人才快速引進(jìn)方案

為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

人才快速引進(jìn)方案篇一

引進(jìn)高中教師工作政策性強(qiáng)、社會關(guān)注度高。為確保本次引進(jìn)工作有序、有力推進(jìn)，成立x縣引進(jìn)高層次人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：x縣委常委、常務(wù)副縣長

副組長：x縣xxx會副主任、人社局局長

成 員：x縣委教體工委書記、教體局局長

x縣委編辦主任

x縣紀(jì)委監(jiān)委派駐文廣新旅局紀(jì)檢組長

x縣財政局副局長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣教體局，具體負(fù)責(zé)引進(jìn)工作的實(shí)施和日常事務(wù)，洪江濤兼任辦公室主任，龔曉春、巴文釗任辦公室副主任，熊榮榮、徐平、黃圣、陳玲為辦公室成員。領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)引進(jìn)工作的組織管理，科學(xué)合理制定引進(jìn)工作計劃，嚴(yán)格引進(jìn)條件程序，周密部署，密切配合，認(rèn)真做好各個環(huán)節(jié)的工作，確保高中教師引得進(jìn)、留得住、教得好。建立切實(shí)有效的監(jiān)督制約機(jī)制，堅決杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，確保引進(jìn)工作公平公正。

咨詢電話：（縣教體局）x-xx、（縣人社局）x-xx

人才快速引進(jìn)方案篇二

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，認(rèn)真做好20xx年人才引進(jìn)工作，根據(jù)xxx集團(tuán)公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營規(guī)劃，現(xiàn)制定公司20xx年人才引進(jìn)方案。

一、需求分析截止20xx年8月底，公司現(xiàn)有員工282人，其中，管理人員30人，占員工總數(shù)的10.63%，科技人員72人，占員工總數(shù)的25.52%，技能人員180人，占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人，占員工總數(shù)的21.27%，其中，碩士研究生3人;具有高級工技術(shù)職稱以上的技能人員61人，占員工總數(shù)的21.63%，其中，技師26人，高級技師3人。

從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應(yīng)公司20xx年經(jīng)營規(guī)模需要及實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊伍急需加強(qiáng)。

二、工作組織

1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記任組長，成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計劃的審批，人才引進(jìn)的最終審定，人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。

2、成立公司人才引進(jìn)工作小組：由公司人力資源部部長任組長，成員由各單位行政正職組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對人才需求的提出和審議，負(fù)責(zé)對引進(jìn)人才的面試及考試、面談，負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。

三、引進(jìn)計劃

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導(dǎo)向，拓展人才引進(jìn)渠道，創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。20xx年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進(jìn)人才質(zhì)量，注重引進(jìn)人才素質(zhì)，提高引進(jìn)人才效益。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年需引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人，引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專業(yè)方向：液壓、模具、機(jī)電一體化、專用車等)，高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向：車輛工程、焊接專業(yè)等)，成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專業(yè)方向：焊接、鈑金、機(jī)加等)，充實(shí)一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習(xí)，再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時進(jìn)行專業(yè)設(shè)計技術(shù)外包，推進(jìn)社會技術(shù)研發(fā)資源利用平臺的搭建，充分利用社會或四川航天內(nèi)部研發(fā)資源，形成公司兼職設(shè)計人員聘用及設(shè)計外包模式，為快速提升和改善公司研發(fā)響應(yīng)效率提供保障。

四、引進(jìn)渠道20xx年，在人才引進(jìn)渠道方面，廣開引進(jìn)渠道，利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。

一是通過獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人;

三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗?四是到高校參加校園招聘會;五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

五、引進(jìn)措施

1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對人才引進(jìn)要根據(jù)不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力，為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境，關(guān)心人才，愛護(hù)人才，為引進(jìn)人才解決后顧之憂。

六、引進(jìn)評估

1、對所引進(jìn)人才統(tǒng)一實(shí)行3—6個月試用期，特別對引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過試用，對不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn)。

2、在引進(jìn)人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉專業(yè)知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

