當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來(lái)分析問(wèn)題的根源，并提出解決方案。通過(guò)制定方案，我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率和質(zhì)量。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
員工福利方案有哪些篇一
為了倡導(dǎo)公司“家”文化的企業(yè)理念，增強(qiáng)員工的歸屬感，從而進(jìn)一步形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。讓每一位“**人”都能感受到“**”大家庭的`溫暖，達(dá)到情感留人的目的。特制定如下員工生日福利方案。
1、公司從細(xì)節(jié)著手，關(guān)心、激勵(lì)員工本人;
2、利用此次機(jī)會(huì)，傳遞公司文化、增強(qiáng)員工歸屬感。
1、帶薪假期
員工生日當(dāng)天可提前下班2小時(shí)，按正常出勤計(jì)考勤。
2、生日賀卡
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的標(biāo)志以及對(duì)員工的生日祝福并有公司最高領(lǐng)導(dǎo)的親筆簽名。生日賀卡由綜合管理部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天送給員工。
(在項(xiàng)目人員可由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前把賀卡帶回，生日前一天送出。)
3、生日蛋糕
在員工生日當(dāng)天，綜合管理部提前給員工訂好蛋糕，在當(dāng)天中午就餐之時(shí)與同事共同慶祝，共同分享。每位同事用便簽紙寫上自己的祝福，貼到公告欄上。如員工生日當(dāng)天恰逢節(jié)假日，可提前舉行。
(在項(xiàng)目人員可以由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織慶祝，生日蛋糕費(fèi)用公司可報(bào)銷。)
4、合影留念
過(guò)生日員工與所有同事合影留念，并由公司制作相框，贈(zèng)送給員工。
公司員工生日實(shí)際情況：公司現(xiàn)有員工106人，公司計(jì)劃每人每次生日花費(fèi)240元，生日蛋糕約200元∕人，集體活動(dòng)約40元∕人。一年共需25000元。
附件： 員工生日檔案
綜合管理部 20xx年11月10日
員工福利方案有哪些篇二
為增強(qiáng)飯店凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)飯店企業(yè)文化建設(shè)，形成良好企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位在飯店工作員工切實(shí)感受到博雅大家庭溫暖，達(dá)到情感留人目，特制定以下員工生日福利方案。
一、適用人員：飯店所有員工
二、福利項(xiàng)目
1、三年（含）以上店齡員工在生日當(dāng)天可計(jì)為有薪假期，按正常出勤計(jì)考勤。因工作需要，不能在生日當(dāng)天休假員工可由部門根據(jù)實(shí)際另行安排調(diào)休。（此條需斟酌）
2、紅雞蛋
員工生日當(dāng)天，可在員工食堂處享受代表吉祥如意紅雞蛋兩個(gè)
3、生日賀卡、生日禮物
生日賀卡和生日禮物由人力資源部統(tǒng)一申購(gòu)管理，并在員工生日前一天當(dāng)面發(fā)給生日員工（禮物標(biāo)準(zhǔn)附后）。
飯店領(lǐng)班級(jí)（含）以上員工在其生日當(dāng)天由總經(jīng)理親自發(fā)放生日禮物。
4、生日專欄
在飯店宣傳欄里設(shè)一個(gè)員工生日專欄，每天對(duì)于過(guò)生日同事，附上生日祝福。
5、短信祝福
由人力資源部通過(guò)手機(jī)向當(dāng)天過(guò)生日員工編發(fā)短信祝福。
6、集體活動(dòng)
在每月底，舉辦一次本月生日人員集體生日party， 活動(dòng)內(nèi)容：卡拉ok、蹦迪，集體生日蛋糕。若當(dāng)月生日人數(shù)較少，就兩月或季度舉辦一次。
四、責(zé)任部門：
1、人力資源部：負(fù)責(zé)生日員工信息發(fā)布和宣傳欄生日專欄信息發(fā)布；相關(guān)費(fèi)用申請(qǐng)，生日物品申購(gòu)。
2、后勤處：按照人力資源部提供生日人員名單，提供生日紅雞蛋。
五、具體要求：
1、人力資源部在每月 25號(hào)前統(tǒng)計(jì)下月度生日人員名單及具體生日（以員工信息登記表上生日為準(zhǔn)）。
2、名單確定后，后勤和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前將當(dāng)天生日員工名單及祝福語(yǔ)張貼于員工生日專欄里。
3、人力資源部提前一天準(zhǔn)備好員工生日賀卡， 并提前一天下午由人力資源部親自把生日賀卡和生日禮品送給員工并給予祝賀。
4、每月底由人力資源部安排組織本月生日人員集體生日party，負(fù)責(zé)人員組織和安排，并在當(dāng)天準(zhǔn)備好蛋糕、水果和零食。與ktv協(xié)商在不影響正常經(jīng)營(yíng)情況下安排好場(chǎng)地。
5、遇飯店領(lǐng)班級(jí)（含）以上人員生日，人力資源部需提前一天告知總經(jīng)理。
六、費(fèi)用預(yù)算
1、紅雞蛋2個(gè)：2元/人
2、賀卡1張：2元/人左右
3、生日禮物：
員工：20元以內(nèi)
