開工檢查報告 裝修項目開工儀式方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 15:44:42
開工檢查報告 裝修項目開工儀式方案
時間:2023-09-04 15:44:42     小編:文鋒

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。通過制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決,避免盲目行動和無效努力。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

開工檢查報告 裝修項目開工儀式方案篇一

鼓慶吉日——喧天鑼鼓

彩花在金剪刀一揮之下,瞬間綻開,落下五彩繽紛的彩片及粉紅、鮮紅的玫瑰花瓣,開工鼓響起,吉慶鞭炮響起,彩彈槍打起,掌聲、音樂、歡呼聲一起響過云端,將活動達(dá)到高潮……現(xiàn)場掌聲響動,空中七彩漫天,為“楓景觀天下”濃情等待的第一站帶來好彩頭!

慶典策劃活動現(xiàn)場布置:

1、空飄氣球:在項目現(xiàn)場的主要交通要道上,以空飄氣球引導(dǎo)來賓入場,同時宣傳造勢。

2、充氣拱門:在活動入口處,放置充氣拱門,迎接來賓入場。

3、花籃:在活動入口處,擺放祝?;ɑ@,配合活動喜慶、熱烈的氛圍。

4、舞臺:在活動現(xiàn)場的正入口處搭建舞臺,方便活動的順利進(jìn)行。

5、休閑桌椅:在舞臺的正前方,安放休閑桌椅,方便來賓就座。

6、開工機(jī)械:在舞臺的正對面一字排開開工機(jī)械,渲染項目開工的氛圍。

慶典策劃活動流程:

舞臺及空飄氣球等相關(guān)物料安排到位

相關(guān)物料及工作人員就位舞臺、音響、簽到臺、

喧天開工鼓熱場,領(lǐng)導(dǎo)就座,喧天開工鼓迎接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)場

主持人開場禮儀引導(dǎo)嘉賓入場,開場樂配合手持麥配合

介紹到場嘉賓上場樂配合,開工鼓配合禮儀引導(dǎo)

地產(chǎn)總經(jīng)理介紹項目開發(fā)情況

施工方代表講話

地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)宣布開工

開工檢查報告 裝修項目開工儀式方案篇二

一、 基本情況

***現(xiàn)有2臺600兆瓦空冷脫硫燃煤機(jī)組。兩臺機(jī)組先后于20xx年3月和4月投產(chǎn)發(fā)電,轉(zhuǎn)入商業(yè)運營。進(jìn)入生產(chǎn)期后,公司進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真執(zhí)行“四個凡事”的管理理念,嚴(yán)格落實各級各類人員的崗位責(zé)任制,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精細(xì)化,以創(chuàng)建集團(tuán)公司一流企業(yè)為目標(biāo),全面實施陽光、綠色、快樂三大工程,全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作,努力打造***的人才森林,努力實現(xiàn)“出精品、出人才、出效益”的發(fā)展目標(biāo)。

***公司現(xiàn)有職工328人,平均年齡歲。截止20xx年6月20日,累計安全生產(chǎn)785天,累計發(fā)電億千瓦時,累計上繳利稅億元(截至20xx年5月),累計虧損億元(截至20xx年5月)。

產(chǎn)發(fā)電,實現(xiàn)了***光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)零的突破,目前累計發(fā)電709萬千瓦時。***還代管著***的兩個籌建處,即:寧夏***新能源項目籌備處和寧夏***火電項目籌備處。

二、 20xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況及預(yù)測

(一) 當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況

截止20xx年6月20日,***未發(fā)生人身輕傷及以上人

身事故,未發(fā)生交通事故及治安事件,機(jī)組運行穩(wěn)定。今年1-5月份,發(fā)電量完成億千瓦時。在經(jīng)營方面,受煤價上漲,利率變動等因素影響,***經(jīng)營形勢比較嚴(yán)峻,入爐標(biāo)煤單價元/噸,較20xx年上漲元/噸,實現(xiàn)收入億元,虧損萬元。

(二) 20xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況預(yù)測

從5月26日開始,***兩臺機(jī)組分別進(jìn)行45天左右的

開工檢查報告 裝修項目開工儀式方案篇三

我單位成立了“自檢自查”安全檢查小組,對大慶敖包風(fēng)電場(48mw)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)承臺工程施工安全進(jìn)行檢查,以確保國慶節(jié)期間生產(chǎn)和其他活動的順利開展。

