為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
政府擔保公司是事業(yè)單位嗎 電力設計公司薪酬方案篇一
薪酬是企業(yè)對它的員工為企業(yè)所作的貢獻，包括他們實現(xiàn)的績效，付出的努力、學識、技能、經(jīng)驗和創(chuàng)造所給予的相應的報酬，是建立在公平基礎上的交易方式。電力行業(yè)薪酬管理是人力資源管理的一個有效要件，直接影響到員工的績效水平，許多企業(yè)將薪酬作為管理員工的利器。電力行業(yè)作為壟斷行業(yè)其薪酬制度改革引起了社會的關注。
積極推進薪酬體制改革是電力企業(yè)體制改革的突破口。以建立現(xiàn)代化企業(yè)工資分配制度為總體目標，堅持“以按勞分配為主體，多種分配方式并存”和“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，根據(jù)電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，建立科學規(guī)范的工資分配制度。目前，電力企業(yè)特別是電力體制改革試點省份的電力企業(yè)大部分都實行了崗位月薪制或薪點工資制。崗位月薪制是一種結合崗位綜合測評、崗位設置與規(guī)范的要求，以崗定薪，崗變薪變，工資能增能減的薪酬制度。它能夠合理確定員工工資水平，拉開各類人員的工資收入差距。通過建立以崗位月薪為主的基本工資制度，可以促使企業(yè)形成有效的分配激勵機制。新的薪酬體制不僅加大了關鍵性管理人員和核心員工的激勵力度，同時員工個人崗位月薪隨企業(yè)經(jīng)濟效益上下浮動，與其崗位職責和勞動貢獻相關聯(lián)，消滅了平均主義大鍋飯的思想，能夠充分調(diào)動勞動者的工作積極性和主動性。
電力企業(yè)考核一般分為專業(yè)技術人員考核和績效考核。專業(yè)技術人員考核是專門針對員工專業(yè)技術職務和科研技術水平進行的考評?？冃Э己耸轻槍ζ髽I(yè)中每位員工所承擔的工作，應用各種科學的定性和定量方法，對員工行為的實際效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價，這是電力企業(yè)薪酬改革順利進行的一個支撐點。
崗位月薪堅持以提高效率作為分配改革的基本原則，在指導思想上堅持以利益激勵為杠桿，以“活薪”制體現(xiàn)分配體制的創(chuàng)新。2006年后電力企業(yè)推行的薪酬改革，基本上都遵循了“以崗定薪，崗變薪變”的原則，真正將崗位差別納入分配體系。崗位薪酬體系把競爭激勵機制貫徹始終。一方面，工作崗位不再完全靠領導安排，而是憑能力競爭，優(yōu)勝劣汰；另一方面考核與薪酬融為一體，“靜態(tài)崗位，動態(tài)考核”，各薪酬單元與動態(tài)考核掛鉤，明顯克服了干多干少、干好干壞一個樣的平均主義思想弊端，體現(xiàn)競爭上崗的激勵機制。
（一）崗位月薪檔差系數(shù)太小
筆者在一家薪酬體制改革比較成功的電力公司了解到，雖然新的薪酬制度收效不錯，但仍然有不盡人意之處。主要是檔差系數(shù)太小，最低為，最高才。崗位月薪差距太小很容易造就新的平均主義思想，差距結構不合理使得薪酬應有的激勵效果大大削弱。
經(jīng)濟學中的錦標理論指出，薪酬和晉升是對員工激勵最直接最有效的激勵措施，工資差距要足夠大以產(chǎn)生激勵，同時在企業(yè)里通常是職位越高，工資在晉升中獲得的漲幅越大，傾斜的工資結構比平穩(wěn)的工資結構更具有激勵作用。這主要是因為：（1）類似于體育比賽，在決賽之前選手勝出后獲得兩部分獎勵，一是獎金，二是獲得下一輪比賽的“期權”；而對于決賽的勝利者——冠軍而言，他的獎勵就只有一筆獎金，因此決賽的獎金增加幅度就必須高于前輪的獎金增幅。同理，在企業(yè)中，職級越高，獲得晉升的機會越少，因此必須通過更高的工資增幅來補償。（2）越是向高層級崗位發(fā)展，員工付出的努力和困難就越大，所承擔的責任也越大，薪資的增幅就應越大。所以說傾斜的工資結構要比平穩(wěn)的工資結構具有更好的激勵效果。如果越往高職級，工資增幅越小，員工便會在心里估量：現(xiàn)在付出的努力將比以往更多，而且更困難才能獲得職級的晉升，但是薪資的漲幅比以前降低了，這時候員工就容易失去向前發(fā)展動力。因此，逐步拉大薪金差距將更大的刺激員工在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
（二）福利成分單一化
無論國內(nèi)或國外，電力行業(yè)屬于相對“高薪”行業(yè)，因此人們普遍認為國內(nèi)電力企業(yè)福利水平也應處于高端水平或正向高端水平過渡，但通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)電力行業(yè)福利水平并非如此，而是福利成分都過于單一化，除了津貼就是補貼，而且絕大部分不區(qū)分崗位性質差異，起不了應有的激勵作用。筆者認為國內(nèi)電力企業(yè)應加大福利占薪酬成本總額的比重，實行復合型福利激勵體制，在內(nèi)部福利分配過程中要注意考慮崗位性質差異，充分發(fā)揮福利成分應有的激勵效用，建立起“內(nèi)部激勵，外部競爭”的福利激勵體制。