領(lǐng)班（含享受領(lǐng)班級(jí)待遇人員）：100元以內(nèi)
主管：150元以內(nèi)
經(jīng)理：200元以內(nèi)
總監(jiān)以上飯店領(lǐng)導(dǎo)：300元以內(nèi)
經(jīng)理級(jí)以上人員另送生日蛋糕一個(gè)（50元）。
4、集體生日party：每次500元左右。
七、其他規(guī)定
1、 集體生日party時(shí)間一般安排在月底，時(shí)間：晚上7：30-9：00。由本月生日員工自愿參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。
2、本規(guī)定從20xx年4月1日開(kāi)始執(zhí)行，以前有與本規(guī)定沖突，以本規(guī)定為準(zhǔn)執(zhí)行。
人力資源部
二oxx年三月二十二日
員工福利方案有哪些篇三
第一條 福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。
第二條 下面所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。
第三條公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
第四條按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有：
(一)養(yǎng)老保險(xiǎn)
(二)基本醫(yī)療保險(xiǎn)
(三)失業(yè)保險(xiǎn)
(四)工傷保險(xiǎn)
(五)生育保險(xiǎn)
第五條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)上交政府有關(guān)部門，并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)。
第六條公司設(shè)置的其他福利待遇：
(一)補(bǔ)貼福利
(二)休假福利
(三)培訓(xùn)福利
(四)文娛福利
(五)設(shè)施福利
(一)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。
(二)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：午餐補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等。
(三)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：如自助計(jì)劃資助、娛樂(lè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、健康項(xiàng)目、財(cái)務(wù)和法律咨詢等。
第八條現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。
第九條即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。
第十條固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規(guī)定的時(shí)間和現(xiàn)金范圍內(nèi)，根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項(xiàng)目。
第十一條養(yǎng)老保險(xiǎn)：按照廈門市的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為個(gè)人上年平均崗位工資，繳納比例為22%，其中公司繳納14%，個(gè)人需繳納8%;公司每月為外來(lái)員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為最低工資，繳納比例為16%，其中公司繳納8%，個(gè)人繳納8%。
第十二條基本醫(yī)療保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為10%，公司繳納8%，個(gè)人繳納2%;公司每月為外來(lái)員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為最低工資，繳納比例為6%，其中公司繳納4%，個(gè)人繳納2%。
第十三條失業(yè)保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付失業(yè)保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為個(gè)人上年平均崗位工資，繳納比例為3%，公司繳納2%，個(gè)人繳納1%;公司每月為外來(lái)員工支付失業(yè)保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為最低工資，繳納比例為2%，由公司全額繳納。
第十五條 生育保險(xiǎn)：本市戶籍企業(yè)員工、外來(lái)員工以職工上年度個(gè)人月平均工資為繳費(fèi)基數(shù)，按0.8%的繳費(fèi)比例計(jì)繳，由公司全額繳納。(不得低于全市上年度月平均工資的60%)。
第十六條公司提供的補(bǔ)貼福利包括：
(一)午餐補(bǔ)貼：公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每月300元，隨每月工資一同發(fā)放。
(三)生日補(bǔ)貼：?jiǎn)T工過(guò)生日，公司送賀卡表示祝福，并送上八寸生日蛋糕。
(四)員工大事補(bǔ)貼： 當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金200元。
