在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來(lái)看一看吧。
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘技巧和注意事項(xiàng)篇一
內(nèi)部競(jìng)聘考核工作方案 目 錄 一、開展企業(yè)內(nèi)部管理崗位競(jìng)聘考核活動(dòng)的目的 二、內(nèi)部競(jìng)聘原則
三、
內(nèi)部競(jìng)聘管理小組的組成和任務(wù) 四、崗位說(shuō)明書的資料收集、編制和作用 五、關(guān)于內(nèi)部競(jìng)聘的工作公告的發(fā)布 六、內(nèi)部競(jìng)聘員工資格審查 七、筆試 八、面試 九、內(nèi)部競(jìng)聘考核信息反饋面談 十、最終內(nèi)部競(jìng)聘崗位人選的確定步驟 十一、最終確定人選的工作安排步驟 十二、內(nèi)部競(jìng)聘考核資料的處理 一、開展企業(yè)內(nèi)部管理崗位競(jìng)聘考核活動(dòng)的目的 1.企業(yè)內(nèi)部管理崗位競(jìng)聘考核活動(dòng)簡(jiǎn)稱“內(nèi)部競(jìng)聘”。2.開展此項(xiàng)活動(dòng)的主要目的：
（1）滿足部分管理崗位的人力需求；（2）通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)發(fā)現(xiàn)有潛力的員工，定向培養(yǎng)，建立公司人才梯隊(duì)；（3）給有積極向上意愿的員工提供鍛煉自我的機(jī)會(huì)；（4）促使員工通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)、提升工作能力。
二、內(nèi)部競(jìng)聘原則 開展內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)，應(yīng)遵循以下原則：
定向原則：同類普通工作崗位應(yīng)競(jìng)聘與之相同或關(guān)聯(lián)程度高的管理崗位。即：防損員一般只能競(jìng)聘防損管理崗位；收銀員一般只能競(jìng)聘收銀管理崗位。
逐級(jí)原則：?jiǎn)T工參加內(nèi)部競(jìng)聘，只能逐級(jí)報(bào)名，如：防損員只能報(bào)名參加防損組長(zhǎng)的內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)；防損組長(zhǎng)報(bào)名參加防損主任的內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)。
適合原則：通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘產(chǎn)生的合適人選應(yīng)滿足崗位要求。
三、內(nèi)部競(jìng)聘管理小組的組成和任務(wù) 1.內(nèi)部競(jìng)聘管理小組的組成：
部競(jìng)聘活動(dòng)項(xiàng)目的策劃、資源落實(shí)、組織實(shí)施、信息統(tǒng)計(jì)匯總和報(bào)告事項(xiàng)。
（1）確保整個(gè)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)按流程要求有計(jì)劃的、高效地和有秩序地展開；（2）確保整個(gè)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)具有較高的測(cè)試信度；（3）確保整個(gè)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)可能產(chǎn)生的負(fù)面影響降至最低。
（1）組長(zhǎng)的責(zé)任——簽署工作公告和內(nèi)部競(jìng)聘報(bào)告、主持有關(guān)內(nèi)部競(jìng)聘的工作會(huì)議、落實(shí)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)所需的資源； 執(zhí)行副組長(zhǎng)的責(zé)任——落實(shí)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)中的各項(xiàng)具體工作，包括：資格審查、組織筆試、匯總筆試成績(jī)、通知和組織面試、統(tǒng)計(jì)內(nèi)部競(jìng)聘結(jié)果和編制內(nèi)部競(jìng)聘結(jié)果報(bào)告等。
小組成員的責(zé)任——收集和提供筆試和面試問(wèn)卷的有關(guān)資料；參與筆試的閱卷工作和面試評(píng)價(jià)工作。
特約評(píng)價(jià)人員的責(zé)任——評(píng)審筆試和面試問(wèn)卷；參與面試評(píng)價(jià)活動(dòng)；提出對(duì)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)結(jié)果的意見和建議。
四、崗位說(shuō)明書的資料收集、編制和作用 1.資料收集：在內(nèi)部競(jìng)聘工作公告發(fā)布前，人力資源開發(fā)中心應(yīng)先落實(shí)內(nèi)部競(jìng)聘崗位的《崗位說(shuō)明書》，已設(shè)置的管理崗位，參照其原有《崗位說(shuō)明書》；新設(shè)置的管理崗位，由崗位需求部門編制《崗位說(shuō)明書》，人力資源開發(fā)中心審核定稿。
2.《崗位說(shuō)明書》主要用于：
——資格審查時(shí)的對(duì)照驗(yàn)證——指導(dǎo)員工參加適合自己發(fā)展的崗位內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)——編制筆試和面試問(wèn)卷的參照基礎(chǔ) 五、關(guān)于內(nèi)部競(jìng)聘的工作公告的發(fā)布 1.不是所有的崗位空缺都通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘來(lái)滿足，人力資源開發(fā)中心會(huì)對(duì)需求崗位進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘可行性分析，獲得肯定結(jié)果后，才會(huì)實(shí)施內(nèi)部競(jìng)聘。
2.須進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘時(shí)，人力資源開發(fā)中心會(huì)在落實(shí)《崗位說(shuō)明書》后，發(fā)布《內(nèi)部競(jìng)聘工作公告》，同時(shí)成立內(nèi)部競(jìng)聘管理小組。
3.符合條件且有內(nèi)部競(jìng)聘意愿的員工在工作公告上要求的報(bào)名時(shí)間內(nèi)，自備個(gè)人近照一張，學(xué)歷和資歷證明，到各分店店務(wù)部門簽字報(bào)名并索取《員工內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》，正確填寫。
4.《員工內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》填寫完畢，交部門領(lǐng)導(dǎo)處審查，部門領(lǐng)導(dǎo)審查完畢，轉(zhuǎn)店務(wù)部進(jìn)行資格審查。
六、內(nèi)部競(jìng)聘員工資格審查 員工所在部門主要審查：
1.該員工在部門內(nèi)的長(zhǎng)期工作表現(xiàn)是否具備參加內(nèi)部競(jìng)聘的條件； 2.是否同意該員工參加本次內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)，并承擔(dān)可能由于內(nèi)部競(jìng)聘成功而產(chǎn)生的崗位空缺和補(bǔ)充新人形成的工作風(fēng)險(xiǎn)。
屬于分店競(jìng)聘崗位的，分店店務(wù)部門還要審查：
（屬于本部競(jìng)聘崗位的，下列審查項(xiàng)目由人力資源開發(fā)中心執(zhí)行）1.員工提供資料和資歷證明是否真實(shí)（查驗(yàn)員工提供的學(xué)歷和資歷證明）； 2.根據(jù)有關(guān)資料顯示，該員工的長(zhǎng)期工作表現(xiàn)是否具備參加內(nèi)部競(jìng)聘的條件； 3.審查其基本條件是否符合《崗位說(shuō)明書》要求。
七、筆試 1.筆試占競(jìng)聘考核成分比重的 50%
2.進(jìn)行筆試的目的：
（1）內(nèi)部競(jìng)聘管理小組成員收集資料，執(zhí)行副組長(zhǎng)統(tǒng)一匯總、增刪，形成筆試問(wèn)卷（含標(biāo)準(zhǔn)答案）初稿，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審，最終確定問(wèn)卷內(nèi)容。
（2）筆試問(wèn)卷是保密資料，在進(jìn)行筆試前由執(zhí)行副組長(zhǎng)保管。
4.筆試題型：
考察內(nèi)部競(jìng)聘人員的形象氣質(zhì)、儀容儀表、語(yǔ)言表達(dá)能力、管理思路、方法的表達(dá)和溝通能力、計(jì)劃能力和應(yīng)變能力等。
3.面試問(wèn)卷的資料收集和形成過(guò)程與筆試問(wèn)卷的資料收集和形成過(guò)程相同。
4.面試的形式和時(shí)間：
——工作目標(biāo)設(shè)定（三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)）——工作方法和所須資源——工作思路，即：如何開展工作——怎樣檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程度——應(yīng)用何種創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法等。
面試時(shí)，員工可持大綱進(jìn)行講解，面試結(jié)束，大綱交內(nèi)部競(jìng)聘管理小組，作為考核資料。
九、內(nèi)部競(jìng)聘考核信息反饋面談 一次內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)結(jié)束，最終人選只有一到兩名，大多數(shù)員工只是參與者，必須進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘考核信息反饋面談和向內(nèi)部競(jìng)聘員工回復(fù)《考核信息反饋表》，作好員工的思想工作，讓他們明白參與內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)是個(gè)自我鍛煉的過(guò)程，只有
總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)，才有可能在下次內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)中勝出；同時(shí)，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)，公司進(jìn)一步掌握了員工的特長(zhǎng)和不足，為今后的人才梯隊(duì)建設(shè)、進(jìn)行合理工作調(diào)配和開發(fā)適合的培訓(xùn)項(xiàng)目都起到了極大的幫助作用。內(nèi)部競(jìng)聘考核信息反饋面談可由內(nèi)部競(jìng)聘考核管理小組成員執(zhí)行，面談時(shí)，應(yīng)同時(shí)向員工發(fā)放《考核信息反饋表》，《考核信息反饋表》同時(shí)留存一份附在員工內(nèi)部競(jìng)聘考核資料中存檔。
十、競(jìng)聘崗位人選的最終確定步驟 1.內(nèi)部競(jìng)聘管理小組根據(jù)筆試和面試排名統(tǒng)計(jì)出綜合排名，舉行工作會(huì)議，初步確定人選，編制《內(nèi)部競(jìng)聘考核報(bào)告》連同員工內(nèi)部競(jìng)聘考核資料一起報(bào)批； 2.根據(jù)審批結(jié)果，發(fā)布關(guān)于內(nèi)部競(jìng)聘結(jié)果的《工作公告》進(jìn)行公示，接受員工評(píng)價(jià) 3.公示完畢，確定最終人選。
員工內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表、筆試答卷、工作思路講解大綱、內(nèi)部競(jìng)聘面試評(píng)價(jià)表、考核信息反饋表和考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)表 2.所有在內(nèi)部競(jìng)聘考核活動(dòng)中產(chǎn)生的員工考核資料由人力資源開發(fā)中心統(tǒng)一存檔，分類保管。
新能源企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘管理流程圖
2021考研全套復(fù)習(xí)流程
全套財(cái)務(wù)崗位職責(zé)及流程(非常實(shí)用)
崗位職責(zé)考核流程
財(cái)務(wù)總監(jiān)手冊(cè)-財(cái)務(wù)工作全套流程-全套
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘技巧和注意事項(xiàng)篇二
如何在競(jìng)聘中脫穎而出，關(guān)鍵是重視競(jìng)聘演講的技巧，把握競(jìng)聘演講的要求。小編下面為你整理了競(jìng)聘演講技巧和注意事項(xiàng)，希望對(duì)你有所幫助!
