2023年企業(yè)內部競聘技巧和注意事項(優(yōu)質7篇)

在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

企業(yè)內部競聘技巧和注意事項篇一

內部競聘考核工作方案 目 錄 一、開展企業(yè)內部管理崗位競聘考核活動的目的 二、內部競聘原則

三、

2.開展此項活動的主要目的：

（1）滿足部分管理崗位的人力需求；（2）通過內部競聘活動發(fā)現有潛力的員工，定向培養(yǎng)，建立公司人才梯隊；（3）給有積極向上意愿的員工提供鍛煉自我的機會；（4）促使員工通過不斷學習，提高自身修養(yǎng)、提升工作能力。

二、內部競聘原則 開展內部競聘活動，應遵循以下原則：

定向原則：同類普通工作崗位應競聘與之相同或關聯(lián)程度高的管理崗位。即：防損員一般只能競聘防損管理崗位；收銀員一般只能競聘收銀管理崗位。

逐級原則：員工參加內部競聘，只能逐級報名，如：防損員只能報名參加防損組長的內部競聘活動；防損組長報名參加防損主任的內部競聘活動。

適合原則：通過內部競聘產生的合適人選應滿足崗位要求。

三、內部競聘管理小組的組成和任務 1.內部競聘管理小組的組成：

部競聘活動項目的策劃、資源落實、組織實施、信息統(tǒng)計匯總和報告事項。

（1）確保整個內部競聘活動按流程要求有計劃的、高效地和有秩序地展開；（2）確保整個內部競聘活動具有較高的測試信度；（3）確保整個內部競聘活動可能產生的負面影響降至最低。

（1）組長的責任——簽署工作公告和內部競聘報告、主持有關內部競聘的工作會議、落實內部競聘活動所需的資源； 執(zhí)行副組長的責任——落實內部競聘活動中的各項具體工作，包括：資格審查、組織筆試、匯總筆試成績、通知和組織面試、統(tǒng)計內部競聘結果和編制內部競聘結果報告等。

小組成員的責任——收集和提供筆試和面試問卷的有關資料；參與筆試的閱卷工作和面試評價工作。

特約評價人員的責任——評審筆試和面試問卷；參與面試評價活動；提出對內部競聘活動結果的意見和建議。

四、崗位說明書的資料收集、編制和作用 1.資料收集：在內部競聘工作公告發(fā)布前，人力資源開發(fā)中心應先落實內部競聘崗位的《崗位說明書》，已設置的管理崗位，參照其原有《崗位說明書》；新設置的管理崗位，由崗位需求部門編制《崗位說明書》，人力資源開發(fā)中心審核定稿。

2.《崗位說明書》主要用于：

——資格審查時的對照驗證——指導員工參加適合自己發(fā)展的崗位內部競聘活動——編制筆試和面試問卷的參照基礎 五、關于內部競聘的工作公告的發(fā)布 1.不是所有的崗位空缺都通過內部競聘來滿足，人力資源開發(fā)中心會對需求崗位進行內部競聘可行性分析，獲得肯定結果后，才會實施內部競聘。

2.須進行內部競聘時，人力資源開發(fā)中心會在落實《崗位說明書》后，發(fā)布《內部競聘工作公告》，同時成立內部競聘管理小組。

3.符合條件且有內部競聘意愿的員工在工作公告上要求的報名時間內，自備個人近照一張，學歷和資歷證明，到各分店店務部門簽字報名并索取《員工內部競聘申請表》，正確填寫。

4.《員工內部競聘申請表》填寫完畢，交部門領導處審查，部門領導審查完畢，轉店務部進行資格審查。

六、內部競聘員工資格審查 員工所在部門主要審查：

1.該員工在部門內的長期工作表現是否具備參加內部競聘的條件； 2.是否同意該員工參加本次內部競聘活動，并承擔可能由于內部競聘成功而產生的崗位空缺和補充新人形成的工作風險。

屬于分店競聘崗位的，分店店務部門還要審查：

（屬于本部競聘崗位的，下列審查項目由人力資源開發(fā)中心執(zhí)行）1.員工提供資料和資歷證明是否真實（查驗員工提供的學歷和資歷證明）； 2.根據有關資料顯示，該員工的長期工作表現是否具備參加內部競聘的條件； 3.審查其基本條件是否符合《崗位說明書》要求。

七、筆試 1.筆試占競聘考核成分比重的 50%

2.進行筆試的目的：

（1）內部競聘管理小組成員收集資料，執(zhí)行副組長統(tǒng)一匯總、增刪，形成筆試問卷（含標準答案）初稿，報公司領導評審，最終確定問卷內容。

（2）筆試問卷是保密資料，在進行筆試前由執(zhí)行副組長保管。

4.筆試題型：

考察內部競聘人員的形象氣質、儀容儀表、語言表達能力、管理思路、方法的表達和溝通能力、計劃能力和應變能力等。

3.面試問卷的資料收集和形成過程與筆試問卷的資料收集和形成過程相同。

4.面試的形式和時間：

——工作目標設定（三個月內實現）——工作方法和所須資源——工作思路，即：如何開展工作——怎樣檢驗實現目標的程度——應用何種創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法等。

面試時，員工可持大綱進行講解，面試結束，大綱交內部競聘管理小組，作為考核資料。

九、內部競聘考核信息反饋面談 一次內部競聘活動結束，最終人選只有一到兩名，大多數員工只是參與者，必須進行內部競聘考核信息反饋面談和向內部競聘員工回復《考核信息反饋表》，作好員工的思想工作，讓他們明白參與內部競聘活動是個自我鍛煉的過程，只有

總結

內部競聘考核信息反饋面談可由內部競聘考核管理小組成員執(zhí)行，面談時，應同時向員工發(fā)放《考核信息反饋表》，《考核信息反饋表》同時留存一份附在員工內部競聘考核資料中存檔。

十、競聘崗位人選的最終確定步驟 1.內部競聘管理小組根據筆試和面試排名統(tǒng)計出綜合排名，舉行工作會議，初步確定人選，編制《內部競聘考核報告》連同員工內部競聘考核資料一起報批； 2.根據審批結果，發(fā)布關于內部競聘結果的《工作公告》進行公示，接受員工評價 3.公示完畢，確定最終人選。

員工內部競聘申請表、筆試答卷、工作思路講解大綱、內部競聘面試評價表、考核信息反饋表和考核成績統(tǒng)計表 2.所有在內部競聘考核活動中產生的員工考核資料由人力資源開發(fā)中心統(tǒng)一存檔，分類保管。

新能源企業(yè)內部競聘管理流程圖

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崗位職責考核流程

財務總監(jiān)手冊-財務工作全套流程-全套

企業(yè)內部競聘技巧和注意事項篇二

如何在競聘中脫穎而出，關鍵是重視競聘演講的技巧，把握競聘演講的要求。小編下面為你整理了競聘演講技巧和注意事項，希望對你有所幫助!

