2023年固定資產盤點工作匯報(大全9篇)

無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

固定資產盤點工作匯報篇一

一、工作目標

（一）核實資產、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產按照有關規(guī)定進行處理。

（二）進一步建立健全固定資產管理的各項規(guī)章制度，保證固定資產的安全和完整。

二、方法步驟

（一）摸底清理統(tǒng)計階段

根據《建外街道資產管理辦法》關于固定資產清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產清查統(tǒng)計表表》，各科室對照《統(tǒng)計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責填寫《固定資產清查統(tǒng)計表表》。

（二）核查階段

根據各科室上報的固定資產摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產，經查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。

（三）總結完善階段 通過清理登記資產，及時發(fā)現固定資產管理中的好經驗好辦法，認真總結推廣，對管理不善造成財產損失的，也吸取教訓，找出存在問題，改進管理措施。

三、存在不足

1、各科室上報的固定資產不夠全，部分固定資產未上報。

2、部分固定資產存放地與實際不符。

3、固定資產損壞情況等使用狀況未全部上報。

四、下一步工作思路

1、加強固定資產工作的業(yè)務學習和管理。

2、建立并完善固定資產長效管理制度，層層落實責任，嚴格落實固定資產“誰使用，誰負責”原則。

3、進一步加強對固定資產的日常管理工作，定期檢查，對新增資產做到及時入賬，防止固定資產賬目不明。

固定資產盤點工作匯報篇二

20xx年至今我一直從事資產管理工作，在固定資產核對上基本沒出過問題。

在賬目的管理方面我校一直是來了物品由管理員和校長根據單據核對數量和物品名稱，之后根據物品所屬學科找到相應管理員，固定資產管理員和各學科器材管理員一起，根據調撥單登記到相應的手工帳上，再填寫到電子賬上。在工作中做到分級負責，責任到人，細致認真不出現紕漏。

我們學校每學期對于達到報廢年限或者損壞的物品都及時的上報報廢，手工賬目及時清除。每學期末盤點學校固定資產，及時掌握固定資產情況，準確反映固定資產情況，做到固定資產家底清、賬實相符。

首先，在工作中對于物品使用記錄的登記不及時，經常在用完之后補寫記錄。

其次，個別時候沒有及時和中心校溝通，造成賬目填寫不及時。

最后，固定資產的存放條件有限，使用不方便，課前準備時間較長。

在今后的工作中我會及時和中心校溝通，及時填寫手工帳目和電子帳目。把學校的固定資產賬目整理的清楚明了，固定資產按要求存放和使用，并及時填寫各類儀器教學用具的使用記錄。使學校的日常教學工作更加順利。

固定資產盤點工作匯報篇三

我校管理和使用的所有固定資產，包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。

：20xx年7月1日。

三、清查內容：

1、我校資產管理制度的建設和落實情況。

2、固定資產出租、出借情況。

3、帳、物、卡相符情況。

我校領導對本次資產清查工作十分重視，為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，學校分管領導任組長，總務主任、學?？偣芾韱T、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產清查專門負責人;其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求;第三，在領導小組的監(jiān)督指導下，總務處對本次資產清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數據進行抽查，逐類審核、驗收。第五，在對部門管理員清查數據審核驗收的基礎上，確認資產清查最終結果，并填好《固定資產清查報表》上報。

我校固定資產清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關要求，逐筆核對每項資產，經過二十多天地努力，終于按時完成資產清查的主體工作。

通過本次資產清查，我校資產管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產出租、出借情況。各類固定資產帳、物、卡相符。

我校的固定資產管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現了一些問題，部分資產標簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產品由于更新換代屬于已經淘汰產品，也需履行正常資產報廢手續(xù)。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產管理工作中存在著一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

1、組織各管理員認真學習學校固定資產管理制度，進一步認識對固定資產管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產管理工作的重視。

2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。

3、固定資產的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。

4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產清查一次，如發(fā)現有固定資產的流失和損壞現象，應及時向學校領導報告，否則應負相關責任。

5、校領導加強監(jiān)督工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護學校資產。

6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節(jié)按有關規(guī)定處理。

20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產員等4人。來到我校進行20xx年度固定資產管理工作檢查。20xx年資產檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。

對于學校固定資產管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。

我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產清查細則挨項落實。

(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。

(2)核對中油資產管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產管理系統(tǒng)里固定資產數據。學習管理軟件操作。

