在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
項目上線報告篇一
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置
1、總監(jiān)、總代、安全監(jiān)理工程、土建、水暖、電氣監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員等設(shè)置是否齊全合理。
2、團(tuán)隊合作是否和諧有力。
二、監(jiān)理程序執(zhí)行
1、監(jiān)理例會形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。
2、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的編制是否齊全、及時、有效實施。
3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理驗收程序、實施過程以及實施力度與實施效果。
4、“三控”（質(zhì)量、進(jìn)度、造價）、“三管”（安全、合同、信息）、一協(xié)調(diào)（組織協(xié)調(diào)）實施過程力度效果的統(tǒng)一。
5、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知的及時發(fā)布以及整改復(fù)查頻度與力度效果。
6、變更洽商、簽證、工程驗收會簽等程序的執(zhí)行與實施回復(fù)效果。
7、監(jiān)理月報的編制是否及時、科學(xué)，并與實際是否相符。
8、監(jiān)理程序執(zhí)行所依據(jù)的規(guī)范、圖集、檢測工具是否齊全，并有效運用。
9、對總（分）包單位、人員、材料廠家等資質(zhì)的審核，以及產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全生產(chǎn)許可證、檢測報告、復(fù)試報告和持證情況等審核的全面性。
三、監(jiān)理資料
1、監(jiān)理類資料收集、歸檔是否及時科學(xué)。
2、對施組、方案、進(jìn)度計劃的審批是否及時，提出的審核意見是否有針對性、建議性。
3、對物資報驗、檢驗批、隱預(yù)檢、分部分項工程、單位工程、竣工驗收等資料審批的科學(xué)性、原則性、及時性和歸檔整理。
4、工程通知、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知（回復(fù)）報告等資料歸檔整理。
四、服務(wù)質(zhì)量
1、履行監(jiān)理合同的執(zhí)行度和信譽(yù)度。
2、對建設(shè)方提出的是否有針對性和建議性的意見。
3、在“三控”、“三管”、“一協(xié)調(diào)”等方面的過程作用及實際效果。
4、監(jiān)理方的工作態(tài)度、責(zé)任感、勤奮度以及職業(yè)道德。
項目上線報告篇二
加強(qiáng)公司的制度化建設(shè)，提升公司的運作效率；激勵員工的上進(jìn)心和工作積極性，促使員工努力提高工作業(yè)績和效果，特制定本制度。
全體員工（進(jìn)入公司未轉(zhuǎn)正者不參加績效考核，轉(zhuǎn)正后開始進(jìn)行績效考核）。
（一）考核結(jié)果分為五檔，分別對應(yīng)考核得分如下：s級101-105分a級90-100分；b級80-89分；c級70-79分；d級69分以下（含69分）。
（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的20%-30%作為績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。
（三）考核內(nèi)容：員工本人當(dāng)月工作完成情況及綜合表現(xiàn)。
（四）考核方式：實行分級考核，由直接上級考核直接下級，并由分管領(lǐng)導(dǎo)最終評定。
（五）績效數(shù)據(jù)確認(rèn)無誤后，采用相應(yīng)數(shù)據(jù)，結(jié)合績效考核表進(jìn)行績效評分，其中對考核結(jié)果為“s”級和“d”級的人員要書面陳述理由（予以典型事例說明）。
1、公平、公正、公開原則；
2、考核內(nèi)容和流程向考核對象公開，以過程的公開性確保結(jié)果的公正性；
3、績效考核是一個管理手段而非最終目的。，考核人通過談話溝通，幫助考核對象發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，找到改進(jìn)方向，從而達(dá)到組織或個人提高業(yè)績水平之目的。
