無論是個(gè)人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。通過制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無效努力。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
疫情防控包車方案篇一
深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，按照市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府疫情防控期間市場供應(yīng)工作安排，堅(jiān)持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任，把生活必需品市場供應(yīng)作為疫情防控工作的重要組成部分，堅(jiān)持底線思維，做最壞打算、最好準(zhǔn)備，圍繞重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，制定工作方案，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，明確職責(zé)分工，采取更堅(jiān)決果斷、更有力有序、更科學(xué)周密的舉措，主動(dòng)作為、遇事不慌、多請(qǐng)示多匯報(bào)，爭取特事特辦，全面保障生活必需品市場供應(yīng)。
（一）加強(qiáng)市場監(jiān)測(cè)。根據(jù)企業(yè)自身需求積極與國內(nèi)養(yǎng)殖飼料、添加劑經(jīng)銷商聯(lián)系，盡量避開從疫區(qū)發(fā)貨，主要從非疫區(qū)作為重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)進(jìn)貨保障養(yǎng)殖場養(yǎng)殖需要。挑選一批有實(shí)力、有影響力的重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)，建立直通渠道，加強(qiáng)養(yǎng)殖必需品市場監(jiān)測(cè)。通過深入調(diào)查摸排，全面及時(shí)準(zhǔn)確掌握生活必需品和非醫(yī)藥防護(hù)用品市場供求情況，做到底數(shù)清、情況明。嚴(yán)格執(zhí)行市場供應(yīng)情況報(bào)告制度，加強(qiáng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)。確保儲(chǔ)備物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好。做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)市場異常波動(dòng)，應(yīng)急組織生活必需品投放市場，保障市場供應(yīng)。
（二）及時(shí)備貨補(bǔ)貨。在各級(jí)政府的積極引導(dǎo)、組織提高補(bǔ)貨、補(bǔ)架頻次，做到存貨在店、存貨在架，避免出現(xiàn)空柜、空架，引發(fā)心理恐慌，確保生活必需品供應(yīng)充足。
（三）做好銷售預(yù)警。在疫情持續(xù)期間，組織足夠人手，每天查銷售、查庫存、查缺貨。明示庫存情況和補(bǔ)貨時(shí)間。如遇集中搶購、脫銷斷檔等異常情況，要快速發(fā)現(xiàn)、快速上報(bào)、快速反應(yīng)、快速處置。
（四）暢通綠色通道。建議市區(qū)兩級(jí)政府建立生活所需運(yùn)送“綠色通道”，為必要車輛在高速公路、普通公路上通行提供便利，解決好物流配送車輛進(jìn)城問題。保證生活必需品順利調(diào)入，嚴(yán)禁封道堵路和斷運(yùn)。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)、農(nóng)村防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證大眾正常出入購物。
物場所安全。及時(shí)關(guān)注跟蹤輿情，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，客觀準(zhǔn)確報(bào)道市場供求情況和保供穩(wěn)價(jià)成效，穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期，增強(qiáng)民眾信心，為疫情防控營造良好輿論氛圍。
（六）完善監(jiān)管措施。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場監(jiān)管力度，確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。維護(hù)好生活必需品市場秩序，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)等行為。要求企業(yè)切實(shí)負(fù)起社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)價(jià)格自律，穩(wěn)定商品價(jià)格，在經(jīng)營過程中維持以往正常加價(jià)率和利潤，嚴(yán)格按規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)，不得跟風(fēng)漲價(jià)、借機(jī)牟取暴利，不得利用虛假方式和不正當(dāng)價(jià)格手段進(jìn)行價(jià)格欺詐。出現(xiàn)違法違規(guī)問題的，一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰并公開曝光。
