就業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作報告

隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

就業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作報告篇一

二零一二年，在鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以省婦女十大和縣婦聯(lián)十四屆四次執(zhí)委擴(kuò)大會議確定的工作目標(biāo)，繼續(xù)堅持發(fā)展和維權(quán)并舉的工作方針，把科學(xué)發(fā)展觀和男女平等基本國策貫穿婦女工作始終，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，抓住切入點(diǎn)，做扎做實(shí)各項工作，從而推進(jìn)了我社區(qū)婦女事業(yè)取得新發(fā)展。

一、把握契機(jī)，強(qiáng)化服務(wù)，宣傳教育顯聲勢。

(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)努力提高工作潛力，按照武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作的要求，狠抓婦聯(lián)干部的理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的_會議精神，社會主義榮辱觀教育和中央，省地有關(guān)會議精神，加強(qiáng)了民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作，強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政職責(zé)制和社會治安人人有責(zé)的意識，社區(qū)婦聯(lián)干部的潛力建設(shè)和隊伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，增強(qiáng)了工作主動性，強(qiáng)化了服務(wù)意識，改善了思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，增強(qiáng)了理論指導(dǎo)工作實(shí)踐的潛力。

(二)宣傳教育形式多樣，寓教于樂。

我社區(qū)充分利用宣傳欄及召開婦女會，組織婦女有針對性的參加教育好處的演講報告會等方式，向社區(qū)廣大婦女宣傳黨的路線，方針，政策，加強(qiáng)婦女思想政治教育，同時在五月十三日這天借“母親節(jié)”在鎮(zhèn)婦聯(lián)和鎮(zhèn)黨委的組織領(lǐng)導(dǎo)下，我西街社區(qū)結(jié)合實(shí)際狀況開展了豐富多彩的文藝活動，為了突出“歌頌?zāi)赣H，弘揚(yáng)母德”的活動主題，在鎮(zhèn)婦聯(lián)和西街社區(qū)的共同努力下，我社區(qū)經(jīng)過推薦，申報，評比，最后評出“平安家庭”五戶分別是雷延林，陳得欽，趙得梅，祁文貴，鄭輝賢五戶。在爭當(dāng)八好(好媽媽，好婆婆，好妻子，好子女，好兒媳，好妯娌，好姑嫂，好鄰居)，弘揚(yáng)五情(父母養(yǎng)育情，夫妻恩感情，兄弟手足情，婆媳體貼情，鄰居互助情)活動中。我社區(qū)評出了好兒媳兩名，分別是陳玉蘭，張勤梅。她們給社區(qū)的婦女們做出的榜樣，在全社區(qū)構(gòu)成了一種爭當(dāng)八好的良好風(fēng)尚。

社區(qū)各婦聯(lián)要以婦女群眾的受益程度進(jìn)一步提高組織婦女，宣傳婦女，教育婦女，服務(wù)婦女的本領(lǐng)，堅持以“黨建帶婦建”，加強(qiáng)婦聯(lián)組織自身建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和服務(wù)潛力，繼續(xù)開展建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才活動，提高為婦女服務(wù)的潛力;透過深入調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性，不斷提高為婦女兒童辦好事，辦實(shí)事水平和潛力。

就業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作報告篇二

為進(jìn)一步做好就業(yè)困難群體就業(yè)援助工作，幫助他們盡早實(shí)現(xiàn)就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)，按照《關(guān)于開展xx年公共就業(yè)服務(wù)專項活動的通知》(人社部函[xx]325號)、《關(guān)于開展xx年就業(yè)援助月活動的通知》(人社部函[xx]339號)、《關(guān)于開展xx年就業(yè)援助月活動的通知》(黔人社廳函[xx]835號)要求，我市于xx年1月5日在全市范圍開展了以“送政策、送崗位、送服務(wù)、送溫暖”為主題的就業(yè)援助月活動，采取了一系列有效措施，取得了較好的成效。各級人力資源和社會保障部門在就業(yè)援助月活動期間，共入戶家訪149戶，發(fā)放政策宣傳材料1萬份，組織3次就業(yè)援助專場招聘會，提供合適就業(yè)困難人員崗位600余個，活動期間幫助242人援助對象實(shí)現(xiàn)就業(yè)。此次活動作為全市人力資源和社會保障部門為解決就業(yè)困難人員最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問題的實(shí)際行動，受到就業(yè)困難人員的廣泛歡迎,和社會各界的好評。

