山西短視頻制作方案公司有哪些

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山西短視頻制作方案公司有哪些
時間:2023-09-05 02:46:29     小編:JQ文豪

“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

山西短視頻制作方案公司有哪些篇一

jtdk-pc電控系統(tǒng)故障判斷與排除基本方法

主要介紹絞車電控的基本操作故障排除

編輯者:季郎雪

一、引言

礦井提升機(jī)是礦井生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),是礦井的咽喉,為保證礦井生產(chǎn)和人員的安全,提升系統(tǒng)必須安全可靠運(yùn)行。目前,plc控制技術(shù)在礦井提升機(jī)電控系統(tǒng)中得到了廣泛的推廣與應(yīng)用,逐步取代了以往的tkd等老電控系統(tǒng)??删幊绦蚩刂破鞯牟捎?,簡化了系統(tǒng)的設(shè)計(jì),但也相應(yīng)的對維修人員提高了要求。本文以jtdk-pc電控系統(tǒng)的常見故障的分析方法進(jìn)行探討。

二、jtdk-pc電控系統(tǒng)故障判斷基本方法

縮小故障范圍。

三、jtdk-pc電控系統(tǒng)電控常見故障的原因分析與判斷方法

1、運(yùn)行中常見的施閘立即停車故障:

高壓電源故障:高壓電源柜由于網(wǎng)絡(luò)電壓低,造成低壓保護(hù)裝置動作,高壓柜跳閘。主控臺plc檢測到無高壓返回信號,動作安全繼電器ac,使提升機(jī)安全制動。

故障狀態(tài)為:主控臺前面板ac1、ac2、ac3三只安全狀態(tài)指示燈全不指示,可由主控臺上故障顯示欄目中查出。

深指失效故障:深指器傳動軸損壞或傳動裝置失效;更換。裝設(shè)于深指器傳動器霍爾件元與磁鋼距離太遠(yuǎn),丟失深指同步信號,調(diào)整距離處理。

等速過速故障:(1)提升機(jī)帶重物全速下放,造成提升機(jī)過速。

類故障可能過觀察主控臺上電制動電源來判斷。

(1)plc輸入端了外部引線接地。此類故障發(fā)生后,plc進(jìn)入自動保護(hù),禁止輸入信號,輸出全部封鎖,程序停止運(yùn)行??墒紫炔鸪縫lc輸入端子的外部引線,然后逐步壓接輸入端子外部引線,壓接一根引線與公共端com短接一次,觀察相應(yīng)輸入端指示燈狀況,亮說明該輸入端子引線未接地,不亮說明該輸入端子外部引線接地,查找接地原因或更換控制線路。

(1)、定期檢查plc輸入端子外部引線絕緣情況。

jtdk-pc電控系統(tǒng)為簡化主控臺與外圍設(shè)備之間的連接線路,在主控臺、調(diào)速柜與換向柜之間采用rs485串行通訊進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。以主控臺主控機(jī)plc為主站,主控臺監(jiān)控機(jī)plc、調(diào)速柜控制plc與換向柜控制plc為從站建立一個通訊網(wǎng)絡(luò)。如果主控臺顯示屏顯示通訊故障,可用編程器監(jiān)測主控plc內(nèi)部特殊標(biāo)志繼電器m8183、m8184、m8185、m8186常開接點(diǎn)狀態(tài),常開接點(diǎn)閉合說明通訊故障。:m8183代表主控機(jī)plc通訊故障,m8184代表監(jiān)控機(jī)plc通訊故障,m8185代表換向柜控制plc通訊故障,m8186代表調(diào)速柜控制plc通訊故障。

常見通訊故障有以下原因:

(1)485-bd通訊適配器損壞。更換處理。

(2)485-bd通訊適配器接線端子松動或通訊芯線脫落。重新壓接處理。(3)電源不穩(wěn)定或調(diào)速柜與換向柜控制電源線路內(nèi)保險松動。

2、換向回路常見故障:

c、安全繼電器ac返回常開接點(diǎn)接觸不良。(2)換向器本身故障

a、換向器線圈損壞。

此類故障不易發(fā)生,檢查換向條件具備和換向器本身無故障后,用編程器監(jiān)測監(jiān)控機(jī)plc高速計(jì)數(shù)器c253當(dāng)前值,前推或后拉主令控制器如高速計(jì)數(shù)器c253無顯示數(shù)值,說明軸編碼器已損壞或主令控制器與軸編碼器聯(lián)軸節(jié)損壞。

3、調(diào)速柜常見故障:(1)、故障原因及處理步驟:

a、加強(qiáng)通風(fēng)散熱,晶閘管損壞大多由于過熱引起,而jtdk-pc電控系統(tǒng)調(diào)速柜散熱風(fēng)機(jī)是由加裝在晶閘管散熱片上的溫控元件控制,在使用中發(fā)現(xiàn)效果不甚理想,可改接成長期運(yùn)轉(zhuǎn)。

一:開車準(zhǔn)備

系統(tǒng)送電:先低壓電源,后高壓電源 1.合+l柜進(jìn)線開關(guān)

2.合+l柜“操作電源”、“液壓站電源”、“潤滑站電源”,合動力制動柜電源空氣開關(guān)。

3.旋轉(zhuǎn)操作臺“操作電源”鑰匙,各儀表指示燈有顯示。4.開上位監(jiān)控(不是必須的)。5.+k柜內(nèi)電源,看電源指示是否正常。

二:開車條件

1.“軟件安全回路”燈應(yīng)亮,不亮?xí)r可按“故障清除”按鈕,若沒有故障,“軟件安全回路”燈和“硬件安全回路”燈應(yīng)被點(diǎn)亮;若“軟件安全回路”燈亮而“硬件安全回路”燈不亮。應(yīng)檢查+k柜的斷路器是否吸合,動力制動柜(+d)是否啟動,“手把零位”燈是否亮。

