最新審計(jì)報(bào)告內(nèi)容(通用10篇)

“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

審計(jì)報(bào)告內(nèi)容篇一

內(nèi)部審計(jì)報(bào)告沒有固定的項(xiàng)目要求?；镜捻?xiàng)目應(yīng)該包括以下幾方面內(nèi)容：

審計(jì)報(bào)告的標(biāo)題因?qū)徲?jì)項(xiàng)目和審計(jì)內(nèi)容的不同而不同。例如：關(guān)于對**公司財(cái)務(wù)收支的審計(jì)報(bào)告;關(guān)于對**公司(**期間)經(jīng)營(目標(biāo))結(jié)果的審計(jì)報(bào)告;關(guān)于對任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)報(bào)告;關(guān)于對**公司經(jīng)理離任的審計(jì)報(bào)告;關(guān)于對**公司問題的中期審計(jì)報(bào)告;關(guān)于對項(xiàng)目的專項(xiàng)審計(jì)

調(diào)查報(bào)告

根據(jù)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系的不同而有區(qū)別：財(cái)務(wù)總監(jiān);主管總裁(經(jīng)理);總審計(jì)師(審計(jì)總監(jiān));董事長;審計(jì)委員會等。

開宗明義：根據(jù)什么進(jìn)行審計(jì)?本次審計(jì)要解決什么問題?審計(jì)何時(shí)間內(nèi)、何范圍內(nèi)、何內(nèi)容?審計(jì)工作人員及審計(jì)所耗時(shí)間。這里不能羅嗦，宜高度概括但不能缺項(xiàng)。

審計(jì)出的主要問題要根據(jù)重要性(金額大小、性質(zhì)、影響程度等)原則，對問題進(jìn)行排序。如：重大偏離審計(jì)目標(biāo)的違法問題、違規(guī)問題、高風(fēng)險(xiǎn)問題、做假帳、上報(bào)虛假的財(cái)務(wù)報(bào)告、資產(chǎn)不實(shí)風(fēng)險(xiǎn)等。對所有問題都要先定性質(zhì)后量化。如：虛增**年度利潤300萬元;職務(wù)侵占公款300萬元;現(xiàn)金短款300元;違反投資決策程序造成投資損失300萬元;私設(shè)小金庫300萬元等等。然后逐項(xiàng)描述。基本要求是：讓所有收到報(bào)告的人都能讀懂問題的來龍去脈。

問題形成的原因可以單獨(dú)寫也可寫在報(bào)告里，但一定要實(shí)事求是，符合客觀實(shí)際。問題的原因應(yīng)該明確界定出主觀原因和客觀原因。主觀原因的表現(xiàn)是：明知故犯;先犯后改、改了再犯;履查履犯?？陀^原因的表現(xiàn)是：業(yè)務(wù)流程中設(shè)為非控制重點(diǎn)環(huán)節(jié);內(nèi)部控制點(diǎn)制度空白;非常情況下發(fā)生;企業(yè)發(fā)展中的新問題。所有原因均應(yīng)引申其對公司發(fā)展的影響。

在審計(jì)期間(審計(jì)

通知書

每份審計(jì)報(bào)告都要給出審計(jì)結(jié)論和審計(jì)評價(jià)。這不僅是對被審計(jì)對象履行的義務(wù)，也是體現(xiàn)審計(jì)獨(dú)立性、權(quán)威性、客觀性、決策可參照性的必要前提。也是企業(yè)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的主要目標(biāo)之一。內(nèi)部審計(jì)不參與經(jīng)營，與經(jīng)營者沒有直接的利益沖突關(guān)系，審計(jì)結(jié)論和審計(jì)評價(jià)必須確保獨(dú)立性和權(quán)威性。

