為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
云平臺(tái)數(shù)據(jù)遷移方案篇一
鄉(xiāng)黨政班子成員帶頭開(kāi)展助企活動(dòng)，重點(diǎn)服務(wù)對(duì)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有較強(qiáng)支撐帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)和規(guī)上企業(yè)。采取定人、定責(zé)、定時(shí)限方式實(shí)施精準(zhǔn)對(duì)接服務(wù)，確保轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)助企服務(wù)全覆蓋。
3.在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上下游遇到的斷點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；
5.在社會(huì)保障、技能培訓(xùn)、法律咨詢(xún)、第三方服務(wù)等方面存在的問(wèn)題；
7.在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作如依法升規(guī)納統(tǒng)等方面遇到的問(wèn)題；
9.在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)企業(yè)股份制改革等方面遇到的問(wèn)題；
11.在企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中涉及的規(guī)劃、土地、環(huán)保、消防等歷史遺留問(wèn)題；
12.其他影響企業(yè)發(fā)展需政府幫助解決的重大問(wèn)題。
（二）在重點(diǎn)解決好以上問(wèn)題的基礎(chǔ)上，幫助、指導(dǎo)企業(yè)高水平招商選資和開(kāi)放合作。幫助企業(yè)找到強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈著力點(diǎn)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、要素鏈、制度鏈的每個(gè)痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，列出清單、建立臺(tái)賬、逐項(xiàng)解決，推動(dòng)五鏈深度耦合。幫助企業(yè)以延鏈、補(bǔ)鏈為抓手的招商選資，支持企業(yè)“走出去”拓展市場(chǎng)。促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)化投資合作，增強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
云平臺(tái)數(shù)據(jù)遷移方案篇二
系統(tǒng)實(shí)施的交付件有《系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃》、《系統(tǒng)管理員手冊(cè)》、《用戶(hù)使用手冊(cè)》、《系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告》。
項(xiàng)目驗(yàn)收目標(biāo)是用戶(hù)單位項(xiàng)目組根據(jù)《系統(tǒng)需求分析說(shuō)明書(shū)》的內(nèi)容和要求進(jìn)項(xiàng)目的驗(yàn)收測(cè)試。雙方將在依據(jù)需求分析以及系統(tǒng)設(shè)計(jì)而制定的應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃中，協(xié)商定義對(duì)特定功能的可接受的性能要求，從系統(tǒng)的實(shí)用性、穩(wěn)定性、可維護(hù)性、靈活性、可操作性及系統(tǒng)文檔、代碼、規(guī)范及注釋說(shuō)明等方面全面組織對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收。
經(jīng)過(guò)完整的試運(yùn)行后，如果沒(méi)有重大故障發(fā)生，特別是沒(méi)有系統(tǒng)功能和性能錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生，項(xiàng)目單位、公司（必要時(shí)有第三方參與）將對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行最終驗(yàn)收。我們將著眼于系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)，所進(jìn)行的技術(shù)測(cè)試與符合本系統(tǒng)的技術(shù)要求，使得提交的系統(tǒng)能夠真正滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。系統(tǒng)本身的功能和性能是測(cè)試的重點(diǎn)。
