展會配套活動策劃 配套活動方案

無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

展會配套活動策劃 配套活動方案篇一

2016公共設施整改方案

根據縣委、縣政府調研組深入調研收集的意見，反映古樟工業(yè)區(qū)泉商產業(yè)園布局不合理，居民與廠房混合在一起，并且缺乏必要的公共設施，工業(yè)小區(qū)管委會針對這些存在的問題與縣城建局溝通商洽，就如何做好整改工作制定工作方案。

一、整改措施

古樟工業(yè)區(qū)一、二期開發(fā)建設近2000畝，目前基本成形。在開發(fā)當中，涉及鷓鴣、石板橋兩個村民小組近百戶群眾的拆遷。任務十分繁重，為了做好拆遷工作，盡可能照顧拆遷戶利益，根據拆遷戶要求，分別在兩個村民小組選擇了兩處安置點，集中兩個組的拆遷戶在兩處安置地上根據拆遷協(xié)議建設住房，兩處安置地的公共設施問題也已基本到位，只有安置地內的道路還沒有硬化，部分檔土墻未砌建，我們將針對反映的問題，與開發(fā)商協(xié)調，進一步明確責任，屬開發(fā)商建設的要求開發(fā)商在年內予以完成，屬政府出資建設的請示政府盡快實施建設。

泉商產業(yè)園目前總體規(guī)劃設計還未通過評審，規(guī)劃設計文本基本完成，在評審當中，我們會根據泉商產業(yè)園的功能布局，盡量做到廠區(qū)與居民保留區(qū)之間有一定的間隔地帶，同時在居住相對集中的地方規(guī)劃建設綜合服務區(qū)，使泉商產業(yè)園功能更加完善，配套更加齊全。

二、具體責任

為更好地落實好該整改措施，將泉商產業(yè)園項目建設指揮部同時作為該工作整改領導小組，具體負責古樟工業(yè)區(qū)一、二期存在問題的協(xié)調解決和泉商產業(yè)園項目建設的領導。

三、

（一）古樟工業(yè)區(qū)一、二期部分基礎設施力爭在2016年底前全面完成。

（二）泉商產業(yè)園項目從規(guī)劃到開發(fā)建設需要較長時間，根據石黨辦字〔2016〕67號文件精神，力爭在2016年內前完成。

門店整改建議

一、合理利用資源開拓市場，加強營銷、捆綁銷售

二、制作新餐牌、新門頭、新形象（圍繞中高端）

三、制定管理架構、配置人員表

四、制定門店管理制度，崗位職責

五、出品質量、服務水平統(tǒng)一培訓計劃

八、制定出品部門成本管控及內務管理計劃

九、制定員工考核及獎懲計劃

市場競爭、地理環(huán)境分忻

迎賓菜場店于 年 月 日開業(yè)，地處南湖路與水西門大街交界商圈。使用面積15平米，12年銷售業(yè)績。

門店是圍繞迎賓菜場的小區(qū)性商圈，商圈周圍無寫字樓及高檔休閑聚客點，顧客主要來源蓓蕾村、迎賓村、藝苑村，購買能力較低。

水西門大街左側商圈教發(fā)達，就地理位置而言，過馬路的概率很小，商圈內顧客年齡分布80%為中老年人，消費行為以買菜顧客順便購買，購買力度小，門口擁擠，不方便排隊購買。門店對面及人流上流均有公車站，共有5路公車經過，其中三路為長線。馬路紅綠燈不明顯，橫穿馬路過路的較多，攔截一部分客流。

顧客一般選擇自行車或電動車到門口，平均到店時間為15分鐘，停車不方便，人流擁堵。菜市價格一般，消費者比較注重價格，品牌意識不強，現(xiàn)有顧客注重口感和品牌。