（三）加快核心骨干和核心員工長期激勵機制進程
核心骨干和核心員工是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，建立長期有效的激勵機制對企業(yè)生存發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義。因此，企業(yè)必須建立適用合理的價值分配體系和激勵導向性的薪酬制度體系，提高組織效率，降低組織成本。一個企業(yè)組織要想有凝聚力，必須有一套長期激勵機制和前后連貫的薪酬政策。
2006年各行業(yè)薪酬增長低于國民經(jīng)濟發(fā)展的整體水平（根據(jù)國家^v^的統(tǒng)計數(shù)字，2006年gdp總值增長速度超過10％），薪酬水平的落后于經(jīng)濟增長與企業(yè)用人付薪日趨理性有關，對于員工更加強調(diào)對企業(yè)的貢獻價值及為企業(yè)帶來的利益。與此同時，員工們并不僅關心薪酬的絕對數(shù)，而且關注企業(yè)薪酬體系是否符合橫向公平原則。因而嚴格的績效考核體系，完善晉升機制，合理的薪酬福激勵制度，是保證電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的根本。
政府擔保公司是事業(yè)單位嗎 電力設計公司薪酬方案篇二
乙方：xx
*方承攬的，工程造價為萬元，乙方自愿單獨施工，*方自愿為乙方施工全過程提供責任擔保。為了加強經(jīng)營管理，保*履行職責，經(jīng)**雙方充分協(xié)商，達成共識，簽訂本協(xié)議，遵照執(zhí)行。
一、*方于年月日以全部*收入及資產(chǎn)為乙方承建工程提供施工履約擔保。
二、*方保*乙方按照有關規(guī)范和規(guī)定，建立質量管理組織體系，制訂質量管理規(guī)章制度和*作規(guī)程，并嚴格抓好落實。要按照工程設計要求、施工技術標準和*方同業(yè)主簽定的合同約定對工程質量負責。如因質量給*方造成的聲譽或經(jīng)濟上的損失，*方要與乙方一起承擔連帶責任。
三、*方保*乙方按照有關規(guī)定建立安全管理組織體系，制訂安全管理規(guī)章制度和*作規(guī)程，并嚴格抓好落實。乙方在工程施工期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成民工致傷、致殘或死亡的，由*方負責配合與乙方積極處理，并承擔全部費用，*方不負任何責任。
四、*方保*乙方按時、足額發(fā)放農(nóng)民工*。因拖欠農(nóng)民工*或其他工程費用而發(fā)生的一切問題或經(jīng)濟糾紛由*方負責處理，*方不負責任。
五、*方保*乙方*承擔工程施工的經(jīng)濟往來，任何情況下乙方不得以*方名義與外界發(fā)生經(jīng)濟交易，自本合同簽訂后發(fā)生的一切經(jīng)濟糾紛和法律責任全部由乙方和*方處理、承擔；*方概不承擔任何責任和經(jīng)濟損失。
六、*方按照乙方分包工程投資額的％收取管理費，管理費由*方在施工工程款到位（含供應材料款）50％后扣完。
七、工程自竣工驗收合格后，保修期兩年，保修及保修費由*方和由乙方一起承擔連帶責任。
八、如因乙方的行為導致*方承擔了墊付責任或其他損失，乙方和*方自愿賠償*方墊付和損失金額的兩倍。
九、本協(xié)議未盡事宜，各方協(xié)商解決，協(xié)商不成由*方所在地法院裁決。
十、本協(xié)議一式三份，蓋章、簽字后生效，工程結算完成兩年后及保修期滿后協(xié)議失效。
*方：（蓋章）
代表人：（簽字）
*號碼：年月日
年月日
政府擔保公司是事業(yè)單位嗎 電力設計公司薪酬方案篇三
1.遼寧發(fā)現(xiàn)百萬克拉鉆石礦
1月11日，遼寧省地勘局局長于文禮在遼寧省政協(xié)會上透露，遼寧省瓦房店地區(qū)發(fā)現(xiàn)一處大型金剛石礦，礦藏量保守估計約100萬克拉（約合200千克），可開采30年以上。
據(jù)悉，遼寧省地勘局地質工作者在瓦房店地區(qū)地下860米處發(fā)現(xiàn)的金伯利巖層厚度達130米，該巖層金剛石礦內(nèi)雜質量少，品位較高。據(jù)估算，這處礦藏的價值在數(shù)十億元以上。
點評：我國成規(guī)模的金剛石礦主要分布在遼寧瓦房店和山東臨沂等地，其中瓦房店地區(qū)的金剛石礦藏量排名首位。遼寧瓦房店地區(qū)出產(chǎn)的金剛石純度比南非的好，寶石級別以上的金剛石約占70%。有專家認為，在過去10多年間，全球沒有新的大型鉆石礦被發(fā)現(xiàn)。按目前的開采速度，全世界的鉆石儲量預計在20多年后將消耗殆盡。此次瓦房店地區(qū)金剛石礦的發(fā)現(xiàn)，將緩解全球鉆石資源的不足。
2.贛北再現(xiàn)一個“世界鎢都”
1月上旬，由江西省地礦局九一六大隊承擔的江西省武寧縣石門寺-苗尾礦段鎢礦勘查項目通過評審，全區(qū)探獲三氧化鎢儲量63萬噸，共（伴）生銅金屬量31萬噸，鉬金屬量2.5萬噸。由于該礦的三氧化鎢儲量已超過聞名的“世界鎢都”贛南三氧化鎢保有儲量的總和，因此“世界鎢都”形成遷都贛北的格局。