2.啟動液壓泵和潤滑泵:按“液壓站啟動”按鈕和“潤滑站啟動”按鈕,相應(yīng)指示燈應(yīng)被點(diǎn)亮,可聽到泵運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音。

位1號位,及選擇正力;“正常/驗(yàn)繩” 在啟動變井深之前要指向左位1號位,啟動變井深之后應(yīng)該指向右位2號位;“過卷復(fù)位”開關(guān)一般指向正中位;“水平選擇”開關(guān),應(yīng)該指向7號位。

4.檢查指示燈:開車前“硬件安全回路”、“軟件安全回路”、“手把零位”、“液壓站工作”、“潤滑站工作”燈必須被點(diǎn)亮。

5.選開車方向:根據(jù)需要按“選擇正向”或“選擇反向”按鈕,相應(yīng)“正向提升”或“反向提升”燈被點(diǎn)亮。

6.打開車信號:以上條件均滿足時,可等待開車信號,當(dāng)開車信號打來時,一般“開車信號”燈被點(diǎn)亮,可全速開車;當(dāng)“進(jìn)入減速”燈或“輕故障”燈亮?xí)r,可打上“二次信號”,信號打不上無法開閘,更無法開車。

三:開車方式

1、“正力/負(fù)力”開關(guān)打在左位,即選擇正力,這時不管正反向都按正力開車,“正力/負(fù)力”開關(guān)打在中間位,開反向時,動力制動將不能自動投入,要用閘減速;“正力/負(fù)力”開關(guān)打在右位時,即選擇負(fù)力,這時不管正反向都按負(fù)力開車,如果上提負(fù)載較重,可能造成減速過快甚至松繩,因此除非是空車一般不用這種方式。如果手動選擇了負(fù)力,本次車開完后一定要將“正力/負(fù)力”開關(guān)放回左位。

級),以閘配合主令,提升機(jī)以低速向選定方向繼續(xù)提升至目標(biāo)水平位置。

3、在高壓運(yùn)行中,無論正負(fù)力司機(jī)可腳踏(左腳)自整角機(jī)進(jìn)行制動,腳踏時不要頻繁“松/踏”,腳踏投入后,靠腳踏的輕重來調(diào)節(jié)速度。停車時要先拉回閘把再松腳。

4、下放重物時,可先選擇反向,用腳踏自整角機(jī),閘把離開零位,看“制動電流”達(dá)到電機(jī)額定電流時,推開閘把至全開閘,慢慢松腳制動電流減小,車慢慢啟動,用腳控制速度進(jìn)行下放。停車時要先拉回閘把再松腳。

四、操作臺送停電順序

當(dāng)控制室內(nèi)各電源合閘后,在操作臺上先開鑰匙開關(guān),最后啟動監(jiān)控機(jī)電源。需要停電時,先停止液壓站、潤滑站和動力制動,踩掉+k柜電源,再關(guān)監(jiān)控程序,再關(guān)監(jiān)控機(jī)電源,最后關(guān)鑰匙開關(guān)。全面停電時,還要把+l柜、動力制動柜內(nèi)所有空氣開關(guān)停掉。送電原則是:從上一級開始,一級一級向下送;停電原則:從最下一級開始,一級一級向上停電。同時建議現(xiàn)場工控機(jī)電源最好系統(tǒng)控制電源分開,與照明電源可以共線。

二,常見故障的分析

1、現(xiàn)象:“軟件安全回路”燈亮,“硬件安全回路”不亮,手柄在零位。

原因:

1、制動裝置未啟動;

2、主回路斷路器未合;

3、井筒上或牌坊上的過卷開關(guān)動作;4手柄沒在零位。

5、“工作/調(diào)繩”開關(guān)是否在正常位,即左45度。若“軟件安全回路”燈,“硬件安全回路”都不亮,先按一下操作臺上的“故障解除”按鈕,若還不行,應(yīng)打開程序進(jìn)入程序監(jiān)視,找到安全回路繼電器,看是哪個回路不通。在根據(jù)提示進(jìn)行故障排除。

x044)亮了沒有。以上可以在程序里監(jiān)視y005正轉(zhuǎn)控制與y006反轉(zhuǎn)控制繼電器在掛正向或反向時是否對應(yīng)接通。若能對應(yīng)接通,那肯定是去繼電器線圈的線有問題。如果從程序里監(jiān)視到在掛換向時y005或y006不能帶電,那就在程序里查找為什么不能帶電。

3、現(xiàn)象:開車條件具備,按方向推拉主令,能送上主回路電源,但送上后2秒安全回路斷了。原因:這是軟件的高壓未吸故障,主要是正(反)向接觸器的輔助常開點(diǎn)沒閉合好或反饋觸點(diǎn)去主令柜的外部連接線沒有接好。檢查+k柜的主接觸器的輔助常開觸點(diǎn)是否吸合,以及處點(diǎn)是否閉合的好。

4、現(xiàn)象:在投動力制動時,投電制動燈未亮,安全回路斷了。原因: 主要是+h柜里動力制動接觸器沒有吸合,或動力制動的接觸器的輔助常開點(diǎn)沒閉合好。若接觸器未吸,檢查主令柜的ka2.4制動控制是否吸合,只要腳踏已離開零位ka2.4就應(yīng)該吸,再量+h柜內(nèi)制動接觸器線圈有沒有電壓,以區(qū)分是+h柜的內(nèi)部或是外部的原因。再按圖查線路。