第十七條公司提供的休假福利包括：
1、工齡滿一年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天;
2、已滿十年不滿二十年的，年休假10天;
3、已滿20年的年休假15天。
4、國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
以下情況不予安排年休假：
1、累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;
2、累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的
3、累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。
(二)婚假：
1、員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，可享受3天婚假;
(三)產(chǎn)假、哺乳假：
3、女員工產(chǎn)假期滿，因身體原因不能工作的，經(jīng)縣(區(qū))級(jí)以上醫(yī)院證明后，其超過(guò)產(chǎn)假期間的待遇，按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。
(五)喪假：
1、員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡，可給假1-3天;
2、雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天;
3、其他親屬死亡，須請(qǐng)假者，按事假處理;
第十八條培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。
第十九條文娛福利：企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。
第二十一條統(tǒng)籌保險(xiǎn)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;
第二十二條現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);
第二十三條享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條福利方案報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
第二十五條福利方案自頒布之日起施行。
員工福利方案有哪些篇四
預(yù)計(jì)人數(shù) 55人
道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利) 1盒
合計(jì)：1023元
注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買價(jià)格為準(zhǔn)。
公司全體員工(截止20xx年1月15日前進(jìn)公司員工);
20xx年1月15日(下午16：00);
公司辦公室
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司。
1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
公司辦公室
20xx.12.11
員工福利方案有哪些篇五
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)能否很好的利用人才和留住人才事關(guān)企業(yè)的興衰，人作為個(gè)體來(lái)講，都需要關(guān)懷和激勵(lì)，需要一個(gè)適合自己發(fā)展的空間，來(lái)充分發(fā)揮自己的技能和特長(zhǎng)，同時(shí)也需要相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬來(lái)滿足自給，故要使一個(gè)員工全身心的投入工作，對(duì)企業(yè)有忠誠(chéng)度和歸屬感。除了應(yīng)支付的薪水之外，還應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行思想及物質(zhì)激勵(lì)。以下將展開(kāi)對(duì)豐盈電子有限公司的員工激勵(lì)與福利進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。
一、 員工激勵(lì)
1-1、感化法
企業(yè)對(duì)員工的具體情況進(jìn)行詳實(shí)的調(diào)查，對(duì)員工的家庭背景、文化程度、技能特長(zhǎng)進(jìn)行分析，采取高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其溝通，介紹公司的發(fā)展前景和所從事產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，豐盈的員工將有廣闊的發(fā)展空間，隨著公司的規(guī)模不斷壯大，員工的收益也將穩(wěn)步增長(zhǎng)。對(duì)其關(guān)心愛(ài)護(hù)，令每個(gè)員工感受到公司的信任和認(rèn)可。激勵(lì)員工樹(shù)立正確的.人生觀和事業(yè)心，激勵(lì)員工的工作激情和斗志。
1-2、因材施教法
桐鄉(xiāng)市豐盈電子有限公司
能力，提高生產(chǎn)。鼓勵(lì)員工用心去作。（比如：生產(chǎn)設(shè)備，操作工序等）激發(fā)員工的創(chuàng)造力，這種培訓(xùn)能使員工對(duì)崗位乃至企業(yè)負(fù)有責(zé)任感和進(jìn)取心。更熟練的做好本職工作。