驗(yàn)收結(jié)束后，公司將在一周時(shí)間內(nèi)完成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的匯總，并交付給用戶(hù)。最終驗(yàn)收的結(jié)果要求提供由參加終驗(yàn)的各方簽字的最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，附上試運(yùn)行期間的測(cè)試運(yùn)行記錄，并且給出最終驗(yàn)收的明確結(jié)果。
項(xiàng)目驗(yàn)收的交付件有《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。
在系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行階段后，即開(kāi)始向用戶(hù)單位提供長(zhǎng)期的技術(shù)服務(wù)與支持。詳細(xì)的技術(shù)支持與售后服務(wù)方案請(qǐng)參考“售后服務(wù)”章節(jié)。
建立有效的匯報(bào)組織機(jī)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)有效溝通的前提和保證。匯報(bào)關(guān)系基于對(duì)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)定義，通過(guò)層級(jí)的劃分明確了建設(shè)方的定位和職責(zé)，以及項(xiàng)目匯報(bào)路徑。
項(xiàng)目實(shí)施是一個(gè)團(tuán)隊(duì)任務(wù)，信息不暢容易導(dǎo)致工作偏離目標(biāo)，或者是成員之間產(chǎn)生誤解，所以項(xiàng)目經(jīng)理要在信息溝通中起到非常重要的作用。對(duì)于信息的發(fā)布，一定要保證版本的有效性，對(duì)于通過(guò)電子郵件發(fā)布的重要信息，一定要讓對(duì)方反饋接收與否的信息。對(duì)于規(guī)模較大的項(xiàng)目，有時(shí)信息需要群發(fā)或多人討論，這時(shí)需要建立專(zhuān)用的信息溝通平臺(tái)，例如利用bbs、share point、exchange等。
在項(xiàng)目中，我們建立以下正式溝通計(jì)劃，并在工作中保證實(shí)現(xiàn)：
云平臺(tái)數(shù)據(jù)遷移方案篇三
建設(shè)大數(shù)據(jù)治理子平臺(tái)，提供數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的規(guī)范治理與管理；提供數(shù)據(jù)工廠(chǎng)能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)歸集的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、加工，支撐業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)應(yīng)用需求。
建設(shè)數(shù)據(jù)地理信息服務(wù)平臺(tái)，依托市級(jí)空間地理底圖和各類(lèi)圖層信息臺(tái)，建立統(tǒng)一的地名地址標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)庫(kù)，疊加“一標(biāo)多實(shí)”各類(lèi)要素?cái)?shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)地理數(shù)據(jù)資源的有序關(guān)聯(lián)，完善地圖更新和轉(zhuǎn)換聯(lián)動(dòng)機(jī)制，支撐全市各部門(mén)對(duì)地圖的統(tǒng)一服務(wù)需求。
建設(shè)數(shù)據(jù)可視平臺(tái)，提供基于拖拽的強(qiáng)大格式定義、可視化報(bào)表與圖形化定義能力，支持用戶(hù)非常方便控制報(bào)表中內(nèi)容的精確布局，也可以很方便地制作各種不同維度的報(bào)表內(nèi)容，并將包括表格、地圖分布、文本內(nèi)容等有用、關(guān)鍵的信息集成在各種看板設(shè)備上(pc、pad、手機(jī)、大屏等)。
在數(shù)據(jù)安全保障的大環(huán)境下，建設(shè)數(shù)據(jù)安全管理平臺(tái)支撐提升全市數(shù)據(jù)資源在數(shù)據(jù)加密、脫敏、分級(jí)分類(lèi)、防泄漏、安全審計(jì)分析和權(quán)限管理等數(shù)據(jù)安全防護(hù)能力。
在大數(shù)據(jù)能力平臺(tái)的建設(shè)實(shí)施階段，要同步實(shí)施密碼應(yīng)用的實(shí)施，配合大數(shù)據(jù)能力平臺(tái)的應(yīng)用完成其密鑰應(yīng)用實(shí)施，最終達(dá)到實(shí)際的密鑰安全應(yīng)用需求，為大數(shù)據(jù)能力平臺(tái)提供底層安全保障，并達(dá)到符合密鑰應(yīng)用安全性測(cè)評(píng)要求。