為了幫助全區(qū)各類就業(yè)困難人員和殘疾人登記失業(yè)人員就業(yè)，市(區(qū)縣)就業(yè)局高度重視就業(yè)援助月活動，在全市就業(yè)工作會議上召集市(區(qū)縣)的就業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)開會研究，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識，落實(shí)活動的各項事宜，并提出了具體要求，落實(shí)了專人負(fù)責(zé)，研究制定了行之有效的就業(yè)援助月活動方案，將援助工作落到了實(shí)處。對轄區(qū)內(nèi)確定的部分援助對象進(jìn)行走訪，了解其就業(yè)需求和政策落實(shí)情況，并對他們實(shí)現(xiàn)個性化幫扶。

為了擴(kuò)大影響，動員各有關(guān)方面積極參與活動，充分釋放政策效應(yīng)，使廣大群眾特別是就業(yè)困難群體對這次援助月活動有較明確的了解，使符合條件的援助對象能充分享受到再就業(yè)扶持政策。在所屬的人力資源市場街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))綜合服務(wù)大廳等場所，通過發(fā)放宣傳材料，借助宣傳版、公告欄、大屏幕等多種形式，廣泛宣傳介紹就業(yè)困難人員認(rèn)定辦法、援助活動具體內(nèi)容、專場招聘會時間地點(diǎn)以及各級政府對困難人員實(shí)行就業(yè)援助的政策措施等，努力在全社會營造關(guān)愛困難群體、幫扶困難人員就業(yè)的良好氛圍，為困難人員提供快速、便捷的信息、政策服務(wù)。

活動月期間，結(jié)合本地實(shí)際，充分發(fā)揮基層平臺作用，采取多種有效措施，多渠道提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，收到了較好的社會效果。

一是組織進(jìn)家入戶搞調(diào)查，做到基本情況明了?；顒悠陂g，各地充分發(fā)揮基層平臺的作用，通過進(jìn)家入戶調(diào)查摸底，了解掌握未就業(yè)和未享受扶持政策的就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭、殘疾登記失業(yè)人員等援助對象的底數(shù)和一些基本情況，以便為他們提供有針對性服務(wù)。

二是通過設(shè)置專項服務(wù)窗口做好審核認(rèn)定工作，但是由于就業(yè)信息系統(tǒng)處于調(diào)試階段，對新產(chǎn)生的就業(yè)援助對象錄入系統(tǒng)造成一定困難，對幫扶未到位的援助對象，分析原因，將納入后續(xù)日常幫扶工作，確保其盡早實(shí)現(xiàn)就業(yè)和落實(shí)政策。強(qiáng)化就業(yè)困難人員和失業(yè)人員登記管理工作，完善登記、認(rèn)定和退出機(jī)制，完全實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，建立動態(tài)管理的制度。

三是"四送"活動講實(shí)效，確保服務(wù)滿意周到

各級人力資源和社會保障部門深入開展送政策、送崗位、送服務(wù)和送補(bǔ)貼活動。深入實(shí)地送政策，針對就業(yè)困難群體的實(shí)際情況，各級人力資源和社會保障部門積極發(fā)揮基層平臺作用，開展上門送政策活動，對援助對象專門講解就業(yè)優(yōu)惠政策、享受政策的條件、辦理程序和有關(guān)部門的責(zé)任等，并認(rèn)真解答他們的疑問和關(guān)心的問題。分類幫扶送崗位，針對就業(yè)困難對象的需要，各地通過公告欄、新聞媒體、召開企業(yè)管理人員座談會、舉辦專場招聘會等方式，動員各類用人單位提供就業(yè)崗位，開發(fā)公益性崗位，幫助就業(yè)困難人員及失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)。免費(fèi)失業(yè)人員提供就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹，并積極落實(shí)特別就業(yè)培訓(xùn)計劃，針對就業(yè)群體，提供短期就業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)了他們就業(yè)的主動性和就業(yè)技能。