自檢自查小組成員

組長:

副組長:

組員:

一、安全管理檢查

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、各種規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程

2、專項方案

有關(guān)安全專項方案經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn),已按要求進(jìn)行落實到位。

3、分項工程技術(shù)交底

已對施工人員進(jìn)行書面施工安全交底

4、安全檢查

有進(jìn)行定期安全檢查,對檢查出的隱患做到及時整改

5、安全教育

對施工人員進(jìn)行安全教育,已按時完成了安全培訓(xùn)工作。

二、文明施工檢查

1、現(xiàn)場圍擋

圍擋的材料穩(wěn)定、整潔,沿工地四周設(shè)置,圍擋高度米

2、施工材料堆放

材料按平面布局堆放,料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌

3、現(xiàn)場防火

有消防措施、制度完善,配備滅火器。

三、現(xiàn)場施工用電檢查

施工臨時用電接地均按規(guī)范要求設(shè)置,并進(jìn)行復(fù)查,外電防護(hù)已有相關(guān)防護(hù)措施,配電箱開關(guān)箱符合三級配電兩級保護(hù)要求,電源箱有箱門,并由專職電工進(jìn)行維護(hù)和管理,現(xiàn)場照明有回路及漏電保護(hù)。

四、安全防護(hù)檢查

進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須佩帶安全帽,已按要求落實到位。

五、施工機(jī)具檢查

圓盤鋸、手持電動工具、電焊機(jī)、潛水泵等施工機(jī)具均做到保護(hù)接零及漏電保護(hù),機(jī)械操作設(shè)有操作規(guī)程。

開工檢查報告 裝修項目開工儀式方案篇四

春節(jié)過后,各類生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位陸續(xù)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,又值春運返程高峰,人流、車流、物流集中,影響安全生產(chǎn)的不利因素增加。當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢嚴(yán)峻,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個必須”的要求,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任、部門安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,根據(jù)行業(yè)和企業(yè)特點,企業(yè)要制定切實可行的復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案,進(jìn)一步細(xì)化完善防范措施,切實把節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)各項工作做實、做細(xì)、做好、做到位,確保商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)安全運營、安全生產(chǎn)。

要緊密結(jié)合我縣正在開展的安全生專項整治三年行動,深入開展重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪危貏e要緊盯人員密集場所消防、油氣管道、燃?xì)狻⑸姘敝评?、有限空間作業(yè)等重點行業(yè)領(lǐng)域,全面深入細(xì)致地排查治理安全隱患和問題,并按照“五落實”要求,對標(biāo)整改,徹底消除安全隱患。要督促企業(yè)組織相關(guān)力量,對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查檢修,保證其設(shè)備檢修檢測到位,符合安全運行要求;要推動企業(yè)應(yīng)急處理措施準(zhǔn)備到位,制定和完善應(yīng)急處置預(yù)案,尤其要完善重點危險作業(yè)崗位和關(guān)鍵裝置的應(yīng)急處理措施,并落實到崗位和每個操作人員;要保證復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間的安全生產(chǎn)管理到位,企業(yè)在復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間,必須嚴(yán)格執(zhí)行開工方案和崗位操作規(guī)程,落實各項安全防范措施。

及時深入企業(yè),了解掌握企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作動態(tài),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取有效措施。要嚴(yán)格按照復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案要求,認(rèn)真履行驗收程序,堅持復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收標(biāo)準(zhǔn),切實做到成熟一個。驗收一個、合格一個、復(fù)產(chǎn)一個。對驗收不合格的要下達(dá)限期整改指令,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。驗收工作要堅持“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn),弄虛作假。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要認(rèn)真組織開展節(jié)后復(fù)產(chǎn)自查自改工作,根據(jù)實際情況制定檢修工作方案,對相關(guān)檢修人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,認(rèn)真落實各項安全防范措施,嚴(yán)格履行復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收手續(xù),嚴(yán)禁盲目復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