1、各級管理者職責(zé)：各級管理者作為下屬員工績效管理的直接責(zé)任人，掌握績效管理的工作和方法，制定、審核下屬員工的考核指標(biāo)，觀察、記錄員工的日?？冃П憩F(xiàn)，輔導(dǎo)員工進(jìn)行績效改進(jìn)，提供必要的反饋和指導(dǎo)，幫助下屬完成績效計劃和達(dá)到績效目標(biāo)，對下屬進(jìn)行績效評估，與下屬進(jìn)行持續(xù)的績效溝通。
2、員工職責(zé)：進(jìn)行個人績效管理，不斷提高個人技能和表現(xiàn)，了解績效管理的操作方法和步驟，收集反映個人績效的信息反饋，努力達(dá)到較高的績效目標(biāo)，取得更好成就。
3、人力資源部門職責(zé)：作為公司績效的歸口管理部門，負(fù)責(zé)績效管理制度的制定、解釋及宣貫，考核工作的組織、監(jiān)控與督導(dǎo)，考核數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計、考核分布狀況的審核，結(jié)果的應(yīng)用與反饋，向員工提供指導(dǎo)、支持與培訓(xùn)，受理員工的考核申訴。
1、制訂績效計劃、確定績效目標(biāo)。
2、每月28至31日，由公司領(lǐng)導(dǎo)召集各部門負(fù)責(zé)人召開次月工作會議，部署工作任務(wù)，明確各部門的工作任務(wù)、目標(biāo)與考核權(quán)重。部門負(fù)責(zé)人編制《月度工作計劃/績效考核表》（見附件1），確認(rèn)績效任務(wù)、目標(biāo)后簽字，作為本部門次月的考核依據(jù)。
3、每月3日前，各部門負(fù)責(zé)人召集本部門工作會議，結(jié)合部門任務(wù)，明確各崗位工作任務(wù)、工作重點，并確立各崗位的考核目標(biāo)及考核權(quán)重。各崗位員工編制《月度工作計劃/績效考核表》，確認(rèn)本崗位的績效任務(wù)與目標(biāo)后簽字交至人力資源部，作為當(dāng)月考核依據(jù)。
4、完成考核匯總：考核評估的第7個工作日，人力資源部將上月考核數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總完成考核評估結(jié)果，提交至總經(jīng)理審批。
項目上線報告篇三
——對河南立信工程咨詢監(jiān)理有限公司的評價
河南立信，立足河南，監(jiān)理足跡遍布全國各地。從天山腳下，到大江南北，從首都北京，到美麗富饒的海南島，從奧運工程工地，到南水北調(diào)戰(zhàn)場，都有河南立信人流下的辛勤汗水，都有河南立信人聰穎和智慧的結(jié)晶。多年來，河南立信承接了幾十項國家重點水利水電工程的施工監(jiān)理任務(wù)，特別是在幾千里的黃河治理任務(wù)中，立信人不負(fù)使命，憑著監(jiān)技精湛的一流隊伍，完成了多項黃河治理工程的監(jiān)理工作，使黃河歲歲安瀾、造福祖國、造福人民。
河南立信人自踏上海南島的第一天起，就以滿腔的熱情，服務(wù)海南人民，建設(shè)寶島為己任。承接了昌江縣石碌河（縣城段）治理工程的監(jiān)理任務(wù)。從承接工程任務(wù)的第一天起，就派出了年富力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的總監(jiān)理工程師，并配備了足夠的監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員，組建石碌河治理工程監(jiān)理部。
在監(jiān)理工作中，堅持原則，實事求是。對工程中出現(xiàn)的問題，嚴(yán)格監(jiān)理并及時要求整改，對于不合格的堅決要求返工，直至符合規(guī)范要求為止，否則不予簽字。特別是在計量工作中更是一絲不茍，每一項都要經(jīng)過認(rèn)真計算，做到公平公正合理計量。安全問題不馬虎，質(zhì)量問題不遷就，計量工作不草率。由于監(jiān)理工作到位，使工程進(jìn)度快、質(zhì)量好，杜絕了質(zhì)量安全事故的發(fā)生，使工地成了安全文明的施工工地。
通過一年來的工程施工，我們對河南立信工程咨詢監(jiān)理有限公司的評價是：河南立信，值得信賴！
山東乾元工程集團(tuán)有限公司
二〇一〇年十月五日
項目上線報告篇四
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真落實老干部政治待遇
一是圓滿完成春節(jié)慰問工作。在市委的統(tǒng)一安排部署下，各級黨組織高度重視，把春節(jié)走訪慰問老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。1月17日市委政府召開“迎春茶話會”，邀請縣級離退休干部參加了活動;元月份，全市集中對145名老干部開展了春節(jié)慰問活動;市級領(lǐng)導(dǎo)還入戶對部分老干部和縣級退休干部進(jìn)行了重點走訪把黨組織的溫暖送到了老干部的心坎上。
