為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
餐食抽查方案 開展抽查工作方案優(yōu)選篇一
為貫徹落實(shí)國(guó)家、省委、省政府和省安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)市建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)暗訪工作，掌握安全生產(chǎn)真實(shí)情況，有效防范和遏制建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)較大事故，根據(jù)《省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)暗訪抽查實(shí)施辦法》《市安全生產(chǎn)暗訪抽查實(shí)施辦法》，結(jié)合我市實(shí)際，特制定《2020年建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)暗訪抽查工作方案》。
一、總體要求
緊緊圍繞“安全生產(chǎn)責(zé)任深化年”活動(dòng)和建設(shè)行業(yè)“五個(gè)一工程”建設(shè)活動(dòng)，將安全生產(chǎn)暗訪作為強(qiáng)化安全監(jiān)管的重要手段。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康一體化執(zhí)法監(jiān)管，健全暗訪工作機(jī)制，開展常態(tài)化安全生產(chǎn)暗訪工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決建設(shè)行業(yè)企業(yè)層面存在的安全隱患，防止安全事故發(fā)生，不斷推動(dòng)全市建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
二、工作任務(wù)和總體原則
（一）工作任務(wù)。從即日起至2020年12月底，每個(gè)季度局屬各相關(guān)科室至少組織開展一次安全生產(chǎn)暗訪工作，每次暗訪抽查對(duì)象不少于5戶。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位，督促相關(guān)企業(yè)依法落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，找準(zhǔn)全市建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)律性、典型性、普遍性事故隱患問題，全面認(rèn)真排查，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。
（二）總體原則。堅(jiān)持突出重點(diǎn)，將建設(shè)行業(yè)具有代表性企業(yè)納入暗訪范圍，認(rèn)真檢查一線人員、場(chǎng)地（部位）、設(shè)備設(shè)施的安全生產(chǎn)事故隱患和管理問題。堅(jiān)持齊抓共管，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，注重發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管、政務(wù)督查和紀(jì)檢監(jiān)察作用。堅(jiān)持個(gè)案追蹤，嚴(yán)格查處安全生產(chǎn)典型違法行為，加大屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)謀劃組織綜合暗訪和專項(xiàng)暗訪，規(guī)范工作程序，健全暗訪工作長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)人員專業(yè)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)暗訪隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。
三、暗訪范圍和重點(diǎn)暗訪檢查內(nèi)容
（一）重點(diǎn)暗訪范圍。建設(shè)工程施工安裝領(lǐng)域（地上、地下各類施工現(xiàn)場(chǎng)）。
1.貫徹落實(shí)xxx、xxx和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重大決策部署情況。
2.貫徹落實(shí)《省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》情況。
3.貫徹落實(shí)《關(guān)于深入推進(jìn)城市安全發(fā)展的實(shí)施意見》情況。
4.建設(shè)、施工、監(jiān)理單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，依法依規(guī)從事建筑施工，開展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)用工組織、安全管理和安全措施等落實(shí)情況。
5.施工企業(yè)隱患排查治理制度建立落實(shí)，重大風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患治理和問題整改情況。
6.被依法責(zé)令停止施工、暫扣有關(guān)證照的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位，是否存在擅自恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)活動(dòng)等情況。
7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，吸取事故教訓(xùn)、強(qiáng)化教育管理、落實(shí)整改措施和嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任等情況。
8.群眾反映的舉報(bào)投訴案件辦理、反饋等情況。
四、工作措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)科室要將安全生產(chǎn)暗訪納入工作日程，作為推動(dòng)“安全生產(chǎn)責(zé)任深化年”活動(dòng)和建設(shè)行業(yè)“五個(gè)一”工程建設(shè)活動(dòng)的重要手段。結(jié)合本科室實(shí)際職責(zé)，科學(xué)制定暗訪工作實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、職責(zé)分工、暗訪時(shí)間、暗訪范圍、工作措施和具體要求。