第八級的plc輸出口依次是:y10、y11,y12,y13,y14,y15,y16,y17。找到哪個輸出口的線圈,就可以監(jiān)視哪一級切電阻回路。(2)還有一種情況就是看切電阻時電機(jī)電流是否太大,可以在程序里監(jiān)視d2的值是否超過設(shè)定的吸合直。(3)另一種現(xiàn)象是操作臺的切除電阻燈亮,而實(shí)際加速器沒有動作,導(dǎo)致絞車速度開不起來(當(dāng)然工作閘已全部敞開),檢查轉(zhuǎn)子柜的外部連接線,可控硅脈沖觸發(fā)板電源指示是否正常以及有無1.5伏左右的觸發(fā)電壓。(4)如果剛開車時就不能切除八級電阻,那可能是減速開關(guān)壞了,可以先甩開壞的開關(guān)去主令柜的線,(當(dāng)然程序里還有軟減速開關(guān))等換上好的開關(guān)后再接上線。如果剛開幾米安全回路就跳了,報過速故障,那就是定點(diǎn)開關(guān)壞了,采取同樣的處理方法。(5)操作臺輕故障燈亮,司機(jī)可先不要按故障解除按鈕,可以在程序里監(jiān)視一下看是哪個地方報故障,主要有:油溫高,潤滑壓力高,編碼器超差,轉(zhuǎn)子柜故障,彈簧疲勞等故障??梢砸粋€一個故障查。

7,a,閘電流上不上:首先看操作是否正確,信號,方向,液壓站,潤滑站啟動。其次在程序里監(jiān)視d0(閘電流輸入)的值是否跟隨閘把變化,若無變化,且始終為0,則就檢查角機(jī)輸入輸出到plc模擬量口這段,(按圖紙分段測量)如有,再觀察d4(閘電流輸出)的值是否跟隨閘把變化,如有,則就去主令柜檢查scjk-1模塊的輸出為多少(正常全敞閘為17.56左右)如無則為模塊有問題,如輸出電壓正常,則就查找主令柜去液壓站的外部硬接線。

流)伏左右,如正常,在從程序里監(jiān)視d4的輸出數(shù)字是否在1600左右。如果正常,在測2da模塊的輸出ao+,ao-之間的電壓是否在8伏左右,如正常,再測scjk-1的vo與gnd之間的電壓是否在17.55伏左右。如此電壓正??梢哉{(diào)整“1#閘控”調(diào)整電阻或“2#閘控”調(diào)整電阻把毫安電流調(diào)到正常使用值即可。如果vo與gnd之間的電壓高出17.55伏甚至20多伏,可以調(diào)整rt2電阻,將電壓調(diào)至正常值。c一推制動手柄,閘電流就達(dá)到最大甚至超過正常直很多,可以先將手柄離開零位即可,在程序里監(jiān)視d0與d4的數(shù)值是否只有幾個或幾十個,如是這個數(shù)值,說明進(jìn)plc的模擬量都沒問題,在測2da模塊的輸出ao+,ao-之間的電壓是否也很小,如只有1伏左右,甚至更小,那此模塊也沒有問題,那肯定是scjk-1接口板中的三極管壞了,須更換三極管或換整個模塊。主令柜內(nèi)有兩個安全回路監(jiān)視接口板,此板將硬件安全回路分成八段,有八個指示燈進(jìn)行監(jiān)視。出現(xiàn)安全回路不通的故障時檢查這兩塊接口板,哪個燈不亮從哪開始向下查,當(dāng)然要參照原理圖。對高壓開關(guān)柜的維護(hù)需詳細(xì)說明,望培訓(xùn)人員認(rèn)真作好筆記。

音異常,應(yīng)立即通知司機(jī)停車,進(jìn)行檢查。

2、對主令柜和操作臺主要是不要讓灰塵太多,多時要吹一下。另外,柜內(nèi)有幾個負(fù)荷大繼電器,如主令正(反)向繼電器,正(反)轉(zhuǎn)控制繼電器,要定期檢查觸點(diǎn)的情況。

3、要多注意電阻室電阻的溫度,以及有無電阻片燒紅的情況,如果溫度過高,應(yīng)用風(fēng)扇進(jìn)行降溫。

4、若出現(xiàn)電網(wǎng)電壓太高或太低,不要開車,要及時關(guān)掉電源以免損壞設(shè)備。

四特別注意事項(xiàng)

3. 腳踏下放重物時應(yīng)注意閘的配合;腳不要頻繁的啟停腳 踏。

4.經(jīng)常檢查震動大的柜內(nèi)端子及螺母是否松動; 5.電控柜應(yīng)按時清除灰塵。

五:交流控制plc軟件的簡單使用與維護(hù)說明

后,說明兩個plc以處于通訊狀態(tài)。到操作臺上按一故障解除按扭,即可通安全回路。

3.如何打開和退出“提升監(jiān)控”界面:

a:首先進(jìn)入桌面,雙擊“快捷方式提升監(jiān)控v211b”圖標(biāo)即可馬上進(jìn)入“提升監(jiān)控v211b”畫面。

b:畫面里的“系統(tǒng)狀態(tài)”欄里共有十二個狀態(tài)顯示按扭,出現(xiàn)故障時顯紅色,正常工作是顯綠色。不工作時處于自然狀態(tài)。下面是各種曲線圖,棕色為實(shí)際開車速度圖,綠色為限速包絡(luò)線,紫紅色為定子電流,水紅色為閘電壓輸出,藍(lán)色為閘把給定。在“plc故障一覽表”共十四項(xiàng)保護(hù),鼠標(biāo)點(diǎn)擊任何一個故障時,會自動彈出對這故障的解釋。當(dāng)plc安全回路出現(xiàn)故障時,“plc故障一覽表”會自動彈出,并對所出現(xiàn)的故障顯紅色。此時就需要退出此界面,進(jìn)入程序監(jiān)視畫面。

a:如果軟件安全回路燈仍然亮,而硬件安全回路燈不亮,則說明軟件沒有問題而是硬件安全回路的問題,則需維護(hù)人員按照原理圖的硬件安全回路線路圖去參照主令柜的八個安全回路監(jiān)視燈查找故障。

山西背溝煤業(yè)有限公司 的“mian”即可回到主程序。

四、結(jié)論:

1、必須熟悉plc內(nèi)部程序及邏輯關(guān)系,掌握了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)性能,以便正確處理故障。

3、加大維修人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,維修人員素質(zhì)的高低將直接影響提升機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。一旦這些配件損壞,事故時間較長,直接影響礦井物料升降和人員安全。

山西短視頻制作方案公司有哪些篇二

放松心情、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)。

二、活動對象:

公司全體員工

三、組織:

策劃部、行政部辦公室

四、時間:

_年_月_日

五、主持人:

公司hr主管(團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作之一)、主持人

六、地點(diǎn):

建議安排在ktv的多功能廳會策劃案一、活動主旨:放松心情、團(tuán)隊(duì)凝聚

七、背景及場內(nèi)布置:

會場布置和選擇體現(xiàn)公司對年終活動和員工的重視

a、背景紅布或條幅(內(nèi)容:晚會名稱)

b、汽球、彩帶力建設(shè)。

八、晚會其它物資準(zhǔn)備:

a、茶水供應(yīng)/啤酒、飲料!特色水果、糖果、花生、瓜子等

b、抽獎禮品c、各種游戲道具

第一程序:開場會策劃案開場,公司hr主管開場發(fā)言。

hr主管:各位同仁大家好,20_年度即將過去,公司走過了整整一年的歷程,風(fēng)風(fēng)雨雨的過程中有大家的辛苦和努力,在這里首先代表集團(tuán)公司和總對大家一年來的辛勤耕耘表示衷心地感謝!謝謝大家!(鞠躬)

任何一個人,如果不懂得感恩,他不能算是一個有完美人格的人,一個民族如果不懂得感恩,它將是個沒有希望的民族!拓展說之,一個組織,如果不懂得感恩,他也就無法邁向卓越!所以我們把公司的年終會定位于“感恩會”,讓我們大家心懷感恩,感謝父母對于我們的養(yǎng)育之恩,感謝社會對于我們的培養(yǎng)之恩,感謝公司對于我們的知遇之恩!(情緒飽滿,慷慨激昂,引起大家共鳴和鼓掌)同時我們也要感謝一年來為公司默默奉獻(xiàn)的姐和阿姨、阿姨,是他們讓我們有了舒適的辦公環(huán)境和就餐條件,讓我們?yōu)樗麄児恼?

一個優(yōu)秀的演員最重要是什么啊?是出場費(fèi)嗎?是不是舞臺?公司就是我們的舞臺。一年以來,每個員工都在這個舞臺獲得了成長和進(jìn)步。而這個舞臺是誰提供給我們的呢?(大家掌聲感謝,歡迎總)下面有請公司董事長兼總經(jīng)理總講話。

總經(jīng)理講話完畢。

第二程序:節(jié)目階段在進(jìn)行過程中,若有冷場,主持人可以講準(zhǔn)備好的笑話,可以是一年來的員工身上的趣事等等,引領(lǐng)大家回憶。

1、員工可乘總經(jīng)理發(fā)言完畢,要求表演節(jié)目,調(diào)動大家接下來活動的積極性,同時體現(xiàn)公司最高leader的親和力。

2、_總開香檳,為公司慶祝一周年,大家歡呼,每個人喝一杯。(可作為每年的保留程序,類似于員工慶生會的蛋糕)

3、設(shè)計(jì)一個全體員工都可參與的小游戲,建設(shè)公司的凝聚力。

4、分部門出代表性的`節(jié)目,出節(jié)目前,各部門經(jīng)理發(fā)言,一年來的工作感言和對各個員工的鼓勵性發(fā)言(主要是對于靦腆性格員工和職位低員工的鼓勵,可由主持人提醒)。表演過程中若有精彩演出可要求返場,要不拘一格,不要固定模式。

5、分組游戲比賽,獲勝者可獲得獎品,(可以采用《幸運(yùn)52》的“猜詞秀”游戲)

6、自由節(jié)目時間。

第三程序:抽獎

公司可準(zhǔn)備一些獎品,比如健身運(yùn)動器材、圖書卡、健身卡、電影票等等?,F(xiàn)場抽取,若來不及采購,可以先抽中,以后領(lǐng)取。

另,若有年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門評選,可以現(xiàn)場由_總頒獎。

第四程序:結(jié)束

附:團(tuán)隊(duì)建設(shè)類游戲

1、拋繡球(20分鐘)

準(zhǔn)備:提供3個小筐(小筐包裝的漂亮一點(diǎn)),40個氣球

2、七拼八湊

此游戲適合晚會最后,掀起高潮。力建設(shè)。

要求:參加人數(shù)30人-50人為佳,分成4-5組

道具:托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的)