（七）聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)。從全市選出代表性強(qiáng)、覆蓋面廣、銷售額大的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和大型商場、超市作為重點(diǎn)聯(lián)系單位。聚焦上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場供應(yīng)、疫情防控中難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，及時(shí)掌握其經(jīng)營狀況，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，幫助其解決困難、擴(kuò)大銷售、提高效益，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)商品服務(wù)，確保生活必需品供應(yīng)充足、市場穩(wěn)定。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。董事長總經(jīng)理、場長都要親自抓生活必需品市場供應(yīng)工作，深入一線、靠前指揮。密切關(guān)注疫情發(fā)展情況，制定切實(shí)可行的市場保供和防控工作方案，做到人員、準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)配合“三到位”。
（二）加強(qiáng)輿論宣傳。及時(shí)關(guān)注市場供應(yīng)輿情，充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體，主動(dòng)發(fā)聲、及時(shí)發(fā)聲、準(zhǔn)確發(fā)聲，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，做好正面宣傳，穩(wěn)定社會(huì)預(yù)期，引導(dǎo)合理消費(fèi)，營造保障生活必需品市場供應(yīng)的良好氛圍。
（三）加強(qiáng)情況報(bào)告。建立疫情防控期間監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，生活必需品進(jìn)銷存情況進(jìn)行日監(jiān)測(cè)報(bào)告，每月10日20日30日上午09：00前報(bào)送有關(guān)情況。要認(rèn)真完成市場情況日?qǐng)?bào)、供求情況周報(bào)等信息報(bào)送任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行市場供應(yīng)異常情況每日?qǐng)?bào)告制度。做到事前所需定時(shí)定量申報(bào)。
疫情防控包車方案篇二
為全面做好20xx年中高考期間交通運(yùn)力保障工作，充分展現(xiàn)我縣交通運(yùn)輸行業(yè)窗口形象，根據(jù)縣委政府統(tǒng)一安排部署，保障考試期間交通運(yùn)力充足、運(yùn)行安全、文明服務(wù)，特制定本方案。
成立縣交通運(yùn)輸服務(wù)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體職責(zé)和名單如下：
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由張其松同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)中高考期間交通運(yùn)輸保障具體工作，協(xié)調(diào)各運(yùn)輸企業(yè)做好與學(xué)校、中高考考試網(wǎng)點(diǎn)的對(duì)接工作，掌握接送學(xué)生數(shù)量，制定運(yùn)輸計(jì)劃，保障中高考期間接送考生進(jìn)城考試車輛的調(diào)用。監(jiān)督各運(yùn)輸企業(yè)對(duì)中高考期間參與服務(wù)的車輛進(jìn)行技術(shù)性能檢測(cè)，確保出行安全。
20xx年6月7日至20xx年6月8日、20xx年6月25日至20xx年6月27日。
運(yùn)力保障
（一）公交公司。高考、中考期間，公交公司要免費(fèi)承運(yùn)高考、中考學(xué)生，并加大途經(jīng)考點(diǎn)的公交線路的運(yùn)力投入，增開營運(yùn)班次，做好應(yīng)急運(yùn)力安排，確保將考生舒適、安全、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)考場。