（二）提高工作效益。各相關(guān)科室可結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和不同時(shí)段重點(diǎn)工作任務(wù)，有針對(duì)性地組織暗訪。既可專門組織，也可將暗訪工作納入安全生產(chǎn)巡查、督查和檢查抽查工作中。每個(gè)暗訪組具有相關(guān)執(zhí)法資格的人員不得少于兩人，專業(yè)性較強(qiáng)的暗訪必須聘請(qǐng)專家。要配齊新聞采訪人員，必要時(shí)在媒體曝光。
（三）開展聯(lián)合執(zhí)法。對(duì)需要多科室聯(lián)合查處的建設(shè)行業(yè)嚴(yán)重違法行為，可通過局安委會(huì)協(xié)調(diào)各相關(guān)科室聯(lián)合實(shí)施。屬于其它部門管轄或責(zé)成屬地查處的案件應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面移交，嚴(yán)肅立案查處移送案件并反饋結(jié)果。
（四）強(qiáng)化責(zé)任追究。對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，存在重大安全生產(chǎn)事故隱患的，要堅(jiān)決依法從嚴(yán)查處。對(duì)于阻撓破壞暗訪工作、整改隱患不力等行為，涉及企業(yè)的要追究當(dāng)事人法律責(zé)任。
五、相關(guān)要求
（一）確保暗訪質(zhì)量。各相關(guān)科室應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際，制定暗訪方案，細(xì)化人員組成、時(shí)間、路線、暗訪對(duì)象和工作措施，由暗訪科室分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)審定同意后實(shí)施，切實(shí)保證暗訪工作效果和質(zhì)量，真正發(fā)現(xiàn)建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域苗頭性、傾向性問題，提出妥當(dāng)解決措施和意見?，F(xiàn)場(chǎng)抽查結(jié)束、反饋問題后，及時(shí)填寫暗訪抽查記錄表，下達(dá)督辦意見書或有關(guān)法律文書，啟動(dòng)相關(guān)工作程序。
（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。暗訪人員要實(shí)事求是，客觀公正，依法履行監(jiān)督職責(zé)。嚴(yán)格遵守廉政規(guī)定，自覺維護(hù)執(zhí)法形象，嚴(yán)禁利用暗訪工作謀取私利。嚴(yán)守工作程序，主動(dòng)向被檢查單位出示工作證件，切實(shí)做到文明、理性、規(guī)范執(zhí)法。對(duì)不盡職盡責(zé)，違反紀(jì)律的工作人員以及跟蹤整治不到位、工作成效不明顯的部門，局黨組將隨機(jī)組織復(fù)查并通報(bào)有關(guān)情況。
（三）加強(qiáng)信息報(bào)送。各相關(guān)科室要按要求及時(shí)調(diào)度上報(bào)有關(guān)暗訪情況，并于每季度最后1個(gè)月18日前將本科室暗訪工作情況匯總并報(bào)送安委會(huì)辦公室（安監(jiān)站辦公室）。
餐食抽查方案 開展抽查工作方案優(yōu)選篇二
一、存在問題
（一）嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度有待提高
按照“三會(huì)一課”制度要求，每月應(yīng)至少召開1次支部委員會(huì)，每月至少召開1次黨小組會(huì)，每季度至少召開1次黨員大會(huì)，每季度組織黨員上1次黨課，黨支部書記每年至少給黨員講1次黨課。對(duì)照上述標(biāo)準(zhǔn)，我支部均能按照公司黨委要求定期召開支部黨員大會(huì)，但存在支部委員會(huì)及黨小組會(huì)議召開頻度不夠的問題。
（二）活動(dòng)形式相對(duì)比較單一，學(xué)習(xí)效果不太理想
一是工作主動(dòng)性不夠，工作方式單一。我支部“三會(huì)一課”主動(dòng)性還不強(qiáng)，存在“等待上面安排”的思想。特別是在組織學(xué)習(xí)上，更多的是執(zhí)行上級(jí)黨組織的安排和要求，僅僅以傳達(dá)上級(jí)文件和學(xué)習(xí)政治理論為主，理論原文學(xué)習(xí)不夠，學(xué)習(xí)時(shí)間偏少，開展專題研討不多，存在過眼不過心的問題，學(xué)習(xí)效果還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是內(nèi)容枯燥，比較死板，缺乏生動(dòng)活潑的氛圍。在學(xué)習(xí)貫徹“三會(huì)一課”制度上，規(guī)定內(nèi)容做的翔實(shí)，自選動(dòng)作很少，和廣大青年黨員的期待有一定差距的問題。
（三）談心談話制度落實(shí)不到位
支委班子成員與各黨小組長(zhǎng)之間、各黨小組長(zhǎng)與小組黨員之間談心談話不經(jīng)常，對(duì)黨員的工作生活主動(dòng)關(guān)心不夠，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)黨員的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，不能針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督，沒有把思想政治工作落實(shí)到實(shí)際工作中去。
（四）黨建材料記錄保存不規(guī)范
支部“三會(huì)一課”個(gè)別會(huì)議記錄不全、不規(guī)范，預(yù)備黨員、入黨積極分子思想?yún)R報(bào)、談心談話記錄收集不全。
二、整改措施
針對(duì)上述存在問題，黨支部將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面努力，認(rèn)真加以整改解決。
（一）強(qiáng)化制度落實(shí)。堅(jiān)持從基本制度、基本活動(dòng)、基本內(nèi)容抓起，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”，增強(qiáng)組織生活嚴(yán)肅性。一方面重點(diǎn)抓支委班子建設(shè)，帶頭落實(shí)黨內(nèi)政治生活的各項(xiàng)要求，著力發(fā)揮支委班子領(lǐng)頭雁作用，加強(qiáng)支委班子黨務(wù)工作培訓(xùn)力度，不斷提高支委班子履職能力，切實(shí)開好支委會(huì)，謀劃支部黨建工作。另一方面要切實(shí)發(fā)揮好黨小組主陣地作用，制定完善黨小組活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)制度，支委班子成員帶頭參加所在黨小組活動(dòng)，推動(dòng)小組活動(dòng)常態(tài)化。
