為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 監(jiān)理公司安全生產(chǎn)方案篇一
隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，現(xiàn)場施工用電的安全尤顯重要，為了確保施工的全過程不發(fā)生觸電事故，消除隱患，提高施工用電的安全素質(zhì)，使安全用電達(dá)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、安全的目的。依據(jù)現(xiàn)場施工用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj46-2005)、(jgj46-88)的要求，以及現(xiàn)場實(shí)際情況，特制定以下方案。
（一）審查施工單位申報(bào)的現(xiàn)場施工用電施工組織設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范要求。
（二）根據(jù)現(xiàn)場繪制施工用電總平面圖。
（三）施工按平面圖布置。線路為三相五線制，即tn-s系統(tǒng)。架空線不低于5米，桿距25米-40米，導(dǎo)線距建筑物3米。電纜敷設(shè)必須穿鋼管埋地，地下嚴(yán)禁接頭。
（四）施工用電采用三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)，末端箱采用一機(jī)一閘一漏一箱。
（五）配電箱采用鐵制標(biāo)準(zhǔn)化配電箱，箱內(nèi)布線正規(guī)，門上加鎖，回路標(biāo)示清晰。
（六）配電室或變壓器要有圍護(hù)。并設(shè)置明顯的安全警示牌。內(nèi)置二氧化碳滅火器或四氯化碳滅火器。
（七）二級(jí)配電箱設(shè)置要近距用電設(shè)備集中的地方，三級(jí)配電箱距設(shè)備小于3米。
（八）塔吊電源必須配置獨(dú)立回路控制。
（十）用電設(shè)備的金屬外殼要有明顯的接地點(diǎn)，手堤式電動(dòng)工具外殼要可靠接地。
（十一）移動(dòng)式配電箱要有支架安裝固定牢固可靠，配線用5芯橡皮軟電纜。
（十二）準(zhǔn)確計(jì)算施工用電的負(fù)荷量，根據(jù)最大電流量及壓降系數(shù)，選擇開關(guān)設(shè)備及線徑大小。
（十三）用電設(shè)備要有試驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收記錄。定期檢查要有文字記錄。
（十四）照明要單獨(dú)敷設(shè)，穿pvc管暗敷，不能亂拉亂接。
（十五）移動(dòng)式照明要使用行燈變壓器，電壓小于36v或24v。
（十六）電工持證上崗，電工作業(yè)二人，有監(jiān)護(hù)。在配電室工作要穿絕緣鞋，戴絕緣手套。高空作業(yè)系安全帶。
（十七）非電工人員不得私接、更換用電設(shè)施。
（十八）監(jiān)理要嚴(yán)格執(zhí)法，檢查巡視，發(fā)現(xiàn)不合理的地方立即要求施工方整改，直至合格為止。
公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 監(jiān)理公司安全生產(chǎn)方案篇二
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，圍繞建安公司2011年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，突出以人為本，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到崗到人，堅(jiān)持“四抓”（主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職工安全自主抓），突出“四預(yù)”（預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案），采取有力措施，有效防范事故，保證職工安康，努力實(shí)現(xiàn)“四零”（零故障、零缺陷、零差錯(cuò)、零危害），堅(jiān)持安全發(fā)展，為集團(tuán)公司打造“六大特色”優(yōu)勢(shì)提供強(qiáng)有力支撐。
二、活動(dòng)主題
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題：安全責(zé)任重在落實(shí)
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
建安公司成立2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。
組長：鄭學(xué)民
副組長：劉凱軍
成員：栗愛國牛愛軍黃海葛剛孫軍紅
張福新潘芳勝于洪濱劉志農(nóng)申錄斌
馮開紅王現(xiàn)甫張俊江黨政工團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織和實(shí)施。
辦公室主任： 栗愛國
成員：由安全科、工程管理科、各生產(chǎn)部、黨辦、工會(huì)、團(tuán)委、行政保衛(wèi)科有關(guān)人員組成。
四、活動(dòng)時(shí)間
2011年5月30日至6月30日為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間。
6月份的第三個(gè)星期（6月13日至19日）為應(yīng)急預(yù)案演練周五、活動(dòng)內(nèi)容1、5月30日8：30—16:30，參加集團(tuán)公司在鋼三路北段舉行的2011年“安全生產(chǎn)月”主題宣傳活動(dòng)暨安全板報(bào)展活動(dòng)。各生產(chǎn)部在本單位轄區(qū)內(nèi)懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語、宣傳掛圖等。技改工程工地根據(jù)技改工程管理部門安排懸掛宣傳標(biāo)語、宣傳掛圖等。
2、6月份第一周開展“安全生產(chǎn)事故警示教育周”活動(dòng)。各生產(chǎn)部要積極組織收集本單位、集團(tuán)公司、國內(nèi)同行業(yè)事故信息，認(rèn)真分析事故原因，總結(jié)教訓(xùn)，探索規(guī)律，開展討論，查擺管理缺失，深刻吸取事故教訓(xùn)，完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施，避免同類事故發(fā)生。
3、6月12日根據(jù)上級(jí)部門通知參加安陽市安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，同時(shí)參加在生活區(qū)舉行的“安全進(jìn)社區(qū)”宣傳咨詢活動(dòng)。
4、開展“安全文化、文藝巡回演出”活動(dòng)。各生產(chǎn)部要積極配合，認(rèn)真組織職工觀看，進(jìn)一步弘揚(yáng)安全文化，提升安全文化的滲透力、凝聚力、保障力。
