方案可以幫助我們規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
投融資平臺(tái)作用 電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)方案篇一
為落實(shí)《酉陽(yáng)縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作方案》文件精神，按照縣委政府“生態(tài)強(qiáng)縣、綠色富民”戰(zhàn)略發(fā)展要求，加快推動(dòng)我縣農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)和服務(wù)站(點(diǎn))建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用普及，確保電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作快速穩(wěn)步推進(jìn)，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞我縣電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村總體發(fā)展思路，以建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系為抓手，以促進(jìn)“農(nóng)產(chǎn)品變商品”為主攻方向，推進(jìn)縣城—鄉(xiāng)鎮(zhèn)的二段物流體系建設(shè)，打通“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通體系，構(gòu)建完整的農(nóng)村電商生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，解決農(nóng)村“種得好，賣不了”、“品相好，賣價(jià)低”的問(wèn)題。
二、工作目標(biāo)
充分利用鄉(xiāng)(鎮(zhèn)/街道)村的現(xiàn)有資源，落實(shí)好電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，有效促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并在方便農(nóng)民生產(chǎn)生活等方面上取得明顯成效。
(一)站點(diǎn)建設(shè)。20xx年底建成20個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合服務(wù)站，逐步實(shí)現(xiàn)全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站公共流通體系的全覆蓋。5月底前建成238個(gè)村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)(注：已建成98個(gè))，實(shí)現(xiàn)全縣85%行政村覆蓋(貧困村全覆蓋)。有效的保證到鄉(xiāng)到村的服務(wù)體系銜接順暢。
(二)物流配送。實(shí)現(xiàn)85%行政村的物流配送。
(三)品牌培育。結(jié)合地方農(nóng)產(chǎn)品特色，建立特色農(nóng)產(chǎn)品資源庫(kù)，選擇3—5款產(chǎn)品進(jìn)行培育，利用產(chǎn)品溯源體系進(jìn)行包裝，聯(lián)系電商企業(yè)、平臺(tái)、合伙人進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。
三、工作重點(diǎn)
(一)著力建設(shè)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)/街道電商綜合服務(wù)中心。
(3)服務(wù)功能。以中心服務(wù)站為紐帶，連接轄區(qū)內(nèi)行政村的電商營(yíng)運(yùn)管理體系。完善工業(yè)消費(fèi)品采購(gòu)、農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)城、金融普惠、票務(wù)預(yù)訂、信息查詢等“互聯(lián)網(wǎng)+”的服務(wù)功能。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要重點(diǎn)考慮“互聯(lián)網(wǎng)+當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品”上行的網(wǎng)售功能，要重點(diǎn)考慮“旅游+當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品”，穿插線下體驗(yàn)、線上銷售的“互聯(lián)網(wǎng)+旅游景點(diǎn)+電商中心站/村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)+?”的電商服務(wù)模式。
(4)示范帶動(dòng)。以中心服務(wù)站為基地，加強(qiáng)本地企業(yè)老板、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大中專畢業(yè)生等人員的電商人才培訓(xùn)，發(fā)揮中心站電商帶頭人的引領(lǐng)示范作用，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他人員的觸網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。
(5)資金投入。中心站的建設(shè)資金按照重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10萬(wàn)元，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)6萬(wàn)元的資金標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要明確建設(shè)主體，確保建設(shè)資金的?？顚Ｓ?，圍繞中心站的建設(shè)內(nèi)容，快速推進(jìn)中心站的建設(shè)工作。原則上，我局對(duì)中心站的建設(shè)資金只針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，政府根據(jù)實(shí)際，明確建設(shè)主體。
