設(shè)計(jì)公司年度工作總結(jié)個(gè)人

格式:DOC 上傳日期:2023-09-02 15:30:50
設(shè)計(jì)公司年度工作總結(jié)個(gè)人
時(shí)間:2023-09-02 15:30:50     小編:LZ文人

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

設(shè)計(jì)公司年度工作總結(jié)個(gè)人篇一

(一)落實(shí)各項(xiàng)稅收政策,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了新作為

**市國(guó)稅系統(tǒng)始終把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為一項(xiàng)重要職責(zé),發(fā)揮稅收的杠桿作用和服務(wù)功能,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是大力組織稅收收入。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),全市國(guó)稅系統(tǒng)堅(jiān)持組織收入原則,通過(guò)深化預(yù)測(cè)分析、強(qiáng)化稅收征管、統(tǒng)籌免抵調(diào)庫(kù)等措施,實(shí)現(xiàn)稅收與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。**年,**市共組織稅收收入259.35億元,同比增長(zhǎng)4.78%,增收11.83億元,完成年度計(jì)劃的101.82%。其中不含調(diào)庫(kù)組織收入214.26億元,比上年增長(zhǎng)10.27%。調(diào)庫(kù)收入比上年減少8.11億元,同比下降15.25%,20xx年免抵調(diào)庫(kù)高基數(shù)影響了稅收收入的增幅。二是扎實(shí)推進(jìn)“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作。做好“營(yíng)改增”政策宣傳工作,解決實(shí)際操作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,組織開(kāi)發(fā)代開(kāi)貨運(yùn)業(yè)增值稅專用發(fā)票預(yù)警監(jiān)控軟件,防控“營(yíng)改增”企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),周密部署全市66戶廣播影視服務(wù)業(yè)納稅人“營(yíng)改增”擴(kuò)圍工作,積極做好鐵路運(yùn)輸和郵政服務(wù)業(yè)“營(yíng)改增”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。截至去年12月底,全市共有19215戶納稅人納入“營(yíng)改增”試點(diǎn),**年試點(diǎn)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售115.44億元,入庫(kù)增值稅3.96億元,共計(jì)減稅8556萬(wàn)元,全市增值稅一般納稅人增加抵扣4.46億元,兩項(xiàng)合計(jì)減稅5.3億元,有力地促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是落實(shí)各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策。一年來(lái),全市國(guó)稅系統(tǒng)累計(jì)落實(shí)稅收減免優(yōu)惠49.41億元,比上年減少3.93億元,主要是受所得稅內(nèi)外資統(tǒng)一五年過(guò)渡期結(jié)束的影響。

其中:增值稅轉(zhuǎn)型新增固定資產(chǎn)抵扣22.53億元,增值稅小規(guī)模納稅人征收率下調(diào)減征增值稅1.18億元,個(gè)體工商戶起征點(diǎn)上調(diào)減征增值稅1.36億元,月銷售額小于2萬(wàn)元企業(yè)免征增值稅284萬(wàn)元,辦理其他各類減免退稅6.96億元,對(duì)進(jìn)一步支持區(qū)域性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)揮了積極作用。四是加快出口退稅進(jìn)度。創(chuàng)新推行出口退稅專業(yè)化管理,深化應(yīng)用無(wú)疑點(diǎn)申報(bào)處理信息系統(tǒng),繼續(xù)實(shí)行出口退稅“天天退”,出口退稅速度明顯加快,有力地支持了外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。諸暨市局還實(shí)行免抵比重預(yù)警管理,加強(qiáng)免抵調(diào)庫(kù)資源監(jiān)控。去年全市累計(jì)辦理出口退(免)稅227.71億元,同比下降4.87%,主要是受出口單證申報(bào)期限拉長(zhǎng)和20xx年免抵調(diào)庫(kù)高基數(shù)的影響。五是發(fā)揮國(guó)稅參謀作用。堅(jiān)持從稅收看經(jīng)濟(jì)、看社會(huì)、看發(fā)展,圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局積極建言獻(xiàn)策。市局撰寫的《跨境人民幣結(jié)算面臨的主要障礙》被國(guó)辦錄用。上虞市局撰寫的《上虞市積極推進(jìn)企業(yè)股改打造經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)版》得到朱從玖副省長(zhǎng)的批示。

(二)推進(jìn)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),依法行政工作取得新進(jìn)展

全市系統(tǒng)繼續(xù)深化和完善稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,稅收法制環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。一是依法行政工作進(jìn)一步深化。制定《**年度依法行政工作計(jì)劃》,推動(dòng)全市系統(tǒng)積極爭(zhēng)創(chuàng)依法行政示范單位。二是稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)深入推進(jìn)。開(kāi)展稅收業(yè)務(wù)文件清理,共清理業(yè)務(wù)文件488件,其中廢止、修訂文件91個(gè)。舉辦以“稅收瀆職犯罪預(yù)防及自我保護(hù)”為主題的全員執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)法制教育培訓(xùn),認(rèn)真做好重大稅務(wù)案件審理工作。做好稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)考核工作,**年平均實(shí)際執(zhí)法準(zhǔn)確率為99.99%。嚴(yán)格實(shí)施過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究,**年全市共追究執(zhí)法責(zé)任77人(次),經(jīng)濟(jì)懲戒37350元。三是稽查效率不斷提升。組織開(kāi)展積案清理和辦案質(zhì)量年活動(dòng),重點(diǎn)打擊出口騙稅和虛開(kāi)發(fā)票違法行為。**年,全市稽查部門共實(shí)施檢查520戶,檢查發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題501戶,補(bǔ)稅罰款2.25億元,向公安機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件78件,進(jìn)一步整頓和規(guī)范了稅收秩序。