與其它的演講方式不同的是，在崗位競聘演講中一般都不是來“顯示”自己的長處。即使在事跡演講中，也忌諱毫不客氣地為自己“評功擺好”。但崗位競聘演講則不同，它的全過程都是聽眾在候選人之間進行比較、“篩選”的過程，競聘者如果“謙虛”、“不好意思”說自己的長處，表示自己也是“一般般”，就不能戰(zhàn)勝對手。

因此演講者必須“八仙過海，各顯其能”，而“競爭性”說白了，也就是演講者無論是講自身所具備的條件，還是講自己的施政的構想，都要盡最大可能顯出“人無我有”“人有我強”“人強我新”的勝他人一籌的“優(yōu)勢”來，有時，甚至還要把本來是“劣勢”的東西換一個角度講成“優(yōu)勢”。

接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施，最后竟以大多數票獲勝。

目標的明確性，是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。這一方面表現在演講者一上臺就要鮮明地亮出自己所要競聘的目標(或廠長、或校長、或秘書、或經理)，另一方面，其所選用的一切材料和運用的一切手法也都是為了一個目標——使自己競聘成功(使聽眾能投自己一票)。

而其它類型的演講則不同，不管是命題演講還是即興演講，雖然都有一定的目的，但其目標卻有一定的“模糊性”、“概括性”和不具體性。打個比方說，如果演講如大海行船，那么一般演講是要告訴人們如何戰(zhàn)勝困難，駛向遙遠的彼岸，而競聘演講則是競爭看誰有條件來當船長。

實用性，是指所選材料既是符合實際的，又是對自己競爭“有利”的，也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構想”，都要從“自我”出發(fā)、從實際情況出發(fā)。競聘演講是“競爭”，但并非是比賽誰能“吹”，誰能用嘴皮子“甜”人。聽眾邊聽你的演講，邊在“掂量”你的“話”是否能在現實中發(fā)揮作用取得效果。

比如在講措施時，那種憑空喊“我上臺后如何給大家漲工資，如何給大家建樓房”的演講者，聽眾一般是不買賬的。而那種發(fā)自肺腑講實際的措施才是聽眾最歡迎的。

第一，誠懇地傾聽你們的呼聲，熱忱地采納和獎勵你們的合理建議，我準備成立一個由新老工人和技術人員一起參加的‘智囊團’，讓大家提出優(yōu)良的改革方案和科學的管理措施。

第二，現在咱廠癱瘓的原因是因收不上來幾百萬的外欠款，我要是當了廠長，我一方面要用法律解決問題，一方面設立獎勵制度，誰要是能完成任務，就獎勵20%。當面點清，說話算數。

第三，目前當務之急是把積壓產品銷出去。這就要調動全廠工人的積極性，要把專業(yè)推銷員和業(yè)余的結合起來。按效益提成。

第四，在擴大銷路的同時，還要擴大生產，在資金短缺的情況下，我們要先拿出點資金讓工廠的機器轉起來，我先拿出準備給兒子娶媳婦的兩萬元進行集資入股。

第五條，在工廠扭虧為盈之前，我先不拿工資。盈利之后，我的工資和獎金也拿全廠平均數。我當廠長只有一個心愿，那就是和全廠工人們一起，讓咱們廠起死回生，扭虧為盈!如果，兩年之內，不能實現這個目標，我就立即自動下臺。

最后，我還要說，我平生最恨的就是貪腐，我要是當廠長，我保證捧著一顆心來，不帶半根草去，如果發(fā)現我有一分錢不干凈，大家可以把我家的全部東西都拿走?！币驗樗v的都是真誠的切實可行的，所以工人們都投了他的票。

所謂主題的集中，是指所表達的意思單一，不枝不蔓，重點突出。這就是說，在表達意思時，必須突出一個重點，圍繞一個中心，而不要搞多重點，多中心，不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。

比如，在一次小學校長競聘演講會上，一位很有“希望”的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產生了反感。他在介紹自己時，不僅詳細介紹了自己大半生的經歷，而且在說獲獎情況時，把在某晚報征文比賽獲紀念獎這樣的與競聘條件無關的獎勵都說上，羅列了不下二十個，說得聽眾直笑。在說措施時，又從如何抓學生學習、體育、德育到如何開辦校辦工廠，從如何管理教學，到如何關心教工生活，其措施幾乎是“全方位”的。結果造成了立意分散，讓人聽了好像什么都說了，而又摸不清他到底說了些什么。對比之下，另一位年輕的女教師，就圍繞“如何把學校教學水平搞上去”這一中心問題講，講得有情有理，頭頭是道，給人們留下了深刻印象，使自己競聘成功。

因此，在做競聘演講時，一定要“立主腦”，“減頭緒”，“鏡頭高度聚焦”，這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。

01

開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。

02

簡潔地介紹自己的情況：年齡、政治面貌、學歷、現任職務等一些自然情況。

03

擺出自己優(yōu)于他人的競聘條件，如政治素質、業(yè)務水平、工作能力等(既要有概括的論述，又要有“降人”的論據。比如，講自己的業(yè)務能力時，可用一些獲得的成果和業(yè)績來證明。

04

提出假設自己任職后的施政措施。(這一步是重點，應該講得具體詳實，切實可行。)

05

用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。

1、演講要感染聽眾。首先要內容充實、可信，調動出自己的真實情感。用有說服力的事實證明你的知識和技能、工作經驗、特長等適合應聘單位、職位的要求。

2、盡量不要拿講稿上臺，以免產生依賴性，成為念稿而非演講。可以把要點寫在小紙條上，字的大小最好能稍微一瞥就看得清楚。

3、演講前反省自己是否有慣用的語氣詞，如“嗯”、“哈”、“哪”……有的人每句話就要帶一個，聽了使人厭煩，也表明演講者缺乏自信，思路不清，準備不充分，內容空洞。

4、演講時，眼睛不要四處亂看，可將視線集中在一兩個聽眾身上。每隔一定時間，可以沉穩(wěn)地掃視一遍全體聽眾。在講到重要內容時，說話速度可稍放慢，語氣加重，同時掃視聽眾，可以吸引聽眾的注意，使他們更好地理解。