點評：武寧縣石門寺礦區(qū)位于江西北部九嶺山中，原有工作程度較低，僅在上世紀70年代末針對地表石英大脈型黑鎢礦進行過普查，礦區(qū)基礎地質工作薄弱，找礦難度大。九一六大隊承擔該項目任務后，克服重重困難，把原來勘查找礦思路從找單一的黑鎢礦石英大脈型鎢礦轉移到尋找斑巖型多礦種的黑、白鎢礦（銅礦）上來，進一步明確了找礦主攻方向，從而實現(xiàn)找礦突破。
3.“青藏高原地質理論與找礦突破”集成成果獲國家科技進步特等獎
2月14日，中央、國務院在京舉行國家科學技術獎勵大會，“青藏高原地質理論創(chuàng)新與找礦重大突破”集成成果獲國家科技進步特等獎。在該項目實施過程中，地質工作者發(fā)現(xiàn)了3條巨型成礦帶和7個超大型、25個大型礦床，確立了青藏高原為我國重要的戰(zhàn)略資源儲備基地。
4.我國加大對地質找礦財政支持
3月5日，十一屆全國人大五次會議在京召開。國務院總理溫家寶做工作報告時表示，要優(yōu)化財政支出結構、突出重點，更加注重向民生領域傾斜，加大對教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、就業(yè)、社會保障、保障性安居工程等方面的投入。要更加注重加強薄弱環(huán)節(jié)，加大對“三農(nóng)”、欠發(fā)達地區(qū)、科技創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保、水利、地質找礦等的支持。
點評：礦產(chǎn)資源是保障經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎，近年來，黨中央、國務院對地質找礦工作高度重視。溫家寶總理去年到國土資源部視察時，明確提出了要堅持立足國內(nèi)，夯實資源保障基礎；要加快實施找礦突破戰(zhàn)略，形成能源資源戰(zhàn)略接續(xù)區(qū)，積極參與礦產(chǎn)資源國際合作等要求。這些讓全國國土資源系統(tǒng)，特別是地勘行業(yè)群情振奮。
3月16日，國家發(fā)改委、財政廳、國土資源廳、能源局聯(lián)合發(fā)布《關于印發(fā)頁巖氣發(fā)展規(guī)劃（2011-2015年）的通知》。隨后，國土資源部印發(fā)《關于加強頁巖氣資源勘查開采和監(jiān)督管理有關工作的通知》，旨在加快推進和規(guī)范管理頁巖氣勘查開采，確保頁巖氣開發(fā)快而有序。
點評：文件明確了未來五年我國頁巖氣開發(fā)的具體目標，確定了未來五年我國頁巖氣發(fā)展的指導方針、重點任務、保障措施和實施機制，對我國頁巖氣勘查開發(fā)快速、有序、健康發(fā)展具有很大的推動作用。
6.亞州第一天然堿礦驚現(xiàn)河南
3月30日，河南省地礦局第一地質勘查院承擔的河南省桐柏縣曹莊礦區(qū)天然堿礦普查項目順利通過野外驗收。經(jīng)初步測算，該礦區(qū)天然堿礦資源量為7200萬噸，芒硝礦資源量為1億噸，均達特大型規(guī)模，其中天然堿礦資源量位居亞州第一。
點評：該項目以投資為引導，以企業(yè)投入做補充，本著“風險共擔、共同投資、聯(lián)合勘查、成果共享”的原則進行合作勘查。項目歷時一年零兩個月，是該隊時隔30年后發(fā)現(xiàn)并查明的一處位居亞洲第一的天然堿礦，實現(xiàn)了真正意義上的快速突破和重大突破。
7.2012全國探礦者年會召開
3月31日，2012全國探礦者年會在廈門舉行，國土資源部部長徐紹史對會議專門做出批示。國土資源部副部長汪民在會議上指出，要緊緊抓住當前難得的發(fā)展機遇，大力推進找礦突破戰(zhàn)略行動。
8.“找礦突破在行動”媒體基層行活動啟動
為了能讓媒體深入一線了解各地落實地質找礦新機制的情況，宣傳報道各地摸索、構建以市場機制為導向的制度平臺的經(jīng)驗，國土資源部在全國范圍內(nèi)開展了“找礦突破在行動”媒體基層行活動，組織中央和地方主流媒體分東、南、西、北四條線路，深入19個重點成礦遠景區(qū)和47片整裝勘查區(qū)進行采訪報道。
4月22日，在國土資源部組織的第43個世界地球日主題活動現(xiàn)場，全國政協(xié)副主席羅富和為即將出征的“找礦突破在行動”媒體基層行采訪團記者代表授了旗。
點評：毫無疑問，加快實現(xiàn)找礦突破是我國當前和今后一段時期的一項重要戰(zhàn)略任務。本次“找礦突破在行動”媒體基層行活動是國土資源部面向全社會開展的一次覆蓋廣、形式新、影響大的宣傳采訪活動。
9.國內(nèi)深水勘探首次用上“微生物”
5月4日，中海石油（中國）有限公司深圳分公司引入微生物地球化學勘探技術，并首次將其應用于深水盆地含油氣評價。
微生物地球化學勘探技術以輕烴微滲漏理論為基礎，采用微生物學方法和地球化學方法分別檢測微生物異常和吸附烴異常，預測下伏地層是否存在油氣藏，并預測油氣藏的屬性，再與二維和三維地震勘探成果相結合，對油氣的富集與微生物異常的分布做出合理的地質解釋，對有利的圈閉和區(qū)帶進行含油氣評價，從而大幅提高油氣勘探的成功率，并降低勘探成本。
點評：目前，微生物地球化學勘探技術已在全球50多個國家的3000多個勘探項目中得到成功運用。然而，該技術的應用對于我國深水盆地含油氣評價而言尚屬首次。