二是切實加強(qiáng)老干部思想政治工作。年初按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了《當(dāng)代老年》雜志和《求是》等多種黨報黨刊供老干部閱讀;每月中旬都組織老干部集中進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)，主要是傳達(dá)黨和國家的大政方針，通報市委政府對重大事項的決定及重要會議精神.6月15日，值省第十次黨代會剛剛閉幕之際，我們第一時間組織全市離退休老干部集中學(xué)習(xí)黨代會報告，并原文傳達(dá)市委書記莊光明在全市學(xué)習(xí)省第十次黨代會精神大會上的講話。參會的48名老干部紛紛表示，對省黨代會報告提出的“黃金十年”目標(biāo)、“五個湖北”新畫卷堅決支持，全力支持市委、市政府的工作，為宜都沖刺全國百強(qiáng)貢獻(xiàn)余熱。
三是堅持情況通報會制度。1月14日，市委、市政府召開全市20xx年下半年老干部形勢通報會，參會老干部75人。市委副書記、市長羅聯(lián)峰通報了過去一年全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢和今后一段時期的工作打算。參會老同志還實地參觀了天峽鱘業(yè)有限公司和清江商城等重點項目建設(shè)。
3月22日，全市組織統(tǒng)戰(zhàn)工作會上，市委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市關(guān)工委主任鄧玉華強(qiáng)調(diào)，要著眼于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和發(fā)揮作用，進(jìn)一步做好離退休干部工作，將老干部工作、關(guān)工委工作納入組織工作考核內(nèi)容，并全面安排部署20xx年老干部工作、關(guān)工委工作。四是深化離退休干部黨支部建設(shè)。以創(chuàng)建“五好”離退休干部黨支部和爭當(dāng)“四有五好”老干部活動為載體，組織全市離退休干部和黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，采取多種形式宣傳先進(jìn)離退休干部黨支部和優(yōu)秀離退休干部黨員的事跡，深入推進(jìn)離退休干部黨支部建設(shè)和思想政治建設(shè)?！捌咭弧鼻跋Γ^大部分離退休干部黨支部都以支部大會、座談會、茶話會的形式開展了慶?；顒印Ｍ瑫r，老干部局向48個離退休干部黨支部返還黨費5.6萬元。
二、完善“三個機(jī)制”，全面落實老干部生活待遇
今年以來，我們按照省、宜昌市老干部工作會議精神，精心組織，認(rèn)真謀劃，突出重點，進(jìn)一步鞏固完善離休干部“三個機(jī)制”，扎實推進(jìn)全市老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。一是針對離休干部普遍進(jìn)入“雙高期”的實際，進(jìn)一步加大財政支持力度，著力解決好離休干部醫(yī)藥費保障機(jī)制運行中出現(xiàn)的突出問題。按時足額發(fā)放老干部的離休費，進(jìn)一步提高離退休干部醫(yī)藥費統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)。二是發(fā)揮特困老干部幫扶機(jī)制作用。年初，市財政拿出9萬元，對30名困難離休干部和無固定收入離休干部遺屬實行重點幫扶。三是做好老干部來信來訪，深入探索離退休干部共享改革發(fā)展成果的新機(jī)制。及時下發(fā)全市離退休老干部生活補(bǔ)貼相關(guān)通知，確保生活補(bǔ)貼發(fā)放到位。上半年共看望住院老干部40多人次，到外地走訪慰問老干部30多人次，并為7名老干部辦理了喪事。與市醫(yī)保局共同協(xié)商并解決離休干部李先林、袁本清、牛常亭同志的有關(guān)醫(yī)藥費報銷問題。
三、整合資源優(yōu)勢，開展豐富多彩的文體活動
一是充分利用“兩園兩場兩中心”(文峰公園、濱江公園;人民廣場、清江廣場;體育健身中心、老干部活動中心)的主體功能，為離退休干部健身、娛樂、開展各種大型活動提供服務(wù);充分利用社區(qū)、小區(qū)的學(xué)習(xí)娛樂廳室，為老同志就近就地開展活動提供服務(wù)。二是堅持以活動中心為依托，采取靈活多樣的形式，開展適合老年人特點、豐富多彩、健康向上的文體活動。老干部活動中心每月集中組織兩次以上活動，年初將活動計劃打印成冊，詳細(xì)列出活動時間、地點、方式、內(nèi)容等，發(fā)放到每位老干部手中?；顒又行母倪^去定期開放為全天開放，以滿足老干部的活動需求。
