核查情況的報(bào)告 工作報(bào)告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-02 16:58:31
核查情況的報(bào)告 工作報(bào)告
時(shí)間:2023-09-02 16:58:31     小編:念青松

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

核查情況的報(bào)告 工作報(bào)告篇一

大家下午好!

1、注重過程管理,確保本年級(jí)組教育教學(xué)常規(guī)工作規(guī) 范有序;

3、突出質(zhì)量意識(shí),做好培優(yōu)輔差工作,參加各級(jí)比賽, 確保取得好成績。

為實(shí)現(xiàn)上述三個(gè)目標(biāo),我打算從兩個(gè)方面,采取以下措施加以實(shí)施:

1.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是考勤制度 和請(qǐng)假制度,確保每位教師自覺遵守。

2. 通過本組教師相互聽課,取長補(bǔ)短,開展師帶徒活動(dòng),引導(dǎo)教師樹立效率意識(shí),向40分鐘要質(zhì)量,打造高效課堂,從中研究和掌握提高教學(xué)效率的技能和方法,從而提高全組教師的業(yè)務(wù)水平。

3.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,按學(xué)校要求,每人讀好一篇教育書籍——《教育激昂生命》,摘抄讀書筆記,撰寫心得體會(huì),參與讀書交流活動(dòng),學(xué)期末寫好一篇論文。

4.協(xié)助教導(dǎo)處,每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)檢查和不定期的業(yè)務(wù)

抽查。加強(qiáng)推門聽課力度,特別是年青教師,要鼓勵(lì)她們多聽課,多向老教師請(qǐng)教,使她們能夠迅速熟悉并適應(yīng)本校的教育教學(xué)工作。

6.本組教師要加強(qiáng)基本功練習(xí),積極參與學(xué)校組織的教學(xué)新秀、教學(xué)骨干、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任、教師基本功等業(yè)務(wù)比賽活動(dòng)。

1.各班主任對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全、法制、紀(jì)律教育,把安全 工作當(dāng)做常規(guī)第一要?jiǎng)?wù)來抓,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),利用班隊(duì)活動(dòng)開展主題教育活動(dòng)。積極創(chuàng)建綠色文明班級(jí)和交通文明班級(jí)。

2.各班要將養(yǎng)成教育貫穿到班級(jí)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),要經(jīng)常利用班隊(duì)活動(dòng)、班級(jí)長廊、宣傳欄等陣地進(jìn)行養(yǎng)成教育的宣傳,組織豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),促使學(xué)生正確認(rèn)識(shí)10個(gè)核心習(xí)慣養(yǎng)成的意義,積極參與十星評(píng)選活動(dòng)。

3.加強(qiáng)住校生的管理,各班在兩放學(xué)期間要注意檢查學(xué)生,避免住校生中午溜出學(xué)校。

4.各班配合學(xué)校積極開展三八婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、六一兒童節(jié)等慶?;顒?dòng),大力開展感恩、勤勞、分享為主題的體驗(yàn)教育活動(dòng),豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活和審美情趣。

5.班主任要保持與家長的經(jīng)常性聯(lián)系,充分利用校訊通的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)家校之間的育子經(jīng)驗(yàn)交流,加強(qiáng)家校的教育合力。尤其要做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生,堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,在龍子心小學(xué)的發(fā)展壯大中散發(fā)出自己的光和熱。

核查情況的報(bào)告 工作報(bào)告篇二

大家好!首先我代表公司、代表李總向各位給予這樣一次交流的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。**公司是由原****局下屬的企業(yè)轉(zhuǎn)制而成的,作為一個(gè)專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)和建筑業(yè)施工企業(yè)。我們80多名職工中80%是外來進(jìn)城務(wù)工人員,管理這樣一支隊(duì)伍,我深深地感覺到難:1.流動(dòng)性大;2.素質(zhì)參差不齊;3.個(gè)人利益觀比較重。振寧公司轉(zhuǎn)制后進(jìn)入新涇鎮(zhèn)屬地化管理,20xx年4月企業(yè)黨支部建立后,同年8月在鎮(zhèn)黨委和工會(huì)的關(guān)心支持下,振寧公司工會(huì)成立。我們聘請(qǐng)了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的退休工會(huì)工作老前輩擔(dān)任工會(huì)主席,針對(duì)我們感到的難點(diǎn)開展了與之相對(duì)應(yīng)的工作。

安居才能樂業(yè)

無論是誰,家是自己最留戀的地方。我們的工會(huì)工作緊握住“家”這個(gè)主題,在硬件上我們新建了職工宿舍、食堂、多功能活動(dòng)中心改善工作環(huán)境,營造宣傳氛圍。在軟件上,我們深入群眾生活,把職工看作自己的家人,重大節(jié)假日組織文娛活動(dòng),職工有傷病工會(huì)組織捐款救助,在按照國家要求,為外來務(wù)工者繳納社會(huì)保險(xiǎn)的同時(shí),公司每年支出三萬元用于對(duì)特殊工種職工購買商業(yè)保險(xiǎn),每月按時(shí)足額發(fā)放工資,對(duì)固定工資崗位每年考核,工資逐年遞增,種種的做法,讓我們的職工認(rèn)識(shí)到,工會(huì)成立后,真正為職工謀到利益,辦好了實(shí)事,生活穩(wěn)定了,人身有保障,工作有奔頭了,他們自然而然留住了,珍惜了。值得一提的是,人說清官難斷家務(wù)事,哎!我們的工會(huì)不去斷這家務(wù)事,但要管,我們這里的許多駕駛員在這里干了幾年后穩(wěn)定下來了,家屬帶到上海料理家務(wù),我們有個(gè)職工小劉工作很勤懇,每月收入大都在2500元以上,但我們聽說他老婆經(jīng)常在外打牌,家里事不照料,夫妻倆經(jīng)常為了些小事爭(zhēng)吵。出于對(duì)員工的關(guān)愛、出于對(duì)駕駛員安全的考慮,前天我們的工會(huì)委員金阿姨主動(dòng)上門了解情況,與小夫妻倆談心,讓其了解到作為家屬應(yīng)該為在外辛苦工作的丈夫負(fù)責(zé),做好后勤保障工作。……現(xiàn)在自己也找了份工作,兩口子現(xiàn)在不吵了,后方穩(wěn)定了。另外,工會(huì)還有一個(gè)理財(cái)?shù)穆毮?,我們的職工每月都在工?huì)儲(chǔ)金200元,到年底時(shí)能拿到一筆較豐厚的積蓄,還可以幫助職工臨時(shí)周轉(zhuǎn)。比如顏軍同志因母親病危,工會(huì)一下子從儲(chǔ)金中借給其7000元,企業(yè)資助了3000元,就是這筆錢,把他的母親從生死線上奪了回來。正因?yàn)槲覀儼崖毠た醋骷胰?,所以大家親切地稱工會(huì)主席作爺爺,把公司的事看作是家事。

工會(huì)一手抓素質(zhì)教育,一手抓安全生產(chǎn)

我們有一個(gè)職工素質(zhì)教育辦公室,工會(huì)承擔(dān)了主要的工作職能,我們有一個(gè)安全責(zé)任承包小組,我們的工作主席是組長。我們通過安全行車的百日競(jìng)賽、職業(yè)技能的培訓(xùn),各種類型的板報(bào)宣傳法律法規(guī)知識(shí)講座,學(xué)習(xí)自行整理歸納的《公民道德建設(shè)常識(shí)》以及拜師儀式等活動(dòng)形成一個(gè)相互幫助、相互學(xué)習(xí)、相互尊重、遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)的企業(yè)氛圍。六月份開始我們的工會(huì)和團(tuán)支部以中華讀書小組活動(dòng)為主線,開展百句英語迎世博,我們兩位大學(xué)生很有信心,沒有基礎(chǔ),他們照樣讓外來務(wù)工者講起英文,我們有想法、有信心提高外來務(wù)工人員的素質(zhì)和層次,這也是他們所向往的。

