足療店店長月工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-02 17:36:10
足療店店長月工作計劃
時間:2023-09-02 17:36:10     小編:翰墨

計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。通過制定計劃,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

足療店店長月工作計劃篇一

我述職的題目是愛崗敬業(yè),我的無悔追求

xx營業(yè)廳是xx公司的窗口。在xx公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。

這一年來,各方面都有了很大的進步、在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗,能夠及時準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴。

有人說,營業(yè)員的工作是枯燥的,但我說,營業(yè)員的工作是神圣的,我熱愛它。讓所有人享受到快樂,是中國xx永遠的追求,而營業(yè)窗口服務(wù)是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著企業(yè)“紅豆號”服務(wù)的理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。在中國向信息化社會邁進的今天,移動電話已經(jīng)成為人們越來越重要的通信工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閑、商務(wù)、學(xué)習(xí)等更多層次的需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實的業(yè)務(wù)功底,還要了解客戶的需求,及時的向公司反饋信息,根據(jù)客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。

愛崗敬業(yè),愛護集體榮譽。有著很強的團隊精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任、在公司的服務(wù)明查暗訪中多次取得優(yōu)秀的成績,在市公司明列前矛為公司贏得了榮譽、積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平、在公司組織的崗位知識競賽和業(yè)務(wù)考試中也取得了優(yōu)秀的成績,收獲豐碩。

在工作上,我給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論做什么,干,就要干好,就要做到比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我也自信,經(jīng)過努力,我一定能成功。

在工作中,還存在一些不足之處需要提高、以后還要加強學(xué)習(xí),爭取更大的進步,為公司做出更大貢獻。

轉(zhuǎn)眼間,兩年過去了。在這過去的兩年中,是中國移動選擇了我,也是我選擇了中國移動。從進公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。事實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。我不僅對前臺的業(yè)務(wù)流程有了提高,而且對前臺工作人員的職責(zé)有了更全面、深入地了解。業(yè)務(wù)方面,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營業(yè)員工作職責(zé)方面,高水平的業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)工作的能力、較強的責(zé)任心、謙虛的工作態(tài)度、團隊作戰(zhàn)的精神、服務(wù)的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的基本準(zhǔn)則。這些都體現(xiàn)了中國移動需要什么樣的員工。

我的感受和體會

經(jīng)過這兩年充實、豐富、辛苦的工作后,我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考,也獲得了不少的心得與體會。

1、善于總結(jié)。總結(jié)是一個很好的習(xí)慣,人的一生當(dāng)中如果每天都花一點時間去總結(jié),那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結(jié)顯得尤為重要,每天下班回來,我都會堅持做心里思考、口頭總結(jié),希望自己的收獲更多、更持久,事實證明這樣做是正確的,正因為有了總結(jié),我才讓自己對移動的業(yè)務(wù)有了更多的了解,更深的感悟。

2.結(jié)合客戶的消費行為,深入發(fā)掘增值業(yè)務(wù)的發(fā)展重點。由于客戶群的特點,不同年齡段的人對新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同,因此根據(jù)消費者的消費特點制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。

歷風(fēng)雨的洗禮,緊跟前進的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻自己的一份薄力。

善于總結(jié)??偨Y(jié)是一個很好的習(xí)慣,人的一生當(dāng)中如果每天都花一點時間去總結(jié),那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結(jié)顯得尤為重要,每天下班回來,我都會堅持做心里思考、口頭總結(jié),希望自己的收獲更多、更持久,事實證明這樣做是正確的,正因為有了總結(jié),我才讓自己對移動的業(yè)務(wù)有了更多的了解,更深的感悟。、、、、、、轉(zhuǎn)眼間,20xx過去了。在這過去的兩年中,是中國移動選擇了我,也是我選擇了中國移動。從進公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。事實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。我不僅對前臺的業(yè)務(wù)流程有了提高,而且對前臺工作人員的職責(zé)有了更全面、深入地了解。業(yè)務(wù)方面,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營業(yè)員工作職責(zé)方面,高水平的業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)工作的能力、較強的責(zé)任心、謙虛的工作態(tài)度、團隊作戰(zhàn)的精神、服務(wù)的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的基本準(zhǔn)則。這些都體現(xiàn)了中國移動需要什么樣的員工。