(3)粘貼管理標簽。

(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。

中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。

檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。

頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。

材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經與其它學校資產員交流學習。我校固定資產管理上需要改進的地方真的很多。

首先管理理念上，從前檢查，只要資產員自己忙活一陣子就行。現在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。

(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材

合同

(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。

(3)采購組：提供3-9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產管理范圍。沒有納入管理的扣分。

(4)庫房提供出入庫憑證。

(5) 重點部、室，固定資產擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網絡室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。

(1)固定資產標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好20xx年改正。

(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的 房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。

(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。

(4)資產分布圖不美觀。

(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以后有不認帳的就麻煩了。

(6)老舊資產應該申請報廢。我校現有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。

對于容易公私混用的固定資產，如數碼相機/數碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用，用后馬上收回。

固定資產盤點工作匯報篇四

盤點內容截止20xx年12月31日中心機關各部門、各項目辦填報的設備類固定資產。盤點工作的責任分工由中心設備處、機關各部門、各項目辦負責，規(guī)財處配合。盤點總體要求中心主管領導、固定資產使用部門(機關各部門、各項目辦)、設備類資產管理部門(設備處)、財務部門(規(guī)財處)等組成盤點小組。盤點小組(具體工作由設備處負責)根據中心總體時間制定盤點計劃，并上報中心資產清查辦公室。

(二)2月28日前，設備處整理“中心機關設備類固定資產清查明細表”，并與規(guī)財處完成賬表核對工作。

(三)3月2日前，中心機關成立由中心主管領導、設備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財務處、紀檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機關資產清查盤點小組。

(一)3月2日前按照財政部、衛(wèi)生部及中心有關文件精神，擬定《中心機關設備類固定資產清查盤點工作計劃》，報中心主管領導審批，并抄報資產清查辦公室。

(二)設備處于3月6日前，完成中心機關各部門、各項目辦設備類固定資產清查明細表、條形碼標簽、資產盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關資料的準備工作。

(三)設備處于3月7日前組織召開中心機關各部門、各項目辦具體負責設備類固定資產管理人員的盤點工作布置會，并分發(fā)本部門固定資產清查明細表、條形碼標簽、資產盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關資料。

(四)中心機關各部門、各項目辦于3月15日前，完成本部門設備類固定資產賬實核對工作。在核查的基礎上完成對賬物相符的設備核貼相應的條形碼標簽;對盤盈、盤虧的設備如實填報盤點表、盤盈、盤虧申報表。上述表格須經部門負責人簽字確認后于3月15日前交設備處。

(五)中心機關資產清查盤點小組于3月20日前，完成對中心機關各部門、各項目辦設備類固定資產清查盤點工作的復核。

(一)設備處于3月25日前，完成中心機關設備類固定資產清查的統(tǒng)計報表及有關材料，并將清查工作中存在的問題歸類、匯總，提出處理建議，報中心資產清理工作領導小組審批。

(二)設備處于3月31日前，按照中心資產清理工作領導小組審批的處理意見進行逐一修改、落實、辦結。將相應表格和材料交規(guī)財處進行審核，驗收。

(三)設備處于4月15日前，完成中心機關設備類固定資產清查的全部總結工作。

固定資產盤點工作匯報篇五

各位領導：

好！首先我代表學校對各位領導蒞臨我校指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

一、學?；厩闆r

倉更鎮(zhèn)倉更小學位于興義市南部片區(qū)65公里的倉更鎮(zhèn)人民政府所在地。學校始建于1945年，初建位于今倉更鎮(zhèn)平岸村，1953年遷至倉更鎮(zhèn)街上，歷史悠久、殊榮不計其數。多次被興義縣人民政府、縣教育局、區(qū)公所、興義市委、興義市教育局、倉更鎮(zhèn)黨委評為先進集體、文明學校、先進單位。是一所六年制完學，現學校占地3666平方米，有兩幢教學樓，一幢學生宿舍樓，建筑面積2627平方米，其中教室及功能室共23間，辦公室5間，校園綠化面積達200余平方米。學校2012學年有學生588人，2013學年共有學生514人（不含幼兒班221人），設14個教學班，15名專任教師，其中大專學歷12名，本科學歷3名（其中市級骨干教師1名）。專任教師學歷合格率、任職資格合格率均為100%，學位服務半徑所轄倉更、老王坡兩個行政村以及捧乍、洛萬和滄江的部分地區(qū)，適年兒童入學率100%，學校各項設施配套齊全。近幾年來，學校不斷加大投入，改善辦學條件，配備了科學實驗室、實驗器材保管室、圖書室、微機室、音體美室器材室以及數學器材室等室。