一、品牌環(huán)境缺陷

機會點：連鎖包子店就是要給人高服務，高品質，高環(huán)境的品牌印象。而本店面的店面形象太差，展示效果不夠突出，品牌底蘊不夠。

改進行動：改造圍繞環(huán)境及品牌，最好擁有屬于自己的特色，做到人無我有，人有我精。注意品牌的定位：市場定位、價格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等---建議走傳統(tǒng)路線。

二、出品質量、口味及速度改進

機會點：本門店產品包裝上沒有自己的特色，而且做出來的種類或口味要有獨到的一面，且店面缺乏有競爭力的飲品。產品出品的速度價速較慢。改進行動：品種上研發(fā)新品種，顧客口碑好的品種，如果不受時令限制，可以轉為長期產品，對銷量低及口味不適合的產品及時下架或隔年或隔季銷售，新產品上市可伴隨搞活動，增加品牌知名度，增加市場占有率。

包裝上建議有創(chuàng)新，如在包子地步墊隔油紙，用紙袋包裝支持環(huán)保等，也可以用傳統(tǒng)的手絹包裝等來增加特色。

三、服務水平、質量、流程問題

機會點：門店的服務水平，可能只有外面大排檔的服務水平，根本沒有經過專業(yè)的服務培訓，連基本的服務水準，禮節(jié)禮貌都沒有。再加上中高檔需要具有一些高素質及形象較好的服務員去服務客人。營業(yè)員年齡及素質不高。

培訓：制定員工的培訓方案，定期培訓。

流程：制定各崗位的流程及注意事項，培訓并監(jiān)督或考核。

四、客服投訴及處理

機會點：服務員銷售及投訴技巧不足

改進行動：服務員應當具有相應的處理客人投訴能力，如處理不了應當請上級去處理，讓客人能得到滿意的結果，要力及的留住老客戶。在上崗前必順接受前期各方面的培訓工作。

五、維護客戶關系增加vip客戶

機會點：店長及督導對顧客把握不夠

行動：

一、合理利用資源開拓市場，加強營銷、捆綁銷售

店面的自身資源還是沒有被開發(fā)出來，店面空間的利用，增加大店面的堂食或早餐車等，也可以制定捆綁套餐打折方案，來增加餐廳的營業(yè)收入。以及可以一些送餐服務或者可以做一系列的聯(lián)合促銷，增加客人的消費。

午餐的提升：改變以往顧客都會覺得午餐的包子都是涼的的思維，增加保溫展示柜，加強午餐的營銷與宣傳，如午餐時段優(yōu)惠等。

二、制作新餐牌、送餐牌 更換了現(xiàn)在的餐牌，現(xiàn)有的餐牌完全把餐廳的檔次下降，根本無法吸引高檔或高官客戶，完全降低了請客人的檔次。增加送餐牌形成一個一條龍的中高服 務檔次。

三、制定門店管理制度，干部崗位職責

四、出品質量、服務水平統(tǒng)一培訓計劃

包括:外送的服務及合作。

五、餐飲中的應急服務

客訴的解決技巧，意外事件解決辦法、緊急事件的報備及解決等方案

六、加強餐廳內部管理、加強部門溝通配合1.落實門店經營任務,制定多項經營方案,調動員工的積極性。

2.抓好規(guī)范管理，加強部門與部門之間合作關系，強化協(xié)調關系,提高綜合接待能力。

3.開拓經營,發(fā)展增收渠道,擴大營業(yè)收入。

4.鍛煉出服務員的推銷能力，增強了員工的銷售信心。 5.增強員工效益意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支。

6.按照星級標準,完善硬件配套設施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經營氣氛。

7.制定營銷推廣方案，推廣自身品牌口味及環(huán)境

店鋪名稱： 店鋪負責人：店鋪電話：

整改方案必須由客戶簽字確認，后期督導與ad共同跟進整改情況。

備 注

改方案】

關于金三角生態(tài)農業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園基礎設施

和發(fā)展環(huán)境的整改方案 一、園區(qū)基本情況

靖遠縣金三角生態(tài)農業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園位于縣城東南，地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢明顯，發(fā)展定位準確，規(guī)劃布局合理，規(guī)劃總面積1500多畝，分為南北兩塊，分別規(guī)劃建設農產品生產加工區(qū)、商住功能配套區(qū)、商業(yè)綜合功能配套區(qū)、農副產品交易、農機具和農業(yè)生產資料交易中心五個功能區(qū)。