與其它的演講方式不同的是，在崗位競(jìng)聘演講中一般都不是來(lái)“顯示”自己的長(zhǎng)處。即使在事跡演講中，也忌諱毫不客氣地為自己“評(píng)功擺好”。但崗位競(jìng)聘演講則不同，它的全過(guò)程都是聽眾在候選人之間進(jìn)行比較、“篩選”的過(guò)程，競(jìng)聘者如果“謙虛”、“不好意思”說(shuō)自己的長(zhǎng)處，表示自己也是“一般般”，就不能戰(zhàn)勝對(duì)手。
因此演講者必須“八仙過(guò)海，各顯其能”，而“競(jìng)爭(zhēng)性”說(shuō)白了，也就是演講者無(wú)論是講自身所具備的條件，還是講自己的施政的構(gòu)想，都要盡最大可能顯出“人無(wú)我有”“人有我強(qiáng)”“人強(qiáng)我新”的勝他人一籌的“優(yōu)勢(shì)”來(lái)，有時(shí)，甚至還要把本來(lái)是“劣勢(shì)”的東西換一個(gè)角度講成“優(yōu)勢(shì)”。
接下來(lái)他又講了聽眾心中有而口中無(wú)的改革措施，最后竟以大多數(shù)票獲勝。
目標(biāo)的明確性，是競(jìng)聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。這一方面表現(xiàn)在演講者一上臺(tái)就要鮮明地亮出自己所要競(jìng)聘的目標(biāo)(或廠長(zhǎng)、或校長(zhǎng)、或秘書、或經(jīng)理)，另一方面，其所選用的一切材料和運(yùn)用的一切手法也都是為了一個(gè)目標(biāo)——使自己競(jìng)聘成功(使聽眾能投自己一票)。
而其它類型的演講則不同，不管是命題演講還是即興演講，雖然都有一定的目的，但其目標(biāo)卻有一定的“模糊性”、“概括性”和不具體性。打個(gè)比方說(shuō)，如果演講如大海行船，那么一般演講是要告訴人們?nèi)绾螒?zhàn)勝困難，駛向遙遠(yuǎn)的彼岸，而競(jìng)聘演講則是競(jìng)爭(zhēng)看誰(shuí)有條件來(lái)當(dāng)船長(zhǎng)。
實(shí)用性，是指所選材料既是符合實(shí)際的，又是對(duì)自己競(jìng)爭(zhēng)“有利”的，也就是無(wú)論講自己所具備的條件還是談任職后的“構(gòu)想”，都要從“自我”出發(fā)、從實(shí)際情況出發(fā)。競(jìng)聘演講是“競(jìng)爭(zhēng)”，但并非是比賽誰(shuí)能“吹”，誰(shuí)能用嘴皮子“甜”人。聽眾邊聽你的演講，邊在“掂量”你的“話”是否能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮作用取得效果。
比如在講措施時(shí)，那種憑空喊“我上臺(tái)后如何給大家漲工資，如何給大家建樓房”的演講者，聽眾一般是不買賬的。而那種發(fā)自肺腑講實(shí)際的措施才是聽眾最歡迎的。
第一，誠(chéng)懇地傾聽你們的呼聲，熱忱地采納和獎(jiǎng)勵(lì)你們的合理建議，我準(zhǔn)備成立一個(gè)由新老工人和技術(shù)人員一起參加的‘智囊團(tuán)’，讓大家提出優(yōu)良的改革方案和科學(xué)的管理措施。
第二，現(xiàn)在咱廠癱瘓的原因是因收不上來(lái)幾百萬(wàn)的外欠款，我要是當(dāng)了廠長(zhǎng)，我一方面要用法律解決問(wèn)題，一方面設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，誰(shuí)要是能完成任務(wù)，就獎(jiǎng)勵(lì)20%。當(dāng)面點(diǎn)清，說(shuō)話算數(shù)。
第三，目前當(dāng)務(wù)之急是把積壓產(chǎn)品銷出去。這就要調(diào)動(dòng)全廠工人的積極性，要把專業(yè)推銷員和業(yè)余的結(jié)合起來(lái)。按效益提成。
第四，在擴(kuò)大銷路的同時(shí)，還要擴(kuò)大生產(chǎn)，在資金短缺的情況下，我們要先拿出點(diǎn)資金讓工廠的機(jī)器轉(zhuǎn)起來(lái)，我先拿出準(zhǔn)備給兒子娶媳婦的兩萬(wàn)元進(jìn)行集資入股。
第五條，在工廠扭虧為盈之前，我先不拿工資。盈利之后，我的工資和獎(jiǎng)金也拿全廠平均數(shù)。我當(dāng)廠長(zhǎng)只有一個(gè)心愿，那就是和全廠工人們一起，讓咱們廠起死回生，扭虧為盈!如果，兩年之內(nèi)，不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我就立即自動(dòng)下臺(tái)。
最后，我還要說(shuō)，我平生最恨的就是貪腐，我要是當(dāng)廠長(zhǎng)，我保證捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去，如果發(fā)現(xiàn)我有一分錢不干凈，大家可以把我家的全部東西都拿走?！币?yàn)樗v的都是真誠(chéng)的切實(shí)可行的，所以工人們都投了他的票。
所謂主題的集中，是指所表達(dá)的意思單一，不枝不蔓，重點(diǎn)突出。這就是說(shuō)，在表達(dá)意思時(shí)，必須突出一個(gè)重點(diǎn)，圍繞一個(gè)中心，而不要搞多重點(diǎn)，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說(shuō)明很多問(wèn)題。
比如，在一次小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)聘演講會(huì)上，一位很有“希望”的老校長(zhǎng)就由于談得太面面俱到而讓人產(chǎn)生了反感。他在介紹自己時(shí)，不僅詳細(xì)介紹了自己大半生的經(jīng)歷，而且在說(shuō)獲獎(jiǎng)情況時(shí)，把在某晚報(bào)征文比賽獲紀(jì)念獎(jiǎng)這樣的與競(jìng)聘條件無(wú)關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)都說(shuō)上，羅列了不下二十個(gè)，說(shuō)得聽眾直笑。在說(shuō)措施時(shí)，又從如何抓學(xué)生學(xué)習(xí)、體育、德育到如何開辦校辦工廠，從如何管理教學(xué)，到如何關(guān)心教工生活，其措施幾乎是“全方位”的。結(jié)果造成了立意分散，讓人聽了好像什么都說(shuō)了，而又摸不清他到底說(shuō)了些什么。對(duì)比之下，另一位年輕的女教師，就圍繞“如何把學(xué)校教學(xué)水平搞上去”這一中心問(wèn)題講，講得有情有理，頭頭是道，給人們留下了深刻印象，使自己競(jìng)聘成功。
因此，在做競(jìng)聘演講時(shí)，一定要“立主腦”，“減頭緒”，“鏡頭高度聚焦”，這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。
01
開門見山講自己所競(jìng)聘的職務(wù)和競(jìng)聘的緣由。
02
簡(jiǎn)潔地介紹自己的情況：年齡、政治面貌、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)等一些自然情況。
03
擺出自己優(yōu)于他人的競(jìng)聘條件，如政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等(既要有概括的論述，又要有“降人”的論據(jù)。比如，講自己的業(yè)務(wù)能力時(shí)，可用一些獲得的成果和業(yè)績(jī)來(lái)證明。
04
提出假設(shè)自己任職后的施政措施。(這一步是重點(diǎn)，應(yīng)該講得具體詳實(shí)，切實(shí)可行。)
05
用最簡(jiǎn)潔的話語(yǔ)表明自己的決心和請(qǐng)求。
1、演講要感染聽眾。首先要內(nèi)容充實(shí)、可信，調(diào)動(dòng)出自己的真實(shí)情感。用有說(shuō)服力的事實(shí)證明你的知識(shí)和技能、工作經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)等適合應(yīng)聘單位、職位的要求。
2、盡量不要拿講稿上臺(tái)，以免產(chǎn)生依賴性，成為念稿而非演講?？梢园岩c(diǎn)寫在小紙條上，字的大小最好能稍微一瞥就看得清楚。
3、演講前反省自己是否有慣用的語(yǔ)氣詞，如“嗯”、“哈”、“哪”……有的人每句話就要帶一個(gè)，聽了使人厭煩，也表明演講者缺乏自信，思路不清，準(zhǔn)備不充分，內(nèi)容空洞。