足療店店長月工作計劃篇二

1、強化和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理,努力提升理念,提高專業(yè)知識和能力;

2、加強和完善監(jiān)督、考評、激勵措施,并堅決執(zhí)行,提高執(zhí)行力。

3、以提升技術(shù)服務(wù)質(zhì)量為準(zhǔn)則,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、時間。

4、貫徹店鋪管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、一切以顧客滿意度為導(dǎo)向的管理思想,在培訓(xùn)支持上予以強有力的支持。

5、優(yōu)化店內(nèi)管理模式,使之有益于管理,有益于統(tǒng)一思想,有益于顧客滿意度的提高,只有思想統(tǒng)一、目標(biāo)統(tǒng)一、行動一致,才能確保各項任務(wù)的順利完成。

1、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

衛(wèi)生的清潔及物品擺放,房間的整體感受,物品擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求等

2、各崗位服務(wù)流程及相互銜接

包括技師、接待人員、服務(wù)員、收銀員、保安、各級管理人員等必須遵守相應(yīng)崗位的服務(wù)流程,模擬演練、培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升其在服務(wù)過程中的溝通應(yīng)變能力;培養(yǎng)感性服務(wù)水平,加強對顧客的感性服務(wù),如:微笑、安慰、勸解等。大部分的工作是店內(nèi)各崗位之間協(xié)作完成的,在工作中,嚴(yán)格按照既定的程序辦事。例如,店內(nèi)的接待流程、技術(shù)服務(wù)流程等,但各崗位之間的銜接還需優(yōu)化,大家相互協(xié)作,緊密配合,共同完成工作任務(wù),維持店鋪的正常運營。

3、儀容儀表

儀容儀表是顧客對店面人員的最直接的感受,員工的發(fā)型、妝容、工裝等嚴(yán)格要求。

4、晨會流程

晨會是店內(nèi)各級人員溝通的一個重要形式,設(shè)定晨會流程的意義在于使之成為一個高效、振奮士氣、員工與管理人員之間進行有效溝通的一個載體。

5、技術(shù)

加強員工手法的培訓(xùn)與考核,制定完善的技術(shù)培訓(xùn)方案和培訓(xùn)方法,并有計劃的實施。而最終是需要的是考核過關(guān),考核要有一定的標(biāo)準(zhǔn)并實行考核評分制,使考核結(jié)果更加客觀。

1、卡票銷售工作。重點提高員工卡票銷售及與顧客的溝通技巧。

2、努力挖掘營業(yè)額增長點,提高高價位服務(wù)產(chǎn)品的推銷量,特別是泰式按摩等項目,通過對相關(guān)人員的培訓(xùn)和營銷措施,可有效拉動營業(yè)額的提升但首先需要提高高價位服務(wù)產(chǎn)品的附加值(性價比),使顧客覺得物超所值。只有挖掘現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點、完善服務(wù)產(chǎn)品,企業(yè)才有發(fā)展。

3、提升各個服務(wù)產(chǎn)品的附加值,在不增加成本的情況下,增加贈送項目的多樣性。

4、根據(jù)市場特點及時組織有效促銷方案,可使店面營業(yè)額及上客量提升30%左右,提升店鋪的盈利水平。

5、制定外聯(lián)工作方案(主要適用于店面啟動期)

6、統(tǒng)計分析

主要關(guān)注四個核心指標(biāo),上座率、人均上鐘數(shù)、單客消費、回款率,四項指標(biāo)相互影響,共同作用。

上座率:反映店鋪的利用率;

人均上鐘數(shù):反映員工的利用率;

單客消費:反映店鋪的銷售能力;

