但需要優(yōu)化 方案建議書

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

但需要優(yōu)化 方案建議書篇一

合理的方案能讓項目的實施更加的順利，極大推動實施的進(jìn)程，那么關(guān)于方案建議書我們又該怎么去寫呢?小編在這里給大家挑選了三篇優(yōu)秀的方案建議書范文，供大家參考閱讀，希望能幫助大家寫好方案建議書。

當(dāng)今社會，全面、準(zhǔn)確地對外展示、傳播企業(yè)實力，塑造兼具文明度、知名度以及美譽度于一體的企業(yè)形象，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

在激烈的市場競爭中，如何展示您的企業(yè)形象和實力?如何贏得客戶的青睞和寶貴的商機(jī)?制作一部綜合反映企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備、人才和環(huán)境的專題片是最直接的方法。

目前，有一部分企業(yè)往往不太重視企業(yè)視頻宣傳，總在懷疑是否有必要制作企業(yè)宣傳片?它究竟能給企業(yè)帶來什么好處?在這里，讓我們一一為您解答!

另外，眾所周知，央視每年的廣告招標(biāo)總是那么熱鬧，有很多企業(yè)投入上億的廣告費用換取央視頻道的幾秒鐘，從廣告時段的爭搶中，不難看出，電視廣告活動對于塑造企業(yè)形象、提升產(chǎn)品知名度的作用，這也可以從側(cè)面印證出，企業(yè)的電視宣傳是何等重要!

或許您會說，那是大企業(yè)的專利，我們中小企業(yè)沒辦法與他們抗衡，那我們從專業(yè)的角度告訴您，企業(yè)要想做大做強，與這些現(xiàn)有大企業(yè)一爭高下，企業(yè)視頻制作是必需的，因為這是時代的趨勢。

然而幾千萬的廣告費又不是每個企業(yè)都能承受得起的。

所以許多中小企業(yè)只能選擇更適合自身情況的廣告方式。

因此，企業(yè)宣傳片出現(xiàn)了。

它就象一張藝術(shù)化的企業(yè)名片，綜合運用圖象、聲音、語言、文字等多種元素，全面地介紹企業(yè)。

因為動態(tài)所以更具煽動性，比平面媒體要豐富和翔實得多。

一個好的企業(yè)宣傳片就如同一身合體、漂亮的衣服，它不僅能夠提升企業(yè)的整體形象，更能達(dá)到良好地推銷自我、展示實力的目的。

無論是參加大型展會或是接待來訪嘉賓，隨時遞上一張涵蓋了企業(yè)諸多綜合信息的宣傳片光盤，不僅為您省去逐一介紹的麻煩，更讓客戶和來訪嘉賓在輕松的環(huán)境中，在最短的時間內(nèi)，了解了企業(yè)的精神、文化、實力和發(fā)展?fàn)顩r，達(dá)到全面宣傳的良好效果。

而相對于影視廣告來說，企業(yè)宣傳片成本較低，受眾明確，展示的場合和時間隨意性也比較強，用好了，可以對營銷產(chǎn)生非常積極的影響。

一部成功的企業(yè)宣傳片不僅在對外宣傳上能起到非常好的作用，對內(nèi)，也有利于向員工推廣自己的企業(yè)文化，提升員工的凝聚力和主人翁意識。

可以讓員工更直觀地了解到自己企業(yè)的文化精髓，潛移默化的接受企業(yè)文化理念。

在實際的案例中，我們的客戶也大都從中獲益匪淺，如為冀東油田制作的紀(jì)實宣傳片《追夢渤海灣》，為吉林敖東藥業(yè)制作的安神補腦液的廣告片，為北京地鐵客運制作的形象宣傳片，為大唐集團(tuán)制作的培訓(xùn)宣傳片……由于這些視頻宣傳的幫助，為客戶品牌形象的塑造及產(chǎn)品行銷贏得了巨大的成功。

然而，企業(yè)宣傳片不僅僅是拍攝制作一套光盤那么簡單。

它看似簡單，但對很多企業(yè)來說，需要充分利用手上的資源，客觀陳述自己的企業(yè)，對自己的產(chǎn)品也做以客觀的解讀，根據(jù)自己企業(yè)的特色，把握好宣傳片的質(zhì)量與長度，用好了，才能對營銷產(chǎn)生積極的影響。

企業(yè)制作宣傳片的最終目的是傳播企業(yè)形象，銷售產(chǎn)品。

它要求的不僅僅是畫面的精美、內(nèi)容的生動，更要求能夠統(tǒng)一企業(yè)形象和產(chǎn)品特點，所以要量體裁衣!

明確了目的還要明確用途，企業(yè)宣傳片的直接用途主要有：促銷現(xiàn)嘗項目洽談、會展活動、競標(biāo)、招商、產(chǎn)品發(fā)布會、統(tǒng)一渠道中產(chǎn)品形象及宣傳模式等。

是用來促銷、參加會展還是招商、產(chǎn)品發(fā)布，這對宣傳片的要求都是不同的。

企業(yè)形象宣傳片：企業(yè)形象宣傳片通過電視的手段形象直觀地介紹企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)、發(fā)展歷程、企業(yè)文化等信息，在很短的時間內(nèi)使客戶對企業(yè)有一個全面的了解和整體的把握，從而取得最佳的宣傳效果。

企業(yè)文化宣傳片：企業(yè)文化宣傳片通過藝術(shù)和紀(jì)錄的表現(xiàn)方式，在潛移默化中塑造公司的品牌形象，使受眾在企業(yè)文化的熏陶中對貴公司產(chǎn)生深刻的印象。