10.國土資源部部長徐紹史兼武警黃金指揮部第一政委
5月8日，國務院、中央軍委發(fā)布命令，國土資源部部長、黨組書記、國家土地總督察徐紹史兼武裝警察部隊黃金指揮部第一政治委員。中國人民武裝警察部隊委員會決定，徐紹史兼黃金指揮部委員、常委、第一書記。
點評：號稱世界上惟一的掘金部隊——中國武警黃金部隊已組建32年，如今正悄然進行職能轉型。此前，武警黃金部隊的業(yè)務領導部門是國家發(fā)改委。此次業(yè)務領導關系的調(diào)整被認為是武警黃金部隊職能調(diào)整的信號：從以尋金為主，轉為多金屬礦產(chǎn)勘探等基礎性公益性地質調(diào)查。
11.八部委聯(lián)合開展地勘單位分類改革調(diào)研
5月10日，國土資源部聯(lián)合中央編辦、發(fā)展改革委、財政部、人力資源和社會保障部、國資委、工商總局、稅務總局七部委開展的國有地勘單位分類改革專題調(diào)研正式啟動。5月~6月，6個調(diào)研組分赴25個省份開展調(diào)研，全面深入地了解國有地勘單位分類改革的有關情況，并聽取各方建議。
點評：近年來，我國國有地勘單位發(fā)展取得了積極成效，但也出現(xiàn)了許多新情況和新問題，特別是在事業(yè)單位分類改革與推進找礦突破戰(zhàn)略行動的大背景下，國有地勘單位面臨的機遇和挑戰(zhàn)并存。地勘單位改革發(fā)展涉及編制、資產(chǎn)、財稅、社保、工商等多方面，開展聯(lián)合調(diào)研有利于深入了解情況，有利于各部門協(xié)調(diào)配合，制定科學合理的地勘單位分類改革指導意見。
12.電影《生死羅布泊》在人民大會堂首映
5月21日，國土資源部、新疆維吾爾自治區(qū)、國家廣電總局聯(lián)合在人民大會堂舉行《生死羅布泊》電影首映式。
影片以表現(xiàn)地質工作者尋找稀缺資源——鉀鹽為背景，講述了兩代地質工作者經(jīng)過8年奮戰(zhàn)，終于勘探出世界超級大型的鉀鹽礦床的故事。該片入選中宣部、國家廣電總局向黨的十八大重點獻禮影片之列。
點評：影片塑造的一群地質科學家英雄群像，正是千千萬萬地質工作者的縮影。在他們身上，深刻地詮釋了廣大地質工作者傳承和弘揚的“三光榮”、“四特別”精神，生動地再現(xiàn)了當代地質人淡泊名利、愛國奉獻的精神風貌。
13.大理鶴慶北衙探明黃金儲量151余噸
6月14日，國土資源部調(diào)研組赴滇調(diào)研時了解到，云南省地質找礦行動又獲重大突破。截至2011年年底，鶴慶縣北衙多金屬礦已探明黃金儲量151.28噸，居全省黃金儲量第一。該礦今年新增探明黃金資源儲量35噸，有望躋身世界級巨型黃金礦床。
點評：我國不缺乏尋找超大型、巨型礦床的成礦條件，但由于礦業(yè)權設置導致分割、投入不足，過去很少找到巨型礦床。國土資源部自啟動地質找礦突破戰(zhàn)略行動后，北衙金礦即成為第一批47個整裝勘查區(qū)之一。在對北衙多金屬礦的勘查中，企業(yè)投資與省地勘基金共同投入，最終在兩年內(nèi)完成了3年的找礦任務，并形成風險共擔、利益共享的合作共贏機制。
14.化探技術首次應用于煤層氣勘探
6月中旬，由中石化石油勘探開發(fā)研究院無錫石油地質研究承擔的煤層氣地球化學勘探方法試驗研究項目通過專家組評審驗收，這是該項目首次將地球化學勘探技術方法應用于煤層氣勘探。目前，該項目研究成果已在內(nèi)蒙古錫林浩特烏尼特區(qū)塊煤層氣勘探中廣泛應用，并收到顯著的勘探效果。
點評：經(jīng)過10多年的勘探和研究，我國煤層氣已步入商業(yè)化開發(fā)階段，但尚無應用地球化學勘探技術進行煤層氣勘探的先例。該技術的應用，有力地推動了該區(qū)塊煤層氣資源的勘探開發(fā)。
15.國務院副總理李克強會見浙江省第七地質大隊先進事跡報告團
6月21日，國務院副總理李克強在人民大會堂親切會見了全國模范地質隊浙江省第七地質大隊先進事跡報告團。李克強說，要圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展和應對國際環(huán)境變化的需要，弘揚地質工作者牢記使命、獻身事業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力實施找礦突破戰(zhàn)略行動，立足國內(nèi)增強能源資源保障能力，更好地服務現(xiàn)代化建設。
點評：浙江省第七地質大隊幾代員工發(fā)揚艱苦奮斗精神，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，是全國地勘隊伍的杰出典范。
16.國務院辦公廳轉發(fā)國土資源部等部門找礦突破戰(zhàn)略行動綱要
6月25日，國務院辦公廳發(fā)布了《關于轉發(fā)國土資源部等部門找礦突破戰(zhàn)略行動綱要(2011~2020年)的通知》，要求各地、各有關部門要切實加強對找礦突破戰(zhàn)略行動的組織領導，建立協(xié)調(diào)機制，層層落實責任，精心組織實施；國土資源部要組織專門工作力量，確保找礦突破戰(zhàn)略行動任務的全面實現(xiàn)。
