(yè)務(wù)和教學(xué)力量。
4、主動(dòng)大膽地用法現(xiàn)代化的電教設(shè)備,加大教學(xué)容量,提高課堂教學(xué)效果。
5、親密聯(lián)系同學(xué),常常征求同學(xué)對(duì)老師的看法,不斷改進(jìn)教法,提高教學(xué)效果,爭(zhēng)取大面積的豐收。
質(zhì)量管控方案 三嚴(yán)三實(shí)內(nèi)容方案篇八
貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì)精神,弘揚(yáng)“不畏艱苦、甘于奉獻(xiàn)、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神,集中宣傳全區(qū)落實(shí)“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”取得的成效,展示階段性成果,樹立示范典型,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍,以創(chuàng)建“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)”活動(dòng)為抓手,以改善醫(yī)療服務(wù)40條措施為手段,逐步推動(dòng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)“以病人為中心”服務(wù)理念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,切實(shí)改善人民群眾看病就醫(yī)感受。
20xx年月日至20xx年8月1日。
各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
(一)開展集中宣傳報(bào)道活動(dòng)
開展“改善醫(yī)療服務(wù)在行動(dòng)”宣傳活動(dòng)。通過組織記者深入醫(yī)院調(diào)查采訪、各單位自行撰稿等形式,利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等多種途徑,展示活動(dòng)成果,弘揚(yáng)正能量。
(二)開展典型創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)
1、開展“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu))”創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng);
2、開展“優(yōu)秀家庭醫(yī)生”和“全科團(tuán)隊(duì)”微視頻作品推選活動(dòng);
3、開展“改善服務(wù)十大創(chuàng)新亮點(diǎn)”推選活動(dòng)。
(三)推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)持續(xù)改進(jìn)
1、繼續(xù)推進(jìn)“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”40項(xiàng)服務(wù)舉措;
2、開展“改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”效果評(píng)價(jià)工作;
3、xx市眼科醫(yī)院開展“醫(yī)療服務(wù)滿意度調(diào)查”,每季度適時(shí)通報(bào)。
(一)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照《方案》要求,結(jié)合自身實(shí)際制定具體實(shí)施方案。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要主動(dòng)組織開展相關(guān)宣傳報(bào)道、典型創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)。并于20xx年8月1日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)我局。
(二)各單位要把“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”和創(chuàng)建“群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu))”活動(dòng)以及“醫(yī)療服務(wù)滿意度調(diào)查”工作有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌安排,共同推進(jìn)。
(三)各單位要繼續(xù)按照《xx市衛(wèi)生計(jì)生委進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》(連衛(wèi)辦醫(yī)政〔201〕1號(hào))、《關(guān)于印發(fā)通知》(連衛(wèi)辦〔20xx〕22號(hào))要求,將相關(guān)宣傳活動(dòng)的視頻、圖片、字及媒體報(bào)道等相關(guān)資料于每年10月底前報(bào)送至區(qū)衛(wèi)計(jì)局醫(yī)政科。
質(zhì)量管控方案 三嚴(yán)三實(shí)內(nèi)容方案篇九
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我院在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持可持續(xù)、和諧發(fā)展,將我院打造成“???、敬業(yè)、傾心、卓越”的政府放心、婦女兒童舒心滿意的溫馨家園,特此制定本方案。
一、指導(dǎo)思想:
(一)實(shí)行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立患者就醫(yī)從入院到出院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療活動(dòng)的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確質(zhì)量?jī)?nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合,保證質(zhì)控措施的落實(shí)。
(二)以各類法律法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)程為依據(jù),并不斷修訂完善質(zhì)量考核體系、考核標(biāo)準(zhǔn)。
(三)強(qiáng)化各種醫(yī)療核心制度的執(zhí)行力度,如三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度和病例討論制度等醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量核心制度,將每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的單體醫(yī)療行為最大限地引導(dǎo)到正確的診療方案中。
(四)質(zhì)量控制部門有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行干預(yù),對(duì)多因素影響或多項(xiàng)診療活動(dòng)協(xié)同作用的質(zhì)量問題,進(jìn)行專門調(diào)研,并制定全面的干預(yù)措施。
二、管理體系:
(一)一級(jí)管理部門:醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),包括:院長(zhǎng)和醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室、藥事管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)等組織。
(二)二級(jí)管理部門:各分管院長(zhǎng)。