時(shí)間：隨機(jī)(視具體情況而定)
內(nèi)容：對(duì)有潛力，上進(jìn)心強(qiáng)的員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)
目的：分析員工特長(zhǎng)，有針對(duì)性地研究工作方法
1-3、業(yè)績(jī)肯定法
每個(gè)人都需要成就感、自豪感。對(duì)員工的創(chuàng)造和出色完成工作進(jìn)行充分肯定和表?yè)P(yáng)，甚至委以重任，支持其工作。這樣做的目的是帶動(dòng)其他員工樹(shù)立榜樣，其他員工為了得到公司的重用也會(huì)爭(zhēng)相效仿。起到積極學(xué)習(xí)和工作的作用。
方案：根據(jù)績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工及各級(jí)主管進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)，張貼表?yè)P(yáng)通知，由總經(jīng)理簽發(fā)，個(gè)人被表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金50元。
1-4、溝通法
加強(qiáng)與一線生產(chǎn)員工的溝通，因?yàn)樗麄兠刻鞆氖轮a(chǎn)勞動(dòng)，熟悉車間的每個(gè)環(huán)節(jié)，如何改進(jìn)生產(chǎn)、如何增強(qiáng)生產(chǎn)效益員工最清楚，可能不敢大膽的提出來(lái)，這時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)深入車間和員工進(jìn)行推心置腹地溝通使員工的想法和思路得到領(lǐng)導(dǎo)重視。從而使員工溶于企業(yè)、扎根于企業(yè)，與企業(yè)形成利益共同體，也將增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力！
建議：條件許可的情況下設(shè)立總經(jīng)理信箱，讓那些不太敢說(shuō)話的員工用書(shū)信的方式向公司提出合理化建議和要求。
2
方案：每周確立固定時(shí)間與員工溝通，每次1名，了解員工生活、家庭狀況、工作壓力以及個(gè)人想法和思路。
1-5、下放權(quán)力法
公司所有員工，只要能為企業(yè)的發(fā)展提出合理化建議或者有突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行提拔重用，賦于權(quán)力和職責(zé)，形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，每位員工都可以競(jìng)爭(zhēng)上崗。不勝任者下崗，激發(fā)員工的活力，使每個(gè)員工都有可能升為管理者，不但給予崗位和權(quán)限，而且要支持鼓勵(lì)其努力工作，增加崗位薪資，提高福利待遇，此法可穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展，不致人才流失，是可行的。
要求：
1、單項(xiàng)流水工作完成好（無(wú)損壞、無(wú)次品、無(wú)拖延等）。
2、團(tuán)隊(duì)精神、敬業(yè)精神好、責(zé)任感強(qiáng)、任勞任怨。
3、具備組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。
4、能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
具備以上條件者：
1、一線員工可提升班組長(zhǎng)，享受班（組）長(zhǎng)職務(wù)補(bǔ)貼。
2、班（組）長(zhǎng)提升車間主管（或副職）享受主管職務(wù)補(bǔ)貼。
3、車間主管提升為部門經(jīng)理。
4、部門經(jīng)理可提升為副總經(jīng)理。
1-6、目標(biāo)壓力法
提高生產(chǎn)效率。但完不成指標(biāo)的員工就要罰，造成損失的要求賠償，獎(jiǎng)罰分明，做到公開(kāi)、公平、讓全體員工信服。
1、成品合格率100%，提前3天完成，獎(jiǎng)車間集體500元。
3、車間主管領(lǐng)導(dǎo)管理不力，未能按指標(biāo)完成，扣除主管職務(wù)補(bǔ)貼。
設(shè)立生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等。所設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)，每年根據(jù)員工的表現(xiàn)及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)比，頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金按員工薪資的百分比累積一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)。每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)可設(shè)若干名，也可采用員工投票選舉的方法產(chǎn)生。每年度進(jìn)行一次技術(shù)能力、知識(shí)競(jìng)賽，評(píng)選出若干名，頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)金（或列入年終獎(jiǎng)金的考核頒發(fā)）。這種方式能使員工自發(fā)性的鉆研專業(yè)知識(shí)，提升學(xué)習(xí)力。因?yàn)槲磥?lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)。