一、辦學思想得以提升，初步形成了比較鮮明的辦學特色。

（一）、辦學目標

建設有文化的校園，塑造有理想的教師，培養(yǎng)有特長的學生，興辦有特色的學校。也就是：立足于未來發(fā)展，實施素質教育，注重教師素質的提高，培養(yǎng)學生的個性特長，激發(fā)學生興趣，盡量讓所有的孩子學有所長，促進學生全面、和諧地發(fā)展，對孩子一生負責，創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育，辦好人民滿意的學校。

（二）、辦學理念

“發(fā)展為本、德育為首、科研引領、注重質量、追求和諧”。強調學校發(fā)展、教師發(fā)展、學生發(fā)展，我們把工作定位在：為師生成長助力，為學校的持續(xù)發(fā)展奠基上。為此我們提出：“質量興校、特色立校、科研強校、社會助?！钡脑瓌t，爭取全社會的力量，調動一切積極因素，促進學校的全面、可持續(xù)發(fā)展，努力打造和諧校園。

（三）、辦學特色是：爭取社會力量支持辦學。按照“發(fā)展為本，追求和諧”的原則，將改善育人環(huán)境與營造育人氛圍相結合。

1、是切實辦好家長學校，充分利用學校開放日，向社會展示我們的辦學實力，讓大家明白，我們所努力解決的正是家長們的關切與希望。

2、是搭建好家、校聯系平臺，通過家長會、教師家訪等形式及時與家長溝通，結合課程要求和學生實際與家長共同制定孩子的成長目標、教育計劃，實現家校共育。

二、管理機制得以強化，初步呈現有序高效。

（一）、是著力“四個強化”：

1、強化組織領導

實行學校章程下的校長負責制，建立完善了學校管理網絡，將管理要求細化、分解到每個部門，明確職責和責任，形成了學校管理的暢通機制，學校領導班子成員包年級，每天深入各年級，了解老師、學生所思、所想、所盼；定期行政例會，部署相關工作，掌握管理動態(tài)，研究管理方法，落實管理措施，切實加強管理的針對性和實效性。

2強化制度建設

結合學校實際我們制定了包括《班主任考核細則》、《教師考核細則》等內容的學校的管理制度，構建起一整套長效管理機制，使學校每個崗位都有明確的工作職責，學校各個層面的管理都有相關的配套制度。落實了對教師、班主任、班級的考核、評定、獎懲機制，形成了有規(guī)可依、有章可循、按律而行的約束機制。

3、強化民主監(jiān)督

一是黨小組的監(jiān)督。我校教職工中有6名黨員，通過建立黨員監(jiān)督機制，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。二是教師代表的監(jiān)督。建立健全了教代會制度，凡學校重大決策均由全體教師通過后方可執(zhí)行，真正把教師參與學校民主管理和民主監(jiān)督落到實處。

4、強化宣傳效應

學校在校園醒目位置張貼“學校服務宗旨”，讓走進校園的每一個人都感受到學校的工作主題。利用國旗下講話、宣傳櫥窗、黑板報、班會、晨會等宣傳陣地，向全體教師、學生、家長宣傳學校管理、班級管理的內容，樹立“校興我榮，校衰我恥”的觀念。

（二）、是堅持“四個重視”

1、重視建立和諧的新型師生關系

重學生人格，不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生”規(guī)范要求，杜絕了教師體罰學生的行為。

2、重視打造和諧校園氛圍

首先是構建和諧校園環(huán)境。無論什么時候學校都清清爽爽，漂漂亮亮，廁所干干凈凈，樓道地面無痰跡，室內地面無雜物，墻面無污損。再有是構建和諧班級環(huán)境。通過開展輔優(yōu)轉差活動，將學習好、品德好的學生與學困生安排同桌，讓優(yōu)秀生影響、帶動學困生，幫助其樹立學習信心，取得進步。