回款率:反映店鋪的盈利能力。

員工的生活管理是行政管理事務(wù)的重要內(nèi)容之一,如伙食、住宿、文體活動等問題,雖瑣碎但非常重要,這些問題解決了,既能解決員工的后顧之憂,使他們安心工作,又能提高工作效率。

1、關(guān)心員工的生活、思想和家庭。

2、及時解決員工遇到的困惑或委屈。

3、設(shè)置完整的員工績效獎勵體制。

4、定期組織員工活動,如生日聚會、拓展游戲及新員工入店迎接等

5、后備管理干部的選拔,培訓(xùn)任用,提升員工的個人成長空間。

1、人員崗位配置:針對我店現(xiàn)狀各管理崗位實行責(zé)任化、職能化,人員應(yīng)發(fā)揮到最大作用,有效控制的成本。

2、制定完善的考勤、請假制度,避免管理人員的.隨意性,這樣給員工傳達的信息即是不按照制度請假。

3、對全體員工,包括管理人員制定績效考核機制,發(fā)揮人員積極性,千斤重?fù)?dān)萬人挑,人人頭上有指標(biāo),責(zé)任到人。

4、制定員工完善的晉升、晉級制度。

1、定期對員工技術(shù)加強培訓(xùn),對新員工的培訓(xùn)是從完全不會到培訓(xùn)上崗,而技術(shù)在一定水平階段再提升比較難于突破。老員工的技術(shù)加強重在培訓(xùn)方式、方法。

2、定期員工服務(wù)流程及禮儀規(guī)范加強培訓(xùn),可重復(fù)模擬情景演練。

3、員工卡票銷售與溝通技巧培訓(xùn),交流銷售方法。

4、思想教育的培訓(xùn),時刻嚴(yán)抓員工思想教育,加強員工的歸屬感,凈化員工的思想,提倡和打擊的行為宣講,修正員工的行為。

5、定期對管理干部進行工作方法培訓(xùn),如管理干部的素質(zhì),工作方法,思維方式,對顧客的服務(wù)能力,對細節(jié)的掌控等,大力提高干部隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要通過考試、考評方法落實。

1.門店店長工作計劃——規(guī)劃工作更簡單,以足療店為例

3.2018門店銷售工作計劃

足療店店長月工作計劃篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

足療店長年會發(fā)言稿怎么寫?年會是在臨近春節(jié)的時候舉辦的活動,年會的開展標(biāo)志著我們一年工作生活的結(jié)束,同時又是新一年的開始。而作為參加年會的一員,我們也要準(zhǔn)備足療行業(yè)店長年會發(fā)言稿。下面是小編為大家收集有關(guān)于足療行業(yè)店長年會發(fā)言稿,希望你喜歡。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,同事們,

今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,著實有點激動,很多年都沒這么激動過了,激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布,就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,直接叫我“先進”,弄得我在這新年的伊始就覺得這2020給人倍感壓力。當(dāng)然了,有壓力就是動力,有動力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長起來。

雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位,但是,我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候,正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了,加深了很好的印象,而這樣的次數(shù)多了,自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當(dāng)家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當(dāng)辦公室,每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強哥每天都是忙里忙外的,把車子當(dāng)床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅,技術(shù)部唐工,朱工,各班班長等等,都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列,那么來年是不是應(yīng)該增加一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭,那樣會有一個更好的良性循環(huán)。

我們部門被評選為“先進集體”,確實是讓人有點受寵若驚,其實質(zhì)檢部,各個班組都應(yīng)該比我們有資格,因為我們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種.種不足之處。上次去升華拜克的路上,計工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙,九套有問題,還有一套也不能說是沒問題,只是他還沒找到,沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑,但是我們可不能就認(rèn)為這是在開玩笑,比如事情一旦太多太雜就不仔細,不嚴(yán)謹(jǐn),上補下漏;整個部門年輕化,有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計經(jīng)驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難,解決問題,多向有經(jīng)驗的'老師傅去請教,特別是像計工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老資格,去取長補短,自我提升,逐漸的充實自身。

時間就如白駒過隙般沖沖而過,來公司都有三個年頭,對于自身的成長,和對公司發(fā)展也有了自己的理解,為了不影響同事們用餐時間,就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。

總之,總結(jié)為一句話就是:在新的一年里,我們公司上下要緊密的團結(jié)在周總和曾總周圍,高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神,努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。

最后給同事們拜個早年,祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!