生產(chǎn)標(biāo)兵獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工產(chǎn)生辦法：每年評(píng)比一次，每次各產(chǎn)生若干名。
要求：
1、年內(nèi)生產(chǎn)無(wú)事故按時(shí)完成好本職工作；
2、流水作業(yè)次品率低，（參照績(jī)效考核制度）；
3、團(tuán)結(jié)同事尊重領(lǐng)導(dǎo)，愛(ài)護(hù)公司財(cái)物；
4、無(wú)打架、斗毆、賭博，工作時(shí)間不酗酒；
5、不遲到、不曠工，不串崗者；
6、對(duì)產(chǎn)品技術(shù)，設(shè)備改造有創(chuàng)新者；
7、本職工作業(yè)務(wù)熟練，能力突出者。
二、 員工福利設(shè)計(jì)
2-1、勞保用品
對(duì)員工的生產(chǎn)環(huán)境及工作所需，發(fā)放一些保護(hù)員工肢體的勞保用品：工作服、手套、衛(wèi)生用品等。發(fā)放時(shí)間可分為月發(fā)、季發(fā)、年發(fā)。
2-2、生活用品
根據(jù)生產(chǎn)需要和四季的溫差，制訂和采購(gòu)福利用品，生活用品相對(duì)比較實(shí)惠，或者是發(fā)放購(gòu)物卡，員工可自行購(gòu)買。
2-3、健康體檢
根據(jù)公司的考核辦法，工作年限滿一年，可享受健康體檢，按不同工種可分為局部檢查和全身檢查。
2-4、外出旅游或給予假期
員工按公司的指標(biāo)圓滿完成后，績(jī)效考核為優(yōu)秀員工者可安排外出旅游1次/年。根據(jù)員工所產(chǎn)生的效益分配資金。集體旅游，讓員工放松一下。也可以給予定時(shí)假定自行出游。
2-5、聚餐
聚餐是企業(yè)與員工拉近距離和增強(qiáng)感情的手段，也便于員工的溝通，有利于提升團(tuán)隊(duì)精神。
1、
2、 遇有公司慶典或重大節(jié)日，可實(shí)行全體員工會(huì)餐。 完成一次特殊生產(chǎn)任務(wù)或取得豐厚利潤(rùn)時(shí)可實(shí)行全員會(huì)餐。
公司為增進(jìn)員工積極向上、安定生活、提高工作效率，制定激勵(lì)政策，對(duì)員工予以鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)工作積極性，特制定本管理辦法。
第二條 適用范圍
適用于*******公司全體員工。
第三條 職責(zé)
（一）公司各部門是激勵(lì)機(jī)制的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)管理辦法的有序進(jìn)行。
（二）行政部是員工福利與激勵(lì)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的審核呈報(bào)。
（三）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)員工福利與激勵(lì)獎(jiǎng)金的發(fā)放。
（三）總經(jīng)理室是審批部門。
第四條 激勵(lì)的內(nèi)容
（一） 目標(biāo)激勵(lì)
1、建立目標(biāo)責(zé)任制，每年、每季、每月下達(dá)工作責(zé)任目標(biāo)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)層層落實(shí)，每個(gè)員工既有目標(biāo)又有工作壓力，產(chǎn)生強(qiáng)烈的動(dòng)力，努力完成任務(wù)。超額完成任務(wù)，分管副總針對(duì)完成情況，對(duì)車間及個(gè)人在每月例會(huì)表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并張榜公布。
2、針對(duì)重要銷售業(yè)務(wù)或項(xiàng)目，挑選優(yōu)秀員工組建臨時(shí)團(tuán)隊(duì)，以完成任務(wù)為目標(biāo)導(dǎo)向，激發(fā)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新激情，提升團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感。完成任務(wù)的后，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的對(duì)此工作的貢獻(xiàn)和表現(xiàn)，表?xiàng)罨颡?jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）榮譽(yù)激勵(lì)
1、每季度車間進(jìn)行操作能手選舉評(píng)選，被評(píng)為操作能手的員工下季度每月工資增加200元，張榜公布于公司宣傳欄。優(yōu)先參與公司活動(dòng)，如培訓(xùn)、考察等。
2、每年進(jìn)行一次崗位明星評(píng)選，評(píng)上崗位明星者自然當(dāng)選當(dāng)年的先進(jìn)生產(chǎn)工作者，除一次性獎(jiǎng)勵(lì)外，頒發(fā)先進(jìn)工作者證書(shū)，次年每月工資增加200元，公司勞模每月工資增加300元，享受旅游一次或待薪年休五日，張榜公布表?yè)P(yáng)。公司舉拔中層優(yōu)先考慮。