人才快速引進(jìn)方案篇三

人才市場是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下一個重要的要素市場，是人事部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的窗口和前沿陣地，人才市場的發(fā)展水*直接影響到人事人才服務(wù)水*。隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，人才資源的作用將日益凸現(xiàn)，人才配置的市場化趨勢也將日益突出，加快人才市場建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用，不僅十分必要，而且非常迫切。

按照建立和完善機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的人才市場體系的總體要求，全面推進(jìn)人才市場建設(shè)，進(jìn)一步提高人才資源配置的市場化水*，使人才市場建設(shè)與全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)。基本思路是：通過完善政策法規(guī)，營造公*透明、競爭有序、規(guī)范運(yùn)作、恪守誠信的市場環(huán)境；通過建立行業(yè)分市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才服務(wù)站，完善人才市場服務(wù)體系；通過加強(qiáng)信息化建設(shè)，帶動市場功能的提升；通過強(qiáng)化硬件建設(shè)和從業(yè)人員隊伍建設(shè)，提高人才市場服務(wù)能力和經(jīng)營管理水*。

1、完善人才市場政策法規(guī)。制定完善人才流動、人才招聘、人才派遣、檔案管理、人事考試等政策規(guī)定，在完善原有政策基礎(chǔ)上，制定《加快人才市場建設(shè)指導(dǎo)意見》、《xx縣事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施意見》、《xx縣人才市場分市場管理辦法》等相關(guān)文件，切實(shí)維護(hù)用人單位和各類人才兩個市場主體的合法權(quán)益，營造公*競爭的市場環(huán)境。

3、加強(qiáng)地區(qū)、行業(yè)間的市場合作。促進(jìn)人才市場與勞動力市場的貫通，形成信息互通、功能互補(bǔ)、競爭有序的人才大市場。

4、推進(jìn)人才市場職能的轉(zhuǎn)變。積極發(fā)展人事人才公共服務(wù)，為用人單位和各類人才提供人事檔案管理、職稱評定、流動黨員管理、人才公共信息發(fā)布、公益性人才交流等項公共服務(wù)，滿足用人單位和各類人才的需求。

6、創(chuàng)新人才服務(wù)內(nèi)容和手段。在做好現(xiàn)有服務(wù)項目的同時，大力拓展具有市場前景的新型服務(wù)，完善人才招聘、人事代理、人才推薦、人才培訓(xùn)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，開拓人才派遣、人才測評、人事考試等新興業(yè)務(wù)；要勇于探索，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段和服務(wù)方法，完善原有的“人才服務(wù)月”、“與企業(yè)結(jié)對聯(lián)絡(luò)”等項特色服務(wù)，積極探索更為貼近用人單位的新的服務(wù)方式。

7、做好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和市場服務(wù)工作。充分發(fā)揮人才市場的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)畢業(yè)生選擇正確的就業(yè)期望值，鼓勵畢業(yè)生到民營經(jīng)濟(jì)組織、企業(yè)就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)；積極為畢業(yè)生提供就業(yè)指導(dǎo)，認(rèn)真組織畢業(yè)生參加事業(yè)單位招錄考試，改進(jìn)考試辦法，提高考務(wù)水*；做好畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，為其提供檔案管理、合同鑒證、工資核定、轉(zhuǎn)正定級等全方位服務(wù)。

8、積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在人才服務(wù)中的作用。聯(lián)合xxx門成立全縣人才勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)行業(yè)協(xié)會，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)揮其在行業(yè)自律、溝通協(xié)調(diào)等方面的作用。加強(qiáng)人才市場與其他行業(yè)協(xié)會的溝通與合作，發(fā)揮各類行業(yè)協(xié)會在行業(yè)人才技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、信息收集以及消除行業(yè)無序競爭方面的積極作用，充實(shí)和完善人才市場的服務(wù)功能。

9、加快人才市場硬件建設(shè)。目前xx人才市場的硬件設(shè)施建設(shè)相對落后，與縣勞動力市場差距很大，制約了人才交流活動的開展，必須加快建設(shè)，迎頭趕上，以提升人才市場競爭力。