點評：黨中央、國務院對地質找礦工作高度重視，因此我們更應深刻認識找礦突破的重大意義，牢牢把握找礦突破核心要求，堅持找礦突破中的改革創(chuàng)新。
17.我科學家首次精確探測馬里亞納海溝
7月8日，廣州海洋地質調(diào)查局的中國大型遠洋科考船“海洋六號”在執(zhí)行中國載人潛水器“蛟龍”號7000米級海試警戒與保障任務期間，首次對世界最深海溝——馬里亞納海溝南端的“挑戰(zhàn)者深淵”進行了高精度多波束測量，填補了我國在這一領域的科研空白。
點評：“海洋六號”是我國第一艘以海底可燃冰資源調(diào)查為主、自行設計建造的綜合遠洋調(diào)查船，最大排水量5287噸，配置深海水下遙控探測系統(tǒng)、4000米級深海水下機器人“海獅號”等先進裝備。該船的投入使用，標志著我國海洋地質調(diào)查裝備正步入國際先進行列。
18.內(nèi)蒙古發(fā)現(xiàn)特大型鉬礦床
7月9日，河南地勘二院有關人員透露，該院在內(nèi)蒙古興和縣曹四夭發(fā)現(xiàn)一特大型鉬礦床，經(jīng)初步估算資源量在230萬噸以上。
2009年，河南地勘二院承擔了內(nèi)蒙古地質勘查基金項目“渾源窯等4幅1∶5萬區(qū)域礦產(chǎn)地質調(diào)查”，工作中，項目組發(fā)現(xiàn)了曹四夭等多處異常。通過預查地質工作驗證，2011年9月，該項目取得重大找礦突破，發(fā)現(xiàn)了曹四夭鉬礦床。截至2012年5月，河南地勘二院共完成鉆孔14個，控制礦體東西長2000余米，南北寬1400余米，最大厚度906米，平均品位0.082%。
點評：在我國，體量在200萬噸以上的鉬礦目前只有少數(shù)幾個，該礦床是在全國實施找礦突破戰(zhàn)略行動中新發(fā)現(xiàn)的特大型鉬礦床，其轉讓效益已經(jīng)超過千億元，預期投資回報有可能接近百倍。
19.我國鈾礦第一科鉆在相山開鉆
7月21日，由中核集團核工業(yè)北京地質研究院承擔的中國鈾礦第一科學深鉆在江西相山地區(qū)正式開工。
相山科學深鉆開工建設后，對許多重大科技和找礦問題進行深入研究，例如大型熱液型鈾礦深部成礦機理、鈾成礦的極限深度、深部構造和地質體及重要地質要素界面識別、深部鈾礦化示蹤等。
點評：相山科學深鉆項目是國家國防科技工業(yè)局批復下達的核能開發(fā)科研項目。該科學深鉆對探索相山鈾礦田深部成礦環(huán)境和成礦前景、大力推進我國鈾礦深部找礦工作等具有重大意義。
20.1∶500萬國際亞洲地質圖編制完成
8月6日，由中科院院士、中國地質科學院地質研究所研究員任紀舜等主編的1∶500萬國際亞洲地質圖，在澳大利亞布里斯班舉行的第34屆國際地質大會上首次展出。1∶500萬國際亞洲地質圖既展示了大陸地質，又表現(xiàn)了海底地質，是一幅實現(xiàn)海陸一體化的數(shù)字化國際亞洲地質圖。
點評：在各參與國學者積極有效的合作下，該圖歷經(jīng)7年圓滿完成。該圖的出版不僅為亞洲地球科學、資源科學和環(huán)境科學的發(fā)展做出了貢獻，還為中國地質科學和礦產(chǎn)資源研究全面走向世界開辟了道路。
21.寧煤地質局成功鉆探4220米深井
9月中旬，寧夏煤田地質局第二工程處承鉆的中國石油天燃氣總公司重點一級風險氣探井蓮54井順利完鉆，鉆井深達4220米，創(chuàng)煤田地質行業(yè)鉆探全國最深記錄。
點評：蓮54井的成功完成，標志著寧夏煤田地質局在深井鉆探技術方面邁上了一個新臺階，為該局開拓新的市場領域，推進寧夏頁巖氣、煤層氣的開發(fā)利用具有十分重要的意義。
22.新疆發(fā)現(xiàn)超大型整裝煤田
10月8日，新疆地礦局有關人員透露，經(jīng)過近兩年的普查、詳查，該局從和什托洛蓋煤田探獲的煤炭資源量又新增500億噸左右，和什托洛蓋煤田躍升為預測儲量810億噸級的特大型整裝煤田。
該煤田以長焰煤為主，局部為不粘煤，全煤層總厚近60米，是良好的工業(yè)動力、民用煤和氣化用煤，可用作煤電、煤氣、煤化工等行業(yè)，并且開采條件比較好、交通便利、水資源豐富，具備良好的進一步開發(fā)條件。
點評：早在上世紀80年代，這里就發(fā)現(xiàn)了優(yōu)質煤炭。但在很長一段時間里，人們對和什托洛蓋煤炭資源的認識仍停留在當時的勘查成果上，認為和什托洛蓋的煤炭資源量只有幾十億噸，而且分布比較零散、煤層薄，不具備大規(guī)模開發(fā)的前景。
如今，和什托洛蓋煤田的開發(fā)建設不僅帶動了當?shù)孛弘?、煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還將強力支撐新疆第五大煤炭基地（克拉瑪依-和布克賽爾），對準噶爾盆地西部地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展具有深遠影響。
23.羅布泊發(fā)現(xiàn)超大規(guī)模鎳礦床
10月31日，新疆地礦局有關人士透露，經(jīng)過多年的地質找礦工作，該局已確定在若羌縣境內(nèi)的羅布泊坡北地區(qū)發(fā)現(xiàn)超大規(guī)模鎳礦床，預計可提交200萬噸鎳金屬資源量，伴生銅、鈷、鎳金屬遠景資源量為300萬噸。這是自1996年在羅布泊發(fā)現(xiàn)大型鉀鹽礦床后，新疆地礦局在羅布泊地區(qū)的第二個重要發(fā)現(xiàn)，這里有望成為西北地區(qū)一個新的鎳礦生產(chǎn)基地。
