企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的作用 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研企業(yè)方案共

方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的作用 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研企業(yè)方案共篇一

一是樹立正確的政績觀、工作觀。牢記黨的宗旨，弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，增強群眾觀念，正確對待群眾，始終把群眾的意愿作為第一信號，著力解決好群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，群眾想什么，我們就干什么，每一個項目、每一項工程、每一個決策，都應(yīng)充分征求群眾意見，考慮群眾承受能力，看能為群眾帶來多大好處。牢固樹立固本強基的思想，把人力、財力、物力更多投入到基層，減輕基層考核、督查等各種負(fù)擔(dān)，鞏固和健全基層組織，特別要加強村級、社區(qū)的社會管理和服務(wù)力量，讓基層凝聚精神、集中全力做好各項惠民實事。

二是加強調(diào)查研究，敢擔(dān)當(dāng)善作為。任何事物都有其發(fā)展規(guī)律，在推進每一項政策與政策時，必須把解決群眾感受最強烈的問題作為切入點，深入開展調(diào)研研究，俯下身子到群眾中去，全面了解群眾所思所想所需，分析具體情況，理清問題性質(zhì)，按照事物的發(fā)展規(guī)律對癥下藥。制定方針政策、任務(wù)目標(biāo)和工作措施，要考慮群眾能不能得到好處、能得到多少好處，力戒“情況不明決心大”、“拍腦門”、“想當(dāng)然”?；鶎庸ぷ饕袆?chuàng)新、有實效，基層干部要敢于面對各種困難和問題，不消極不抱怨、不等待不觀望，主動想事、善于謀事、敢于干事，要解放思想，大膽改革創(chuàng)新，甩開臂膀，擔(dān)當(dāng)作為，使發(fā)展成果更好惠及民眾。

三是從嚴(yán)要求精準(zhǔn)抓好貫徹落實。各項工作干得好不好、實不實、行不行，人民群眾和廣大基層干部看得最清楚，最有發(fā)言權(quán)。任何時候都不能忘記，“群眾滿意”是制定方針、執(zhí)行政策的初衷。要加強作風(fēng)建設(shè)，進一步增加廣大基層干部的責(zé)任感和使命感，把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來，提高執(zhí)行能力，認(rèn)真貫徹落實上級政策部署，嚴(yán)格按照節(jié)點推進，以釘釘子精神全面抓好落實。同時，堅持一切從實際出發(fā)、理論聯(lián)系實際、實事求是的思想路線，牢牢把握貫徹落實為人民，實踐創(chuàng)新為人民，摒棄墨守成規(guī)地依葫蘆畫瓢，不唯上，不唯下，只唯實，結(jié)合自身實際，將xxx提出的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為本地區(qū)本部門的工作任務(wù)。

四是建立嚴(yán)格科學(xué)的工作評價機制。評價工作，既要看結(jié)果，也要看過程，更要看人民群眾得實惠的多少。堅持以上級考核為主、豐富考核方式，打造“開放化”考核評價機制?！伴_放化”的考評機制，首先是考核者的多樣化，改變“重上級評定、輕同級評議、缺群眾評價”的評價機制。進一步建立一整套嚴(yán)密的組織評價與群眾廣泛參與的民主評議相配套的有效制度，充分尊重和保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，拓寬群眾訴求表達(dá)渠道，切實提高服務(wù)效率和質(zhì)量，重點突出群眾評價和認(rèn)可的評價比重，實現(xiàn)量化考核，完善考核程序，以良好評價導(dǎo)向推動工作有序落實。

企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的作用 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研企業(yè)方案共篇二

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編收集整理的企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)

競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

一是有強烈的責(zé)任心、敬業(yè)精神和豐富的倉儲工作經(jīng)驗。我做事，最大特點是愛崗敬業(yè)，勤奮負(fù)責(zé)，不管是什么事要做就一定要做得更好，爭取精益求精。我參加工作以來，曾在多個工作崗位上工作過，我都能虛心學(xué)習(xí)，不斷進取，不斷積累，使自己盡快進入角色。特別是在三年的保管員和七年站臺保管員的工作經(jīng)歷中，對我成長尤為重要，積累了較豐富的工作經(jīng)驗，使自己的倉儲工作技能得到了進一步的提高和錘煉。我堅持干一行，愛一行，盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，在平凡的崗位上，取得了較好的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，取得了中級保管員證書，在獲得了優(yōu)秀員工的殊榮。

一、加強學(xué)習(xí)、恪盡職守。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞院中心工作，推進工作創(chuàng)新，用出色的工作業(yè)績，做踐行科學(xué)發(fā)展觀的表率。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事請教，努力學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，盡快適應(yīng)崗位需要。牢固樹立發(fā)展意識、服務(wù)意識、實干意識，按照站位高、標(biāo)準(zhǔn)高、有創(chuàng)新、有突破的要求，盡職盡責(zé)，全力完成各項工作。