建設(shè)統(tǒng)一運(yùn)維管理平臺(tái)，提供統(tǒng)一監(jiān)控運(yùn)維功能，保證整個(gè)xx市大數(shù)據(jù)能力平臺(tái)的穩(wěn)定與高效運(yùn)行，并提升數(shù)據(jù)資源全生命周期的保障執(zhí)行力和運(yùn)維效率。
建設(shè)可視化指揮大屏，基于全市公共數(shù)據(jù)歸集基礎(chǔ)，以xx市高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際需求為驅(qū)動(dòng)，通過(guò)多源數(shù)據(jù)融合和多維全景分析，通過(guò)全局態(tài)勢(shì)可視，監(jiān)測(cè)預(yù)警洞察能力，輔助提升城市發(fā)展科學(xué)決策水平。
云平臺(tái)數(shù)據(jù)遷移方案篇四
為貫徹落實(shí)縣教育局關(guān)于印發(fā)《__縣教育局推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧教育支持計(jì)劃工作實(shí)施方案》通知的精神，結(jié)合我校工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于扶貧攻堅(jiān)的重要指示精神，按照扶貧先扶智、徹底斬?cái)嘭毨ф湕l的總體思路，遵循政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的工作原則，深入推進(jìn)教育精準(zhǔn)扶貧工作。以提升貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育水平、資助家庭貧困學(xué)生就學(xué)為首要工作任務(wù)，以加強(qiáng)貧困生資助力度、確保適齡學(xué)生全部入學(xué)為主要工作措施，通過(guò)教育提升我鎮(zhèn)貧困地區(qū)和貧困家庭的自我發(fā)展能力，從根本上消除貧困。
二、具體工作
1.切實(shí)落實(shí)好義務(wù)教育階段兩免一補(bǔ)政策。
對(duì)就讀我校的建檔立卡的家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生給予生活補(bǔ)助，保證上級(jí)的貧困寄宿生補(bǔ)助全額準(zhǔn)確的落實(shí)到位，讓那些家庭貧困的孩子能夠安心讀書(shū)、讀得起書(shū)；同時(shí)落實(shí)好農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，按照每生每天4元的標(biāo)準(zhǔn)，為貧困學(xué)生提供營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃膳食補(bǔ)助；落實(shí)好教科書(shū)一科一輔的免費(fèi)發(fā)放政策，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)和推薦教輔資料的行為。
2.切實(shí)做好貧困救助工作。學(xué)校政教處要積極爭(zhēng)取引導(dǎo)社會(huì)各界捐資，多渠道籌集貧困生資助資金。積極推動(dòng)社會(huì)力量采取一對(duì)一的方式幫扶貧困學(xué)生，減少因?qū)W返貧現(xiàn)象發(fā)生，要認(rèn)真遴選貧困戶(hù)貧困學(xué)生受助對(duì)象，積極和公益部門(mén)聯(lián)系落實(shí)救助政策。
3.切實(shí)做好控輟保學(xué)工作。治窮先治愚，扶貧先扶智。學(xué)習(xí)教導(dǎo)處要積極落實(shí)政策。狠抓義務(wù)教育階段學(xué)生控輟保學(xué)工作，要把控輟保學(xué)工作上升到加快普及高中階段教育，關(guān)系到教育強(qiáng)縣的建設(shè)，提高人口素質(zhì)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的發(fā)展大計(jì)上面來(lái)，要通過(guò)定期家訪(fǎng)及召開(kāi)家校聯(lián)誼會(huì)等形式與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，規(guī)勸輟學(xué)學(xué)生重新返校，使我校的輟學(xué)率控制在2%以?xún)?nèi)。
4.切實(shí)改善學(xué)校辦學(xué)條件。要搶抓國(guó)家、省上全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件的政策機(jī)遇，根據(jù)《__縣全面改善義務(wù)教育薄弱基本辦學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃（20__-20__年）》，積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目和扶持資金，該善我?；A(chǔ)設(shè)施條件。年內(nèi)為12個(gè)教學(xué)班配齊多媒體教學(xué)設(shè)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)班班通?？倓?wù)處要開(kāi)源節(jié)流，制定購(gòu)物計(jì)劃，定期修繕辦公及教學(xué)設(shè)施，年內(nèi)添置200套課桌凳，進(jìn)一步改善學(xué)校辦學(xué)條件。
