建設(shè)單位初步方案由誰編制

為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

建設(shè)單位初步方案由誰編制篇一

臨近年關(guān)，**傳媒為答謝政府部門、新老客戶朋友、傳媒行業(yè)朋友在一年中對我們的支持和關(guān)心，總結(jié)過去一年來的工作，展望未來的發(fā)展前景，特舉辦此次感恩答謝會。

1)加強與政府部門的良好關(guān)系，為后期長遠合作繼續(xù)奠定堅實基礎(chǔ)。

2)真情回饋簽約大客戶，推出各種優(yōu)惠活動，整合資源，借力打力，借助會銷模式快速促進傳統(tǒng)媒體和新媒體的出單量和出單率，為20xx年的工作計劃與目標做好前期的鋪墊與鞏固。

3)針對同行業(yè)媒體加深溝通與交流，了解同行業(yè)公司于產(chǎn)品動向，促進合作，最終達到互利共贏。

4)團隊內(nèi)部策劃、組織、執(zhí)行類似市場活動，實踐鍛煉員工團隊組織策劃能力及活動執(zhí)行能力，為后期其他類型活動積累團隊基礎(chǔ)。

1)到場嘉賓答謝送禮活動

全體到場嘉賓將在活動結(jié)束后獲得**傳媒精心準備禮盒一份，內(nèi)含（精品茶葉，陶瓷茶具一套）

2)**20xx年度最佳合作伙伴送大禮活動

3)新戶外媒體模型展示，現(xiàn)場簽單打折酬賓活動

現(xiàn)場展示未來新橋墩以及電話亭樣式，同時現(xiàn)場簽單客戶即可享受3折優(yōu)惠！

4)簽**及二維碼送戶外活動

現(xiàn)場簽約創(chuàng)意二維碼客戶，即可獲贈**傳媒優(yōu)質(zhì)候車亭點位一個

5)首個現(xiàn)場簽單客戶送大禮活動

6)幸運大抽獎活動

7)模特與樂隊表演活動

1)開場致辭

由周總在答謝會開場進行開場致辭，答謝政府相關(guān)部門和新老客戶對我們公司的支持，烘托現(xiàn)場氣氛。

2)講師演講

邀請山東大學(xué)教授xxx以及山東****戶外媒體專業(yè)講師xxx，進行市場趨勢、新產(chǎn)品規(guī)劃、應(yīng)用以及展示等細致的講解，引起客戶興趣，達到現(xiàn)場簽單的目的。

3)活動表演

入場安排禮儀迎賓，宴會邀請專業(yè)模特上臺針對公司所有媒體進行展示與走秀；樂隊表演；民族音樂演奏等表演形式，烘托和帶動氣氛，營造熱烈的宴會環(huán)境。

4)招待宴請

就餐時間看實際情況安排，暫定午餐。由酒店安排就餐，采取婚宴按桌上菜的模式。

5)互動展示

烘托現(xiàn)場氣氛，讓到場嘉賓真切感受**新產(chǎn)品，在會場設(shè)施，墻面上加印二維碼，與嘉賓互動。上菜菜盤粘貼二維碼，掃描即可知道菜品名稱，營養(yǎng)價值。