就業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作報告篇三

一開始總會有點(diǎn)不習(xí)慣。從學(xué)校里走出來，干什么都覺得辛苦和麻煩。第一天就碰了一場婚宴，忙得不得了。我有點(diǎn)想放棄的意思，但是善于觀察的主管看出了我們同來的幾個寒假工的心思，于是給我們開了一次小會。她說，“我知道你們90后家里都很富裕，出來打工肯定不是為了養(yǎng)家糊口。那我很想知道你們出來打工的目的是什么?”回答幾乎是一致的，那就是鍛煉自己。其實(shí)主管當(dāng)然知道我們的目的，她只是想讓我們自己先確認(rèn)一下。接著，她說：“說說你們第一天的感覺吧?！边@時，回答就五花八門的了，有的說賺錢很辛苦，有的說父母不容易，還有的說讀書很舒服。然后她說：“我們公司讓你們學(xué)生來打寒假工，也是為社會提供一個平臺，為學(xué)生提供一個平臺來鍛煉你們自己。在這里，你們做的事情肯定不如老員工多，但是你們的待遇跟他們是一樣的。并且，所有的老員工都會教你們，關(guān)心你們?！甭牭竭@里，我突然有一種在學(xué)校的感覺，同時，放棄的念頭也煙消云散了。

后來才知道，我們的經(jīng)理，主管，領(lǐng)班和一些員工，都是黨員。他(她)個個都熱情體貼，有一次有位老員工生病倒在了崗位上，主管和領(lǐng)班在第一時間就送她去了醫(yī)院，平時也常常噓寒問暖，我便懂得我們?yōu)楹问艿饺绱说年P(guān)心愛護(hù)。

我的工作主要是協(xié)助其他服務(wù)員，幫她們打開水、備餐具、上菜、收餐具等，因為大廳里的服務(wù)員基本上都是女孩子，所以我們同去的幾個男生就成了有力的勞動力，什么累活重活我們幾個男孩子總是搶著干。我相信一個男人就是這樣成長的，今后也要如此守護(hù)自己的家人，為她們頂下一片天空。有一次來了一個韓國的旅行團(tuán)，有位客人在座位上招呼我，他可能不會中文或英語，所以就用手式告訴我他要擦嘴的紙。我匆忙拿過來就一只手遞了上去，只見他眉頭一皺，手揮了揮，一副不滿意的樣子。我滿臉疑惑，心里很是緊張。這時旁邊有人提醒我說：“兩只手”我才知道是我不禮貌。于是我再次用了兩只手鄭重的交給他時，他點(diǎn)了點(diǎn)頭并且豎起了打拇指。我尷尬的笑了笑。導(dǎo)游看到了我的胸牌，知道了原來我是寒假工，還只是個學(xué)生，就跟客人解釋了一下，他開心的笑了笑，隨手掏出1000韓元要給我，我堅決不要。最后他臨走時還給我握手合影，導(dǎo)游翻譯說，他要我加油學(xué)習(xí)，要舍得吃苦，還說現(xiàn)在中國許多孩子不如韓國的孩子能吃苦。后來我想，一是許多家庭不給小孩出去鍛煉的機(jī)會，把小孩圈養(yǎng)在家中;而是社會給學(xué)生的機(jī)會不多，很多地方都不愿要沒有工作經(jīng)驗和只能做短期的學(xué)生。所以我感到我非常幸運(yùn)，因為我的家人相當(dāng)支持我出來打工，又幸運(yùn)的碰到火宮殿這樣的企業(yè)提供的機(jī)會。

