為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
電信營業(yè)廳如何提升發(fā)展量 公司外部形象提升方案篇一
一、企業(yè)介紹
天康藥業(yè)有限公司是一家有著40年歷史的國有中成藥骨企業(yè),集專業(yè)生產(chǎn)、銷售及售后服務為一體的綜合性企業(yè)。職工總數(shù)800人,離退休人員300人,在職職工500人,其中各類專業(yè)技術人員170人。目前已形成能生產(chǎn)針劑、口服液、片劑、散劑、丸劑等十多個劑型,其生產(chǎn)的藥品對急、慢性肝炎,急、慢性膽囊炎有顯著療效;而且其生產(chǎn)的部分藥品也是育兒保健之良藥。
二、企業(yè)發(fā)展經(jīng)營情況
曾是省中成藥行業(yè)規(guī)模最大、生產(chǎn)品種最多、產(chǎn)值最高、效益不錯的骨干企業(yè)。在最初時,其占據(jù)了當?shù)刈畲蟮氖袌龇蓊~,有七成份額,并且其市場增長率達到25%的程度,但隨著經(jīng)營理念的更新和更先進的管理技術的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展逐漸無法與市場發(fā)展相適應,甚至其管理技術和銷售方式都逐漸被淘汰,而企業(yè)的維持也僅能靠以前的老客戶的支持,并且還在逐步的減少,而藥廠內(nèi)外問題增多、牽涉面廣、技術性難度更大,企業(yè)經(jīng)營難度更大。
1、經(jīng)營方式:以一種幾乎是個體經(jīng)營的方式,憑借業(yè)務員個人聰明才智和經(jīng)驗,上門推銷,說服經(jīng)銷商。按銷售額提取差旅費用和工資,這份提成比例雖說不低,但是業(yè)務人員從某種意義上說變成獨立核算的經(jīng)濟個體,這種做法看似富有刺激性,但由于銷售量極為有限,銷售人員的實際收入并不多,而且對企業(yè)毫無歸屬感。隨著市場的巨大變化,這套陳舊的做法早已被新的市場規(guī)則淘汰出局。
2、人員組織狀況:主要職能部門有38個,其中28個是科室,10個車間、下屬工廠。廠內(nèi)管理人員編制占全廠職工人數(shù)的1/3以上;銷售部門僅有十幾個銷售人員,卻擔負著全國各省市區(qū)的銷售工作。
三、swot分析
優(yōu)勢:
在技術上更加的成熟,所以生產(chǎn)效率也更高,因此生產(chǎn)成本和銷售價格較低。
3、企業(yè)員工的品質(zhì)很好,他們具備種種質(zhì)樸的美德:他們愛廠,對工廠有著深厚的感情;他們最能吃苦耐勞,對臟和累也沒有怨言;他們不過分計較報酬,不把報酬看成第一要素。
劣勢:
大變化,這套陳舊的做法早已被新的市場規(guī)則淘汰出局。
預測、售前售后服務、廣告宣傳等職能部門一片空白。
架構(gòu)建立,但既不符合現(xiàn)代企業(yè)面向市場的運作格局,也沒有達到有效組織生產(chǎn)的目的。
念。然而從某種意義上來說,員工觀念的落后與缺乏
機會:
醫(yī)療體系的建立以及健康意識的不斷增強推動著醫(yī)藥需求的增長。
錄都傾向于選擇質(zhì)優(yōu)價廉的藥物,藥品招標采購制度對國內(nèi)企業(yè)相對有利。
作為治療藥物已引起全世界醫(yī)藥界的重視和關注,并逐漸為國際社會所接受。
確的方向,實現(xiàn)了超過其他行業(yè)的發(fā)展速度和效益水平。近40年來生命科學領域有了重大突破,物理、化學等其他學科進入科學領域,為本行業(yè)提供了新理論和技術,創(chuàng)新藥物的開發(fā)、傳統(tǒng)制劑的創(chuàng)新等等都預示著中藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
威脅:
的經(jīng)營模式、競爭實力都缺乏足夠的了解,對可能受到的沖擊也沒有足夠的認識和準備。
一定程度上導致消費者對中藥產(chǎn)品失去信心。
3、隨著經(jīng)濟的發(fā)展,和國家對醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革,更多的醫(yī)藥企業(yè)崛起,競爭愈發(fā)激烈。
四、企業(yè)目標
轉(zhuǎn)換企業(yè)機制,讓其成為一家按現(xiàn)代化工業(yè)思想布局,依照國際最新管理模式組織管理,運用現(xiàn)代化大型生產(chǎn)設備進行生產(chǎn),遵從現(xiàn)代營銷思路指導市場營銷的由現(xiàn)代化思想、現(xiàn)代化觀念武裝起來的現(xiàn)代型企業(yè)。
五、形象策劃
通過重新的ci策劃來扭轉(zhuǎn)企業(yè)目前的劣勢,改變企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境,重新樹立起員工對企業(yè)的歸屬感,喚起員工的凝聚力,增強企業(yè)的競爭力,讓企業(yè)真正成為一個集專業(yè)生產(chǎn)、銷售集售后服務為一體,并且以現(xiàn)代管理模式、營銷思路為指導的現(xiàn)代型企業(yè)。