5、開展“車間勞動(dòng)保護(hù)成果展示” 活動(dòng)。各生產(chǎn)部要按照公司工會(huì)部署要求，認(rèn)真組織，積極配合，弘揚(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)勞動(dòng)保護(hù)工作再上新臺(tái)階。
求，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及夏季安全生產(chǎn)管理工作特點(diǎn)，總結(jié)本單位安全生產(chǎn)工作，查擺問題，制定措施，明確目標(biāo)和工作重點(diǎn)，相互交流學(xué)習(xí)提高，進(jìn)一步提高車間安全管理水平。
7、積極參加集團(tuán)公司開展的“青工網(wǎng)上安全知識(shí)競賽”活動(dòng)。各單位要根據(jù)團(tuán)委安排部署，充分調(diào)動(dòng)廣大青工參與的積極性，提高青工安全技能及安全意識(shí)。
8、加大安全宣傳力度，安全科、團(tuán)委組織安全征文活動(dòng)。各生產(chǎn)部、機(jī)關(guān)科室調(diào)動(dòng)職工觀看學(xué)習(xí)安鋼電視臺(tái)播放的安全生產(chǎn)專題報(bào)道、主題宣傳片《安全責(zé)任重在落實(shí)》、安全警示教育片以及安全理念、口號(hào)。各生產(chǎn)部要自行組織職工觀看安全生產(chǎn)主題宣傳片等音像資料，充分利用廣播、電視、板報(bào)、墻報(bào)、櫥窗等工具進(jìn)行安全宣傳教育，營造濃厚的安全氛圍。
9、開展廠區(qū)交通安全綜合整治活動(dòng)。各生產(chǎn)部、機(jī)關(guān)科室要面向職工，組織開展交通安全警示教育、交通法規(guī)學(xué)習(xí)、交通安全常識(shí)宣傳教育活動(dòng)，行政保衛(wèi)科、機(jī)械化部要加大廠區(qū)交通安全綜合整治力度，嚴(yán)查違法違規(guī)，杜絕野蠻駕駛。
10、開展重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急演練活動(dòng)。各生產(chǎn)部要結(jié)合本單位的工程（工作）實(shí)際，開展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，要按照預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案的“四預(yù)”管理要求，開展隱患排查，落實(shí)管控措施，要對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)等要害崗位職工加強(qiáng)實(shí)操技能培訓(xùn)，提升安全素養(yǎng)，開展崗位練兵和應(yīng)急演練，確保職工知危險(xiǎn)、懂監(jiān)控、會(huì)防護(hù)、能應(yīng)急。
11、全員參與，開展安全“四個(gè)一”活動(dòng)。各生產(chǎn)部、機(jī)關(guān)科室要組織開展“四個(gè)一”活動(dòng)，既每名職工至少寫一條安全理念，講一起事故案例，查一處現(xiàn)場隱患，列舉一條不安全行為，車間要認(rèn)真總結(jié)梳理，作為重要的安全信息資源充分利用，對(duì)表現(xiàn)積極的職工要予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
12、開展安全大檢查活動(dòng)。6月中下旬建安公司將組織開展上半年安全大檢查，各生產(chǎn)部要按照公司要求認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，重點(diǎn)是：責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、專業(yè)保障、制度落實(shí)、設(shè)施完善、體系運(yùn)行、隱患整改、應(yīng)急管理等。
六、活動(dòng)要求
1、各生產(chǎn)部、機(jī)關(guān)科室要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，明確責(zé)任分工，抓好組織落實(shí)。各項(xiàng)活動(dòng)要貼近生產(chǎn)、貼近職工，突出全員參與性和實(shí)效性，既要有較強(qiáng)的感染力、號(hào)召力、引導(dǎo)力，又要形式新穎，內(nèi)容豐富，務(wù)實(shí)求效，達(dá)到增強(qiáng)全員安全素養(yǎng)，夯實(shí)安全基層基礎(chǔ)工作的目的。
2、各生產(chǎn)部安全員要及時(shí)匯報(bào)本單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況，要調(diào)動(dòng)職工積極向《安鋼》報(bào)、安鋼電視臺(tái)等新聞媒體投稿。
3、各生產(chǎn)部要做出實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)方案和活動(dòng)總結(jié)，活動(dòng)方案于5月25日前、活動(dòng)總結(jié)于7月3日前報(bào)組委會(huì)辦公室。
附：活動(dòng)任務(wù)分解表
建安（設(shè)）公司安全科
2011年5月16日
公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 監(jiān)理公司安全生產(chǎn)方案篇三
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，草擬了本方案，請(qǐng)予以審核。
1、xx月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。
2、請(qǐng)公司辦公室配合，在xx月下旬的《##簡報(bào)》上刊登部分安全生產(chǎn)知識(shí)問答，加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育。
3、xx月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎(jiǎng)1名、2等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名；優(yōu)秀征文作品請(qǐng)公司辦公室配合在《簡報(bào)》上刊登。
5、請(qǐng)公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標(biāo)語。
1、我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對(duì)怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動(dòng)結(jié)束前由我辦對(duì)部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、在xx月初召開一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請(qǐng)xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