目前園區(qū)路南農產品生產加工區(qū)共入駐企業(yè)15家，涉及16個項目，總投資9.5億元，截止4月底已完成總投資1.7億元。其中已開工建設項目8個，主要有臨街商業(yè)開發(fā)項目，環(huán)保爐具制造項目，中藥材加工項目，分揀包裝及物流配送項目，大米深加工項目，綠色蔬菜保鮮庫及精品包裝線項目，一次性水晶餐具生產包裝項目和路網工程項目；正在辦理并完善前期手續(xù)的項目有8個，分別為中藥切邊加工項目，紅棗深加工流水線建設項目，中藥保健茶項目，肉制品及腸衣深加工項目，食品包裝流水線項目，中藥材包裝項目，新華書店書庫建設項目和汽車貿易建設項目。路北三個市場項目由甘肅禾豐投資有限公司投資建設，主要包括畝的農產品交易市場，農機具交易市場和農業(yè)生產資料交易市場，項目占地共400畝，目前項目備案已完成，正在加緊規(guī)劃 設計。

二、園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析

從地理位置來看，金三角生態(tài)農業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園位于靖遠縣城東南角，該區(qū)域已經納入靖遠縣“十二五”規(guī)劃的重點，也就是說在不久的將來，這里將是靖遠縣東城區(qū)，因此，從宏觀角度看，金三角園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢是十分明顯的。

從規(guī)劃布局上來看，金三角生態(tài)農業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園共有農產品生產加工區(qū)、商住功能配套區(qū)、商業(yè)綜合功能配套區(qū)、農副產品交易、農機具和農業(yè)生產資料交易中心五個功能區(qū)，園區(qū)布局合理，功能健全。

從功能定位上來看，金三角生態(tài)農業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園屬于以農副產品加工，農產品交易，農業(yè)生產資料和農機具交易為主的物流樞紐。靖遠縣作為農業(yè)大縣，蔬菜大縣，但由于市場中轉、物流運輸、冷庫存儲等配套設施沒有跟上來，影響了全縣的農業(yè)產業(yè)發(fā)展和升級，因此，規(guī)劃建設一套以農產品交易等農業(yè)產業(yè)發(fā)展的市場平臺十分必要。

三、目前存在的問題 （一）礎設施建建設方面

1.園區(qū)南片區(qū)農產品加工區(qū)道路管網工程在建設過程中未考慮供熱和強電線路的鋪設位置。

2.南片區(qū)燃氣管網未鋪設完畢。燃氣管網只鋪設了東西路

段，南北三個路段均未接入，燃氣進入企業(yè)的接口位置也未設置，不利于天然氣的及時有效使用。

3.園區(qū)生產用電問題。目前加工區(qū)內在建企業(yè)使用的是臨時用電系統(tǒng)，企業(yè)建成投產后，臨時用電無法滿足企業(yè)的生產需要，生產用電問題急需解決。

4.園區(qū)集中供熱問題。入冬后各入駐企業(yè)員工需要取暖，一部分企業(yè)的生產工藝流程對溫度要求較高，需要生產用暖，因此園區(qū)供熱問題急需解決。

5.園區(qū)綠化問題。根據《靖遠縣金三角生態(tài)農業(yè)科技創(chuàng)業(yè)園加工區(qū)一期工程修建性詳規(guī)》介紹，園區(qū)綠化率需達到20%，但目前園區(qū)綠化率為零，北片區(qū)路網綠化帶一直空白，嚴重影響園區(qū)綠化環(huán)境。6.園區(qū)供水問題。目前園區(qū)南片區(qū)供水管網雖然已鋪設完成，由于園區(qū)地勢偏高，水壓不足，導致缺水斷水現(xiàn)象嚴重。