10、提高從業(yè)人員的素質(zhì)。要按照建立高標(biāo)準(zhǔn)人才市場的要求，努力培養(yǎng)一支善于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、具備現(xiàn)代管理理念、掌握市場運(yùn)行規(guī)則的從業(yè)人員隊伍；要進(jìn)一步完善人才市場內(nèi)部管理機(jī)制，建立健全內(nèi)部管理規(guī)章制度；積極倡導(dǎo)誠實(shí)守信、服務(wù)至上、愛崗敬業(yè)、廉潔高效的經(jīng)營管理理念，塑造積極向上的行業(yè)文化；樹立“品牌”意識，通過創(chuàng)新服務(wù)、誠信服務(wù)，打造市場品牌，贏得市場信譽(yù)。

人才快速引進(jìn)方案篇四

為做好辦公室20xx年人才引進(jìn)工作，而制定了辦公室20xx年引進(jìn)人才

工作方案

為進(jìn)一步改善我辦人才隊伍結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)當(dāng)前政府法制工作的需要，根據(jù)《20xx年銅仁市市直事業(yè)單位引進(jìn)高層次及急需緊缺人才簡章》規(guī)定，經(jīng)研究，決定面向社會引進(jìn)1名法學(xué)碩士研究生。為確保我辦引進(jìn)人才工作的順利完成，結(jié)合實(shí)際，特制定本方案。

為確保我辦引進(jìn)人才工作有序開展，成立銅仁市區(qū)政府法制辦主任為組長的人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科,負(fù)責(zé)本次引進(jìn)人才的具體工作。

引進(jìn)人才工作堅持德才兼?zhèn)涞倪x人用人標(biāo)準(zhǔn)，遵循民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，實(shí)行公開條件、公開報名、公開考試、公開聘用、公開監(jiān)督，并按照編制引進(jìn)計劃、發(fā)布招聘公告、報名、資格審查、考試、體檢、考察、公示、聘用的程序進(jìn)行。

本次計劃引進(jìn)銅仁市區(qū)政府法律顧問事務(wù)服務(wù)處事業(yè)管理人員1名，見《銅仁市人民的政府法律顧問事務(wù)服務(wù)處20xx年引進(jìn)人才職位及條件一覽表》(附件1)。

(一)引進(jìn)對象

具有法學(xué)碩士研究生以上學(xué)歷的應(yīng)往屆畢業(yè)生。

(二)引進(jìn)條件

引進(jìn)條件參照《20xx年銅仁市市直事業(yè)單位引進(jìn)高層次及急需緊缺人才簡章》條件要求執(zhí)行(見網(wǎng)址)。

(一)發(fā)布引進(jìn)人才信息

本次引進(jìn)人才相關(guān)信息在銅仁網(wǎng)、銅仁政府法制信息網(wǎng)、銅仁市人力資源社會保障網(wǎng)發(fā)布。

(二)報名

報名采取現(xiàn)場集中報名方式進(jìn)行，報考人員根據(jù)自己的年齡、學(xué)歷、專業(yè)等情況，認(rèn)真對照引進(jìn)對象、職位和資格條件，進(jìn)行報考。

1、報名時間：20xx年2月8日至2月17日

2、報名地點(diǎn)：銅仁市人民的政府法制辦公室綜合科

(銅仁市人民的政府大樓1樓)

地址：銅仁市碧江區(qū)花果山路20號。

3、報名程序：考生須下載填寫《銅仁市人民的政府法律顧問事務(wù)服務(wù)處引進(jìn)人才報名表》(附件2)并附相關(guān)報名材料，到報名處進(jìn)行資格審查，審查合格后視為報名成功。

(三)資格審查

資格審查需提供的材料包括：《銅仁市人民的政府法律顧問事務(wù)服務(wù)處引進(jìn)人才報名表》(附件2)、有效居民身份證(含有效臨時居民身份證)、研究生畢業(yè)證和碩士學(xué)位證原件及復(fù)印件各1份;一寸近期藍(lán)底免冠彩色照片4張;在職在編人員填寫報名表時需所在單位、主管部門和組織人社部門在意見欄中出具是否同意報考的意見并加蓋公章。