各位家人:

春花含笑意,爆竹增歡聲,非常高興在這個溫馨、祥和、美好時刻,我們歡聚一堂,共同慶祝2021年公司新春年會。剛剛過去的20某某年,對某某公司來講是承前啟后的一年,我們做出了很多很多的成績。借今天新年晚會的時機,我和大家共同回顧一下20某某年我們整個公司做了什么。在20某某年某某月份,山東成泰物流有限公司拿下了國家5a級物流企業(yè)的標(biāo)牌。20某某年某某月山東成泰物流有限公司獲某某省20強物流企業(yè)。

剛剛過去的20某某年,就是在同志們的辛勤的汗水中走過來的。在這里,我想特別的提出大家為之點贊的事情:圍繞公司的資本運作,以女將為主的財務(wù)部門加班加點、不分晝夜。用她們的話來說是顛三倒四過來的。在這里,我想請財務(wù)部的同志們站起來,給他們熱烈的掌聲,謝謝你們;同時我還提議,大家給另外的一個部門以熱烈的掌聲,那就是生產(chǎn)技術(shù)部。圍繞著老的裝置的改造,新裝置不停地改進和試驗,生產(chǎn)技術(shù)部所有同事付出了大量的艱辛的工作。在這里我想請技術(shù)部的同事讓大家看一下。

20某某年,新的一年、新的氣象、新的征程。面對我們在20某某年打下的堅實的基礎(chǔ),我們有理由相信20某某年將是公司和全體員工飛躍式發(fā)展的一年,我們要用更加振奮的精神、更加高昂的熱情、更加頑強的毅力、更加務(wù)實的作風(fēng),開拓進取、扎實工作。在此,我再次提醒和號召所有的員工在工作中一定要嚴(yán)于律己,工作中主動做事、主動認(rèn)真做事、主動認(rèn)真準(zhǔn)確做事,把良好的工作業(yè)績作為衡量我們工作成績的標(biāo)準(zhǔn),奮力推動公司在20某某年的新發(fā)展。

滄海橫流,方顯公司本色。某某人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。20某某年注定將是光輝的一年,讓我們在春天里敲響戰(zhàn)鼓,讓我們在年會上吹響號角!我們把美好的愿望寫在今天,寫在這里!讓我們以百尺竿頭、更進一步的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行。20某某年,讓我們擼起袖子加油干!

最后,我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福。給大家拜個早年,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,萬事如意,吉年大吉!

2019年也是我們_極具挑戰(zhàn)的一年,在這一年里,我們_也經(jīng)歷了太多太多,一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺,花生原料的忽漲忽跌,全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇,這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。

我們_公司在這種形勢下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情堅定地邁過了2019年,這一年中我們一路披荊斬棘,“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕犯錯誤,但是我們最怕知錯不改,我相信,今天_的錯誤必將成為_未來更加輝煌的基礎(chǔ)。

滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們_人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍,因此在這里我代表_向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝,向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝,向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。_無論將來做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!

大家知道_的誕生起源于_年,經(jīng)過幾年_人的勤奮努力,加上迎來了_酒鬼花生的好時機,從都江堰到今天成都崛起,已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍,面向全國經(jīng)營著_品牌,企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化,我們不僅擁有成都市著名商標(biāo)而且還是_省名牌產(chǎn)品,已從一個小家發(fā)展成一個大家,能有今天的榮譽,來自我們企業(yè)每一位員工,以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此,企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經(jīng)濟效益拓展到品牌效應(yīng)。

我希望_真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來,使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園,有國家才有我們的大家,有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家,家家相連,產(chǎn)品、企業(yè)、品牌,時時在心,真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。

