季度活動策劃方案 學術會議活動方案

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季度活動策劃方案 學術會議活動方案
時間:2023-09-04 16:05:13     小編:MJ筆神

方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

季度活動策劃方案 學術會議活動方案篇一

一、活動時間:*****

二、活動地點:*****

三、活動組委會

總策劃:***

總指揮:***

總執(zhí)行:**********

四、活動組委會下設小組成員名單 邀請組:************

文案組:************

簽到組:***********

接待組:**********

會務組、晚宴組:******

票務組、禮品組:******

影視攝像組:******

安全保衛(wèi)組:******

車輛服務組:****

五、活動具體分工安排表

附件:日程安排及會議議程

日程安排

會議議程

主辦單位:長江大學地球化學系

承辦單位:長江大學地球化學系研究生會

協(xié)助單位:長江大學地球化學系研究生黨總支

一、活動名稱:長江大學地球化學系研究生學術交流會

二、活動時間:2011年11月7日下午4:30至6:00

三、活動形式:采取交流會的形式展開,邀請系部領導,專業(yè)老師,研究生和大一新生參加。整個活動約在一個半小時到兩個小時之間。

四、活動地點:

五、活動背景:馬師姐作為交換生在美國學習了半年,通過她在國外的學習和生活經(jīng)驗,給現(xiàn)在在國內(nèi)的研究生在學術上一定的啟迪。

六、活動目的.:通過對國外研究生學習情況的介紹,給國內(nèi)的研究生在學術上一定的幫助。鼓勵大家勇于走出去,學習新知識。

七、活動主題:你我同在·共迎未來

八、參加人員:學院領導(3—5人)

馬師姐

其他邀請嘉賓(各校學生組織、系學生組織)

研究生會全體成員

地化系研究生

九、活動流程

(一)活動前的策劃準備階段

3、宣傳部出展板做出宣傳

4、與主持人之間商議,交流,確定活動中的具體實施步驟和細節(jié),并做好應對突發(fā)事件的準備工作。

5、分配好各部門的具體分工和學習部個成員的具體工作

(二)、活動中步驟

1、主持人宣布交流會的開始,介紹本次交流會的及與會領導老師。

2、主持人對系部介紹

3、研究生(馬學姐)發(fā)言,三個方面,學習,生活,工作。

4、同學提問

5、主持人邀請領導老師發(fā)言

6、學院領導發(fā)言

7、主持人做最后總結(jié),散會

(三)、活動后清理總結(jié)階段

1、研究生會成員負責收拾會場

2、學習部成員寫出活動總結(jié)

3、宣傳部負責新聞報道

(四)、活動具體工作安排

主席:負責協(xié)調(diào)和安排全局工作

學習部:負責活動的組織和策劃,并負責在活動中調(diào)節(jié)會場氣氛

宣傳部:負責活動前的宣傳,活動后的新聞稿

文體部:負責活動中的相片采集

生活部:負責交流會的會議記錄和嘉賓的接待工作

十、經(jīng)費預算

季度活動策劃方案 學術會議活動方案篇二

1. 目的:

為了能夠圓滿接待來博物館召開的大型會議、活動,確保參會人員的人身、財產(chǎn)安全,保衛(wèi)部特制定以下安全預案。

2.范圍:適用于上海汽車博物館區(qū)域。

3、職責:

由展區(qū)管理部和保安部經(jīng)理具體負責此次活動安全保衛(wèi)工作的組織與實施

4.安全領導小組:

組 長:物管中心服務總監(jiān)

副組長:展區(qū)管理部經(jīng)理、保安部經(jīng)理

組 員:全體展區(qū)管理部員工及保衛(wèi)部人員

5. 安全保衛(wèi)工作重點:

5.1. 重點檢查消防報警系統(tǒng),消防廣播、防火栓、滅火器、安全出口、消防通道、消防卷簾門、煙感系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng),如發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保所有功能處于正常使用狀態(tài),消防通道暢通無阻,防止發(fā)生火災。如遇突發(fā)事件及時啟動《上海汽車博物館火災應急疏散預案》確保賓客人身、財產(chǎn)安全。

5.2. 會議場所進行嚴格管理,禁止在場內(nèi)吸煙、動用明火,如必須動用明火須到保衛(wèi)部辦理動火使用證。由展區(qū)管理部派兩名保衛(wèi)人員在會場出入口協(xié)助管理,沒有展會證的人員一律禁止入場,由保衛(wèi)部派專人負責監(jiān)督布展公司預留消防栓的工作。