督查審核。
6.切實(shí)建立健全精準(zhǔn)扶貧檔案臺(tái)賬。教導(dǎo)處及政教處要在認(rèn)真調(diào)研、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，建立貧困生的資料數(shù)據(jù)庫(kù)、貧困家庭勞動(dòng)力數(shù)據(jù)庫(kù)，使每一個(gè)貧困家庭、每一個(gè)貧困生都要有相應(yīng)的信息資料，確保不漏一戶(hù)貧困戶(hù)、不漏一個(gè)貧困生，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，程度地發(fā)揮各種教育扶貧資源的作用，確保教育精準(zhǔn)扶貧工作穩(wěn)步實(shí)施。
三、組織保障
精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):___
副組長(zhǎng)：______
成員：_________
四、工作要求
1.明確分工，全員參與。按照上級(jí)要求，我校實(shí)行了全體職工劃片包抓負(fù)責(zé)制，校長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)，召開(kāi)教職工會(huì)議，具體分配任務(wù)，全體教職工分片進(jìn)村入戶(hù)調(diào)查問(wèn)詢(xún)，摸清我校義務(wù)教育階段就讀的所有貧困戶(hù)學(xué)生，并登記造冊(cè)，清理建檔。
2.強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)。學(xué)校政教處安排班主任充分利用手機(jī)短
信、校訊通、板報(bào)等各種載體，宣傳教育精準(zhǔn)扶貧的重大意義、幫扶內(nèi)容和典型事跡等，積極引導(dǎo)社會(huì)各界關(guān)注關(guān)愛(ài)貧困學(xué)生，大力弘揚(yáng)中華民族重教興學(xué)、扶貧助學(xué)的傳統(tǒng)美德，讓重視教育、捐資助學(xué)成為一種社會(huì)風(fēng)尚。
3.相互協(xié)助，靠實(shí)責(zé)任。為了確保我校的教育精準(zhǔn)扶貧工作扎實(shí)推進(jìn)并取得實(shí)效，分配給各個(gè)處室的工作任務(wù)要不折不扣的認(rèn)真完成，做到責(zé)任到人。同時(shí)要積極配合縣局及上良鎮(zhèn)人民政府落實(shí)各項(xiàng)精準(zhǔn)扶貧惠農(nóng)工作。
云平臺(tái)數(shù)據(jù)遷移方案篇五
1、會(huì)議結(jié)束后，由決策跟蹤人對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤與通報(bào)。
2、決策執(zhí)行完畢后，由跟蹤人編制《會(huì)議決策執(zhí)行總結(jié)》進(jìn)行通報(bào)。
“唯一不變的是變化”。項(xiàng)目發(fā)生變更時(shí)，如果管理不當(dāng)，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的負(fù)面影響很大。直接的影響會(huì)包括項(xiàng)目延期、成本增加等，所以變更管理在整個(gè)項(xiàng)目的管理中處于重要位置，直接對(duì)各方的溝通和項(xiàng)目成敗有非常大的影響。在變更管理方面要配合工程總監(jiān)理和相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的變更進(jìn)行有效的記錄、跟蹤、協(xié)調(diào)和管理。
大型復(fù)雜項(xiàng)目的變更往往會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的偏離，造成投資的浪費(fèi)和成本的不可控。因此對(duì)于項(xiàng)目的變更要嚴(yán)格控制，尤其對(duì)于重大變更必須由項(xiàng)目各方都參加的聯(lián)席會(huì)議評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，對(duì)于重大的技術(shù)變更，必須由專(zhuān)家委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
項(xiàng)目變更管理主要是控制影響項(xiàng)目變更的因素，并有效控制變更的影響。下面針對(duì)本次工程建設(shè)，列舉可能產(chǎn)生的變更原因和對(duì)變更管理的流程。
造成項(xiàng)目變更的原因很多，具體包括如下：
項(xiàng)目的變更需求一旦執(zhí)行，有可能會(huì)影響到項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整，這點(diǎn)在項(xiàng)目管理中要注意及時(shí)調(diào)整并發(fā)布給相關(guān)項(xiàng)目組成員。
1、提交變更請(qǐng)求：首先由應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商提出范圍變更請(qǐng)求，提交給工程總監(jiān)理。
6、變更備案：由工程總監(jiān)理歸檔備案。?