（二）創(chuàng)新黨支部工作的方式方法。新時(shí)代新形勢(shì)下，盡可能豐富理論學(xué)習(xí)的形式，充分運(yùn)用“兩微一端”等新媒體，謀劃好政治生活載體。同時(shí)堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，積極探索主題黨日、黨員活動(dòng)日等創(chuàng)新做法，增強(qiáng)組織生活時(shí)代性。
（三）履職盡責(zé)，突出黨支部的思想政治功能，不折不扣地落實(shí)談心談話制度，及時(shí)掌握黨員思想、工作動(dòng)態(tài)，切實(shí)做到關(guān)心人、理解人和愛護(hù)人，調(diào)動(dòng)黨員的積極性，增強(qiáng)支部黨員的凝聚力、戰(zhàn)斗力，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。
（四）加強(qiáng)黨務(wù)臺(tái)賬檔案建設(shè)，建立黨支部基礎(chǔ)工作臺(tái)賬，確保全程紀(jì)實(shí)、過程留痕、有跡可查。對(duì)黨員名冊(cè)、“三會(huì)一課”記錄、黨員黨費(fèi)繳納登記、黨支部工作計(jì)劃總結(jié)等檔案臺(tái)賬確保及時(shí)收集、分類歸檔，支部學(xué)習(xí)教育、組織生活開展情況以及其他相關(guān)工作記錄內(nèi)容完備、要素齊全、格式規(guī)范。
餐食抽查方案 開展抽查工作方案優(yōu)選篇三
1.對(duì)經(jīng)銷商的管理
2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題
實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實(shí)無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時(shí)間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策。
3.銷售渠道下沉
進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場(chǎng)深入至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，在終端的走訪中，針對(duì)信息的收集，尋找 對(duì)產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找 相應(yīng)的切入點(diǎn)。
目標(biāo)市場(chǎng)：
將對(duì)揚(yáng)州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場(chǎng)進(jìn)行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商, 享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實(shí)行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。
重點(diǎn)促銷產(chǎn)品：
雞汁和果汁在x年將被重點(diǎn)推廣，兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面優(yōu)勢(shì)不明顯，準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長(zhǎng)的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果。
銷售隊(duì)伍人力資源管理：
1.人員定崗
2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作
餐食抽查方案 開展抽查工作方案優(yōu)選篇四
一、專項(xiàng)治理的意義
近年，一些餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā)，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，造成這些事故的主要原因：一是部分餐飲場(chǎng)所對(duì)燃?xì)庑孤┍ㄎｋU(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足;二是安全投入不到位，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善，隱患排查治理不及時(shí);三是安全教育培訓(xùn)工作不力，從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R(shí)和安全操作技能，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分地區(qū)對(duì)餐飲場(chǎng)所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔?，安全監(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為措施不力等。
我場(chǎng)餐飲場(chǎng)所雖然不多，但多位于人員密集場(chǎng)所，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。因此，有必要對(duì)餐飲場(chǎng)所集中組織，燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理，從而建立長(zhǎng)效機(jī)制，防范和遏制餐飲場(chǎng)所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。
二、目標(biāo)任務(wù)
本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場(chǎng)所，主要目標(biāo)任務(wù)是對(duì)存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場(chǎng)所責(zé)令整改，要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶，從而消除隱患，提高餐飲企業(yè)的安全。
(一)有以下情形的餐飲場(chǎng)所，一律依法取締：
1、在地下、半地下使用燃?xì)獾?