一)前期準備階段

時間：20xx年11月07日-11月20日

2、召開公司會議與公司全體員工溝通，確認各部門意見，確保公司全員同步進行。

二)物料儲備階段

時間：20xx年11月15日-12月03日

1、主席臺背景幕布（數(shù)量為1塊） +易拉寶（數(shù)量為4塊）

設(shè)計及噴繪負責(zé)人：

2、互動展示環(huán)節(jié)使用二維碼（數(shù)量根據(jù)菜品與餐桌數(shù)確定）

設(shè)計及噴繪負責(zé)人：

3、活動用墻上創(chuàng)意設(shè)計畫面（數(shù)量為2塊）

設(shè)計及噴繪負責(zé)人：

4、投影儀+幕布 各 1臺

公司自備 負責(zé)人：

5、活動抽獎獎品與贈品購買：

20xx年度最佳合作伙伴贈送：ipad2（3位）

現(xiàn)場首個簽約客戶贈送：iphone4s（1位）

抽獎一等獎：iphone5 （1位）

抽獎二等獎：ipad2 （2位）

參與獎（到場嘉賓答謝送禮）：**禮盒（加印**和**標志二維碼，內(nèi)含精美茶葉一盒，特色陶瓷杯子一個，宣傳彩頁及資料）

負責(zé)人：

6、活動意向合作書、調(diào)查問卷、優(yōu)惠政策撰寫

負責(zé)人：

7、 相機及攝像機

內(nèi)容：單反相機，公司相機負責(zé)活動現(xiàn)場錄像

負責(zé)人：

8、筆記本電腦

內(nèi)容：筆記本電腦2臺

負責(zé)人：

9、 會議記錄用品

內(nèi)容： 紙質(zhì)筆記本，筆

負責(zé)人：

10、 活動電子版邀請函

內(nèi)容：關(guān)于活動邀請函的設(shè)計與邀請

負責(zé)人：

11、傳統(tǒng)媒體20xx年樣式優(yōu)化演講方案ppt設(shè)計

負責(zé)人：（設(shè)計ppt）

12、新移動媒體與二維碼現(xiàn)場演講方案及ppt設(shè)計

負責(zé)人：

13、活動所需模特隊與樂隊

負責(zé)人：

三)活動執(zhí)行階段

1、推廣宣傳及造勢

2)戶外候車亭宣傳（11月15日-12月8日）

建設(shè)單位初步方案由誰編制篇二

茶

產(chǎn)

業(yè)

發(fā)

展

研

討

會

發(fā)

言

稿

***有限公司

***

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我代表**有限公司，很榮幸能在這里和大家交流下發(fā)展油茶的一些經(jīng)驗。***作為公司在省外的首個油茶戰(zhàn)略子公司，于今年5月在貴州玉屏成立，自成立至今，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，大力發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)新發(fā)展模式，真誠地與農(nóng)民合作，取得了良好的效果，現(xiàn)已種植高產(chǎn)有機油茶林2萬余畝，油茶基地18個。

為推進公司的油茶產(chǎn)業(yè)進程，需要立足于當(dāng)前，而且要放眼看發(fā)展，打破原先的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，讓農(nóng)民受益、得實惠。下面我淺談一下公司油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些想法。

一、農(nóng)民荒山入股，企業(yè)投資經(jīng)營。

山是林農(nóng)的“命根子”。過去，企業(yè)到農(nóng)村開發(fā)荒山造林，一次性買斷荒山經(jīng)營權(quán)，在獲得眼前利益的同時，也帶來了復(fù)雜的社會矛盾，林農(nóng)也丟失了留給子孫后代的寶貴財富。針對這一現(xiàn)象，公司采取按油茶籽收成比例分成，農(nóng)戶得30%，公司得70%。這種“公司+農(nóng)戶”的雙贏模式既保障了林農(nóng)的長遠利益，而且讓林農(nóng)參與管理，當(dāng)家作主，避免了糾紛，對林農(nóng)、對企業(yè)都是利在千秋的好事。

為了給農(nóng)民增加更多的收入，除油茶籽收成后的效益外，在開發(fā)油茶項目建設(shè)中，油茶的栽種、除草、擴穴、施肥、防蟲等大量的季節(jié)性勞動，包括今后采摘茶籽等林地工作，均由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投工投勞，公司來支付報酬。

二、高起點投入，高標準管護。

為打造特色產(chǎn)業(yè)，公司從一開始制定油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，就堅持“高起點、高標準、高投入”的發(fā)展理念。

一是栽種的油茶苗都是經(jīng)省林業(yè)部門選育的優(yōu)良品種。保證油茶的“高產(chǎn)、高質(zhì)、高效”。

二是林地全部采取“條帶式”開墾，為油茶的生長及管護提供良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

三是采用先進的噴灌節(jié)水技術(shù)。打破了“人種天養(yǎng)”落后的傳統(tǒng)模式。這種模式既節(jié)約了用水，又有利于保護生態(tài)環(huán)境。