國家審計(jì)這個(gè)位置是要寫“審計(jì)意見”或“審計(jì)結(jié)論和處理意見”的，內(nèi)部審計(jì)無執(zhí)法權(quán)，如無公司文件明確規(guī)定，則沒必要寫成“審計(jì)意見”?！皩徲?jì)建議”要具備可操作性，基本要求是能夠解決審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題。內(nèi)部審計(jì)存在的前提是能夠發(fā)現(xiàn)問題，內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值是如何解決已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了的問題，最低要求是同樣的問題不能再在同一個(gè)管理中心或利潤中心重復(fù)發(fā)生。

審計(jì)組的“審計(jì)報(bào)告”要手書審計(jì)組全體人員的名字;審計(jì)部的“審計(jì)報(bào)告”要手書審計(jì)經(jīng)理的名字。這和國家審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)報(bào)告有明顯的區(qū)別。

內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)報(bào)告，是要按公司規(guī)定發(fā)送很多既定的領(lǐng)導(dǎo)和部門的，在審計(jì)報(bào)告最后一頁的頁角，按規(guī)定寫清楚抄送人員和部門及需存檔案的份數(shù)及總發(fā)出份數(shù)。

審計(jì)報(bào)告內(nèi)容篇二

2、組織進(jìn)行年中、年終經(jīng)營情況審計(jì);

3、進(jìn)行財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況審計(jì);

4、進(jìn)行經(jīng)營與財(cái)務(wù)運(yùn)行中單獨(dú)事項(xiàng)的專項(xiàng)審計(jì);

5、進(jìn)行投資項(xiàng)目階段性和專項(xiàng)審計(jì);

6、聯(lián)系外部審計(jì)單位對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算、決算審計(jì);

7、檢查督促審計(jì)決定與建議的實(shí)施。

審計(jì)報(bào)告內(nèi)容篇三

2.按會計(jì)制度要求，全面核算公司各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益及收入、成本、費(fèi)用。

3.發(fā)票的申購、稅金計(jì)提的審核，報(bào)稅和其他稅務(wù)事宜的辦理;

4.公司各項(xiàng)費(fèi)用的審核、管控、預(yù)警等核算工作;

5.預(yù)算的編制、分析、預(yù)警、調(diào)整等預(yù)算管理工作;

6.做好會計(jì)的稽查工作，保證賬賬相符、賬實(shí)相符;

8.固定資產(chǎn)、低值易耗品、無形資產(chǎn)、存貨等公司財(cái)產(chǎn)的記賬及監(jiān)管;

審計(jì)報(bào)告內(nèi)容篇四

內(nèi)容摘要是效益審計(jì)報(bào)告的第一道門。一般來說，效益審計(jì)報(bào)告都不會很短，考慮到審計(jì)報(bào)告讀者的需求不同，有必要在審計(jì)報(bào)告的前面專門編寫一份報(bào)告的內(nèi)容摘要，便于讀者通過閱讀摘要，了解審計(jì)報(bào)告的主要內(nèi)容，并根據(jù)需要決定是否繼續(xù)仔細(xì)閱讀下面的內(nèi)容。因此內(nèi)容摘要是非常重要的。

包括被審計(jì)事項(xiàng)或單位的基本情況，資金來源和使用情況，目前的狀況等等，目的是使讀者對被審計(jì)事項(xiàng)有一個(gè)清晰的理解。

2.該項(xiàng)審計(jì)的目標(biāo)、范圍和方式、方法，以及審計(jì)起訖時(shí)間等;

4.明確說明審計(jì)方和被審計(jì)方的責(zé)任，以便讀者了解審計(jì)的性質(zhì)和局限性，同時(shí)避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

這部分是針對審計(jì)目標(biāo)，以審計(jì)發(fā)現(xiàn)的情況為基礎(chǔ)，總括地發(fā)表審計(jì)意見或得出審計(jì)結(jié)論。

1.審計(jì)發(fā)現(xiàn)的事實(shí);

2.導(dǎo)致上述結(jié)果的原因;