(一)mis理念識別系統(tǒng)策劃
企業(yè)理念:心正藥精。醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展關系到人們的生命健康問題,只有“心正”才能夠把消費者的生命健康作為第一位,真正的以消費者為中心;而企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品做到“藥精”才會讓消費者覺得物有所值,從而在消費者心目中建立起良好的形象。
企業(yè)精神:以人為本,以德為魂,以質(zhì)取勝,以變求存?!耙匀藶楸尽币笃髽I(yè)做到兩點,一是要以消費者的切身利益為本,嚴格要求企業(yè)生產(chǎn)合格的藥品,另一點是企業(yè)管理者要關心員工的工作狀態(tài)和生活情況;“以德為魂”是要求企業(yè)全體工作人員要嚴格對待生產(chǎn)的產(chǎn)品,不可違背道德和法律而生產(chǎn)對消費者有害的藥品;“以質(zhì)取勝”要求企業(yè)在競爭中應該以產(chǎn)品的質(zhì)量為中心,采取正當?shù)母偁幨侄?;“以變求存”是指要根?jù)社會經(jīng)濟的發(fā)展及時對公司采取變革,跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐。
企業(yè)文化基本信念:服務市場,創(chuàng)造價值,造福人類。以消費者為中心,生產(chǎn)市場所需要的產(chǎn)品,為消費者創(chuàng)造最大的價值,讓公司的產(chǎn)品能夠為消費者的生命健康提供充分的保障。
企業(yè)目的:發(fā)展成為設備先進、信譽卓著、品牌堅挺、銷售額、年利潤名列行業(yè)前茅的現(xiàn)代化先進制藥企業(yè)。
企業(yè)定位:一家以藥業(yè)為主導產(chǎn)業(yè),集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體的綜合性公司。企業(yè)本身一 直是集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營于一體的綜合性企業(yè),在研發(fā)方面有著深厚的底蘊,在生產(chǎn)上經(jīng)過多年的發(fā)展,更有著自身的一套獨有的生產(chǎn)方式,而在經(jīng)營上公司也有著自己的人脈關系。
公司價值觀:誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、團隊。以“誠信”的態(tài)度對待消費者,以“敬業(yè)”的態(tài)度堅守崗位,以“創(chuàng)新”的思想指導生產(chǎn),以“團隊”合作的意識完成工作。
公司哲學:感恩、負責、團結(jié)、和諧。要求企業(yè)全員對社會存“感恩”之心,對人們的生命健康有“負責”的態(tài)度,員工之間應該“團結(jié)”合作,與消費者保持“和諧”的關系。
(二)bis企業(yè)行為識別系統(tǒng)
1、人員招聘選錄:先內(nèi)后外,量才錄用
司員工行為規(guī)范的員工;按時按量甚至超量完成自己的本職工作的員工;工作業(yè)績良好的員工;具有很好的創(chuàng)新能力,對企業(yè)的發(fā)展能夠提出獨到可行的建議的員工;能夠很好的接受新知識、新理念并能迅速運用于工作的員工。
(2)外部招聘:
招聘管理人員,要求具有在醫(yī)藥企業(yè)擔任過管理人員的經(jīng)驗,并且熟悉醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展狀況,有能力與不同的人相處,處理好員工之間的矛盾。
招聘研發(fā)人員,要求具有過硬的專業(yè)知識,能夠全心全意的參與到研發(fā)工作中來,并且具備一定的創(chuàng)新能力,能有自己的想法并有能力將之實現(xiàn)。
招聘銷售人員,具有醫(yī)藥、生物等相關專業(yè)本科以上學歷;2年以上的原料藥銷售經(jīng)驗;優(yōu)秀的溝通能力和談判技巧;市場開拓能力強,適應長期出差;具有相關銷售渠道者優(yōu)先。
3、員工行為規(guī)范:
1)員工儀表儀容
(1)商務活動及重要會議、集團總部員工日常上班,男士穿西服套裝系領帶,夏季穿襯衫系領帶;女士宜根據(jù)不同場合,著職業(yè)套裝、套裙、時裝,但不宜太袒太露。
(2)生產(chǎn)工人日常上班一律穿戴整齊工作服或無菌衣,做好手部消毒。
(3)所有員工一律佩帶胸卡(左胸前)。
(4)男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不得留怪異發(fā)型,不畫濃妝。
(5)生產(chǎn)車間工作人員,注意個人清潔衛(wèi)生,工作時間不佩帶首飾。
2)基本行為規(guī)范
(1)遵守國家法律、法規(guī),遵守本公司的各項規(guī)章制度
(3)愛護公司財產(chǎn),嚴守公司各項秘密。