本次資格審查貫穿人才引進(jìn)工作始終，報考信息填寫錯漏和考生報名時提供的聯(lián)系方式無法聯(lián)系考生本人造成后果的，責(zé)任由考生本人承擔(dān);在公開招聘過程中任一環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員資格條件不符合招聘方案要求的，一經(jīng)查實(shí)，一律取消其應(yīng)聘資格。

(四)準(zhǔn)考證發(fā)放時間

考生憑有效居民身份證在銅仁市人民的政府法制辦公室綜合科領(lǐng)取。

(一)筆試

筆試實(shí)行閉卷考試，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一制卷、統(tǒng)一考試時間，試卷分值為100分，筆試成績實(shí)行百分制，按“四舍五入”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位有效數(shù)字。

1、筆試內(nèi)容：《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國地方各級人民的政府組織法》 、《中華人民共和國

合同

本次招聘不指定任何考試用書，也不組織舉辦或委托其他機(jī)構(gòu)舉辦任何形式的培訓(xùn)班。

2、筆試時間和地點(diǎn)：20xx年3月3日 (具體地點(diǎn)見準(zhǔn)考證)。

3、考生須持有效居民身份證(含有效臨時居民身份證)和準(zhǔn)考證按時到指定地點(diǎn)參加筆試考試。

(二)面試

根據(jù)筆試成績，從高分到低分按招考崗位計劃人數(shù)1：3確定面試人員名單,若人數(shù)達(dá)不到1：3比例，則全部進(jìn)入面試。面試總成績?yōu)?00分，面試時間另行通知。

(三)成績計算

考試計分方法。

1、筆試,滿分100分,按50%計入總成績;

2、面試,滿分100分,按50%計入總成績。

3、考試總成績=筆試成績×50%+面試成績×50%。

筆試、面試和考試總成績將在銅仁政府法制信息網(wǎng)公布?？荚嚳偝煽兊陀?0分者不列入體檢、考察對象。

按引進(jìn)人才計劃數(shù)從考試總成績中以最高分者進(jìn)入體檢(同一職位考生總成績出現(xiàn)并列的，以筆試成績高的考生進(jìn)入體檢;如筆試成績相同，另作加試，以加試成績高的考生進(jìn)入體檢)。體檢工作程序、項目及標(biāo)準(zhǔn)按照貴州省20xx年公務(wù)員考試錄用體檢標(biāo)準(zhǔn)及程序進(jìn)行。由本辦引進(jìn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施，體檢費(fèi)用考生自理。放棄體檢或體檢不合格的，造成的空缺職位可依次遞補(bǔ)。

體檢合格人員列為考察對象，由本辦具體負(fù)責(zé)考察工作，考察主要采取查閱個人檔案、實(shí)地走訪和面談等方式進(jìn)行，在職考生考察內(nèi)容包括“德、能、勤、績、廉”五個方面，注重工作實(shí)績;應(yīng)往屆畢業(yè)未就業(yè)的考生主要側(cè)重于在校表現(xiàn)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的考察?？疾煲龅饺妗⒖陀^、公正。

在考察中發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，即取消聘用資格:

(一)不能堅持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致。

(二)有嚴(yán)重的違法違紀(jì)行為或被司法機(jī)關(guān)確定為犯罪嫌疑人。

(三)沒有考察依據(jù)(如個人檔案)，或報名時提供虛假證明和材料。

(四)曾被開除公職或被辭退的。

(五)不符合引進(jìn)范圍、對象和條件的。

(六)考察時，未能交驗(yàn)引進(jìn)職位所需的學(xué)歷學(xué)位證書或?qū)W校出具的已畢業(yè)的有效證據(jù)。

(七)聘用后即構(gòu)成回避關(guān)系的。

(八)違反國家法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用為事業(yè)單位工作人員的。

(九)其他經(jīng)市直事業(yè)單位招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定不能聘用的。

放棄考察或考察不合格的，取消進(jìn)入下一環(huán)節(jié)資格，空缺職位依次遞補(bǔ)。

(一)經(jīng)考試(面試評審)、體檢、考察合格的人員，確定為擬引進(jìn)聘用人員，由本辦進(jìn)行公示。

(二)公示結(jié)束無影響其聘用問題者，按照《事業(yè)單位人事管理條例》和《貴州省事業(yè)單位公開招聘操作辦法(試行)》的規(guī)定，由本辦引進(jìn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報市人力資源和社會保障局辦理相關(guān)聘用手續(xù)。