作為一個土生土長的長沙人，我對火宮殿是再了解不過的了。這里古代是有一座火神廟，因為香火旺盛旁邊就聚集了很多小攤和酒店。到了現(xiàn)代已經(jīng)是具有了相當(dāng)長的歷史和口碑。解放后，出于對文物(火神廟)的保護(hù)，重新擴(kuò)建了火宮殿。

但是我卻不知道，火宮殿竟是一個員工超過500人，寒假工超過100人，有工會，有自己的報紙的企業(yè)。我在火宮殿打工期間，公司內(nèi)搞了幾次大活動，如去田漢大劇院搞文藝表演，去同程大酒店搞團(tuán)年飯等。企業(yè)的文化氛圍非常好，每個月都會評“服務(wù)之星”和“勤奮好學(xué)獎”之類的鼓勵員工積極認(rèn)真生活。我想，這一切都離不開黨員的帶領(lǐng)和模范作用。若是在其他私營小企業(yè)，生產(chǎn)關(guān)系得不到調(diào)和，員工生活也枯燥變味，就會鬧出像“富士康”那些悲劇的頻繁上演。這還讓我想起來在學(xué)校時，輔導(dǎo)員和下班黨員的細(xì)心照顧，沒有他們我的大學(xué)生活會迷惘，會無奈，會走向絕望的深淵，今天也不會出來打工。因此，成為一名優(yōu)秀的^v^員成了我新的目標(biāo)。

在除夕夜里，我沒能回家，在店里同幾百名員工一起看電視，吃東西，人多很熱鬧，雖然沒跟家里人一起，但是不會感到社會的冷漠和心靈的空虛。同那些普通的勞動者，感受他們的樸素和力量，這將在新的一年里給我?guī)Я诵碌纳４藭r，我才覺得我的生命漸漸的完整起來。以前就聽說，一個普通的勞動者是最幸福的，現(xiàn)在我是懂了。

快要離開的時候突然又舍不得。一個月的時間里我懂得了很多。一是任何簡單的事情不是那么容易做好。就像擺臺，十副碗筷要又好又快的均勻擺好，準(zhǔn)確定位，做起來不是那么容易的?！皠倎淼臅r候面對客人都不敢說話，現(xiàn)在你們不僅能夠向客人自如的推薦菜品，還能陪客人侃侃而談，”主管說，“你們的進(jìn)步我們都能看得到的?！弊詈笪覀兡玫搅艘粋€月的工資，有1200元，紛紛都舍不得用，而我回家做的第一件事就是給爸爸媽媽。他們說這是我自己辛苦賺的，還是留給我自己。而我想說，比起我父母為我所做的，我這點(diǎn)辛苦又算什么。盡管現(xiàn)在賺了點(diǎn)錢，但是面對父母，想起曾浪費(fèi)的，還是有點(diǎn)慚愧。

我自己對這次寒假實(shí)踐的總結(jié)是“膽子變大了，做事主動了，思想前進(jìn)了，目標(biāo)明確了?！苯衲甑氖罴傥疫€要進(jìn)行社會實(shí)踐再出來打工!

后記 ：這篇寒假實(shí)踐報告現(xiàn)在也只寫出了我實(shí)踐的小部分生活。我相信如果不是出來體驗過，這篇報告我連幾百字都擠不出來。我只想說我真的體會很多，而這些并不是那些大段空洞的文字所能比的。

就業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作報告篇四

“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，今年的政府工作報告中，第一次用了這樣的詞來描述對就業(yè)問題的期待。政府工作報告指出，今年將實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人口1000萬以上。同時，針對屢創(chuàng)新高的高校畢業(yè)生人數(shù)，今年將推行“高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)計劃”和“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”。此外，在產(chǎn)業(yè)上面，將推動鐵路、電力、通信、飛機(jī)等走向世界。

原文：今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：城鎮(zhèn)新增就業(yè)1000萬人以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.5%以內(nèi)。著力促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。堅持就業(yè)優(yōu)先，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。要加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)教育。實(shí)施好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃，支持到新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。