(4)不得違紀收取及提供未經(jīng)授權的利益,報酬。
(5)未經(jīng)批準,公司員工不得在外兼職工作。
(6)及時對客戶投訴上報或處理
(8)參加環(huán)境衛(wèi)生治理,防止粉塵,有害液體、氣體、噪音等危害
4、禮貌用語規(guī)范
(1)工作場所講普通話。不得大聲喧嘩,影響他人辦公。
(2)工作場所稱呼領導,不得直呼其名,應呼領導為姓氏加職務。
(3)提倡禮貌用語,早晨上班與同事第一次相見應主動招呼“您早”或“您好”,下班互道“您辛苦了”、“再見”等用語。
(4)接待來訪人員應彬彬有禮,熱情大方。對方敲門應說“請進”。如工作應暫停起立并說“請稍等”,若讓對方等候的時間過長,應道“對不起,讓您久等了”。
(5)到其他辦公室應先敲門,征得同意后方可進入,離開時隨手關門。
(6)商務活動中時刻注意自己的言談、舉止。保持良好形態(tài),用語禮貌,語調(diào)溫和。
5、獎懲制度
1)獎勵制度
嘉獎:(1)長期在艱苦條件下出色完成工作任務者。(2)能節(jié)約物質(zhì)、愛護財產(chǎn),為公司減少經(jīng)濟損失1萬—2萬者。
記功:(1)對生產(chǎn)、經(jīng)營和管理制度提出合理的改進建議,經(jīng)采納施行卓有成效者(2)遇見問題敢于負責處理,勇于承擔責任者。(3)檢舉違紀損害公司利益者。(4)能超額50%完成工作任務者。
記大功:(1)勇于開拓市場,產(chǎn)品極大占有市場份額,為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益者。(2)生產(chǎn)過程勇于創(chuàng)新,對工藝流程有重大改進且效果顯著者。(3)入公司期滿五年,工作成績優(yōu)異,未曾曠工或有劣跡記載的。(4)在營銷工作中,挽回巨大經(jīng)濟損失的。(5)見義勇為為保護公司財物者。
2)懲罰制度
記大過:(1)怠慢工作或私下改變生產(chǎn)工藝,使公司蒙受損失者。(2)違反操作規(guī)程操作,造成損壞或發(fā)生事故者。(3)對非法侵占、挪用公物、公款,損公肥私、揮霍浪費,觸犯法律的,依法追究刑事責任。
6、福利保障
(1)公司為每位員工提供午餐補助,條件許可時,可提供食堂就餐。
(2)公司員工夏季享受公司規(guī)定的防暑費,冬季享受公司規(guī)定的保暖費。
(3)書報費、洗理費、拖費、獨生子女費、交通費等補助。
(4)凡在某某公司工作滿年的正式職工,公司都予以保險,員工按年齡,根據(jù)保險公司規(guī)定的額度繳納保險費。
(5)對從不違反公司規(guī)定并且認真完成工作的員工給予獎金獎勵。
7、培訓制度
(三)vis企業(yè)視覺識別系統(tǒng)
名稱:天康藥業(yè)有限公司
企業(yè)標識組成要素要素:綠色葉子、紅色十字、綠色小人、藍色企業(yè)名稱
logo的含義:
未來會充滿著旺盛的生命力,經(jīng)久不衰;二是代表著人們的生命力。也表示天康藥業(yè)希望企業(yè)生產(chǎn)的藥品能給人們帶去健康。
(3) 綠色小人代表了全體天康藥業(yè)的員工
己的全力,通過生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來維護消費者的生命健康,也表示天康藥業(yè)以人為本的企業(yè)精神。
電信營業(yè)廳如何提升發(fā)展量 公司外部形象提升方案篇二
通過開展婦幼保健服務能力提升行動,使婦幼保健機構(gòu)的管理水*和服務能力得到顯著提升;人才配備更加合理;婦幼保健工作長效機制得到進一步完善,婦幼保健公共衛(wèi)生職能得到充分發(fā)揮;出生缺陷和新生兒疾病得到有效預防和控制;孕產(chǎn)婦死亡率和兒童死亡率低于全省水*。
(一)加強體系標準化建設。
(二)加強人才隊伍建設。
一是注重高層次高學歷人才引進。市婦幼保健院要制定婦幼保健重點人才引進計劃,每年至少引進1-2名具有碩士研究生學歷以上的醫(yī)學人才充實到婦幼衛(wèi)生服務崗位,市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院也要加快人才培養(yǎng)步伐,為建立一支合理的婦幼保健服務梯隊,培養(yǎng)省級婦幼保健重點人才奠定基礎。二是選派婦幼保健技術骨干進修。認真組織各級婦幼保健技術骨干到上級醫(yī)療保健機構(gòu)進修,進一步提高業(yè)務水*,提升婦幼保健機構(gòu)的服務能力。三是注重婦幼衛(wèi)生業(yè)務知識的全員培訓。認真組織人員參加上級衛(wèi)生行政主管部門安排的管理人員和專項技術培訓,圍繞婦女、兒童保健所涉及的業(yè)務知識,分級分層組織對婦幼保健服務人員進行專項技術、適宜技術的培訓,提升婦幼衛(wèi)生隊伍整體水*。
(三)加快婦幼衛(wèi)生信息化建設。
為確保婦幼保健服務能力提升行動順利開展,成立以市衛(wèi)生局局長為組長,分管局長為副組長,相關科室負責人、市級醫(yī)院相關人員為成員的工作領導小組,負責全市婦幼保健服務能力提升行動的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,組織召開相關工作會議,對全市婦幼保健服務能力提升行動進行全面安排部署。