主要經(jīng)營高端機(jī)床產(chǎn)品，其部分產(chǎn)品供應(yīng)華南企業(yè)，采用的是cif香港的交貨模式，導(dǎo)致物流成本高企不下，物流周轉(zhuǎn)時間長。

現(xiàn)采用保稅區(qū)/物流園交貨模式，降低物流成本，減少物流周轉(zhuǎn)時間。

2.1物流組織

物流組織隸屬公司本部物流部，同時在進(jìn)出口業(yè)務(wù)項下協(xié)同通關(guān)部作業(yè)。

2.2物流運作目標(biāo)

物流運作目標(biāo)是：通過對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行計劃，協(xié)調(diào)，控制和優(yōu)化，采用商流，物流，資金流，信息流合一的創(chuàng)新經(jīng)營模式，結(jié)合jit運作管理，以實現(xiàn)供應(yīng)鏈各主體專注于核心競爭力，削減管理及運作成本，增強服務(wù)能力和提高客戶滿意度，最大程度地為客戶創(chuàng)造價值。

具體來說就是利用現(xiàn)有資料，與第三方物流公司(3pl)深圳....國際運輸有限公司合作，改變原來供應(yīng)珠三角加工型企業(yè)產(chǎn)品物流模式，由cif香港為cif深圳，結(jié)合福田保稅區(qū)，鹽田港保稅物流園區(qū)等國家物殊監(jiān)管地區(qū)之特殊政策。

實現(xiàn)國際物流國內(nèi)運作，完成出口手續(xù)，并能實現(xiàn)退稅，降低物流成本，并提高交貨準(zhǔn)確性。

3.1保稅區(qū)/物流園相關(guān)政策解讀：

福田保稅區(qū)是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的、海關(guān)實施特殊監(jiān)管的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，是我國目前開放度和自由度最大的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。

其功能定位為“保稅倉儲、出口加工、轉(zhuǎn)口貿(mào)易”三大功能。

根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策，海關(guān)對保稅區(qū)實行封閉管理，境外貨物進(jìn)入保稅區(qū)，實行保稅管理;境內(nèi)其他地區(qū)貨物進(jìn)入保稅區(qū)，視同出境;同時，外經(jīng)貿(mào)、外匯管理等部門對保稅區(qū)也實行較區(qū)外相對優(yōu)惠的政策。

鹽田港保稅物流園區(qū)前身是鹽田港保稅區(qū)，2004年“區(qū)港聯(lián)動”的政策被提出，即利用保稅區(qū)的政策優(yōu)勢和港口的區(qū)位優(yōu)勢，在兩者之間建立起一個通道，保稅物流園區(qū)就此出現(xiàn)。

它是依托鄰近的保稅區(qū)和港口，強化保稅區(qū)的功能，體現(xiàn)保稅區(qū)的政策優(yōu)勢和港區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢。

保稅物流園打破保稅區(qū)的.地理限制，導(dǎo)致了進(jìn)出口貨物的二次報關(guān)問題，降低了通關(guān)的效率，增加了企業(yè)的物流成本。

同時也實際實現(xiàn)了“境內(nèi)關(guān)外”的定義，即入?yún)^(qū)退稅功能體現(xiàn)，具有自由貿(mào)易區(qū)的雛形。

20xx年3月28日正試封關(guān)運作。

福田保稅區(qū)，鹽田港保稅物流園具用的功能：

進(jìn)口分撥

出口轉(zhuǎn)運

依據(jù)"從非保稅區(qū)運入保稅區(qū)的貨物，視同出口"之規(guī)定，把國內(nèi)生產(chǎn)的出口產(chǎn)品向海關(guān)辦好出口手續(xù)運至保稅區(qū)。

大力開展國際轉(zhuǎn)口業(yè)務(wù)，根據(jù)對國際市場的分析預(yù)測，把價格暫低廉的商品放到保稅區(qū)，伺機(jī)轉(zhuǎn)口推銷，把保稅區(qū)建成出口貨物和轉(zhuǎn)口貨物的轉(zhuǎn)運基地。

出口加工

利用保稅區(qū)企業(yè)自用加工設(shè)備關(guān)稅可以減免，進(jìn)口料件可以保稅，不實行銀行保證金臺帳管理，外商投資企業(yè)產(chǎn)品不設(shè)內(nèi)外銷比例等政策優(yōu)勢，鼓勵中外投資者在保稅區(qū)從事制造、加工、裝配、包裝、分類、分級等生產(chǎn)加工活動。

商品展示

保稅區(qū)企業(yè)和境內(nèi)外公司、企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織和個人，均可在保稅區(qū)內(nèi)舉辦商品展覽會、交易會、新產(chǎn)品推廣介紹會，世界各國的商品都可以在保稅區(qū)展示陳列、展覽推銷，國內(nèi)的出口產(chǎn)品、"三資"企業(yè)產(chǎn)品也可以放在保稅區(qū)展覽亮相。

在這里，可以真實地觸摸國際商品價格、品種及款式，使國內(nèi)企業(yè)可以不出國門就能及時掌握國際市場行情，隨時看樣訂貨、看樣取貨。

金融保險

保稅區(qū)是向全世界開放的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，因此她的金融政策也是開放的。