(6)項(xiàng)目驗(yàn)收。在項(xiàng)目驗(yàn)收上，我局也只針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。按照驗(yàn)收工作要求，要準(zhǔn)備建設(shè)方案、采購(gòu)發(fā)票、效果圖片等必備的驗(yàn)收資料。
投融資平臺(tái)作用 電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)方案篇二
標(biāo)簽：花店定位
花店的定位是基于花店所在城市和所要服務(wù)的客戶群體而定。
1.做好調(diào)研、分析
開(kāi)花店之前，首先要做調(diào)查，對(duì)目前的花卉零售情況進(jìn)行了解。應(yīng)該說(shuō)，不管要開(kāi)的花店是大是小，對(duì)經(jīng)營(yíng)者都是一種全身心的投資，花一定的時(shí)間和精力了解市場(chǎng)，相當(dāng)程度上可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
2.確定服務(wù)人群
因地制宜，是實(shí)體店打好根基的第一步，不同地區(qū)的消費(fèi)人群存在年齡和收入水平的差異，任何一家成功的店面都有針對(duì)特殊消費(fèi)人群的營(yíng)銷方案和相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及店面陳列。
3.經(jīng)營(yíng)模式
考慮花店本身的經(jīng)營(yíng)模式，如果是工作室，以朋友圈推廣為主的方式，需要觀察朋友圈的主要客戶群特征；如果是以實(shí)體店靠店前客流量而產(chǎn)生銷售的方式，則需要找準(zhǔn)店面所在的周邊客戶群特征。
4.做出自己的風(fēng)格
花店在開(kāi)店之初就應(yīng)該有意識(shí)持之以恒地保證自己花卉的質(zhì)量和特色。要做用心的設(shè)計(jì)和高品質(zhì)的產(chǎn)品，做到任何花材不論貴賤，只論品質(zhì)和設(shè)計(jì)；加強(qiáng)產(chǎn)品的包裝、絲帶的質(zhì)感、logo材質(zhì)等硬件的體驗(yàn)，當(dāng)然還有店面的環(huán)境、店員的素質(zhì)、咨詢服務(wù)、設(shè)計(jì)方案、售后、配送等軟性的體驗(yàn)等。
投融資平臺(tái)作用 電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)方案篇三
報(bào)名截止時(shí)間：20xx年8月31日（各學(xué)校報(bào)名截止日期請(qǐng)咨詢學(xué)校團(tuán)委）
重在把大賽作為深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的重要抓手，引導(dǎo)各地各高校主動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，積極開(kāi)展教學(xué)改革探索，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)，切實(shí)提高高校學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
投融資平臺(tái)作用 電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)方案篇四
[摘 要] 先進(jìn)的農(nóng)機(jī)技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中有著巨大的影響，因此對(duì)如何實(shí)行可靠有序，平穩(wěn)的農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣方式在現(xiàn)代管理模式中應(yīng)用有著較為規(guī)范的要求，同時(shí)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展階段中如何運(yùn)用先進(jìn)可靠的農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣達(dá)到農(nóng)業(yè)發(fā)展前提下的最大優(yōu)化目標(biāo)有著較為系統(tǒng)的方法。鑒于此，本文就如何在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中實(shí)行高效的農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣方式，達(dá)到整體最優(yōu)化目標(biāo)進(jìn)行一定深度的探討，同時(shí)也就如何運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理中的創(chuàng)新管理方式來(lái)保證農(nóng)機(jī)技術(shù)最大化運(yùn)用，保持技術(shù)發(fā)展，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的活力進(jìn)行一定的建議。
[關(guān)鍵詞] 農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 建議與意見(jiàn)
1 農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣在農(nóng)業(yè)體制中存在的限制性弊端