電信營業(yè)廳如何提升發(fā)展量 公司外部形象提升方案篇三
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作的指導思想是:以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹市會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這一中心,著力解決制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題,以加快政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,以投資者安心、放心、稱心、滿意為標準,以提供最優(yōu)良的秩序、最優(yōu)質(zhì)的服務為目標,創(chuàng)建“重法制,講信譽,高效率,優(yōu)服務”的發(fā)展環(huán)境,營造全社會和全鎮(zhèn)人民“聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展”和“親商、安商、富商”的濃厚氛圍,增強經(jīng)濟發(fā)展綜合競爭能力,為推動和促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的保障。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作必須堅持以下原則
(一)解放思想,形成共識。圍繞中心,服務大局,堅持發(fā)展是硬道理,掃除一切阻礙和干擾經(jīng)濟發(fā)展的思想障礙,從解決觀念和意識問題入手,牢固樹立中心意識、發(fā)展意識、大局意識和服務意識,切實落實縣委、縣政府的決策部署。
(三)突出重點,務求實效。從機關單位、政府部門實際出發(fā),抓住影響和制約經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的突出問題,根治痼疾,重點突破,帶動全面,優(yōu)化整體環(huán)境,堅持以科學發(fā)觀引領大局,以點帶面大力優(yōu)化整體環(huán)境。
(四)標本兼治,注重治本。從嚴厲整治現(xiàn)實問題入手,糾建并舉,完善制度,研究和解決從源頭上治理軟環(huán)境的體制、機制和措施,建立和完善有利于經(jīng)濟發(fā)展的各項措施、制度。
二、整治重點和工作目標
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作要突出以下8項重點:
(一)暢通政令渠道。重點解決有令不行,有禁不止,上有政策,下有對策,不顧大局,各行其是,部門和小團體利益至上,政令不暢等問題,達到政通人和的良好局面。
(二)轉(zhuǎn)變工作作風。重點解決機關紀律松馳,作風松散,辦事拖拉,推諉扯皮,敷衍塞責,效率低下,服務不優(yōu)等問題。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為。重點解決辦事不公、有法不依、違法行政、越權執(zhí)法、濫用權力、野蠻執(zhí)法等問題。
(四)遏制違紀行為。重點解決亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查以及利用職權吃拿卡要報,以權謀私、權錢交易等問題。
(五)加強誠信建設。重點解決不講誠信,不講商德,不按合同辦事,不踐行承諾,道德失范,言行不一,坑商騙商,損毀投資形象等問題。
(六)整頓經(jīng)濟秩序。重點解決搞地方保護主義,搞不正當競爭,行業(yè)壟斷,暗箱操作,制假售假等問題。
(七)強化檢查監(jiān)督。重點解決軟環(huán)境建設監(jiān)督機制不健全、監(jiān)督渠道不暢通、監(jiān)督措施不落實、查處問題和責任追究偏寬偏軟等問題。
(八)推進政務公開。重點解決行政審批項目過多過濫、政務公開透明度較差、服務承諾信用度較低等問題。
(一)調(diào)查研究和準備階段
由鎮(zhèn)紀委牽頭,組成工作組,分別到企業(yè)及社會各界調(diào)研,廣泛聽取關于軟環(huán)境建設中存在的問題及整治工作的意見和建議。
(二)宣傳動員階段
召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境集中整治動員大會,部署20xx年軟環(huán)境建設工作任務。
(三)整治問題階段
各單位要對照軟環(huán)境建設工作的重點問題嚴格整治,采取有力措施,確保整改效果。