（二）出租車公司。組建高考愛心車隊(duì)，高考期間免費(fèi)搭乘持有準(zhǔn)考證的考生趕考；考前安排車輛停駐考點(diǎn)，以備考生應(yīng)急需要。
（三）農(nóng)村客運(yùn)班線公司。高考、中考結(jié)束后，要根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，合理安排營運(yùn)班次，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)考生及時(shí)返鄉(xiāng)回家。
（四）縣旅游包車公司。做好車輛儲(chǔ)備，確保運(yùn)力不足需調(diào)配車輛時(shí)有儲(chǔ)備車輛可調(diào)。
（一）各有關(guān)單位要高度重視，明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，確保高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成本次交通運(yùn)輸服務(wù)保障工作，同時(shí)嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部疫情防控指南做好疫情防控工作。
（二）參與考試期間運(yùn)輸服務(wù)保障的公司要抽調(diào)思想素質(zhì)高，駕駛技術(shù)好，車況性能佳和無違章投訴的人員及車輛參與保障工作。
（三）各出租車公司需督促巡游出租汽車駕駛員必須規(guī)范經(jīng)營，切實(shí)提高出租汽車營運(yùn)服務(wù)管理質(zhì)量和服務(wù)水平，全面提高我縣交通運(yùn)輸行業(yè)整體形象。
（四）參與考試期間運(yùn)輸服務(wù)保障的公司要教育所屬駕駛員強(qiáng)化安全行車、文明服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕在服務(wù)保障營運(yùn)中隨意搶行、雙黃線調(diào)頭、亂鳴喇叭、突停載客、拒載、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器等違章行為的發(fā)生。
（五）凡在考試期間出現(xiàn)車輛及駕駛員違章行為和乘客投訴經(jīng)查屬實(shí)的，將嚴(yán)格按照《巡游出租汽車經(jīng)營服務(wù)管理規(guī)定》、《貴州省道路運(yùn)輸條例》等相關(guān)法律法規(guī)按上限進(jìn)行處理。
疫情防控包車方案篇三
本預(yù)案在“以人為本”的前提下，按照“集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，反應(yīng)靈敏，運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的方針，以統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹?、單位自救與社會(huì)救援相結(jié)合為原則，強(qiáng)化和規(guī)范災(zāi)害事故應(yīng)急處置工作，提高應(yīng)對(duì)安全事故和風(fēng)險(xiǎn)的能力。
發(fā)生緊急情況后，事故發(fā)生所在單位立即按所制定的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大。并按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全監(jiān)督管理職責(zé)的部門，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求立即趕到事故現(xiàn)場，組織事故搶救。參與事故搶救的部門和單位應(yīng)當(dāng)服從統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，采取有效的應(yīng)急救援措施，并根據(jù)事故救援的需要采取警戒、疏散等措施，防止事故擴(kuò)大和次生災(zāi)害的發(fā)生，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。事故搶救過程中應(yīng)當(dāng)采取必要措施，避免或者減少對(duì)環(huán)境造成的危害。任何單位和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)支持、配合事故搶救，并提供一切便利條件。
略
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)所，負(fù)責(zé)日常工作，主任：楊光生（兼）。
事故發(fā)生所在的行政村或有關(guān)單位、部門應(yīng)立即將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)（單位）、傷亡情況和初步估計(jì)損失情況向110、119、120報(bào)警求救，并如實(shí)報(bào)鎮(zhèn)政府值班室（電話：5x88）。要求第一時(shí)間報(bào)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，隨后必須在1小時(shí)內(nèi)書面上報(bào)鎮(zhèn)政府，并由鎮(zhèn)政府報(bào)市委、市政府、市安監(jiān)局。