我們每天出車有個(gè)列隊(duì)訓(xùn)話的儀式,我們的工會(huì)主席每天都來參加,雖然他對(duì)交通安全知識(shí)不是很精通,但他60幾歲的人也在學(xué),把看到的聽到的講給大家聽,話很簡單,但是內(nèi)容很豐富,有治安的、有事故的、有勞防的、有政策動(dòng)態(tài)的,對(duì)大家很有啟發(fā)。老同志講的話要比我們這些專職干部講的更易讓人接受。可喜的是,我們?nèi)陙恚韭毠]有發(fā)生過一起治安違紀(jì)事件。

開展主人翁工程

振寧公司工會(huì)根據(jù)公司支部“一樹、二提、三共同”主題活動(dòng)的要求即樹立主人翁態(tài)度;為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為公司提高經(jīng)濟(jì)效益;把公司建設(shè)成為國家、集體、個(gè)人的利益共同體,開展教育、培養(yǎng)、樹立典型的工作,20xx年我們通過提名、初選、公示的民主程序,評(píng)選出一名主人翁式好員工,并在20xx年12月在振寧公司轉(zhuǎn)制三周年大會(huì)上予以表彰,并重獎(jiǎng)一萬元。通過這一活動(dòng),應(yīng)證了工會(huì)的一個(gè)論點(diǎn),有企業(yè)才有就業(yè)、有就業(yè)看效益、有效益得利益。讓我們這里的外來務(wù)工人員逐漸擺脫一種我是打工仔的錯(cuò)誤觀點(diǎn),要讓他們感覺到上海不會(huì)和他們格格不入,他們同樣是企業(yè)的主宰者,通過他們自己的努力,同樣能成為上海人,真正意義上的新上海人。

綜上所述,今天的**公司是我們工會(huì)工作的受益者,工會(huì)不僅維護(hù)職工的合法權(quán)益,更是調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,穩(wěn)定了職工生活,為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保障,而且今天的工會(huì)工作不再是單一的,具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的工會(huì)主席將工會(huì)工作和行政工作結(jié)合,涉及到力所能及的多方面基礎(chǔ)建設(shè)工作。同時(shí),行政不便說的話工會(huì)可以說,職工不便說的工會(huì)可以代言,起到了良好的緩沖和橋梁作用。所以說外來務(wù)工人員的工會(huì)要建,建就要建在基層,零距離的感受才能體味工人真正的需求。

核查情況的報(bào)告 工作報(bào)告篇三

1、成立了由校長負(fù)責(zé)的衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由張祖懸校長擔(dān)任,副組長若干人,分別由副校長和總務(wù)處主任擔(dān)任,組員若干人,他們分別是學(xué)校各年級(jí)組組長、學(xué)校負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的老師、學(xué)校醫(yī)務(wù)室工作員、學(xué)校分管衛(wèi)生安全監(jiān)督員的老師以及學(xué)生食堂負(fù)責(zé)人。具體負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校的衛(wèi)生工作和突發(fā)事件的防治工作。做到明確分工,責(zé)任到人。

2、認(rèn)真織廣大教職工和學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),將開展衛(wèi)生建設(shè)年活動(dòng)的目的和活動(dòng)內(nèi)容向全體師生進(jìn)行了廣泛的宣傳,并按精神貫徹落實(shí)。

3、為了確保把學(xué)校衛(wèi)生工作做得更好,學(xué)校通過以下工作進(jìn)行開展:

第一:學(xué)校共制訂了《學(xué)校衛(wèi)生工作制度》、《學(xué)校食堂衛(wèi)生若干制度》、《學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生制度》、《內(nèi)宿生管理?xiàng)l例》、《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等等各項(xiàng)管理制度。同時(shí)也做到了由各領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)抓好制度的落實(shí)和檢查工作。我校未發(fā)生過任何不安全的事故。

第二:加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生的管理,確保學(xué)生健康。

我們學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī),加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生的管理,除制訂了一系列有關(guān)制度外,還指派一位監(jiān)督人員經(jīng)常對(duì)食堂進(jìn)行檢查衛(wèi)生情況,驗(yàn)收采購回來的食品,禁止向?qū)W生出售變質(zhì)的食品和“三無”產(chǎn)品。讓學(xué)生吃上放心的飯菜。防止因食品不衛(wèi)生而引起的食品中毒事件發(fā)生,確保學(xué)生的安全、健康。

第三:加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理,為學(xué)生提供一個(gè)安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

我們學(xué)校在經(jīng)費(fèi)上不是很充裕的情況下還投入了大量資金整治校園環(huán)境,努力改善環(huán)境衛(wèi)生條件,使我們學(xué)校的美化、綠化、凈化的校園得到了上級(jí)部門的好評(píng)。常年不懈地開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),重點(diǎn)搞好食堂衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,保證學(xué)校食堂、教室、宿舍、廁所及其他公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,為學(xué)生提供一個(gè)安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

第四:建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生防疫制度,制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

我們學(xué)校成立了由校長負(fù)責(zé)的學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校突發(fā)事件的防治工作。廣泛深入地開展突發(fā)事件的宣傳教育活動(dòng),普及突發(fā)事件防治知識(shí),提高師生的科學(xué)防病能力。建立健全突發(fā)事件防治責(zé)任制,檢查、督促學(xué)校各部門各項(xiàng)突發(fā)事件防治措施的落實(shí)情況。

建立學(xué)生缺課登記制度和傳染病流行期間的晨檢制度,及時(shí)掌握學(xué)生的身體狀況,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。及時(shí)向當(dāng)?shù)丶膊》揽夭块T和上級(jí)教育行政主管部門匯報(bào)學(xué)校的突發(fā)事件發(fā)生情況。

以上是我們學(xué)校在抓好學(xué)校衛(wèi)生工作的幾點(diǎn)工作,不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)意見,以便使我們學(xué)校在今后的工作中能得到更完善。

核查情況的報(bào)告 工作報(bào)告篇四

(一)服務(wù)承諾:堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、提高機(jī)關(guān)效能的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范、簡化和公開行政許可辦事程序,提高辦事效率;制定和公開五項(xiàng)服務(wù)承諾:積極幫助群眾引進(jìn)畜禽優(yōu)良品種,做好新技術(shù)的嫁接、轉(zhuǎn)化和指導(dǎo)推廣,引導(dǎo)群眾致富;加強(qiáng)獸藥及飼料市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊偽、劣、假獸藥、飼料經(jīng)營的不法業(yè)戶;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部“六號(hào)令”,確保動(dòng)物防疫生物制品由各級(jí)畜牧部門專供制度,保證疫苗質(zhì)量;《獸藥經(jīng)營許可證》審核時(shí)限由一個(gè)月更改為5個(gè)工作日;熱情接待群眾來訪,對(duì)于群眾咨詢給予滿意答復(fù),動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)化驗(yàn),1—4天內(nèi)給予結(jié)果并附診療意見。

(二)許可事項(xiàng)及服務(wù)事項(xiàng)的辦理情況:為提高和保障動(dòng)物投入品的質(zhì)量安全,所負(fù)責(zé)的獸藥、飼料、種畜禽場(chǎng)監(jiān)督管理工作進(jìn)一步明確到人,并與各飼料生產(chǎn)廠家、獸藥經(jīng)營業(yè)戶簽訂責(zé)任狀,明確監(jiān)管責(zé)任;組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)畜牧法律法規(guī),在獸藥、飼料、種畜禽監(jiān)督檢查過程中,嚴(yán)格按照法律法規(guī)執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)法程序;及時(shí)調(diào)查了解在執(zhí)法檢查中遇到的問題,并做好耐心細(xì)致的思想工作,以使被管理者心服口服,防范了矛盾的發(fā)生;辦理《山東省規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖項(xiàng)目登記備案證明》新辦證及換證工作,預(yù)計(jì)辦理備案35份,辦理動(dòng)物防疫條件合格證44件,生鮮乳收購許可證23件,生鮮乳準(zhǔn)運(yùn)證25件。