允許境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)進(jìn)區(qū)設(shè)立營業(yè)機(jī)構(gòu)，從事資金結(jié)算、投資、證券交易及提供各種風(fēng)險保險、貨物保險、運輸保險等;允許外幣在區(qū)內(nèi)自由流通、自由兌換;特別是允許臺幣可以在保稅區(qū)內(nèi)銀行自由兌換;企業(yè)經(jīng)營所得外匯可以保留現(xiàn)匯，周轉(zhuǎn)使用;區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)批準(zhǔn)可以經(jīng)營離岸金融，境外融資等業(yè)務(wù)。

信息交流

對外開放區(qū)域，形成國際性的物流、人流、資金流、科技流、信息流，成為國際信息交流的重要場所。

分析：綜上可見，保稅區(qū)功能上具備出口集貨與分拔，同時在保稅倉儲，簡單加工與包裝有明顯的操作優(yōu)勢，對料件與成品皆受海關(guān)監(jiān)管的來料加工企業(yè)，保稅區(qū)的功能就體現(xiàn)在替代香港，進(jìn)行物流中轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)換貿(mào)易方式，實現(xiàn)內(nèi)銷等多種功能上，并能大大降低物流成本。

同時鹽田港保稅物流園區(qū)也實現(xiàn)了入?yún)^(qū)退稅的功能。

3.2物流方案的設(shè)計策略

根據(jù)保稅區(qū)/物流園區(qū)的政策特點，結(jié)合****國際配送特點，本公司對****物流運作設(shè)計思路是：采用一體化的作業(yè)模式，結(jié)合jit運作特點，把國際運輸轉(zhuǎn)為國內(nèi)普貨運輸，國際物流實現(xiàn)本地操作。

由....公司提供運輸，報關(guān)，物流信息分析與處理之全程服務(wù)，實現(xiàn)****之物流運作目標(biāo)。

中國惠普有限公司

july 19, 20xx

目 錄

前言 1

第一章 概述 2

1.1惠普簡介 — 中國 2

1.1.1惠普全球概況 2

1.1.2業(yè)務(wù)組織 3

1.1.3惠普在中國 3

1.1.4市場領(lǐng)先地位和業(yè)內(nèi)知名度 4

第二章 惠普在中國醫(yī)療行業(yè)的成功案例 6

2.1惠普公司最近在中國醫(yī)療的成功案例(his) 6

2.2惠普公司最近在中國醫(yī)療的成功案例(pacs) 6

第三章 方案概述 8

3.1 主機(jī)的設(shè)計原則 8

3.2 存儲的設(shè)計原則 9

3.3 基于san的解決方案 11

3.4 系統(tǒng)總體架構(gòu) 14

3.5 本方案的特點 15

3.5.1 方案的整體領(lǐng)先性 15

3.5.2 方案的性能優(yōu)勢 16

3.5.3 方案的的可用性優(yōu)勢 18

3.6 方案的升級和擴(kuò)展 21

3.6.1 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的擴(kuò)展 21

3.6.2 eva4000的擴(kuò)展 22

3.7 為什么選擇hp 22

3.7.1 強大的實力、領(lǐng)先的地位 23

3.7.2 創(chuàng)新的技術(shù) 24

3.7.3領(lǐng)先的產(chǎn)品和解決方案 25

第四章 設(shè)備選型及惠普的技術(shù)優(yōu)勢 26

4.1服務(wù)器系統(tǒng)方案及惠普的優(yōu)勢 26

4.1.1 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器 26

4.1.2 同一平臺多操作系統(tǒng)支持 31

4.1.4先進(jìn)的操作系統(tǒng)hp-ux 31

4.1.5 應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器高可用集群方案 34

4.1.6 mc/serviceguard特點 35

4.2存儲系統(tǒng)方案及惠普的優(yōu)勢選型 37

4.2.1 eva4000的技術(shù)特性 37

4.2.2惠普的存儲虛擬化 39

4.2.3 eva 系列核心技術(shù)概括 40

4.2.4 eva獨特的虛擬化存儲技術(shù) 42

4.3 lan-free備份方案 46

4.3.1方案概述 46

但需要優(yōu)化 方案建議書篇二

xx市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)“優(yōu)質(zhì)誠信單位”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”展評活動在網(wǎng)上已經(jīng)展開，利用網(wǎng)絡(luò)開展評比活動普遍存在參與率低（很少有金融客戶主動去點擊參與）、關(guān)注度不高（評比與金融客戶關(guān)系不大）等現(xiàn)象。如何提高金融客戶參與率？實現(xiàn)線上、線下互動是提高參與率的有效手段。

為此，xx郵政局建議利用回函式明信片這一特殊宣傳載體，幫助該項活動實現(xiàn)線上、線下互動。回函式明信片具有總量可控、回函可測、評比有據(jù)、公平公正等特點，每家銀行寄發(fā)數(shù)量一致，回函率多少作為評價依據(jù)之一，充分體現(xiàn)評比的公平、公正。各家銀行可精選一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行主動寄發(fā)，并對回函的明信片進(jìn)行抽獎，提高優(yōu)質(zhì)客戶的參與興趣。通過主動寄發(fā)還可起到主動服務(wù)、主動征求意見、新年問候的作用。

具體方式如下：

第一種方案

一、宣傳載體：信封+回函明信片

見附件一

二、寄發(fā)數(shù)量：5萬個客戶。每家銀行精選50x個優(yōu)質(zhì)客戶，10家銀行共選擇5萬客戶。擴(kuò)大了有效宣傳面，回函明信片采用實名回函，通過抽獎提高參與積極性。