4、演講時(shí)，眼睛不要四處亂看，可將視線集中在一兩個(gè)聽眾身上。每隔一定時(shí)間，可以沉穩(wěn)地掃視一遍全體聽眾。在講到重要內(nèi)容時(shí)，說(shuō)話速度可稍放慢，語(yǔ)氣加重，同時(shí)掃視聽眾，可以吸引聽眾的注意，使他們更好地理解。
5、演講以前要對(duì)演講的內(nèi)容有必要的準(zhǔn)備，理清講演的結(jié)構(gòu)。哪些內(nèi)容先講，哪些后講，什么要作為重點(diǎn)，什么可以一帶而過(guò)，時(shí)間是否充足，開始和結(jié)尾的部分如何充分引起聽眾的注意，如何恰到好處地結(jié)束。
6、可以考慮在表達(dá)重要信息時(shí)，運(yùn)用形象手勢(shì)和表情以便于聽眾理解，還可以適當(dāng)穿插一些小故事、幽默。
7、不要自我標(biāo)榜。自我表現(xiàn)要誠(chéng)懇，言之有據(jù)，這不同于自我標(biāo)榜。自我標(biāo)榜者會(huì)使人反感，產(chǎn)生抵觸情緒。
8 演講的速度要適中，可以用新聞節(jié)目中的播報(bào)速度為參考，易為人接受。初次演講，或心情緊張時(shí)，自己不覺(jué)得，但說(shuō)話速度可能已經(jīng)讓人覺(jué)得太快了，這時(shí)要注意調(diào)整。
9、話語(yǔ)流暢不一定就是好的演講。臺(tái)下練習(xí)時(shí)不要強(qiáng)記，而要根據(jù)要點(diǎn)對(duì)主要的思想和觀點(diǎn)了然于胸。演講時(shí)，根據(jù)聽眾的反應(yīng)，調(diào)整具體的語(yǔ)氣和用詞。如果在臺(tái)上說(shuō)得太流暢，雖給人很會(huì)說(shuō)話的印象，但會(huì)缺乏令人感動(dòng)的氣氛，也不利于調(diào)動(dòng)自己的情緒，難以引起共鳴。
10、在結(jié)束前總結(jié)要點(diǎn)是必要的。因?yàn)樵谥v演中聽眾隨著話語(yǔ)的流動(dòng)來(lái)思考，或許不能及時(shí)地總結(jié)概括內(nèi)容的要點(diǎn)。那么，結(jié)束前的總結(jié)會(huì)給聽眾留下印象，記清楚要點(diǎn)。
演講準(zhǔn)備十大要素：選擇話題;分析聽眾;搜集材料;寫作演講稿;制作視頻輔助物;設(shè)計(jì)態(tài)勢(shì)語(yǔ)言;修飾形象;編制摘要;全面演練;熟悉演講環(huán)境。一篇好的演講稿所實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：淵博的知識(shí);充分的材料;嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?準(zhǔn)確的語(yǔ)言;清晰地結(jié)構(gòu)。話題的選擇是演講是否成功的關(guān)鍵，而選擇話題的原則：適合演講者;適合聽眾;適合組織者。
1.題目是演講開頭的“開頭”。好的題目也就是一個(gè)好的構(gòu)思。題目要既能提供信息又能吸引人的眼球，做到生動(dòng)、精煉、新穎。
2.分析聽眾主要做一下三個(gè)方面的工作：收集有關(guān)聽眾的重要信息，以確定大部分聽眾的類似點(diǎn);預(yù)測(cè)聽眾對(duì)話題的興趣、了解程度和態(tài)度，已決定演講的內(nèi)容;了解聽眾的規(guī)模以及他們的態(tài)度以制定演講的戰(zhàn)略。
3.搜集資料注意以下四個(gè)問(wèn)題：要搜集適合聽眾的材料;要搜集多種不同類型的材料(多樣化、趣味性);把搜集到的材料聯(lián)通其材料來(lái)源一起寫在單獨(dú)的筆記卡片上，并將卡片分類，還有額外的材料。
卡耐基：神神地思想你演講的題目和內(nèi)容，一直思想到爛熟和融化，于是你就可以制造出一套新的思想，像一粒種子的幼芽，自然地膨脹而發(fā)展。(演講稿寫作過(guò)程是“爛熟和融化”的過(guò)程)
加里寧：寫演講稿，就逼你研究得更深刻。講稿的寫作是這樣一個(gè)深入的過(guò)程，又需經(jīng)歷如此的艱辛，所以才使演講的主題更加深化。
4.制作視覺(jué)輔助物注意事項(xiàng)：充分考慮聽眾的接受能力;不要過(guò)多地依賴視覺(jué)輔助物的幫助;提前制作，并進(jìn)行設(shè)計(jì)和練習(xí);簡(jiǎn)單、清晰，不要制作過(guò)于復(fù)雜的視覺(jué)輔助物。
5.設(shè)計(jì)態(tài)勢(shì)語(yǔ)言：態(tài)勢(shì)語(yǔ)言既是一種表情達(dá)意的手段，同時(shí)也是聽眾的審美對(duì)象。言之不足，手之舞之，足之蹈之。林語(yǔ)堂所言：既防止“過(guò)”，也不要不 “足”。
6.修飾形象：演講者的形象是演講者思想、道德、情操、學(xué)識(shí)和個(gè)性的外在體現(xiàn)。衣著、發(fā)型、是演講者性格氣質(zhì)、文化評(píng)為的反映。恰當(dāng)?shù)男蜗笮揎椏梢哉故狙葜v者良好的內(nèi)在修養(yǎng)機(jī)器獨(dú)特的個(gè)人魅力。
7.編制摘要：使用摘要的這種方式可以保證你是在向聽眾“說(shuō)”稿子而不是“背”稿子，可以有效地加強(qiáng)演講與聽眾的交流。丘吉爾：我買火災(zāi)保險(xiǎn)，但是不希望我的房子著火。如何準(zhǔn)備一份演講摘要：寫出要點(diǎn)和次要點(diǎn);列出結(jié)構(gòu)提綱;摘錄重要材料的關(guān)鍵性信息;提示詞和標(biāo)記。
8.反復(fù)演練：對(duì)演講進(jìn)行全面地練習(xí)，包括熟悉內(nèi)容，強(qiáng)化聲音，體態(tài)的表達(dá)，視覺(jué)輔助物的運(yùn)用等。
9.熟悉演講化境：環(huán)境的好壞是演講能否成功的重要因素。人們常說(shuō)一個(gè)很糟糕的房間會(huì)將一次最好的演講變成一場(chǎng)災(zāi)難。
演講稿開場(chǎng)白的有效形式：
演講的開頭：短小精巧，新穎誘人。(善于始者，成功己半)五個(gè)目標(biāo)：決定聽眾的期望值;奠定演講的基調(diào);預(yù)告演講的框架;發(fā)展與聽眾交流的共同基礎(chǔ);建立演講者的可信度。
設(shè)問(wèn)式開頭：聰明的提問(wèn)是智慧的標(biāo)志;喚起聽眾的注意力和興趣，縮短演講者與聽眾的距離，是兩者的感情迅速溝通;采用提問(wèn)式開頭，要提得好，提的恰當(dāng)。
敘事式開頭：由于股市具有生動(dòng)的情節(jié)、內(nèi)容新奇等特征，容易贏得聽眾的關(guān)注，激起聽眾興趣。要求做到：敘事要簡(jiǎn)明扼要，短小精悍，不可拖沓;事情具有針對(duì)性，能觸發(fā)聽眾的興趣;所敘事情要與中心論題密切相關(guān)。
解題式開頭：扼要解釋、說(shuō)明演講題目的含義，能自然流暢地轉(zhuǎn)入正文的論述。要做到：避免羅嗦，同義反復(fù);力求出新，不落俗套;不要故作謙虛，自吹自擂。
明旨式開頭：開宗明義，開門見山，概括主要內(nèi)容，直接切入主題，說(shuō)明意圖。要做到：集中突出，語(yǔ)言準(zhǔn)確凝練，不易轉(zhuǎn)彎抹角，過(guò)多渲染鋪墊;這種開頭方式往往在比較嚴(yán)肅的演講中使用。
抒情式開頭：渲染欺氣氛，以情感人，使聽眾迅速受到情緒感染，主義聆聽演講內(nèi)容。多采用排比、比喻、比擬等修辭手法，形象生動(dòng)，引人入勝。要做到：真摯的感情;不可矯揉造作。
示物式開頭：多在軍事演講、法庭演講或?qū)W術(shù)演講中使用。通過(guò)展示實(shí)物，給聽眾一個(gè)感性的直觀印象，提出和闡述自己的見解。
是指對(duì)話題展開論述的部分，也是演講的核心，但負(fù)責(zé)闡述、論證觀點(diǎn)，達(dá)到說(shuō)服和感染聽眾的目的。
設(shè)置情感高潮(演講者感情最真情、最動(dòng)情的時(shí)刻，是聽眾最震撼、情緒最激動(dòng)、精神最振奮的時(shí)刻，也是演講者與聽眾達(dá)到精神和情感共鳴的時(shí)刻。釀制高潮常用的修辭有重復(fù)、排比、設(shè)問(wèn)和反問(wèn)?？煺呦器祝瑧嵳叨笸?，悲者掩泣，羨者色飛。李燕杰：一次演講，怎樣達(dá)到高潮?這需要演講者在感情上一步一步地說(shuō)服聽眾，在理論上一步一步地抓住聽眾，以內(nèi)容上一步一步地吸引聽眾，是聽眾的內(nèi)心激情逐漸燃燒起來(lái)，演講將自然推向高潮。)
過(guò)渡語(yǔ)、內(nèi)容預(yù)告、內(nèi)部小結(jié)。運(yùn)用大量的歸納和提示性語(yǔ)言，為聽眾提供內(nèi)容線索，一遍能夠更好地理解和記憶你說(shuō)的話。演講大師庫(kù)什納：當(dāng)你拿不定主意的時(shí)候，就加上過(guò)渡。