5、演講以前要對演講的內容有必要的準備，理清講演的結構。哪些內容先講，哪些后講，什么要作為重點，什么可以一帶而過，時間是否充足，開始和結尾的部分如何充分引起聽眾的注意，如何恰到好處地結束。

6、可以考慮在表達重要信息時，運用形象手勢和表情以便于聽眾理解，還可以適當穿插一些小故事、幽默。

7、不要自我標榜。自我表現要誠懇，言之有據，這不同于自我標榜。自我標榜者會使人反感，產生抵觸情緒。

8 演講的速度要適中，可以用新聞節(jié)目中的播報速度為參考，易為人接受。初次演講，或心情緊張時，自己不覺得，但說話速度可能已經讓人覺得太快了，這時要注意調整。

9、話語流暢不一定就是好的演講。臺下練習時不要強記，而要根據要點對主要的思想和觀點了然于胸。演講時，根據聽眾的反應，調整具體的語氣和用詞。如果在臺上說得太流暢，雖給人很會說話的印象，但會缺乏令人感動的氣氛，也不利于調動自己的情緒，難以引起共鳴。

10、在結束前總結要點是必要的。因為在講演中聽眾隨著話語的流動來思考，或許不能及時地總結概括內容的要點。那么，結束前的總結會給聽眾留下印象，記清楚要點。

演講準備十大要素：選擇話題;分析聽眾;搜集材料;寫作演講稿;制作視頻輔助物;設計態(tài)勢語言;修飾形象;編制摘要;全面演練;熟悉演講環(huán)境。一篇好的演講稿所實現的目標：淵博的知識;充分的材料;嚴謹的邏輯;準確的語言;清晰地結構。話題的選擇是演講是否成功的關鍵，而選擇話題的原則：適合演講者;適合聽眾;適合組織者。

1.題目是演講開頭的“開頭”。好的題目也就是一個好的構思。題目要既能提供信息又能吸引人的眼球，做到生動、精煉、新穎。

2.分析聽眾主要做一下三個方面的工作：收集有關聽眾的重要信息，以確定大部分聽眾的類似點;預測聽眾對話題的興趣、了解程度和態(tài)度，已決定演講的內容;了解聽眾的規(guī)模以及他們的態(tài)度以制定演講的戰(zhàn)略。

3.搜集資料注意以下四個問題：要搜集適合聽眾的材料;要搜集多種不同類型的材料(多樣化、趣味性);把搜集到的材料聯(lián)通其材料來源一起寫在單獨的筆記卡片上，并將卡片分類，還有額外的材料。

卡耐基：神神地思想你演講的題目和內容，一直思想到爛熟和融化，于是你就可以制造出一套新的思想，像一粒種子的幼芽，自然地膨脹而發(fā)展。(演講稿寫作過程是“爛熟和融化”的過程)

加里寧：寫演講稿，就逼你研究得更深刻。講稿的寫作是這樣一個深入的過程，又需經歷如此的艱辛，所以才使演講的主題更加深化。

4.制作視覺輔助物注意事項：充分考慮聽眾的接受能力;不要過多地依賴視覺輔助物的幫助;提前制作，并進行設計和練習;簡單、清晰，不要制作過于復雜的視覺輔助物。

5.設計態(tài)勢語言：態(tài)勢語言既是一種表情達意的手段，同時也是聽眾的審美對象。言之不足，手之舞之，足之蹈之。林語堂所言：既防止“過”，也不要不 “足”。

6.修飾形象：演講者的形象是演講者思想、道德、情操、學識和個性的外在體現。衣著、發(fā)型、是演講者性格氣質、文化評為的反映。恰當的形象修飾可以展示演講者良好的內在修養(yǎng)機器獨特的個人魅力。

7.編制摘要：使用摘要的這種方式可以保證你是在向聽眾“說”稿子而不是“背”稿子，可以有效地加強演講與聽眾的交流。丘吉爾：我買火災保險，但是不希望我的房子著火。如何準備一份演講摘要：寫出要點和次要點;列出結構提綱;摘錄重要材料的關鍵性信息;提示詞和標記。

8.反復演練：對演講進行全面地練習，包括熟悉內容，強化聲音，體態(tài)的表達，視覺輔助物的運用等。

9.熟悉演講化境：環(huán)境的好壞是演講能否成功的重要因素。人們常說一個很糟糕的房間會將一次最好的演講變成一場災難。

演講稿開場白的有效形式：

演講的開頭：短小精巧，新穎誘人。(善于始者，成功己半)五個目標：決定聽眾的期望值;奠定演講的基調;預告演講的框架;發(fā)展與聽眾交流的共同基礎;建立演講者的可信度。

設問式開頭：聰明的提問是智慧的標志;喚起聽眾的注意力和興趣，縮短演講者與聽眾的距離，是兩者的感情迅速溝通;采用提問式開頭，要提得好，提的恰當。

敘事式開頭：由于股市具有生動的情節(jié)、內容新奇等特征，容易贏得聽眾的關注，激起聽眾興趣。要求做到：敘事要簡明扼要，短小精悍，不可拖沓;事情具有針對性，能觸發(fā)聽眾的興趣;所敘事情要與中心論題密切相關。

解題式開頭：扼要解釋、說明演講題目的含義，能自然流暢地轉入正文的論述。要做到：避免羅嗦，同義反復;力求出新，不落俗套;不要故作謙虛，自吹自擂。

明旨式開頭：開宗明義，開門見山，概括主要內容，直接切入主題，說明意圖。要做到：集中突出，語言準確凝練，不易轉彎抹角，過多渲染鋪墊;這種開頭方式往往在比較嚴肅的演講中使用。

抒情式開頭：渲染欺氣氛，以情感人，使聽眾迅速受到情緒感染，主義聆聽演講內容。多采用排比、比喻、比擬等修辭手法，形象生動，引人入勝。要做到：真摯的感情;不可矯揉造作。