1、《項(xiàng)目變更申請(qǐng)表》
2、《項(xiàng)目變更評(píng)審報(bào)告》
3、《項(xiàng)目變更通知單》
4、《項(xiàng)目變更跟蹤表》
為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率，項(xiàng)目將組建起一只經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬、協(xié)作緊密的團(tuán)隊(duì)，并派出高層管理人員擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。同時(shí)承諾在用戶(hù)系統(tǒng)的實(shí)施及技術(shù)開(kāi)發(fā)、集成等過(guò)程中保持各階段主要管理責(zé)任人和技術(shù)人員的穩(wěn)定性，以上人員經(jīng)業(yè)主同意確認(rèn)后不會(huì)隨意更改，如遇特殊情況，以書(shū)面形式向業(yè)主說(shuō)明原由及替換人員的資料，并經(jīng)業(yè)主書(shū)面同意后進(jìn)行更換。
為保證系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足用戶(hù)需求，確保產(chǎn)品質(zhì)量，將進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織的系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，依據(jù)有關(guān)國(guó)際國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，在需求分析、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、人員培訓(xùn)等方面為項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成并達(dá)到用戶(hù)要求而提供保證措施。
該項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)遵從下列標(biāo)準(zhǔn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
1、遵從cmmi和iso9000標(biāo)準(zhǔn)；
2、遵從企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)內(nèi)部管理規(guī)定。
1、需求定位保障
2、軟件編碼質(zhì)量保障
3、軟件測(cè)試質(zhì)量保障
軟件部署過(guò)程包括了系統(tǒng)環(huán)境搭建、應(yīng)用軟件安裝、數(shù)據(jù)庫(kù)搭建、初始數(shù)據(jù)建設(shè)、系統(tǒng)調(diào)優(yōu)和聯(lián)調(diào)六個(gè)環(huán)節(jié)。軟件部署質(zhì)量保障關(guān)鍵在于軟件部署方案的設(shè)計(jì)與落實(shí)。為此，要有專(zhuān)門(mén)的文字材料，要經(jīng)過(guò)總工程師的審閱與用戶(hù)的認(rèn)可。軟件部署方案將包括環(huán)境要求、建設(shè)步驟、參數(shù)設(shè)置、初始數(shù)據(jù)內(nèi)容、以及準(zhǔn)確的聯(lián)調(diào)時(shí)間，以及聯(lián)調(diào)內(nèi)容。
應(yīng)用效果控制
控制方法
培訓(xùn)質(zhì)量
用戶(hù)配合程度
組織專(zhuān)門(mén)的交流會(huì)、項(xiàng)目啟用動(dòng)員會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持人員的講解，考核機(jī)制
系統(tǒng)易用性
人性化的操作、圖形化的界面、非編程化的定制、“拖曳”式的流程定義等。
該項(xiàng)目設(shè)置專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量直接行使監(jiān)督、協(xié)調(diào)、預(yù)警反饋、質(zhì)量補(bǔ)救議案等工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人直接向項(xiàng)目管理辦公室及用戶(hù)匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量，反饋重大質(zhì)量問(wèn)題，提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人以第三方的角度，保障項(xiàng)目質(zhì)量。
1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制
2、對(duì)文件和資料進(jìn)行控制
3、適時(shí)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
4、對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查
項(xiàng)目將制訂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔?jì)劃，并根據(jù)每個(gè)人的工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)按時(shí)完成任務(wù)，從而保證項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。
在管理上，采用階段審核制以保證進(jìn)度質(zhì)量。軟件開(kāi)發(fā)階段審核制是現(xiàn)代軟件管理模式的必然產(chǎn)物。在每個(gè)工作流程結(jié)束時(shí)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)相應(yīng)的軟件開(kāi)發(fā)管理規(guī)范及應(yīng)用要求對(duì)階段成果進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，確保應(yīng)用開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行，及交付的應(yīng)用系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的使用需要，確保交付的系統(tǒng)能夠代表公司的整體技術(shù)水平。同時(shí)也有利于規(guī)避軟件開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