1、健全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作機構(gòu)。成立鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作領導小組。領導小組定期召開協(xié)調(diào)會議,檢查重點任務落實情況,及時研究解決重要問題。領導小組成員要各司其職,主動配合,形成合力。鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室作為長期工作機構(gòu)選配業(yè)務能力強的領導和工作人員,發(fā)揮監(jiān)督檢查、查辦案件、調(diào)查研究、綜合指導、反饋信息等職能。成立投訴舉報中心,設在鎮(zhèn)綜合辦公室,專門受理企業(yè)、投資者和人民群眾投訴舉報問題。
2、實行軟環(huán)境建設工作目標責任制。各部門、各村要按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求,結(jié)合工作實際,找準軟環(huán)境方面存在的突出問題,提出切實可行的工作措施,制定和完善軟環(huán)境建設工作目標責任制,把軟環(huán)境建設工作的目標、任務、措施落到負責領導和承辦部門,狠抓跟蹤落實,確保軟環(huán)境建設工作不斷深入。
3、全面實行政務公開。切實按照“公開、透明、高效、信用”原則,把政府重大決策及辦事內(nèi)容、辦事程序、審批權限、審批時限、辦理結(jié)果、收費標準向社會公開,提高政務公開的層次和水平,集中在鎮(zhèn)政務大廳辦理,一站式服務。
4、強化社會治安綜合治理。聯(lián)合機關深入開展嚴打斗爭,重點打擊經(jīng)濟犯罪、侵財犯罪活動。確保投資者經(jīng)濟安全、人身安全,創(chuàng)造人民群眾滿意、投資者放心的良好治安環(huán)境。
5 、加強清費治亂減負工作。集中治理亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為,減輕企業(yè)負擔。整頓各項收費,規(guī)范收費行為。結(jié)合年審對收費項目、收費標準進行清理,實行收費公示制度。加強對農(nóng)村稅費制度改革試點后減輕農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查。
6、加強機關思想作風建設。把軟環(huán)境建設工作與全鎮(zhèn)開展的“學、做、創(chuàng)”活動和“轉(zhuǎn)變作風樹形象,營造最佳軟環(huán)境”活動有機結(jié)合起來,促進機關和部門工作作風轉(zhuǎn)變,促進軟環(huán)境建設工作的各項重點任務落實。
(四)檢查總結(jié)階段
1、由鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)相關部門組成專項檢查組,分別對政令暢通和政策執(zhí)行情況、行政執(zhí)法部門公正執(zhí)法情況、涉及企業(yè)“四亂”行為等方面進行專項檢查,并通報檢查結(jié)果。
2、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設存在問題情況通報會,對通報存在問題,解剖典型事例,提出整改意見并向有關企業(yè)和群眾反饋情況。
3、召開全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作會議,總結(jié)軟環(huán)境建設工作情況,通報表彰先進單位和個人。在鞏固成果、總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,對下步工作做出部署,確定工作重點,推動全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作 不斷深入。
四、組織領導
全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作,由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導,成立經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設領導小組,作為全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設工作的領導機構(gòu),領導小組下設辦公室(治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境辦公室),作為常設工作機構(gòu),負責軟環(huán)境建設工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。
電信營業(yè)廳如何提升發(fā)展量 公司外部形象提升方案篇四
公司以構(gòu)建職工“滿意食堂、貼心食堂”為目標,在辦好、管好職工食堂上下工夫。為讓職工吃上放心飯、舒心飯,職工食堂認真實施以“內(nèi)部管理標準化、衛(wèi)生管理規(guī)范化、伙食安排集約化、服務措施人本化”為主要內(nèi)容的“食堂四化管理”。每周一至周五中午為職工開設午餐,以職工的身體健康需要為本;力求達到科學配餐,營養(yǎng)配餐,提高膳食質(zhì)量;堅持預防為主,確保職工飲食衛(wèi)生安全。