根據(jù)局黨組的工作部署,我局規(guī)范和健全了八項(xiàng)制度:一是崗位目標(biāo)責(zé)任制。進(jìn)一步明確了每個(gè)崗位應(yīng)承擔(dān)的工作內(nèi)容、質(zhì)量和完成工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限以及工作職權(quán)、責(zé)任;二是服務(wù)承諾制。以遵守法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定為基礎(chǔ),向管理和服務(wù)對(duì)象作出服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的承諾,并對(duì)外公開;三是限時(shí)辦結(jié)制。依據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,對(duì)管理服務(wù)項(xiàng)目必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以辦結(jié);四是首問負(fù)責(zé)制。各組在崗被詢問的工作人員即為首問責(zé)任人。首問責(zé)任人對(duì)群眾提出的問題或要求,無論是否是自已職責(zé)(權(quán))范圍內(nèi)的,都要給予滿意的.答復(fù);五是責(zé)任追究制。對(duì)不負(fù)責(zé)任、不履行或不正確履行自己的工作職責(zé),致使單位和群眾的利益遭受損失或造成不良影響的,要嚴(yán)肅追究其責(zé)任;六是執(zhí)法公示制。將崗位職責(zé)以及單位的辦事流程、辦事依據(jù)、辦事要求、辦事結(jié)果、辦事承諾一律予以公開;七是窗口部門一次性告知制。對(duì)來所辦事人員,經(jīng)辦人一次性告知所辦事項(xiàng)的手續(xù)、材料、程序等;八是政務(wù)公開制。實(shí)行權(quán)利公開透明運(yùn)行機(jī)制,公開率100%。

按時(shí)報(bào)送《執(zhí)法行為報(bào)告表》,真實(shí)填報(bào)報(bào)告表內(nèi)容,不存在隱瞞執(zhí)法行為、瞞報(bào)收費(fèi)、罰款等情況;收費(fèi)、罰款按照下限收取,實(shí)行“收支兩條線”,票款分離,不存在與單位和個(gè)人利益掛鉤的現(xiàn)象;沒有借執(zhí)法、服務(wù)為名搭車收取贊助費(fèi)、咨詢費(fèi)、會(huì)員費(fèi)的現(xiàn)象,不存在要求企業(yè)購買指定產(chǎn)品、要求企業(yè)參加學(xué)會(huì)等組織、向企業(yè)拉廣告、強(qiáng)制企業(yè)訂購書報(bào)刊物等現(xiàn)象。

對(duì)縣紀(jì)委轉(zhuǎn)辦的投訴案件及暗訪發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行調(diào)查處理,對(duì)投訴情況及時(shí)受理,不存在隱瞞實(shí)情、敷衍應(yīng)付現(xiàn)象。

我局通過對(duì)各科室環(huán)境效能建設(shè)及制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,不存在“吃卡拿要”現(xiàn)象,各科室主動(dòng)接受監(jiān)督,正視問題,積極整改,搶抓落實(shí),注重實(shí)效。

核查情況的報(bào)告 工作報(bào)告篇五

??(一)繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿活動(dòng)始終,在安排好自學(xué)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真抓好集中學(xué)習(xí)和交流,重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了省、州農(nóng)村工作會(huì)議和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)交流會(huì)等會(huì)議精神,并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行討論發(fā)言,引導(dǎo)黨員干部把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省州和縣委對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的判斷上來,把思想統(tǒng)一到縣委的決策部署和要求上來,進(jìn)一步鼓舞大家的工作干勁,明確今后的工作思路,堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的理念。

??(二)認(rèn)真研究制定整改落實(shí)方案。我局領(lǐng)導(dǎo)班子把研究制定整改落實(shí)方案作為整改問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),給予了高度重視。第三階段一開始,就組織力量提前動(dòng)手,以學(xué)習(xí)調(diào)研中查找到的問題、分析評(píng)議中征求到的意見和建議以及領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告提出的思路和措施為依據(jù),對(duì)制約畜牧工作科學(xué)發(fā)展的4個(gè)方面問題和需要完善的體制機(jī)制進(jìn)行了認(rèn)真分析和梳理,研究制定了整改落實(shí)方案,確定了12項(xiàng)具體整改事項(xiàng),并分清輕重緩急和難易程度,確定了10項(xiàng)整改重點(diǎn)。為使整改落實(shí)方案符合實(shí)際并具有較強(qiáng)的可操作性,黨支部多次召開會(huì)議進(jìn)行研究和反復(fù)修改,還將討論稿印發(fā)到各科室征求意見,保證了整改落實(shí)方案的質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案形成后,及時(shí)召開職工大會(huì)公布整改方案,并作出公開承諾,以方便接受群眾監(jiān)督。

??(三)嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。為了確保整改方案的落實(shí),按照“三明確”的要求,建立了黨組一把手負(fù)總責(zé)、親自抓,班子成員分工負(fù)責(zé),各股室具體落實(shí)的整改落實(shí)責(zé)任制,確定了整改落實(shí)的監(jiān)督保障機(jī)制。建立了整改問題銷號(hào)臺(tái)帳,對(duì)每一項(xiàng)整改事項(xiàng),都明確了具體整改措施、目標(biāo)要求、完成時(shí)限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,為整改任務(wù)的落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