為了確保項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度，我們還建立了用戶(hù)監(jiān)督機(jī)制，使用戶(hù)能夠?qū)浖O(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、部署到運(yùn)行的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。具體監(jiān)督辦法包括每周委派的質(zhì)量負(fù)責(zé)人向用戶(hù)方產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督小組匯報(bào)本周工作內(nèi)容和下周工作計(jì)劃，匯報(bào)項(xiàng)目中的重大質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；每周項(xiàng)目例會(huì)聽(tīng)取用戶(hù)方就質(zhì)量問(wèn)題提出的建議、要求和指示。
對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題和重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，承報(bào)用戶(hù)方?jīng)Q策層進(jìn)行決議會(huì)議，做到用戶(hù)方能夠及時(shí)、全面了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
在產(chǎn)品測(cè)試與驗(yàn)收階段，誠(chéng)邀用戶(hù)方參與測(cè)試監(jiān)督，配合用戶(hù)方完成產(chǎn)品抽檢和項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況具體制定。
1）由項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)自測(cè)；
2）由項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行模塊自測(cè)試；
3）由項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行模塊交叉測(cè)試；
1）聯(lián)合測(cè)試組進(jìn)行系統(tǒng)組裝測(cè)試；
2）聯(lián)合測(cè)試組對(duì)模塊/子系統(tǒng)進(jìn)行逐項(xiàng)確認(rèn)測(cè)試；
3）聯(lián)合測(cè)試組進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)組裝測(cè)試；
4）聯(lián)合測(cè)試組對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行全面確認(rèn)測(cè)試；
5）聯(lián)合測(cè)試組進(jìn)行邊緣測(cè)試；
6）聯(lián)合測(cè)試組進(jìn)行壓力測(cè)試。
第三階段：業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成測(cè)試。在系統(tǒng)試運(yùn)行之前，需要測(cè)試決策支持系統(tǒng)是否能正確、穩(wěn)定地從erp系統(tǒng)、行業(yè)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用、mes系統(tǒng)、辦公協(xié)同系統(tǒng)、投資計(jì)劃與項(xiàng)目管理系統(tǒng)抽取數(shù)據(jù)，確保進(jìn)入數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)質(zhì)量。
第四階段：用戶(hù)測(cè)試。在系統(tǒng)試運(yùn)行階段，根據(jù)需要，可以由用戶(hù)方對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試。用戶(hù)測(cè)試的目的主要是功能易用性和界面友好性。
第五階段：驗(yàn)收測(cè)試。配合驗(yàn)收進(jìn)行的測(cè)試。
1）測(cè)試運(yùn)行平臺(tái)
搭建測(cè)試運(yùn)行平臺(tái)，該平臺(tái)為功能測(cè)試提供硬件平臺(tái)。該平臺(tái)應(yīng)與最終運(yùn)行平臺(tái)結(jié)構(gòu)類(lèi)似，性能要不高于最終運(yùn)行平臺(tái)。
2）測(cè)試工具軟件
采用專(zhuān)業(yè)測(cè)試工具軟件：load runner。
3）bug管理軟件
采用專(zhuān)業(yè)bug管理軟件：jira。
項(xiàng)目的測(cè)試依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)如下：
7) gb/t –2002 《軟件工程產(chǎn)品評(píng)價(jià)第6部分：評(píng)價(jià)模塊的文檔編制》（iso/iec14598-6:2001）。
測(cè)試結(jié)果通過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)如下：
當(dāng)測(cè)試結(jié)果達(dá)到“合格”以上時(shí)，視為測(cè)試通過(guò)，若測(cè)試結(jié)果為“差”，則修改該項(xiàng)內(nèi)容再進(jìn)行回歸測(cè)試，直到結(jié)果通過(guò)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，如上圖所示。
系統(tǒng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格測(cè)試后，將形成一系列測(cè)試文檔，以下測(cè)試文檔將提交用戶(hù)：