三、寄發(fā)對象：每家銀行精選5000個優(yōu)質(zhì)客戶，采用實名寄發(fā)、銀行工作人員主動上門遞送回收和金融網(wǎng)點現(xiàn)場客戶填寫等形式。

四、寄發(fā)時間：xx年3月15日前，回函時間截止3月27日。

五、抽獎?wù)T因：每份回函都對應(yīng)一個號碼，這個號碼用二維碼進(jìn)行電子掃描識別，這給抽獎提供了幫助，抽獎?wù)T因可確定一等獎1名，獎價值10名，獎價值1000元的金融產(chǎn)品；二等獎20名，獎價值5x元的金融產(chǎn)品；三等獎300名，獎價值30元的金融紀(jì)念品，等等。

六、回函統(tǒng)計：指定人行**部門作為回函指定郵箱進(jìn)行集中回收，便于抽獎、統(tǒng)計通過抽獎形式，對中獎?wù)哌M(jìn)行獎勵。

七、項目價格：3.60元/套，共計3.60*500c套=18c00元，其中含抽獎獎勵金額（0.60*50c套=300c元）。以上所有費用由10家銀行平均分?jǐn)偂?/p>

第二種方案

1、將本次3.15活動承諾書設(shè)計成信卡型明信片，每家銀行選擇5000個客戶進(jìn)行寄發(fā)，宣傳本次活動承諾內(nèi)容，擴(kuò)大宣傳。

2、相關(guān)費用：3元/枚，50x0個客戶*10家銀行*3元/枚=15萬元，由10家銀行平均分?jǐn)偂?/p>

3、宣傳與問候相結(jié)合，明信片背面為問候畫面，在新年一開始就主動向客戶進(jìn)行問候，表達(dá)情誼，提高金融行業(yè)服務(wù)社會的形象。

4、樣式如下：

見附件二

xx郵政局與金融行業(yè)有著緊密的合作關(guān)系，相信通過雙方的合作，能更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在今年3.15消費者權(quán)益日活動之際開創(chuàng)xx金融行業(yè)服務(wù)特色。

以上方案敬請關(guān)注，期盼回復(fù)，有不盡之處，待雙方商定。

但需要優(yōu)化 方案建議書篇三

第一步：選擇城市。核心城市意味著更多機(jī)會、更高眼界、更好薪酬、更多競爭和更高成本。在職業(yè)初期優(yōu)先選擇發(fā)達(dá)三大城市經(jīng)濟(jì)圈工作，原因是要把所學(xué)盡可能找到印證的舞臺和機(jī)會。之后，年齡更加成熟，可以去二三線城市的最優(yōu)秀公司。

第二步：選行業(yè)。最大的錯誤就是沒有行業(yè)——不要選擇太小太窄幾乎還不能成為行業(yè)的行業(yè)。更重要的是要選擇對人真正有幫助的行業(yè)。通過努力，變成十字型人才，一專多能。例如，只在聯(lián)想工作，但在聯(lián)想做過銷售、運營、渠道、采購、人力資源，最終做到總經(jīng)理。要記住，先修煉一專，風(fēng)險最低，然后再訓(xùn)練多能。

最好不要選擇雖然賺錢但是傷害人的行業(yè)，例如網(wǎng)游、煙草等，做不長久。一旦選定行業(yè)，不要輕易轉(zhuǎn)換，記?。簱Q行不換崗，換崗不換行。換來換去，最終幾十歲了還沒有在一個行業(yè)里足夠的積累，沒有做到一定的職位，沒有可以證明的業(yè)績和履歷，很難找到好的工作機(jī)會。所以，第一份工作的行業(yè)選擇尤為重要。

第三步：選公司。公司不一定要大，在一家超大規(guī)模公司，你往往只能做一顆螺絲釘，雖然學(xué)東西，但由于工作職責(zé)劃分過于清晰，受到的鍛煉有限。最好選擇行業(yè)里頂尖水平且快速發(fā)展的公司，不太大，有一定穩(wěn)定性，機(jī)會又多。不要去太小太不正規(guī)的公司，即便賺錢也做不長久。所以不要太在乎第一份工作的薪水。

有的人總想，我生活在北京上海杭州，物價房價是我家鄉(xiāng)的幾倍，我的薪水也必須是我家鄉(xiāng)的幾倍。但這種情況在現(xiàn)實中很難發(fā)生。一個好城市，百姓在為其良好的環(huán)境、眾多的機(jī)會買單，所以物價房價高。讓一家企業(yè)來承擔(dān)你全部的成本是不公平的，因為它自身也承擔(dān)很多。在好的城市，生活成本高，但機(jī)會也多。

第四步：選老板。入對行，跟對人。大公司選文化，中公司選行業(yè)，小公司選老板。選一位值得追隨的老板，是個人前途的保證。第一：信守承諾。第二：學(xué)習(xí)能力和追求卓越的努力讓人敬畏?？膳碌牟皇撬斆?，而是他這么聰明，他依然比我們勤奮。如老板小富即安，不思進(jìn)取，沒有學(xué)習(xí)能力，那么你跟錯了人。

第五步：選崗位——去公司的主戰(zhàn)場，也就是給企業(yè)直接提供價值的部門：業(yè)務(wù)部門，例如銷售、技術(shù)、研發(fā)部門，大企業(yè)的財務(wù)、人力、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門。這里機(jī)會和資源多，最有可能升遷。簡單說，就是要選擇離核心資源與核心技術(shù)近的部門。不過，選公司比選崗位重要，先進(jìn)對了大門，再慢慢轉(zhuǎn)進(jìn)小門也可以。