5.3. 會議期間各崗位密切注意可疑人員混入博物館進行不法活動、宣傳。如有發(fā)現(xiàn)張貼、散發(fā)非法宣傳品及對國-家-安-全有危害言論的人員,及時制止并通知公安部門。

5.4. 嚴格控制非法營運車輛進入博物館區(qū)域。由專人負責指揮參會車輛,按指定路線行駛,指揮車輛停放整齊,確保車輛安全。

5.5. 監(jiān)控中心認真做好安全監(jiān)控工作,隨時觀察各監(jiān)控點動態(tài)。發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知,確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時準確發(fā)出警報,有效發(fā)揮其應有的作用。

5.6. 會議期間重點加強會議所在區(qū)域的治安工作,夜間加強巡邏防止發(fā)生消防、治安事件。

6.人員部署和應急措施

山莊保衛(wèi)部具體負責此次活動的安保工作,下設三個組:

6.1館內(nèi)安全警戒組:

組 長:展區(qū)管理部經(jīng)理

組 員:當值員工

由展區(qū)管理部經(jīng)理具體負責此次活動的館內(nèi)安全警衛(wèi)工作,具體工作是

6.1.1. 博物館人員的進出。

6.1.2. 展區(qū)內(nèi)的安全出口處的安保工作。

6.1.3. 在遇突發(fā)事件時負責維護現(xiàn)場秩序工作。

6.2館外秩序及消防組:

組 長:保安部經(jīng)理 電話:13524510180

組 員:保安部主管及全體隊員

由保安部經(jīng)理具體負責此次活動的外圍秩序及消防工作。具體工

作是:

6.2.1 博物館的各門崗。

6.2.2 各區(qū)域的停車場,安全出口處的安保工作。

6.2.3 在遇突發(fā)事件時負責維護現(xiàn)場秩序工作。

6.2.4 預留消防車通道防止車輛堵塞。

6.2.5 在會議召開之前對博物館進行一次消防檢查工作。

6.2.6 在發(fā)生火災時組織義務消防員趕赴火場進行滅火。

6.2.7 引導消防車到達火場,尋找水源。

7.幾點要求:

7.1 安全保衛(wèi)工作分工明確,責任落實到個人,誰主管誰負責,做好

各環(huán)節(jié)的工作。

7.2

7.3 一切行動聽指揮,明確任務及時處理各種突發(fā)事件。 以高度的責任心,圓滿完成此次活動的安保任務,確保萬無一失。

****會議將于*月*日至*日在****舉辦,屆時國內(nèi)外知名人士、專家學者、企業(yè)家等xx-x余人將參加此次會議。為確保會議安全,本著“精心組織、周密部署、熱情服務、確保安全”的原則制定本方。

一、組織領導

組 長:***

副組長:***

成 員:***

聯(lián)絡人:***(電話***)

領導小組下設11個工作組(各小組組長、成員見下款)

二、職責任務

(一)指揮協(xié)調(diào)組

組長:**

成員:**

職責:協(xié)助領導小組做好本次任務的安排、部署、協(xié)調(diào)工作。加強與組委會和各單位的聯(lián)系,匯集掌握各類情報信息,按照領導小組的指令,指揮處置可能發(fā)生的各類突發(fā)性、群體性事件。

(二)情報信息組

組長:**

成員:**

準確、暢通。組織專門力量對各類不穩(wěn)定因素進行摸排梳理,搜集掌握和獲取所列管單位的各類不穩(wěn)定因素,特別是涉及到影響****會議的預**性、內(nèi)幕性和深層次的動態(tài)信息,加強對所獲信息的分析并及時報告,為上級領導提供決策依據(jù)。加強網(wǎng)上輿情監(jiān)控,及時封控、刪除有損****會議形象的不良信息,必要時要組織**落地查處,為會議的順利召開營造良好的網(wǎng)絡輿-論環(huán)境。

(三)社會治安控制組

組長:**

成員:**

職責:在****會議召開前牽頭組織開展專項行動,從而凈化社會治安環(huán)境。**等部門對治安問題突出的重點路段、重點區(qū)域、特種行業(yè)、吸毒人員進行清理。**部門要把**最大限度的**放在街面上,進一步提高快速反應能力,加大打擊街面“兩搶”、扒竊、詐騙等違法犯罪力度,強化街面治安管控能力,形成嚴打高壓態(tài)勢,避免發(fā)生社會影響大的`惡性件。密切掌握涉恐動態(tài)信息,按照職能職責,做好防范和處置各類涉恐突發(fā)事件的準備。