示物式開頭：多在軍事演講、法庭演講或學術演講中使用。通過展示實物，給聽眾一個感性的直觀印象，提出和闡述自己的見解。

是指對話題展開論述的部分，也是演講的核心，但負責闡述、論證觀點，達到說服和感染聽眾的目的。

設置情感高潮(演講者感情最真情、最動情的時刻，是聽眾最震撼、情緒最激動、精神最振奮的時刻，也是演講者與聽眾達到精神和情感共鳴的時刻。釀制高潮常用的修辭有重復、排比、設問和反問?？煺呦器?，憤者扼腕，悲者掩泣，羨者色飛。李燕杰：一次演講，怎樣達到高潮?這需要演講者在感情上一步一步地說服聽眾，在理論上一步一步地抓住聽眾，以內容上一步一步地吸引聽眾，是聽眾的內心激情逐漸燃燒起來，演講將自然推向高潮。)

過渡語、內容預告、內部小結。運用大量的歸納和提示性語言，為聽眾提供內容線索，一遍能夠更好地理解和記憶你說的話。演講大師庫什納：當你拿不定主意的時候，就加上過渡。

演講的結尾：

結束語和開頭同等重要，是演講者表達思想、打動聽眾的最后機會。良好的結尾能使演講在熱烈的氣氛中圓滿結束，給聽眾留下強烈的印象。要注意：激情洋溢，富有鼓動性;新穎巧妙，不落俗套，簡潔精練;收攏全文，提示要旨;不能匆匆了事，要耐人尋味。迪金森：結尾留下些沒講的東西應該與你講過的東西同等重要。形式上有總結式結尾、感召式結尾、抒情式結尾、警言式結尾、呼應式結尾。

演講稿的修改：校正觀點(觀點正確、鮮明、新穎);增刪材料(材料與觀點的高度統(tǒng)一);調整結構(結構嚴謹，詳略得當);變換手法(新穎生動，豐富多變);修飾語言(上口、入耳)。

演講稿的特征：

演講稿是為演講服務的，不同的演講有不同的目的、情緒，有不同的場合和不同的聽眾，這些構成演講的情景，演講稿的寫作要與這些特定情景相適應。

演講稿是為了說明一定的觀點和態(tài)度的。這個觀點和態(tài)度一定要與現實生活緊密相關。它討論的應該是現實生活中存在的并為人們所關心的問題。它的觀點要來自身邊的生活或學習，材料也是如此。它得是真實可信，是為了解決身邊的'問題而提出和討論的。

演講稿的最終目的是用于講話，所以，它是有聲語言，是書面化的口語。因此，演講稿要“上口”、“入耳”，它一方面是把口頭語言變?yōu)闀嬲Z言，即化聲音為文字，起到規(guī)范文字、有助演講的作用;另一方面，演講稿要把較為正規(guī)嚴肅的書面語言轉化為易聽易明的口語，以便演講。同時，演講稿的語言應適應演講人的講話習慣，同演講者的自然講話節(jié)奏一致。

在演講中你必須要讓臺下的聽眾明確你到底要競聘哪個崗位，有些人在開場白說一堆有的沒的，就是不表明自己的目的，你到底是要競聘經理還是主管或者是總監(jiān)?想成功競聘首先要讓大家知道你要競聘什么職位。

競聘演講的時間不可能很長，讓你把你的所有經歷、成果都展示給大家，那么你就要找到重點，哪些是對你你競聘崗位有幫助的?這些內容是否都有重點?想清楚這些再演講，否則在你細細贅述你得的獎你做的每一件事，聽眾早已不耐煩。

用有特征的案例支持你的競聘很重要，如果你要競聘策劃總監(jiān)，那你選擇一個效果最好的策劃案例;如果你要競聘銷售主管，那你必須要選擇你最成功的銷售案例，這樣才能更大程度的說服別人。

不要浮夸，沒人喜歡夸夸其談的人。保證你的內容真實性，比如你在說明一個案例時可以把相關的數據、照片、視頻展示給大家看，用真誠的語言打動別人。

說話有邏輯，先說什么后說什么要想好，競聘演講不可能即興，它更嚴肅。首先開門見山自我介紹，表明目的，競選的崗位;其次展現自己的優(yōu)勢，用真實的案例說服別人，能勝任這個崗位的理由;最后表決心，以及今后的目標。這只是最簡單的一種思維方式，你可以根據實際情況組織語言。

競聘是為了讓別人贊同自己，所以演講時的語氣手勢也很重要，在關鍵的地方加重，需要運用肢體語言的時候運用肢體語言，這樣你的演講才會更加完美。

在演講臺上，一定要講真話實話，平時對這個職位是怎么思考的，對這個工作是怎么設想的，就怎么說。那種在網絡上搜索的，或是別人的代刀之作的官話套話，對你自己也不適合，講起來就不自然，心里難免緊張。尤其是要求脫稿演講的時候，就會真實的再現，你的所思所想，評委就會真切的體察你的動機與目的。

還有一種，平時在工作中假公濟私，言行不一的人演講起來也會不自然。評委也不會給予較高的分值。

如果對這個工作有較好準備的選手，最好是反復修改講稿，做到爛熟于胸，先是在自己的家里，熟人面前，先試講一番，看哪些語言需要修改，哪些段落需要調整，直到任何人都能聽懂抓住你的主要觀點。小范圍試講成功后，對自己的信心是個極大的提高，對自己的講稿也會由是不熟到熟練。

如果有條件，先到演講的地方，做一個實地的考察，場景是怎樣設置的，主席臺與演講者的位置是怎樣安排的，爭取熟悉到，從哪里進，哪里出，演講的手勢，演講的話筒的位置擺放，以及臨場道具的使用，都應做到心中有數。

找準熟悉的面孔給自己以信心。

利用盲視，既可達到與觀從交流的效果，也會對緊張感的消除有相當的幫助。所謂盲視，就是固定一個熟悉的面孔，然后用余光象盲人一樣看到整個會場，在觀眾席上，大家以為在注視自己，達到與觀眾交流的境地，而事實上，只有你自己才知道這是一種方法，是一種減輕壓力的方法。另外，上場前做做深呼吸也會有助于壓力的減輕。

企業(yè)內部競聘技巧和注意事項篇三

參加企業(yè)內部競聘時，由于在職場有有一定的工作經驗可供評估，

自我介紹

各位尊敬的考官：

我叫本站，出生在。。。(什么什么地方)。性格比較溫和、謙虛、認真細致、踏實、吃苦耐勞、有較強的責任心和社會適應能力。于。。。年。。月畢業(yè)于。。。。學院，作為聯(lián)通的業(yè)務經理，我。。。(就寫你的業(yè)務情況和一些業(yè)績然后說你想要競聘客戶經理，然后說說你的優(yōu)勢)。

在投身于社會之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的崗位,更好地適應社會,我希望自己能夠做到一種被別人需要的一種狀態(tài)，至于做什么，就是在實踐中，不斷的學習、不斷的鍛煉.因此，我希望能夠勝任這份職務，我相信我一定在自己的崗位上盡職盡責、踏踏實實地貢獻之集的一份力量，與公司共同促進、發(fā)展。

“世界之大，人才濟濟”。我承認自己還不是最優(yōu)秀的人才，但是我希望自己是此崗位最合適的人選，希望有幸能夠被公司領導予以特別考慮。今后我在好的方面再接再厲，不足之處有所改善。我的介紹到此結束。謝謝!