點評：鎳作為重要的戰(zhàn)略物資，是制造不銹鋼和錢幣的重要原料，我國每年進口的鎳礦占需求量的50%。近年來，像坡北地區(qū)這樣超大規(guī)模的鎳礦床在國內(nèi)屬于“鳳毛麟角”，一旦開發(fā)建設，對緩解我國鎳礦資源緊缺狀況將起到重要作用。同時，隨著礦山選廠建成投產(chǎn)，當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展也將駛入快車道。
24.內(nèi)蒙古大營地區(qū)發(fā)現(xiàn)國內(nèi)最大規(guī)模鈾礦
11月4日，由中央地質勘查基金投資實施的內(nèi)蒙古中部大營地區(qū)鈾礦勘查取得重大突破，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)最大規(guī)模的可地浸砂巖型鈾礦床。連同此前的勘查成果，該地區(qū)累計控制鈾資源量躋身世界級大礦行列。這對我國立足國內(nèi)提高鈾資源供應，提高核電發(fā)展資源保障能力有重大意義。
點評：內(nèi)蒙古中部大營地區(qū)鈾礦勘查實現(xiàn)找礦重大突破，主要得益于中央地質勘查基金“煤鈾兼探”的勘查思路創(chuàng)新。有專家認為，大營鈾礦勘查項目真正把綜合勘查、綜合評價落到了實處，對華北乃至整個北方的鈾礦勘查具有重要的示范作用，或將引發(fā)一場多礦種兼探的勘查思維革命。
25.山東地礦打造全國地礦第一股
12月19日，隨著魯?shù)赝顿Y控股公司借殼st泰復（000409）重大資產(chǎn)重組獲得證監(jiān)會正式批文，山東省地礦局期待已久的上市終獲成功。在全國地礦系統(tǒng)改革發(fā)展大潮中，山東省地礦局成功打造出全國地礦系統(tǒng)第一家上市公司。
點評：近年來，眾多國有地勘單位紛紛加快探采一體化發(fā)展步伐，并積極謀求借助資本市場的力量加快發(fā)展。魯?shù)赝顿Y成功借殼上市后，山東省地礦局的地質勘查、礦業(yè)開發(fā)優(yōu)勢將實現(xiàn)資本證券化，有助于打造國內(nèi)一流的大型探采一體化礦業(yè)公司，為地礦經(jīng)濟騰飛和更好地助推地質找礦突破提供強大引擎。
政府擔保公司是事業(yè)單位嗎 電力設計公司薪酬方案篇四
第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放工資，不含獎金和風險收入。
第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條固定工資是根據(jù)員工職務、資歷、學歷、技能等因素確定、相對固定工作報酬。固定工資在工資總額中占40％。
第六條績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定、不固定工資報酬，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0－60％。
第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
第八條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
第九條公司根據(jù)不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。
第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作員工。
第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。
第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作員工。
第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各項目部銷售人員可參照執(zhí)行）。
政府擔保公司是事業(yè)單位嗎 電力設計公司薪酬方案篇五
1、目的：
2.考勤范圍：
公司在冊員工。
特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準。
3.考勤方法：
公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結合的考勤辦法;
考勤工作由辦公室專人負責，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。
4.考勤打卡時間：
5.有關規(guī)定：
考勤規(guī)定
由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應依次排隊進行刷卡，每個人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。