主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)每組先選出一名接收者,手持托盤站在舞臺上。

其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。

背景音樂起,主持人開始宣讀物品,每一個相隔一定時間給隊(duì)員準(zhǔn)備,慢慢加快。

采集物品來自日常的例如:眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等,一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢。

山西短視頻制作方案公司有哪些篇三

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患治理工作的通知》(國辦發(fā)明電[2008]15號)、《國家安全監(jiān)管總局 國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)煤礦企業(yè)2008年安全隱患排查治理工作實(shí)施意見的通知》(安監(jiān)總行[2008]36號)、省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于印發(fā)江蘇煤礦隱患排查治理工作實(shí)施方案的通知》(蘇經(jīng)貿(mào)煤炭[2008]175號)及集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)××集團(tuán)2008年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案的通知》文件精神,扎實(shí)有效的開展好“隱患治理年”活動,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合礦井實(shí)際,特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以礦長任組長,生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)副處長、經(jīng)營副礦長、物業(yè)公司總經(jīng)理、實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理、工會主席為副組長,生產(chǎn)副總工程師、安全副總工程師、機(jī)電副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師及生產(chǎn)技術(shù)科、安全監(jiān)察科、計(jì)劃設(shè)計(jì)科、地質(zhì)測量科、勞動工資科、企業(yè)管理科、財務(wù)科、供應(yīng)科、機(jī)電科、運(yùn)搬工區(qū)、通風(fēng)科、皮帶工區(qū)、宣傳科、保衛(wèi)科、職工學(xué)校、礦工會等部門負(fù)責(zé)人為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安全監(jiān)察科,安全監(jiān)察科科長任辦公室主任。

二、工作目標(biāo)

通過開展“隱患治理年”活動,進(jìn)一步健全完善隱患排查治理制度,全面落實(shí)各級、各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,排查治理安全隱患、管理薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)關(guān)鍵,減少零打碎敲人身傷害事故,促進(jìn)礦井安全形勢穩(wěn)定,確保實(shí)現(xiàn)安全年。

三、排查治理重點(diǎn)

1、上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、文件制度貫徹落實(shí)情況;各級安全生產(chǎn)責(zé)任制制定、落實(shí)情況;領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)制度現(xiàn)場落實(shí)情況;管理人員現(xiàn)場安全履職情況。日常隱患排查制度建立和實(shí)際開展情況;重大隱患停產(chǎn)整頓和監(jiān)管、建檔情況。

2、通風(fēng)系統(tǒng)是否合理,通風(fēng)設(shè)施是否完善可靠,井下是否存在無風(fēng)、微風(fēng)、不合理串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象,掘進(jìn)工作面是否實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”,綜合防塵系統(tǒng)是否健全及運(yùn)行正常。

3、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用情況,是否按規(guī)定配備瓦斯檢查員和執(zhí)行瓦斯檢查制度。

4、技改項(xiàng)目是否落實(shí)安全設(shè)施“三同時”規(guī)定,杜絕邊施工邊生產(chǎn)現(xiàn)象。

5、采掘接替是否正常,是否規(guī)范真實(shí)的采掘工程平面圖等圖紙。

6、井下電器設(shè)備是否有失爆現(xiàn)象,提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全保護(hù)設(shè)施是否安全有效。

7、水文地質(zhì)資料是否齊全;老空水、承壓水防治技術(shù)措施是否落實(shí)到位;雨季“三防”物資儲備和應(yīng)對措施制定、落實(shí)是否到位。

8、井下火工品發(fā)放點(diǎn)存放量是否符合有關(guān)規(guī)定,是否有完善的火工品儲存、運(yùn)輸、發(fā)放、領(lǐng)用、清退制度及實(shí)際執(zhí)行情況。爆破作業(yè)是否符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

9、礦井是否存在超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)現(xiàn)象。

10、應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練和應(yīng)急物資、設(shè)備設(shè)施儲備維護(hù)情況。

11、安全費(fèi)用提取和使用是否到位;安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種和入礦新工人是否按照規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn),并按規(guī)定持證上崗。井下是否存在使用明令禁止或淘汰設(shè)備、工藝;是否存在嚴(yán)重失修的井巷工程。

12、停產(chǎn)檢修和復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收是否按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

13、各作業(yè)場所消防設(shè)施、器材是否齊全可靠,并做到定期校驗(yàn)。

14、食品采購、加工、儲存、銷售是否符合有關(guān)規(guī)定。

四、實(shí)施步驟

本次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作分三個階段進(jìn)行,開展范圍包括本部的各單位和異地各項(xiàng)目部。

第一階段:時間:4月。召開專題會議,對“隱患治理年”活動進(jìn)行動員部署,科學(xué)有序組織礦井安全生產(chǎn),確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

第二階段:時間:5月至9月。圍繞“一通三防”、雨季“三防”等重點(diǎn)工作,抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí),深入開展隱患排查和治理。針對雨季汛期等容易引發(fā)的自然災(zāi)害加強(qiáng)防治,在雨季來臨前,全面排查易發(fā)事故的隱患點(diǎn),制定方案,徹底整改。嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,確保奧運(yùn)會期間安全。

第三階段:時間:10月至12月。

針對年末歲尾,季節(jié)交替,寒流、冰雪等惡劣災(zāi)害天氣的特點(diǎn),超前制定防止自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案;重點(diǎn)做好防止“三超”生產(chǎn)行為,同時認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理活動工作成果,制定完善經(jīng)常性隱患排查治理工作機(jī)制,確保活動取得實(shí)效。