第六步：選心態(tài)。在多么好的企業(yè)都難免失望，在多么差的企業(yè)都有前途。如果自己心態(tài)不好，在哪都混不出頭。比如在新東方，有的老師嫌講座薪水低耗時間，不愿去講座。但現(xiàn)在班級小，老師一年帶的學(xué)生有限。一個講過一百場講座的老師和一個沒講座講座的老師，影響力截然不同。調(diào)整好心態(tài)，在哪里都有前途。

21世紀(jì)什么最貴？人才？請問誰覺得自己不是人才？為什么大多數(shù)人不會成功？其實平臺更貴，好人才需要好平臺，好平臺必有好人才。選一家優(yōu)秀的企業(yè)，與優(yōu)秀的人同行，調(diào)整好心態(tài)，這個平臺會教會你愿意付出不立刻要求回報。喜歡挑戰(zhàn)，隨時隨地學(xué)習(xí)，碰到困難不輕易退縮不推卸責(zé)任，那你未來前途不可限量！

第一步：選擇城市。核心城市意味著更多機(jī)會、更高眼界、更好薪酬、更多競爭和更高成本。在職業(yè)初期優(yōu)先選擇發(fā)達(dá)三大城市經(jīng)濟(jì)圈工作，原因是要把所學(xué)盡可能找到印證的舞臺和機(jī)會。之后，年齡更加成熟，可以去二三線城市的最優(yōu)秀公司。

第二步：選行業(yè)。最大的錯誤就是沒有行業(yè)——不要選擇太小太窄幾乎還不能成為行業(yè)的行業(yè)。更重要的是要選擇對人真正有幫助的行業(yè)。通過努力，變成十字型人才，一專多能。例如，只在聯(lián)想工作，但在聯(lián)想做過銷售、運營、渠道、采購、人力資源，最終做到總經(jīng)理。要記住，先修煉一專，風(fēng)險最低，然后再訓(xùn)練多能。

最好不要選擇雖然賺錢但是傷害人的行業(yè)，例如網(wǎng)游、煙草等，做不長久。一旦選定行業(yè)，不要輕易轉(zhuǎn)換，記?。簱Q行不換崗，換崗不換行。換來換去，最終幾十歲了還沒有在一個行業(yè)里足夠的積累，沒有做到一定的職位，沒有可以證明的業(yè)績和履歷，很難找到好的工作機(jī)會。所以，第一份工作的行業(yè)選擇尤為重要。

第三步：選公司。公司不一定要大，在一家超大規(guī)模公司，你往往只能做一顆螺絲釘，雖然學(xué)東西，但由于工作職責(zé)劃分過于清晰，受到的鍛煉有限。最好選擇行業(yè)里頂尖水平且快速發(fā)展的公司，不太大，有一定穩(wěn)定性，機(jī)會又多。不要去太小太不正規(guī)的公司，即便賺錢也做不長久。所以不要太在乎第一份工作的薪水。

有的人總想，我生活在北京上海杭州，物價房價是我家鄉(xiāng)的幾倍，我的薪水也必須是我家鄉(xiāng)的幾倍。但這種情況在現(xiàn)實中很難發(fā)生。一個好城市，百姓在為其良好的環(huán)境、眾多的機(jī)會買單，所以物價房價高。讓一家企業(yè)來承擔(dān)你全部的成本是不公平的，因為它自身也承擔(dān)很多。在好的城市，生活成本高，但機(jī)會也多。

第四步：選老板。入對行，跟對人。大公司選文化，中公司選行業(yè)，小公司選老板。選一位值得追隨的老板，是個人前途的保證。第一：信守承諾。第二：學(xué)習(xí)能力和追求卓越的`努力讓人敬畏?？膳碌牟皇撬斆鳎撬@么聰明，他依然比我們勤奮。如老板小富即安，不思進(jìn)取，沒有學(xué)習(xí)能力，那么你跟錯了人。

第五步：選崗位——去公司的主戰(zhàn)場，也就是給企業(yè)直接提供價值的部門：業(yè)務(wù)部門，例如銷售、技術(shù)、研發(fā)部門，大企業(yè)的財務(wù)、人力、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門。這里機(jī)會和資源多，最有可能升遷。簡單說，就是要選擇離核心資源與核心技術(shù)近的部門。不過，選公司比選崗位重要，先進(jìn)對了大門，再慢慢轉(zhuǎn)進(jìn)小門也可以。

第六步：選心態(tài)。在多么好的企業(yè)都難免失望，在多么差的企業(yè)都有前途。如果自己心態(tài)不好，在哪都混不出頭。比如在新東方，有的老師嫌講座薪水低耗時間，不愿去講座。但現(xiàn)在班級小，老師一年帶的學(xué)生有限。一個講過一百場講座的老師和一個沒講座講座的老師，影響力截然不同。調(diào)整好心態(tài)，在哪里都有前途。

么差的企業(yè)都有前途。如果自己心態(tài)不好，在哪都混不出頭。比如在新東方，有的老師嫌講座薪水低耗時間，不愿去講座。但現(xiàn)在班級小，老師一年帶的學(xué)生有限。一個講過一百場講座的老師和一個沒講座講座的老師，影響力截然不同。調(diào)整好心態(tài)，在哪里都有前途。21世紀(jì)什么最貴？人才？請問誰覺得自己不是人才？為什么大多數(shù)人不會成功？其實平臺更貴，好人才需要好平臺，好平臺必有好人才。選一家優(yōu)秀的企業(yè)，與優(yōu)秀的人同行，調(diào)整好心態(tài)，這個平臺會教會你愿意付出不立刻要求回報。喜歡挑戰(zhàn)，隨時隨地學(xué)習(xí)，碰到困難不輕易退縮不推卸責(zé)任，那你未來前途不可限量！