因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因，部門主管確認后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。
員工必須自覺遵守勞動紀律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時內(nèi)扣10元，以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。
連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工6天，給予除名處理;
曠工半天以上者，取消當月獎金;
曠工的扣罰標準
曠工天數(shù)天1天天2天天3天
辦公室應對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對嚴重違反制度及時處理。
上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食，廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴禁吸煙，違者一次罰款10元，(休息時間食堂可吸煙)。
請假、外出手續(xù)
員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補辦。請假時間二天，由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的，車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批，其他行政管理人員請假超過二天報副總經(jīng)理審批。技術人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。
請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司，請假一天扣減一天工資。臨時請假(如請假半小時、1小時等)每月進行累計扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。
因工作需要經(jīng)常出入的人員(如銷售外勤、司機、采購人員等)，可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入，不必另行簽具《出門單》。
探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費、報銷制度
在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術人員(中級職稱)，每年可享受15天探親假(包括星期天)，可分2次休假，路費報銷1次來回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。
外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎金按獎金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當年6月30日前進廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親，可報銷路費1趟。中干、專業(yè)技術、本科以上學歷可報路費來回。
探親路費報銷要憑合法的票據(jù)，路程溫州至某市某縣?？h、市內(nèi)交通費自負。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限，不包括市內(nèi)交通費，超支部份自負;副總、總工可報機票。
探親報銷手續(xù)：經(jīng)辦公室審核、登記，報總經(jīng)理審批。
婚假：
法定婚齡(男年滿22周歲，女滿20周歲)員工，憑合法結婚證，婚假3天，晚婚假期6天。
婚假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。
喪假：
員工的配偶、父母、子女逝世，可申請喪假三天。
喪假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資。
產(chǎn)假：
女員工符合計劃生育條例，產(chǎn)假為90天。
工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。
銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補休制度。
補休期間工資照發(fā)，但超出時間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處;
具體考勤辦法由部門考核，門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。
其他售后服務和技術人員因公出差，逢節(jié)假日計算加班費(年薪制除外)委外培訓不按上述規(guī)定。
第一節(jié)績效考核基本分析
一、績效考核范疇