展望新的一年,我們依然是豪情滿懷,首先是我們要認(rèn)真的應(yīng)對當(dāng)前愈演愈烈的金融危機,領(lǐng)導(dǎo)人也在不同的場合強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”,“當(dāng)金融和經(jīng)濟危機到來的時候,企業(yè)家的信心尤為重要,人民的信心尤為重要,領(lǐng)導(dǎo)人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力,有理由相信,在政府的堅強、正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝危機,重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏?!笔б獾臅r候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚,冬天會不會來臨,并不重要,重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,這才是最重要的,才不至于被動,危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕,但企業(yè)沒有準(zhǔn)備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際,轉(zhuǎn)型也好、升級也罷,都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們_必須直面這場挑戰(zhàn),向成本控制要效益,向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力,以管理體制創(chuàng)新降低運營成本,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。“成本控制、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風(fēng)雨的支點”,這決不僅是一句口號,更預(yù)示著一次壯烈的鳳凰涅槃。

冬天來臨了,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會,抓住它并利用它。危機與機遇是同行的,對未來長期的休閑食品消費,我們還是充滿信心的,盡管當(dāng)前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期,是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌,能夠適應(yīng)這種變化環(huán)境,并能夠從容應(yīng)對的企業(yè),能夠頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗,經(jīng)受住了風(fēng)雨的洗禮,將可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風(fēng)雨的洗禮后變得更加堅強!

1、降低成本,提高工作效率。

2、選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結(jié)構(gòu),有取有舍。

3、創(chuàng)新思維。

加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度,穩(wěn)定客戶資源。

4、夯實基礎(chǔ)。

提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,增強綜合競爭力。

5、加強生產(chǎn)管理團隊建設(shè),優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本。

2019年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡在全球經(jīng)濟危機蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。

最后祝_的兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進、新春愉快。

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!“華僑團聚迎新春,辰猴起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,20__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人,致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為充滿生機與希望的20__年而祝福。

回首往事,點滴精彩。20__年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20__年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

新的20__年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎(chǔ)。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20__年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂,猴年吉祥,萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工、媒體界的朋友們:

大家上午好!

在這個充滿希望的美好日子,我們歡聚在一起舉辦20__年度營銷表彰大會,這將是一次英雄的盛典,這將是一次總結(jié)和再啟航的盛會,這是對過去一年成績的一次大檢閱,也是對未來征程的一次總動員。

在此,我代表公司,對前來參加這次盛會的各位領(lǐng)導(dǎo),各位新聞媒體和公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

一路走來,社會各級政府部門、各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我們公司無微不至的關(guān)懷、鼓勵和期望,感謝你們,你們讓我們得到了溫暖,看到了希望!

一路走來,社會各界朋友給予了我們大力的支持和通力的合作,感謝你們,你們讓___有了信心,有了力量!

一路走來,我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們,用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻奮斗在一線,感謝你們,你們讓公司更加堅強,更加有力量,更加精彩!

謝謝你們,謝謝所有關(guān)心、愛護、伴隨公司成長起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們!

春來秋往,斗轉(zhuǎn)星移,20__年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天,當(dāng)我面對萬張面孔的時候,當(dāng)我回首遠望的時候,我內(nèi)心久久不能平靜。20__對于我來說,對于公司來說是不平凡的一年,是的一年,是承上啟下的一年。

公司的上市,標(biāo)志著發(fā)展進入到了一個新的歷史時期,從此進入到了規(guī)范化運營的快車道。為此,我平靜了許多,承諾給伙伴的夙愿終于得以實現(xiàn),可以說這是我人生中的安慰。

今天的表彰是對一年來市場成績的回顧,我們欣喜地看到,越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就,在此我對他們表示最真誠的祝賀,同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!