演講的結(jié)尾：
結(jié)束語(yǔ)和開頭同等重要，是演講者表達(dá)思想、打動(dòng)聽眾的最后機(jī)會(huì)。良好的結(jié)尾能使演講在熱烈的氣氛中圓滿結(jié)束，給聽眾留下強(qiáng)烈的印象。要注意：激情洋溢，富有鼓動(dòng)性;新穎巧妙，不落俗套，簡(jiǎn)潔精練;收攏全文，提示要旨;不能匆匆了事，要耐人尋味。迪金森：結(jié)尾留下些沒(méi)講的東西應(yīng)該與你講過(guò)的東西同等重要。形式上有總結(jié)式結(jié)尾、感召式結(jié)尾、抒情式結(jié)尾、警言式結(jié)尾、呼應(yīng)式結(jié)尾。
演講稿的修改：校正觀點(diǎn)(觀點(diǎn)正確、鮮明、新穎);增刪材料(材料與觀點(diǎn)的高度統(tǒng)一);調(diào)整結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，詳略得當(dāng));變換手法(新穎生動(dòng)，豐富多變);修飾語(yǔ)言(上口、入耳)。
演講稿的特征：
演講稿是為演講服務(wù)的，不同的演講有不同的目的、情緒，有不同的場(chǎng)合和不同的聽眾，這些構(gòu)成演講的情景，演講稿的寫作要與這些特定情景相適應(yīng)。
演講稿是為了說(shuō)明一定的觀點(diǎn)和態(tài)度的。這個(gè)觀點(diǎn)和態(tài)度一定要與現(xiàn)實(shí)生活緊密相關(guān)。它討論的應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)生活中存在的并為人們所關(guān)心的問(wèn)題。它的觀點(diǎn)要來(lái)自身邊的生活或?qū)W習(xí)，材料也是如此。它得是真實(shí)可信，是為了解決身邊的'問(wèn)題而提出和討論的。
演講稿的最終目的是用于講話，所以，它是有聲語(yǔ)言，是書面化的口語(yǔ)。因此，演講稿要“上口”、“入耳”，它一方面是把口頭語(yǔ)言變?yōu)闀嬲Z(yǔ)言，即化聲音為文字，起到規(guī)范文字、有助演講的作用;另一方面，演講稿要把較為正規(guī)嚴(yán)肅的書面語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為易聽易明的口語(yǔ)，以便演講。同時(shí)，演講稿的語(yǔ)言應(yīng)適應(yīng)演講人的講話習(xí)慣，同演講者的自然講話節(jié)奏一致。
在演講中你必須要讓臺(tái)下的聽眾明確你到底要競(jìng)聘哪個(gè)崗位，有些人在開場(chǎng)白說(shuō)一堆有的沒(méi)的，就是不表明自己的目的，你到底是要競(jìng)聘經(jīng)理還是主管或者是總監(jiān)?想成功競(jìng)聘首先要讓大家知道你要競(jìng)聘什么職位。
競(jìng)聘演講的時(shí)間不可能很長(zhǎng)，讓你把你的所有經(jīng)歷、成果都展示給大家，那么你就要找到重點(diǎn)，哪些是對(duì)你你競(jìng)聘崗位有幫助的?這些內(nèi)容是否都有重點(diǎn)?想清楚這些再演講，否則在你細(xì)細(xì)贅述你得的獎(jiǎng)你做的每一件事，聽眾早已不耐煩。
用有特征的案例支持你的競(jìng)聘很重要，如果你要競(jìng)聘策劃總監(jiān)，那你選擇一個(gè)效果最好的策劃案例;如果你要競(jìng)聘銷售主管，那你必須要選擇你最成功的銷售案例，這樣才能更大程度的說(shuō)服別人。
不要浮夸，沒(méi)人喜歡夸夸其談的人。保證你的內(nèi)容真實(shí)性，比如你在說(shuō)明一個(gè)案例時(shí)可以把相關(guān)的數(shù)據(jù)、照片、視頻展示給大家看，用真誠(chéng)的語(yǔ)言打動(dòng)別人。
說(shuō)話有邏輯，先說(shuō)什么后說(shuō)什么要想好，競(jìng)聘演講不可能即興，它更嚴(yán)肅。首先開門見山自我介紹，表明目的，競(jìng)選的崗位;其次展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，用真實(shí)的案例說(shuō)服別人，能勝任這個(gè)崗位的理由;最后表決心，以及今后的目標(biāo)。這只是最簡(jiǎn)單的一種思維方式，你可以根據(jù)實(shí)際情況組織語(yǔ)言。
競(jìng)聘是為了讓別人贊同自己，所以演講時(shí)的語(yǔ)氣手勢(shì)也很重要，在關(guān)鍵的地方加重，需要運(yùn)用肢體語(yǔ)言的時(shí)候運(yùn)用肢體語(yǔ)言，這樣你的演講才會(huì)更加完美。
在演講臺(tái)上，一定要講真話實(shí)話，平時(shí)對(duì)這個(gè)職位是怎么思考的，對(duì)這個(gè)工作是怎么設(shè)想的，就怎么說(shuō)。那種在網(wǎng)絡(luò)上搜索的，或是別人的代刀之作的官話套話，對(duì)你自己也不適合，講起來(lái)就不自然，心里難免緊張。尤其是要求脫稿演講的時(shí)候，就會(huì)真實(shí)的再現(xiàn)，你的所思所想，評(píng)委就會(huì)真切的體察你的動(dòng)機(jī)與目的。
還有一種，平時(shí)在工作中假公濟(jì)私，言行不一的人演講起來(lái)也會(huì)不自然。評(píng)委也不會(huì)給予較高的分值。
如果對(duì)這個(gè)工作有較好準(zhǔn)備的選手，最好是反復(fù)修改講稿，做到爛熟于胸，先是在自己的家里，熟人面前，先試講一番，看哪些語(yǔ)言需要修改，哪些段落需要調(diào)整，直到任何人都能聽懂抓住你的主要觀點(diǎn)。小范圍試講成功后，對(duì)自己的信心是個(gè)極大的提高，對(duì)自己的講稿也會(huì)由是不熟到熟練。
如果有條件，先到演講的地方，做一個(gè)實(shí)地的考察，場(chǎng)景是怎樣設(shè)置的，主席臺(tái)與演講者的位置是怎樣安排的，爭(zhēng)取熟悉到，從哪里進(jìn)，哪里出，演講的手勢(shì)，演講的話筒的位置擺放，以及臨場(chǎng)道具的使用，都應(yīng)做到心中有數(shù)。
找準(zhǔn)熟悉的面孔給自己以信心。
利用盲視，既可達(dá)到與觀從交流的效果，也會(huì)對(duì)緊張感的消除有相當(dāng)?shù)膸椭Ｋ^盲視，就是固定一個(gè)熟悉的面孔，然后用余光象盲人一樣看到整個(gè)會(huì)場(chǎng)，在觀眾席上，大家以為在注視自己，達(dá)到與觀眾交流的境地，而事實(shí)上，只有你自己才知道這是一種方法，是一種減輕壓力的方法。另外，上場(chǎng)前做做深呼吸也會(huì)有助于壓力的減輕。
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘技巧和注意事項(xiàng)篇三
參加企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘時(shí)，由于在職場(chǎng)有有一定的工作經(jīng)驗(yàn)可供評(píng)估，
自我介紹
重點(diǎn)放在工作表現(xiàn)、取得的成果、專業(yè)學(xué)習(xí)、國(guó)際或志愿者經(jīng)驗(yàn)以及基本資料。下面是本站小編為您整理的企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘自我介紹內(nèi)容，希望對(duì)你有所幫助。各位尊敬的考官：
我叫本站，出生在。。。(什么什么地方)。性格比較溫和、謙虛、認(rèn)真細(xì)致、踏實(shí)、吃苦耐勞、有較強(qiáng)的責(zé)任心和社會(huì)適應(yīng)能力。于。。。年。。月畢業(yè)于。。。。學(xué)院，作為聯(lián)通的業(yè)務(wù)經(jīng)理，我。。。(就寫你的業(yè)務(wù)情況和一些業(yè)績(jī)?nèi)缓笳f(shuō)你想要競(jìng)聘客戶經(jīng)理，然后說(shuō)說(shuō)你的優(yōu)勢(shì))。
在投身于社會(huì)之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的崗位,更好地適應(yīng)社會(huì),我希望自己能夠做到一種被別人需要的一種狀態(tài)，至于做什么，就是在實(shí)踐中，不斷的學(xué)習(xí)、不斷的鍛煉.因此，我希望能夠勝任這份職務(wù)，我相信我一定在自己的崗位上盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)地貢獻(xiàn)之集的一份力量，與公司共同促進(jìn)、發(fā)展。