績效考核，是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進行評價，并用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。
績效考核公式：p=f (s、m、o、e)。各因素的含義。
績效考核的分類:按照績效考核性質劃分;按照績效考核主體劃分;按照績效考核的工作組織形式劃分;按績效考核的時間長度劃分。
二、績效考核內(nèi)容
英美等國家考核制度的“考勤”(工作態(tài)度)與“考績”(工作成果);國外企業(yè)考核項目的“個人特征”、“工作行為”和“工作結果”三大方面。
我國公務員績效考核的“德、能、勤、績”四個方面。
在績效考核中，要建立考核項目指標體系，確定各項目的分值分配，并規(guī)定各項目的打分標準。
三、績效考核的原則
(一)公平公正原則
(二)客觀準確原則
(三)敏感性原則
(四)一致性原則
(五)立體性原則
(六)可行性原則
(七)公開性原則
(八)及時反饋原則
(九)多樣化原則
(十)動態(tài)性原則
第二節(jié)績效管理流程
一、制訂考核計劃
1.明確考核的目的和對象。
2.選擇考核內(nèi)容和方法。
3.確定考核時間
二、進行技術準備
績效考核是一項技術性很強的工作。其技術準備主要包括確定考核標準、選擇或設計考核方法以及培訓考核人員。
在選擇考核人員時，應考慮的兩方面因素。
通過培訓，可以使考核人員掌握考核原則，熟悉考核標準，掌握考核方法，克服常見偏差。
在挑選人員時，按照上面所述的兩方面因素要求，通?？紤]的各種考核人選。
四、收集資料信息
收集資料信息要建立一套與考核指標體系有關的制度，并采取各種有效的方法來達到。
生產(chǎn)企業(yè)收集信息的方法。
五、做出分析評價
(一)確定單項的等級和分值
(二)對同一項目各考核來源的結果綜合
(三)對不同項目考核結果的綜合
六、考核結果反饋
(一)考核結果反饋的意義
(二)考核結果反饋面談
1.建立和諧的面談關系的幾個方面
2.提供信息和接受信息，進行反饋的技巧、
七、考核結果運用
考核結果的運用，也可以說就是進入績效管理的流程。
第三節(jié)常用的考核方法
一、簡單排序法
(一)簡單排序法的含義
簡單排序法也稱序列法或序列評定法，即對一批考核對象按照一定標準排出“1 2 3 4 ……”的順序。
該方法的優(yōu)點和缺點。
(二)簡單排序法的操作
首先，擬定考核的項目。
第二步，就每項內(nèi)容對被考核人進行評定，并排出序列。
第三步，把每個人各自考核項目的序數(shù)相加，得出各自的排序總分數(shù)與名次。
二、強制分配法
(一)強制分配法的含義
強制分配法，是按預先規(guī)定的比例將被評價者分配到各個績效類別上的方法。這種方法根據(jù)統(tǒng)計學正態(tài)分布原理進行，其特點是兩邊的最高分、最低分者很少，處于中間者居多。
(二)強制分配法的適用性
三、要素評定法
(一)要素評定法的含義
要素評定法也稱功能測評法或測評量表法，是把定性考核和定量考核結合起來的方法。
該方法的優(yōu)點與缺點。
(二)要素評定法的操作
(1)確定考核項目。
(2)將指標按優(yōu)劣程度劃分等級。
(3)對考核人員進行培訓。
(4)進行考核打分。
(5)對所取得的資料分析、調(diào)整和匯總。
工作記錄法一般用于對生產(chǎn)工人操作性工作的考核。
該方法的優(yōu)點和缺點。
(一)對于目標管理的認識
1.目標管理的含義
目標管理法(mbo)是一種綜合性的績效管理方法。目標管理法由美國著名管理學大師彼得·德魯克提出。
目標管理是一種領導者與下屬之間的雙向互動過程。
2.目標管理的優(yōu)點
目標管理法的優(yōu)點較多，也有一定的局限性。
(二)目標的量化標準
目標管理要符合“smart”的原則，其具體含義。
(三)目標管理法的實施步驟
1.確定工作職責范圍
2.確定具體的目標值
3.審閱確定目標
4.實施目標
5.小結
6.考核及后續(xù)措施
(一)360度考核法的含義
360度考核法是多角度進行的比較全面的績效考核方法，也稱全方位考核法或全面評價法。
(二)360度考核法的實施方法
首先，聽取意見，填寫調(diào)查表。
然后，對被考核者的各方面做出評價。
在分析討論考核結果的基礎上雙方討論，定出下年度的績效目標。
(三)360度考核法的優(yōu)缺點
第四節(jié)績效管理操作
一、控制考核誤差
績效考核誤差可以分為兩類：一類與考核標準有關，一類與主考人有關。
(一)考核標準方面的問題。包括:考核標準不嚴謹、考核內(nèi)容不完整。
(二)主考人方面的問題。包括:暈輪效應、寬嚴傾向、平均傾向、近因效應、首因效應、個人好惡、成見效應。
二、考核申訴的處理
(一)考核申訴產(chǎn)生的原因
(二)處理考核申訴的要點
包括：尊重員工的申訴;把處理考核申訴作為互動互進過程;注重處理結果。
三、完善績效考核的措施
(一)采用客觀性考核標準
(二)合理選擇考核方法
(三)由了解情況者進行考核
(四)培訓考核工作人員
(五)以事實材料為依據(jù)
(六)公開考核過程和考核結果
(七)進行考核面談
(八)設置考核申訴程序
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