四是發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，把發(fā)展高產(chǎn)油茶作為農(nóng)民增收的一條主渠道來抓，努力承擔(dān)油茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)化的艱巨任務(wù)。提供油茶科學(xué)試驗，技術(shù)實訓(xùn)基地，林業(yè)院校（系）社會實踐，油茶良種選育與新技術(shù)推廣。

三、“山下養(yǎng)豬、山上種油茶”的立體循環(huán)種養(yǎng)。

減少了企業(yè)成本，保證了油茶的綠色品質(zhì)，而且也保護了環(huán)境，真正實現(xiàn)了經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益相統(tǒng)一。

公司通過這幾年的發(fā)展，認清了油茶產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，通過實施項目示范帶動戰(zhàn)略，努力將油茶產(chǎn)業(yè)打造成為新型綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，以科技創(chuàng)新為動力，以環(huán)保支撐未來，全力推進油茶產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展，為帶動農(nóng)民致富作出更大的貢獻。

最后請允許我代表***，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的感謝！

廣東富然農(nóng)科有限公司油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗交流

油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢喜人，成為了農(nóng)民致富和經(jīng)濟發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮我公司龍頭企業(yè)的促動作用，積極完善龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶的銜接機制，構(gòu)建起龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的運行模式，建立健全了以企業(yè)為龍頭、以農(nóng)戶為基礎(chǔ)的油茶產(chǎn)業(yè)體系。發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用，帶動促進區(qū)域油茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，逐步建成國內(nèi)一流水平的現(xiàn)代化油茶育苗、種植、加工示范基地。

一、通過“公司+基地+農(nóng)戶”，帶動勞動力和油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

山是林農(nóng)的“命根子”。過去，企業(yè)到農(nóng)村開發(fā)荒山造林，一次性買斷荒山經(jīng)營權(quán)，在獲得眼前利益的同時，也帶來了復(fù)雜的社會矛盾，林農(nóng)也丟失了留給子孫后代的寶貴財富。針對這一現(xiàn)象，公司采取按油茶籽收成比例分成，農(nóng)戶得30%，公司得70%。這種“公司+農(nóng)戶”的雙贏模式既保障了林農(nóng)的長遠利益，而且讓林農(nóng)參與管理，當(dāng)家作主，避免了糾紛，對林農(nóng)、對企業(yè)都是利在千秋的好事。

為了給農(nóng)民增加更多的收入，除油茶籽收成后的效益外，在開發(fā)油茶項目建設(shè)中，油茶的栽種、除草、擴穴、施肥、防蟲等大量的季節(jié)性勞動，包括今后采摘茶籽等林地工作，均由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投工投勞，公司來支付報酬。

二

高起點投入，高標準管護。

為打造特色產(chǎn)業(yè)，公司從一開始制定油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，就堅持“高起點、高標準、高投入”的發(fā)展理念。

一是栽種的油茶苗都是經(jīng)省林業(yè)部門選育的優(yōu)良品種。保證油茶的“高產(chǎn)、高質(zhì)、高效”。

二是林地全部采取“條帶式”開墾，為油茶的生長及管護提供良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

三是采用先進的噴灌節(jié)水技術(shù)。打破了“人種天養(yǎng)”落后的傳統(tǒng)模式。這種模式既節(jié)約了用水，又有利于保護生態(tài)環(huán)境。

四是發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，把發(fā)展高產(chǎn)油茶作為農(nóng)民增收的一條主渠道來抓，努力承擔(dān)油茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)化的艱巨任務(wù)。提供油茶科學(xué)試驗，技術(shù)實訓(xùn)基地，林業(yè)院校社會實踐，油茶良種選育與新技術(shù)推廣。

公司通過這幾年的發(fā)展，認清了油茶產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，通過實施項目示范帶動戰(zhàn)略，努力將油茶產(chǎn)業(yè)打造成為新型綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，以科技創(chuàng)新為動力，以環(huán)保支撐未來，全力推進油茶產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展，為帶動農(nóng)民致富作出更大的貢獻。

建設(shè)單位初步方案由誰編制篇三

20xx年2月x日

1、 組建復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長姚永輝（項目經(jīng)理）副組長韓忠（技術(shù)負責(zé)人）組員馬靈強、于春炎、王家元、申乾林、劉萍、黃月。