??(四)著力解決突出問題。學(xué)習(xí)調(diào)研是基礎(chǔ)、分析檢查是關(guān)鍵、整改落實(shí)是目的。在整改落實(shí)階段,我們以“科學(xué)發(fā)展強(qiáng)牧富民”為載體,堅(jiān)持量力而行、盡力而為的原則,認(rèn)真執(zhí)行整改落實(shí)方案,集中解決影響和制約我縣畜牧業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題,解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,取得了較大成效。一是針對(duì)政治理論學(xué)習(xí)方面存在的問題,進(jìn)一步修訂完善了黨支部和干部職工理論學(xué)習(xí)制度,健全了監(jiān)督檢查措施,加強(qiáng)了理論武裝工作;二是針對(duì)干部職工能力素質(zhì)方面存在的問題,修訂了干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,為全面提高干部職工的專業(yè)化素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力奠定了基礎(chǔ);三是針對(duì)創(chuàng)新能力不足的問題,開展“創(chuàng)新畜牧工作”大討論活動(dòng),組織干部職工搞好“創(chuàng)新畜牧工作”調(diào)查研究,并利用一整天時(shí)間,召開了“創(chuàng)新畜牧工作”討論會(huì),每個(gè)同志都在精心準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上做了交流發(fā)言,提出了創(chuàng)新畜牧工作的意見和建議,為黨支部科學(xué)決策提供了依據(jù);四是針對(duì)動(dòng)物防疫方面存在的問題,縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了《××縣重大動(dòng)物疫病防控工作目標(biāo)考核責(zé)任書》,我局與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)站簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》和《××縣2009年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站動(dòng)物疫病防制責(zé)任書》。同時(shí),還與全縣養(yǎng)殖大戶(場(chǎng))簽訂了43份《動(dòng)物疫病防制協(xié)議書》,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)防疫工作格局。分別抽調(diào)縣疫控中心和動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所各7名技術(shù)人員聯(lián)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn),按縣掛鄉(xiāng),鄉(xiāng)包村的原則,層層落實(shí)責(zé)任制。加強(qiáng)防疫體系建設(shè)。目前對(duì)永定、維的、永興畜牧獸醫(yī)站辦公樓的修復(fù)加固已完工,中和畜牧獸醫(yī)站辦公樓的恢復(fù)重建工作將在8月底完成;為保障了基層畜牧工作的順利開展,為各站所配齊電腦、打印機(jī)、消毒機(jī)和必需的冷鏈設(shè)備。提高村獸醫(yī)待遇。由原來每人每月100元提高到300元,從2009年1月開始補(bǔ)發(fā),進(jìn)一步穩(wěn)定村獸醫(yī)隊(duì)伍。加強(qiáng)防疫工作監(jiān)查力度。從今年秋防開始全縣統(tǒng)一使用《楚雄州畜禽免疫戶口冊(cè)》、《養(yǎng)殖檔案》,將免疫情況登記造冊(cè),免疫注射期間,由局長、副局長分別帶隊(duì)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查,防疫工作結(jié)束后將深入農(nóng)戶家中進(jìn)行核實(shí)。五是針對(duì)科技興牧存在差距的問題,一方面加大科技推廣步伐,一方面狠抓投入使用的示范基地和改良點(diǎn)效益追蹤,切實(shí)發(fā)揮基地和養(yǎng)殖示范區(qū)帶頭作用。加大宣傳力度。截止7月,舉辦畜牧獸醫(yī)科技培訓(xùn)174場(chǎng)(次)、7102人(次),完成全年任務(wù)數(shù)6000人(次)的,培訓(xùn)對(duì)象由鄉(xiāng)、村、組干部向重點(diǎn)戶、專業(yè)戶和廣大養(yǎng)殖戶邁進(jìn),科學(xué)養(yǎng)畜水平得到進(jìn)一步提高。六是針對(duì)規(guī)?;B(yǎng)殖程度低的問題,大力發(fā)展規(guī)模戶、重點(diǎn)戶和營銷大戶,今年上半年,我縣共扶持、指導(dǎo)發(fā)展各類規(guī)模養(yǎng)殖大戶205戶,營銷大戶230戶。七是針對(duì)爭(zhēng)取資金扶持和加大招商引資問題,我局積極申報(bào)項(xiàng)目,向省州申報(bào)了《××縣2009年標(biāo)準(zhǔn)化生豬生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目》、《××縣肉牛凍精改良中轉(zhuǎn)站建設(shè)項(xiàng)目》等10個(gè)項(xiàng)目,總投資萬元,進(jìn)一步夯實(shí)了畜牧業(yè)發(fā)展后勁。扶持畜產(chǎn)品深加工,在永定鎮(zhèn)小漢壩黑果倮林場(chǎng)新建××縣定點(diǎn)屠宰場(chǎng),總投資320萬元,引進(jìn)屠宰加工生產(chǎn)線1條,無害化處理設(shè)備1套,現(xiàn)已正式投產(chǎn)使用。加大招商引資力度,一是××縣潤祥養(yǎng)殖有限公司,新建年產(chǎn)2萬頭無公害商品豬養(yǎng)殖場(chǎng)一個(gè);1千頭優(yōu)質(zhì)瑞典系杜洛克種豬基地一個(gè);新建年產(chǎn)1萬噸飼料加工生產(chǎn)線一條,項(xiàng)目總投資2000萬元,已完成項(xiàng)目可研報(bào)告、登記備案、選址等工作。二是引入攀枝花屠宰老板到我縣新建屠宰加工企業(yè),開展畜產(chǎn)品初加工,正在積極洽談中。三是積極與攀枝花肉雞養(yǎng)殖企業(yè)洽談,爭(zhēng)取引進(jìn)1家肉雞養(yǎng)殖企業(yè)到我縣進(jìn)行肉雞養(yǎng)殖。八是加大行政執(zhí)法力度,保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物及產(chǎn)品檢疫工作,上半年全縣共開展動(dòng)物產(chǎn)地檢疫16507頭(只),檢疫上市肉品4698頭(只),××公路動(dòng)物防疫臨時(shí)監(jiān)督檢查站,共檢查運(yùn)載動(dòng)物其產(chǎn)品車輛74車(次),檢查畜禽539匹(只),上市活畜禽檢疫8178頭(匹、只),通過加強(qiáng)檢疫監(jiān)督,確保流通環(huán)節(jié)肉食品安。強(qiáng)化對(duì)飼料獸藥的監(jiān)督管理,開展8次大規(guī)模獸藥飼料質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)全縣86個(gè)飼料獸藥經(jīng)營門市進(jìn)行清理整頓,查驗(yàn)《獸藥經(jīng)營許可證》和飼料經(jīng)營注冊(cè)手續(xù)86份。上半年,我局共查處各種違法案件7件,罰款元。加快動(dòng)物標(biāo)識(shí)及疫病可追溯體系建設(shè),在蓮池、永定、宜就、維的等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展二維碼耳標(biāo)的佩戴、錄入技術(shù)的培訓(xùn)指導(dǎo)和試點(diǎn)工作。上半年,全縣共開展牲畜二維碼耳標(biāo)信息錄入20468頭(只)。

??(五)建立完善體制機(jī)制。從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā),按照縣委的要求,結(jié)合我局工作職責(zé),進(jìn)一步健全完善了八個(gè)方面的長效機(jī)制,即:科技進(jìn)步與創(chuàng)新機(jī)制、畜牧業(yè)投融資機(jī)制、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制、畜牧業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體制機(jī)制、局班子自身建設(shè)機(jī)制、系統(tǒng)內(nèi)部人員管理機(jī)制、調(diào)查研究機(jī)制等,全局制度建設(shè)的科學(xué)性、針對(duì)性和創(chuàng)造性顯著增強(qiáng)。制定下發(fā)了《××縣村級(jí)獸醫(yī)人員管理指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍管理。制定下發(fā)了《畜牧業(yè)工作綜合量化考核辦法》,使09年各項(xiàng)畜牧工作進(jìn)一步落實(shí)。由縣人民政府下發(fā)了我局制定的《××縣重大動(dòng)物疫病免費(fèi)強(qiáng)制免疫工作實(shí)施方案》,進(jìn)一步明確了防疫任務(wù)和職責(zé)。修訂了《××縣重大動(dòng)物疫病應(yīng)急預(yù)案》。進(jìn)一步修訂了《黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度》和《機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)制度》,強(qiáng)化了干部職工的理論武裝措施;修訂了《××縣畜牧獸醫(yī)局干部職工管理辦法》、《干部職工培訓(xùn)制度》,為加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,全面提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)化工作能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);修訂了《調(diào)查研究工作制度》,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研的時(shí)間、調(diào)研文章的數(shù)量做了規(guī)定,為改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和工作作風(fēng),推進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,明確了機(jī)關(guān)工作人員的政治規(guī)范、業(yè)務(wù)規(guī)范、廉政規(guī)范、道德規(guī)范,完善了廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度和措施,為建設(shè)一支廉潔自律的畜牧獸醫(yī)干部隊(duì)伍,樹立畜牧部門的良好形象奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

??二、整改階段工作的主要特點(diǎn)