20__年我給到大家的是最普通,但一定是最有分量的一個詞,那就是“務(wù)實”。

20__,我們會踏踏實實地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家,第一時間把溫暖送給大家,第一時間把關(guān)心帶給大家,第一時間把喜訊傳遞給大家。

20__,我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法,給市場想要的信息,給市場想要的模式,給市場的支持。

20__,我們會踏踏實實為大家做更多值得我們?nèi)プ龅氖虑?,我沒有更多豪言壯語,我沒有更多高昂的承諾,我不會忽悠誰,我有的只是良心與責(zé)任,我只想說,我們的隊伍是一支踏踏實實質(zhì)樸的軍團,是實實在在為創(chuàng)業(yè)、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠,最永久的、永遠的事業(yè)理想平臺!是一個誠實、守信、有責(zé)任感的民族平臺。

我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們,公司因為有你們而增添了無限的多彩!因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志!因為有你們而自豪、而偉大!因為有你們而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢,為了更多更多人的夢,為了公司偉大的夢,為了祖國的夢,那就讓我們迅速的行動起來,心連心,手拉手,肩并肩,鼓足干勁,快馬加鞭,去實現(xiàn)我們所有的夢想!

謝謝大家!

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足療店店長月工作計劃篇四

積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動,提高員工積極性,增強團隊精神。認(rèn)真組織公司內(nèi)部活動,挖掘公司內(nèi)部人才,做到人盡其才。

“華山論劍”在領(lǐng)導(dǎo)的重視與全體人員的努力下獲得大連賽區(qū)第二名,幾個人表現(xiàn)出色獲得全場滿分并取得最佳表演獎,通過此次活動增加我們企業(yè)的榮譽感、凝聚力,在《中國藥店》雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部交流的知名度。

店長競聘于xx月xx日舉行,競聘人員人,主要工作:會前文案、上報材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置、會后整理、備案,共選出門店管理部經(jīng)理、采購員、店長、副店長人,現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為家門店:樂購分店。

員工水上人間一日游活動,體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心,此次活動充分調(diào)動員工的積極性,也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn)。

月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”:經(jīng)過筆試、初賽、決賽三隊取得好成績,沃爾瑪、樂明、樂星分獲一、二、三名。在這次活動進行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視,掀起全公司各門店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高潮。進一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情,為一般服務(wù)向知識服務(wù)邁進打下基石。

樂購分店完成公司績效指標(biāo),公司獎勵樂購分店全體員工北京旅游次,充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵機制,給員工前進的動力。

企業(yè)內(nèi)刊《萬草園》傳播企業(yè)文化,展現(xiàn)員工風(fēng)采,成為公司與門店的信息橋梁,也進一步完善公司的企劃工作。

內(nèi)部招聘和外部招聘同時進行:內(nèi)部招聘主要以“年初競聘”及員工的日常表現(xiàn)為主要考核標(biāo)準(zhǔn)。

報紙招聘:三批招聘:月與月在大連晚報做招聘(一次免費)。共計招聘財務(wù)人,采購人,藥師及營業(yè)員人。

人才市場招聘

我主要負(fù)責(zé)簡歷塞選,備案,初試,組織復(fù)試。

本年度共有入司員工人,現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工人。共有名促銷員人。xx年招聘前程無憂招聘效果明顯。

新員工入司培訓(xùn)六批次課程現(xiàn)有員工人,人轉(zhuǎn)正。

特殊崗位培訓(xùn)人次(期)。

崗中培訓(xùn)共進行場,在培訓(xùn)總評表現(xiàn)優(yōu)秀員工是:吳麗霞、王坤范、劉杜鵑、唐立冬,她們能夠積極完成培訓(xùn)內(nèi)容,總評成績在前列。

藥監(jiān)等部門的培訓(xùn)(批人)。

培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn),曾有人說過:員工本身素質(zhì)差是員工的責(zé)任,但如果進入公司后素質(zhì)不能提高,這就是管理人員的責(zé)任。我同意這個觀點,所以也感覺到肩上擔(dān)子的分量。