和性能測(cè)試報(bào)告（驗(yàn)證系統(tǒng)性能是否滿(mǎn)足要求） ；
項(xiàng)目的評(píng)審驗(yàn)收包括系統(tǒng)的需求評(píng)審，功能設(shè)計(jì)評(píng)審，系統(tǒng)試運(yùn)行驗(yàn)收與系統(tǒng)終驗(yàn)。在每一個(gè)驗(yàn)收過(guò)程中制定了標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收流程：系統(tǒng)承建商都需要進(jìn)行自驗(yàn)。自驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)除去常規(guī)的技術(shù)、業(yè)務(wù)、需求等要求外，我們還將遵從多年從事項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的工程項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，自驗(yàn)通過(guò)后將提請(qǐng)業(yè)內(nèi)用戶(hù)和業(yè)內(nèi)專(zhuān)家進(jìn)行系統(tǒng)的正式驗(yàn)收。系統(tǒng)的正式驗(yàn)收分為系統(tǒng)的初驗(yàn)、試運(yùn)行和終驗(yàn)階段。在每個(gè)驗(yàn)收的階段，我們都會(huì)從評(píng)審前、評(píng)審中和評(píng)審后三個(gè)階段進(jìn)行工作內(nèi)容的準(zhǔn)備。
系統(tǒng)的評(píng)審驗(yàn)收貫徹項(xiàng)目的全過(guò)程，對(duì)于過(guò)程中的重要提交物我們將根據(jù)實(shí)際情況將進(jìn)行正式和非正式的評(píng)審活動(dòng)，以便于從項(xiàng)目過(guò)程中就確保項(xiàng)目質(zhì)量，確保項(xiàng)目驗(yàn)收的順利進(jìn)行。
項(xiàng)目辦、專(zhuān)家、用戶(hù)代表和承建商組成評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收，對(duì)評(píng)審過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行決議。
項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)監(jiān)督系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作，用戶(hù)代表負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行試用，項(xiàng)目管理文檔和用戶(hù)使用報(bào)告都將作為業(yè)主單位對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作評(píng)審驗(yàn)收的重要依據(jù)。
評(píng)審驗(yàn)收前：
1、確定評(píng)審驗(yàn)收方式與周期：
評(píng)審驗(yàn)收方式包含：召開(kāi)專(zhuān)家評(píng)審驗(yàn)收會(huì)議；用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等。
制定每一階段的驗(yàn)收周期。
2、評(píng)審參與單位及確認(rèn)人：行業(yè)用戶(hù)，專(zhuān)家組，監(jiān)理。
3、準(zhǔn)備提交物（含標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范）：確定各驗(yàn)收階段的提交物名稱(chēng)和內(nèi)容。
4、準(zhǔn)備評(píng)審驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)備項(xiàng)目評(píng)審驗(yàn)收的評(píng)價(jià)指標(biāo)和各階段驗(yàn)收具體工作的驗(yàn)收要點(diǎn)。
評(píng)審驗(yàn)收中：
1、提交物驗(yàn)收（含標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范）：主要是根據(jù)評(píng)審驗(yàn)收的評(píng)價(jià)指標(biāo)嚴(yán)格評(píng)審提交物的質(zhì)量。
2、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)效果驗(yàn)收：主要從應(yīng)用系統(tǒng)比對(duì)合同內(nèi)容功能和應(yīng)用系統(tǒng)的部署效果兩個(gè)方面考察應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)效果。
3、用戶(hù)使用效果：主要以《用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)滿(mǎn)意度綜合評(píng)價(jià)報(bào)告》和《用戶(hù)對(duì)服務(wù)滿(mǎn)意度綜合評(píng)價(jià)報(bào)告》作為評(píng)審驗(yàn)收工作的參照物考察用戶(hù)使用效果。
4、評(píng)審驗(yàn)收狀態(tài)：通過(guò)、整改。
評(píng)審驗(yàn)收后：
1、提交物完善：根據(jù)評(píng)審驗(yàn)收小組的評(píng)審驗(yàn)收結(jié)論，對(duì)相應(yīng)提交物及時(shí)完善并提交，視具體情況決定是否再次組織評(píng)審驗(yàn)收會(huì)議。
2、評(píng)審驗(yàn)收方案的調(diào)整細(xì)化：根據(jù)項(xiàng)目的整體建設(shè)情況，可以對(duì)評(píng)審驗(yàn)收方案做出合理的細(xì)化工作。
3、確定下一步工作計(jì)劃：主要指在通過(guò)一階段評(píng)審驗(yàn)收后，承建商確定下一步的實(shí)施工作內(nèi)容，評(píng)審驗(yàn)收小組也必須確定下一步評(píng)審驗(yàn)收工作的計(jì)劃和內(nèi)容。
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