1、xx月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。
2、xx月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對(duì)于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰。
3、xx月份還將組織對(duì)在建的工程建設(shè)的安全專項(xiàng)檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。
1、征文獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃有40篇作品，每篇獎(jiǎng)勵(lì)10元，計(jì)400元；其中一等獎(jiǎng)1名，擬獎(jiǎng)勵(lì)200元的獎(jiǎng)品；二等獎(jiǎng)2名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)150元的獎(jiǎng)品；三等獎(jiǎng)3名，擬各獎(jiǎng)勵(lì)100元的獎(jiǎng)品；該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：1200元。
2、安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：計(jì)劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎(jiǎng)勵(lì)50元，該項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算共計(jì)：500元。
3、安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎(jiǎng)勵(lì)牌匾等）：1500元。
4、其他活動(dòng)組織費(fèi)用：500元。
5、本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預(yù)算為：3700元。本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動(dòng)效益，盼請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。
公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 監(jiān)理公司安全生產(chǎn)方案篇四
根據(jù)省交通運(yùn)輸廳黑交辦發(fā)《黑龍江省交通運(yùn)輸廳辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》，以有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，努力推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)建撫高速公路安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題為“平安交通、為您服務(wù)”。活動(dòng)目標(biāo)為：
（一）重大交通責(zé)任事故為零；
（二）重大火災(zāi)責(zé)任事故為零；
（三）人身傷亡責(zé)任事故為零；
（四）“三違”施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故為零。
本次活動(dòng)共分為三個(gè)階段，時(shí)間為20xx年6月1日至20xx年6月30日。
為保證活動(dòng)順利實(shí)施，特成立建撫高速“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：郭友（建撫高速指揮部常務(wù)副指揮）
副組長：唐城（建撫高速指揮部副指揮）
孫立陽（建撫高速指揮部副指揮）
劉中國（建撫高速指揮部副指揮）
紀(jì)永剛（建撫高速指揮部總工）
郭志鵬（建撫高速指揮部副指揮）
各監(jiān)理駐地辦主任、安全監(jiān)理工程師
各項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專職安全員
組委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部。辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和綜合指導(dǎo)。
主任：
成員：
緊緊圍繞“平安交通、為您服務(wù)”的活動(dòng)主題，結(jié)合工程實(shí)際，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動(dòng)。利用張貼宣傳畫、懸掛橫幅、制作標(biāo)語等形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，不斷提高從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平和操作能力。
（二）突出重點(diǎn)，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入開展。
1、完善事故防范制度，做好各項(xiàng)安全預(yù)案的補(bǔ)充制定。
積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，針對(duì)目前工程施工生產(chǎn)過程中的場所、工序，積極查找易發(fā)生安全隱患的位置、施工方法，及時(shí)完善各項(xiàng)防范制度，制定安全技術(shù)交底，確定安全責(zé)任人，根據(jù)不同施工環(huán)境和施工特點(diǎn)補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。使安全工作事事有措施，步步有控制，時(shí)時(shí)有監(jiān)督。
2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場交通運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治。
針對(duì)本年度施工任務(wù)較重，工作量大，施工運(yùn)輸車輛大量多的特點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)各施工路口、構(gòu)造物等處的交通安全指示、警示標(biāo)志和施工圍擋的設(shè)置。對(duì)運(yùn)輸車輛實(shí)行限載、限速等措施。對(duì)車輛自身安全標(biāo)識(shí)的配備、消防器材的配備、反光標(biāo)識(shí)的粘貼等進(jìn)行強(qiáng)制要求。
3、加強(qiáng)施工機(jī)械安全管理。