改革教育體制可促就業(yè)

中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授彭劍鋒認(rèn)為，只要有關(guān)部門舉措得當(dāng)，完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)1000萬人以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.5%以內(nèi)的目標(biāo)還是可期的。

他建議，一方面應(yīng)大力扶持服務(wù)行業(yè)發(fā)展，加大服務(wù)行業(yè)的占比，進(jìn)而達(dá)到吸納更多勞動力就業(yè)的目的。同時在目前這個互聯(lián)網(wǎng)時代，新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)的空間不斷增大，微型企業(yè)和民營企業(yè)只要得到貸款等適當(dāng)?shù)恼咧С?，預(yù)計就將會得到蓬勃發(fā)展。同時他認(rèn)為，改革教育體制也是促進(jìn)就業(yè)的重要一環(huán)。目前高校專業(yè)設(shè)置和知識結(jié)構(gòu)也存在與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展相脫節(jié)的問題。有關(guān)部門應(yīng)對相關(guān)專業(yè)加以系統(tǒng)評估和調(diào)整，勇于取消或減少一些不適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的專業(yè)的招生數(shù)量，轉(zhuǎn)而增設(shè)一些適合經(jīng)濟(jì)社會新常態(tài)發(fā)展的專業(yè)。

推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。這既可以擴(kuò)大就業(yè)、增加居民收入，又有利于促進(jìn)社會縱向流動和公平正義。我國有13億人口、9億勞動力資源，人民勤勞而智慧，蘊(yùn)藏著無窮的創(chuàng)造力。

發(fā)展創(chuàng)客要讓民營經(jīng)濟(jì)去做

在的政府工作報告中針對就業(yè)問題提到“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，并首次在總結(jié)過去一年工作時提到“創(chuàng)客”這個詞，指出通過大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，“眾多創(chuàng)客脫穎而出”。

全國政協(xié)委員、海峽兩岸關(guān)系協(xié)會會長、商務(wù)部原部長陳德銘對“創(chuàng)客”群體一直持續(xù)關(guān)注，在他看來，利用“創(chuàng)客”這樣的民間的力量，激發(fā)年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的活力，從一定程度上能解決就業(yè)問題。

陳德銘建議，發(fā)展“創(chuàng)客”應(yīng)該注重的是，第一，要讓民營經(jīng)濟(jì)去做，可采取民營或是民營公助的方式;第二，面向社區(qū)開放，讓社區(qū)里有創(chuàng)新想創(chuàng)業(yè)的人都能加入。

原文：著力促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。堅持就業(yè)優(yōu)先，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。要加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)教育，落實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)計劃，鼓勵到基層就業(yè)。實(shí)施好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃，支持到新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。

就業(yè)專項經(jīng)費(fèi)應(yīng)向大學(xué)生傾斜

中國教育學(xué)會會長鐘秉林認(rèn)為，當(dāng)前國家調(diào)整了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，經(jīng)濟(jì)增長速度進(jìn)入中高速階段，這些都會對就業(yè)和創(chuàng)業(yè)帶來影響。就業(yè)是一個系統(tǒng)工程，學(xué)校承擔(dān)不可推辭的責(zé)任，一方面學(xué)校要不斷提高學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量;同時還應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會的能力，加強(qiáng)學(xué)生就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀教育，讓學(xué)生能夠下得去，愿意到基層去工作。目前，高校在加強(qiáng)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和信息服務(wù)方面都采取了很多措施，下了很大的功夫投入很多的成本。但鐘秉林認(rèn)為，僅僅通過學(xué)校單方面來做還不夠，應(yīng)該得到國家的支持。如國家的就業(yè)工作專項經(jīng)費(fèi)應(yīng)該更多向大學(xué)生就業(yè)工作傾斜。

原文：鼓勵企業(yè)參與境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)能合作，推動鐵路、電力、通信、工程機(jī)械以及汽車、飛機(jī)、電子等中國裝備走向世界，促進(jìn)冶金、建材等產(chǎn)業(yè)對外投資。