21世紀(jì)什么最貴？人才？請問誰覺得自己不是人才？為什么大多數(shù)人不會成功？其實平臺更貴，好人才需要好平臺，好平臺必有好人才。選一家優(yōu)秀的企業(yè)，與優(yōu)秀的人同行，調(diào)整好心態(tài)，這個平臺會教會你愿意付出不立刻要求回報。喜歡挑戰(zhàn)，隨時隨地學(xué)習(xí)，碰到困難不輕易退縮不推卸責(zé)任，那你未來前途不可限量！

但需要優(yōu)化 方案建議書篇四

為了扎實推進(jìn)

學(xué)習(xí)

一、指導(dǎo)思想

開展征集合理化建議活動，要全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，找準(zhǔn)突出問題、完善發(fā)展思路，把科學(xué)發(fā)展觀全面貫徹落實到活動中，確?；顒尤〉贸尚?。

二、活動對象

以街道、社區(qū)全體工作人員為主要征集對象。

三、合理化建議的要求

1、所提建議應(yīng)圍繞目前街道、部門以及社區(qū)等工作中存在的不足和問題來提出改進(jìn)措施。

2、所提建議必須有較強的可操作性，以便于街道采納使用;

3、所提建議必須為原創(chuàng)，不得轉(zhuǎn)載、抄襲、篡改，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)該建議作廢;

4、所提交建議要求語言簡練，內(nèi)容清晰明確。

四、活動時間

合理化建議征集：2009年4月1日至6月1日，街道、社區(qū)全體工作人員提出合理化建議，每個部門或社區(qū)推薦1—2條合理化建議統(tǒng)一上報征集活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

合理化建議獎項設(shè)置一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名。

合理化建議表彰：2009年7月下旬，征集活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布合理化建議評審結(jié)果，對獲獎人給予表彰獎勵。

五、相關(guān)要求和注意事項

1、街道各部門、社區(qū)按照要求，鼓勵本部門、本社區(qū)工作人員積極向街道提出合理化建議。

2、請?zhí)岢龊侠砘ㄗh的.工作人員認(rèn)真填寫《拱北街道合理化建議征集表》。

2.

“融合眾人智慧力量，實現(xiàn)公司飛躍發(fā)展”合理化建議征集活動

公司是我家，我為我家發(fā)展出謀劃策，雖然08年冬季的寒冷還未散盡，但09年新年伊始的喜悅溫暖著我們， 帶著這喜悅，我們個人勾勒著自己新一年的美好的藍(lán)圖，而公司的未來，需要您的智慧! 融合眾人智慧力量，實現(xiàn)公司飛躍發(fā)展。在此，我們向公司各位同仁征求金點子，希望通過您的合理化建議，能為公司的紅火添一把柴!

一、合理化建議的主要內(nèi)容

合理化建議可分為： 技術(shù)方面的建議和管理方面的建議。

技術(shù)建議：是指通過提出采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新方法等，提高公司運輸效率、維修質(zhì)量、節(jié)約原材料、維修配件、降低百公里油耗和輪胎費用等方面的建議。

二、具體要求

本次合理化建議征集活動以個人為單位，希望各部門高度重視，通過廣泛發(fā)動、精心組織，充分發(fā)揮廣大職工的智慧和創(chuàng)造力，結(jié)合以上內(nèi)容提出合理化建議，為了使每條建議具有可操作性，希望避免空泛而談，要求提建議時對“現(xiàn)狀分析”，“期望或目標(biāo)”，“實施方法”進(jìn)行一定的文字說明。

三、評選表彰

管理部對征集到的合理化建議進(jìn)行匯總，由合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織對員工合理化建議的評審，并根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)，評選出若干名優(yōu)秀合理化建議，根據(jù)獎勵原則給予獎勵，同時將優(yōu)秀的合理化建議反饋給所領(lǐng)導(dǎo)并建議有關(guān)部門采納和實施，最大限度地把職工提出的優(yōu)秀建議運用好、落實好。

四、活動安排

本次合理化建議征集活動，從2xx-xx年 1 月 1 日—— 12 月 31 日。

但需要優(yōu)化 方案建議書篇五

xx有限公司成立于20xx年12月，隸屬于山東省煤田地質(zhì)局，注冊資金20xx萬元，擁有總資產(chǎn)5億多元，其中流動資金2億多元。公司前身為山東帝苑置業(yè)有限公司泰安分公司，先后在濟(jì)南、泰安、濰坊等地參與開發(fā)了多個樓盤，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司機(jī)構(gòu)設(shè)置為“六部一室”，即開發(fā)部、工程部、成本控制部、物業(yè)部、營銷策劃部、財務(wù)部和辦公室，另擁有全資子公司—山東泰山帝苑物業(yè)服務(wù)有限公司，共有職工39人，其中擁有中、高級職稱或大學(xué)本科以上學(xué)歷的人員占職工總?cè)藬?shù)的80%以上，具有雄厚的資金實力和高度專業(yè)化的項目開發(fā)管理能力，是山東省房地產(chǎn)屆的一支具有強烈的社會責(zé)任感和引領(lǐng)房地產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的國有地產(chǎn)新軍。