2、公司鼓勵(lì)員工積極開(kāi)拓培訓(xùn)學(xué)習(xí)渠道，支持在職員工參加各種形式的成人高等教育，獲得國(guó)家認(rèn)可學(xué)歷文憑的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)各類管理人員和技術(shù)工人利用業(yè)余時(shí)間參加與崗位相關(guān)的職稱考試，中級(jí)考試能過(guò)的公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)，獲高級(jí)職稱者，公司除一次性獎(jiǎng)勵(lì)外，另出一次評(píng)審費(fèi)，通過(guò)后張榜公布表?yè)P(yáng)。
3、公司組織并鼓勵(lì)員工積級(jí)參加各崗位操作技能比賽，在市級(jí)以上技能比賽者，個(gè)人名次進(jìn)入前八名，公司給予500元獎(jiǎng)勵(lì)，前4名獎(jiǎng)勵(lì)1000元，省級(jí)以上前10名獎(jiǎng)勵(lì)1500元，張榜公布表?yè)P(yáng)。
（三）參與激勵(lì)
每月各部門員工選派一名，參加員工座談會(huì)，公司員工參與管理、提出合理化建議的機(jī)制，讓員工參與公司發(fā)展目標(biāo)、方向的分析研討，參與保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度的制定。對(duì)于員工提出的合理化建議，進(jìn)行測(cè)評(píng)，行之有效的加以落實(shí)，如提高工作效率，產(chǎn)生工作效益的，針對(duì)貢獻(xiàn)和表現(xiàn)，加以獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）雙向溝通
建立總經(jīng)理信箱，員工與中高層管理人員定期進(jìn)行朋友式溝通
和交流，員工意見(jiàn)調(diào)查、總經(jīng)理信箱面向全公司員工收集意見(jiàn)和建議，讓任何的意見(jiàn)和不滿得到及時(shí)、有效的表達(dá)。
（五）晉升激勵(lì)
公司可以根據(jù)工作需要，對(duì)員工的崗位或職位進(jìn)行必要的調(diào)整，在公司職位空缺的情況下，公司通過(guò)對(duì)員工的綜合考評(píng)后，綜合素質(zhì)符合該工作崗位的員工進(jìn)行晉升，表示對(duì)該員工工作的認(rèn)可及鼓勵(lì)。
（六）其它激勵(lì)
1、國(guó)家規(guī)定節(jié)假日發(fā)放福利。
2、六一兒童節(jié)，在職員工未滿十六周歲的子女，發(fā)放子女過(guò)節(jié)費(fèi)。
3、七一建黨，公司全體黨員享受一次紅色之旅。
4、在職員工子女考上全日制大學(xué)、研究生、博士生，公司將張榜公布并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5、正式員工及子女婚慶，公司可派車服務(wù)一天。
（七） 處罰
1、對(duì)犯有過(guò)失、錯(cuò)誤、違反企業(yè)規(guī)章制度，貽誤工作，損壞設(shè)備設(shè)施，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和敗壞企業(yè)聲譽(yù)的員工或部門，分別給予警告、經(jīng)濟(jì)處罰、降職降級(jí)、撤職、辭退、開(kāi)除等處罰。
第五條 本管理辦法最終解釋權(quán)歸行政部。
員工福利方案有哪些篇六
(預(yù)計(jì)2500元左右)
1、三八節(jié)當(dāng)天，組織公司行政員工參加“團(tuán)隊(duì)趣味運(yùn)動(dòng)”，獲勝獎(jiǎng)品(預(yù)計(jì)20xx元左右)。
2、三八節(jié)當(dāng)天，所有行政員工發(fā)放定制雨傘、玫瑰一只、賀卡一張。(預(yù)計(jì)450元左右) 店鋪員工256人：(預(yù)計(jì)2600左右)
1，所有員工發(fā)放三八節(jié)福利賀卡一張
2，所有員工發(fā)放定制雨傘一把(印刷公司logo等信息，對(duì)內(nèi)是福利，對(duì)外是推廣)
1.活動(dòng)主題：希麥服飾快樂(lè)女士節(jié)
2.活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
20xx年3月8日14：00--17：00
公司大會(huì)議室
3.活動(dòng)對(duì)象：希麥服飾所有行政員工
4.活動(dòng)目的：通過(guò)特殊節(jié)日集體活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)調(diào)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作能力，讓員工體驗(yàn)希麥服飾家庭溫暖。
5.活動(dòng)項(xiàng)目：
b，心有靈犀(4-5人一組排一排，每組派一個(gè)代表抽取題目卡，寫在隊(duì)伍后最后一名伙伴背上，依次類推，由排頭的伙伴寫出答案，看給出答案是否和題目一致)
c，多人成句(5-8人一組，分2組，每組抽一個(gè)詞頭，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，每人寫一個(gè)字，湊成意思完整的句子獲勝)
d，步調(diào)一致(分2隊(duì)，2人一組，腳步綁一起，從起點(diǎn)到終點(diǎn)接力，用時(shí)最短的隊(duì)伍勝出)
e，……(根據(jù)時(shí)間安排待定，另備1-2個(gè)項(xiàng)目。原則上每個(gè)人只能參加2個(gè)項(xiàng)目)