大家下午好!我是來自xxxx大學市場營銷專業(yè)的xxx。我喜歡讀書看報，因為它能豐富我的知識;我喜歡跑步，因為它可以磨礪我的意志，我到底是個什么樣的人呢?我是一個活潑開朗、熱情、執(zhí)著、有堅強意志的人。既然今天競聘的是營銷經理一職，我想談談自己對營銷的理解。營銷不等同于推銷，但推銷是營銷的重要組成部分。要想做好營銷工作，首先就要做好自我推銷。讓一個陌生人信任自己是有一定難度的，但只有客戶相信可以，才會相信自己的產品，才能更好的將產品推入市場。我想“做人，做事，做生意”大概就是這個意思吧!

我覺得作為一名營銷經理，除了應該具備一定的營銷知識外，還應具有良好的溝通、協(xié)調能力，能夠吃苦耐勞，具有良好的團隊合作精神，講究職業(yè)道德。身為班長的我，在三年的時間里，組織了班級各種各樣的活動。通過組織這些活動，提高了自己的組織協(xié)調能力，加強了團隊合作意識。同時也讓我充分認識到，個人的能力畢竟很有限，只有通過團隊合作，集思廣益，取長補短，才能更好的完成工作。如果這次我有幸競聘上營銷經理，我想打造一個平臺，讓自己的同事在一種輕松卻不失嚴謹的氛圍中工作，大家相互合作，具有良好的團隊精神。

同時我認為，營銷也是一種服務。既然是一種服務，就應該做到讓大家滿意，用熱情和真心去做。激-情，工作中不可或缺的要素，是推動我們在工作中不斷創(chuàng)新，全身心投入工作的動力。激-情加上挑戰(zhàn)自我的意識，我相信我能勝任這份工作。

“誠信是我們合作的基礎，雙贏是我們共同的目標!”我愿與xx企業(yè)一起發(fā)展，一起創(chuàng)造輝煌的歷史!

大家好!我是今天的第四位競聘者——××，我來自鈴木店，現任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示：我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業(yè)年限最少的一個，而且還是專業(yè)最不對口的一個。

那么，我為什么會站在這里呢?因為我自信——因為年齡最大，所以我更沉穩(wěn);因為學歷最低，所以我更勤奮;因為專業(yè)年限最少，所以我更肯干;因為專業(yè)最不對口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。

今天，站在這里，我很榮幸，也有點緊張。首先，我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。 我認為，能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。

行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強的組織能力和良好的素質修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協(xié)調工作的領導集體。

行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日?，嵥榈氖聞?，包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調各部門及外部的關系等等。

一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中間管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當先，兩袖清風，三更半夜，四肢勤快”?？傊?，辦公室主任的職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。

進入21世紀，隨著世貿大門向中國的敞開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀的企業(yè)該如何應對這已經發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才?，F代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。

因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。 曾經讀過時尚集團關于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學校，企業(yè)的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修，員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業(yè)的提升嗎?!

要把企業(yè)辦得像個軍隊，企業(yè)的所有員工都將是這個軍隊里的戰(zhàn)士——平日的操練，練就一身過硬的本領，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業(yè)像一個家，所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力…… 如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持，那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在熟悉公司的日常運作后，××根據公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動，力爭創(chuàng)造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。 每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!謝謝大家!

企業(yè)內部競聘技巧和注意事項篇四

一、扎實的業(yè)務知識，綜合素質強。

多年的事后監(jiān)督崗位讓我對全行的業(yè)務都有全面的了解，無論是儲蓄、對公、票據、資金調撥、賬務外來匯劃還是貸款的發(fā)放、收息、回收都能較為清楚的掌握核心系統(tǒng)的操作。在完成監(jiān)督工作的同時，我還編寫制定了我行的事后監(jiān)督實施細則，以及對各項管理辦法的學習與了解，讓我不僅能掌握賬務的操作流程，更能其會計核算的基本原理，讓我有豐富的知識武裝自己，支配我去完成每一個合規(guī)的業(yè)務操作。而通過我參與的每個季度對支行的業(yè)務制度執(zhí)行情況檢查，使我較好的了解支行業(yè)務主管的主要工作職責，以及對支行良好的管理工作。

二、較好的文字功底，學習能力強。

在2013年末，借著我行更換核心系統(tǒng)的契機，全程參與了**老師對我行全體員工的會計知識和核心系統(tǒng)操作較為全面、系統(tǒng)的培訓，并在最后的考試測評中以優(yōu)異的成績得到行領導和**老師的肯定與認可，安排到計劃財務部的事后監(jiān)督崗位工作，從而完成了由一名科級技術人員到銀行會計人員的轉變。而經過簡單的適應后，在領導和同事的幫助下，正式的開展事后監(jiān)督工作，并且隨著時間的推移，工作的深入，通過自身的學習，我已經能正確的對支行的疑問進行解答。而我也深知，作為會計領域新人的我來說，我所掌握的還遠遠不夠，只有通過不段的學習，才能對支行的業(yè)務進行正確的指導，由此我開始學習編寫事后監(jiān)督通報，試著通過對支行間的差錯進行比較，找出共性，分析原因，向支行提出改進建議。這些學習經歷也伴隨著我工作崗位的變化而得到不斷地提高，到現在我已經能獨立的完成整改通知書、檢查通報、培訓簡報的編寫，也能協(xié)助部門經歷完成管理辦法的制定工作。