二、崗位說明

三、測評目的

四、測評內(nèi)容與方法

1. 履歷分析

個人履歷檔案分析是根據(jù)履歷或檔案中記載的事實，了解一個人的成長歷程和工作業(yè)績，從而對其人格背景有一定的了解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的重視，被廣泛地用于人員選拔等人力資源管理活動中。使用個人履歷資料，既可以用于初審個人簡歷，迅速排除明顯不合格的人員，也可以根據(jù)與工作要求相關(guān)性的高低，事先確定履歷中各項內(nèi)容的權(quán)重，把申請人各項得分相加得總分，根據(jù)總分確定選擇決策。

2.紙筆考試

紙筆考試主要用于測量人的基本知識、專業(yè)知識、管理知識、相關(guān)知識以及綜合分析能力、文字表達(dá)能力等素質(zhì)及能力要素。

3. 心里測試：問卷法

心理測量是通過觀察人的具有代表性的`行為，對于貫穿在人的行為活動中的心理特征，依據(jù)確定的原則進(jìn)行推論和數(shù)量化分析的一種科學(xué)手段。心理測驗是對勝任職務(wù)所需要的個性特點能夠最好地描述并測量的工具，被廣泛用于人事測評工作中。

4．面談：深度訪談方法

面試是通過測試者與被試者雙方面對面的觀察、交談，收集有關(guān)信息，從而了解被試者的素質(zhì)狀況、能力特征以及動機(jī)的一種人事測量方法。

5.情景模擬：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法

情景模擬是通過設(shè)置一種逼真的管理系統(tǒng)或工作場景，讓被試者參與其中，按測試者提出的要求，完成一個或一系列任務(wù)，在這個過程中，測試者根據(jù)被試者的表現(xiàn)或通過模擬提交的報告、總結(jié)材料為其打分，以此來預(yù)測被試者在擬聘崗位上的實際工作能力和水平。

五、測評結(jié)果應(yīng)用

但需要優(yōu)化 方案建議書篇六

如何組織實施管理型人才測評(803) 三、現(xiàn)任管理人員選拔晉升測評(804)

四、現(xiàn)行管理型人才測評最有效的方

人才選拔方案

以某電力集團(tuán)項目經(jīng)理為例

一、項目背景：

1.操作方式上的封閉性，缺乏透明機(jī)制。目前中層管理人才選拔的流程比較封閉，推薦、考察和審定幾個主要環(huán)節(jié)的透明度不高，整個選拔過程只對上公開、對下保密。

2.通過推薦選出候選人，忽視員工個人的發(fā)展需求。沒有充分調(diào)動個人的主觀能動性，可能會導(dǎo)致組織的用人需要與員工個人的發(fā)展愿望不一致。

3.選拔標(biāo)準(zhǔn)單一，忽視員工潛能的發(fā)揮。以過去的業(yè)績預(yù)測將來的成績，這樣的方法在實踐中有時會出現(xiàn)一些問題，如低層次管理崗位的優(yōu)秀員工被提拔到高層次崗位后就表現(xiàn)平平，原因在于他不具備高層次崗位的能力?；蚴菍?yōu)秀的技術(shù)骨干提拔到管理崗位后，其表現(xiàn)就很一般，原因在于將技術(shù)型人才錯誤地當(dāng)成管理型人才使用。

二、項目目標(biāo)及任務(wù)

1． 對該企業(yè)的80名后備人才（包括管理類和技術(shù)類后備人才）進(jìn)行綜合素質(zhì)測評，明確后備人才個人的優(yōu)勢和不足。

2． 針對后備人才個人的能力素質(zhì)特點，制訂相應(yīng)具體的培養(yǎng)計劃。

3． 幫助該企業(yè)人力資源部和高層領(lǐng)導(dǎo)了解后備人才的整體能力特點，為后備人才的培養(yǎng)規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)。。

三、項目解決方案

資料研究：研究分析行業(yè)背景、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、運營狀況、后備人才管理體系、后備人才工作職責(zé)及組織架構(gòu)等各方面資料。

1項目經(jīng)理工作分析理出職位說明書

表2：技術(shù)部主任的選拔性素質(zhì)測評模型

企事業(yè)管理人員測評標(biāo)準(zhǔn)參考模式借鑒

但需要優(yōu)化 方案建議書篇七

檢察建議書的整改落實情況報告

針對我社區(qū)存在的個別工作人員思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識，并督促大家自覺遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅決杜絕賄賂等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據(jù)長治市城區(qū)人民檢察院的建議，針對本社區(qū)存在和出現(xiàn)的問題，下一步我社區(qū)將舉一反三，開展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》；開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步認(rèn)清腐敗的危害性，汲取教訓(xùn)，時刻保持清醒的頭腦，始終牢記肩上的責(zé)任，正確看待和行使黨和人民賦予的權(quán)力，切實做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵、自覺鞏固思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵御風(fēng)險能力。

規(guī)章制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，緊緊圍繞權(quán)力運行這個核心，進(jìn)一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，制定完善領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、干部廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺考評獎懲制度、廉政責(zé)任書制度、行政投訴通報制度等，努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機(jī)制。

。我社區(qū)把職務(wù)犯罪預(yù)防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學(xué)習(xí)，加強對職務(wù)犯罪相關(guān)案例的專題分析、研究，吸取教訓(xùn)，進(jìn)行反思，查找工作漏洞，并根據(jù)實際情況，制定整改措施，對其落實情況，要分階段地進(jìn)行通報、總結(jié)，開展“回頭看”活動。