3、重視加強科研的引領

學校始終堅持科研興校的思路，把科研工作與辦學特色、師資提高及學校發(fā)展有機的結合起來。

4、重視強化教學過程管理

嚴格執(zhí)行課程計劃，積極開發(fā)校本課程，堅決落實減負措施。扎實開展教學常規(guī)工作，要求全體教師堅持以教學為中心，規(guī)范教學行為。在課堂中努力創(chuàng)設寬松愉悅的學習氛圍，激發(fā)興趣，不僅要教會學生知識，更要教會他們求知、合作、競爭。培養(yǎng)學生正確的學習態(tài)度，良好的學習習慣及方法，使學生學得有趣，學得實在，并通過有意義的實踐活動為學生搭設鍛煉和展示才華的舞臺。

1、學習，豐富知識儲備，認真組織教師學習有關教師專業(yè)化發(fā)展的理論和經驗文章，積極開展讀書活動，要求教師每個學期看一本教育教學專著，每天看一篇文章，每學年寫10000字教育教學心得，真正使讀書學習成為教師工作生活的一部分。

2、反思，提升專業(yè)素養(yǎng)。增強反思意識，力求課課有反思，課課有收獲，讓教師在反思中成長,養(yǎng)成反思習慣。每個學期學校開展教育教學隨筆、案例、課改論文的評選，使教師在不斷反思中得到發(fā)展。

3、合作，促進共同發(fā)展。通過青年教師展示課、骨干教師示范課組織同課異構，集體交流，促進全體教師把握課程標準、教材編排意圖，共同確定知識點、能力點，研討教學方法，從而形成公共資源,促進共同提高。

4、研究，積淀進步空間。沿著“以研導行”的工作思路，廣泛調動一線教師的積極性，立足學科教學研究和課堂教學研究，追求教育教學的高能高效，致力于各項工作的協調與完善，為老師們朝專家型發(fā)展拓展空間。

各位領導，對照新形勢的要求，對照先進學校，我們的工作還存在許多不足，我們將在認真總結成功經驗，反思不足之處的基礎上，更加深入進行改革與完善，努力使我校的教育現代化水平再上臺階。

以上匯報的不妥之處，懇請各位領導批評指導，謝謝！

興義市倉更鎮(zhèn)倉更小學

2013年10月

固定資產盤點工作匯報篇六

6.搬遷后，財務部經理xxx和內控部xxx對公司三地固定資產進行了抽盤復查，并要求各部門將固定資產的新增、轉移、損毀等變動情況上報內控部，內控部據此更新《固定資產清查明細表》，并及時傳遞給財務部。

7.內控部根據各部門固定資產變動情況，打印新的《固定資產識別卡》標簽發(fā)放給有固定資產變動的部門進行粘貼。

8.財務部和內控部派人檢查有固定資產變動部門的《固定資產識別卡》標簽粘貼情況。

9.內控部依據《固定資產清查明細表》整理出各固定資產使用部門的《部門固定資產匯總表》，發(fā)給各部門作為其部門固定資產臺帳，并以此管理本部門固定資產。

二、當前公司固定資產管理存在的問題

1.一些部門對固定資產清查工作不夠重視，欠缺積極性。 搬遷工作結束后，清查小組到金海復查時發(fā)現金海生產部各車間辦公室全部未粘貼《固定資產識別卡》標簽，經復查人員再次申明利弊才安排完成。作為固定資產使用部門領導，在清查小組下發(fā)《固定資產識別卡》標簽時已經口頭答應完成，復查時卻以部門工作繁忙為理由來解釋，雖然再次復查時已經貼上標簽，但工作主動性不強，配合度不夠。

2.固定資產基礎資料缺失。

清查發(fā)現，由于各部門沒有建立固定資產臺帳，除it部提供的it類固定資產資料比較齊全、詳細外，其他三地工務科均不能提供較為完整的生產類和辦公服務類固定資產資料。三地工務科中，xx工務科為部分機器設備建立了固定資產卡片，相對而言在固定資產管理上好于其他兩地工務科。三地工務科反映，其部門工作主要是對生產、生活類資產的申購、安裝、維修、保養(yǎng)等，以技術工作為主，其對資產使用部門自行申購的機器設備等資產沒有記錄，無法管理，所以提供不了完整的固定資產資料。

3.固定資產賬務不完整。

三地財務部門對固定資產的賬務登記比較簡單粗略，清查人員無法完全了解固定資產的所屬地、所屬部門、購買日期、原值、折舊、凈值等資料，使用年限比較久的固定資產已經無法從賬上查到，無法對公司固定資產的使用情況作進一步的了解與分析，僅能通過對使用部門和工務科人員的訪問進行一些簡單的了解。