4月15日—17日，老干部局與市體育局、老年體協(xié)共同舉辦了全市老年人春季門球賽，20支球隊參賽，參賽隊員235人。三是繼續(xù)加強(qiáng)老年大學(xué)建設(shè)。上半年，老年大學(xué)繼續(xù)發(fā)揮“老有所教、老有所學(xué)、老有所樂”的辦學(xué)宗旨，開設(shè)書法班、繪畫班、舞蹈班等，共計培訓(xùn)學(xué)員100多人，深受老年學(xué)員的喜愛和好評。4月19日，由市委老干部局主辦，市老年大學(xué)承辦的“學(xué)習(xí)弘揚雷鋒精神”書畫展經(jīng)過近一個月的精心籌備順利開展。5月31日，老年大學(xué)50多名學(xué)員赴紅花套鎮(zhèn)天峽鱘魚養(yǎng)殖基地和清水灣度假村參觀考察，將課堂教育和課外教育結(jié)合起來，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量。6月27日，市委書記莊光明和市委、組織部長鄧玉華等領(lǐng)導(dǎo)一行興致勃勃地參觀了市老年大學(xué)學(xué)雷鋒紀(jì)念活動書畫展和第一期學(xué)員書法、繪畫作品展示，高度贊揚了學(xué)員們的作品，充分肯定了老年大學(xué)一年的工作成績。
四、突出“五老”作用，關(guān)心青少年健康成長
我們充分利用關(guān)工委這個平臺，注重組織引導(dǎo)，拓寬離退休干部發(fā)揮作用的領(lǐng)域，組織引導(dǎo)離退休干部在開展“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督、黨的基本知識教育、革命傳統(tǒng)教育等方面發(fā)揮積極作用。4月9日至19日，市關(guān)工委副主任張昌富、黃元成親自上門到十個市委直屬黨委進(jìn)行了現(xiàn)場辦公，完善規(guī)范了關(guān)工委組織的人員結(jié)構(gòu)，并達(dá)到“五有”標(biāo)準(zhǔn);市直各單位也逐步建立了關(guān)工委組織關(guān)工委組織實現(xiàn)全覆蓋。5月17日，宜都市首家民營企業(yè)關(guān)心下一代工作委員會在陸城街辦金朝實業(yè)有限公司正式掛牌成立，這對我市在民營企業(yè)開展關(guān)心下一代工作起到了示范帶頭作用。6月1日，市關(guān)工委主任鄧玉華、副主任張昌富、黃元成與松木坪鎮(zhèn)、扶貧辦的負(fù)責(zé)同志一起到賀炳炎紅軍小學(xué)與孩子們共慶“六一”國際兒童節(jié)，為師生們送去學(xué)習(xí)用品，并為學(xué)校捐款2萬元。
6月14日，市關(guān)工委副主任張昌富、黃元成帶領(lǐng)相關(guān)人員，對紅花套鎮(zhèn)村級關(guān)工委工作進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了一批典型，如漁洋溪村的網(wǎng)格化管理、楊家畈村幼兒園的規(guī)范化管理，我們將不斷推廣先進(jìn)經(jīng)驗。6月18日，市關(guān)工委就青少年暑期行動作出安排，要求各級關(guān)工委高度重視學(xué)生暑期中安全，加大網(wǎng)吧監(jiān)督的力度，組織學(xué)生開展有意義的活動，確保青少年暑期中身心健康。
今年上半年，全省關(guān)心下一代工作表彰暨現(xiàn)場經(jīng)驗交流會在宜昌隆重召開，我市關(guān)工委被省關(guān)心下一代工作委員會、省精神文明委員會辦公室授予“全省關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。市委、辦公室主任王云清同志代表宜都市關(guān)工委在會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。6月20日，宜昌市關(guān)工委常務(wù)副主任段賢斌、副主任張子儀、馮運漢到我市調(diào)研，對我市關(guān)工委工作給予了高度肯定:領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)識到位;網(wǎng)絡(luò)隊伍健全，覆蓋到位;亮點明顯，品牌響亮，措施到位，并就我市如何進(jìn)一步做好關(guān)心下一代工作提出了指導(dǎo)性意見。
五、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，樹立老干部工作部門新形象。