五、工作要求

1、大力營造強(qiáng)勢氛圍,抓好隱患排查治理。充分發(fā)揮各種媒體的宣傳作用,大力營造隱患排查治理強(qiáng)勢氛圍,宣傳科利用廣播、電視、工會利用標(biāo)語橫幅、宣傳櫥窗和黑板報等工具,廣泛宣傳本次活動的重要性和必要性,提高廣大干部職工的思想認(rèn)識,調(diào)動職工參與隱患排查治理工作積極性和主動性,發(fā)揮職工熟悉和掌握生產(chǎn)現(xiàn)場特點(diǎn),全面排查各種安全生產(chǎn)的隱患,形成隱患的整改快速反應(yīng)機(jī)制。

2、創(chuàng)新排查治理形式,注重活動實(shí)際效果。實(shí)行全員隱患排查制度。一是基層單位跟班干部、瓦安員、班組長、驗(yàn)收員、群監(jiān)員每班排查現(xiàn)場安全隱患,將排查出的安全隱患,分類落實(shí)整改,做到隱患整改不過班。二是基層單位管理人員、職工每天排查一次當(dāng)天存在的安全隱患,制定針對性措施,落實(shí)整改責(zé)任人和整改時間,力求安全隱患整改不過日。三是機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)科室每周分專業(yè)排查一次安全隱患,將排查出的安全隱患分解到基層責(zé)任單位,分級管理控制,并做好整改指導(dǎo)工作,確保排查出的安全隱患及時得到整改。四是專業(yè)主控部門結(jié)合礦組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,每旬排查一次現(xiàn)場存在的安全隱患,對排查出的安全隱患,由安全監(jiān)察科統(tǒng)一匯總,分專業(yè)、分單位落實(shí)整改責(zé)任人、整改時間,跟蹤復(fù)查整改情況,確保隱患整改一個不漏。五是副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室管理干部每月一次深入基層單位,組織包保單位全體職工分崗位、分工種、分工序排查生產(chǎn)過程中的安全隱患,對排查出的安全隱患,上報安全監(jiān)察科備案,并在本單位公示欄上公示,制定整改方案,落實(shí)整改責(zé)任人、落實(shí)整改期限、落實(shí)檢查驗(yàn)收,形成安全隱患閉環(huán)管理。

3、突出排查治理重點(diǎn),強(qiáng)化過程監(jiān)督落實(shí)。以“一通三防”、水害防治、頂板管理、供電、運(yùn)輸、提升和火工品管理為排查重點(diǎn),對排查出的安全隱患和管理薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,跟蹤落實(shí)整改,杜絕重特大事故,減少零星事故,提高礦井的安全生產(chǎn)的保障能力。職能部門管理人員積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全生產(chǎn)隱患,及時采取切實(shí)可行措施,確保做到安全生產(chǎn)。

4、以“隱患治理年”為契機(jī),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。以開展“隱患治理年”活動為契機(jī),針對礦井安全生產(chǎn)中存在的突出隱患,加大安全投入,進(jìn)行重點(diǎn)治理,消除不安全因素;加強(qiáng)全員培訓(xùn),提高現(xiàn)場安全管理水平和實(shí)際操作技能,健全完善各項(xiàng)安全管理制度,結(jié)合本質(zhì)安全礦井創(chuàng)建,建立起安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

5、強(qiáng)化信息統(tǒng)計(jì)管理,抓好資料歸檔上報。安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)隱患排查治理工作;安全監(jiān)察科具體負(fù)責(zé)隱患排查治理的日常事務(wù)工作,落實(shí)專人做好安全隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)、歸檔、上報工作,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

山西短視頻制作方案公司有哪些篇四

根據(jù)國務(wù)院安委會辦公室《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第58 號)文件的指示精神,礦委會決定開展以“保護(hù)礦工生命,礦長守規(guī)盡責(zé)”為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(以下簡稱主題實(shí)踐活動)。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

以黨的十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落相關(guān)文件、會議精神,以“保護(hù)礦工生命,礦長守 規(guī)盡責(zé)”為主題,以“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)、見實(shí)效” 為總要求,在煤礦深入宣傳《七條規(guī)定》對照《七條規(guī)定》扎實(shí)開展重大隱患排查和整治,嚴(yán)格遵守《七條規(guī)定》,組織各部門以《七條規(guī)定》為抓手嚴(yán)厲打擊“三違”行為,切實(shí)落實(shí)礦長責(zé)任,防范和遏制重特大事故,保 護(hù)礦工生命安全,確保煤礦事故總量繼續(xù)下降。

二、成立機(jī)構(gòu) 成立實(shí)踐活動指導(dǎo)組 組長:高繼東

三、步驟和內(nèi)容

主題實(shí)踐活動從2013年4月下旬開始,具體分為集中宣傳、自查整改、檢查抽查和總結(jié)提高四個階段。(一)集中宣傳階段《4月下旬一6月)

召集全礦職工,面對面發(fā)放、宣講《七條規(guī)定》,當(dāng)場考核并簽訂承諾書,啟動主題實(shí)踐活動。

礦長要組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)《七條規(guī)定》和致礦長的一封信,給礦工宣講《七條規(guī)定》,并組織考核,所有科長以上管理人員與礦長簽訂承諾書。

(二)自查整改階段(6月一9月)