3.產(chǎn)生的影響。

應(yīng)該說明的是，這部分不說明發(fā)現(xiàn)的違反法律法規(guī)的具體事實(shí)，只是針對具體審計(jì)目標(biāo)，說明得出“審計(jì)評價(jià)意見或結(jié)論”的根據(jù)。

這部分是對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的具體違法違規(guī)問題及處理處罰意見的逐項(xiàng)列示。包括審計(jì)過程中查出的被審計(jì)單位違反國家法律、法規(guī)規(guī)定的財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支行為的事實(shí)，定性、處理處罰決定以及法律、法規(guī)、規(guī)章依據(jù)，有關(guān)移送處理的決定等等。

由于效益審計(jì)的價(jià)值就在于其建設(shè)性。因此，效益審計(jì)報(bào)告中提出的`建議，是效益審計(jì)項(xiàng)目的核心內(nèi)容之一。此部分內(nèi)容應(yīng)該是審計(jì)結(jié)論和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的情況及分析的邏輯體現(xiàn)，一般應(yīng)該針對產(chǎn)生問題的原因提出來，在內(nèi)容上與報(bào)告中的其他內(nèi)容相呼應(yīng)。應(yīng)該注意，建議不應(yīng)該太多，但應(yīng)該有針對性，可操作，便于檢查和衡量。

這部分內(nèi)容包括：被審計(jì)單位對審計(jì)報(bào)告的看法;針對被審計(jì)單位的意見，審計(jì)報(bào)告的修改情況;審計(jì)組織不同意被審計(jì)單位意見的理由。

在被審計(jì)單位只是提供了一些口頭意見的情況下，審計(jì)人員應(yīng)該將口頭意見進(jìn)行整理，并經(jīng)過被審計(jì)單位確認(rèn)表達(dá)是否準(zhǔn)確。許多被審計(jì)單位在他們的反饋意見中還包括了針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的情況，擬采取和已經(jīng)采取的改正措施，這些都應(yīng)該一并納入到審計(jì)報(bào)告中。

將被審計(jì)單位的反饋意見納入到審計(jì)報(bào)告中最大的好處在于，可以將被審計(jì)單位糾正問題、改進(jìn)管理的情況置于公眾監(jiān)督之下，便于被審計(jì)單位落實(shí)審計(jì)結(jié)論和審計(jì)建議，積極整改，從而大大提高了審計(jì)的效果。

經(jīng)營業(yè)績，也可稱經(jīng)營成果，指經(jīng)濟(jì)實(shí)體在一定時(shí)期內(nèi)利用其有限資源從事經(jīng)營活動所取得的成果。

評價(jià)公司的績效有兩個(gè)體系：一個(gè)是財(cái)務(wù)評價(jià)體系;另一個(gè)是運(yùn)作評價(jià)體系。財(cái)務(wù)評價(jià)體系的三個(gè)常用指標(biāo)是：凈利潤、投資收益率和現(xiàn)金流量。財(cái)務(wù)評價(jià)適宜于對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行綜合評價(jià)，但不適宜用在運(yùn)作層次上。評價(jià)運(yùn)作的指標(biāo)是：產(chǎn)銷率(售出產(chǎn)品)、庫存(企業(yè)以銷售為目的采購各種物資所占用的資金)和運(yùn)作費(fèi)用(企業(yè)將庫存轉(zhuǎn)化為產(chǎn)銷率的一切費(fèi)用)。

財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)凈收益：公司的凈利

每股收益(eps) ：凈收益/平均外部股份

營業(yè)現(xiàn)金流量：經(jīng)營所需現(xiàn)金流量(現(xiàn)金自由流量、運(yùn)轉(zhuǎn)資本等)

市盈率(per)：每股市價(jià)/每股收益

審計(jì)報(bào)告內(nèi)容篇五

2、協(xié)助完善內(nèi)部審計(jì)流程及審計(jì)規(guī)范，監(jiān)督有關(guān)規(guī)章制度的實(shí)施;