二、擺正位置、和諧共事。作為副職，我會明確自己的身份，善于站好位置，做到到位而不越位。在日常工作中，做好“配角”當(dāng)好助手，樂于“補臺”、誠于“輔佐”、巧于“協(xié)調(diào)”，從于“全局”積極支持和配合科室領(lǐng)導(dǎo)，按照分管職責(zé)協(xié)助抓。好工作、圓滿完成各項任務(wù)。

三、自覺奉獻(xiàn)、團結(jié)協(xié)作。做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，率先垂范、嚴(yán)以律己，珍惜使命、增強約束，牢記職務(wù)就是責(zé)任，努力爭當(dāng)一名合格的中層干部。同時，做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，多為他人著想，多做換位思考，充分發(fā)揮好紐帶作用。

四、以身作則，勇挑重?fù)?dān)。在工作中要以身作則，帶頭表率，敢抓敢管、勇挑重?fù)?dān)。力爭在工作中顯示實力，在服務(wù)中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，與人交往中凝聚合力，我將主動作為、積極作為，當(dāng)好檢察事業(yè)發(fā)展的加油站、助推器。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古人云：不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不論上下，我都將以此話自勉，扎實走好每一步。謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次竟聘演講，一方面是因為，表明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準(zhǔn)備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學(xué)校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，20xx年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?，F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)

做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉，背后搞過人。始終認(rèn)為：在個人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習(xí)字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。 在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。

我第二個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負(fù)責(zé)有幾千人的一個大村，在各種復(fù)雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務(wù)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，沒有出現(xiàn)過大失誤。

輕松的應(yīng)對自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了20xx年全國人防通信站長培訓(xùn)班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。目前重點任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。

5、建立和規(guī)范一系列

規(guī)章制度

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構(gòu)健全，人崗適宜，定位準(zhǔn)確。作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

副職的主要職責(zé)，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長注意外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔(dān)對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當(dāng)站長因工作需要回避責(zé)任時，自己則要站出來承擔(dān)惡名，自覺維護一把手的形象。

總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興

四、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的

我的演講結(jié)束，謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)!下午好：

本人王建宏，畢業(yè)于西安電力學(xué)校，xx年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過，在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作，全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理工作，全過程負(fù)責(zé)了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程，負(fù)責(zé)張掖電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司xx年先進個人、20xx年度西北調(diào)試所先進個人和張掖發(fā)電公司20xx、先進工作者。

首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負(fù)責(zé)策劃、組織實施公司各項目標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、目標(biāo)完成。

第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔(dān)一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。

第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責(zé)任到此，不可再推”!

如果我競聘中層管理者成功 ，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

1、準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù)，是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

2、加強制度建設(shè)，維護制度嚴(yán)肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。

從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進行部門局部的改進，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。

分清責(zé)任，及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，決不推卸;存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

4、在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路

以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責(zé)任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的優(yōu)秀團隊。

堅持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。

以凝聚人心”為管理目標(biāo)，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。

推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式，使各項工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。

最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的作用 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研企業(yè)方案共篇三

關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展黨員干部

根據(jù)《_周口市交通運輸局機關(guān)委員會關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展黨員干部“下基層大走訪”活動的通知》，為進一步促進基層黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入基層、深入群眾創(chuàng)先爭優(yōu)，更好地推動發(fā)展、服務(wù)群眾、促進和諧，我航務(wù)處黨支部特制定此方案。

一、活動時間：2012年2月至5月

二、參與對象：全體黨員，重點是領(lǐng)導(dǎo)干部

三、具體工作內(nèi)容

本次“下基層大走訪”主題活動將由處黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，各科室負(fù)責(zé)人及黨員要認(rèn)真組織開展，廣大干部領(lǐng)導(dǎo)要積極主動參與。

（一）基層走訪，貼近群眾。黨員干部要深入基層，到群 眾中去積極解答群眾提出的疑難問題，把全處的思想和行動統(tǒng)一到經(jīng)濟發(fā)展上去，增強群眾的信心，激發(fā)基層發(fā)展的活力，形成全面貫徹落實中央和省、市委精神，推動航運事業(yè)又好又快發(fā)展。

（二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶動群眾。通過開展黨員干部“下基層大走訪”活動，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，促進機關(guān)黨員干部切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進處黨員干部學(xué)在前、思在前、干在前、吃苦在前、奉獻(xiàn)在前，講政治、講大局、講團結(jié)、講民生、講原則、1講正氣；促進黨員干部廉潔自律，勤政為民，以自己的實際行動服務(wù)于船民及航運事業(yè)中去。