(四)交通保衛(wèi)組

組長:**

成員:**

職責:負責為貴賓車隊開道,確保貴賓車隊安全暢通;負責指揮各個活動現(xiàn)場的車輛有序安全停放;適時進行交通調(diào)度管控,確保主要活動期間相關路段交通暢通。

(五)領導貴賓保衛(wèi)組

組長:**

成員:**

職責:在詳細掌握領導、貴賓活動日程的基礎上,組織適當**,按照**工作的要求,落實各項**工作措施,確保參會主要領導和貴賓的人身安全。

(六)安全檢查組

組長:**

成員:**

職責:提前組織**與**的內(nèi)保部門對接,對上述單位的全體員工進行一次身份審查比對,特別對經(jīng)常接觸領導、貴賓的餐飲服務和客房服務人員要作詳細的政治和違法犯罪前科審查,以確保領導和貴賓的人身財物安全。同時,督促指導**人員做好內(nèi)部安全防范。提前對**的設施進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求責任單位立即進行整改,杜絕安全隱患。提前對**的消防設施進行消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患要立即下達整改通知書,督促責任單位及時進行整改或落實彌補措施,徹底杜絕火災隱患;會議期間安排消防車和相應的消防官兵在現(xiàn)場待命。加強對會議車隊所涉及道路沿線開山放炮點的治安管理工作,對道路路面、沿線懸掛物、施工塔吊和加油站等可能造成危害、影響安全的隱患,要指派專人看管,逐一檢查落實安全措施。根據(jù)會議日程,在會議當天,提前2小時對領導的活動場所進行防爆安全檢查。搜爆完畢后交現(xiàn)場責任單位守護。會議期間搜排爆力量要加強值班備勤,一旦發(fā)生涉爆突發(fā)事件,迅速到現(xiàn)場處置。

(七)現(xiàn)場及住地保衛(wèi)組

組長:**

成員:**

職責:負責各個活動現(xiàn)場領導的隨衛(wèi)工作,指導**保衛(wèi)人員做好內(nèi)部防范及巡查,確保領導、嘉賓的人身安全。按照要求安排**人員駐會保衛(wèi)。會議期間,加強**內(nèi)以及周邊的秩序維護工作,防止閑雜人員進入酒店,確保參會嘉賓、代表的人身、財產(chǎn)安全。特別是加強夜間的巡邏力度,重點是對**周邊以及停車場,防止發(fā)生參會代表車輛被砸、被盜件。會議期間,組織**加強對會議現(xiàn)場外圍的巡邏力度,隨時對可疑人員進行盤查,特別注意發(fā)現(xiàn)有可能制造事端、鋌而走險的危險人物;另在周邊設立**卡點,注意發(fā)現(xiàn)群訪或可能影響會議活動的異常情況,及時匯報、果斷處置。根據(jù)日程安排,在代表參觀考察活動期間,加強對代表活動點現(xiàn)場的秩序維護以及周邊的巡邏、**戒以及周邊設置觀察哨,及時掌握現(xiàn)場周邊情況,注意發(fā)現(xiàn)上訪人員,及時上報指揮部,根據(jù)情況先期采取處置措施。在代表活動期間,加強對活動現(xiàn)場周邊的巡邏防控,隨時對可疑人員進行盤查,特別是注意發(fā)現(xiàn)有可能制造事端、鋌而走險的危險人物;另在周邊設觀察哨,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告、果斷處置。提前掌握外籍人員的基本情況,做好外事服務工作。配合組委會及時處理涉外(事)件。

(八)突發(fā)事件處置組

組長:**

成員:**

職責:做好**以及重點現(xiàn)場突發(fā)事件的應急處置準備,快速妥善處置可能影響會議的各類突發(fā)事件。群體性事件事發(fā)地公安機關要配合有關部門做好疏導化解工作,視情調(diào)**及時進行處置,力爭將事態(tài)控制處置在初始階段,避免事態(tài)升級擴大。