重點(diǎn)落實(shí)各類施工機(jī)械的剎車、限位裝置，加強(qiáng)各類機(jī)械安全操作規(guī)程管理和交底落實(shí)管理，特別注意各類拌和設(shè)備基礎(chǔ)安全可靠性及安全操作，執(zhí)行大型拌和設(shè)備的安裝備案制度。
4、加大施工現(xiàn)場安全用電管理的重視程度。
嚴(yán)格安全用電管理，大型用電設(shè)備必須采用標(biāo)準(zhǔn)配電設(shè)施，并由專職電工進(jìn)行操作。堅(jiān)決杜絕線路私拉亂接現(xiàn)象。
5、加強(qiáng)各級(jí)專職安全人員和特種作業(yè)人員的管理。
嚴(yán)格審查各施工、監(jiān)理單位專職安全人員的設(shè)置和持證上崗情況。要求各單位設(shè)立安全技術(shù)人員和特種作業(yè)人員臺(tái)帳，對(duì)各單位安全人員進(jìn)行定期考核和工作檢查，以時(shí)刻掌握各級(jí)安全人員的工作能力。
6、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。
嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)場三級(jí)教育制度，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，做到橫向到邊、縱向到底，使施工生產(chǎn)第一線的人員能夠掌握與自身工作相關(guān)的安全注意事項(xiàng)及必要的規(guī)避和防護(hù)措施。加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和專職安全人員的培訓(xùn)工作。深入推進(jìn)安全進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)隊(duì)伍的活動(dòng)，營造濃厚的懂安全、重安全、保安全氛圍。組織開展安全單位、安全標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，提高本項(xiàng)目各單位安全管理水平。
7、加大安全隱患排查治理力度。
不定期對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)有重大安全隱患的作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)方法及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行整改。切實(shí)做好“排查建檔、下達(dá)指令、整治落實(shí)、驗(yàn)收注銷”的閉合管理，確保整改到位。嚴(yán)防坍塌、墜落、機(jī)械傷害事故的發(fā)生。
（三）強(qiáng)化措施，為推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供保障。
1、加強(qiáng)安全檢查力度。指揮部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將在施工生產(chǎn)過程中進(jìn)行不定期的安全檢查，各施工、監(jiān)理單位每周不少于一次對(duì)本標(biāo)段所轄范圍的安全檢查。檢查過程中要有針對(duì)性，堅(jiān)決防止走形式、走過場，務(wù)求取得實(shí)效。嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)、違規(guī)指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。對(duì)失職、瀆職造成事故的，追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任；對(duì)不重視“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的單位和個(gè)人，及時(shí)予以通報(bào)批評(píng)。
2、認(rèn)真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故。按規(guī)定的權(quán)限，各單位在組織調(diào)查處理各類事故時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和墾區(qū)有關(guān)生產(chǎn)安全事故報(bào)告的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故。
3、細(xì)化分解責(zé)任，嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任考核。各單位要根據(jù)本安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，結(jié)合本單位實(shí)際，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施。做到層層分解落實(shí)任務(wù)，落實(shí)到基層，落實(shí)到現(xiàn)場，落實(shí)到崗到人，落實(shí)到施工生產(chǎn)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。
在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，指揮部針對(duì)建撫安全生產(chǎn)的特點(diǎn)組織安全專項(xiàng)大檢查。
（一）專職安全人員持證上崗。
要求各單位必須配備專職的安全管理人員，并持證上崗，對(duì)專職安全管理人員的工作能力進(jìn)行檢查，對(duì)不能夠符合工程施工需要的安全人員做到及時(shí)更換。
（二）高處作業(yè)及交叉施工。
高處作業(yè)人員必須佩戴安全保護(hù)裝置，作業(yè)面下方不得設(shè)其他作業(yè)面，以防止墜落、坍塌、墜物傷人事件發(fā)生。
所有現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須穿反光背心，施工現(xiàn)場必須配備安全專職人員，防止交叉施工帶來的人員安全隱患。
本活動(dòng)方案分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)，制定方案階段（6月1日-6月5日）。
各施工、監(jiān)理單位根據(jù)本活動(dòng)方案，結(jié)合各單位工作特征及工作環(huán)境特點(diǎn)，制定本標(biāo)段開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。明確活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容、工作重點(diǎn)和工作要求。切實(shí)加大宣傳力度，在全線營造出開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍，配合指揮部重點(diǎn)抓好重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及節(jié)假日期間的各施工單位的安全生產(chǎn)工作，配合指揮部做好排查治理和監(jiān)督檢查工作。