“世界之大，人才濟(jì)濟(jì)”。我承認(rèn)自己還不是最優(yōu)秀的人才，但是我希望自己是此崗位最合適的人選，希望有幸能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)予以特別考慮。今后我在好的方面再接再厲，不足之處有所改善。我的介紹到此結(jié)束。謝謝!
大家下午好!我是來(lái)自xxxx大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的xxx。我喜歡讀書看報(bào)，因?yàn)樗茇S富我的知識(shí);我喜歡跑步，因?yàn)樗梢阅サZ我的意志，我到底是個(gè)什么樣的人呢?我是一個(gè)活潑開朗、熱情、執(zhí)著、有堅(jiān)強(qiáng)意志的人。既然今天競(jìng)聘的是營(yíng)銷經(jīng)理一職，我想談?wù)勛约簩?duì)營(yíng)銷的理解。營(yíng)銷不等同于推銷，但推銷是營(yíng)銷的重要組成部分。要想做好營(yíng)銷工作，首先就要做好自我推銷。讓一個(gè)陌生人信任自己是有一定難度的，但只有客戶相信可以，才會(huì)相信自己的產(chǎn)品，才能更好的將產(chǎn)品推入市場(chǎng)。我想“做人，做事，做生意”大概就是這個(gè)意思吧!
我覺(jué)得作為一名營(yíng)銷經(jīng)理，除了應(yīng)該具備一定的營(yíng)銷知識(shí)外，還應(yīng)具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，能夠吃苦耐勞，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，講究職業(yè)道德。身為班長(zhǎng)的我，在三年的時(shí)間里，組織了班級(jí)各種各樣的活動(dòng)。通過(guò)組織這些活動(dòng)，提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。同時(shí)也讓我充分認(rèn)識(shí)到，個(gè)人的能力畢竟很有限，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，集思廣益，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能更好的完成工作。如果這次我有幸競(jìng)聘上營(yíng)銷經(jīng)理，我想打造一個(gè)平臺(tái)，讓自己的同事在一種輕松卻不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊泄ぷ?，大家相互合作，具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。
同時(shí)我認(rèn)為，營(yíng)銷也是一種服務(wù)。既然是一種服務(wù)，就應(yīng)該做到讓大家滿意，用熱情和真心去做。激-情，工作中不可或缺的要素，是推動(dòng)我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄤?chuàng)新，全身心投入工作的動(dòng)力。激-情加上挑戰(zhàn)自我的意識(shí)，我相信我能勝任這份工作。
“誠(chéng)信是我們合作的基礎(chǔ)，雙贏是我們共同的目標(biāo)!”我愿與xx企業(yè)一起發(fā)展，一起創(chuàng)造輝煌的歷史!
大家好!我是今天的第四位競(jìng)聘者——××，我來(lái)自鈴木店，現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示：我是本次競(jìng)聘會(huì)中年齡最大的一個(gè)、學(xué)歷最低的一個(gè)、專業(yè)年限最少的一個(gè)，而且還是專業(yè)最不對(duì)口的一個(gè)。
那么，我為什么會(huì)站在這里呢?因?yàn)槲易孕拧驗(yàn)槟挲g最大，所以我更沉穩(wěn);因?yàn)閷W(xué)歷最低，所以我更勤奮;因?yàn)閷I(yè)年限最少，所以我更肯干;因?yàn)閷I(yè)最不對(duì)口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動(dòng)力。
今天，站在這里，我很榮幸，也有點(diǎn)緊張。首先，我要感謝集團(tuán)、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。 我認(rèn)為，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。
行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了集團(tuán)的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。
行政辦主任則是這個(gè)集休的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn)，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。
一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說(shuō)，辦公室主任要“一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”?？傊?，辦公室主任的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
進(jìn)入21世紀(jì)，隨著世貿(mào)大門向中國(guó)的敞開，越來(lái)越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上展開。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場(chǎng)戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代的成功企業(yè)無(wú)不重視人才的開發(fā)與培育。
因此，在今天這個(gè)試飛的平臺(tái)上，如果我這只鈴木飛來(lái)的小小鳥真的展翅高飛了，××××我想我要做的便是為提升大眾集團(tuán)、萬(wàn)眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。 曾經(jīng)讀過(guò)時(shí)尚集團(tuán)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習(xí)、無(wú)間斷的進(jìn)修，員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎?!
要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊(duì)，企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊(duì)里的戰(zhàn)士——平日的操練，練就一身過(guò)硬的本領(lǐng)，軍號(hào)吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊(duì)。最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力…… 如果集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述觀點(diǎn)也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個(gè)家，我將在熟悉公司的日常運(yùn)作后，××根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動(dòng)，力爭(zhēng)創(chuàng)造具有大眾集團(tuán)、萬(wàn)眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊(duì)、一個(gè)家。 每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)，每個(gè)人天生都會(huì)有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)——一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機(jī)會(huì)!謝謝大家!