2、面點:經(jīng)營米飯、面條、包子、油條、餅、炒飯等;
3、湯類:免費,一般有西紅柿蛋湯、土豆絲湯、瓜片湯、紫菜湯等
經(jīng)營形式:劃卡就餐
xxxxxxxxxxxxx
以上為必備設備,價格以當?shù)貎r格依據(jù),估計10萬左右;
(一)食堂崗位設置配置:
食堂管理員 1人
會計員 1人
保管員 1人
采購員 1人
廚師長 1 人
付廚師 1人
砧板 3人
面點師 1人
付面點師 1人
餐廳領班 1 人
餐廳服務員 3人
洗涮工 2人
保潔員 2人
共計 19人
(二)人員培訓計劃
1、招聘人員:
2、員工培訓:
1)新入制培訓:熟悉餐廳運營情況及崗位要求;學習食品衛(wèi)生要求、生產(chǎn)安全要求; 考核合格上崗。
1、 采購。食堂設采購員1名。日耗品由炊事人員開列清單后交采購員及時采購,大件物品和批量食品采購由后勤部指派2人以上一起采購。采購物品后交食堂管理員或炊事員驗收,憑發(fā)票由主任簽名證實。
2. 驗收和保管。采購物品經(jīng)食堂管理員或廚師長驗收后方可入庫保管。
3. 制訂菜單和領用物品。廚師長和保管員負責根據(jù)當天采購員采購原料及倉庫存儲,協(xié)同管理員擬制好次日早餐計劃,然后領用各項所需材料。
4. 飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前10分鐘準備好。加工后的飯菜要注意保熱、保潔。
5. 就餐。就餐期間,食堂內(nèi)部事務統(tǒng)一由管理員進行協(xié)調(diào)。負責打菜的服務員,固定窗口,固定事項。管理員要根據(jù)就餐情況及時調(diào)配飯菜,如有飯菜不足情況要及時采取措施。
6. 餐后清洗、清理與打掃。組織分工,對餐桌、廚具、餐具進行清洗,并分類放在固定位置,廚房、餐廳進行打掃、沖洗;對剩余飯菜進行適當處理。
電信營業(yè)廳如何提升發(fā)展量 公司外部形象提升方案篇五
在現(xiàn)代社會如此高速發(fā)展,學好英語是生存法則,作為一名英語專業(yè)學生,這是我優(yōu)勢之處。但我知道,未來對我來說,英語只能作為一個敲門磚。所以,我不能只停留在這個專業(yè)上,淺嘗輒止。我需要通過努力在各方面都有所發(fā)展,為自己未來事業(yè)做好充足準備。
大二生活已經(jīng)悄然逝去,我也看到,歲月累積見識,漸漸明白前行方向。而我正如駛在旅途中一輛改裝車,需要不斷地調(diào)試,我唯有把握方向,才不會偏離正道。相信通過一路改裝,測試,最后自己終會駛達目地。
我知道,做任何事情都該給自己留條后路。而我未來職業(yè),我也深思熟慮過,也在不斷地調(diào)試。而如今,我想我已經(jīng)撥開云霧見月明。所以,我也不用在跟風隨大流,終于明白哪些證書對我有用。
通過對酒店行業(yè)調(diào)研后,我發(fā)現(xiàn),每個專業(yè)都有自己特色與長處。但是,你不應只會具體某一樣,你需要精通其他必備某種工作,而且運用起來得心應手。就比如說,一個英語專業(yè)畢業(yè)生,如果想要在酒店里謀得一份不錯工作和待遇,那么他不僅僅需要會流利使用英語,自如地向外賓介紹酒店各項器具等,如果他還想要有更大上升空間話,管理類知識也要具備。我發(fā)現(xiàn),我恰恰處在一個尷尬境地,我需要在剩下兩年內(nèi),盡自己最大努力來填補自己不足,為未來減少一絲遺憾。從現(xiàn)在開始,我要通過以下幾個方面來提高自己能力,優(yōu)化自身,從而促進發(fā)展。
一、積極組織參加班級、學院各項活動,在活動中表現(xiàn)自我,挖掘潛能,增加自信,因為只有自信人,才是最可愛。
二、要善于從工作失誤中去學習和總結(jié)。工作中遇到問題,書本上是無法直接找到答案,我們可以經(jīng)常通過對工作過程進行回顧:當初是怎么想,為什么會這么想,錯在哪里?怎么糾正?如此這般長久磨練必能得到提高。
三、永遠不對自己說no。沒有克服不困難,只是還沒找到適合方法,堅持不懈挑戰(zhàn)自我,一定可以超越自我,找到真正自我。
四、認真完成每次實習打工,不斷開闊視野,鍛煉自我,*衡發(fā)展,掌握各種技能。
五、帶著責任做任何工作。責任感可以讓領導信服,讓客戶放心,讓同事欣賞、尊重。
六、帶著激情做工作。激情是吹動船帆風,船就不能行駛;激情是工作動力,沒有動力,工作就難以有起色。如同靈感可以催生不朽藝術,激情能夠創(chuàng)造不凡業(yè)績。如果缺乏激情,疲沓懶散,很可能一事無成。因此,我們在日常工作中雖然感到很辛苦,但是有辛苦就會有收獲,特別是一個人能夠在自己有限人生中,有好環(huán)境和條件,做一點具體事情,同時自己也相應地得到提高,也許這不是辛苦而是幸運。再說,如果大家都能同心同德、盡心盡力,把工作開展得有板有眼、有聲有色,讓人有目共睹,有口皆碑,從這一角度看,也許又不僅僅是幸運,而是一種幸福。
