為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
體育特色化服務(wù)方案篇一
第一章 家政服務(wù)行業(yè)內(nèi)部概況
第二章 家政公司的未來發(fā)展方向
第三章 家政公司的經(jīng)營模式
第四章 開辦家政公司的初期投資預(yù)算
第五章 家政服務(wù)公司的選址
第六章 家政公司相關(guān)開業(yè)手續(xù)的辦理
第七章 家政公司的經(jīng)營項(xiàng)目和操作流程
第八章 家政公司員工的來源及招聘方法
第九章 家政公司員工的崗位培訓(xùn)
第十章 家政公司員工的工資制定與管理
第十一章 家政公司員工的績效考評
第十二章 家政公司的廣告宣傳推廣及營銷方案
第十三章 家政公司的運(yùn)作管理及業(yè)務(wù)流程
第十四章 新客戶開發(fā)與老客戶關(guān)系維護(hù)
第十五章 家政公司的連鎖經(jīng)營與加盟商管理
第十六章 家政連鎖店的品牌推廣
第十七章 家政公司的多元化經(jīng)營與創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目
第二部分 家政公司的業(yè)務(wù)開展和推廣
家政公司業(yè)務(wù)流程手冊 全面闡述了家政公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的原則、目標(biāo)以及程序，是家政公司高效開展業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的必備文件之一。
家政服務(wù)人員培訓(xùn)手冊
第一章 總則
第二章 服務(wù)人員培訓(xùn)的原則和目標(biāo)
第三章 培訓(xùn)課程設(shè)置
第四章 培訓(xùn)內(nèi)容和要求
第五章 培訓(xùn)輔助設(shè)施的配置
第六章 培訓(xùn)老師管理制度
第七章 日常安全知識培訓(xùn)制度
第八章 培訓(xùn)考核制度
第九章 服務(wù)人員再培訓(xùn)制度
第十章 主要參考教材
第十一章 附則
家政公司基地建設(shè)指南
第一章 總則
第二章 公司簡介
第三章 公司發(fā)展史和公司榮譽(yù)
第四章 招工簡章（工作內(nèi)容、人員要求及工資待遇）
第五章 家政服務(wù)員須知
第六章 家政勞務(wù)合同文本
第七章 招工委托書
第八章 合作招工協(xié)議書
第九章 附件
附件1：公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（蓋公章）
附件2：公司介紹信或委托函（蓋公章）
家政公司保潔業(yè)務(wù)手冊
第一章 總則
第二章 公司簡介及服務(wù)介紹
第三章 保潔員儀表儀容管理規(guī)范
第四章 保潔員日常行為規(guī)范
第五章 保潔員工作管理制度
第六章 保潔員工作獎罰制度
第七章 保潔員培訓(xùn)管理制度
第八章 保潔員工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法
第九章 遺失、損壞保潔物品賠償制度
第十章 主要場所日常保潔項(xiàng)目、目標(biāo)和程序
第一條 門廳與大堂的保潔
第二條 走廊、步梯、自動扶梯的保潔
第三條 衛(wèi)生間的保潔
第四條 停車場及其它場所的保潔
第十一章 保潔服務(wù)方式及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
第十二章 保潔服務(wù)合同文本 第十三章 附則
第十四章 附件
附件1：保潔服務(wù)工程單
附件2：外派保潔員勞動合同
家政公司小時工管理制度
第一章 總則
第二章 小時工人員招聘原則
第三章 小時工人員培訓(xùn)制度
第四章 小時工工作管理制度
第五章 小時工工作考核制度
第六章 小時工獎懲制度
第七章 小時工宿舍管理制度
第八章 非住公司小時工管理制度
第九章 附則
公司日常業(yè)務(wù)表格匯編
家政實(shí)用規(guī)范文件匯編
第三部分 家政公司的管理制度
家政公司業(yè)務(wù)管理制度
第一章 總則
第二章 部門設(shè)置及管理制度
第三章 總經(jīng)理職責(zé)
第四章 各部門業(yè)務(wù)管理制度
第五章 客戶服務(wù)規(guī)范制度
第六章 員工服務(wù)規(guī)范制度
第七章 客戶和員工跟蹤管理服務(wù)制度
第八章 業(yè)務(wù)考核制度
第九章 日常業(yè)務(wù)糾紛解決制度
第十章 工作計劃和工作總結(jié)管理制度
第十一章 附則
家政公司人事管理制度
第一章 總則
第二章 人力資源聘用管理制度
第三章 勞動合同管理制度
第四章 員工檔案管理制度
第五章 員工培訓(xùn)制度
第六章 員工績效考核制度
第七章 員工考勤管理制度
第八章 員工工資及福利制度