5、單獨(dú)編寫審計(jì)工作底稿、完成審計(jì)報(bào)告，整理歸檔審計(jì)資料;

6、監(jiān)督審計(jì)報(bào)告整改的落實(shí)情況;

7、其他相關(guān)經(jīng)營審計(jì)、調(diào)查分析、內(nèi)部控制監(jiān)督等工作。

審計(jì)報(bào)告內(nèi)容篇六

又是一年暑假的到來，但是我已經(jīng)不是當(dāng)時(shí)的大一新生了，經(jīng)過了大學(xué)的學(xué)習(xí)，我也知道，大學(xué)并不是一個(gè)保險(xiǎn)，如果我們沒有在大學(xué)的時(shí)候好好的努力，到了將來還是會面對失業(yè)的危險(xiǎn)。

這次我選擇的是在離家比較遠(yuǎn)的xxx醫(yī)院來參加實(shí)習(xí)，因?yàn)槭堑谝淮螀⒓訉?shí)習(xí)，所以我還是希望在更大的醫(yī)院中，學(xué)習(xí)更多，更專業(yè)的護(hù)理知識。

第一次穿上了潔白的護(hù)士服，我還覺得有些不習(xí)慣，就感覺自己突然長大了一樣，明明在昨天還是以學(xué)生的心態(tài)來到這里，但是到了現(xiàn)在卻穿上了一身潔白的護(hù)士服。

在這里實(shí)習(xí)期間，我主要是在護(hù)士長的帶領(lǐng)下邊學(xué)習(xí)，邊做一些簡單的工作，但就算是做簡單的工作，但只要是涉及病人的，護(hù)士長也要親自把關(guān)?？粗刻烀髅饔羞@么多的事情，但是卻對一些小事都不放過的責(zé)任心，讓我感到深深的敬佩。

在護(hù)士長忙碌的時(shí)候，我也會跟著其他的老護(hù)士去學(xué)習(xí)，在這段時(shí)間里，我看到她們在為病人，照顧、扎針、換藥的工作，無一不流暢簡潔，但是又非常的仔細(xì)認(rèn)真。我設(shè)想過自己親自上手的情況，實(shí)在是有些難以想象自己能做的這么好。也難怪，在學(xué)校的時(shí)候我們都多學(xué)習(xí)理論知識，而且多數(shù)是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，但是在這里，護(hù)士們都是為了病人而工作。看著她們認(rèn)真工作的模樣，我也決定今后要為了病人而學(xué)習(xí)！

短短的實(shí)習(xí)期很快就過去了，我當(dāng)初懷著要在大醫(yī)院里多學(xué)習(xí)一些東西的心態(tài)來到了這里，但是現(xiàn)在更加讓我了解到自己的知識究竟有多么的匱乏。儀器、藥品、護(hù)理……這些我都有太多太多的不足。但是在這里真正的來參加過工作過，也讓我對這些有了了解，我知道自己現(xiàn)在還不是一個(gè)稱職的護(hù)士，但是我已經(jīng)有了明確的前進(jìn)方向！我會抓緊這最后的時(shí)間拼命的去學(xué)習(xí)，去努力，去為了病人而努力！

審計(jì)報(bào)告內(nèi)容篇七

一、基本情況

永安市_支行成立于2012年12月25日，占地面積862平方米，現(xiàn)有atm機(jī)1臺、存取款一體機(jī)2臺，自助終端1臺，網(wǎng)銀體驗(yàn)機(jī)1臺，是一個(gè)全功能的營業(yè)機(jī)構(gòu)。

現(xiàn)有員工9人，其中女員工8人，占比88.89%，全部為大專以上學(xué)歷，是一支高素質(zhì)、高效率、優(yōu)業(yè)績的營銷團(tuán)隊(duì)。