七、帶著感恩做工作。每個人保持正確心態(tài)至關重要。正如一位哲人所說,心態(tài)決定一切。它能夠左右一個人思想、影響一個人行為,甚至決定一個人命運。心態(tài)正確就會寧靜而安詳,感到生活溫暖;就會迸發(fā)出干勁和活力,感到工作愉悅。如果心態(tài)不好,就會在順利時自以為是、傲氣十足、得意忘形,在逆境時怨天尤人、牢騷滿腹、煩躁不安。因此,要不斷學會以感激心態(tài)對待工作、對待他人、對待組織。生活就像一面鏡子,你對它笑,它也會對你笑。只要你用感恩態(tài)度對待別人、別人就能給你關心和幫助、給你支持和鼓勵、給你提醒和教導,讓你感受到真誠、感受到友誼、感受到溫暖、使你感動、使你感激、使你增添精神支撐。
最后,我想說, “吃得苦中苦,方為人上人”,我會每一天認真實踐這句話,用這句話來不斷勉勵自己,來達到人生頂峰。
我作為一名小學教育(英語)專業(yè)學生。我慶幸自己選對專業(yè),因為我覺得自己非常適合這個專業(yè),所以在大一時專業(yè)成績名列前茅。但是,我清楚地知道,我不能只滿足于眼前所取得成績,要想成為一名優(yōu)秀小學英語老師,光有學習成績是遠遠不夠,我需要做更多努力。
小學教師可以說是一個特殊職業(yè),它承擔著學生啟蒙教育工作,可以說是學生第二個父母。雖然它沒有初中、高中老師肩上背負升學壓力,但是它角色是至關重要。
首先,小學教師要做一個新時代慧眼識“千里馬”“伯樂”。 這個“伯樂”應該是善于挖掘?qū)W生潛能,根據(jù)學生特長、興趣、愛好,培養(yǎng)出不同“千里馬”。小學生都或多或少存在一種待于被挖掘潛能,而這個工作就需要每一個小學教師去完成。每個學生特長、興趣、愛好也是不一樣,這就需要教師細心觀察,耐心輔導,激發(fā)他們學習興趣,挖掘?qū)W生潛能,并為學生營造出適應于學生身心發(fā)展教學環(huán)境,讓 “千里馬”能夠“食飽力足、才美外現(xiàn)”。
其次,小學教師要善于與學生建立良好師生關系,努力培養(yǎng)學生學習興趣。興趣是最好老師,興趣更是學習動力,是發(fā)展某種能力契機,它促使人們?nèi)ヌ剿?、實踐,從而發(fā)展智力;而學生學習興趣又是建立在良好師生關系之上。特別是小學生,怎樣激發(fā)培養(yǎng)他們學習興趣,可以算是小學教師首要任務之一?;蛟S小學里,我們不用教與學生非常多課本知識,但是我們一定要努力使學生對學習產(chǎn)生興趣。與此同時,還要培養(yǎng)學生各方面興趣愛好。
再次,要有奉獻精神。教師應該不愧于“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”這樣詩句贊頌。為教育事業(yè),不惜一切,不顧一切;不求索取,只求進取;盡心盡力,盡職盡責;一切為學生,也為學生一切;忠誠于教育事業(yè),真誠做到“捧出一顆心來,不帶半根草去”。
再者,小學教師要是一個多才多藝“萬花筒”。教師才藝多,對發(fā)展學生個性特長,早期開發(fā)學生潛能是十分重要?!叭f丈高樓*地起”小學生從小有一個良好教學環(huán)境,接受良好教育,打好扎實基礎,這對學生將來不如高一級學校和走向社會都是非常重要。所以小學教師才藝越多,知識越淵博,對社會貢獻就會越大。
最后,要與時俱進,并且要不斷進行教學創(chuàng)新。教師要不斷學習,不斷更新,獲得新信息和技能,獲得新意識,新觀點和新價值,以便更好地服務于教育事業(yè)。教師在教學過程中要根據(jù)不同環(huán)境和對象進行創(chuàng)新性活動。在教學觀念、教學內(nèi)容、教學方法、教學管理等方面,在前人已有經(jīng)驗和結(jié)論基礎上,要有所探索、有所總結(jié)、有所超越。
總之,作為一個新世紀小學教師,站在教育行列起點,肩負著培養(yǎng)人才之重任。不僅要具備各種教學才能,精通各門教學藝術,還要善于挖掘?qū)W生潛能,與學生建立良好師生關系;既要修身養(yǎng)德,敬業(yè)愛崗,讓耐心、愛心、恒心、上進心融為一體;又要加強學習,不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),才能適應社會發(fā)展需要,才能更好地為社會主義教職工育事業(yè)作出更大貢獻。
以上是我對小學教師應具有素質(zhì)解。針對上述,我想作為一個小學教育(英語)專業(yè)學生,我應該從以下幾個方面努力。