??(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我局黨組對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第三階段工作極為重視,以高度的責(zé)任感和使命感,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各個(gè)環(huán)節(jié)工作的落實(shí)。為部署第三階段工作任務(wù),7月9日,召開了轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì),學(xué)習(xí)傳達(dá)了縣委學(xué)習(xí)活動(dòng)整改階段工作部署會(huì)議精神,對(duì)我局第三階段工作做了安排部署,活動(dòng)期間還多次召開黨組會(huì)議,研究有關(guān)問題,部署活動(dòng)措施;為深入開展學(xué)習(xí),班子成員帶頭參加集中學(xué)習(xí)交流,帶頭談體會(huì),講認(rèn)識(shí);為研究起草好領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案,黨組先后召開了2次會(huì)議,對(duì)整改落實(shí)方案進(jìn)行了認(rèn)真研究和反復(fù)修改,保證了整改落實(shí)方案的起草質(zhì)量;為抓好問題的集中整改,班子成員按照整改責(zé)任制的分工和要求,積極組織責(zé)任股(所)抓好整改措施的落實(shí),能解決的問題馬上采取措施加以整改,一時(shí)解決不了的問題,積極創(chuàng)造條件,按照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行整改,爭(zhēng)取早日解決;為搞好體制機(jī)制建設(shè),班子成員帶領(lǐng)責(zé)任股(所),按照職責(zé)分工,逐條梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度,該修訂的馬上修訂,該新建的立即研究制定,在較短的時(shí)間內(nèi)健全完善了各項(xiàng)體制機(jī)制,為鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果,推動(dòng)今后的科學(xué)發(fā)展奠定了制度基礎(chǔ)。

??(二)組織措施到位。為使活動(dòng)開展得富有成效,我局嚴(yán)格按照縣委領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求,結(jié)合我局實(shí)際,以突出實(shí)踐特色為重點(diǎn),對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作做了周密安排,提出了具體要求。為使領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案切合實(shí)際并符合干部職工的意愿,按照第七指導(dǎo)組的要求,對(duì)整改落實(shí)方案做了反復(fù)研究,就整改落實(shí)方案的指導(dǎo)思想、整改原則、整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)限、責(zé)任分工等提出了具體要求。吸收了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查階段各個(gè)層面反映的意見和建議,領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的整改措施,以及分析檢查報(bào)告的精髓,還及時(shí)印發(fā)給全體干部職工征求意見,進(jìn)行了反復(fù)討論修改,進(jìn)一步統(tǒng)一了意見,形成了共識(shí),完善了領(lǐng)導(dǎo)班子的整改落實(shí)方案。為切實(shí)抓好整改事項(xiàng)的落實(shí),認(rèn)真研究制定了整改落實(shí)的監(jiān)督保障機(jī)制和整改落實(shí)責(zé)任制,明確了整改目標(biāo)、整改措施、責(zé)任分工和整改時(shí)限。為達(dá)到整改目標(biāo),制定了整改銷號(hào)臺(tái)帳,列出每一個(gè)待整改問題的措施步驟。周密的措施和安排,有序地調(diào)動(dòng)了各方面積極性,保證了活動(dòng)的健康開展。

??(三)工作主動(dòng)超前。在第三階段活動(dòng)中,我局始終注重發(fā)揮工作的主動(dòng)性,超前運(yùn)作并按時(shí)完成各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。主動(dòng)向指導(dǎo)組請(qǐng)示匯報(bào),并嚴(yán)格按照指導(dǎo)組的指示辦理,對(duì)指導(dǎo)組的通知在第一時(shí)間及時(shí)落實(shí),及時(shí)上報(bào)指導(dǎo)組要求的各種材料和統(tǒng)計(jì)表;按照《整改落實(shí)階段工作流程》的規(guī)定和要求,主動(dòng)提前安排每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,在做好當(dāng)前環(huán)節(jié)工作的同時(shí),提前安排好下一環(huán)節(jié)的工作,搞好上下環(huán)節(jié)的銜接,超前運(yùn)作,爭(zhēng)取主動(dòng),按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù);主動(dòng)檢查活動(dòng)開展情況,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)糾正活動(dòng)中的不足。

??(四)結(jié)合實(shí)際緊密。我局在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第三階段工作中,始終注重結(jié)合自身工作實(shí)際,突出實(shí)踐特色,抓好工作落實(shí),努力為基層群眾辦實(shí)事,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得切實(shí)成效。一是結(jié)合半年工作總結(jié),認(rèn)真做好業(yè)務(wù)、黨建、班子建設(shè)、宣傳思想、依法行政等各方面工作的自查和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),發(fā)揚(yáng)成績,查找不足,吸取教訓(xùn),結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中形成的共識(shí)和成果,進(jìn)一步理清思路,明確下半年的工作重點(diǎn)和工作措施,為全面完成09年的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

??三、下步打算和措施

??下一步,我們將按照縣委和指導(dǎo)組的要求,扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的收尾工作,并及時(shí)搞好“回頭看”,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)課,切實(shí)鞏固好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果。

??一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為局班子建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)的首要任務(wù)抓實(shí)抓好。二是繼續(xù)抓好整改方案的落實(shí)。切實(shí)把存在的問題一項(xiàng)項(xiàng)整改好、落實(shí)好,抓出成效。三是搞好活動(dòng)總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,提出鞏固活動(dòng)成果的措施。四是繼續(xù)抓好為群眾辦實(shí)事活動(dòng)。五是搞好“回頭看”,鞏固活動(dòng)成果。

核查情況的報(bào)告 工作報(bào)告篇六

一、政治思想方面

以局工作為己任,團(tuán)結(jié)局其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,盡職盡責(zé),為促進(jìn)全縣畜牧業(yè)健康快速發(fā)展做出了自己較大的努力。

二、業(yè)務(wù)工作方面

為完成縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我和局黨組及局領(lǐng)導(dǎo)班成員,帶領(lǐng)干部職工,務(wù)實(shí)求新,努力工作,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了顯著成績。

增高。我縣建成了飼養(yǎng)規(guī)模為30萬只雞的鴻鑫禽業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng),全縣萬只以上規(guī)模養(yǎng)雞場(chǎng)(戶)有12個(gè)。全縣建立奶牛養(yǎng)殖小區(qū)16個(gè),累計(jì)達(dá)到20個(gè);新增養(yǎng)羊小區(qū)3個(gè),累計(jì)達(dá)到6個(gè);新增養(yǎng)肉牛小區(qū)2個(gè),累計(jì)達(dá)到4個(gè);新增養(yǎng)豬小區(qū)3個(gè),累計(jì)達(dá)到5個(gè),新增養(yǎng)禽小區(qū)4個(gè),累計(jì)達(dá)到8個(gè)。

只,肉雜牛萬頭,瘦肉型豬20萬頭,新增社會(huì)效益近億元??频夏膛?chǎng)奶牛胚胎移植進(jìn)展順利,胚胎移植繁殖奶牛332頭,加快了我縣高產(chǎn)奶牛發(fā)展的步伐。

核查情況的報(bào)告 工作報(bào)告篇七

根據(jù)《依安縣并村工作方案》(依辦發(fā)[199x]29號(hào)),、《中共依安縣委員會(huì) 依安縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度徹底推進(jìn)“并村”工作的通知》(依發(fā)[20xx]19號(hào))要求,并依據(jù)《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉暫行條例》,《中華人民共和國村民委員會(huì)組織法》,雙陽鎮(zhèn)于20xx年7月8日制定下發(fā)了《雙陽鎮(zhèn)并村建社區(qū)工作方案》,同時(shí)召開了雙陽鎮(zhèn)并村建社區(qū)工作動(dòng)員會(huì),成立了并村建社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了辦公室,辦公室下設(shè)工作指導(dǎo)組、賬目清查組、人員考核組。雙陽鎮(zhèn)于20xx年7月9日開始對(duì)名合實(shí)未合的10個(gè)村進(jìn)行了徹底合并,合并工作已于8月末全部完成。

雙陽鎮(zhèn)并村建社區(qū)工作涉及到原13個(gè)行政村。具體為:太和村并入雙陽村,建立雙陽社區(qū)黨總支委員會(huì)和雙陽社區(qū)居委會(huì);聯(lián)發(fā)村并入東北村,建立東北社區(qū)黨總支委員會(huì)和東北社區(qū)居委會(huì);雙信村并入德信村,建立德信社區(qū)黨總支委員會(huì)和德信社區(qū)居委會(huì);雙福村并入福地村,建立福地社區(qū)黨總支委員會(huì)和福地社區(qū)居委會(huì);孟常村并入長發(fā)村,建立孟常社區(qū)黨總支委員會(huì)和孟常社區(qū)居委會(huì);雙興村建立雙興社區(qū)黨總支委員會(huì)和雙興社區(qū)居委會(huì);人和村建立人和社區(qū)黨總支委員會(huì)和人和社區(qū)居委會(huì)。吉利村建立吉利社區(qū)黨總支委員會(huì)和吉利社區(qū)居委會(huì)。