第九章 員工獎懲管理制度
第十章 員工辭職制度
第十一章 附則
家政公司行政事務(wù)管理制度
第一章 總則
第二章 辦公管理制度
第三章 印章使用管理制度
第四章 電話、傳真、文印、電腦使用管理制度
第五章 辦公用品管理制度
第六章 合同管理制度
第七章 報刊、圖書、資料使用管理制度
第八章 會務(wù)管理制度
第九章 車輛使用管理制度
第十章 出差管理制度
第十一章 附則
家政公司財務(wù)管理制度
第一章 總則
第二章 公司財務(wù)管理機(jī)構(gòu)
第三章 公司業(yè)務(wù)費(fèi)用使用管理制度
第四章 報銷審核制度
第五章 差旅費(fèi)管理制度
第六章 銀行存款管理制度
第七章 現(xiàn)金管理制度
第八章 附則
體育特色化服務(wù)方案篇二
鄭州交通職業(yè)學(xué)院于***年4月15日舉辦一個全校性的綜合型運(yùn)動會，歷時一周。期間包括三個部分：開幕式文藝演出、運(yùn)動會和閉幕式頒發(fā)獎項(xiàng)(兩天)。我們校學(xué)生會外聯(lián)部是此類校園活動指定宣傳策劃單位，對商家贊助大學(xué)生活動的可行性，特別是贊助我校運(yùn)動會活動的可行性有較深入的了解?，F(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報告。
一、行性分析
1、本次運(yùn)動會得到了學(xué)院團(tuán)委和學(xué)校相關(guān)部門的大力支持，規(guī)模大、參與者多，能吸引更多師生及其家屬來觀看，深受同學(xué)歡迎,并推動學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展，必引起全校性的轟動。
2、在校大學(xué)生達(dá)15000余人，人流量大達(dá)到運(yùn)動會每天入場觀看人次為10000左右。人口密集，而且本校的消費(fèi)能力較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。
3、本次活動得到師生關(guān)注，貴公司的產(chǎn)品也將得到大力的宣傳。
二、宣傳方式
1、橫幅:為期一周的大橫幅宣傳,在學(xué)校內(nèi)懸掛橫幅,(橫幅內(nèi)容為運(yùn)動會的內(nèi)容和公司的相關(guān)宣傳--贊助商名稱)活動前三天粘貼在運(yùn)動場等人流量最多的位置。懸掛時間是一天24小時不間斷性。
2、我們將在運(yùn)動會的宣傳海報中點(diǎn)明貴公司為贊助單位。(前期宣傳)
3、立式廣告牌。在運(yùn)動會期間作為獨(dú)立的宣傳方式在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行宣傳。(由貴公司提供)
4、在運(yùn)動會舉行期間，向裁判員和保安志愿者分發(fā)有贊助商標(biāo)志的帽子，加大宣傳力度。
5校廣播站為期七天做有關(guān)貴公司的廣播宣傳
體育特色化服務(wù)方案篇三
校運(yùn)動會將在2012年4月18日舉行，為了保證在運(yùn)動會當(dāng)中取得優(yōu)異的成績，確保運(yùn)動會各項(xiàng)工作高效、有效地進(jìn)行?，F(xiàn)將學(xué)生會備戰(zhàn)方案擬訂于下，相關(guān)人員務(wù)必遵守這一方案，在此聲明解釋權(quán)歸理工學(xué)院學(xué)生會。
具體如下：
一、西安@@學(xué)院第十屆運(yùn)動會在四月十八日即將舉行，要求各位老師、同學(xué)齊心協(xié)力，共同做好運(yùn)動會期間的各項(xiàng)工組。
二、運(yùn)動會時間安排
1、時間：4月18日——4月19日
2、地點(diǎn)：體育場
三、運(yùn)動會工作任務(wù)
后勤組：
負(fù)責(zé)人：
組長：
成員：行政事務(wù)部
職責(zé)：
a、運(yùn)動會現(xiàn)場相關(guān)器材（桌椅、帳篷）以及藥品的提供。
b、運(yùn)動會現(xiàn)場飲用水的供應(yīng)。
及時提供藥品；在藥品不足的情況下要及時與負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
d、比賽結(jié)束后，要保管好藥品，清點(diǎn)數(shù)目，丟失者賠償，并將藥品回收。e、運(yùn)動員比賽結(jié)束以后，要及時進(jìn)行攙扶、行走，不能坐下來。
f、運(yùn)動會結(jié)束后現(xiàn)場清理工作和衛(wèi)生打掃。（人員可從機(jī)動組調(diào)）
g、學(xué)生會內(nèi)部工作人員后勤保障。
h、負(fù)責(zé)人須告知運(yùn)動員
1、全體成員在比賽過程中需注意安全。
2、中、長跑運(yùn)動員提前半小時可以飲用葡萄糖。
3、100米的將會有跑鞋，男女各四雙。
4、運(yùn)動員手機(jī)要時刻保持暢通，便于聯(lián)系。