（二）組織實(shí)施，全面推進(jìn)階段（6月5日-6月25日）。
全面開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以上述安全生產(chǎn)月活動(dòng)的七項(xiàng)重點(diǎn)工作為主線，采取最嚴(yán)厲的措施對(duì)安全管理存在在問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行治理整頓，切實(shí)加大排查治理力度，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生，確保建撫高速安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
（三）檢查考核，總結(jié)提高階段（6月25日-6月30日）。指揮部及各施工、監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題和隱患，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。
公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 監(jiān)理公司安全生產(chǎn)方案篇五
今年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神的開局之年，也是廣泛深入開展安全生產(chǎn)隱患攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要之年。組織和開展好第七個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)于唱響“安全發(fā)展”這一主旋律，引導(dǎo)正確的安全生產(chǎn)輿論導(dǎo)向，強(qiáng)化經(jīng)營者的安全生產(chǎn)法制觀念，推動(dòng)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)具有重要意義。根據(jù)國家、省、市、縣的工作部署，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定*縣*鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
一、總體要求
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)“隱患治理年”總體部署和當(dāng)前正在進(jìn)行的抗震救災(zāi)，進(jìn)一步宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，弘揚(yáng)安全生產(chǎn)文化，為推進(jìn)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，提供強(qiáng)有力的思想文化保證。
二、活動(dòng)主題
治理隱患，防范事故。
三、活動(dòng)時(shí)間
20* 年 6 月 1 日至 6 月 30 日。
四、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)我鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定成立 20* 年*縣*鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)宏觀指導(dǎo)、研究決定有關(guān)重大事項(xiàng)。
組 長：*
副組長：*
成 員：*
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)安監(jiān)所，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”期間全鄉(xiāng)性活動(dòng)的組織實(shí)施，并綜合指導(dǎo)各村、鄉(xiāng)級(jí)各單位開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各村、鄉(xiāng)級(jí)各單位也應(yīng)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。
五、活動(dòng)具體安排
(一)結(jié)合“隱患治理年”的各項(xiàng)要求和當(dāng)前正在進(jìn)行的百日安全督查專項(xiàng)行動(dòng)，在全鄉(xiāng)組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)。
1、各村、鄉(xiāng)級(jí)各單位開展轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。
2、鄉(xiāng)安監(jiān)所、船管站開展汛期水上運(yùn)輸安全大檢查，加強(qiáng)對(duì)渡口、渡船的整治工作，要加大清理和打擊“三無”船只工作力度，維護(hù)水上交通安全秩序。
3、鄉(xiāng)安監(jiān)所繼續(xù)加大道路交通安全秩序整治力度，下大力氣抓好交通安全秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，預(yù)防和減少交通事故，杜絕群死群傷事故，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸秩序的監(jiān)管。
公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 監(jiān)理公司安全生產(chǎn)方案篇六
(一)指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號(hào)和安委﹝20xx﹞4號(hào)文件精神，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點(diǎn)，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟(jì)、高效的綜合運(yùn)輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)提供可靠的安全保障。
(二)工作目標(biāo)。
1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，體制機(jī)制不斷完善，主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx，營運(yùn)車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%；運(yùn)輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%；城市客運(yùn)百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%；公路水運(yùn)工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。