7.路北道路基礎設施及地下綜合管網建設滯后問題。路北的基礎設施目前還在籌劃中，設計和籌建工作還未提上日程，直接影響路北的項目建設尤其是三大市場的規(guī)劃建設進度。

（二）園區(qū)發(fā)展環(huán)境方面

劃設計，土地報批，環(huán)境評估等事項由于資金短缺還未開展，影響以后建設進度。

3.園區(qū)南北片區(qū)的征地拆遷問題。南片區(qū)物流配送項目，綠色蔬菜及精品包裝流水線項目和新華書店書庫建設項目用地仍有3家農戶拆遷遲遲未辦，項目建設受阻；路南規(guī)劃建設農產品交易市場位置還有小部分土地未征，為以后的規(guī)劃建設留下隱患。

(一)完善園區(qū)供熱和強電系統(tǒng)。目前南片區(qū)已開工建設的企業(yè)已經達到8家，預計年底能完成建設并投產的有5家，所以解決強電和供暖的任務已經迫在眉睫，需要和供熱和供電部門協(xié)調，在盡量不破路的情況下鋪設供熱和強電系統(tǒng)。

責任領導：

責 任 人：

整改時限：

(二)完善南片區(qū)燃氣管網系統(tǒng)。和天燃氣公司協(xié)調，盡快完善南北三個路段燃氣管網系統(tǒng)，并為每個入駐園區(qū)的企業(yè)設置燃氣接口。

責任領導：

責 任 人：

整改時限：

三、完善園區(qū)綠化。和林業(yè)部門銜接，先完善南片區(qū)道路系統(tǒng)的綠樹和植被，園區(qū)內企業(yè)建成后，盡快督促其完成隔離帶的綠化。

責任領導：

責 任 人：

整改時限：

四、解決園區(qū)供水問題。和自來水公司協(xié)調，在園區(qū)給水接口處新增加壓泵房或者在靖遠縣城市供水主管道上新增供水專線，解決園區(qū)斷水及缺水現(xiàn)象。

責任領導：

責 任 人：

整改時限：

展會配套活動策劃 配套活動方案篇二

高爾夫旅游產業(yè)發(fā)展

xxx展覽中心

高爾夫旅游產品：高爾夫球場、高爾夫用具、高爾夫服裝、高爾夫模擬器，高爾夫配件、高爾夫商店裝備、發(fā)球練習場及室內果嶺、室內高爾夫、高爾夫觀光、高爾夫專業(yè)書刊、高爾夫雜志/出版商、高爾夫培訓書籍及音像制品、高爾夫球場設計公司、高爾夫球場建設公司、球場風景、建筑設計師、高爾夫球場配件、園林設計、園林雕塑、溫室設備、園林噴泉、土壤改良劑、土壤介質、園林機具、草坪配件及其服務、園林機具維護等系列高爾夫產品及與高爾夫旅游產業(yè)相關的企事業(yè)單位的相關產品或業(yè)務宣傳。

高爾夫運動用品及服裝的專業(yè)采購者、開設高爾夫商店的高爾夫球場運營商、體育用品零售商、大型商場采購部、郵購零售商及有意交流高爾夫運動用具、服裝、配件、商店裝備、發(fā)球練習場及室內果嶺、高爾夫觀光、專業(yè)書刊及高爾夫雜志等各方面專業(yè)知識的人士。

一、 展覽宣傳

深入剖析高爾夫旅游產業(yè)的優(yōu)勢特點，制造產業(yè)新聞題材。進行現(xiàn)場形象包裝，完成交通干道戶外廣告（廣告兼作導視牌）的發(fā)布。