府 后 社 區(qū) 20xx年12月8日

但需要優(yōu)化 方案建議書篇八

按照《中共xx縣委、縣人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》(銅發(fā)[ ]14號)，保留xx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局，為縣人民政府工作部門，正科級，依照國家公務(wù)員制度。為了更好地與上級主管部門銜接，根據(jù)我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展需要，經(jīng)參照兄弟縣市農(nóng)機(jī)局的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，特請示縣編委重新制定三定方案。

一、主要職責(zé)

(一)貫徹執(zhí)行黨和國家的農(nóng)機(jī)化方針、政策、法律、法規(guī)和省、市、縣有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作和社會發(fā)展的方針、政策。

(二)管理全縣拖拉機(jī)及其它農(nóng)業(yè)機(jī)械，負(fù)責(zé)新農(nóng)機(jī)、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗鑒定、推廣應(yīng)用及其技術(shù)改造與更新。

(三)研究制定全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化設(shè)施、農(nóng)業(yè)工程的發(fā)展規(guī)劃及重大技術(shù)措施并組織監(jiān)督實施。

(四)對全縣農(nóng)機(jī)修理、配件和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點實行專業(yè)管理及其操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核發(fā)證、年檢、年審。

(五)檢查監(jiān)督全縣農(nóng)機(jī)技術(shù)狀態(tài)，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、教育及農(nóng)機(jī)事故的協(xié)調(diào)與處理。

(六)指導(dǎo)和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜站和個體經(jīng)營者的經(jīng)營管理，維護(hù)農(nóng)機(jī)經(jīng)營者的合法權(quán)益，組織農(nóng)機(jī)作業(yè)、監(jiān)督作業(yè)合同的執(zhí)行，開展農(nóng)機(jī)化服務(wù)。

(七)承辦縣政府和上級農(nóng)機(jī)部門交辦的其他事項。

二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

根據(jù)上述職責(zé)，縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局設(shè)3個職能股。

(一)人秘股

2、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法責(zé)任制的實施、監(jiān)督、檢查考核等工作;

3、負(fù)責(zé)制定與農(nóng)機(jī)化方針政策、法律法規(guī)相配套的實施方法;

4、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財務(wù)、行政事務(wù)、車輛管理、后勤服務(wù)工作;

5、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理工作;

6、負(fù)責(zé)局精神文明建設(shè);

8、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)并指導(dǎo)直屬單位共青團(tuán)、婦女、計劃生育工作。

(二)科教培訓(xùn)股

1、農(nóng)機(jī)推廣、農(nóng)機(jī)發(fā)展規(guī)劃;

2、農(nóng)機(jī)補貼申請受理及公示;

3、產(chǎn)品質(zhì)量審核、網(wǎng)點年度檢審及審定;

4、農(nóng)機(jī)打假、統(tǒng)計報表、技術(shù)鑒定及項目開發(fā)、科普培訓(xùn)等工作。

(三)農(nóng)機(jī)管理股

3、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)行業(yè)的宏觀管理;

5、負(fù)責(zé)全縣防汛抗災(zāi)柴油計劃的申報、分配、監(jiān)督和抗災(zāi)機(jī)具的調(diào)度;

6、指導(dǎo)縣供油網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和農(nóng)機(jī)行業(yè)的節(jié)能工作;

7、負(fù)責(zé)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。

三、人員編制

縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局參照公務(wù)員管理編制11名。

領(lǐng)導(dǎo)職數(shù):局長1名、副局長3名。

股級職數(shù)3名。

縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局現(xiàn)有人員依照執(zhí)行國家公務(wù)員制度。

四、下屬機(jī)構(gòu)

縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站為縣農(nóng)機(jī)局下屬事業(yè)單位，股級，核定全額撥款事業(yè)編制4名。職能:負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械操作人員的考核、農(nóng)機(jī)具檢驗、核發(fā)牌證等各項業(yè)務(wù)手續(xù);負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)機(jī)械和駕駛員(操作人員)的年檢、審工作;負(fù)責(zé)組織全區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育、安全檢查和調(diào)查、勘察、處理職責(zé)范圍內(nèi)的農(nóng)機(jī)事故。

當(dāng)否，請批示 。

x年6月8日

但需要優(yōu)化 方案建議書篇九

作者：佚名????轉(zhuǎn)貼自：轉(zhuǎn)載????點擊數(shù)：61

了解歌德的生平簡介。

1. 能正確、流暢地朗讀課文。

2. 學(xué)會選擇書籍的方法，并了解掌握選擇合適讀物這種本領(lǐng)的益處。

學(xué)會選擇合適讀物的方法。

一、導(dǎo)入新課，激發(fā)興趣。

我們以前學(xué)過哪些關(guān)于讀書的課文？《煮書》、《讀書做記號的學(xué)問》、《精讀和泛讀》。

這些課文告訴我們哪些讀書方法？

二、根據(jù)已學(xué)過的讀書方法，學(xué)習(xí)新課。

1. 默讀課文，邊讀邊做記號，想想每個自然段的意思使什么，并結(jié)合課文自學(xué)生字新詞。

2. 檢查自學(xué)效果。

（1）指名讀生字新詞。

（2）指名讀文章。

3. 輕讀課文，想想課文講了幾點意思，可以分為幾段？

4. 評議課文使怎樣寫的。

以問題作過渡，總領(lǐng)下文，接著具體從三個方面來講選擇讀物的范圍和選擇讀物的好事。

三、說說自己以后怎樣選擇讀物。

優(yōu)秀的文學(xué)作品,獲取更多知識

22 讀書要有選擇

名人傳記

科普類書

工具書

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