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘技巧和注意事項(xiàng)篇四
一、扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，綜合素質(zhì)強(qiáng)。
多年的事后監(jiān)督崗位讓我對(duì)全行的業(yè)務(wù)都有全面的了解，無(wú)論是儲(chǔ)蓄、對(duì)公、票據(jù)、資金調(diào)撥、賬務(wù)外來(lái)匯劃還是貸款的發(fā)放、收息、回收都能較為清楚的掌握核心系統(tǒng)的操作。在完成監(jiān)督工作的同時(shí)，我還編寫制定了我行的事后監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，以及對(duì)各項(xiàng)管理辦法的學(xué)習(xí)與了解，讓我不僅能掌握賬務(wù)的操作流程，更能其會(huì)計(jì)核算的基本原理，讓我有豐富的知識(shí)武裝自己，支配我去完成每一個(gè)合規(guī)的業(yè)務(wù)操作。而通過(guò)我參與的每個(gè)季度對(duì)支行的業(yè)務(wù)制度執(zhí)行情況檢查，使我較好的了解支行業(yè)務(wù)主管的主要工作職責(zé)，以及對(duì)支行良好的管理工作。
二、較好的文字功底，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
在2013年末，借著我行更換核心系統(tǒng)的契機(jī)，全程參與了**老師對(duì)我行全體員工的會(huì)計(jì)知識(shí)和核心系統(tǒng)操作較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，并在最后的考試測(cè)評(píng)中以優(yōu)異的成績(jī)得到行領(lǐng)導(dǎo)和**老師的肯定與認(rèn)可，安排到計(jì)劃財(cái)務(wù)部的事后監(jiān)督崗位工作，從而完成了由一名科級(jí)技術(shù)人員到銀行會(huì)計(jì)人員的轉(zhuǎn)變。而經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的適應(yīng)后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，正式的開展事后監(jiān)督工作，并且隨著時(shí)間的推移，工作的深入，通過(guò)自身的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)能正確的對(duì)支行的疑問(wèn)進(jìn)行解答。而我也深知，作為會(huì)計(jì)領(lǐng)域新人的我來(lái)說(shuō)，我所掌握的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有通過(guò)不段的學(xué)習(xí)，才能對(duì)支行的業(yè)務(wù)進(jìn)行正確的指導(dǎo)，由此我開始學(xué)習(xí)編寫事后監(jiān)督通報(bào)，試著通過(guò)對(duì)支行間的差錯(cuò)進(jìn)行比較，找出共性，分析原因，向支行提出改進(jìn)建議。這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷也伴隨著我工作崗位的變化而得到不斷地提高，到現(xiàn)在我已經(jīng)能獨(dú)立的完成整改通知書、檢查通報(bào)、培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)的編寫，也能協(xié)助部門經(jīng)歷完成管理辦法的制定工作。
三、一定的管理能力，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
雖然作為業(yè)務(wù)主管的時(shí)間還尚短，但也足夠我積累一定的管理能力和經(jīng)驗(yàn)，而我在履行主管職責(zé)的同時(shí)，也讓我肩上的責(zé)任感與日俱增，而我也不在是完成自己本職工作就高枕無(wú)憂的個(gè)體了，我必須融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成管理工作，同時(shí)也能分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力。不僅如此，還要做好總行和支行的紐帶，對(duì)總行的要求和支行的訴求上傳下達(dá)，從而提升對(duì)支行的支撐力度。
四、良好的應(yīng)變能力，原則性強(qiáng)。
無(wú)論我所從事的崗位如何的變換，都要求我保持較強(qiáng)的原則性，對(duì)工作的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，容不得半點(diǎn)差錯(cuò)，而集中授權(quán)工作更要求我具備明銳的觀察力，在較短的時(shí)間內(nèi)做出判斷，完成授權(quán)工作，對(duì)支行業(yè)務(wù)進(jìn)行正確指導(dǎo)。
一、提升業(yè)務(wù)能力，做好內(nèi)控管理工作。我將用我掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)和對(duì)系統(tǒng)操作熟悉度，針對(duì)**支行業(yè)務(wù)相對(duì)較少，種類相對(duì)單一的特點(diǎn)，組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐步加強(qiáng)柜員的業(yè)務(wù)能力，提高柜面的工作效率。同時(shí)，根據(jù)我目前工作的性質(zhì)，我深知內(nèi)控合規(guī)對(duì)銀行業(yè)務(wù)的重要性，由此我將以獎(jiǎng)罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行治理工作，對(duì)工作中的規(guī)范行為要進(jìn)行弘揚(yáng)、宣傳和表彰，對(duì)工作中的違規(guī)行為要進(jìn)行必要的懲處，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的剛硬紀(jì)律來(lái)提高和約束柜員貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動(dòng)性。
二、提高管理能力，協(xié)助行長(zhǎng)完成管理工作。作為支行柜面最直接的管理者，我將統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，知人善任，發(fā)揮每一名柜員的優(yōu)勢(shì)和能動(dòng)性，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。同時(shí)，還要服務(wù)好、協(xié)助好支行行長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，要積極參與制定各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測(cè)，合理建議，正確決策，當(dāng)好參謀助手，調(diào)解好、落實(shí)好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé)，解決行長(zhǎng)的后顧之憂。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技能。作為銀行業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著科技的不斷發(fā)展，新業(yè)務(wù)的不斷涌現(xiàn)，核心系統(tǒng)不的更新，業(yè)務(wù)主管必將更早，更全面的掌握新的變換，才能更好組織柜員進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高工作質(zhì)量。此外，還要加強(qiáng)橫向溝通，積極借鑒其他業(yè)務(wù)主管在管理工作中一些好的經(jīng)驗(yàn)和方法，為我所用，完善自身的管理能力。
四、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是銀行的生命線，因而要使每一位柜員樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強(qiáng)我行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，大力提升“溫馨服務(wù)”，形成以客戶為中心的服務(wù)理念，樹立我行的良好形象。
感謝總行領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)良好的平臺(tái)展示自我，讓行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有更深的了解，而無(wú)論我能否競(jìng)爭(zhēng)中勝出，我都會(huì)一如既往的努力工作，不斷的提升自我，為我行的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。謝謝！
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘技巧和注意事項(xiàng)篇五
客觀：實(shí)事求是地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法。
真實(shí)：不臆造、不隱瞞，自己是什么情況就說(shuō)什么情況，有什么優(yōu)勢(shì)就說(shuō)什么優(yōu)勢(shì)。
腦海中要去除“非我莫屬”的觀念。
不能否定或貶低他人而抬高自己，否則會(huì)引起聽眾的反感，造成適得其反的效果。
演講的內(nèi)容一定要符合國(guó)家的法律和政策，充分地顯示出演講者的法律和政策水平。
如果競(jìng)爭(zhēng)者聘任某一崗位具備充分優(yōu)勢(shì)條件，那么在演講中就把優(yōu)勢(shì)條件作為演講的重點(diǎn);如果優(yōu)勢(shì)條件并不充分，那么就將聘任崗位以后自己的打算或?qū)嵤┕ぷ鞯姆桨高M(jìn)行詳細(xì)的闡述。
準(zhǔn)確：中心思路必須明確，感情-色彩必須鮮明，詞句搭配必須恰當(dāng)，句子成分不能殘缺，語(yǔ)句含義必須單一。
簡(jiǎn)潔：重點(diǎn)突出，條理清晰，理解空話、套話，拋棄“這個(gè)”、“那個(gè)”之類的口頭禪。
語(yǔ)言必須明白易懂，避免晦澀難聽，杜絕使用生僻字詞和土語(yǔ)方言。
選用現(xiàn)代型詞語(yǔ)：例如“網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言”具有時(shí)代氣息，同時(shí)也十分形象生動(dòng)。
合理使用俗語(yǔ)、俚語(yǔ)：使用大家熟悉了解的俗語(yǔ)、俚語(yǔ)，使聽眾產(chǎn)生親切感。
1、說(shuō)明——客觀揭示事物的特征、本質(zhì)和規(guī)律以提高認(rèn)識(shí)的一種表達(dá)方式。
說(shuō)明的客觀性：注意說(shuō)明要實(shí)事求是，切忌夸張。 說(shuō)明的簡(jiǎn)潔性：注意運(yùn)用簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明語(yǔ)言，切忌羅嗦。