二、觀眾及參展商邀請

這是組委會在會展覽報名工作開始前及進行中的主要工作任務。參照“展覽范圍”及“觀眾范圍”描述對主要觀眾及參展商逐一發(fā)送邀請函。

展覽現(xiàn)場的規(guī)劃與布置，在展覽會的組織活動中十分重要。合理布置展位的基本要求是：展示或陳列的各種展品要圍繞著既定主題，進行互為襯托的合理組合與搭配，要在整體上顯得井然有序、渾然一體。

對參展商的展位要統(tǒng)籌安排，進行合理分配，可以進行抽簽，將展位編號；或者競拍，制定不同的收費標準由參展商自由角逐；或者投標，對自己所需的展位依照主辦方提供的招標標準和具體條件，由參展商自行報價。

主動將展覽會的舉辦詳情向當?shù)豿xx門進行通報，依法履行常規(guī)的報批手續(xù)；還應向聲譽良好的保險公司進行數(shù)額合理的投保；在展覽會的門券上，應列出參觀的具體注意事項；聘請一定數(shù)量的保安人員，事先給參與展覽會的每一位工作人員貫徹防火、防盜、防損和應對突發(fā)事件的安全意識。

(1)展示整體形象

在整個參與展覽的活動中，參展商的整體形象是直接反映到觀眾眼中、并帶來影響力的因素，樹立和展示參展單位的工作服務人員和展示物的良好形象就顯得尤為重要。

工作服務人員，在展位上應統(tǒng)一著裝，穿深色西裝、套裙。大型展覽會上的專門迎送人員，應穿著色彩鮮艷的單色旗袍，身披大紅色綬帶。除了禮儀小姐之外，全體工作人員應佩帶標明本人單位、職務、姓名的`胸卡，以示身份。

(2)禮貌待人

展會即將開始時，工作人員應各就各位，站立迎賓，不允許坐臥不起、怠慢對方。當觀眾走近展位，應主動招呼和歡迎。需要時，可隨行在觀眾之后以備方便咨詢，但也要保持適當距離，切忌干擾到對方的正常參觀?；卮鹛釂枙r，要熱情、認真。對極個別不守展覽會規(guī)則而隨意亂動、亂拿展品的觀眾，應以禮相勸，及時制止，必要時可請保安人員協(xié)助。在任何情況下，都不得對觀眾譏諷嘲笑、惡語相加。