xx年的培訓(xùn)我們是從點滴做起的,無論多忙前一天我一定會同相關(guān)人員再次敲定培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,也會做好培訓(xùn)后的各項相關(guān)工作,培訓(xùn)后我把培訓(xùn)效果調(diào)查匯總及時反饋給講師,將培訓(xùn)情況與員工意見第一時間解決,雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業(yè)績,但令我們欣慰的是我們的員工成長了,從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓(xùn)他們的業(yè)務(wù)更加熟練:進行培訓(xùn)的廠家被員工培訓(xùn)時的認(rèn)真所感動,對培訓(xùn)后該產(chǎn)品的銷售也有認(rèn)可,中美史克大區(qū)經(jīng)理感動的告訴我:百草堂員工的素質(zhì)很高。簡單的話語但是意義深刻。培訓(xùn)貴在堅持,通過每一節(jié)課我也從講師那里學(xué)到很多,每個人身上都有閃光點。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。

xx年度轉(zhuǎn)正員工人,通過《年度員工綜合考評表》測評結(jié)果她們是合格員工。

xx年xx月起共繳費xx元,價值xx元贈品(均由財務(wù)負(fù)責(zé)收款及收貨)。

xx年對于我來說應(yīng)該是壓力與動力并存,耕耘和收獲同現(xiàn)。說耕耘是在一點一滴做一些事情,說收獲是在這一年里同領(lǐng)導(dǎo)一起完成了很多未實現(xiàn)想法和建議,這些都是我工作的原動力,也正象xx年初曾說過的那樣我期待在萬草堂體現(xiàn)個人價值。當(dāng)然為了追求完善這一年的壓力一直追隨左右。

工作中能夠做到做到拿數(shù)據(jù)講道理,依事實說話,但到門店次數(shù)應(yīng)增加,走入“一線”才能準(zhǔn)確的拿到一手材料。

工作投入,但工作方式不很靈活,應(yīng)加強工作的柔韌度。

xx年度考核力度薄弱,新的一年我有信心同領(lǐng)導(dǎo)做好此項工作。

對銷售額的提升我有一點個人的看法:

現(xiàn)階段商品的代金了門店員工的收入,但銷售額并無明顯的提升,我認(rèn)為新穎的促銷計劃、充分的促銷準(zhǔn)備和良好的促銷氛圍以及促銷跟蹤、促銷總結(jié)是有效的促銷手段。另商品代金的發(fā)放應(yīng)和銷售任務(wù)的完成百分比掛鉤,這樣一定會對銷售額的提升有促進作用(門店銷售目標(biāo)額應(yīng)做調(diào)整)。

“如果人有一種信念,懷著民族的使命感去做事,就會將心底最深處的自尊、自愛、奮斗全部激發(fā)出來?!毕嘈旁谛碌囊荒暧蓄I(lǐng)導(dǎo)的支持,加上我這份自信和懷著期望萬草堂的明天更輝煌的責(zé)任感去做事,我們定會不辱使命。

足療店店長月工作計劃篇五

在當(dāng)今這個極速發(fā)展的社會狀態(tài)下,快印店也在跟著社會的變化來調(diào)整快印店的戰(zhàn)略。從我當(dāng)?shù)觊L的這三個月里,快印店是日漸一日的成熟與進步。大家的技術(shù)與效率也是在逐漸提高??煊〉陿I(yè)績越來越好,特別在這個月里,同事們激情四溢,不怕苦,不怕累,堅持并認(rèn)真的完成預(yù)定目標(biāo)。甚至有個另同事,這個月的改變,是讓我們管理層刮目相看。冰封三尺非一日之寒,滴水石穿非一日之功,大家多努力,少報怨,用心學(xué)習(xí),在遇到困難的時候,我們要想辦法去克服,去解決,逃避只會讓我們更加的懦弱與無能,用自己的行動來改變大家對你的看法,讓事實證明自己也可以克服一切困難。在本月中,我認(rèn)為以下幾點是快印店改善了的。

一、在環(huán)境管理中,以前有些同事習(xí)慣亂丟垃圾,紙張,現(xiàn)在實施執(zhí)班組長配合店長監(jiān)督管理,明顯改善了亂丟亂放的現(xiàn)象,每組人員下班后也認(rèn)真的打掃了快印店的衛(wèi)生與自己的區(qū)域,使我們的工作環(huán)境發(fā)生了重大的變化,這樣間接的讓我們的產(chǎn)品也更加優(yōu)質(zhì)。