三、一定的管理能力，協(xié)調能力強。

雖然作為業(yè)務主管的時間還尚短，但也足夠我積累一定的管理能力和經驗，而我在履行主管職責的同時，也讓我肩上的責任感與日俱增，而我也不在是完成自己本職工作就高枕無憂的個體了，我必須融入到這個團隊中去，做好領導的助手，協(xié)助領導完成管理工作，同時也能分擔領導的工作壓力。不僅如此，還要做好總行和支行的紐帶，對總行的要求和支行的訴求上傳下達，從而提升對支行的支撐力度。

四、良好的應變能力，原則性強。

無論我所從事的崗位如何的變換，都要求我保持較強的原則性，對工作的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，容不得半點差錯，而集中授權工作更要求我具備明銳的觀察力，在較短的時間內做出判斷，完成授權工作，對支行業(yè)務進行正確指導。

一、提升業(yè)務能力，做好內控管理工作。我將用我掌握的業(yè)務知識和對系統(tǒng)操作熟悉度，針對**支行業(yè)務相對較少，種類相對單一的特點，組織全員進行學習，逐步加強柜員的業(yè)務能力，提高柜面的工作效率。同時，根據我目前工作的性質，我深知內控合規(guī)對銀行業(yè)務的重要性，由此我將以獎罰并用的方式開展內控制度的執(zhí)行治理工作，對工作中的規(guī)范行為要進行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規(guī)行為要進行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣的剛硬紀律來提高和約束柜員貫徹內控制度的積極性、主動性。

二、提高管理能力，協(xié)助行長完成管理工作。作為支行柜面最直接的管理者，我將統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，知人善任，發(fā)揮每一名柜員的優(yōu)勢和能動性，營造良好的團隊氛圍。同時，還要服務好、協(xié)助好支行行長做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預測，合理建議，正確決策，當好參謀助手，調解好、落實好每一名員工應履行的職責，解決行長的后顧之憂。

三、加強自身學習，不斷學習新技能。作為銀行業(yè)來說，隨著科技的不斷發(fā)展，新業(yè)務的不斷涌現，核心系統(tǒng)不的更新，業(yè)務主管必將更早，更全面的掌握新的變換，才能更好組織柜員進行學習，從而提高工作質量。此外，還要加強橫向溝通，積極借鑒其他業(yè)務主管在管理工作中一些好的經驗和方法，為我所用，完善自身的管理能力。

四、提升服務層次，豐富服務內涵。服務是銀行的生命線，因而要使每一位柜員樹立優(yōu)質服務意識，促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強我行在同業(yè)之間的競爭力，大力提升“溫馨服務”，形成以客戶為中心的服務理念，樹立我行的良好形象。

感謝總行領導提供一個良好的平臺展示自我，讓行領導對我有更深的了解，而無論我能否競爭中勝出，我都會一如既往的努力工作，不斷的提升自我，為我行的發(fā)展奉獻自己的力量。謝謝！

企業(yè)內部競聘技巧和注意事項篇五

客觀：實事求是地表達自己的觀點和看法。

真實：不臆造、不隱瞞，自己是什么情況就說什么情況，有什么優(yōu)勢就說什么優(yōu)勢。

腦海中要去除“非我莫屬”的觀念。

不能否定或貶低他人而抬高自己，否則會引起聽眾的反感，造成適得其反的效果。

演講的內容一定要符合國家的法律和政策，充分地顯示出演講者的法律和政策水平。

如果競爭者聘任某一崗位具備充分優(yōu)勢條件，那么在演講中就把優(yōu)勢條件作為演講的重點;如果優(yōu)勢條件并不充分，那么就將聘任崗位以后自己的打算或實施工作的方案進行詳細的闡述。

準確：中心思路必須明確，感情-色彩必須鮮明，詞句搭配必須恰當，句子成分不能殘缺，語句含義必須單一。

簡潔：重點突出，條理清晰，理解空話、套話，拋棄“這個”、“那個”之類的口頭禪。

語言必須明白易懂，避免晦澀難聽，杜絕使用生僻字詞和土語方言。

選用現代型詞語：例如“網絡語言”具有時代氣息，同時也十分形象生動。

合理使用俗語、俚語：使用大家熟悉了解的俗語、俚語，使聽眾產生親切感。

1、說明——客觀揭示事物的特征、本質和規(guī)律以提高認識的一種表達方式。

說明的客觀性：注意說明要實事求是，切忌夸張。 說明的簡潔性：注意運用簡明扼要的說明語言，切忌羅嗦。

2、敘述——描述事物的發(fā)展變化或任務的成長過程的一種表達方式。

敘述的注意事項：頭緒清楚，交待明白，詳略得當。

3、議論——通過概念、判斷、推理的思維形式反映客觀事物，闡明其內在聯(lián)系、揭示其本質和規(guī)律的一種表達方式。

歸納證明：運用若干個別具體事實證明自己觀點成立。 演繹證明：運用演繹推理，從一般原理推出特殊情況來證明論點正確。

類比證明：運用類比推理證明自己觀點成立。

議論的注意事項：論點必須始終保持同一，論據必須是真實的判斷，論點與論據之間應該有必然的因果聯(lián)系。

4、抒情——用富有感情-色彩的語言文字將內心情感表達出來。 抒情的注意事項：運用肺腑之言，用詞要恰當，避免過度使用溢美之詞。

1、對偶——用數字相等、結構相同或相似、語義相關的兩句話排列在一起表達事物的修辭方式。

例子1：堂黨正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作

例子2：上了崗不會忘記神圣的職責，當了官不會忘記尊敬的人民。

例子3：(上崗)不是為了個人謀取私利，而是為了爭取更好的工作機會;不是為了個人揚名，而是為了與聯(lián)通共同成長。

例子4：平生不做虧心事，半夜敲門也不驚。

2、排比——用三個或三個以上結構類似的句子排列在一起表達思想或事物的修辭方式。是演講中普遍使用的修辭方式。

例子1：由三個或三個以上相同或相似結構的單句組成的排比：貪污是腐-敗，權錢交易是腐-敗，吃喝嫖賭是腐-敗，官僚主義同樣是腐-敗。

例子2：由三個或三個以上的復句組成的排比：(腐-敗分子)你消滅了他的肉體，但是消滅不了他的靈魂;你限制了他的人身自由，但是限制不了他思想上的自由;你解除了他的職務，卻解除不了他的惡劣影響。