一是深入開展“迎創(chuàng)”主題實踐活動。繼續(xù)深入開展以“學(xué)先進(jìn)、見行動、爭優(yōu)秀”為內(nèi)容的“喜迎、再創(chuàng)新業(yè)績、奮力沖百強(qiáng)”主題實踐活動，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平為著力點，在局機(jī)關(guān)黨組織和全體黨員中開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型機(jī)關(guān)”和“爭當(dāng)老干部工作的宣傳員、愛老助老的服務(wù)員、廉潔勤政的公務(wù)員”(簡稱“創(chuàng)三型、爭三員”)活動，不斷加強(qiáng)老干部工作部門建設(shè)，開創(chuàng)老干部工作新局面。堅持每周五下午集中學(xué)習(xí)制度與干部自學(xué)相結(jié)合，通過專題講座、電化教育、座談討論、撰寫讀書筆記等多種形式學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論、xx大精神、時事政治、法律知識和老干部工作業(yè)務(wù)知識。通過公開承諾、為老干部辦實事等多種形式，全面深化各項活動，掀起活動新高潮。
二是扎實推進(jìn)“治庸問責(zé)”工作。認(rèn)真落實市委、市政府扎實開展治庸問責(zé)工作部署，深入開展“三滿意”創(chuàng)建活動，切實提高行政效率和服務(wù)水平。局機(jī)關(guān)成立“治庸問責(zé)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展專題學(xué)習(xí)，及時動員部署，集中檢查整頓干部職工紀(jì)律作風(fēng)，制定完善了工作管理制度，切實加強(qiáng)了離退休干部服務(wù)管理工作。局機(jī)關(guān)先后通過自查、互查等方式查找機(jī)關(guān)干部作風(fēng)存在問題10多條，并限期進(jìn)行整改。同時認(rèn)真研究制定整改方案，并針對整改落實情況，面向社會作出公開承諾，接受監(jiān)督。
三是認(rèn)真開展“雙聯(lián)雙促”活動。4月12日，局機(jī)關(guān)走訪結(jié)對聯(lián)系村——五眼泉鎮(zhèn)龍口子村，與村干部和鎮(zhèn)聯(lián)村干部進(jìn)行了交流。在了解龍口子村的基本情況后，商討了包村聯(lián)戶工作的著力點和措施，專題安排部署聯(lián)村聯(lián)戶工作。局機(jī)關(guān)10名黨員分別聯(lián)系幫扶10名困難群眾幫助發(fā)展經(jīng)濟(jì)，脫貧致富。5月10日，局機(jī)關(guān)、休干所全體干部深入龍口子村10余戶結(jié)對幫扶貧困戶家中，了解當(dāng)前生產(chǎn)生活情況，擬定幫扶措施，并為該村10個貧困戶送去化肥1500多斤。
總之，上半年，我市的老干部工作取得了一定的成績，但也存在著一些不足。今后，我們將在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級各部門的精心指導(dǎo)下，堅持求真務(wù)實、拼博進(jìn)取的工作精神，不斷推動全市老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。
項目上線報告篇五
一、指導(dǎo)思想
為了扎實有效地推進(jìn)義務(wù)教育課程改革，以促進(jìn)學(xué)生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨，立足學(xué)校，以解決學(xué)校在課程實施中所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，研究和解決教學(xué)實際問題，總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗，形成民主、開放、高效的教研機(jī)制，努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)化組織，推動課程改革目標(biāo)的全面落實。我校特別制定了校本研修考核評價制度，為校本研修工作打好基礎(chǔ)。
二、評價目的
課程改革對教師提出了新的、更高的要求。教師不僅是課程實施的組織者、促進(jìn)者，也是課程的開發(fā)者和研究者。因此，建立校本研修評價能不斷提高教師對自己教學(xué)行為的分析與反思，建立以教師自身評價為主的評價制度，使教師從多種渠道獲得信息，不斷提高教學(xué)水平。
三、評價原則
（一）定期評價與隨機(jī)評價相結(jié)合，校本研修是一個較長周期的研究工作。實驗的不同階段有不同的目的重點。我校校本課程的評價工作將根據(jù)實驗的進(jìn)展情況，分別對不同階段的實驗工作進(jìn)行定期評價，同時在實驗的進(jìn)程中，也會有不確定情況，實行隨機(jī)和專項評價，以確實驗的順利進(jìn)行。