發(fā)生事故時(shí)，在事故現(xiàn)場設(shè)立指揮部，事故現(xiàn)場緊急救援總指揮由領(lǐng)導(dǎo)小組指定人員擔(dān)任負(fù)責(zé)組織指揮救援隊(duì)伍，實(shí)施救援行動(dòng)，匯報(bào)和通報(bào)事故有關(guān)情況，組織事故現(xiàn)場取證調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1、搶險(xiǎn)組：由事故單位人員、鎮(zhèn)政府和所在單位工作者組成，配合消防部門，做好在緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場搶險(xiǎn)作業(yè)。
2、傷員救護(hù)組：由事故單位人員、鎮(zhèn)政府和所在社區(qū)工作者組成，配合醫(yī)療部門，做好傷員救護(hù)工作。
3、現(xiàn)場秩序維護(hù)組：由臺(tái)頭鎮(zhèn)派出所民警負(fù)責(zé)安全警戒治安保衛(wèi)，事故單位配合臺(tái)頭鎮(zhèn)派出所維護(hù)現(xiàn)場秩序。
4、偵察追捕組：由臺(tái)頭鎮(zhèn)派出所責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)事故責(zé)任人的控制，事故取證。
5、善后處理：由事故單位和鎮(zhèn)民政部門、所在社區(qū)組成，負(fù)責(zé)妥善處理傷亡及善后工作。
6、事故調(diào)查組：由臺(tái)頭鎮(zhèn)安監(jiān)所配合各有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)處。
1、各相關(guān)單位、部門及各行動(dòng)小組要本著對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真按照工作預(yù)案，進(jìn)入角色。
2、要對(duì)工作高度的政治責(zé)任感，聞警必動(dòng)，服從指揮，聽從調(diào)動(dòng)，圍繞一個(gè)總目標(biāo)，最大限度減少人民生命和財(cái)產(chǎn)損失。
3、要確保通訊暢通，信息上傳下達(dá)報(bào)告及時(shí)。
4、各種應(yīng)急保障器材，平時(shí)完好無損，應(yīng)急時(shí)接得出，用得上。
5、在處置安全生產(chǎn)事故期間,責(zé)任制落實(shí)情況以及人員在崗履職的效能督查工作由寇增林（鎮(zhèn)紀(jì)工委書記）負(fù)責(zé)。
疫情防控包車方案篇四
根據(jù)省委、省政府辦公廳《關(guān)于做好20xx年元日春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》湘辦發(fā)電〔20xx〕82號(hào)等文件精神，強(qiáng)化市場保供穩(wěn)價(jià)，滿足群眾節(jié)日消費(fèi)需求，特制訂本方案。
扎實(shí)做好迎峰度冬能源保供工作，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)運(yùn)行。全面落實(shí)糧食安全黨政同責(zé)和“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測(cè)和形勢(shì)分析，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題迅速提示預(yù)警，切實(shí)做好糧油肉蛋奶果蔬等重要民生商品保供穩(wěn)價(jià)工作，守住重要民生商品供應(yīng)不斷檔脫銷、價(jià)格不大幅上漲的底線。豐富節(jié)日市場供給，滿足人民群眾多樣化消費(fèi)需求。
（一）強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警
在落實(shí)好重要民生商品市場價(jià)格和成品油供應(yīng)市場“日監(jiān)測(cè)、日分析、日?qǐng)?bào)告”制度基礎(chǔ)上，密切關(guān)注口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應(yīng)急物資市場供應(yīng)和價(jià)格動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警分析，加大監(jiān)測(cè)頻次，提升價(jià)格監(jiān)測(cè)信息公開頻率，及時(shí)發(fā)布各類監(jiān)測(cè)預(yù)警信息，合理引導(dǎo)市場預(yù)期。加大市場巡視力度，如遇重大價(jià)格變動(dòng)等異常情況，及時(shí)處置，并第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)送有關(guān)情況。
（二）強(qiáng)化供求調(diào)度