(九)**督察組

組長:**

成員:**

職責:為嚴肅工作紀律,組織適當**,負責本次任務的**督察工作;重點督察不服從*令,遲到、脫崗、不履職、以及其他違規(guī)行為。

(十)通信保障組

組長:**

成員:**

職責:制作通訊保障方,做好通訊保障工作,確保通訊暢通良好。于**月*日在****架設一臺無線對講車載臺。通信頻率設定:現(xiàn)場指揮部與各單位帶隊領導無線對講機統(tǒng)一使用“**”。代號“**”。

四、工作要求

(一)****會議安全保衛(wèi)工作是當前全市**的一項政治任務。各單位要加強組織紀律性,服從命令,聽從指揮,增強責任意識,忠于職守,盡職盡責。

(二)加強組織領導和協(xié)調(diào)配合,完善方預,確保責任到人、措施到位,各個環(huán)節(jié)工作實現(xiàn)無縫對接。各成員單位主要領導要親自掛帥,抓好各項工作的組織、檢查、落實。各部門之間要加強協(xié)調(diào)配合,決不能推諉扯皮。**要根據(jù)方要求,制作本部門的工作方(方及各單位負責人、聯(lián)絡員名單于*月*日*時前通過辦公自動化報**)。

(三)各部門要緊緊圍繞完成****會議安全保衛(wèi)任務的要求,有針對性地抓好紀律、作風建設,特別是加強對槍、酒、車的管理,嚴格落實“**禁令”,抓好隊伍教育管理,預防各種違法違紀事件的發(fā)生。

(四)**機關要加強“**”值班備勤制度,及時、迅速接處**,加強處**情況反饋。如有涉及參會嘉賓的件,責任辦單位要迅速組織精兵強將快辦,并及時向當事人反饋工作開展情況和給予必要的安撫,盡最大努力挽回影響。

(五)加強信息報送制度,從*月*日至會議結(jié)束,各成員單位每天16時前將當天的**情況和情報信息報**,重大信息隨時報送。各單位必須有一臺對講機使用“**”信道,各單位到崗后主動與指揮組報告到位情況。

為了能夠圓滿接待來酒店召開的大型會議、活動,確保參會人員的人身、財產(chǎn)安全,保衛(wèi)部特制定以下安全預案。

一、 安全領導小組: 組 長:

副組長:

二、 安全保衛(wèi)工作重點:

1、 重點檢查消防報警系統(tǒng),消防廣播、防火栓、滅火器、安全出口、消防通道、消防卷簾門、煙感系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、應急照明系統(tǒng),如發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保所有功能處于正常使用狀態(tài),消防通道暢通無阻,防止發(fā)生火災。如遇突發(fā)事件及時啟動《酒店緊急疏散預案》確保賓客人身、財產(chǎn)安全。

2、 會議場所進行嚴格管理,禁止在場內(nèi)吸煙、動用明火,如必須動用明火須到安全部辦理動火使用證。由安全部派一名保衛(wèi)人員在會場出入口協(xié)助管理,沒有展會證的人員一律禁止入場,由安全部派專人負責監(jiān)督布展公司預留消防栓的工作。

3、 會議期間各崗位密切注意可疑人員混入酒店進行不法活動、宣傳。如有發(fā)現(xiàn)張貼、散發(fā)非法宣傳品及對國-家-安-全有危害言論的人員,及時制止并通知公安部門。

4、 嚴格控制非法營運車輛進入酒店,管理好正式出租車的運營秩 序。由專人負責指揮參會車輛,按指定路線行駛,指揮車輛停放整齊,確保車輛安全。

5、 監(jiān)控中心認真做好安全監(jiān)控工作,隨時觀察各監(jiān)控點動態(tài)。發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知,確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠及時準確發(fā)出警報,有效發(fā)揮其應有的作用。

6、 各餐廳加強食品衛(wèi)生的監(jiān)管工作,預防食物中毒事件的發(fā)生。如有客人不適,及時聯(lián)系醫(yī)護人員并留好殘留物,通知餐廳領導妥善處理。

7、 會議期間重點加強會議所在區(qū)周邊的交通、治安工作,夜間加強巡邏防止發(fā)生交通、治安事件。

8、 由行政部在活動期間組織有經(jīng)驗的醫(yī)護人員協(xié)助處理突發(fā)事件,由車隊準備一輛面包車,一輛小客車,并派有經(jīng)驗的司機在活動期間隨時準備應對突發(fā)事件。

三、警力部署和應急措施

酒店安全部具體負責此次活動的安保工作,下設三個組:

1、安全警戒組:

(1)酒店的各門崗。檢查進出車輛,登記工作。

(2) 各區(qū)域的車場,安全出口處的安保工作。

(3) 在遇突發(fā)事件時負責維護現(xiàn)場秩序工作。

(4)預留消防車通道防止車輛堵塞。

2、消防組:

組 長: 電話: 組 員:

由經(jīng)理具體負責此次活動的消防工作。

具體工作是:

(1) 在會議召開之前對山莊進行一次消防檢查工作。

(2) 在發(fā)生火災時組織義務消防員趕赴火場進行滅火。

(3) 引導消防車到達火場,尋找水源。

3、緊急救援疏散組:

(1) 遇有突發(fā)事件迅速組織人員趕赴現(xiàn)場將人員疏散到安全地帶。

(2) 疏散時按順序撤離,避免踩踏事件發(fā)生。

(3) 做好疏散人員的安撫工作,保證每一名客人安全撤離。

(4) 大宴會廳由南門3個安全出口,西北角,東北角各一個安全出口進行緊 疏散:主樓由東南角,東北角,正門3個安全出口,客房樓由正門,東南角, 北角3個安全出口進行緊急疏散。

四、 幾點要求:

1、 安全保衛(wèi)工作分工明確,責任落實到個人,誰主管誰負責,做好各環(huán)節(jié)的工作。

2、 一切行動聽指揮,明確任務及時處理各種突發(fā)事件。

3、 以高度的責任心,圓滿完成此次活動的安保任務,確保萬無一失。

安全保衛(wèi)級別:特級

前期工作:

保安部根據(jù)“總公司辦公司”提供的詳細信息,在預訂時間前期開始準備工作。

保安部負責人:

1、確定活動基本情況。

1)時間:包括整個活動時間、保衛(wèi)對象活動時間。

2)人員:參加活動人員情況,貴賓數(shù)量,貴賓級別,及隨行人員情況。

3)活動內(nèi)容

4)活動地點:活動區(qū)域,足球場地或網(wǎng)球場地

2、組織保安部所有人員進行前期全面準備工作。

3、安排人員對馬戲團大鵬進行消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時跟相關部門聯(lián)系,緊急整頓。

4、安排預留貴賓車位,并安排專人看管。

5、通知“保安公司”加派保安人員,增加保安警衛(wèi)力量。

6、制定活動時間值勤人員的布崗。

消防中控人員:

1、對馬戲團大棚區(qū)域進行消防安全巡視,對可疑人員進行盤查。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處理。

2、對有施工現(xiàn)場的消防設備進行檢查,數(shù)量是否充足,是否有效,是否存在消防隱患,有問題及時解決。

3、對馬戲團的消防設備進行檢查,有問題的及時解決。

4、根據(jù)活動現(xiàn)場情況,制定崗位,確保上崗人員。

保安人員:

1、根據(jù)活動現(xiàn)場及貴賓活動情況,增加安保人員,制定崗位,加強現(xiàn)場警戒力量。

2、對安保人員活動前進行培訓,講解活動期間安全保衛(wèi)事宜。

3、制定重要貴賓隨行警衛(wèi)方案。

4、準備預備力量。

5、嚴格檢查所有進出人員與車輛證件,發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用證件的人員與車輛一律不得進入。嚴格控制車輛、人員的進出。

活動期間保安保衛(wèi)方案

特級安全保衛(wèi)方案由保安部主管制定,包括下列內(nèi)容:

1保安警衛(wèi)工作原則

保證重要貴賓的人身安全;

保證參加活動人員的人身及財產(chǎn)安全;

保證貴賓車輛安全,通道暢通;

保證活動順利進行;

防止火災、治安事件的發(fā)生;

防止可疑人員進入貴賓活動區(qū)域。

2、保安部主負責人為整個活動“安全總指揮”,負責整個活動的保衛(wèi)

警衛(wèi)安排、調(diào)配、監(jiān)控工作。

3、布置活動期間保安部人員崗位

內(nèi)保人員崗位

1)消防中控室派人留守,負責處理火警工作,并隨時跟蹤錄像貴賓活動情況,監(jiān)控室利用電視監(jiān)控觀察貴賓活動區(qū)域內(nèi)一切可疑人、可疑情況。