在眾多的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣運(yùn)營(yíng)模式中如何進(jìn)行有效的農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣受到多方面的制約與限制，尤其是農(nóng)業(yè)政策，技術(shù)普及等推廣模式中存在的弊端尤為明顯。由于農(nóng)業(yè)技術(shù)管理受到多方面因素的影響波動(dòng)，會(huì)使原來(lái)的技術(shù)推廣方案規(guī)劃與實(shí)際執(zhí)行的現(xiàn)實(shí)管理實(shí)行相去甚遠(yuǎn)，這會(huì)導(dǎo)致整體技術(shù)推廣進(jìn)度的延誤，耽誤整體技術(shù)的推廣效率，影響整體技術(shù)政策的預(yù)算與結(jié)算。預(yù)算本應(yīng)該與整套的技術(shù)推廣管理方案相輔相成，但是技術(shù)推廣結(jié)算效率的限制使得具體技術(shù)推廣方案落不到實(shí)處，或者由于整體管理的方案的不合理導(dǎo)致整體資金的上下浮動(dòng)，致使農(nóng)機(jī)技術(shù)無(wú)法順利普及?？傮w來(lái)看，技術(shù)推廣者必須根據(jù)整體的農(nóng)業(yè)流動(dòng)狀況制定積極有效合理的農(nóng)機(jī)推廣方案。
農(nóng)機(jī)推廣的運(yùn)營(yíng)方案的不合理和中途不斷地改變也是導(dǎo)致管理方案不斷改變的重要因素。整體的專項(xiàng)資金流動(dòng)項(xiàng)目與整體的農(nóng)機(jī)推廣管理方案是相互配套實(shí)行的，一方面出現(xiàn)問(wèn)題勢(shì)必影響另一方面的進(jìn)度實(shí)施。但是在現(xiàn)實(shí)的農(nóng)機(jī)技術(shù)管理中配套管理方案的規(guī)劃往往成為了被忽略的重要因素，從而使整體的資金規(guī)劃缺乏了整體管理方案的導(dǎo)航，導(dǎo)致整體資金運(yùn)營(yíng)效率的降低和方案落實(shí)進(jìn)度的落后，不能如期進(jìn)行農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣與普及。所以選擇一個(gè)完美合理的設(shè)計(jì)方案是解決農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣的首要因素。只有這樣才能為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣的運(yùn)營(yíng)速度不斷加快，建立技術(shù)管理中的創(chuàng)新管理方式，提高管理中的創(chuàng)新能力也是限制現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展的重大問(wèn)題。而如何解決好這一戰(zhàn)略性問(wèn)題，對(duì)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展顯得尤為重要。可靠有效的技術(shù)推廣管理方案的創(chuàng)新屬于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理的一部分，技術(shù)推廣管理方案創(chuàng)新能力必然依賴于整體技術(shù)發(fā)展能力的提高。目前，眾多的企事業(yè)單位進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣創(chuàng)新仍存在一定的問(wèn)題，推廣運(yùn)行的實(shí)際進(jìn)度與整體農(nóng)業(yè)計(jì)劃的具體實(shí)行效果是衡量企事業(yè)單位農(nóng)業(yè)方案管理創(chuàng)新的重要指標(biāo)。我國(guó)大多數(shù)的企事業(yè)單位農(nóng)業(yè)管理在世界同期發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理排名中仍居于中下游地位。顯然，我國(guó)存在明顯的差距。雖然在改革開(kāi)放的三十多年中我國(guó)的農(nóng)業(yè)技術(shù)管理方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步但是在技術(shù)推廣管理的創(chuàng)新方面還是有著明顯的不足。
2 農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展間二者的關(guān)系
農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的工作主業(yè)都與農(nóng)業(yè)操作和農(nóng)業(yè)規(guī)劃有關(guān)。二者都在農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展與普及扮演者重要的角色，都是在規(guī)劃農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向，都顯現(xiàn)著農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，都在促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高。
社會(huì)實(shí)踐的歷史因素造成的。
在社會(huì)主義計(jì)劃農(nóng)業(yè)條件下，技術(shù)的推廣的保持基本上由政府在整體的操控下完成，農(nóng)業(yè)工作的管理職能不能充分發(fā)揮，因此，、職能和區(qū)劃范圍不是很清晰。但是在改革開(kāi)放以來(lái)農(nóng)業(yè)技術(shù)的快速發(fā)展，引導(dǎo)了農(nóng)機(jī)技術(shù)的推廣與普及，同時(shí)也促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建立與發(fā)展。