在合并工作中嚴(yán)格執(zhí)行“一套班子、一套賬目、一處辦公地點(diǎn)”的要求。

雙陽鎮(zhèn)名合實(shí)未合的10個(gè)村,在20xx年村“兩委”換屆時(shí)就是按照一個(gè)支部和一個(gè)村委會(huì)的形式進(jìn)行的換屆,所以按照《依安縣并村工作方案》(依辦發(fā)[199x]29號(hào)),、《中共依安縣委員會(huì) 依安縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度徹底推進(jìn)“并村”工作的通知》(依發(fā)[20xx]19號(hào))要求,合并后,村“兩委”成員不存在超職的問題。對(duì)合并后各村“兩委”成員的組成,雙陽鎮(zhèn)并村建社區(qū)工作人員考核組遵照雙陽鎮(zhèn)20xx年村“兩委”換屆選舉結(jié)果,在組織考核和群眾測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)研究后,確定了合并后各村“兩委”的組成人員。合并前每個(gè)村都有一名報(bào)賬員,對(duì)于報(bào)賬員的使用,我鎮(zhèn)采取業(yè)務(wù)考試、量化考核和群眾測(cè)評(píng)的方式,綜合每個(gè)人的成績,成績靠前的人員確定為合并后村的報(bào)賬員,成績靠后的人員確定為合并后村的統(tǒng)計(jì)員(村“兩委”成員不超職,成績靠后的人員也在村“兩委”成員之內(nèi))。本著精簡人員,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的要求,對(duì)合并前各村自用的屯長、更夫、護(hù)林員、機(jī)車司機(jī)等人員一律進(jìn)行了清退,共清退村自用人員115人。

賬目清查組在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,已于8月末完成了合并村的賬目清查與合并,建立總賬,實(shí)行總賬控制下的分賬管理。在賬目清查工作中:一是堅(jiān)持債權(quán)與債務(wù)不變的原則。屬于原行政村的債權(quán)由原行政村負(fù)責(zé)收回,債務(wù)由原行政村償還,并村后的債權(quán)債務(wù)由合并后建立的居委會(huì)承擔(dān)。即原行政村的債權(quán)債務(wù)和村級(jí)資產(chǎn)不變。二是堅(jiān)持核算體系不變的原則。并村建社區(qū)堅(jiān)持總賬控制下的核算體系不變。對(duì)原合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部和外部發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),仍在原核算體系內(nèi)進(jìn)行核算。三是堅(jiān)持土地穩(wěn)定不變的原則。對(duì)原行政村群眾使用的土地,在并村建社區(qū)后不予調(diào)整。原行政村的各類各類承包合同不變。四是堅(jiān)持原行政村群眾承擔(dān)的義務(wù)和任務(wù)不變的原則。并村前,由于兩個(gè)村的實(shí)際情況不同,各個(gè)村所承擔(dān)的任務(wù)和義務(wù)也不盡相同,并村建社區(qū)后,對(duì)任務(wù)和義務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)會(huì)使一些群眾產(chǎn)生不滿情緒,從而干擾工作,因此,并村建社區(qū)后任務(wù)和義務(wù)仍按原行政村標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。由于在20xx年村“兩委”換屆時(shí),就是按照合并村進(jìn)行的(一個(gè)支部、一個(gè)村委會(huì)),換屆后,經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)研究,被合并的村撤銷黨支部,黨支部委員會(huì)章已于20xx年換屆結(jié)束后就已經(jīng)上繳到鎮(zhèn)黨委。這次并村建社區(qū)工作中,賬目清查組已經(jīng)將各村的村委會(huì)公章、財(cái)務(wù)、賬目全部上繳到鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理中心統(tǒng)一管理、使用。在搞好賬目清查后,及時(shí)進(jìn)行了賬目交接。在賬務(wù)清查和交接工作中,主要抓好了四項(xiàng)工作。一是進(jìn)行財(cái)務(wù)清查。做到了六清:即清理往來;債權(quán)債務(wù)必須與對(duì)方核對(duì),達(dá)到賬賬相符,摸清債權(quán)債務(wù)的底數(shù)。對(duì)于沒有結(jié)算的往來,要做好手續(xù)入賬管理。并村建社區(qū)后再發(fā)生并村前的業(yè)務(wù)往來,由經(jīng)辦人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,社區(qū)一律不予承擔(dān)。清理固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資。逐筆登記,達(dá)到賬實(shí)相符。特別是上級(jí)部門撥付的各種實(shí)物資產(chǎn),要與撥付部門進(jìn)行核對(duì),全額入賬。清理耕地面積。特別是機(jī)動(dòng)地面積,弄清實(shí)有底數(shù)。清理庫存現(xiàn)金,有價(jià)證券。清理小金庫,賬外賬。清理財(cái)務(wù)收支情況,正確評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)狀況。國家給村集體的各種補(bǔ)貼,特別是機(jī)動(dòng)地糧補(bǔ),歸方連片補(bǔ)貼等,都要全額入賬。財(cái)務(wù)清查過程中,嚴(yán)格把好核實(shí)關(guān)、審批關(guān)、入賬關(guān),保證清查準(zhǔn)確無誤。按照村級(jí)財(cái)務(wù)“三資”委托代理的要求管理。對(duì)清理出來的違法違紀(jì)問題,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。在財(cái)務(wù)清理全面完成的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定程序進(jìn)行了賬務(wù)交接,建立總賬,建立財(cái)務(wù)清理檔案,對(duì)財(cái)務(wù)清理的所有材料收集整理,歸檔立卷。

在確定合并后各村“兩委”成員組成和賬目清查、上繳、交接后,經(jīng)鎮(zhèn)黨委會(huì)議討論研究,確定了各村的辦公地點(diǎn):太和村并入雙陽村,建立雙陽社區(qū)黨總支委員會(huì)和雙陽社區(qū)居委會(huì),辦公地點(diǎn)設(shè)在雙陽村;聯(lián)發(fā)村并入東北村,建立東北社區(qū)黨總支委員會(huì)和東北社區(qū)居委會(huì),辦公地點(diǎn)設(shè)在東北村;雙信村并入德信村,建立德信社區(qū)黨總支委員會(huì)和德信社區(qū)居委會(huì),辦公地點(diǎn)設(shè)在德信村;雙福村并入福地村,建立福地社區(qū)黨總支委員會(huì)和福地社區(qū)居委會(huì),辦公地點(diǎn)設(shè)在福地村;孟常村并入長發(fā)村,建立孟常社區(qū)黨總支委員會(huì)和孟常社區(qū)居委會(huì),辦公地點(diǎn)設(shè)在孟常村;雙興村建立雙興社區(qū)黨總支委員會(huì)和雙興社區(qū)居委會(huì),辦公地點(diǎn)設(shè)在雙興村;人和村建立人和社區(qū)黨總支委員會(huì)和人和社區(qū)居委會(huì),辦公地點(diǎn)設(shè)在人和村;吉利村建立吉利社區(qū)黨總支委員會(huì)和吉利社區(qū)居委會(huì),辦公地點(diǎn)設(shè)在吉利村?,F(xiàn)在合并后的8個(gè)村,都已經(jīng)掛上了社區(qū)黨總支委員會(huì)和社區(qū)居委會(huì)牌子?,F(xiàn)在已經(jīng)合并到一處辦公。由于各村的辦公室在20xx年卸債時(shí)都已經(jīng)賣出,在各村未建新辦公場(chǎng)所前都是借用學(xué)校的辦公室進(jìn)行辦公,所以在這次并村建社區(qū)工作中,不存在處理原來辦公室的問題。