要堅持紅線意識、底線思維,安全標(biāo)準(zhǔn)決不能降低。要嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)打,加強(qiáng)暗查暗訪和突擊檢查,對不落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求、未經(jīng)驗收合格擅自復(fù)工復(fù)產(chǎn)、存在重大隱患不及時治理的,堅決依法嚴(yán)肅處理,該罰的嚴(yán)格罰、該停的果斷停、該關(guān)的堅決關(guān),絕不含糊,絕不手軟。同時,要加強(qiáng)監(jiān)督,凡在驗收工作中違反程序、降低標(biāo)準(zhǔn)、把關(guān)不嚴(yán)、弄虛作假的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅查處問責(zé)。引發(fā)事故的,要追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。

在復(fù)產(chǎn)復(fù)工前,要督促各企業(yè)必須對全體員工進(jìn)行安全教育,確保培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,特別要抓實抓好新招員工和轉(zhuǎn)崗員工的“三級”安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格實施考核上崗制度。對于現(xiàn)場操作人員,要有針對性地組織崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等進(jìn)行再培訓(xùn)和再教育;對于特種作業(yè)人員,必須持證上崗,人證一致,嚴(yán)格按照特種作業(yè)有關(guān)要求進(jìn)行操作,嚴(yán)格危險作業(yè)票管理。從業(yè)人員培訓(xùn)考核情況要建立檔案,培訓(xùn)不合格和未參加培訓(xùn)的人員,要及時進(jìn)行補(bǔ)課,切實做到未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格的不得上崗。

開工檢查報告 裝修項目開工儀式方案篇五

大家好!首先,我對各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨武漢華潤中央公園項目部檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!

項目部基本情況:工程概況:

員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。項目部利用晚上休息時間對管理人員和施工人員分批進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),使安全生產(chǎn)理念深入貫徹。四是對特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。通過內(nèi)部培訓(xùn),外請有關(guān)單位考試,使項目所有的特殊工種都持證上崗。五是完善施工現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌。組織各點專職安全員對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行排查,確定危險源點,在危險源點設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。

為確保中央公園精品工程,我們在抓工程質(zhì)量上絕不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方標(biāo)準(zhǔn)及華潤的企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保武漢華潤中央公園精品工程目標(biāo)的實現(xiàn)。一是在原材料上把關(guān)。工程施工過程中,嚴(yán)格堅持了材料報驗和現(xiàn)場工程材料的見證取樣送檢制度,凡是不合格的材料不允許使用并堅決退場。二嚴(yán)格報檢程序。我們嚴(yán)格遵守“三檢”制度,每道工序先由班組自己檢查,合格后再由下道工序的班組檢查,合格后由想專職質(zhì)量員進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查后再報監(jiān)理、業(yè)主終檢。各項報檢達(dá)到要求后,再進(jìn)行施工。我們只有嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作,才能確保工程質(zhì)量,打造華潤中央公園精品工程。三、堅持技術(shù)交底制度。每道工序在施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底,未進(jìn)行技術(shù)交底及交底不清堅決不予施工。四、完善各項管理制度。按制度管理,按制度辦事。

門的安全文明工地的要求,,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。在工地布局上舍得投入,“七牌二圖”、標(biāo)語、標(biāo)識以及規(guī)定的各項標(biāo)志牌到位。同時,我們還注重環(huán)境保護(hù),在工地上種植一些草木美化工地,使施工環(huán)境得到很大的改善。二是抓好工人宿舍的建設(shè)。我們充分體現(xiàn)以人為本,大力改善職工的生產(chǎn)和居住條件,現(xiàn)在,我們已完成臨時房屋建筑2014平米,使每個工人有所居。整個工地布局合理,美觀大方,簡潔實用,為員工創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境。三是抓好員工培訓(xùn)。進(jìn)場以來,我們對項目所有施工人員都進(jìn)行了思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)和崗位技能的培訓(xùn),保證所有上崗人員都進(jìn)行了培訓(xùn),使大家的統(tǒng)一到建設(shè)精品工程及安全文明工地上來。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我們在華潤武漢中央公園的施工中,工程 質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工等方面取得了一定成績。這與各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的真誠關(guān)心和大力支持是分不開的。在此,我再次表 示由衷的感謝!我們的各項工作還有很多不足,希望大家給予指導(dǎo), 我們將以這次觀摩為契機(jī), 為實現(xiàn)既定目標(biāo), 扎實抓好干好各項工作。 謝謝大家。

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