二、任職期限內(nèi)工作及職責(zé)履行情況

（一）業(yè)務(wù)發(fā)展情況

目前_支行只開辦了個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)：

1、金融資產(chǎn)：2012年12月至2015年5月31日，在一年多的時(shí)間里，支行金融資產(chǎn)累計(jì)凈增達(dá)6120萬元，其中儲蓄余額凈增4188萬，理財(cái)類資產(chǎn)結(jié)余1932萬，其中基金結(jié)余489萬，理財(cái)結(jié)余1257萬，國債結(jié)余184萬；在全區(qū)自營及代理網(wǎng)點(diǎn)中名列前茅；發(fā)展5萬以上vip客戶300戶，金融資產(chǎn)達(dá)4599萬。

2、信用卡：做為個(gè)金業(yè)務(wù)收入的有效補(bǔ)充，在開業(yè)之初就響應(yīng)支行精神，將該類業(yè)務(wù)做為重中之重來抓，截止5月31日，信用卡累計(jì)進(jìn)件1676張，發(fā)卡1479張，總授信額度4975萬元。

3、中間業(yè)務(wù)：截止5月31日，_支行累計(jì)銷售理財(cái)業(yè)務(wù)7039.9萬。

4、聚豐資產(chǎn)：在第三季“聚豐行動”活動中，_支行金融資產(chǎn)凈增全省排名第13名，并獲得第四組營銷獎勵。

5、電子銀行：累計(jì)發(fā)展網(wǎng)銀2097戶，手機(jī)銀行1970戶。

6、客戶結(jié)構(gòu)：_支行目前有客戶數(shù)3013戶，其中5萬以上客戶數(shù)300戶，資產(chǎn)達(dá)4599萬，30萬以上中高端客戶30戶，資產(chǎn)達(dá)1755萬。

7、卡業(yè)務(wù)：從開辦至5月，累計(jì)發(fā)放綠卡2249張，目前結(jié)存卡戶2145戶，卡均余額7330元，在永安轄內(nèi)自營及代理網(wǎng)點(diǎn)中排名第一。

（二）在思想工作方面

我始終堅(jiān)持勤政廉潔，努力提高自身素養(yǎng)。做為一名黨員，時(shí)時(shí)以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。不計(jì)個(gè)人得失，團(tuán)結(jié)同事，尊重他人，能和同事打成一片，辦事公道正派，責(zé)任不推諉，遇難不回避。作風(fēng)民-主，善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進(jìn)取的工作氛圍，調(diào)動各方面的積極因素，形成工作合力，推動工作順利進(jìn)展。在日常工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領(lǐng)會上級行的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)，并結(jié)合實(shí)際，將所學(xué)知識不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中。

（三）內(nèi)部控制管理

1，在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，注重內(nèi)部管理工作，堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)制度，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想。

2，開展形式多樣的內(nèi)控教育活動，以制度為中心的管理教育活動，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。

3、開展了案件隱患學(xué)習(xí)制度，我行每月針對內(nèi)控、案件隱患進(jìn)行了學(xué)習(xí)和分析，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制制度教育，建立健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使我行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。

4、加強(qiáng)對問題的整改，針對自查或上級行檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并整理匯總，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，杜絕屢查屢犯情況的發(fā)生。

（四）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范

我認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《高管人員防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)履職監(jiān)察要點(diǎn)》、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》、《高管人員廉潔從業(yè)手冊》及相關(guān)規(guī)章制度，充分認(rèn)識到作為高管人員在合規(guī)經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)以及案件防控中的重要責(zé)任和關(guān)鍵作用，將防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)履職工作與日常經(jīng)營管理相結(jié)合，帶頭學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。并要求員工在對待內(nèi)部人員與客戶上要一視同仁，共同守規(guī)，營造合規(guī)氛圍。按要點(diǎn)逐條對照，定期開展自查，將合規(guī)進(jìn)行到底。