合并后的各村及時(shí)召開了村“兩委”班子成員會(huì)議,提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,揚(yáng)長避短,認(rèn)真做好了工作分工,明確了工作任務(wù),各司其職,各負(fù)其責(zé)。同時(shí)及時(shí)建立和完善了各項(xiàng)相關(guān)制度。

核查情況的報(bào)告 工作報(bào)告篇八

一、前期工作做到了“四個(gè)到位”

工作網(wǎng)絡(luò),為縣鄉(xiāng)兩級(jí)人大換屆選舉工作的順利進(jìn)行提供了有力的保障。

二是摸底調(diào)研到位。從本月初開始,我鄉(xiāng)就提出了及早謀劃,充分準(zhǔn)備,精心安排,嚴(yán)密組織,保證換屆選舉工作順利開展的要求。鄉(xiāng)黨委結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,全鄉(xiāng)共劃分選區(qū)26個(gè)。將縣人大分配的10名縣人大代表分配到4個(gè)選區(qū)。61名鄉(xiāng)人大代表按照每選區(qū)產(chǎn)生1-3名代表的方案要求分配到了各個(gè)選區(qū)。隨后,組織包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、計(jì)生專干分赴各個(gè)選區(qū)進(jìn)行摸底調(diào)查。通過摸底調(diào)查,鄉(xiāng)人大以《選舉法》、《鳳臺(tái)縣縣鄉(xiāng)兩級(jí)人大換屆工作實(shí)施方案》為依據(jù),經(jīng)鄉(xiāng)選舉委員會(huì)認(rèn)真研究,有針對(duì)性的結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定了《錢廟鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)人大換屆工作實(shí)施方案》,確定了指導(dǎo)思想,提出了目標(biāo)任務(wù),明確了工作方法和工作步驟,強(qiáng)調(diào)了注意事項(xiàng),為換屆工作的順利開展提供了政策依據(jù)與思想保證。

使全鄉(xiāng)各級(jí)干部明確了這次選舉的目的、意義、原則、要求、程序和各個(gè)階段的工作重點(diǎn)等。努力在全鄉(xiāng)營造一個(gè)良好的選舉工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)全鄉(xiāng)各方面參與選舉的積極性。

四是氛圍營造到位。我們緊扣各階段工作重點(diǎn),充分利用廣播和在固定場(chǎng)所張貼懸掛宣傳標(biāo)語等形式開展換屆選舉宣傳工作。宣傳人民代表大會(huì)制度的重大意義、人大代表的地位和作用。全鄉(xiāng)累計(jì)懸掛橫幅10條,張貼宣傳標(biāo)語100余條。目前為止,我鄉(xiāng)已有6村完成選民登記。

二、下一步工作努力做到“六個(gè)確?!?/p>

一是確保選民登記不錯(cuò)、不漏、不重,于本月底完成全部選民登記工作。

二是確保做好代表候選人推薦、登記、公布、介紹工作。 三是確保做好正式代表的選舉及選舉結(jié)果的上報(bào)工作。 四是確保嚴(yán)肅法紀(jì),嚴(yán)禁賄選及擾亂選舉秩序等情況的發(fā)生。

五是確保做好相關(guān)材料的整理上報(bào)歸檔工作。

六是確保1月17日新一屆鄉(xiāng)人代會(huì)順利召開。

核查情況的報(bào)告 工作報(bào)告篇九

員工對(duì)于公司是最為重要的資源,是支持企業(yè)發(fā)展的一筆寶貴財(cái)富。如何理解人本管理的內(nèi)涵及精髓,建立以人為本的管理工程和機(jī)制,激發(fā)員工的潛能,共同創(chuàng)造企業(yè)核心價(jià)值,是企業(yè)成功的關(guān)鍵。結(jié)合馬斯洛的需求層次理論,一個(gè)充滿生機(jī)、潛力無限的企業(yè),就是通過滿足其員工的所有基本需要,使員工的最高目的與企業(yè)的核心價(jià)值相統(tǒng)一的企業(yè)。

人的需求按照馬斯洛的需求層次論分為五個(gè)層次:生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。五個(gè)層次梯次遞進(jìn),隨著低層次需要的不斷滿足,進(jìn)而達(dá)到一定程度之后,更高層次的需求開始逐漸凸顯,并開始主導(dǎo)個(gè)人的行為和生活。

人之所以工作,在古代就是為了滿足飲食等生理需要以及居住等安全需要,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和人類對(duì)于精神生活的不懈追求。對(duì)歸屬感和自我尊重的需求也變得愈加重要,然而想要使人對(duì)于工作發(fā)揮更高的熱情,激發(fā)出更大的潛力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展,必須使員工追求的最高目標(biāo)與企業(yè)核心價(jià)值達(dá)到統(tǒng)一,使員工的自我實(shí)現(xiàn)需求與企業(yè)對(duì)員工的要求達(dá)到一致。

企業(yè)作為員工的集合體,當(dāng)所有員工都處于自我實(shí)現(xiàn)需求的滿足過程中,則企業(yè)的發(fā)展也將達(dá)到最巔峰的狀態(tài)。員工奉獻(xiàn)給企業(yè)的不只是體力勞動(dòng),還包括其所有的智慧,是真正的全身心投入,而企業(yè)回報(bào)給員工的也并不只是相應(yīng)的物質(zhì)報(bào)酬,還包括員工的發(fā)展前途以及對(duì)歸屬以及尊重需求的滿足等。

如此的企業(yè)和員工之間的關(guān)系,才是人本管理的精髓,才是以人為本的最高形式,員工的福祉也即是企業(yè)的福祉,企業(yè)與員工共命運(yùn)同發(fā)展。

1、依靠員工主觀能動(dòng)性——全新的管理理念

在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中,人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到,決定一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)發(fā)展能力的,主要并不在于機(jī)器設(shè)備,而在于人們擁有的知識(shí)、智慧、才能和技巧。人是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,是一切資源中最重要的資源。歸根到底,一切經(jīng)濟(jì)行為,都是由人來進(jìn)行的;人沒有活力,企業(yè)就沒有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。因而必須樹立依靠人的經(jīng)營理念,通過全體成員的共同努力,去創(chuàng)造組織的輝煌業(yè)績。

2、激發(fā)員工潛能——最主要的管理任務(wù)

生命有限,智慧無窮,人們通常都潛藏著大量的才智和能力。管理的任務(wù)在于如何最大限度地調(diào)動(dòng)人們的積極性,釋放其潛藏的能量,讓人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。解放生產(chǎn)力,首先就是人的解放。我們目前所進(jìn)行的改革,從根本上說,正是為億萬人民聰明才智的充分發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境和機(jī)制。

3、尊重員工價(jià)值——企業(yè)最高的經(jīng)營宗旨

每一個(gè)人都是具有獨(dú)立人格的人,都有做人的尊嚴(yán)。人們常常把尊嚴(yán)看作

是比生命更重要的精神象征。一個(gè)有尊嚴(yán)的人,他會(huì)對(duì)自己有嚴(yán)格的要求,當(dāng)他的工作被充分肯定和尊重時(shí),他會(huì)盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的責(zé)任。

4、提高員工素質(zhì)——組織成功的基礎(chǔ)

一支訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍,對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)把不斷提高員工的整體素質(zhì),作為經(jīng)常性的任務(wù)。尤其是在急劇變化的現(xiàn)代,技術(shù)生命周期不斷縮短,知識(shí)更新速度不斷加快,每個(gè)人、每個(gè)組織都必須不斷學(xué)習(xí),以適應(yīng)環(huán)境的變化并重新塑造自己。提高員工素質(zhì),也就是提高企業(yè)的水平,增強(qiáng)企業(yè)的生命力。