3、比喻——增強語言的形象性和感染力的一種修辭方式。 例子1：象鐵人一樣，不怕苦，不怕累。 例子2：人事改革后，“千里馬”紛至沓來。

4、頂真——前一句結尾，是后一句的開頭，首尾銜接。在演講中運用這種修辭方式，能使演講瑯瑯上口，內容環(huán)環(huán)相扣。

例子：干的不如說的，說的不如看的，看的不如搗亂的。

5、反問——實際上是無疑而問，用疑問句的形式表達確定的內容。

語調：語調要有輕重緩急、抑揚頓挫。

語氣：準確把握語氣，增強表達的效果。

眼神：演講中通過目光的注視來形成與聽眾的溝通和交流。 表情：通過面部表情來顯示自己的精神風貌，從而達到打動、感染聽眾的目的。

手勢：靈活運用手勢語言，使“演”和“講”和-諧地融于一爐，圓滿地表達自己的思想。

姿勢：保持全身直立，頭正頸端，胸挺腹收，給人以精神振奮、堅忍不拔、沉著有力的感覺。

演講者服飾一定要端莊大方、和-諧得體。

必須要有明確的針對性：針對所競爭的崗位而發(fā)表演講。 必須圍繞所確立的觀點進行論證：保持論據與論點、論據與論據之間的一致性。

詳略得當：把握準重點，避免平分筆墨，面面俱到。

2、演講稿的主題——通過演講稿全部內容所表達出來的基本觀點或中心思想。

演講稿主題來源于兩個方面：一是競爭崗位所規(guī)定的條件和應履行的職責，二是演講者本身所具備的條件和競聘崗位后的施政綱領。

確立主題的注意事項：主題要正確、科學;具有時代精神;體現積極向上的精神;旗臶鮮明;集中單一。

標題非必要，但好的標題能起到吸引人、感染人的作用。 確定標題的三種形式：直接揭示主題;是主題所要回答的問題;點明演講的原因。

材料的組成：一是自己的才能和業(yè)績，二是施政綱領或工作打算的依據材料。

材料選擇的注意事項：圍繞主題選擇材料，凡是能說明突出主題的材料則選擇，不能說明突出主題的材料則堅決拒斥;凡是能體現自己有是的材料則選擇，不能體現自己有是的材料則統(tǒng)統(tǒng)舍棄。選擇真實、準確的材料。

并列式結構：將演講內容并列在一起，段與段之間不存在邏輯上的因果關系。

遞進似結構：采取逐步深入、層層遞進的方式安排結構。

開頭的寫法：闡明競聘上崗的原因;介紹自己的經歷;概括演講主題;陳述感激之詞;簡介姓名、職務后，直接點明主題。

結尾的寫法：表明對競聘成敗的態(tài)度;表達自己對競爭上崗的信心和決心;祈求聽眾的支持。

1、緊扣試題原則——根據試題要求答辯，不能答非所問，也不能擴大或縮小試題的內容或范圍。

如果對某個問題不能回答，則干脆說明不能回答的情況。

3、旗臶鮮明原則——明確無誤地回答問題，避免模棱兩可、含糊其詞。

5、文明禮貌原則 二、面試答辯的常見題型

1、政治性答辯題——涉及政治思想、政策方針等方面內容的題目，主要考察答辯者的'政治思想水平和素質。

2、業(yè)務性答辯題——主要考察答辯者對本部門、本行業(yè)某方面情況的了解，即考察答辯者的業(yè)務水平。

3、情景模擬答辯題——根據競爭崗位的工作性質而設臵的答辯題，主要考察答辯者的組織領導和決策能力。

4、常規(guī)型答辯題——常見而且較為重要的問題，主要考察答辯者的自身條件和工作經歷。

1、抽象思維——以抽象的概念、判斷和推理作為思維的基本形式，能夠揭示事物的本質特征和規(guī)律性的聯(lián)系。

2、發(fā)散思維——根據已有的信息，從不同角度不同方向思考問題，尋求多樣性的答案。

3、反向思維——脫離思維習慣的軌跡，朝著相反的方向思維的一種方式。

4、對立思維——同時從互為對立的兩個方面進行思維的方法。

例子：凡符合條件的都可以參加競聘;***是符合條件者。所以，***可以參加競聘。

例子1：如果是黨員，則必須遵守黨的紀律;***是黨員。所以，***必須遵守黨的紀律。

例子2：只有依靠群眾，才能做好工作;我們做好了工作。所以，我們依靠了群眾。

3、歸納推理——從個別知識的前提推出一般知識的結論。 歸納推理的注意事項：避免以偏概全。

4、類比推理——根據兩個對象或著兩類對象在一系列屬性上是相同的，當已知其中一個或一類對象具有其他屬性時，推理出另一個或者另一類對象也具有其他屬性的結論。

1、準確地選用詞語

2、恰當地運用語句

運用語句的注意事項：根據答辯內容需要，適當選用短句;交錯運用長短句;適當運用假設復句;適當運用修辭手法。

句子之間要有密切聯(lián)系，防止不合邏輯;層次要清楚明白，防止結構混亂;語句的意義要單一，防止出現歧義。

1、恰當地調動面部表情

2、保持良好的身體姿態(tài) 坐有坐相、站有站相

3、充分發(fā)揮手勢的作用

4、注意運用服飾語言

1、弄清考官所提問題的含義，抓住問題的關鍵

2、多方面分析問題，做出全面而具體的回答

3、巧妙運用假設復句，引出自己要闡明的問題

4、揚長避短地回答問題，把握機會盡量突出自身的優(yōu)勢

5、運用相互比較的方法，更深入、透徹地闡明事理

6、理論聯(lián)系實際，合理運用實例

7、審時度勢，靈活應變

8、適當詼諧幽默，活躍答辯氣氛

9、采取含蓄婉轉的方法，言詞中透露出明朗的觀點

10、更換考官提出問題的前提，糾正考官問題中的偏差

1、掌握單位職位情況，了解領導者風格

2、預測答辯試題，草擬答辯提綱

3、做好心理準備，醞釀最佳狀態(tài)

答辯者應具備的心理素質：有足夠的勇氣面對挑戰(zhàn);有足夠的毅力面對挫折;保持自己的人格尊嚴;培養(yǎng)自己的競爭意識;樹立強烈的自信心。

1、注意淡化答辯的成敗意識對于答辯的成敗，要在思想上有一種“寵辱不驚”的心態(tài)。

2、注意保持堅強的自信

自信應建立在豐富學識的基礎上，建立在頑強毅力的基礎上，建立在良好心理素質的基礎上。

3、注意保持愉快的精神狀態(tài)

4、注意樹立對方意識尊重對方，對考官有禮貌，避免一味以自我為中心。

5、注意答辯語言的簡潔流暢性 要始終保持時間意識。

6、注意控制自己的心理情緒

在命運的顛沛中，最可以看出人們的氣節(jié)。?