(三)三級(jí)管理部門:相關(guān)職能科室。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、藥劑科、設(shè)備科、信息科、綜合科。
(四)四級(jí)管理部門:各科室負(fù)責(zé)人及科室醫(yī)療質(zhì)量控制員。
其職責(zé)分述如下:
(一)一級(jí)管理部門職責(zé):
1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé):
(2)審校醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療、護(hù)理方面的規(guī)章制度,并制定各項(xiàng)質(zhì)量評(píng)審要求和獎(jiǎng)懲制度。
(3)掌握各科室診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量情況.及時(shí)制定措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
(4)對(duì)重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定,對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量中存在的問題,提出整改要求。
(5)定期向全院通報(bào)重大醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量情況、醫(yī)院感染質(zhì)量情況和處理決定。
(6)對(duì)院內(nèi)有關(guān)醫(yī)療管理的體制變動(dòng),質(zhì)量措施的修定進(jìn)行討論,提出建議,提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審議。
2、醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室職責(zé):
(1)接受主管院長(zhǎng)和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
(2)定期組織會(huì)議收集科室主任和質(zhì)控小組反饋醫(yī)療質(zhì)量問題
(4)收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科室終未醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計(jì)結(jié)果,分析、確認(rèn)后,通報(bào)相應(yīng)科室人員并提出整改意見。
(5)每月向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果,以便與績(jī)效工資掛鉤。
3、醫(yī)院感染管理委員會(huì)職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定本醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。
(3)研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。
(4)研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施,明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任。
(5)研究并制定本醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時(shí)的控制預(yù)案。
(6)建立會(huì)議制度,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題。
(7)根據(jù)本醫(yī)院病原體特點(diǎn)和耐藥現(xiàn)狀,配合藥事管理委員會(huì)提出合理使用抗菌藥物的指導(dǎo)意見。
(8)其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。
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4、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé):
(1)根據(jù)法律法規(guī)修訂和完善護(hù)理管理的各類規(guī)章制度、操作規(guī)范。
(2)審核護(hù)理部對(duì)護(hù)理人員繼續(xù)教育、科研教學(xué)規(guī)劃和實(shí)施情況。
(3)審核醫(yī)院各級(jí)護(hù)理崗位職責(zé)。
(5)每季度對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量督導(dǎo)檢查,確定護(hù)理質(zhì)量管理中存在的重大問題。
4、藥事管理委員會(huì)職責(zé):
(2)依據(jù)國(guó)家基本藥品目錄結(jié)合城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄制定醫(yī)院藥品目錄,并定期修訂目錄。
《醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)措施方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。
質(zhì)量管控方案 三嚴(yán)三實(shí)內(nèi)容方案篇十
護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院管理的重要組成部分,護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響醫(yī)療和病人安危,因此護(hù)理部根據(jù)我院護(hù)理隊(duì)伍的現(xiàn)狀和具體情況,按照等級(jí)醫(yī)院護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)及安徽省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南對(duì)護(hù)理的要求,擬定各護(hù)理單元質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制措施。
(一)、醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì):
主任委員:楊旭東
副主任委員:時(shí)峰、裴根倉(cāng)、黃曉明、王玨
委員:王林文、侯翠霞、夏玉珍、孔雪蓮、徐衛(wèi)紅、陳陽、王春梅
辦公室主任:王林文
(二)、醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制組名單:
組長(zhǎng):王林文
組員:侯翠霞、王玉芹、王玉萍、孔雪蓮、徐衛(wèi)紅、陳陽、王春梅
1、危重病人護(hù)理質(zhì)量組
組長(zhǎng):韓桂霞
成員:郭曉麗、李曉蘭
2、消毒隔離組
組長(zhǎng):許錦蘭
成員:鐘瑛、張英
3、病區(qū)管理組
組長(zhǎng):李敏
成員:秦紅俠、劉華麗
4、基礎(chǔ)護(hù)理組
組長(zhǎng):孫麗潔
成員:馬培靈、宋效玲
5、搶救物品組
組長(zhǎng):趙球
成員:吳瑞文、張海寶
6、整體護(hù)理組
組長(zhǎng):曹素云
成員:王春梅、周秀俠
7、護(hù)理操作組
組長(zhǎng):王玉萍
成員:李水莉、閆紅梅
(三)、各大科護(hù)理質(zhì)量控制組名單:
1、門急診護(hù)理質(zhì)量控制組名單:
組長(zhǎng):陳陽
組員:王春梅、閆紅梅、尹紅霞、葛建華、李水莉
2、大內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量控制組名單:
組長(zhǎng):孔雪蓮
副組長(zhǎng):韓桂俠、鐘瑛、曹素云、宋曉玲
3、大外科護(hù)理質(zhì)量控制組名單:
組長(zhǎng):徐衛(wèi)紅
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