（二）自我評價與他人評價相結(jié)合。在實驗的過程中，我校各部門各負(fù)其責(zé)，按照評估方案及評估內(nèi)容按階段進(jìn)行自評，總結(jié)成績，找出差距，提出進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)的措施，保證實驗開展得扎實有效；學(xué)校將定期對教研組及個人進(jìn)行評價，通過查閱資料、問卷、調(diào)查等形式進(jìn)行。在實驗進(jìn)行中，要以自評為主，他評為輔，使實驗評價與實驗進(jìn)程并行，以評價促實驗，確保實驗健康發(fā)展。
（三）質(zhì)性評價與過程評價相結(jié)合。對實驗的評價要整體設(shè)計，分段實行，既要重視對結(jié)果的評價，也要重視對過程的評價，進(jìn)而對實驗作出整體的綜合評價。
四、評價策略
（一）評價方法：
1、教師個人評價。教學(xué)研究是提高教學(xué)質(zhì)量、提高教師素養(yǎng)的重要手段。教師是開展校本教研工作的承受者和受益者，是開展教研活動的出發(fā)點和歸宿。教師參加教研活動的質(zhì)量影響到全校教研活動的質(zhì)量和教學(xué)工作的質(zhì)量，教師必須主動、認(rèn)真地進(jìn)行教研活動，在活動中不斷成長，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。
(1) 制定年度個人學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展計劃。
(2)我校骨干教師在新課改中做好引領(lǐng)工作，承擔(dān)新課改課題。
(3)教師在課后要完成教學(xué)案例和教學(xué)反思，以促進(jìn)教師更好的總結(jié)和提高。
(4)每學(xué)期期末終結(jié)性評價一次。
2、教研組學(xué)習(xí)評價。以教研組為團(tuán)隊，實行同伴互助，專業(yè)引領(lǐng)。
活動要求：教師要做到：“一”、“二”、“三”、“四”、“五”：一個中心：以問題研討為中心；二個環(huán)節(jié)：注重過程環(huán)節(jié)和結(jié)果環(huán)節(jié)；三種意識：每位教師要有學(xué)習(xí)與課改意識、問題與反思意識、服務(wù)與質(zhì)量意識；四項落實：問題落實、過程落實、檢查落實、反饋評價落實；五個認(rèn)真：認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置和批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真測試。
校本研修獎懲制度
1、所有教師必須主動按時參加校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組、專家小組以及教研組的各種教師學(xué)習(xí)活動。對無故不參加學(xué)習(xí)活動的教師學(xué)校將給予嚴(yán)肅批評，并記入教師業(yè)務(wù)檔案并與獎金、考核、職評掛鉤。
2、學(xué)校每學(xué)期對教師研修學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果存入教師個人業(yè)務(wù)檔案。對業(yè)務(wù)考核不合格的教師，必須限期提高，對限期提高幅度不大或沒有提高的教師，學(xué)校應(yīng)將其調(diào)離教學(xué)崗位。
3、對教師研修成績突出的教師，學(xué)校將給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，并與考核、晉升職稱、評優(yōu)選優(yōu)掛鉤。
頁渠中學(xué)校本研修考核評價方案
頁 渠 中 學(xué)
2017、9
一、指導(dǎo)思想
為了扎實有效地推進(jìn)義務(wù)教育課程改革，以促進(jìn)學(xué)生健康、主動的`發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨，立足學(xué)校，以解決學(xué)校在課程實施中所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，研究和解決教學(xué)實際問題，總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗，形成民主、開放、高效的教研機(jī)制，努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)化組織，推動課程改革目標(biāo)的全面落實。我校特別制定了校本研修考核評價制度，為校本研修工作打好基礎(chǔ)。