4.固定資產管理制度不健全，使用效率不高。

1.建立健全固定資產管理制度，規(guī)范固定資產工作流程。

根據公司實際情況，合理界定固定資產、低值易耗品管理范圍，建立健全固定資產管理制度。對固定資產計劃、采購、驗收、保管、使用、維護、修理、處置、報廢直至退出企業(yè)全過程，建立合理的管理流程，從制度上保證固定資產業(yè)務操作的規(guī)范化，堵住資產管理的漏洞，維護固定資產的安全完整和賬務的及時準確。對固定資產申購、報廢和轉讓，需由使用部門提出，列出清單，報固定資產管理部門、財務部、內控部審核備案，經領導批準后方可辦理。2.明確劃分各部門責任，加強內部控制。

嚴格遵循不相容職務相分離原則，通過科學、合理的組織結構設置和嚴格的職責權限劃分，使公司各部門人員明確自身對公司固定資產所承擔的責任和擁有的權利。使用部門對本部門固定資產責任到人，管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理，財務部及時準確進行賬務處理，內控部對各部門進行日常監(jiān)督和檢查，各司其責，緊密結合，保證固定資產的安全完整和高效運行，保證固定資產賬賬相符及賬實相符。

3.劃小責任單位，將部門固定資產管理水平納入到其業(yè)績考核中。

實行固定資產單獨核算，提升固定資產使用效益，推行公司與責任單位兩級成本核算，將固定資產折舊納入其成本范圍，實行固定資產有償占用，通過成本核算促進責任單位重視對固定資產的管理和利用，樹立投資要有回報，占用資產要交費的成本意識，以此調節(jié)固定資產的投入與退出，優(yōu)化企業(yè)資源配置。財務部門制定一套切實可行的符合實際的固定資產指標體系，如固定資產的使用率、完好率、維修率、收益率等，對各部門固定資產進行考核評價。在嚴格考評的基礎上調整責任單位的固定資產結構，促使各項指標順利完成。

4.利用erp系統(tǒng)，充分實現信息互通，幫助公司實現固定資產利用最大化。 通過erp系統(tǒng)，了解公司各部門固定資產使用情況，促進固定資產在各部門間合理分配和高效使用，避免固定資產出現閑置和浪費，實現固定資產利用最大化。

5.使固定資產清查工作成為各部門年度、季度的例行工作。

《深圳xx公司財務管理制度》規(guī)定，固定資產應進行定期清查，要求每年年終決算前盤點一次，以保證固定資產的實有數與賬面結存數相符。通過清查盤點，及時發(fā)現管理中的漏洞，制定相應的改進措施，保證固定資產的安全和完整。但在實際工作中，固定資產盤點往往不被重視而流于形式，這也是賬實不符等現象長期未被發(fā)現、整改的直接原因。因此，各部門對固定資產盤點工作必須認真落實，對發(fā)現的賬實不符等情況及時查明原因，落實責任。固定資產管理部門必須對固定資產臺帳和固定資產卡片內容進行及時更新，確保固定資產賬實相符。

通過本次固定資產清查工作，內控部了解了公司固定資產的管理現狀，收集了三地固定資產的基礎資料，接下來的工作是將固定資產管理工作常態(tài)化、制度化。在本次固定資產清查工作結束后，內控部將緊密聯系行政部、財務部、it部，繼續(xù)關注各部門的固定資產工作情況，及時的指出問題和提出建議。年終決算前內控部將會同行政部、財務部、it部，組織一次年度固定資產盤點，檢查管理漏洞，促進及時改進，逐步提升公司固定資產管理水平。

深圳左右家私內控部

固定資產盤點工作匯報篇七

關于《資產清查工作報告模板【標準版】》，是我們特意為大家整理的，希望對大家有所幫助。

戶，其中行政單位xx戶，事業(yè)單位xx戶。事業(yè)單位中：全額撥款事業(yè)單位xx戶，差額撥款事業(yè)單位xx戶，自收自支事業(yè)單位xx戶，企業(yè)化管理的事業(yè)單位xx戶。