（五）提高服務(wù)水平

“卓越的銀行源于卓越的服務(wù)，卓越的服務(wù)源于卓越的員工”，_支行始終堅(jiān)信服務(wù)的好壞決定了業(yè)績的好壞。員工們始終堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，因?yàn)樾闹醒b著客戶，才會為客戶著想，才會有笑得自然、說得中聽，做得開心。做為一家新成立的支行，只有讓客戶感受到我們的專業(yè)和熱情，享受到賓至如歸的感覺，才能夠留住客戶，才能夠?qū)崿F(xiàn)支行長期高效的發(fā)展。為了做好服務(wù)工作，支行對員工們提出以下要求：一是熱情服務(wù)，時(shí)刻保持燦爛的微笑面對客戶，讓顧客一來到網(wǎng)點(diǎn)，就好像回到家一樣的溫馨，來到柜臺，就好像見到友人一樣的親切。以此留住客戶，和客戶建立長期良好的關(guān)系。二是主動服務(wù)，客戶一到網(wǎng)點(diǎn)，大堂經(jīng)理就上前歡迎并引導(dǎo)客戶，讓客戶有一種賓至如歸的感覺。柜員叫號之后，都會主動迎接客戶，請其入座，以對待貴賓的禮儀方式對待每一位客戶。三是規(guī)范服務(wù)。女員工上淡妝，著正裝，優(yōu)雅大方，讓客戶來到_支行都有眼前一亮的感覺。同時(shí)堅(jiān)持做到服務(wù)“四聲”，即來有迎聲、問有答聲、訪有回聲、去有送聲。

正因?yàn)樗齻兊膬?yōu)質(zhì)服務(wù)，_支行在省行開展的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、服務(wù)檢查、神秘人檢查中，都獲得了優(yōu)異的成績，并在服務(wù)會議中得到了上級表揚(yáng)。

（六）履行社會責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，支行還注重社會責(zé)任的履行，部分員工開始自發(fā)的履行一些自己力所能及的社會責(zé)任，涌現(xiàn)出了不少感人事跡?？蛻艚?jīng)理_x從2011年開始，先后資助了四名困難兒童，幫助他們完成學(xué)業(yè)，但她從未在工作當(dāng)中提到她為失學(xué)兒童提供幫助的點(diǎn)滴，而是默默地付出，直到一次同婦聯(lián)的業(yè)務(wù)往來中我們才知曉其這一善舉，她的表現(xiàn)深深觸動著我們這個(gè)集體的每一位成員。相信有了這份正能量，_支行必將承擔(dān)起更多的社會責(zé)任，為社會做出更多的貢獻(xiàn)，也相信在團(tuán)隊(duì)中有這種關(guān)愛之心，必將使這個(gè)集體越發(fā)的強(qiáng)大，這種“關(guān)愛精神“的聚集必將引領(lǐng)我們?nèi)〉酶x煌的成績。

20_年經(jīng)過大家的共同努力，_支行被市婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”稱號，接下來我們還將繼續(xù)努力，爭創(chuàng)更高級別的榮譽(yù)。

三、存在的問題和不足

1，員工培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)效果較不理想。

2，柜員操作及業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高，崗位練功組織次數(shù)較少。

3、客戶經(jīng)理綜合化程度有待提高，客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面，僅停留在傳統(tǒng)的一些個(gè)金業(yè)務(wù)上，不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

4，風(fēng)險(xiǎn)防控水平還需進(jìn)一步提高，全員風(fēng)險(xiǎn)意識需要不斷增強(qiáng)。

審計(jì)報(bào)告內(nèi)容篇八

3、依據(jù)費(fèi)用管理規(guī)定，合理控制費(fèi)用支出

4、 研究會計(jì)政策，制定財(cái)務(wù)管理制度

5、進(jìn)行原始憑證的審核，確保合法性、合理性和真實(shí)性，

6、根據(jù)費(fèi)用報(bào)銷制度審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合規(guī)定 。

7、按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地聯(lián)合行政部門組織清產(chǎn)核資工作。

8、負(fù)責(zé)公司月度工資核算工作。

9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理工作。

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