高鐵外交已與多國達(dá)成合作

推動鐵路、電力、通信、工程機(jī)械以及汽車、飛機(jī)、電子等中國裝備走向世界，而這其中，高鐵走出去就是很好的代表。近兩年，“高鐵外交”一詞開始走紅，甚至可以與“乒乓外交”“熊貓外交”媲美。全國人大代表、中鐵隧道集團(tuán)副總工程師王夢恕此前透露，我國高鐵已經(jīng)與多國達(dá)成合作意向，我國的企業(yè)也參與了多個國家境外鐵路、列車及其他境外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。

王夢恕接受采訪時透露，我國目前有三條跨國高鐵都在籌備當(dāng)中，由于跨國高鐵的建設(shè)涉及國家較多，規(guī)劃的這幾條跨國高鐵都是參照用鐵路置換資源的理念在談判和運(yùn)作，通過“技術(shù)置換資源”的方式，推動中國與周邊諸國的連通，方便各國之間的貿(mào)易往來，另一方面也以此保障中國稀缺資源的進(jìn)口，利于油路、氣路暢通。

會場傳真

新東方科技教育集團(tuán)董事長

俞敏洪

應(yīng)提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款額度

全國政協(xié)委員、新東方科技教育集團(tuán)董事長俞敏洪認(rèn)為，鼓勵和支持“創(chuàng)客”，首先要培育好“創(chuàng)客”滋生的土壤。大多數(shù)“創(chuàng)客”創(chuàng)辦的是小微創(chuàng)業(yè)，屬于“草根”創(chuàng)業(yè)。政府應(yīng)加大對“創(chuàng)客”一族的政策支持，減免稅收或提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款的額度;鼓勵更多成熟的企業(yè)家積極支持，成立天使基金等為創(chuàng)立初期的中小微企業(yè)“輸血”。

作為投資人的俞敏洪，已經(jīng)有了回“扶馬”的經(jīng)歷，去年投資了一家微電商。他認(rèn)為，“創(chuàng)客”應(yīng)該更好地借助移動互聯(lián)網(wǎng)、眾籌等平臺，得到投資和良好的“孵化”。

針對支持高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，九三學(xué)社中央的一份提案建議，設(shè)立高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)國家專項經(jīng)費(fèi)，支持高等學(xué)校開展就業(yè)工作;設(shè)立國家級和省級高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基金，主要用于為高校畢業(yè)生提供創(chuàng)業(yè)啟動資金支持。

共

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就業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作報告篇五

一、當(dāng)前農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)的基本現(xiàn)狀

1、鄉(xiāng)村醫(yī)療資源總體概況：就所到調(diào)研地區(qū)看，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展?fàn)顩r不平衡。目前保存下來的衛(wèi)生院與原先相比，基本上得到了進(jìn)一步發(fā)展，這些衛(wèi)生院醫(yī)療隊伍不斷壯大，基本上由原來的幾個人發(fā)展到現(xiàn)在每院10幾人至20余人，大中專院校畢業(yè)生也正在逐步充實(shí)到這一隊伍中。每個衛(wèi)生院基本上設(shè)立了門診、病房，美化了環(huán)境，增添了設(shè)備，如x光機(jī)、b超機(jī)、心電圖機(jī)等，并建立了各種規(guī)章制度，保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級醫(yī)療工作的順利開展。從村級看，少量村莊至今仍然沒有診所及村醫(yī)，就_____地區(qū)而言，目前尚有200個村莊沒有診所及村醫(yī)，約占村總數(shù)的10%，多數(shù)村莊均有一所一醫(yī)（一個衛(wèi)生所、一個村醫(yī)），有的經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、人口較多的大村甚至有兩所兩醫(yī)或者更多，這些診所雖然設(shè)備簡陋，但基本上建立了各種規(guī)章制度，擔(dān)負(fù)著村級醫(yī)療和防疫工作。