(三)聘用人員實(shí)行一年試用期。

引進(jìn)人才工作嚴(yán)格遵循民主、公平、公開、擇優(yōu)的原則，接受紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和社會各界的監(jiān)督。從事引進(jìn)人才考試、考察的工作人員與報考者有回避關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)實(shí)行回避。堅決杜絕弄虛作假、徇私作弊等不良現(xiàn)象。如有違紀(jì)情況發(fā)生，對考生取消聘用資格，對違紀(jì)的相關(guān)人員給予紀(jì)律處分。

本工作方案由本辦引進(jìn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。未盡事宜由本辦引進(jìn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

附件：

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人才快速引進(jìn)方案篇五

目前我公司正處于快速發(fā)展階段，為建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制，通過制定關(guān)鍵崗位繼任者和各類人才甄選計劃以及崗位輪換計劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。

一、目標(biāo)堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策

二、適用范圍院校優(yōu)秀畢業(yè)生(大專、本科生、研究生)

三、主要內(nèi)容

《后備人才的甄選》

一、甄選資質(zhì)及能力：

1、基本條件通過個人材料進(jìn)行分析。

2、關(guān)鍵資質(zhì)通過結(jié)構(gòu)化面試等形式進(jìn)行分析(與人有效地溝通、問題分析判斷能力及決斷力、計劃組織能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、是否有團(tuán)隊合作能力、承受工作壓力能力)。

3、綜合素質(zhì)可借助一些心理測評軟件進(jìn)行測評(性格特征、職業(yè)傾向、綜合能力、心理測試)。

4、物業(yè)系統(tǒng)可根據(jù)技能標(biāo)準(zhǔn)做出適當(dāng)調(diào)整。

《崗位輪換》

主要針對具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人員，目的在于為公司培養(yǎng)綜合能力較強(qiáng)的復(fù)合型人才，做為公司儲備干部后備人選。

一、輪崗周期

物業(yè)部門輪崗周期原則上一般為三個月，行政崗位一般為六個月。具體崗位時間由各部門根據(jù)實(shí)際情況來確定。輪崗的前提條件首先是必須勝任目前本職工作。

三、輪崗與晉級的關(guān)系

所有后備人才必須在輪過2個以上崗位才能晉級為公司中層管理人員。

四、輪崗審批

1、各部門內(nèi)部輪崗：由各部門自行審批——報行政人事部備案;

2、跨部門輪崗：由各部門提案——行政人事部審核——總經(jīng)辦審批。

五、輪崗人員管理

1、跨部門崗位輪換人員編制仍屬于派出部門，輪崗期間的考核工作由新部門考核，但必須將考核結(jié)果反饋給原部門，作為年度績效考核的依據(jù)。

2、輪崗結(jié)束后，輪崗人員應(yīng)立即提交書面報告(總結(jié))，交輪崗雙方部門。

《后備人才考核評價》

一、考核原則：堅持事實(shí)求事、客觀公正、注重實(shí)效的原則

二、考核方式：參照公司各崗位用人標(biāo)準(zhǔn)。(不及格、合格、優(yōu)秀、)

考核內(nèi)容：

1、自評

2、同事互評

3、上級領(lǐng)導(dǎo)評價

4、選擇性評價

《晉升與淘汰》

一、基本原則

1、素質(zhì)與能力并重原則

2、逐級晉升和薪酬晉升相結(jié)合的原則

3、有升有降的原則

二、晉升條件

1、新員工在入職后經(jīng)過崗位培訓(xùn)上崗，進(jìn)入試用期。

2、經(jīng)過考核轉(zhuǎn)為正式員工。

3、能高效地完成上級部門交待的各項事務(wù)。

4、具備較強(qiáng)的適應(yīng)能力和潛力。

三、淘汰

1、在職期間，未完成上級交待的各項工作。

2、經(jīng)轉(zhuǎn)崗，仍無法適應(yīng)工作崗位的。

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