5、員工全面發(fā)展——管理的終極目標(biāo)

企業(yè)改革的時(shí)代,是勵(lì)精圖治的時(shí)代;必將為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造出廣闊的空間。進(jìn)一步地說,員工的全面發(fā)展,是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的標(biāo)志,是企業(yè)發(fā)展的最高目標(biāo),從而也是管理所要達(dá)到的終極目標(biāo)。

6、凝聚員工力量——組織有效運(yùn)營的重要保證

管理不僅要關(guān)注每一企業(yè)成員的積極性、創(chuàng)造力和素質(zhì),還要研究整個(gè)組織的凝聚力與向心力,形成整體的強(qiáng)大合力。從這一本質(zhì)要求出發(fā),一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè),就應(yīng)當(dāng)是齊心合力、配合默契、協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)。如何增強(qiáng)組織的合力,把企業(yè)建設(shè)成現(xiàn)代化的有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),也是人本管理所要研究的重要內(nèi)容之一。

1. 動(dòng)力機(jī)制。

旨在形成員工內(nèi)在追求的強(qiáng)大動(dòng)力,主要包括物質(zhì)動(dòng)力和精神動(dòng)力,即利益激勵(lì)機(jī)制和精神激勵(lì)機(jī)制。二者相輔相成,不可過分強(qiáng)調(diào)一方而忽視另一方。

2. 壓力機(jī)制

包括競(jìng)爭(zhēng)壓力和目標(biāo)責(zé)任壓力。競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)常使人面臨挑戰(zhàn),使人有一種危機(jī)感;正是這種危機(jī)感和挑戰(zhàn),會(huì)使人產(chǎn)生一種拼搏向前的力量。因而在用人、選人、工資、獎(jiǎng)勵(lì)等管理工作中,應(yīng)充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目標(biāo)責(zé)任制在于使人有明確的奮斗方向和責(zé)任,迫使人去努力履行自己的職責(zé)。

3. 約束機(jī)制

制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范,使人的行為有所遵循,使人知道應(yīng)當(dāng)做什么,如何去做并怎樣做對(duì)。制度是一種有形的約束,倫理道德是一種無形的約束;前者是企業(yè)的法規(guī),是一種強(qiáng)制約束,后者主要是自我約束和社會(huì)輿論約束。當(dāng)人們精神境界進(jìn)一步提高時(shí),這兩種約束都將轉(zhuǎn)化為自覺的行為。

4. 保證機(jī)制

包括法律保證和社會(huì)保障體系的保證。法律保證主要是指通過法律保證人的基本權(quán)利、利益、名譽(yù)、人格等不受侵害。社會(huì)保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業(yè)等情況下的正常生活。在社會(huì)保障體系之外的企業(yè)福利制度,則是作為一種激勵(lì)和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的手段。

5. 選擇機(jī)制

一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,有利于人才的脫穎而出和優(yōu)化組合,有利于建立企業(yè)結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才群體。

6. 環(huán)境影響機(jī)制

人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,必然受環(huán)境因素的影響。主要指兩種環(huán)境因素:一是指人際關(guān)系。和諧、友善、融洽的人際關(guān)系,會(huì)使人心情舒暢,在友好合作、互相關(guān)懷中愉快地進(jìn)行工作;反之,則會(huì)影響工作情緒和干勁。二是指工作本身的條件和環(huán)境。人的大半生是在工作中度過的,工作條件和環(huán)境的改善,必然會(huì)影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環(huán)境質(zhì)量,首先是指工作本身水平方向的擴(kuò)大化和垂直方向的豐富化;其次是指完成工作任務(wù)所必備的工具、設(shè)備、器材等的先進(jìn)水平和完備程度;再次則指工作場(chǎng)所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度,以及廠區(qū)的綠化、美化、整潔程度等。創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境和工作條件環(huán)境,讓所有員工在歡暢、快樂的心境中工作和生活,不僅會(huì)促進(jìn)工作效率的提高,也會(huì)促進(jìn)人們文明程度的提高。

1、贏得尊嚴(yán)

尊嚴(yán)被看作是人性重要的特征之一,每一個(gè)員工,都是通過自身不斷努力去贏得應(yīng)有的尊重。憑著對(duì)自尊的渴望,盡最大努力去完成自己應(yīng)盡的職責(zé)。

2、合理的人生定位

企業(yè)是由許多員工組成的,他們分別扮演著不同的角色,每個(gè)角色都是不可缺少的;精心鉆研自身最能發(fā)揮專長的崗位,思考自身在企業(yè)發(fā)展中所處的位臵,將自身的未來與企業(yè)的未來定位在一起。

3、自我實(shí)現(xiàn)

把自己融于工作與事業(yè)之中,干出一番成就。有這種追求的員工,常常是視事業(yè)為生命,視工作為樂趣的。通過自身的不斷努力,在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

4、積極奉獻(xiàn)

員工作為企業(yè)的一份子,不應(yīng)只追求自身的生存和發(fā)展,更應(yīng)積極回報(bào)企業(yè),為企業(yè)、為別人奉獻(xiàn)自己的力量。

四、企業(yè)與員工的發(fā)展

首先,把個(gè)人生命價(jià)值與企業(yè)價(jià)值融為一體的團(tuán)隊(duì),它能使員工心甘情愿地努力工作;其次,應(yīng)通過各種方式,讓員工了解公司的目標(biāo)和發(fā)生的種種問題,思考并尋求解決問題的途徑;再次,讓員工與企業(yè)共生共長,讓員工能夠分享企業(yè)的經(jīng)營成果,真正形成命運(yùn)共同體,在共同創(chuàng)造的繁榮中共同獲得幸福。

以人為本的管理,涉及到人的培育與成長,人的選聘與任用,人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,以及員工參與管理、人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等諸多方面的問題;它們又受政治的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、文化的、技術(shù)的、心理的等諸多因素影響,這些因素又相互交織??梢?,人本管理,是一項(xiàng)多目標(biāo)、多因素、多功能的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

全面提高員工素質(zhì),提高員工的需求層次,不斷培育員工成長和進(jìn)步,這是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)大計(jì),必須予以足夠重視。

核查情況的報(bào)告 工作報(bào)告篇十

(一)工作總結(jié)

xx年06月23日,我跟著老員工去xx量測(cè)土地整理和開發(fā),學(xué)習(xí)量測(cè)以及繪圖的方法和要素習(xí)慣。后來,或是主抓,或是參與xx以及周邊地區(qū)的土地整理、土地開發(fā)、增減掛鉤、礦業(yè)整合等項(xiàng)目的量測(cè)和繪圖工作。截止xx年12月31日,已完成各個(gè)項(xiàng)目的工作任務(wù)。但遺憾的是,我的學(xué)習(xí)還不到位,不能把項(xiàng)目整體把握好。這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

我在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,20xx年會(huì)是我在天山方圓的陪伴下蛻變的一年。

(一)增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。

要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

(二)勤學(xué)習(xí),提高獨(dú)立工作能力。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我將上下而求索。在學(xué)校所接受的知識(shí)畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。我要自己先多了解,做到心中有數(shù),使自己更好的工作角色。

(三)勤動(dòng)手,堅(jiān)守工作職責(zé)。

工作無大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無多少,要看用心沒有。作為學(xué)習(xí)中的我,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),待人真誠。工作中,我要勤于動(dòng)手做好本職工作,戒驕戒躁,不做言語的巨人,行動(dòng)的矮子。不論是室內(nèi)繪圖,還是室外工作,我都要用心做到更好。同時(shí),這次要抓住這次工作的機(jī)會(huì)磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

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