2、鄉(xiāng)村醫(yī)療隊伍人員編制情況：大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各擁有10－20名人員，編制分為全民、集體、臨時工。全民由大中專院校分配；集體人員由衛(wèi)生系統(tǒng)招收而來；臨時工由衛(wèi)生院根據(jù)工作需要自行招收。村衛(wèi)生所基本上每村設(shè)1－2名村醫(yī)，相當(dāng)部分由原赤醫(yī)擔(dān)任。

3、鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍人員層次情況。絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前沒有高級職稱衛(wèi)技人員，有少量中級職稱醫(yī)療骨干，大部分是初級職稱或者是無職稱人員。據(jù)不完全統(tǒng)計，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員中，大學(xué)本科或以上人員僅占，大專學(xué)歷的為，中專畢業(yè)的占，還有的人員無學(xué)歷。初級職稱或中專生中，有很大一部分是地方性衛(wèi)校畢業(yè)生，有的甚至是國家不承認(rèn)學(xué)歷的中專生。而絕大部分村級老一輩衛(wèi)生人員，是由原赤醫(yī)培訓(xùn)而成，并非科班出生，基本上無職稱、無學(xué)歷，新一輩村醫(yī)雖然大部分是科班出生，但基本上僅限于初級職稱或中專生，屬初級衛(wèi)生人員，其中不少還是國家不承認(rèn)學(xué)歷的“中專生”。因此，鄉(xiāng)村醫(yī)衛(wèi)隊伍素質(zhì)仍然有待提高。

4、鄉(xiāng)村醫(yī)療隊伍醫(yī)療設(shè)施配置情況。目前，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本上配備有x光機(jī)、b超機(jī)、心電圖機(jī)等設(shè)備，設(shè)有化驗室、病房，能開展基本醫(yī)療業(yè)務(wù)。但這些設(shè)備普遍存在使用率較低、缺乏有關(guān)管理制度的現(xiàn)象，個別衛(wèi)生院x光機(jī)無防護(hù)設(shè)施，還有個別衛(wèi)生院因缺乏設(shè)備操作人員或缺乏業(yè)務(wù)用房，導(dǎo)致這些設(shè)備實(shí)際未投入使用，同時，由于很大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)技人員對知識掌握較膚淺，因此，上述設(shè)備配置實(shí)際應(yīng)用較少，所產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益是相當(dāng)有限的。而村一級衛(wèi)生所，基本上設(shè)備配備簡陋、不齊，絕大多數(shù)只能做簡單的物理診斷。

5、鄉(xiāng)村醫(yī)療建設(shè)方面經(jīng)費(fèi)情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)來源主要靠國家財政補(bǔ)貼及醫(yī)療收費(fèi)收入，由于其人員較多，醫(yī)療收入有限，所以很大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，有的甚至是負(fù)債運(yùn)營，不能或根本無力投入更多的資金發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，且員工年收入基本上在1－萬元之間，與縣市級大醫(yī)院相比差距很大，造成員工心理落差較大，影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療事業(yè)的正常發(fā)展。而村一級衛(wèi)生所，由于資金大部分是個人投入，他們自己精打細(xì)算，開支小，且收入與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員相比相對較高，整體醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)情況是比較良好的。

6、鄉(xiāng)村醫(yī)療隊伍責(zé)任心情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資中財政承擔(dān)比例約為30%－50%，其余工資要靠醫(yī)療收費(fèi)自給自足。由于現(xiàn)行的事業(yè)單位用人機(jī)制，導(dǎo)致衛(wèi)生院中的優(yōu)秀人才容易被上級醫(yī)院選調(diào)走，而水平低下、工作不積極、責(zé)任心不強(qiáng)的人員卻無法讓其離開，這大大制約了衛(wèi)生院醫(yī)療收費(fèi)的提高，從而影響了整體工資收入水平，造成在相對較為偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中，多數(shù)人員存在“人往高處走”思想，向往城市、向往更好的地方，根本“無心戀戰(zhàn)”。反之，多數(shù)員工因為收入與縣市級醫(yī)院人員相比差距很大，造成員工心理不平衡，以至于不安心工作，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作馬虎隨便，面對疾病時往往有力無心。而村一級衛(wèi)生所，由于村醫(yī)大部分是本鄉(xiāng)本土人士，經(jīng)費(fèi)是個人投資，他們認(rèn)真工作，責(zé)任心強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度良好，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相比形成較為明顯的反差，這無形中擴(kuò)大了村一級衛(wèi)生所的生存空間，但限于水平，村醫(yī)面對疾病尤其是重大疾病時，往往有心無力。