3 如何運(yùn)用農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣管理的創(chuàng)新方式解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)高效化的管理模式有三個(gè)層次：第一個(gè)層次是制度規(guī)范化，第二層次是管理操作精細(xì)化，第三個(gè)層次組織分工合作協(xié)調(diào)化。技術(shù)推廣創(chuàng)新化管理就是落實(shí)到每個(gè)人具體的分工管理責(zé)任，將管理精細(xì)化、方向化，它要求每一個(gè)管理者都要把工作做到位。要把具體的技術(shù)管理工作步驟化并保證每天的工作要完成，每天都要對(duì)當(dāng)天的技術(shù)推廣情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，及時(shí)處理技術(shù)運(yùn)作瑕疵等等。實(shí)質(zhì)上的技術(shù)推廣創(chuàng)新化管理是整個(gè)技術(shù)推廣工作的運(yùn)行核心。項(xiàng)目要做好，需要有效運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)與手段來(lái)對(duì)整體技術(shù)推廣運(yùn)作進(jìn)行精確指導(dǎo)、促進(jìn)整體技術(shù)普及的有效運(yùn)作。只有深諳創(chuàng)新的作用才能明白它的深刻內(nèi)涵，它的精髓就在于：整體運(yùn)作需要把握好細(xì)化推廣方面的一系列問(wèn)題、處理好技術(shù)管理工作與推廣運(yùn)作缺陷之間的關(guān)系，確保農(nóng)業(yè)管理體系的運(yùn)營(yíng)，為整體技術(shù)推廣的高效能提高奠定基礎(chǔ)。它的創(chuàng)新性也在于：運(yùn)作項(xiàng)目?jī)?nèi)部凡有分工協(xié)作和前后工序關(guān)系的部門與環(huán)節(jié)，其配合與協(xié)作需要精密；與整體的使用進(jìn)度的發(fā)展環(huán)境的適宜性配合需要緊密配合，與其他相關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu)關(guān)系也需要密切。創(chuàng)新性管理的本質(zhì)意義就在于它是一種對(duì)戰(zhàn)略和目標(biāo)分解細(xì)化和落實(shí)的過(guò)程，是讓整體的管理運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮積極有效作用的過(guò)程，同時(shí)也是提升整體管理執(zhí)行能力的一個(gè)重要途徑。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目在確立了整體運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新管理這一方向性的思路后，重要的就是結(jié)合技術(shù)推廣實(shí)際現(xiàn)狀，按照穩(wěn)妥創(chuàng)新的思路，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)、困難環(huán)節(jié)，分階段有計(jì)劃性進(jìn)行，每階段性完成一個(gè)體系，便實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)、完善一個(gè)體系，推動(dòng)相關(guān)體系有效發(fā)展，最終整合全部的技術(shù)推廣模式，達(dá)到實(shí)施創(chuàng)新化推廣在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的突出功能。同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，在實(shí)施創(chuàng)新化技術(shù)推廣的過(guò)程中，最為重要的是邏輯性與創(chuàng)新思維相結(jié)合的意識(shí)。創(chuàng)新的境界就是將管理中的不確定性與可操作性完美地結(jié)合起來(lái)，從這個(gè)角度來(lái)講，創(chuàng)新化技術(shù)推廣方式具有把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展引向成功的確定性方向。
一個(gè)農(nóng)機(jī)技術(shù)項(xiàng)目的整體推廣管理方式是資金管理，人員管理，技術(shù)管理等諸多方面，若是想充分提高技術(shù)推廣效率最好的方法是進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃，根據(jù)具體的技術(shù)推廣方案來(lái)制定相互配套的管理運(yùn)營(yíng)方案，辯證的結(jié)合創(chuàng)新性優(yōu)化的方法，結(jié)合的看待農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的聯(lián)系，可以理清二者在農(nóng)業(yè)運(yùn)作方面的從屬關(guān)系。
參考文獻(xiàn)
投融資平臺(tái)作用 電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)方案篇五
一、活動(dòng)目的： 1、2、提升 和產(chǎn)品關(guān)注度及銷售，提升重慶金立微信、微博關(guān)注度。嘗試推廣全新模式，拉動(dòng)在年輕人群體的關(guān)注度。
一、活動(dòng)時(shí)間：
關(guān)注重慶金立微信平臺(tái)或重慶金立新浪微博，在微信社區(qū)上傳自己的照片，獲得點(diǎn)贊。
（5）體驗(yàn)中心海報(bào)宣傳，員工對(duì)進(jìn)店消費(fèi)者進(jìn)行傳播。3、活動(dòng)介紹：
（1）上傳最美時(shí)刻照片，并邀請(qǐng)朋友在微信社區(qū)點(diǎn)贊。
（2）在新浪微博里轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)信息@重慶金立，同時(shí)@三位或三位以上好友參與活動(dòng)，即可、參與微博線上抽獎(jiǎng)。
5、活動(dòng)獎(jiǎng)品：
1、萬(wàn)州a類大篷車單獨(dú)禮品支持
2、一等獎(jiǎng)：一臺(tái)
二等獎(jiǎng)：e5一臺(tái)
三等獎(jiǎng)：e3一臺(tái)
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