安全科要對照《七條規(guī)定》組織開展自查自糾,列出隱患,逐項(xiàng)分析研究,制定整改方案,明確整改措施,落實(shí)整改資金、責(zé)任人,全面開展整改。存在重大隱患的,要立即停產(chǎn)停工進(jìn)行整改。

要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和 “安全生產(chǎn)周”活動,選樹正面典型,查處并剖析反面典型,適時召開現(xiàn)場會,交流工作經(jīng)驗(yàn),獎勵積極整改、效果顯著的班組,懲罰問題嚴(yán)重、進(jìn)展緩慢的班組。(三)檢查抽查階段(10月)

安全科對照《七條規(guī)定》完成重大隱患整改后,公司及時組織復(fù)查。

(四)總結(jié)提高階段(11 月一 12月)

認(rèn)真總結(jié)活動成果及經(jīng)驗(yàn),推薦落實(shí)《七條規(guī)定》的先進(jìn)科室班組,分析問題和差距,健全完善長效機(jī)制,并對下一步煤礦安全生產(chǎn)工作提出對策建議,形成總結(jié)材料。

四、有關(guān)要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。宣傳貫徹《七條規(guī)定》是開展“安全生產(chǎn)年” 活動的重要內(nèi)容,是“反三違”的重要抓手,是煤礦強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè),實(shí)現(xiàn)“三下降”的重大舉措。主題實(shí)踐活動指導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)解決重大問題,并開展監(jiān)督檢查,及時向監(jiān)管部門報告活動進(jìn)展情況。(二)明確責(zé)任。各專業(yè)部門要加強(qiáng)對開展主題實(shí)踐活動的宣傳、指導(dǎo)和幫助。

(三)注重結(jié)合。安全部門要把開展主題實(shí)踐活動與“反三違“ 專項(xiàng)行動結(jié)合起來,要把落實(shí)《七條規(guī)定》與煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來。

大金禾煤業(yè)公司 二0一三年四月十五日

“保護(hù)礦工生命,礦長守規(guī)盡責(zé)”實(shí)踐

活動方案

大金禾煤業(yè)公司

二o一三年四月十五日

山西短視頻制作方案公司有哪些篇五

二0一三年十月二十六日

山西 煤業(yè)有限公司 停建安全大整頓工作實(shí)施方案

二、針對會診中存在問題的整頓實(shí)施方案

(二)采區(qū)水倉、集中回風(fēng)巷2應(yīng)盡快施工,完成后方可組織開展三期工程

正在盡快施工采區(qū)水倉、集中回風(fēng)巷2

(五)煤倉上口瓦斯傳感器懸掛位置不正確,皮帶綜合保護(hù)不全

7、隔爆水袋安設(shè)不符合要求,并未覆蓋全斷面

(七)隔爆水袋安設(shè)不符合要求,并未覆蓋全斷面

(八)軌道巷一坡三擋設(shè)施不完善

(十一)北集中運(yùn)輸巷高配開關(guān)位置設(shè)置不合適,距軌道近,應(yīng)移走

(十二)風(fēng)筒漏風(fēng)嚴(yán)重,工作面有效風(fēng)量少

(十三)盡快形成采區(qū)排水系統(tǒng)

(十四)軌道系統(tǒng)中部撞桿式阻車器不規(guī)范

(十五)中央水泵房型號與設(shè)計(jì)不一致,中央變電所甲烷傳感器位置不正確

(十六)進(jìn)一步規(guī)范壓風(fēng)、供水系統(tǒng)管理

(十七)防塵灑水設(shè)施不完善,巷道積塵沖洗不及時

五、施工隊(duì)伍管理和安全教育培訓(xùn)方面

1、對項(xiàng)目部施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

此項(xiàng)工作由安全科長劉心紅、技術(shù)科長張永勝負(fù)責(zé),22日前完成。

2、所有施工人員與施工單位總公司簽訂勞動合同,并建立勞動用工管理檔案。

此項(xiàng)工作由辦公室主任陳躍龍負(fù)責(zé),21日前完成。

六、整頓期間各項(xiàng)工作安全技術(shù)措施

(一)一般要求

1、整頓前由培訓(xùn)科向所有施工人員貫徹學(xué)習(xí)此整頓方案涉及的操作規(guī)程、相關(guān)安全技術(shù)措施和各種規(guī)章制度。

2、對整頓過程中查出的不安全隱患,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須及時制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施向施工人員貫徹學(xué)習(xí)后才能進(jìn)行整改。

3、每班要開好班前會,了解上班隱患整改情況及存在問題,講清當(dāng)班安全注意事項(xiàng)及處理辦法。

4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,及時排除各類不安全隱患。

5、所有入井人員必須隨身攜帶自救器。

6、各工種、工序必須嚴(yán)格按操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程作業(yè),特種作業(yè)人員必須持證上崗。

(二)頂板管理

1、加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)、督促員工嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全管理制度,確保整頓期間的安全。

2、合理安排各班次整改工作,在整改的同時必須布置、督促、檢查安全。在指揮整改的過程中必須堅(jiān)持安全第一,不得違章操作。

4、礦領(lǐng)導(dǎo)和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人帶頭遵守安全規(guī)章制度,嚴(yán)禁違章指揮。

5、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須蹲守整改現(xiàn)場,嚴(yán)格按此整頓方案進(jìn)行整改。

6、安全管理人員是煤礦的現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人,是礦井安全技術(shù)工作的第一責(zé)任者。對整頓工作負(fù)主要安全責(zé)任。