二、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)存在的主要問題

2、農(nóng)村基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)施裝備落后，人才短缺，難以承擔(dān)農(nóng)民醫(yī)療保障載體的重任。據(jù)永安市^v^門對農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的摸底調(diào)查，農(nóng)村醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備配備和人員素質(zhì)都十分低下。據(jù)不完全統(tǒng)計，我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中業(yè)務(wù)用房小于1000平方米約占30%；村衛(wèi)生所業(yè)務(wù)用房屬危房的約占3%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員的學(xué)歷構(gòu)成以中專畢業(yè)為主，占，大學(xué)本科以上人員僅占,大專學(xué)歷為，還有的人員無學(xué)歷。相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)護(hù)人員由于人員不足，經(jīng)常輪流值班，不分科室，內(nèi)、外、婦、兒全拿，是全科醫(yī)生。而說是全科醫(yī)生，技術(shù)又都不精，職稱也就難以晉升，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生很少有中高級職稱的。相當(dāng)數(shù)量的村醫(yī)就更是連職稱的門坎都邁不進(jìn)，因為，這些村醫(yī)基本上是從各縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)，有的僅參加一期短訓(xùn)班就掛牌行醫(yī)，許多村醫(yī)更是子承父業(yè)，在村里有些名氣和地位，但醫(yī)技水平只能居于中等或偏下。

3、經(jīng)費(fèi)方面的不足對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療事業(yè)影響較大。目前，由于經(jīng)費(fèi)來源渠道相對較為單一，且數(shù)額不足，導(dǎo)致農(nóng)村醫(yī)療經(jīng)費(fèi)很有限，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)困難，有的甚至負(fù)債經(jīng)營。因此，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院無力引進(jìn)或留置人才，無力添置醫(yī)療設(shè)備，無力改善醫(yī)院病房及員工住宿條件，無力安排更多的人員去參加學(xué)習(xí)、進(jìn)修或者培訓(xùn)，無力提高員工收入水平，而所有這些因素，均會嚴(yán)重影響或阻礙鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員思想上存在不安心工作現(xiàn)象。目前，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生從業(yè)人員，尤其是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)技人員來說，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與縣一級醫(yī)院相比，在醫(yī)技上和經(jīng)濟(jì)上存在很大差距，他們在醫(yī)技上得不到很快提高，在經(jīng)濟(jì)上收入又較低，且工作、社交、生活等條件均較為艱苦，所以大多數(shù)非本土的醫(yī)衛(wèi)人員存在不安心工作現(xiàn)象，他們千方百計想往城里調(diào)，為人民服務(wù)、為患者解憂的觀念較為淡薄，具有得過且過的心理傾向與行為表現(xiàn)，導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量相對低下，影響了醫(yī)患之間的關(guān)系，嚴(yán)重的還會導(dǎo)致患者對醫(yī)生產(chǎn)生信任危機(jī)。

5、相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備普遍存在使用率較低、缺乏有關(guān)管理制度的現(xiàn)象。如，個別衛(wèi)生院x光機(jī)無防護(hù)設(shè)施，無專業(yè)操作和檢驗人員，設(shè)備使用效果欠佳，還有個別衛(wèi)生院因缺乏設(shè)備操作人員或缺乏業(yè)務(wù)用房，這些設(shè)備根本未投入使用，不僅造成資源浪費(fèi)，而且抑制了自身的生存空間。

三、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)存在問題的主要成因

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