3.推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。交通運(yùn)輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭從事客運(yùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)在20xx年底前達(dá)標(biāo)，其他交通運(yùn)輸企業(yè)在20xx前達(dá)標(biāo)。
具有獨(dú)立法人資格，具體從事公路水路運(yùn)輸、城市客運(yùn)和公路水運(yùn)工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動(dòng)的交通運(yùn)輸企業(yè)。
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中一級(jí)最高，三級(jí)最低。交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)一級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審管理，省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門和長江航務(wù)管理局負(fù)責(zé)二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)評(píng)審管理。
(一)制訂工作方案
各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求，結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，確定標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)名單，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開展。
(二)建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)國家和交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，制定交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評(píng)級(jí)程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明確工作流程，細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)確定評(píng)審單位和評(píng)審人員。
一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評(píng)審單位由交通運(yùn)輸部確定；二級(jí)、三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評(píng)審單位由省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報(bào)交通運(yùn)輸部備案，確定的評(píng)審單位應(yīng)向社會(huì)公布。評(píng)審一級(jí)企業(yè)的評(píng)審人員資質(zhì)由交通運(yùn)輸部認(rèn)可，評(píng)審二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的評(píng)審人員資質(zhì)由省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定，并報(bào)交通運(yùn)輸部備案。
(四)示范推廣。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會(huì)負(fù)責(zé)全國交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，部安全委員會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實(shí)際，明確相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真制定工作方案，合理確定階段目標(biāo)，分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評(píng)級(jí)和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成熟一批、評(píng)審一批，確保20xx年底以前實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
(二)加強(qiáng)工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求，指導(dǎo)和督促企業(yè)、評(píng)審單位積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評(píng)審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審單位和評(píng)審人員的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的新問題；要開展示范推廣，發(fā)揮榜樣作用，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
(三)加強(qiáng)跟蹤管理。各部門、各單位要加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn)、解決突出問題，做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí)，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。要將安全達(dá)標(biāo)與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得批準(zhǔn)從事交通運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動(dòng)；凡在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)仍不能達(dá)標(biāo)的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證，并在媒體公開曝光。要加強(qiáng)相關(guān)立法工作，以法律手段督促達(dá)標(biāo)；完善考核制度，落實(shí)工作責(zé)任，以行政手段推進(jìn)達(dá)標(biāo)；建立有效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)達(dá)標(biāo)。要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 監(jiān)理公司安全生產(chǎn)方案篇七