二、評價目的
課程改革對教師提出了新的、更高的要求。教師不僅是課程實施的組織者、促進(jìn)者，也是課程的開發(fā)者和研究者。因此，建立校本研修評價能不斷提高教師對自己教學(xué)行為的分析與反思，建立以教師自身評價為主的評價制度，使教師從多種渠道獲得信息，不斷提高教學(xué)水平。
三、評價原則
（一）定期評價與隨機(jī)評價相結(jié)合，校本研修是一個較長周期的研究工作。實驗的不同階段有不同的目的重點。我校校本課程的評價工作將根據(jù)實驗的進(jìn)展情況，分別對不同階段的實驗工作進(jìn)行定期評價，同時在實驗的進(jìn)程中，也會有不確定情況，實行隨機(jī)和專項評價，以確實驗的順利進(jìn)行。
（二）自我評價與他人評價相結(jié)合。在實驗的過程中，我校各部門各負(fù)其責(zé)，按照評估方案及評估內(nèi)容按階段進(jìn)行自評，總結(jié)成績，找出差距，提出進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)的措施，保證實驗開展得扎實有效；學(xué)校將定期對團(tuán)隊及個人進(jìn)行評價，通過聽取匯報、查閱資料、問卷、測試、調(diào)查等形式進(jìn)行。在實驗進(jìn)行中，要以自評為主，他評為輔，使實驗評價與實驗進(jìn)程并行，以評價促實驗，確保實驗健康發(fā)展。
（三）質(zhì)性評價與過程評價相結(jié)合。對實驗的評價要整體設(shè)計，分段實行，既要重視對結(jié)果的評價，也要重視對過程的評價，進(jìn)而對實驗作出整體的綜合評價。
四、評價策略
（一）評價方法：
1、教師個人評價。教學(xué)研究是提高教學(xué)質(zhì)量、提高教師素養(yǎng)的重要手段。教師是開展校本教研工作的承受者和受益者，是開展教研活動的出發(fā)點和歸宿。教師參加教研活動的質(zhì)量影響到全校教研活動的質(zhì)量和教學(xué)工作的質(zhì)量，教師必須主動、認(rèn)真地進(jìn)行教研活動，在活動中不斷成長，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力。
(1) 制定年度個人學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展計劃。
(2)我校骨干教師在新課改中做好引領(lǐng)工作，承擔(dān)新課改課題。
(3)教師在課后要完成教學(xué)案例和教學(xué)反思，以促進(jìn)教師更好的總結(jié)和提高。
(4)每學(xué)期期末終結(jié)性評價一次。
2、團(tuán)隊學(xué)習(xí)評價。以教研組、備課組為團(tuán)隊，實行同伴互助，專業(yè)引領(lǐng)。
活動要求：教師要做到：“一”、“二”、“三”、“四”、“五”：一個中心：以問題研討為中心；二個環(huán)節(jié)：注重過程環(huán)節(jié)和結(jié)果環(huán)節(jié)；三種意識：每位教師要有學(xué)習(xí)與課改意識、問題與反思意識、服務(wù)與質(zhì)量意識；四項落實：問題落實、過程落實、檢查落實、反饋評價落實；五個認(rèn)真：認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置和批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真測試。
校本研修獎懲制度
1、所有教師必須主動按時參加校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組、專家小組以及教研組的各種教師學(xué)習(xí)活動。對無故不參加學(xué)習(xí)活動的教師學(xué)校將給予嚴(yán)肅批評，并記入教師業(yè)務(wù)檔案并與獎金、考核、職評掛鉤。
2、學(xué)校每學(xué)期對教師研修學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果存入教師個人業(yè)務(wù)檔案。對業(yè)務(wù)考核不合格的教師，必須限期提高，對限期提高幅度不大或沒有提高的教師，學(xué)校應(yīng)將其調(diào)離教學(xué)崗位。
3、對教師研修成績突出的教師，學(xué)校將給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，并與考核、晉升職稱、評優(yōu)選優(yōu)掛鉤。
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