(四)資產清查工作具體實施情況二、資產清查工作結果(一)資產、負債和凈資產情況截止2019年12月31日，經清查確認我單位資產總額xx萬元，其中流動資產xx萬元，對外投資xx萬元，固定資產xx萬元;負債總額xx萬元;凈資產總額xx萬元。按單位性質分類：行政單位資產總額xx萬元，負債總額xx萬元，凈資產總額xx萬元;事業(yè)單位資產總額xx萬元，負債總額xx萬元，凈資產總額xx萬元。(二)單位人員情況我單位編制為xxx人，其中：行政編制(含公檢法)

xx人，占編制總人數的xx%;事業(yè)編制xx人，占編制總人數的xx%。

我單位在職人員為xx人，其中：行政人員xx人，占在行政編制人數的xx%;事業(yè)人員xx人，占事業(yè)編制人數的xx%。

我單位已售未銷帳職工住房共xx套，建筑面積共計xxxx平方米，賬面原值xxxx萬元，累計折舊xxxx萬元，凈值xxxx萬元。其中：單位產權房屋xx套，建筑面積xxxx平方米，賬面原值xxxx萬元;單位與個人共有產權房屋xx套，建筑面積xxxx平方米，賬面原值xxxx萬元;個人產權房屋xx套，建筑面積xxxx平方米，賬面原值xxxx萬元。

資產清查工作報告模板3根據財政部、陜西省、西安市財政管理部門和市科技局資產清查的相關制度、政策，我單位已按時完成資產清查的主體工作，并經主審所陜西經緯會計師事務所的資產清查的專項審計，現將有關資產清查的工作情況報告如下：一、資產清查總體狀況分析;(一)資產清查基準日：根據財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產清查工作的通知》(財辦〔2019〕51號)要求，此次行政事業(yè)單位資產清查基準日統(tǒng)一確定為2019年12月31日。(二)資產清查范圍：對科研所2019年12月31日單位的基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和清查。(三)資產清查工作具體實施情況：在清查前，認真執(zhí)行有關資產清查的制度規(guī)定，學習相關文件，首先，我所成立了由李軍所長任領導小組組長的資產清查工作領導小組及具體負責資產清查日常工作的辦公室(以下簡稱“資產清查領導小組”和“資產清查辦公室”)。并依照國家和省市有關資產清查政策、制度及相關文件，結合我所實際情況制定了具體的工作計劃和實施方案。

其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了資產清查自查工作。主要對單位基本情況清理、賬務清理、財產清查。(1)基本情況清理主要包括：單位全稱、組織機構代碼、預算代碼、單位戶數、單位性質、隸屬關系、人員編制、人員數量及人員結構等;(2)賬務清理以資產清查基準日為時點，對各種銀行賬戶、會計核算科目、各類庫存現金和有價證券等基本財務情況進行了全面的核對和清理，以及對各項內部資金往來情況的全面核對和清理，達到了賬賬相符、賬證相符，確保了單位賬務的完整、準確和真實;(3)財產清查是對各項資產和收入進行全面的清理、核對和查實。財產清查按照實物盤點同核實賬務相結合、清理資產同核查負債與凈資產相結合的原則，主要對單位的固定資產、流動資產、對外投資、無形資產、負債以及單位收入和支出情況進行了全面的清查。

產清查領導小組，經所資產清查領導小組第二次討論通過，最終確認資產損失共元，其中流動資產損失元，固定資產損失元;對資產清查工作中發(fā)現的問題，依據資產清查政策和有關財務、會計制度，進行分類整理并收集了合法證據，以備中介機構進行鑒證;填制了《行政事業(yè)單位資產清查工作基礎表》，編制了《行政事業(yè)單位資產清查報表》等清查報表資料，撰寫了《行政事業(yè)單位資產清查工作報告》，并將清查結果在本單位進行了不少于5個工作日的公示。

資產清查工作中存在的問題主要是未認真清理產成品，未整頓實物管理現場。

通過資產清查，全鄉(xiāng)共核實固定資產2930752元;無形資產4860000元(為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地);流動資產元，其中其他應收款元;資產總額元;流動負債元，全部為其他應付款;資產基金元，無資產盤盈、資產損失。

四、存在的問題、改進措施在清查過程中也存在著國有資產管理認識理念淡薄，資產管理意識淡薄，職責不清。國有資產管理基礎工作薄弱。主要體現在閑置浪費、使用效率低下、配置不均，使用不公等問題。針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產管理工作中將從三個方面來進行改進，一是從思想認識著手，加強領導責任。二是從規(guī)范管理著手，加強制度建設。三是確保健康運行，加強風險控制。