1、貫徹執(zhí)行《xxx安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2、審核承包人施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)應(yīng)先考慮安全技術(shù)措施，并將其作為科學(xué)指導(dǎo)安全生產(chǎn)的依據(jù)。督促施工單位實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施。
3、駐地監(jiān)理辦按照“一崗雙責(zé)”的原則層層簽訂責(zé)任書，既由駐地與各監(jiān)理組長、專業(yè)監(jiān)理工程師簽訂，各專業(yè)監(jiān)理工程師與各自監(jiān)理員簽訂。
4、每個(gè)現(xiàn)場監(jiān)理人員是各自所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，每個(gè)現(xiàn)場監(jiān)理人員都要各負(fù)其責(zé)。
5、監(jiān)理人員應(yīng)將巡視、檢查、旁站過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工安全隱患、事故苗頭、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結(jié)果等詳盡、及時(shí)記入安全管理臺(tái)賬并及時(shí)糾正整改。
6、安全監(jiān)理臺(tái)賬是監(jiān)理人員履行職責(zé)與否的重要記錄和證明，安全監(jiān)理臺(tái)賬具體應(yīng)由安全監(jiān)理人員統(tǒng)一整理，駐地監(jiān)理工程師定期檢查。
7、進(jìn)入施工現(xiàn)場首先要做好對(duì)自身的安全防護(hù)，防止意外交通事故發(fā)生。積極參加安全教育和安全培訓(xùn)，遵守交通規(guī)則和交通秩序。
8、監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
(1)不準(zhǔn)違章作業(yè)，并制止他人冒險(xiǎn)作業(yè)。
(2)工作前穿戴好規(guī)定的勞保防護(hù)用品，檢查設(shè)備及作業(yè)場地，做到安全可靠文明生產(chǎn)。
(3)不準(zhǔn)擅自開動(dòng)別人操作的機(jī)械，電氣開關(guān)設(shè)備。登高作業(yè)應(yīng)戴好安全帶，安全帽，并有專業(yè)人監(jiān)護(hù)，防止墜落，嚴(yán)禁向下亂拋工具和設(shè)備零件。
(4)各種安全防護(hù)裝置，信息標(biāo)志儀表及指示器等不準(zhǔn)隨便拆除，保持齊全有效靈敏可靠。
(5)機(jī)器設(shè)備停機(jī)檢查或修理時(shí)，應(yīng)切斷電源，并懸掛警示牌，取牌人應(yīng)是掛牌人。開車時(shí)應(yīng)發(fā)出信號(hào)，聽到回音后方可開車。
(6)多人操作及起垂搬運(yùn)要統(tǒng)一指導(dǎo)，密切北配合。不準(zhǔn)超負(fù)荷使用機(jī)械設(shè)備。
(7)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止吸煙，非電氣人員不準(zhǔn)裝卸修理電氣設(shè)備。
(8)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車禁止無證駕駛，機(jī)動(dòng)車進(jìn)出車間轉(zhuǎn)彎必須鳴號(hào)減速。車輛行駛中禁止爬上跳下。
(9)工作時(shí)思想集中，不準(zhǔn)打鬧赤膊赤腳穿拖鞋和交跟鞋。不準(zhǔn)酒后上班。
(10)發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即搶救受傷職工和國家財(cái)產(chǎn)保護(hù)現(xiàn)場，并迅速回報(bào)同時(shí)進(jìn)行四不放。
10、在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)向駐地和安全監(jiān)理工程師報(bào)告。
11、凡違反上述規(guī)定的，將依照相關(guān)法律、法規(guī)和制度進(jìn)行處理。
12、本責(zé)任書自簽之日起執(zhí)行。
鄂托克前旗交通運(yùn)輸局(蓋章)
負(fù)責(zé)人簽字：
陜西永明項(xiàng)目管理有限公司(蓋章)
負(fù)責(zé)人簽字：
公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié) 監(jiān)理公司安全生產(chǎn)方案篇八
為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[201x]23號(hào)）、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國安委[201x]4號(hào)）精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平，防范和減少各類事故的發(fā)生， 按照交通運(yùn)輸部《關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知》（交安監(jiān)發(fā)[201x]175號(hào)）和市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處有關(guān)文件要求，制定本方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎(chǔ)）建設(shè)為重點(diǎn)，以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標(biāo)，以公司安全管理長效機(jī)制為框架，建成標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理長效機(jī)制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善，安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)行程序標(biāo)準(zhǔn)化和管理環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化。