2、復(fù)工教育：

（一）、針對本工程節(jié)后復(fù)工的特點，在復(fù)工前分別組織召開施管人員會，特種作業(yè)人員培訓(xùn)會，民工三級教育會，使全體施工作業(yè)人員高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進一步落實各級、各崗安全生產(chǎn)工作職責(zé)，及早規(guī)劃制定安全工作目標及有關(guān)工作方案，加強安全生產(chǎn)管理。

（三）、節(jié)后復(fù)工前，項目負責(zé)人應(yīng)當(dāng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施 工現(xiàn)場各類安全防護設(shè)施、機械設(shè)備等進行一次全面細致的復(fù)工檢查， 消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實，不走形式，不走過場，不放過任何一個細節(jié)。檢查的重點：一是塔吊、腳手架等建筑機械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)連接、安全保護裝置及電氣線路的安全狀態(tài)和運行情況；二是降排水措施，坑邊土體及周邊環(huán)境、建（構(gòu)）筑物的`變形情況；三是危險性較大的分部分項工程管理情況；四是臨時用電電線是否浸水、老化、漏電；五是腳手架、外電防護架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況；六是現(xiàn)場防火、防凍、防滑措施是否到位，職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施，臨舍結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等。特別是對塔吊、腳手架專業(yè)技術(shù)性強且難以發(fā)現(xiàn)安全隱患的分部分項工程，應(yīng)委托專業(yè)技術(shù)人員或檢測人員進行檢查，并按提出的要求進行整改。復(fù)查符合要求后，須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復(fù)工通知方可復(fù)工。工程未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴重安全 隱患被責(zé)令限期改正的工程，必須先行組織力量進行整改，經(jīng)企業(yè)安全管理部門及現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格，并報質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復(fù)工。

（四）、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。針對節(jié)后復(fù)工人員進出工地頻 繁現(xiàn)狀，要加強工地門衛(wèi)管理，建立人員進出臺帳記錄，嚴防可疑人員 及可疑車輛進入工地，防范治安等案件的發(fā)生。

計劃泥工10人、架子工6人、平工30人、機操工4人、安裝工15人。

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

建設(shè)單位初步方案由誰編制篇四

一、《監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設(shè)計》技術(shù)方案科學(xué)實用、文件內(nèi)容詳實、技術(shù)經(jīng)濟合理、設(shè)計深度符合要求；可滿足施工招標以及指導(dǎo)施工的要求。

二、專家對設(shè)計文件的意見與建議：

1、由于新機房為無人值守機房，單體空調(diào)宜采用準工業(yè)級分體空調(diào)機，以滿足停電后來電時，空調(diào)機能自動啟動并按原設(shè)置參數(shù)運行。

2、建議在設(shè)計方案中補充：設(shè)備搬遷順序（推薦）的內(nèi)容。

3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的'所有監(jiān)控機柜移至老通信機房。

4、建議將七氟丙烷消防設(shè)備，更改為更加環(huán)保、性價比更高的干冰滅火器。

5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預(yù)備緩沖間（玻璃隔斷）。機房設(shè)備分專業(yè)分區(qū)擺放。

6、建議增加對所有改造后的設(shè)備線路進行規(guī)范、標識；并對搬遷設(shè)備進行設(shè)備、線纜規(guī)范標識等內(nèi)容。

頁碼1（共2頁）

評審組長簽字或蓋章：

評審小組成員簽字或蓋章：

生物醫(yī)藥基地初步設(shè)計方案及概算評審會議完滿完成。?

會議現(xiàn)場

會議現(xiàn)場

建設(shè)單位初步方案由誰編制篇五

你會《海南省政府辦公廳機關(guān)工會關(guān)于廳機關(guān)工會主席屆中調(diào)整的請示》收悉。

經(jīng)研究，同意你會補選機關(guān)工會主席，為候選人預(yù)備人選。請按照《工會基層組織選舉工作暫行條例》的有關(guān)規(guī)定進行選舉，選舉結(jié)果報我委審批。

此復(fù)

海南省直屬機關(guān)工會工作委員會

20xx年2月2日

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3347359.html】