7、安全現(xiàn)場管理人員必須堅(jiān)持召開每班的班前會,對整頓工作具體安排布置,做到跟班作業(yè)。

(三)通風(fēng)瓦斯管理

1、瓦檢員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)對井下的各工作地點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)檢查,一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超限,立即撤出人員,且對可能影響到的作業(yè)地點(diǎn)也要及時撤出人員進(jìn)行處理。

2、發(fā)現(xiàn)有瓦斯超限的,必須做好記錄,登記在瓦斯手冊上同時及時撤出人員并上報礦調(diào)度室和跟班礦長。

3、局部通風(fēng)機(jī)因故停止運(yùn)轉(zhuǎn),在恢復(fù)通風(fēng)前,首先檢查瓦斯,只有回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔怀^1.0%和最高二氧化碳濃度不超過1.5%、局部通風(fēng)機(jī)及其開關(guān)附近10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%時,方可人工開啟局部風(fēng)機(jī)。

4、有專人24小時值班,保證各地點(diǎn)瓦斯傳感器系統(tǒng)正常運(yùn)行。

5、要有專人看守主扇,確保主扇正常運(yùn)轉(zhuǎn),并作好主扇運(yùn)行記錄。

6、主扇因故停電必須立即切斷井下電源,撤出人員。嚴(yán)格執(zhí)行“先停電,后停風(fēng)”和“先送風(fēng),后供電”的停、送電、供風(fēng)制度。

7、局部通風(fēng)必須嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定安裝使用。因故臨時停風(fēng),人員必須立即撤至新鮮風(fēng)流大巷中等候處理。所有通風(fēng)瓦斯問題必須制定相應(yīng)的安全措施進(jìn)行處理。

8、整頓期間嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查員交、接班制。每個作業(yè)地點(diǎn)、機(jī)電設(shè)備硐室、密閉等地點(diǎn)檢查次數(shù)符合要求,及時填寫瓦斯報表、牌板、手冊,做到“瓦斯檢查三對口”;執(zhí)行巡回檢查制和請示報告制度,發(fā)現(xiàn)瓦斯超限必須按措施要求進(jìn)行處理,嚴(yán)禁“空班漏檢”、“假檢”、“假報”。

9、堅(jiān)持礦井測風(fēng)和配風(fēng)制度,在整頓期間對井下各地點(diǎn)和主要整修地點(diǎn)進(jìn)行一次全面測風(fēng),并根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)配。

(四)機(jī)電管理

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》電氣部分的規(guī)定。

2、所有的機(jī)電工都必須經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),考試合格后方可持證上崗,無證人員嚴(yán)禁上崗。

3、機(jī)電工要隨身攜帶完好的電氣工具和儀表,電壓等級符合要求。

4、每班工作前都必須認(rèn)真聽取前一班對各設(shè)備的運(yùn)行情況的匯報,了解掌握工作面所有設(shè)備的現(xiàn)有狀態(tài)。

誤后,才可送電。

6、嚴(yán)禁帶電移動、拆接、搬遷和檢修電氣設(shè)備及線路。

7、所有電纜不準(zhǔn)有明火接頭、破口、漏電現(xiàn)象,電纜如出現(xiàn)破口,應(yīng)采用與熱補(bǔ)有同等效能的冷補(bǔ)后,才允許送電。

8、所有電氣設(shè)備嚴(yán)禁明火操作,電氣設(shè)備檢修時,對防爆面要妥善保護(hù),不得砸壞,保證防爆面的光潔度和防爆性能,并涂防銹漆油或凡士林油,要適量均勻。

9、在檢修電氣設(shè)備時,要同時檢查電氣設(shè)備的完好和隔爆性能,做到每臺設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)和防爆要求。

10、任何一種繼電保護(hù)裝置失靈時,電氣設(shè)備不得投入運(yùn)行。

11、所有電氣設(shè)備都必須滿足防爆要求,并達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后,方可投入運(yùn)行。

12、在控制臺移動時,要及時打好接地板,接好接地線,接地板電阻值必須符合煤礦安全規(guī)程的規(guī)定,掛好盤好電纜,現(xiàn)場保持整潔。

13、需要更換電纜或重新做電纜頭時,首先要停電并且閉鎖開關(guān)所、電纜進(jìn)行絕緣搖測,在做頭完畢后,檢查電纜的接線絕緣阻值,必須達(dá)到煤礦機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)。

14、電纜的接線符合完好標(biāo)準(zhǔn),同時屏蔽線要可靠接地,決不允許接線松動,發(fā)熱和損壞芯線,接線柱損壞要及時更換,接線完畢檢查確認(rèn)無誤后才可運(yùn)行。

15、電纜的敷設(shè)和吊掛,要執(zhí)行煤礦井下電氣安全規(guī)程的規(guī)定,電纜吊掛要整齊,嚴(yán)禁用鐵絲吊掛、吊掛間距不得大于3米。

纜上的水滴沿電纜滲入連接器。

17、操作高壓主回路必須穿合格的絕緣膠鞋,戴絕緣手套,并有專人監(jiān)護(hù)。

18、檢修電氣設(shè)備至少必須兩人以上,一人操作,一人監(jiān)護(hù)。停送電嚴(yán)格執(zhí)行《井下停送電管理規(guī)定》。

19、檢修人員應(yīng)按要求填寫檢修記錄。

(五)運(yùn)輸管理

確保運(yùn)輸暢通,主斜井及各工作地點(diǎn)采用絞車提升運(yùn)輸?shù)?,?yīng)做到“行人不行車、行車不行人”,主大巷交叉路口及各岔道口行車時應(yīng)先觀察后通行的原則,采用人力推車時,車與車之間距離不得小于20米,嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。

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