2、敘述——描述事物的發(fā)展變化或任務(wù)的成長(zhǎng)過(guò)程的一種表達(dá)方式。
敘述的注意事項(xiàng)：頭緒清楚，交待明白，詳略得當(dāng)。
3、議論——通過(guò)概念、判斷、推理的思維形式反映客觀事物，闡明其內(nèi)在聯(lián)系、揭示其本質(zhì)和規(guī)律的一種表達(dá)方式。
歸納證明：運(yùn)用若干個(gè)別具體事實(shí)證明自己觀點(diǎn)成立。 演繹證明：運(yùn)用演繹推理，從一般原理推出特殊情況來(lái)證明論點(diǎn)正確。
類比證明：運(yùn)用類比推理證明自己觀點(diǎn)成立。
議論的注意事項(xiàng)：論點(diǎn)必須始終保持同一，論據(jù)必須是真實(shí)的判斷，論點(diǎn)與論據(jù)之間應(yīng)該有必然的因果聯(lián)系。
4、抒情——用富有感情-色彩的語(yǔ)言文字將內(nèi)心情感表達(dá)出來(lái)。 抒情的注意事項(xiàng)：運(yùn)用肺腑之言，用詞要恰當(dāng)，避免過(guò)度使用溢美之詞。
1、對(duì)偶——用數(shù)字相等、結(jié)構(gòu)相同或相似、語(yǔ)義相關(guān)的兩句話排列在一起表達(dá)事物的修辭方式。
例子1：堂黨正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作
例子2：上了崗不會(huì)忘記神圣的職責(zé)，當(dāng)了官不會(huì)忘記尊敬的人民。
例子3：(上崗)不是為了個(gè)人謀取私利，而是為了爭(zhēng)取更好的工作機(jī)會(huì);不是為了個(gè)人揚(yáng)名，而是為了與聯(lián)通共同成長(zhǎng)。
例子4：平生不做虧心事，半夜敲門也不驚。
2、排比——用三個(gè)或三個(gè)以上結(jié)構(gòu)類似的句子排列在一起表達(dá)思想或事物的修辭方式。是演講中普遍使用的修辭方式。
例子1：由三個(gè)或三個(gè)以上相同或相似結(jié)構(gòu)的單句組成的排比：貪污是腐-敗，權(quán)錢交易是腐-敗，吃喝嫖賭是腐-敗，官僚主義同樣是腐-敗。
例子2：由三個(gè)或三個(gè)以上的復(fù)句組成的排比：(腐-敗分子)你消滅了他的肉體，但是消滅不了他的靈魂;你限制了他的人身自由，但是限制不了他思想上的自由;你解除了他的職務(wù)，卻解除不了他的惡劣影響。
3、比喻——增強(qiáng)語(yǔ)言的形象性和感染力的一種修辭方式。 例子1：象鐵人一樣，不怕苦，不怕累。 例子2：人事改革后，“千里馬”紛至沓來(lái)。
4、頂真——前一句結(jié)尾，是后一句的開頭，首尾銜接。在演講中運(yùn)用這種修辭方式，能使演講瑯瑯上口，內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣。
例子：干的不如說(shuō)的，說(shuō)的不如看的，看的不如搗亂的。
5、反問(wèn)——實(shí)際上是無(wú)疑而問(wèn)，用疑問(wèn)句的形式表達(dá)確定的內(nèi)容。
語(yǔ)調(diào)：語(yǔ)調(diào)要有輕重緩急、抑揚(yáng)頓挫。
語(yǔ)氣：準(zhǔn)確把握語(yǔ)氣，增強(qiáng)表達(dá)的效果。
眼神：演講中通過(guò)目光的注視來(lái)形成與聽眾的溝通和交流。 表情：通過(guò)面部表情來(lái)顯示自己的精神風(fēng)貌，從而達(dá)到打動(dòng)、感染聽眾的目的。
手勢(shì)：靈活運(yùn)用手勢(shì)語(yǔ)言，使“演”和“講”和-諧地融于一爐，圓滿地表達(dá)自己的思想。
姿勢(shì)：保持全身直立，頭正頸端，胸挺腹收，給人以精神振奮、堅(jiān)忍不拔、沉著有力的感覺(jué)。
演講者服飾一定要端莊大方、和-諧得體。
必須要有明確的針對(duì)性：針對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)的崗位而發(fā)表演講。 必須圍繞所確立的觀點(diǎn)進(jìn)行論證：保持論據(jù)與論點(diǎn)、論據(jù)與論據(jù)之間的一致性。
詳略得當(dāng)：把握準(zhǔn)重點(diǎn)，避免平分筆墨，面面俱到。
2、演講稿的主題——通過(guò)演講稿全部?jī)?nèi)容所表達(dá)出來(lái)的基本觀點(diǎn)或中心思想。
演講稿主題來(lái)源于兩個(gè)方面：一是競(jìng)爭(zhēng)崗位所規(guī)定的條件和應(yīng)履行的職責(zé)，二是演講者本身所具備的條件和競(jìng)聘崗位后的施政綱領(lǐng)。
確立主題的注意事項(xiàng)：主題要正確、科學(xué);具有時(shí)代精神;體現(xiàn)積極向上的精神;旗臶鮮明;集中單一。
標(biāo)題非必要，但好的標(biāo)題能起到吸引人、感染人的作用。 確定標(biāo)題的三種形式：直接揭示主題;是主題所要回答的問(wèn)題;點(diǎn)明演講的原因。
材料的組成：一是自己的才能和業(yè)績(jī)，二是施政綱領(lǐng)或工作打算的依據(jù)材料。
材料選擇的注意事項(xiàng)：圍繞主題選擇材料，凡是能說(shuō)明突出主題的材料則選擇，不能說(shuō)明突出主題的材料則堅(jiān)決拒斥;凡是能體現(xiàn)自己有是的材料則選擇，不能體現(xiàn)自己有是的材料則統(tǒng)統(tǒng)舍棄。選擇真實(shí)、準(zhǔn)確的材料。
并列式結(jié)構(gòu)：將演講內(nèi)容并列在一起，段與段之間不存在邏輯上的因果關(guān)系。
遞進(jìn)似結(jié)構(gòu)：采取逐步深入、層層遞進(jìn)的方式安排結(jié)構(gòu)。
開頭的寫法：闡明競(jìng)聘上崗的原因;介紹自己的經(jīng)歷;概括演講主題;陳述感激之詞;簡(jiǎn)介姓名、職務(wù)后，直接點(diǎn)明主題。
結(jié)尾的寫法：表明對(duì)競(jìng)聘成敗的態(tài)度;表達(dá)自己對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的信心和決心;祈求聽眾的支持。
1、緊扣試題原則——根據(jù)試題要求答辯，不能答非所問(wèn)，也不能擴(kuò)大或縮小試題的內(nèi)容或范圍。
如果對(duì)某個(gè)問(wèn)題不能回答，則干脆說(shuō)明不能回答的情況。
3、旗臶鮮明原則——明確無(wú)誤地回答問(wèn)題，避免模棱兩可、含糊其詞。
5、文明禮貌原則 二、面試答辯的常見題型
1、政治性答辯題——涉及政治思想、政策方針等方面內(nèi)容的題目，主要考察答辯者的'政治思想水平和素質(zhì)。
2、業(yè)務(wù)性答辯題——主要考察答辯者對(duì)本部門、本行業(yè)某方面情況的了解，即考察答辯者的業(yè)務(wù)水平。
3、情景模擬答辯題——根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)崗位的工作性質(zhì)而設(shè)臵的答辯題，主要考察答辯者的組織領(lǐng)導(dǎo)和決策能力。
4、常規(guī)型答辯題——常見而且較為重要的問(wèn)題，主要考察答辯者的自身?xiàng)l件和工作經(jīng)歷。
1、抽象思維——以抽象的概念、判斷和推理作為思維的基本形式，能夠揭示事物的本質(zhì)特征和規(guī)律性的聯(lián)系。
2、發(fā)散思維——根據(jù)已有的信息，從不同角度不同方向思考問(wèn)題，尋求多樣性的答案。
3、反向思維——脫離思維習(xí)慣的軌跡，朝著相反的方向思維的一種方式。
4、對(duì)立思維——同時(shí)從互為對(duì)立的兩個(gè)方面進(jìn)行思維的方法。
例子：凡符合條件的都可以參加競(jìng)聘;***是符合條件者。所以，***可以參加競(jìng)聘。
例子1：如果是黨員，則必須遵守黨的紀(jì)律;***是黨員。所以，***必須遵守黨的紀(jì)律。
例子2：只有依靠群眾，才能做好工作;我們做好了工作。所以，我們依靠了群眾。
3、歸納推理——從個(gè)別知識(shí)的前提推出一般知識(shí)的結(jié)論。 歸納推理的注意事項(xiàng)：避免以偏概全。
4、類比推理——根據(jù)兩個(gè)對(duì)象或著兩類對(duì)象在一系列屬性上是相同的，當(dāng)已知其中一個(gè)或一類對(duì)象具有其他屬性時(shí)，推理出另一個(gè)或者另一類對(duì)象也具有其他屬性的結(jié)論。
1、準(zhǔn)確地選用詞語(yǔ)
2、恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用語(yǔ)句
運(yùn)用語(yǔ)句的注意事項(xiàng)：根據(jù)答辯內(nèi)容需要，適當(dāng)選用短句;交錯(cuò)運(yùn)用長(zhǎng)短句;適當(dāng)運(yùn)用假設(shè)復(fù)句;適當(dāng)運(yùn)用修辭手法。
句子之間要有密切聯(lián)系，防止不合邏輯;層次要清楚明白，防止結(jié)構(gòu)混亂;語(yǔ)句的意義要單一，防止出現(xiàn)歧義。
1、恰當(dāng)?shù)卣{(diào)動(dòng)面部表情
2、保持良好的身體姿態(tài) 坐有坐相、站有站相
3、充分發(fā)揮手勢(shì)的作用
4、注意運(yùn)用服飾語(yǔ)言
1、弄清考官所提問(wèn)題的含義，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵
2、多方面分析問(wèn)題，做出全面而具體的回答
3、巧妙運(yùn)用假設(shè)復(fù)句，引出自己要闡明的問(wèn)題
4、揚(yáng)長(zhǎng)避短地回答問(wèn)題，把握機(jī)會(huì)盡量突出自身的優(yōu)勢(shì)
5、運(yùn)用相互比較的方法，更深入、透徹地闡明事理
6、理論聯(lián)系實(shí)際，合理運(yùn)用實(shí)例
7、審時(shí)度勢(shì)，靈活應(yīng)變
8、適當(dāng)詼諧幽默，活躍答辯氣氛
9、采取含蓄婉轉(zhuǎn)的方法，言詞中透露出明朗的觀點(diǎn)
10、更換考官提出問(wèn)題的前提，糾正考官問(wèn)題中的偏差
1、掌握單位職位情況，了解領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格
2、預(yù)測(cè)答辯試題，草擬答辯提綱
3、做好心理準(zhǔn)備，醞釀最佳狀態(tài)
答辯者應(yīng)具備的心理素質(zhì)：有足夠的勇氣面對(duì)挑戰(zhàn);有足夠的毅力面對(duì)挫折;保持自己的人格尊嚴(yán);培養(yǎng)自己的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);樹立強(qiáng)烈的自信心。
1、注意淡化答辯的成敗意識(shí)對(duì)于答辯的成敗，要在思想上有一種“寵辱不驚”的心態(tài)。
2、注意保持堅(jiān)強(qiáng)的自信
自信應(yīng)建立在豐富學(xué)識(shí)的基礎(chǔ)上，建立在頑強(qiáng)毅力的基礎(chǔ)上，建立在良好心理素質(zhì)的基礎(chǔ)上。
3、注意保持愉快的精神狀態(tài)
4、注意樹立對(duì)方意識(shí)尊重對(duì)方，對(duì)考官有禮貌，避免一味以自我為中心。
5、注意答辯語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔流暢性 要始終保持時(shí)間意識(shí)。
6、注意控制自己的心理情緒
在命運(yùn)的顛沛中，最可以看出人們的氣節(jié)。?