隨這現(xiàn)代信息技術發(fā)展和各種兒童讀物普及,再加上小學生強烈好奇心,他們知識已遠遠超過其年齡界限。他們喜歡思考,有自己見解,也有提不完問題,渴望能得到*解答。而教師是他們心目中最有威信、最有學問人,自然成為他們經(jīng)常提問對象。教師有廣泛興趣愛好、淵博知識,才能深入淺出地回答孩子們提出各種問題,在滿足他們求知欲同時點燃智慧火花。如果教師對孩子問題一問三不知,不僅起不到“傳道、授業(yè)、解惑”作用,而且有損教師在學生心目中形象。還有一句老話:教師要給學生一杯水,自己要有一桶水。所以,我要廣泛學習科學文化知識和專業(yè)理論知識,學著去關注學生們關心話題,這樣,以后我才能更好地與學生溝通,成為他們良師益友。同時,由于小學生活潑好動、愛唱愛跳,特別是低年級學生,所以我要培養(yǎng)自己廣泛興趣愛好,是自己變得多才多藝,這樣才能更好地知道學生開展豐富多彩活動,在活動中培養(yǎng)他們興趣,使他們快樂地學習。在大學里,我要努力學習專業(yè)知識,爭取獲得更多榮譽,如獎學金、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀畢業(yè)生,還有各個跟專業(yè)有關證書等等,為自己3年后找工作做鋪墊。還有我要加強對英語重視程度,雖然小學老師不需要很高英語水*,但是我絕不能松懈,我要完成自己英語目標。
小學生知識經(jīng)驗少,是非觀念差,生活經(jīng)驗欠缺,他們不僅需要教師在學習上耐心教導,行為品德上耐心引導,而且需要在生活上細心關注。在生活上,有些學生已經(jīng)能夠獨立,但是仍然會有一部分學生需要關愛與呵護,這就需要教師細心觀察,發(fā)現(xiàn)學生生活上困難,并且給予幫助;在學習上,學生們水*參差不齊,這就需要教師用一顆耐心一遍一遍教導,真正做到“誨人不倦”。在觀念上,小學生思想不夠成熟,缺乏是非判斷力,這就需要老師循循善誘,使他們不至于走入歧途。這些,看上去都是挺簡單,但是經(jīng)過一段時間實踐后,我發(fā)現(xiàn)真正做到愛心、耐心與細心并舉,是一件非常不容易事。我要一步一步來,在實踐中反省自己,在反省中逐步培養(yǎng)與提升。
首先,教師要有完成教育任務堅定意向,這是他們完成教育任務保證。這種意志品質(zhì)是與他們強烈社會責任感相聯(lián)系。其次,教師沉著、自制,會有效影響兒童意志品質(zhì)。小學生總是或多或少地存在一些行為問題,如,任性、不遵守規(guī)則、不聽從規(guī)勸、違背教師提出要求,同伴之間不能友好相處等,教師要善于調(diào)整、控制自己情緒,處事冷靜,以*和態(tài)度對待學生,同時耐心地對他們進行教育。如果教師缺乏自制力,用粗暴地方式對待學生,例如諷刺挖苦,甚至體罰或變相體罰,這不僅傷害學生情感,而且會影響他們身心健康。教師地喜怒無常對學生是極為有害,容易使一些學生去窺測教師情緒地“晴雨表”,形成兩面派行為方式,從而影響特們個性地健康發(fā)展。曾經(jīng),我看到過有些小學教師對自己學生非常嚴厲,動不動就罵,甚至打。這致使很多小學生都非常怕老師,他們做任何事都小心翼翼。我還聽一些小學生說過這樣一句話:沒有一個老師是不打人。當時,我真很寒心。我在想難道我以后也會是這樣子嘛。不行,我一定不能。從現(xiàn)在開始,我要認真學習教育教學法,學會執(zhí)著、沉著與自制,用正確方法來教育我未來每一個學生。
首先是敏銳細致觀察力。從現(xiàn)在開始,我要認真學習并研究小學生心理及其心理外在表現(xiàn),然后多多去觀察一些小學生,試著去分析他們心理,提高自己觀察力。再者就是創(chuàng)造性思維能力。我要好好利用大學時間,多去挑戰(zhàn)新事物,并在這過程中大膽地去創(chuàng)新,提高自己創(chuàng)新能力。其次是生動、流暢口語表達能力。教師必須要具備一定口頭表達能力,可以說這是最最重要。在今后學習生活里,我要抓住一切可以在大眾面前講話機會,無論是班級還是社團,還是其它一些場合,一步一步提高表達能力。最后就是組織管理能力。我知道我以后肯定會選擇當班主任,這可不是一件簡單事。很幸運,在大二這一年,我將擔任湖學研究會會長,這是一個非常能鍛煉人機會。我要好好干,在嘗試中積累更多組織管理經(jīng)驗。雖然他跟管理一個小學班級有點差別,但是也能夠在其中學到很多有用。
所謂師德認識,就是指對教師職業(yè)道德深刻認識和全面理解,要從“德”中體會到獻身小學教育事業(yè)無比快樂和自豪。培養(yǎng)跨時代所需要高素質(zhì)人才,其基礎就是從良好小學啟蒙教育開始,小學教師一言一行及教育質(zhì)量將直接影響到今后初中、高中及大學學習質(zhì)量和綜合素質(zhì)能力提高。人們形容育人職業(yè)是“園丁”那是很貼切,尤其小學教育,從事啟蒙教育更加顯得重要,可以這樣說,什么樣教師就培養(yǎng)什么樣學生,育人之本,關鍵在于師德。我要學會關愛每一個學生,其一,要關心學生生活,尤其當個別學生身體感到不適時,更要體貼、照顧好;其二,要熟悉學生們基本情況,如家庭人員,學生性格、脾氣、生活環(huán)境,這樣,在教育時,就可根據(jù)每位學生不同特點,尋找相應方法,因人而異,充分挖掘他們內(nèi)在潛能;其三,*等對待每個學生,不管是頑皮,還是文靜,不管是男孩,還是女孩,也不管他們家庭背景、經(jīng)濟條件,都一視同仁、*等對待。這樣,學生們就會感到在老師面前表現(xiàn)都同樣有機會得到肯定。
總之,我想說:我喜歡小學教師這個專業(yè),因為喜歡,所以我會用心去學習,去提升自己,為以后真正地踏上工作崗位打下堅實基礎。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3341236.html】