固定資產盤點工作匯報篇八

我廠在組織各部門認真學習《對固定資產管理工作提出的要求》等公司固定資產管理文件的基礎上，積極按照集團公司固定資產管理要求展開本單位的固定資產管理工作。

固定資產在企業(yè)資產總額中一般都占有較大的比例, 從固定資產投資建設、購置到投入使用,再到固資產報廢處置, 固定資產管理貫穿于企業(yè)管理全過程,是企業(yè)“精益化”管理的重要體現。在生產經營環(huán)節(jié),加強固定資產管理,可以有效優(yōu)化資源配置,也可以延長固定資產使用壽命,降低固定資產運行維護成本,從而提高企業(yè)經濟效益,可有效防止國有資產流失,確保國有資產保值增值，取得良好的經濟效益，促進企業(yè)健康發(fā)展。因此,企業(yè)科學管理和正確核算固定資產在企業(yè)管理中具有重要地位。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大, 固定資產規(guī)模的也不斷擴大，固定資產管理工作也變得更加復雜。所以, 有必要對企業(yè)固定資產管理進行深入剖析。

因此，在這方面，我廠首先從提高各部門主管領導和相關人員對固定資產管理工作的認識入手，積極組織召開會議進行學習，統(tǒng)一思想。在會議學習的過程中，與會人員針對產業(yè)各單位固定資產管理工作遇到的困難和問題，一一進行討論，并通過企管部聯系集團公司綜合管理部確定解決辦法，取得了較好的效果。

作為剛剛完成項目建設逐步轉向試生產運營的新生企業(yè)，我廠在各項企業(yè)管理工作上還處于起步階段，需要在借鑒其它兄弟單位先進經驗的前提下，通過不斷的實踐來完善自身的管理體系。固定資產管理本著“誰使用誰管理”的原則，實行歸口與分級相結合的管理形式，各歸口管理部門分工明確，職責落實，形成科學的管理網絡體系。我廠組建了由公司主管領導親自負責，以企管部、財務部、設備室、儀電部、綜合管理部為主要管理部門，各生產車間及職能科室為具體使用部門的固定資產管理機構。

具體職責分工如下：

三、設備室、儀電部負責全公司生產類固定資產實物的動態(tài)管理與技術管

理；

四、綜合管理部負責公司土地、房屋及構筑物等固定資產的管理；

五、各生產車間及職能科室負責對本車間（本科室）固定資產使用、保管、保養(yǎng)等進行管理。

依照職責分工，企管部下發(fā)了產業(yè)固定資產管理制度，設備室編制完善了設備管理制度，其它各部門和車間均建立了本部門的固定資產臺帳和技術卡片，我廠的固定資產管理工作在各項規(guī)章制度的框架下，正在緊張、有序的全面展開。

造成固定資產賬面值無法填寫，需要工程結算完畢才能補充完整；

（四）我廠作為一個新的獨立生產企業(yè)，正處于項目建設逐步轉向試生產運營的階段，固定資產規(guī)模相對較大，相比之下有經驗的固定資產管理人員較少，一次性完成好固定資產各項工作，并使之達到較高的水平，對各個部門和相關人員都是一項巨大的考驗。

使用部門，待證號辦理完畢再補充到臺帳中；

（四）根據固定資產規(guī)模相對較大，相比之下有經驗的固定資產管理人員較少的實際情況，積極與兄弟單位交流經驗，組織各個部門人員集中學習固定資產管理制度提高理論水平，認真核查固定資產，按公司規(guī)定盡力完成好此項工作，接受檢驗。

截止2010年12月我廠固定資產工作已完成各類相關制度的編制，管理部門與使用部門均建立了固定資產管理臺帳和技術卡片，有組織有計劃的由管理部門深入生產一線，對照固定資產臺帳進行一一核對，努力做到賬物相符。根據固定資產管理制度，下發(fā)通知要求各部門和車間做好后續(xù)的固定資產動態(tài)管理工作，不定期的由企管部進行抽查考核。

通過此次固定資產管理工作，充分檢驗了我廠各部門和車間的分工協作能力，有效的鍛煉了一批以基層設備員為主體的固定資產管理人員，很好的提高了我廠固定資產管理水平，廣泛宣傳了固定資產管理對于企業(yè)科學管理的重要意義。

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