會(huì)同有關(guān)部門做好成品油市場供應(yīng)和糧油肉蛋菜等生產(chǎn)生活物資以及口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應(yīng)急物資供求調(diào)度、產(chǎn)銷銜接等工作，一旦發(fā)生貨源短缺或短暫脫銷，全力配合相關(guān)部門指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)補(bǔ)充貨源，保障市場供應(yīng)。配合市商務(wù)部門繼續(xù)做好儲(chǔ)備凍豬肉投放工作，全力保障醫(yī)院、學(xué)校等重點(diǎn)單位豬肉市場供應(yīng)不斷檔、不脫銷，充分發(fā)揮凍豬肉投放的市場調(diào)節(jié)作用。
（三）強(qiáng)化困難群眾基本生活保障
落實(shí)好社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在全市統(tǒng)一啟動(dòng)物價(jià)上漲聯(lián)動(dòng)機(jī)制后，及時(shí)足額發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼，緩解物價(jià)上漲對(duì)困難群眾基本生活的影響。
（四）強(qiáng)化市場價(jià)格監(jiān)管
協(xié)同市場監(jiān)管部門加強(qiáng)市場價(jià)格秩序維護(hù)，加密市場巡視頻次，擴(kuò)大巡視范圍，特別是及時(shí)發(fā)現(xiàn)防控應(yīng)急物資銷售等環(huán)節(jié)存在的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決涉價(jià)問題。配合相關(guān)部門開展聯(lián)合執(zhí)法，依法從嚴(yán)快處捏造散布漲價(jià)信息、囤積市場供應(yīng)緊張的防疫用品、大幅度提高銷售價(jià)格、串通漲價(jià)以及其他違反價(jià)格法律法規(guī)的行為，及時(shí)曝光典型案例，形成震懾，共同維護(hù)市場價(jià)格秩序。
（五）強(qiáng)化輿情導(dǎo)控
積極開展正面宣傳，向社會(huì)各界傳遞“菜籃子”“米袋子”“油瓶子”等供給有保障、價(jià)格總體保持在合理縣間等信號(hào)，引導(dǎo)群眾理性消費(fèi)，消除群眾恐慌情緒，防止和平抑市場炒作，營造良好價(jià)格輿論環(huán)境。及時(shí)處置各類負(fù)面輿情，第一時(shí)間澄清虛假信息和不實(shí)報(bào)道，切實(shí)有效杜絕負(fù)面輿情產(chǎn)生的“次生災(zāi)害”。
（六）強(qiáng)化協(xié)同配合
統(tǒng)籌好各方資源力量，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，努力形成多方參與、齊抓共管的工作格局。既要深入一線，充分了解重要民生商品產(chǎn)供儲(chǔ)銷情況，做到心中有數(shù)；又要積極配合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場監(jiān)督管理局、醫(yī)保等部門，全力做好重要商品和物資生產(chǎn)及市場供應(yīng)。
（一）成立20xx年元日春節(jié)期間重要商品和物資保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長任組長，副局長任副組長，相關(guān)股室為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，開展價(jià)格監(jiān)測(cè)和供給保障工作。
（二）嚴(yán)把信息關(guān)口，及時(shí)報(bào)送信息。除上級(jí)商務(wù)主管部門正常業(yè)務(wù)外，節(jié)日期間價(jià)格監(jiān)測(cè)組、供給保障于每日下午2點(diǎn)之前分別將價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)預(yù)警信息和供給保障情況報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室匯總整理后按相關(guān)要求統(tǒng)一報(bào)送。
疫情防控包車方案篇五
二、工作原則
醫(yī)療器械急救物資應(yīng)急供應(yīng)保障工作貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、及時(shí)反應(yīng)和以人為本的基本原則，貫徹“安全第一，及時(shí)調(diào)度，滿足急需”的原則。
建立反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
三、應(yīng)急組織與職責(zé)
（一）組織機(jī)構(gòu)
成立醫(yī)院防疫物資應(yīng)急調(diào)度保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長為分管組長，職能部門負(fù)責(zé)人和各臨床、醫(yī)技科室主任和護(hù)士長為成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在設(shè)備科，由設(shè)備科科長任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。