企業(yè)內部競聘技巧和注意事項篇六

假如考官問你“為什么下水道井蓋是圓形的？”你怎么回答？你可能會回答“這樣井蓋就不會掉下去。這個答案雖然合格但是只能打60分。最佳答案是“因為下水道是圓形的”。

這個問題是微軟公司面試時曾提出過的 問題。微軟每年在面試中都會出這樣的“難題”和“怪題”。收錄了這些奇怪的問題的《比爾-蓋茨的面試》一書7月一經出版就受到了讀者的歡迎。

通過讓你在短時間內回答一道難題，可以看出你的判斷力、集中程度、韌性和體力，從而測試出你全方位的能力。

下面我們再舉幾個例子，希望讀者先不要看后面的正確答案，獨立思考該如何回答以下問題。

1、如果在美國50個州中可以去除一個，是哪一個？

2、世界上一共有多少個鋼琴調音師？

3、不用稱，怎么測量一架噴氣式飛機的重量？

這些問題都不是輕而易舉就能回答的，下面我們將告訴大家最佳答案。

第一個問題，我們應該注意到“去除”這個說法，這道題的答案不是唯一的，我們舉一個答案僅供參考：“人口較少、天然資源不豐富的州”，也就是說“北達科他州”。北達科他州與加拿大接壤，這也是可以“去除”的一個理由。

第二個問題類似于“怎么移動富士山”，調音師的人數取決于有多少鋼琴需要調音。調音師的工作量由鋼琴的數量和調音的頻度決定。

美國共有3億人口，按三口之家計算，全美國共有1億個家庭，如果一半家庭即5000萬個家庭屬于富裕階層，擁有鋼琴比例按10%(這個比例可能有點偏高，但在推算大致比例時是允許的)計算，那么就有500萬個家庭擁有鋼琴，這樣全美國就有500萬架鋼琴。

如果每架鋼琴一年調音一次，一個調音師一年調音1000架次的話，那么全美國調音師的數量就是500萬除以1000，等于5000人。世界人口有60多億，是美國的20倍，但調音師應該不足美國的20倍。大體推算一下可知，美國的調音師數量約占全世界的1/4，全世界的調音師應該有2萬人。

第三題是一個古典智能游戲。你可以把飛機放在航母或者渡輪上，記下水位，再將飛機開走，船就會浮上來一點，再記水位。然后在航母或渡輪上放上標準質量的物品，使之再下降到有飛機時的水位，最后計算出那些物品的重量就能知道飛機的重量。

這些問題可能連很多大學優(yōu)等生都很難解決。回答這些問題需要頭腦靈活和想象力豐富，這些都是在商業(yè)領域取得成功的必備條件。要在競爭激烈的時代中生存下來，先把這些問題解決好吧！

企業(yè)內部競聘技巧和注意事項篇七

上帝會給每個人一樣多的機會，成功的人抓住了這個機會。本文是20xx企業(yè)內部

競聘書

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。

2、目前的市場營銷其實主要就是關系營銷。我出生在xx，家住在xx，對xx的地理環(huán)境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調好與各級政府機關之間的關系，把聯(lián)通公司的業(yè)務向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。

目前，我認為xx分公司的工作主要有以下幾點不足：

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網絡，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。

2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3、工作人員的業(yè)務知識、服務意識和服務態(tài)度還有待于提高。

第一開拓發(fā)展。小平同志曾經說過：“發(fā)展才是硬道理?！蔽覀円獜陌l(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，xx分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在xx當地的人際關系網，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使xx分公司在完成明年移動gsm業(yè)務收入1350萬元和cdma業(yè)務收入450萬元基礎上，更上一個臺階。

第二提升服務。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓，通過培訓提高營業(yè)人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。

第三加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善

規(guī)章制度

空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會更好!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

不管等待我的將是怎樣的結果，但我能夠參加這次競聘的時候，就已經感到了十分的榮幸和幸福了，我應該感謝單位的各位領導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程，應該感謝在座的各位領導和評委，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力，充滿信心地參與競聘。

第一，我有充沛的激情和自信。今年25歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與工作激情。同時，我還有勤奮，樸實無華的品格。更重要的一點，就是我虛心好學，富有責任心、上進心，我能全身心地，投入我所熱愛的農行事業(yè)、關心農行發(fā)展。這些，都使我對工作始終充滿著激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

第二，我有較強的文字能力。我從小愛好文學，在學生時代，我就十分喜歡閱讀、寫作。進入農行，在做好本職工作的同時，充分發(fā)揮自己的特長，作為一名支行信息報道員和蘭江導報通訊員，我立足本所，心系農行，通過大量的通訊報道反映我行的時事動態(tài)，去年獲得了支行信息宣傳報導第二名，多次在報紙上宣傳我們農行，去年還榮獲支行工會積極分子榮譽。

第三，多年的綜合柜員崗位鍛煉了我的能力，健全了我的品格，提高了我的專業(yè)工作能力。在實踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質、過硬的業(yè)務工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后，我時常告誡自己：對農行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于事業(yè)化作不懈追求的實際行動。坦誠地說，通過幾年的磨練，我真切的感受到綜合柜員確實是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷，文章不寫半句空”，做人、做事業(yè)都如此，因此在工作中，我能主動應對，熱情服務，受到客戶的好評。

第四，我有豐富的成長歷程。從高中到大學，我非常注重自己的能力鍛煉，通過勤工儉學，豐富自己的實踐經驗，增強了組織能力、社交能力和適應能力。從參加農行工作的那天起，我便深深地愛上了農行這份工作。我堅持干一行、愛一行、鉆一行、精一行。在基層營業(yè)所工作，每一點進步，對我來說受益匪淺、終身難忘。我經常這樣想，組織的培養(yǎng)、領導的關愛以及同事們的關心與幫助，使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能報答多年來領導和同事們的教育、培養(yǎng)和關愛。

“好風憑借力，送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，一如既往，干好本職工作，在平凡的崗位上干出業(yè)績，為銀行事業(yè)的壯大發(fā)展做出貢獻。

謝謝大家!

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