2)外圍安全保衛(wèi)崗,兼交通指揮管制工作,疏導貴賓車輛入位。

3)各個入口要設一個活動崗。

4)貴賓隨行保衛(wèi)工作。

5)各處貴賓活動區(qū)域保衛(wèi)工作。

保安人員崗位

1)各個大門設雙崗,兩名保安人員在大門兩則站立。

2)貴賓專用車位設立保安警衛(wèi)崗,根據(jù)車輛的數(shù)量,安排一到兩名保安人員。

3)馬戲團大棚的幾個進出口分別設立一個保安人員。

4)活動區(qū)入口各設一名保安人員。

5)如活動方要求增派隨行警衛(wèi),可由兩名保安隨行。

6)備勤保安人員數(shù)名

各崗位人員職責

消防中控人員

1)消防中控室留守人員負責值機,處理報警及火災現(xiàn)場確認工作,防止火災發(fā)生。

2)外圍安全保衛(wèi)崗負責觀察貴賓車隊何時到達,做好迎接的準備,嚴格觀察外圍區(qū)域有無可疑人員,保證貴賓與參加人員的人身和車輛的安全。疏導貴賓車輛進入專用車位。

3)大棚內(nèi)保衛(wèi)崗負責保衛(wèi)各種工作,觀察大棚內(nèi)有無可疑人員及閑雜人員,及時做清場處理。

4)貴賓隨行保衛(wèi)人員負責貴賓活動沿途的安全保衛(wèi)工作,高度謹慎沿途中一切可疑人員、可疑情況。如發(fā)生危機貴賓及隨行人員的事件,應將貴賓從安全路線迅速轉(zhuǎn)移。貴賓隨行保衛(wèi)人員應具有高度的責任心,膽大心細,能應對各類突發(fā)事件。

5)貴賓活動區(qū)域保衛(wèi)人員應在貴賓到達活動區(qū)域前就要在崗位,觀察活動區(qū)域內(nèi)所有可疑人。可疑情況,及時清理閑雜人員,保證貴賓的安全。

保安人員

1)大門保安迎接崗負責迎接貴賓及參加活動的人員,站姿、敬禮要標準。嚴格監(jiān)視外圍區(qū)域情況,有無可疑人員,嚴格控制人員的進出。

2)貴賓專用車位警衛(wèi)崗負責看守貴賓專用車輛,防止可疑人員偷盜、破壞車輛。

3)各個進出口出崗位人員負責控制人員的進出。

部參加人員的工作服要干凈整潔,注意儀容儀表,精神飽滿。保安人員要帶白手套,站姿、敬禮要標準。所有保安部參加活動人員要嚴密觀察所處范圍內(nèi)有無可疑人員等情況。值勤時,所有保安部參加活動人員不得脫崗,大聲喧嘩,交頭接耳等行為。在執(zhí)行活動時所有使用對講機人員,要注意控制音量,以避免影響周圍氣氛,應盡量使用耳機通話。

季度活動策劃方案 學術會議活動方案篇三

會議及展覽的預算不是一個概念。通常而言,會議預算包括以下幾個方面:

1、交通費用

交通費用可以細分為:

(2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用,包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。

(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。

2、會議室/廳費用

具體可細分為:

(1)、會議場地租金——通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設施,譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等,但一些非常規(guī)設施并不涵蓋在內(nèi)——比如投影設備、臨時性的裝飾物、展架等,需要加裝非主席臺發(fā)言線路時也可能需要另外的預算。

(2)、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備,如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統(tǒng)、會場展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設備等,租賃時通常需要支付一定的使用保證金,租賃費用中包括設備的技術支持與維護費用。值得注意的是,在租賃時應對設備的各類功效參數(shù)作出具體要求(通??上?qū)I(yè)的會議服務公司咨詢,以便獲得最適宜的性價比),否則可能影響會議的進行。另外,這些會議設施由于品牌、產(chǎn)地及新舊不同,租賃的價格可能相差很大。

活動方案格式

1.活動標題

2.活動的目的及意義

3.活動參加人員,具體負責組織人員

4.活動內(nèi)容概述

5.活動過程

6.活動對象意見(如社區(qū)意見等)

7.結(jié)果與討論

8.結(jié)論與建議

詳細

主題:(大標題)

前言:(概述)

開展活動意義:(為什么開展活動)

活動內(nèi)容:(詳情講述該項活動的步驟及活動項目)

活動執(zhí)行時間:(包括時間段)

活動范圍:(觀看所針對的對像、區(qū)域)

人員配置:(按職就分,所有的工作任務細分至每位工作人員身上)