按《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》初稿，廣泛征求各單位意見進(jìn)行修訂，5月底送公司高層管理人員審評(píng)，6月底進(jìn)行自評(píng)總結(jié)、資料匯編成冊(cè)，完成全部工作，7月底之前申請(qǐng)考評(píng)驗(yàn)收。
按照《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的考核內(nèi)容予以制訂，共16大項(xiàng)。
（一）安全目標(biāo)。一是制定安全工作方針與目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的安全考核指標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃；三是制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法；四是建立定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評(píng)估和考核制度。
（二）管理機(jī)構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求職責(zé)明確，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或安全例會(huì)制度；四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。
（三）安全責(zé)任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門的安全職責(zé)，明確各級(jí)管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責(zé)，明確層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任書。
（四）法規(guī)和安全管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時(shí)轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
（六）裝備設(shè)施。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度，建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度，建立警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。
（七）科技與信息化。建立gps監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護(hù)及分析報(bào)告、值班制度。
（八）隊(duì)伍建設(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。
（九）作業(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計(jì)劃和值班制度，建立駕駛員行車安全檔案管理制度，車輛技術(shù)管理制度，車輛安全檢查制度。
（十）危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。
（十一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核管理。
（十二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案。
（十三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（aq/t9004）相符的企業(yè)安全文化。
（十四）應(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和處置方案；制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、演練效果評(píng)估、應(yīng)急救援報(bào)告制度。
（十五）事故報(bào)告調(diào)查處理。建立事故的管理制度，明確報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。
（十六）績效考核與持續(xù)改進(jìn)。 建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立由張紀(jì)康任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。
各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案，設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
（二）分頭實(shí)施，共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分兩級(jí)開展，同時(shí)推進(jìn)。公司機(jī)關(guān)各部門按照其工作職能，負(fù)責(zé)完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù)?；鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》建設(shè)工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制》。
（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高，認(rèn)真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的質(zhì)量和水平。公司對(duì)各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時(shí)召開全司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議，總結(jié)和通報(bào)各單位工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路子，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的完成。
（四）健全機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核，月安全動(dòng)態(tài)報(bào)告于每月底前報(bào)送公司安稽部。同時(shí)，公司將對(duì)各單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好的單位予以表彰，對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評(píng)，確保工作取得實(shí)效。
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