（四）溫暖民心，服務(wù)群眾。對群眾反映的突出問題，要敢于向群眾作出承諾，要積極幫助他們解決困難。要重點把握元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日，積極慰問老黨員、困難職工、一線職工，確保黨員干部“下基層大走訪”活動的針對性和實效性。

四、工作要求

（一）堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭提高思想認(rèn)識，牢固樹立群眾觀念。要帶頭深入群眾，做好服務(wù)群眾各項工作。以實際行動身先士卒，推動深入基層為民服務(wù)工作扎實開展。

（二）注重考核評議。要把深入基層為民服務(wù)情況納入基層黨建工作目標(biāo)考核范圍，列為民主評議黨員和群眾評議創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容。要認(rèn)真考核黨員干部在深入基層為民服務(wù)中的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作實績等情況，把考核評議結(jié)果作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

作規(guī)劃，健全工作責(zé)任制。要及時總結(jié)實踐中創(chuàng)造的好經(jīng)驗好做法，把成熟做法和經(jīng)驗上升為制度規(guī)定，逐步形成長效機制。

（四）強化總結(jié)。要注意活動情況的整理和記錄工作，主要 負(fù)責(zé)人要做好心得體會和調(diào)研報告的撰寫工作，相關(guān)圖文資料要及時存檔。

2012年2月7日

企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的作用 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研企業(yè)方案共篇四

活動方案 留守兒童“合力監(jiān)護、相伴成長”萬名教師大走訪

一、活動主題

“合理監(jiān)護、相伴成長”

二、活動目的走進孩子的生活、融入孩子的心靈,深入了解農(nóng)村留守兒童的需求,為留守兒童的學(xué)習(xí)、生活和身心健康的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,讓全社會都關(guān)注和愛護留守兒童。

三、活動時間

2017年1月20日至2月10日

四、內(nèi)容形式

1、學(xué)校召開教師大會,組織教師在寒假春節(jié)意見開展一次留守兒童關(guān)愛大走訪活動,按“四個一批”要求抓好留守兒童工作。認(rèn)真做好關(guān)愛幫扶訪談記錄,排查安全隱患如實做好記錄,完善資料。

企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的作用 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研企業(yè)方案共篇五

豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活 二、調(diào)研時間

20xx年11月21日左右 三、調(diào)研內(nèi)容

(一)新生代農(nóng)民工的基本特征;(二)新生代農(nóng)民工的精神文化生活現(xiàn)狀及精神文化生活載體的建設(shè)情況;(三)豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活的對策建議及與其相關(guān)的具體問題。1.政府部門圍繞如何發(fā)揮主導(dǎo)作用，加快公共服務(wù)體系建設(shè)，讓新生代農(nóng)民工無差別享受公共文化服務(wù);2.社區(qū)主要圍繞如何加大投入，加強硬件設(shè)施方面建設(shè)，有針對性地增強文化服務(wù)供給;3.企業(yè)、社會團體圍繞如何創(chuàng)造條件，搭建平臺，開展活動，豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活;4.各級團組織結(jié)合共青團既有工作格局中重點工作，就如何進一步綜合用好各種工作資源、服務(wù)載體、方式方法等來豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活，進行研究分析，提出意見建議和工作措施。

四、調(diào)研方式

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織要對照調(diào)研內(nèi)容，充分發(fā)揮共青團組織聯(lián)絡(luò)優(yōu)勢，主動爭取黨政部門和企業(yè)業(yè)主的支持，積極聯(lián)系相關(guān)部門及企業(yè)的政策資源優(yōu)勢開展調(diào)研，對本轄區(qū)內(nèi)新生代農(nóng)民工精神生活工作進行系統(tǒng)梳理和全面分析，重點總結(jié)和歸納，形成構(gòu)建貼近新生代農(nóng)民工精神文化生活的載體以豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活的調(diào)研報告，并就下一步工作思路和措施提出具有前瞻性和可操作的建議。

(二)重點調(diào)研團將組織部分人大代表、政協(xié)委員深入到部分單位進行調(diào)研，就構(gòu)建貼近新生代農(nóng)民工精神文化生活的載體，豐富新生代農(nóng)民工精神文化生活的有關(guān)問題進行調(diào)研。重點調(diào)研采取座談、走訪、問卷調(diào)查等方式進行，調(diào)研中廣泛聽取青年團員、農(nóng)民工代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人及所在地黨組織負(fù)責(zé)人和團組織負(fù)責(zé)人的意見和建議。重點調(diào)研地點有泰興市文化廣電新聞出版局、勞動和社會保障局、濟川街道、江蘇濟川藥業(yè)、泰州遠(yuǎn)大家私等。

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