（二）主要職責(zé)
根據(jù)應(yīng)急情況和應(yīng)急工作的需要，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)指揮調(diào)度、物資調(diào)運(yùn)。
指揮調(diào)度組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)的調(diào)度安排，檢查物資調(diào)運(yùn)發(fā)放情況，與上級(jí)或前線指揮組聯(lián)系，掌握物資供應(yīng)情況。
物資調(diào)運(yùn)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急醫(yī)療器械急救物資的采購、收集、準(zhǔn)備、發(fā)放工作。
四、預(yù)案的啟動(dòng)與響應(yīng)
（一）啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制
接到突發(fā)事件報(bào)警后，辦公室進(jìn)一步核實(shí)情況，迅速分析判斷事故性質(zhì)，第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
或者接到上級(jí)單位的有關(guān)突發(fā)事件通知后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
（二）主要應(yīng)急措施
1、在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，按本預(yù)案具體分工積極開展防疫物資應(yīng)急供應(yīng)保障工作，根據(jù)事件的具體情況組織應(yīng)對(duì)，安排物資準(zhǔn)備、調(diào)運(yùn)工作；必要時(shí)，向事發(fā)單位和地點(diǎn)派出現(xiàn)場工作組，實(shí)施一線指揮，提高物資供應(yīng)保障效率。
2、本預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及相關(guān)人員24小時(shí)監(jiān)控值班，向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告情況，隨時(shí)接收指令，處置有關(guān)情況。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員保持通訊暢通。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事件的發(fā)展和防控措施的實(shí)施效果及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并根據(jù)結(jié)果調(diào)整應(yīng)對(duì)方案，直至關(guān)閉本預(yù)案。
疫情防控包車方案篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
1、前期準(zhǔn)備
1.1完善防疫體系
提前編制好防疫制度、方案，提交公司、監(jiān)理和業(yè)主審批，并報(bào)送相關(guān)部門和單位備案，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工審批流程。只有在前期科學(xué)策劃的基礎(chǔ)上，才能在實(shí)施中有的放矢。特別是疫情防控管理體系的建立，屬于核心工作。加強(qiáng)分工與合作，夯實(shí)責(zé)任，設(shè)立防疫專員進(jìn)行防疫管理。
1.2人員摸排
根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)和作業(yè)面情況，分批組織人員進(jìn)場。進(jìn)場前，先對(duì)計(jì)劃進(jìn)場人員進(jìn)行詳細(xì)的電話摸排，特別是14天內(nèi)的往來史、接觸史，充分利用國家發(fā)布的大數(shù)據(jù)，譬如衛(wèi)健委監(jiān)制的電子健康卡、工信部發(fā)出的手機(jī)行程證明等工具。優(yōu)先選調(diào)本地人員，對(duì)近期有湖北暴露史等“四類人員”，要求其暫緩進(jìn)場。未經(jīng)過前期摸排合格的人員，嚴(yán)禁進(jìn)場。
1.3進(jìn)場人員管理
對(duì)擬進(jìn)場的人員，安排包車點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接至工地現(xiàn)場。進(jìn)場后，第一時(shí)間進(jìn)行信息登記，體溫量測(cè)，發(fā)放工作牌，實(shí)行實(shí)名制管理。每天更新現(xiàn)場人員的信息，對(duì)新進(jìn)場人員進(jìn)行防疫和安全交底后方可上崗。不同批次進(jìn)場人員實(shí)行分區(qū)住宿和作業(yè)，盡量減少交叉流動(dòng)，時(shí)間原則上不少于14天，經(jīng)過核酸檢測(cè)合格后可適當(dāng)縮短。