二、同事們通過上次的考核后,在質(zhì)量與效率中有了明顯的提升,以前手上有一件事在做,就不會考慮其它工作能否一起完成,用單一的制作方式,現(xiàn)在有些同事完全可以兼任幾件事同時做,不再是以前那種癡癡的等著打開文件的進度條或看著繪圖儀筆架掃來掃去而發(fā)呆,他懂得把空余的時間用在其它事情上,更能夠獨立完成工作。

三、業(yè)績的不斷提升,當(dāng)時是與近些日子同事們的付出離不開的,近來工作壓力量的加大,晚上加班等這一系列事情來看,完全可以看出大家團隊協(xié)作能力加強。同事們都知道,快印店內(nèi)部的工作重點在于細節(jié)與效率。對外著重于客戶間的服務(wù)與質(zhì)量。在團隊協(xié)作中,組長的安排能力明顯提高,在大批量生產(chǎn)中能夠安排每位同事的工作,并合理到位,每組人員體現(xiàn)出了積極配合,這樣才讓我們的生產(chǎn)能力有了更高的提升。

四、同事們都遵守快印店制度,愛崗敬業(yè),具有強烈的事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。沒有發(fā)生一起與客戶爭吵的事件。

制能力與約束能力,不能受工作量的多少而放棄,要持之以恒的堅持下去,找到“你不能我能,你能我更能”的做事方法。

團隊配合主要體現(xiàn)的是前臺與組員之間,組與組之間的配合還不夠融洽,前臺做為快印店的門戶,是我們快印店業(yè)務(wù)的主要來源,客戶的需求要通過前臺客服來傳達,所以當(dāng)組人員要積極響應(yīng)并聽從工作安排,組長也要做到優(yōu)先處理緊急事情,盡量滿足客戶的需求。前臺在工單時間也要靈活安排,如果在工作忙的情況下,在不影響客戶工作或造成客戶心情不愉快的情況下禮貌地能往后延長點的工單延長點,這樣可以避免客戶的不滿而造成投訴或者出現(xiàn)延時交付產(chǎn)品的后果。

三、庫存管理

近段時間庫存管理出現(xiàn)了一系列的問題,庫存是快印店生產(chǎn)的后勤保障,出現(xiàn)缺少原材料而影響生產(chǎn),這會造成快印店很大的損失。我希望管理人員一定要盡職盡責(zé),堅持不懈的干好這份工作。當(dāng)然,我們更要配合庫存管理人員的安排,不能亂拿亂放,以免造成庫存混亂,前臺也要重視庫存的進貨清單和報表,不能把管理人員整好的報表或發(fā)貨清單亂放,要急時給予發(fā)貨來補充庫存。

1、做好店內(nèi)促銷營銷。

2、做好設(shè)備衛(wèi)生與保養(yǎng)。

3、做好工作安排與員工培訓(xùn)。

4、做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。

5、做好產(chǎn)品開發(fā)與分類。

6、做好空閑時間的工作分配。

7、做好客戶登記與回訪。

快印店制訂的“制度管人,流程管事”的政策,就是為了能打造一個品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)化、透明化的快印店。對店長的工作有一定的標(biāo)準(zhǔn),所以同事之間多探討工作上的問題,對表現(xiàn)出眾的同事進行表揚!讓每位同事都兢兢業(yè)業(yè)、愛崗敬業(yè),為快印店發(fā)展貢獻自己的智慧與才能。

最后,就是這份工作報告,我希望這是我在博優(yōu)的最后一份店長工作報告。因為我希望快印店里有能力的人來寫,相信你們的新店長能幫我們辦到并超越現(xiàn)在,讓快印店展翅騰飛,讓同事事業(yè)輝煌,那才是博優(yōu)之福,真正實現(xiàn)博眾長,助我輝煌的夢想。

報告完畢,謝謝大家!

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