四、工作人員要求：
1、每小組的負(fù)責(zé)人必須要準(zhǔn)時到場，不得延誤。
2、學(xué)生會工作人員，必須維持好場紀(jì)和為運(yùn)動員做好后勤服務(wù)工作。
3、學(xué)生會成員務(wù)必注意比賽的安全問題，如發(fā)生意外事件，要盡快向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時進(jìn)行調(diào)解和處理。
4、各部門要互相協(xié)調(diào)，為整個運(yùn)動會的正常進(jìn)行出份力量。
五、注意事項(xiàng)：
工作順利進(jìn)行。
和零食。
急，切實(shí)為搞好此次運(yùn)動會努力。
4、學(xué)生會干部成員無特殊情況不得請假，若有需請假的必須經(jīng)過張老師的批準(zhǔn)，11級干事需要請假的必須經(jīng)過主席團(tuán)同意。
理工學(xué)院學(xué)生自治委員會2012年3月10日
體育特色化服務(wù)方案篇四
根據(jù)瓊商服[2011]237號文件要求，為了進(jìn)一步落實(shí)家政服務(wù)員先培訓(xùn)后就業(yè)；先持證后上崗的規(guī)定，規(guī)范和提高我省家政服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，滿足不同家庭的需求，結(jié)合實(shí)際情況，本所特對本工種制定本實(shí)施鑒定方案。
1良好，90分以上者為優(yōu)秀。理論知識或操作技能不及格者可按規(guī)定分別補(bǔ)考。
考核項(xiàng)目表
理論知識考試在標(biāo)準(zhǔn)教室中進(jìn)行，技能操作考核在具備相關(guān)的用具和設(shè)施的場所中進(jìn)行。
鑒定單位：海南省第68國家職業(yè)技能鑒定所2011年10月10日
體育特色化服務(wù)方案篇五
一、客戶名稱：
二、承辦方：xx理工學(xué)院藝術(shù)設(shè)計系學(xué)生會
三、時間：2006年4月21日~4月24日
四、地點(diǎn)：xx理工學(xué)院體育場及生活區(qū)
五、活動目標(biāo)：
學(xué)生（校本部有學(xué)生一萬八千多人，藝術(shù)設(shè)計系有學(xué)生兩千多人）
六、活動內(nèi)容概況：在活動期間以及結(jié)束后一個月內(nèi)（只包括周六、周日）為貴公司做廣告宣傳。
七、活動背景：與動會是xx理工學(xué)院舉辦的全院性大型活動之中最為隆重的一個，貫切了全院師生兩萬人，影響非常廣泛。
八、宣傳活動的具體內(nèi)容：
（一）運(yùn)動會期間宣傳：
（1）用橫幅分別掛在校園人員流量大的下沉廣場，院大體育場及八號教
學(xué)樓，（）幫助貴公司做標(biāo)語廣告宣傳（橫幅由貴公司提供）
（2）在運(yùn)動會期間院運(yùn)動場及學(xué)生生活區(qū)醒目位置，強(qiáng)力推薦貴公司的名稱，標(biāo)志及開展活動的活動海報（由貴公司提供）?？赏瑫r制作一期櫥窗（*）為主題，標(biāo)明貴公司贊助。
（3）在開展活動一周期間及活動結(jié)束后一個月（周六周日），分派十二到
十五名學(xué)生會成員在運(yùn)動場及學(xué)生生活區(qū)十五個公寓樓和三個大餐廳幫助貴公司發(fā)放宣傳彩頁。
員隊伍服裝是運(yùn)動會開幕式時的最大亮點(diǎn)，關(guān)注程度勝過運(yùn)動會比賽項(xiàng)目，有學(xué)院高層領(lǐng)導(dǎo)參加各系都非常重視。
（5）貴公司制作一些優(yōu)惠卡由我學(xué)生會負(fù)責(zé)人員發(fā)放。
（6）貴公司可以在院體育場入口或我系看臺周圍位置擺放產(chǎn)品展臺。
九、活動效果分析：
通過海報、橫幅、傳單等形式，擴(kuò)大宣傳力度，讓公眾增加對貴公司的好感和信賴，讓公眾對貴公司以及貴公司的產(chǎn)品有更進(jìn)一步的了解。著在極大程度上增加了貴公司在學(xué)校的競爭力，樹立的企業(yè)形象。做宣傳將更有利于獲得先機(jī)占有主動權(quán)，增強(qiáng)同行業(yè)中產(chǎn)品的競爭力。這次宣傳活動在于消費(fèi)群體范圍集中，針對性非常強(qiáng)，消費(fèi)量非常大，收到效果快速、明顯。
十、現(xiàn)代大學(xué)生消費(fèi)心理分析：
1、易受周圍環(huán)境影響，消費(fèi)方向容易引導(dǎo)。
2、消費(fèi)易形成潮流，并迅速向周邊輻射影響其他同學(xué)。
3、接受能力強(qiáng)，對新鮮事物的接受能力要強(qiáng)于社會上其他消費(fèi)群體。 十
一、整個活動預(yù)算費(fèi)用為：1500元
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