2、過程管理
2.1防疫宣傳
采取多種形式加強(qiáng)防疫知識(shí)的科普宣傳，譬如：利用橫幅、海報(bào)、防疫手冊(cè)、二維碼、宣傳欄、公示欄、微信群等手段，使進(jìn)場人員充分了解防疫知識(shí)，掌握防護(hù)要點(diǎn)，增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，支持配合防控工作，營造一種防疫當(dāng)前的項(xiàng)目氛圍。
2.2設(shè)防疫站點(diǎn)
對(duì)工地實(shí)行封閉式管理，僅設(shè)一條實(shí)名制通道。在通道位置設(shè)好防疫站點(diǎn)，安排專人執(zhí)勤管理，負(fù)責(zé)進(jìn)出人員的排查、體溫測(cè)量、信息登記等工作。進(jìn)出人員應(yīng)嚴(yán)格控制在已建立健康檔案的名單以內(nèi)，非提前建檔人員不能進(jìn)入現(xiàn)場，如果工作原因確實(shí)需要進(jìn)入現(xiàn)場，經(jīng)項(xiàng)目防疫專員同意后，由場內(nèi)人員到防疫站點(diǎn)接人。執(zhí)勤人員做好信息登記、健康檢查，備查。
2.3物資配備
防疫物質(zhì)應(yīng)儲(chǔ)備充足，根據(jù)人員進(jìn)場的安排，口罩每人每天不少于2個(gè)，總數(shù)應(yīng)滿足10天以上的用量。體溫槍、噴霧器數(shù)量應(yīng)不少于防疫檢查站個(gè)數(shù)的二倍， 84消毒液，酒精，洗手液等根據(jù)消毒區(qū)域大小和次數(shù)，合理配置。防疫物資實(shí)行限額領(lǐng)料登記，每天盤點(diǎn)剩余物資儲(chǔ)備情況，及時(shí)采購補(bǔ)充。酒精和84消毒液分開存放和使用。
2.4殺菌消毒
各個(gè)作業(yè)區(qū)域和辦公區(qū)域均設(shè)置廢棄口罩回收箱、流水洗手處，配備酒精類洗手液。采用稀釋后的84消毒液進(jìn)行不低于2次/天的全面消殺，并將消殺記錄上墻公示，接受全員監(jiān)督。辦公室、宿舍等房間，堅(jiān)持每天通風(fēng)不少于2次，廁所等通風(fēng)條件差的封閉空間可采用鼓風(fēng)機(jī)配合強(qiáng)制通風(fēng)。
2.5減少聚集
以當(dāng)前對(duì)新冠肺炎病毒的了解，主要傳播途徑還是通過接觸。保持人與人保持一定距離顯得尤為重要，尤其是就餐、會(huì)議、交底等室內(nèi)活動(dòng)。以減少人員聚集是原則。譬如：對(duì)于員工就餐，應(yīng)采取分批就餐的分餐制，盡量采用一次性飯盒或高溫消毒的餐盤；
減少召開會(huì)議，需要開的會(huì)議要縮短時(shí)間、控制規(guī)模，盡量選擇開闊的會(huì)議地點(diǎn)，參會(huì)人員相隔2m以上，保持會(huì)議室空氣流通，做好會(huì)前會(huì)后的消殺措施；
減少宿舍聚集，嚴(yán)禁打牌、聚眾閑聊。
2.6資料管理
每日對(duì)進(jìn)場人員名單、測(cè)量體溫記錄、消菌殺毒記錄進(jìn)行更新并進(jìn)行上報(bào)；
對(duì)防疫物資領(lǐng)用、發(fā)放進(jìn)行逐個(gè)簽字。
3、異常處理
項(xiàng)目部與疫情相關(guān)部門提前溝通，實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。提前做好防疫應(yīng)急演練，夯實(shí)應(yīng)急預(yù)案的分工與合作。在現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)隔離室，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽等異常身體狀況，立即現(xiàn)場隔離，第一時(shí)間通知疫情防控部門，配合檢查或隔離，切忌自行前往或隱瞞不報(bào)。
4、防疫過程遇到的問題
1、工人對(duì)防疫認(rèn)識(shí)不足，對(duì)項(xiàng)目部的防疫工作不支持、不配合，甚至出現(xiàn)了晚上聚集打牌的現(xiàn)象。
2、疫情期間受各方面的影響，購買防疫物資困難，防疫物資短缺。
3、由于本項(xiàng)目是重點(diǎn)工程，各方面關(guān)注度高，業(yè)主要求國慶前通車，受疫情影響，嚴(yán)重影響工期。項(xiàng)目部優(yōu)化施工順序，提前形成半幅環(huán)島，進(jìn)行“核心段”圍護(hù)樁施工，減少關(guān)鍵路線持續(xù)時(shí)間，以保證按期完工。
;疫情防控包車方案篇七
為做好新冠肺炎疫情防控工作，落實(shí)全市網(wǎng)吧、娛樂場所、電影院等文化娛樂演出場所復(fù)工復(fù)產(chǎn)的防控工作措施，根據(jù)上級(jí)防控工作指引及相關(guān)要求，特制訂本工作指引。
一、實(shí)施限流限時(shí)措施。
強(qiáng)化人員流量管控，采取預(yù)約消費(fèi)、錯(cuò)峰入場，網(wǎng)吧、娛樂場所、電影院等場所接納消費(fèi)者人數(shù)不得超過核定人數(shù)的75%。
二、落實(shí)掃碼測(cè)溫戴罩登記。