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘技巧和注意事項(xiàng)篇六
假如考官問(wèn)你“為什么下水道井蓋是圓形的？”你怎么回答？你可能會(huì)回答“這樣井蓋就不會(huì)掉下去。這個(gè)答案雖然合格但是只能打60分。最佳答案是“因?yàn)橄滤朗菆A形的”。
這個(gè)問(wèn)題是微軟公司面試時(shí)曾提出過(guò)的 問(wèn)題。微軟每年在面試中都會(huì)出這樣的“難題”和“怪題”。收錄了這些奇怪的問(wèn)題的《比爾-蓋茨的面試》一書7月一經(jīng)出版就受到了讀者的歡迎。
通過(guò)讓你在短時(shí)間內(nèi)回答一道難題，可以看出你的判斷力、集中程度、韌性和體力，從而測(cè)試出你全方位的能力。
下面我們?cè)倥e幾個(gè)例子，希望讀者先不要看后面的正確答案，獨(dú)立思考該如何回答以下問(wèn)題。
1、如果在美國(guó)50個(gè)州中可以去除一個(gè)，是哪一個(gè)？
2、世界上一共有多少個(gè)鋼琴調(diào)音師？
3、不用稱，怎么測(cè)量一架噴氣式飛機(jī)的重量？
這些問(wèn)題都不是輕而易舉就能回答的，下面我們將告訴大家最佳答案。
第一個(gè)問(wèn)題，我們應(yīng)該注意到“去除”這個(gè)說(shuō)法，這道題的答案不是唯一的，我們舉一個(gè)答案僅供參考：“人口較少、天然資源不豐富的州”，也就是說(shuō)“北達(dá)科他州”。北達(dá)科他州與加拿大接壤，這也是可以“去除”的一個(gè)理由。
第二個(gè)問(wèn)題類似于“怎么移動(dòng)富士山”，調(diào)音師的人數(shù)取決于有多少鋼琴需要調(diào)音。調(diào)音師的工作量由鋼琴的數(shù)量和調(diào)音的頻度決定。
美國(guó)共有3億人口，按三口之家計(jì)算，全美國(guó)共有1億個(gè)家庭，如果一半家庭即5000萬(wàn)個(gè)家庭屬于富裕階層，擁有鋼琴比例按10%(這個(gè)比例可能有點(diǎn)偏高，但在推算大致比例時(shí)是允許的)計(jì)算，那么就有500萬(wàn)個(gè)家庭擁有鋼琴，這樣全美國(guó)就有500萬(wàn)架鋼琴。
如果每架鋼琴一年調(diào)音一次，一個(gè)調(diào)音師一年調(diào)音1000架次的話，那么全美國(guó)調(diào)音師的數(shù)量就是500萬(wàn)除以1000，等于5000人。世界人口有60多億，是美國(guó)的20倍，但調(diào)音師應(yīng)該不足美國(guó)的20倍。大體推算一下可知，美國(guó)的調(diào)音師數(shù)量約占全世界的1/4，全世界的調(diào)音師應(yīng)該有2萬(wàn)人。
第三題是一個(gè)古典智能游戲。你可以把飛機(jī)放在航母或者渡輪上，記下水位，再將飛機(jī)開走，船就會(huì)浮上來(lái)一點(diǎn)，再記水位。然后在航母或渡輪上放上標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的物品，使之再下降到有飛機(jī)時(shí)的水位，最后計(jì)算出那些物品的重量就能知道飛機(jī)的重量。
這些問(wèn)題可能連很多大學(xué)優(yōu)等生都很難解決?；卮疬@些問(wèn)題需要頭腦靈活和想象力豐富，這些都是在商業(yè)領(lǐng)域取得成功的必備條件。要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代中生存下來(lái)，先把這些問(wèn)題解決好吧！
企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘技巧和注意事項(xiàng)篇七
上帝會(huì)給每個(gè)人一樣多的機(jī)會(huì)，成功的人抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。本文是20xx企業(yè)內(nèi)部
競(jìng)聘書
范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。(個(gè)人簡(jiǎn)介)。每一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。
1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。
2、目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷。我出生在xx，家住在xx，對(duì)xx的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。
目前，我認(rèn)為xx分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：
1、營(yíng)銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場(chǎng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
2、合作營(yíng)業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
第一開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“發(fā)展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，xx分公司有一個(gè)自有營(yíng)業(yè)廳和十四家合作營(yíng)業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過(guò)他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過(guò)本人在xx當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭(zhēng)取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。使xx分公司在完成明年移動(dòng)gsm業(yè)務(wù)收入1350萬(wàn)元和cdma業(yè)務(wù)收入450萬(wàn)元基礎(chǔ)上，更上一個(gè)臺(tái)階。
第二提升服務(wù)。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來(lái)，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。
第三加強(qiáng)管理。沒(méi)有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī)，不會(huì)有活力。因此，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善
規(guī)章制度
和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使xx分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。
坦誠(chéng)地說(shuō)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。
“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì)更好!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但我能夠參加這次競(jìng)聘的時(shí)候，就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了，我應(yīng)該感謝單位的各位領(lǐng)導(dǎo)，他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程，應(yīng)該感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委，你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力，充滿信心地參與競(jìng)聘。
第一，我有充沛的激情和自信。今年25歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與工作激情。同時(shí)，我還有勤奮，樸實(shí)無(wú)華的品格。更重要的一點(diǎn)，就是我虛心好學(xué)，富有責(zé)任心、上進(jìn)心，我能全身心地，投入我所熱愛(ài)的農(nóng)行事業(yè)、關(guān)心農(nóng)行發(fā)展。這些，都使我對(duì)工作始終充滿著激情與自信、對(duì)未來(lái)充滿了憧憬和希望。
第二，我有較強(qiáng)的文字能力。我從小愛(ài)好文學(xué)，在學(xué)生時(shí)代，我就十分喜歡閱讀、寫作。進(jìn)入農(nóng)行，在做好本職工作的同時(shí)，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，作為一名支行信息報(bào)道員和蘭江導(dǎo)報(bào)通訊員，我立足本所，心系農(nóng)行，通過(guò)大量的通訊報(bào)道反映我行的時(shí)事動(dòng)態(tài)，去年獲得了支行信息宣傳報(bào)導(dǎo)第二名，多次在報(bào)紙上宣傳我們農(nóng)行，去年還榮獲支行工會(huì)積極分子榮譽(yù)。
第三，多年的綜合柜員崗位鍛煉了我的能力，健全了我的品格，提高了我的專業(yè)工作能力。在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì)做人。參加工作后，我時(shí)常告誡自己：對(duì)農(nóng)行要忠誠(chéng)、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。坦誠(chéng)地說(shuō)，通過(guò)幾年的磨練，我真切的感受到綜合柜員確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。俗話說(shuō)“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做事業(yè)都如此，因此在工作中，我能主動(dòng)應(yīng)對(duì)，熱情服務(wù)，受到客戶的好評(píng)。
第四，我有豐富的成長(zhǎng)歷程。從高中到大學(xué)，我非常注重自己的能力鍛煉，通過(guò)勤工儉學(xué)，豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了組織能力、社交能力和適應(yīng)能力。從參加農(nóng)行工作的那天起，我便深深地愛(ài)上了農(nóng)行這份工作。我堅(jiān)持干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行。在基層營(yíng)業(yè)所工作，每一點(diǎn)進(jìn)步，對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺、終身難忘。我經(jīng)常這樣想，組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及同事們的關(guān)心與幫助，使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能報(bào)答多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛(ài)。
“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆，但我又深深知道，競(jìng)爭(zhēng)就有風(fēng)險(xiǎn)，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，干好本職工作，在平凡的崗位上干出業(yè)績(jī)，為銀行事業(yè)的壯大發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3335699.html】