展會配套活動策劃 配套活動方案篇三

家居建材廣場招商手冊

p1（封面）

logo+韓國之窗·國際家居建材廣場招商手冊

p2-p3（扉頁）

中韓采博之窗國際時尚新城

中韓精英巨擘聯(lián)手強強聯(lián)合鑄造精品

開發(fā)商--山東盛基集團

總策劃--中國聞名城市運營策劃機構王志綱工作室

建筑團隊--中鐵十四局集團有限公司/山東省建筑工程安裝有限公司

商業(yè)管理--沃克商業(yè)管理有限公司

p4-p5

天時，韓資轉移政府戰(zhàn)略眼光

地利，中韓門戶未來新城核心

p6-p7（鳥瞰圖）

全國人居經典建筑規(guī)劃設計特殊金獎

山東省“十一五”重點商貿物流園工程

承載歷史使命成就時代夢想

p8-p9（家居廣場鳥瞰圖）

中韓國際商貿中央一期工程國際家居建材廣場

膠東半島最大的家居建材一站式批零中央

p10-p11

品牌戰(zhàn)略化經營并肩國際建材家居市場

一站式購物模式一體化全方位服務保障

東奔西走，省時省心省錢

p12-p13

統(tǒng)一招商、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理的層次化經營

海內一流商業(yè)管理公司為市場保駕護航

p14-p15

數(shù)百億建材家居需求孕育宏大市場

韓國之窗自身需求

文威地區(qū)需求

山東半島需求

東北市場需求

p16-p17

宏大市場支撐國際家居建材廣場

財富引擎創(chuàng)富能量勢不可擋

150公里半徑范圍，膠東地區(qū)，常住人口900余萬人；

p18-p19

縱橫立體交通

韓國之窗至新市政府：3分鐘車程韓國之窗至新車站：5分鐘車程

韓國之窗至火車站：20分鐘車程韓國之窗至新一中：3分鐘車程

韓國之窗至苘山工業(yè)園：8分鐘車程韓國之窗至威海工業(yè)園：10分鐘車程

韓國之窗至威海機場：15分鐘車程韓國之窗至煙臺機場：60分鐘車程

韓國之窗至青島機場：2小時車程

韓國之窗至威海港：30分鐘韓國之窗至石島港：30分鐘建材代理

韓國之窗至埠口港：30分鐘

韓國之窗至煙臺國際港：1小時車程韓國之窗至青島國際港：2小時車程

韓國之窗至威海：30分鐘車程韓國之窗至榮成：25分鐘車程

韓國之窗至乳山：40分鐘車程韓國之窗至煙臺：60分鐘車程

p20-p

物業(yè)管理中央智能物業(yè)網絡管理

行政管理中央行政高效服務規(guī)范

信息服務中央網絡資詢全息交流

p22

國際規(guī)劃風格傳統(tǒng)市場升級版

（國際家居建材廣場與傳統(tǒng)建材代理市場對比）

韓國之窗·國際家居建材廣場

膠東半島唯一的大型多功能現(xiàn)代化家居建材批發(fā)市場，市場潛力巨大；

海內知名物業(yè)管理公司擔當物業(yè)顧問；

電子商務、信息化管理，更加適合未來商貿發(fā)展趨勢；

政府鼎力支持，提供各種優(yōu)惠政策；

其他現(xiàn)有建材家居市場

p23

優(yōu)惠政策開闊發(fā)展空間

p24-p25

業(yè)態(tài)分布圖1 p26-p27

業(yè)態(tài)分布圖2 p28（封底）

區(qū)位圖

地址：中國威?！の牡墙洕_發(fā)區(qū)

e-mail：wok@

（最終解釋權歸盛基集團所有本畫冊提供的資料僅供參考，詳細資料以政府最后審批為準）

展會配套活動策劃 配套活動方案篇四

時光飛逝，彈指之間。大一時光的一段記憶，轉眼已經是一年前的舊事，光陰是有故事的，在春天的花開夏天的風以及冬天的落陽的時節(jié)，讓我們拿起畫筆，彈起歲月的吉他，將青春的脆弱與憂傷當作琴弦，輕輕撥動。

二、活動目的:

記錄曾經的歡笑，展現(xiàn)班級風貌，展現(xiàn)我班同學的風采與集體魅力。

三、活動名稱

工商101照片展

四、活動主題：

五、活動時間

20__年9月24日

六、活動地點

南區(qū)雕塑廣場

七、活動對象

江西農業(yè)大學全體人員

八、活動內容：

展示在20__至20__學年度里，我班自行組織的主要班級活動照片和暑假同學生活照并加上相應簡介和注釋。

九、活動流程：

1、活動前期準備階段：班長主持召開班委會議，討論照片展擺放形式，個人負責的板塊設計和具體的分工情況。

2、活動舉行階段（9月24日8：00至18：00）：

（1）活動當天早上7點至8點在南區(qū)雕塑廣場擺放物品和活動設施及擺設照片。

（2）活動舉行期間由班委安排人手看護，并對前來觀看的同學做介紹，介紹照片內容等。

3、活動結束階段：活動結束后各班委及同學留下收拾地方，打掃衛(wèi)生。

附：活動當天天氣狀況不定，需做好一切防范準備工作。

十、活動預期效果：

1、起到了宣傳本班及我院的效果。

2、展現(xiàn)了我經貿學院學生的風采。

3、幫助同學建立積極向上的學習生活態(tài)度。

展會配套活動策劃 配套活動方案篇五

各xxx紀委，xx局紀委，xx各有關部門：

為更好地貫徹落實《工作規(guī)劃》和xxx2009年黨風廉政工作部署，進一步推進xx廉政文化建設，提升廉政文化建設水平，經研究決定，在xx開展“廉政文化展示月”活動。結合實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實〈工作規(guī)劃〉和各級紀委會議精神，樹立以人為本的科學發(fā)展觀，按照xx黨風廉政建設和反腐敗工作的總體要求，圍繞中心，突出主題，搭建平臺，創(chuàng)新特色，在深化內涵、提高層次、創(chuàng)新思路、求真務實上下功夫，發(fā)揮廉政文化在xx黨風廉政建設中的教育、導向、凝聚、規(guī)范作用，增強廣大黨員干部拒腐防變能力，為推進xxx新一輪發(fā)展提供新的精神動力。

二、主要內容、責任部門和時間

1、開展“廣場廉政文化月活動”。利用一個月的時間，依托五一廣場開展豐富多彩的廉政文化創(chuàng)建活動。活動的形式主要采取文藝演出、播放廉政題材電影、反腐倡廉成果展等形式，以滿足干部群眾的文化需求，豐富群眾的精神生活，提高群眾的道德修養(yǎng)為出發(fā)點和落腳點，把廉政教育、道德教育、法治教育與大力宣傳反腐倡廉成果、先進人物典型事跡、優(yōu)秀廉政文化傳統(tǒng)和當代廉政理念等有機結合起來，增強說服力、吸引力、感染力和親和力，做到以德感人，以理服人，以情動人，在潤物無聲中強化廉政理念。由xx紀委牽頭，xxx、xxx、xxx、xxx、xx直各廉政文化示范點配合。時間為7月1日—31日。

2、舉辦一場反腐倡廉文藝匯演。組織協(xié)調xxx各文藝團體創(chuàng)作廉政文藝作品，在廣場廉政文化活動月中評選出優(yōu)秀作品參加匯演。各xxxx各有關部門都要有作品參演。由xx紀委牽頭，xx文化局具體組織實施，xxx、各xx、xxx有關部門配合。時間8月上旬，地點xxx。

4、舉辦一場反腐倡廉形勢報告會。依托xxx組織部舉辦的高端講壇，邀請中紀委或高等院校知名專家學者就當前反腐倡廉形勢作一次專題報告。或由紀委主要領導在xxx處級以上干部中講一堂廉政黨課。由xxx紀委和xxx委組織部共同組織實施。時間7月下旬。

5、開展廉政文化示范點現(xiàn)場會。以廉政文化進機關、進家庭、進企業(yè)、進農村、進學校、進社區(qū)等為載體，在去年確定的廉政文化示范點基礎上，每個xxx縣市要突出一到二個工作重點，xxx直各示范點要充分發(fā)揮典型示范作用，以點帶面，整體推進。由xx紀委牽頭，組織各地區(qū)、各部門到各示范點進行參觀學習，并召開座談會進行總結表彰。時間8月下旬。

三、目標要求

1．加強組織領導。各單位要高度重視廉政文化建設，主動把廉政文化建設作為反腐倡廉的一項重要內容，納入黨風廉政建設和_三個文明_建設統(tǒng)籌規(guī)劃之中，實施同部署、同落實、同檢查、同考核。

2．完善工作機制。加強廉政文化教育，各單位要形成單位黨組織統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，部門各司其責，紀檢監(jiān)察協(xié)調配合的教育工作機制，完善廉政文化建設的目標管理、考核、評估和激勵機制，及時總結和推廣廉政文化建設經驗，不斷培育和樹立廉政文化建設的先進典型。

3．打造xxx特色的廉政文化教育平臺。各單位要根據xxx廉政文化展示月活動的要求，聯(lián)系實際，及時研究，做到積極參與，全力配合。

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