6.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(略)
員工福利方案有哪些篇七
從公司企業(yè)給出的方案中看，餐飲福利是主要的一部分，按照公司自身不同的經(jīng)營(yíng)需求，根據(jù)員工們的出勤情況給出相應(yīng)的餐補(bǔ)。主要表現(xiàn)為在公司就職的員工可免費(fèi)享用公司提供的米飯、菜以及湯等。
住房福利也是現(xiàn)在眾多公司企業(yè)所能夠給出的方案內(nèi)容之一，針對(duì)住宿以及不住宿的員工有不同的分類。住宿的員工可以享受企業(yè)提供的宿舍（內(nèi)含空調(diào)、電視、熱水器以及飲水機(jī)等），而不住宿的員工則享受住房補(bǔ)貼。公司企業(yè)按照有關(guān)的法律法規(guī)為員工們提供了住房公積金，解決員工們的住宿問(wèn)題。
在方案中，節(jié)日福利是很重要的一部分，即在職員工在國(guó)家法定節(jié)假日可享有企業(yè)提供的福利以及物資補(bǔ)貼。比如春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日可享有禮品發(fā)放或者資金補(bǔ)貼，婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等可享有紀(jì)念品。
凡是在職企業(yè)員工可享受到的假日福利是方案中不可缺少的一部分，假日福利主要包括法定節(jié)假日休息福利以及年假福利。法定節(jié)假日為在職普通員工都可以享受，而帶薪的年假則由在公司企業(yè)入職滿一年或者年度優(yōu)秀干部可以享受到，帶薪年假通常在五天到十五天左右。
員工福利方案有哪些篇八
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便。
缺點(diǎn)：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支，轉(zhuǎn)送他人后，自己無(wú)法判斷公司福利好壞。
2.福利禮品：上海漁眾實(shí)業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(2張698元面值);
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支，亦可轉(zhuǎn)送他人一份。
缺點(diǎn)：沒(méi)有一張1398元面值禮券給人的感覺(jué)闊氣。
發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問(wèn)信裝在一起發(fā)放給員工。 優(yōu)點(diǎn)：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計(jì)1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購(gòu)工作和發(fā)放工作都簡(jiǎn)單快捷，員工領(lǐng)取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開(kāi)支，可轉(zhuǎn)送他人一至兩份。
缺點(diǎn)：?jiǎn)螐埫嬷敌?，顯不出公司的大氣。
500元× 人= 元
四、上述春節(jié)福利發(fā)放產(chǎn)生的費(fèi)用由集團(tuán)總公司統(tǒng)一承擔(dān)。
五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。
公司鼓勵(lì)員工，節(jié)前堅(jiān)持崗位、節(jié)后準(zhǔn)時(shí)返司上班，特確定過(guò)年糖果費(fèi)、福利、紅包和開(kāi)工利是獎(jiǎng)等9項(xiàng)福利，通知如下。
員工福利方案有哪些篇九
公司將現(xiàn)有xx車（車牌號(hào)：xxx）提供給主管級(jí)別以上員工（含主管級(jí)別）在工作之余練習(xí)使用，并由公司現(xiàn)有駕駛司機(jī)陪同指導(dǎo)，但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的相應(yīng)油費(fèi)。
此福利具體負(fù)責(zé)人為xx 。
公司日常工作之余時(shí)間：
1、每日12：00—13：00；
2、每日18：00以后；
3、周六、日休息時(shí)間。
提供車輛和駕駛司機(jī)，公司不予處理協(xié)調(diào)；
3、使用者用車前后需及時(shí)記錄行車公里數(shù)，練習(xí)完畢后及時(shí)去加油站將公司現(xiàn)有xx車（車牌號(hào)：）油箱加滿油，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生油費(fèi)，及時(shí)支付，不得拖延，此外不再額外承擔(dān)其他任何費(fèi)用；使用者需提供相應(yīng)金額的發(fā)票（車輛加油稅票亦可）。
xx路——xx路——xx路——xx路（原路返回）
1、申請(qǐng)者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請(qǐng)資格；
5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人；
6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決，若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會(huì)仲裁。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3339329.html】