在入口明顯處設(shè)置掃碼（健康碼）提示；安排專人負(fù)責(zé)測(cè)量體溫，檢查佩戴口罩，查驗(yàn)健康碼（包括查驗(yàn)行程軌跡）和登記消費(fèi)者的信息，形成登記臺(tái)賬。在收銀臺(tái)、等待區(qū)等設(shè)置“一米線”，推薦非接觸式掃碼支付，提醒消費(fèi)者保持安全距離。
三、配備防護(hù)消毒物資。
場所應(yīng)當(dāng)配備口罩、手套、洗手液、醫(yī)用酒精、免洗手消毒劑、消毒濕巾等防護(hù)物資，在公共休息區(qū)、洗手間等區(qū)域配備洗手液、醫(yī)用酒精等消毒物品，便于消費(fèi)者和員工隨時(shí)消毒清潔。
四、安排專人定期巡查。
安排專人加強(qiáng)場所巡查，提醒消費(fèi)者全程佩戴口罩，及時(shí)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行疏導(dǎo)、分流，避免人群聚集。
五、保持場所通風(fēng)換氣。
場所應(yīng)當(dāng)保證充足的新風(fēng)輸入，定期對(duì)送風(fēng)口、回風(fēng)口進(jìn)行消毒。使用中央空調(diào)時(shí)，應(yīng)加大新風(fēng)量，加強(qiáng)通風(fēng)換氣；使用全空氣系統(tǒng)的中央空調(diào)時(shí)，應(yīng)關(guān)閉回風(fēng)。
六、定期清潔消毒。
每天定時(shí)對(duì)場所公共設(shè)施及高頻接觸物體表面進(jìn)行清潔消毒（包括門廳、前臺(tái)、獨(dú)用樓道、獨(dú)用電梯、樓梯、場所內(nèi)衛(wèi)生間、門把手等），保持水龍頭等供水設(shè)施正常工作；在營業(yè)期間，及時(shí)對(duì)消費(fèi)者使用過的顯示器、鍵盤、耳機(jī)、鼠標(biāo)、麥克風(fēng)、點(diǎn)歌按鈕、屏幕、桌臺(tái)及座位等進(jìn)行清潔消毒，其中網(wǎng)吧、娛樂場所要做到“一客一用一消毒”，對(duì)消費(fèi)者使用過的設(shè)備應(yīng)當(dāng)使用一次消毒一次。全面推廣使用密閉娛樂場所人流監(jiān)控系統(tǒng)。
七、加強(qiáng)員工健康管理。
落實(shí)員工健康監(jiān)測(cè)、測(cè)量體溫、佩戴口罩等措施，如出現(xiàn)可疑癥狀及時(shí)就醫(yī)并上報(bào)信息。注意員工個(gè)人衛(wèi)生，及時(shí)洗手消毒，避免用未清潔的手觸摸口、眼、鼻，打噴嚏、咳嗽時(shí)用紙巾遮住口鼻或采用肘臂遮攔等；口罩弄濕或弄臟后，及時(shí)更換。
八、科學(xué)餐飲。
提倡分餐制、使用公筷公勺、錯(cuò)峰用餐；提倡節(jié)約糧食，防止餐飲浪費(fèi)。
九、加強(qiáng)防控宣傳。
通過海報(bào)、電子屏和宣傳欄等加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳。
十、分類建立臺(tái)賬。
一是建立防控方案、預(yù)案、文件、指引、檢查表等文件臺(tái)賬；二是建立消費(fèi)者登記、員工測(cè)溫等健康管理臺(tái)賬；三是建立清潔消毒、通風(fēng)換氣等防護(hù)臺(tái)賬。
疫情防控包車方案篇八
組長：
副組長：
組員：
二、各部門做好學(xué)生，教職工的宣傳解釋工作。
三、保持通訊暢通，及時(shí)通報(bào)信息。
四、壓縮燃?xì)庥昧糠桨福?/p>
1、假期前：辦公用房，教室，學(xué)生公寓供暖方案。
（1）分時(shí)段調(diào)整供暖溫度，5：00至7：30保持正常供暖溫度，7：30至17：00降低供暖溫度，17：00至23：00保持正常供暖溫度，23：00至5：00降低供暖溫度。
（2）盡量保證正常供暖溫度16℃的情況下，降低鍋爐出水溫度。
（3）盡量保證學(xué)生公寓，居民區(qū)，幼兒園等重點(diǎn)供暖區(qū)域。
（4）減少鍋爐運(yùn)行臺(tái)數(shù)。
（5）通過管線控制，并閉調(diào)整供暖外管路；降低辦公用房，公共建筑，賓館，商場，娛樂場所供暖溫度。學(xué)生公寓在上課時(shí)間降低供暖溫度。
（6）食堂定時(shí)供餐，調(diào)整飯菜結(jié)構(gòu)，減少用氣量。
（7）減少開水供應(yīng)，洗澡次數(shù)。
（8）加大巡視檢修力度，杜絕跑，冒，滴，漏，降低供熱補(bǔ)水量，減少浪費(fèi)。
通過采取以上措施，每日的燃?xì)馐褂昧?5000立方米比沒有采取措施前的每日燃?xì)馐褂昧?7800，降低2800立方米。
2、假期內(nèi)：辦公用房，教室，學(xué)生公寓供暖方案。
（1）保證取暖設(shè)備不凍壞。
（2）盡量保證居民區(qū)，幼兒園供暖溫度16℃的情況下，降低鍋爐出水溫度。
（3）進(jìn)一步減少鍋爐運(yùn)行臺(tái)數(shù)。
（4）食堂定時(shí)供餐，減少用氣量。
（5）放假后將留校學(xué)生采取集中住宿方式，保證正常供暖。
（6）加大巡視檢修力度，杜絕跑，冒，滴，漏，降低供熱補(bǔ)水量減少浪費(fèi)。
通過再次采取以上措施，每日的燃?xì)馐褂昧?2800立方米，比假期前每日的燃?xì)馐褂昧?5000立方米，再次降低2200立方米。
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