2、相關(guān)證照不全的。
(二)使用液化石油氣的場(chǎng)所，應(yīng)符合下列規(guī)定：
1、庫(kù)存液化氣總量超過100千克時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。
2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。
3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。
4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年，到了期限應(yīng)立即更換并記錄。
5、鋼瓶供應(yīng)多臺(tái)灶具的，應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺(tái)灶具連接使用軟管的，應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固，軟管的長(zhǎng)度控制在1.2米至2.0米之間，且沒有接口，橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次，若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題，應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。
6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>
三、時(shí)間及工作安排
本站【www.】
1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)
場(chǎng)安監(jiān)站摸清全場(chǎng)使用液化氣的餐飲場(chǎng)所并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳。
2、自查自改的階段(4月18日至5月底)
4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)
場(chǎng)安監(jiān)站加強(qiáng)檢查，同時(shí)配合縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。
餐食抽查方案 開展抽查工作方案優(yōu)選篇五
營(yíng)養(yǎng)餐工程是國(guó)家的一項(xiàng)民心工程，更是一項(xiàng)有利于國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的民族振興工程。為改善我校學(xué)生膳食營(yíng)養(yǎng)，增強(qiáng)身體素質(zhì)，促進(jìn)少年兒童健康成長(zhǎng)，根據(jù)xxx辦公廳文件國(guó)辦發(fā)[2011]54號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定***小學(xué)營(yíng)養(yǎng)早餐工程實(shí)施方案。
一、營(yíng)養(yǎng)餐工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：*** 副組長(zhǎng)：***、***、***。成員：***、***、各班班主任。
二、供餐方式
（一）、本校學(xué)生700人，擬采用食堂供餐方式
（二）、工作流程及要求
1、蛋奶采購(gòu)供應(yīng)加工組：
組長(zhǎng):***。
成員：***、后勤（兼蛋奶保管及檔案管理）。
（1）、負(fù)責(zé)鮮雞蛋、面包、牛奶的驗(yàn)收，查看供貨商的質(zhì)檢報(bào)告并存檔；
(5)、做好每一次的樣品保存工作和每一天的發(fā)放統(tǒng)計(jì)、檔案整理。(6)、做好定期的專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
注：營(yíng)養(yǎng)餐所有食品由縣級(jí)統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)。
2、質(zhì)量監(jiān)督和工程宣傳組：
組長(zhǎng)：***。成員：各班班主任。職責(zé)和要求：
(3)、每天早7：30—8;00，對(duì)煮熟的蛋進(jìn)行驗(yàn)收發(fā)放，確保煮質(zhì)量關(guān)；(4)、每天早8：00—8：30對(duì)各班進(jìn)行鮮奶發(fā)放檢查；(5)、對(duì)此項(xiàng)工作做好宣傳。
(6)、組織部分教師代表，檢查專項(xiàng)賬務(wù)工作。
3、蛋奶發(fā)放組：
組長(zhǎng)：后勤領(lǐng)導(dǎo)。
(1)、按時(shí)足額給各班發(fā)放煮好的蛋和鮮奶；
(5)、按時(shí)督促將蛋奶的用具上交，不得在班級(jí)滯留；
(3)、整理好每天每班的用餐登記表冊(cè)，裝訂成冊(cè)，歸檔管理。(4)、每周進(jìn)行總結(jié)，找出問題，提出整改方案。
（三）、工作實(shí)施具體步驟：
我校實(shí)施學(xué)生在校期間每生每天一顆雞蛋或一個(gè)面包，一袋純牛奶。
（五）、實(shí)施時(shí)間： 從2011年3月1日起實(shí)施。
（六）、發(fā)放形式：
先由班主任統(tǒng)計(jì)人數(shù)，報(bào)告到發(fā)放組，再由發(fā)放組按上報(bào)人數(shù)發(fā)給班主任，班主任當(dāng)場(chǎng)發(fā)給學(xué)生，并監(jiān)督飲用。領(lǐng)導(dǎo)小組巡回檢查。
（七）、責(zé)任追究
凡因管理不善或各種失誤，造成食品安全事故或嚴(yán)重后果的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。凡因向?qū)W校配送不符合國(guó)家衛(wèi)生安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品企業(yè)或個(gè)人，學(xué)校將申請(qǐng)相關(guān)部門依照法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲處理。
（八）、安全防范
學(xué)校要強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全意識(shí)，樹立安全第一的思想，建立健全學(xué)校安全防范和事故處理機(jī)制，包括日常的安全防范措施，應(yīng)急預(yù)案等。
三、管理系統(tǒng)建設(shè)
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