前期準備:(做好對活動前期的調(diào)查、宣傳推擴、活動設備的安排等)

工作內(nèi)容:(提出工作要求,細分工作任務以及提出所完成要求)

活動目的:(做出所想達到的效果)

效果評估(效益分析):(預想活動后所得到的反應及達到的效果)

物料清單:(對所有用到的宣傳材料、物品等做好登記)

實例方案

附:活動方案實例(摘自王偉、浮石《活動創(chuàng)造價值》)

蔚藍船說

xx年廣東國際旅游文化節(jié)暨泛珠三角旅游推介大會

一、活動名稱

蔚藍船說——xx年廣東國際旅游文化節(jié)暨泛珠三角旅游推介大會開幕式文藝晚會。

二、活動時間

xx年11月。

三、活動地點

中國廣州,天河體育場。

四、組織機構

主辦:國家旅游局,廣東省人民政府。

承辦:廣東省旅游局,廣東省文化廳。

協(xié)辦:贊助企業(yè)。

五、文化背景

所謂活力,一是文化的發(fā)展力,一是文化擴張力。廣東文化是在交流與碰撞中形成的,故而有著持續(xù)發(fā)展的文化自覺,這是廣東文化本體發(fā)展的內(nèi)在活力;同時,南風北漸,基于殷實經(jīng)濟基礎之上的廣東文化具有強大的榜樣擴張力,甚至在某些時候主導著現(xiàn)代中國的文化主流,這是廣東文化外放的活力體現(xiàn)。

季度活動策劃方案 學術會議活動方案篇四

20xx年x月x日(星期五)下午2:30

二、地點:

區(qū)政府902會議室

三、參會領導:

區(qū)委常委、副區(qū)長張武

區(qū)政府副調(diào)研員桂志華

四、會議內(nèi)容:

根據(jù)市人民政府督查室領導及區(qū)政府領導指示,推進下一段申報登記工作,分析解決問題,召開中低收入住房困難家庭申報登記工作調(diào)度會議。

五、會議議程

主持:區(qū)政府副調(diào)研員桂志華

1、區(qū)住房保障局作申報登記工作情況匯報;

2、各街鎮(zhèn)副主任就申報登記工作作三分鐘以內(nèi)的發(fā)言;

3、區(qū)委常委、副區(qū)長張武作重要講話。

季度活動策劃方案 學術會議活動方案篇五

為促進公司市場銷售運作,加快產(chǎn)品推向市場,在有間內(nèi)搶占信陽地區(qū)銷售市場及份額,迅速增加產(chǎn)品銷售渠道?,F(xiàn)根據(jù)公司銷售策略方針擬制第四季度營銷方案,對銷售實行集中管控,獨立核算,效能與業(yè)績掛鉤。

一、明確公司架構、各崗位職責、銷售管理模式

1、公司組織架構

廠辦公室:工人招聘、后勤、廠區(qū)衛(wèi)生、接待等;生產(chǎn)組:生產(chǎn)、倉儲;

策劃組:推廣、備案xxx、市場信息匯總分析、對外關系;財務部:會計、出納。

二、市場營銷策略

1、以市場為先導,合作伙伴為基礎

2、區(qū)域鏈條管理,確保貨款回收

以區(qū)域經(jīng)理帶頭,設立穩(wěn)固的市場陣地,尋找穩(wěn)固的骨干合作伙伴,把他們作為我們的重點,再不斷向下和延伸培育這樣的重點市場銷售和合作伙伴,讓他們有穩(wěn)定的銷售業(yè)績,從而確?;乜畹姆€(wěn)定。

3、優(yōu)惠銷售政策,保障服務質(zhì)量

開發(fā)合作伙伴時,我們要優(yōu)惠銷售政策,隨機應變,隨行就市;當?shù)貐^(qū)銷量超過額定任務時,給予合作伙伴更大的利潤空間;區(qū)域合作商可交納質(zhì)保金,享受相應的提貨量,從而減輕合作伙伴的資金壓力。強化服務與管理,對工程技術質(zhì)量嚴格要求,派技術人員進行講解培訓和工程指導,保障工程技術質(zhì)量。

4、進行科學管理,以制度為準則,業(yè)績?yōu)闃藴?/p>

考核方面,首先明確各崗位職責,實行季度考核,以業(yè)績作為依據(jù),獎罰分明、獎優(yōu)罰劣。

三、產(chǎn)品銷售模式

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3338823.html】

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