(三)實(shí)施稅源專業(yè)化管理,征管質(zhì)效邁上新臺(tái)階

一是實(shí)施稅源專業(yè)化管理。制定下發(fā)《**市國(guó)家稅務(wù)局深化推進(jìn)稅源專業(yè)化管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,以“明責(zé)、規(guī)范、降險(xiǎn)、提效”為目標(biāo),全面推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。市本級(jí)于**年5月20日全面推行,各縣(市)局也已正式實(shí)施。一方面,充分發(fā)揮辦稅大廳的窗口服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)納稅人涉稅申請(qǐng)事項(xiàng)“好找”、“快辦”。另一方面,打破管理員管戶制度,實(shí)現(xiàn)稅源管理從管戶向管事轉(zhuǎn)變。實(shí)施稅源專業(yè)化管理后,納稅人辦理涉稅事項(xiàng)的承諾辦結(jié)時(shí)限大大縮短,稅務(wù)人員結(jié)構(gòu)分布更加科學(xué),征管功能大大提升。二是強(qiáng)化稅源風(fēng)險(xiǎn)管理。按照省局要求,做好重點(diǎn)稅源風(fēng)險(xiǎn)分類應(yīng)對(duì)任務(wù)。**年共對(duì)638戶企業(yè)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),其中預(yù)警提醒467戶,納稅評(píng)估168戶,稅務(wù)稽查3戶,共計(jì)補(bǔ)繳稅款滯納金8122萬(wàn)元,核減虧損3.02億元。三是加強(qiáng)各稅種管理。按照區(qū)域劃轉(zhuǎn)要求,精心做好孫端鎮(zhèn)、陶堰鎮(zhèn)、富盛鎮(zhèn)等三個(gè)鎮(zhèn)納稅人的管轄權(quán)劃轉(zhuǎn)工作2019團(tuán)委工作報(bào)告2019團(tuán)委工作報(bào)告。配合做好“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作。根據(jù)《浙江省福利企業(yè)監(jiān)督檢查辦法》完善福利企業(yè)監(jiān)督檢查制度。加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系,形成資源綜合利用企業(yè)集體協(xié)商機(jī)制。在全省率先創(chuàng)新推行車購(gòu)稅自助辦稅機(jī)。組織開(kāi)展年度所得稅匯算清繳,抓好后續(xù)管理。深化大企業(yè)個(gè)性化服務(wù),加強(qiáng)非居民稅收管理,制訂《“走出去”企業(yè)稅收服務(wù)與管理工作指引(試行)》,指導(dǎo)和規(guī)范全市“走出去”企業(yè)稅收服務(wù)與管理。四是推進(jìn)信息管稅。深化網(wǎng)絡(luò)發(fā)票綜合應(yīng)用,推廣普通發(fā)票網(wǎng)上真?zhèn)尾轵?yàn)。開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)管理平臺(tái),充分利用稅收征管信息以及第三方信息,為日常管理、稅源監(jiān)控、稅收經(jīng)濟(jì)分析提供強(qiáng)有力技術(shù)支持。**年全市共評(píng)估納稅人841戶,共入庫(kù)稅款1.65億元。**縣局探索實(shí)施納稅評(píng)估“三分離”管理模式,有效提高評(píng)估質(zhì)量。

(四)堅(jiān)持需求導(dǎo)向,納稅服務(wù)實(shí)現(xiàn)新優(yōu)化

以專業(yè)化管理為契機(jī),以滿足納稅人合理需求為目標(biāo),整合運(yùn)用各類服務(wù)措施,提升服務(wù)效率。一是優(yōu)化納稅服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。推進(jìn)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè),經(jīng)過(guò)努力,在20xx年**縣局、嵊州市局辦稅服務(wù)廳被省局認(rèn)定為“示范廳”的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)其他全職能局辦稅服務(wù)廳均通過(guò)省局“標(biāo)準(zhǔn)廳”考核。積極落實(shí)辦稅廳激勵(lì)措施,市局邀請(qǐng)專家教授為窗口工作人員作壓力管理輔導(dǎo)講座。繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)上辦稅廳建設(shè), **年網(wǎng)上認(rèn)證率、網(wǎng)上抄稅率分別達(dá)到95.71%、94.01%。二是探索專業(yè)化服務(wù)舉措。按照省局要求,做好納稅服務(wù)崗職體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作。配合專業(yè)化改革,全面修訂《辦稅服務(wù)指南》。貫徹落實(shí)市局稅企例會(huì)指導(dǎo)意見(jiàn),建立健全稅企例會(huì)的組織體系,逐步建立起例會(huì)師資人才庫(kù),利用內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍提升政策輔導(dǎo)水平。與濱海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)舉行以“助力產(chǎn)業(yè)集聚 國(guó)稅服務(wù)同行”為主題的稅收服務(wù)簽約儀式。組織企業(yè)參加全省企業(yè)報(bào)稅收宣傳評(píng)比活動(dòng),并獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。上虞市局推行納稅服務(wù)綜合績(jī)效考評(píng)體系,實(shí)現(xiàn)干部自我管理,提升納稅服務(wù)水平,提高納稅人滿意度。三是推進(jìn)納稅服務(wù)社會(huì)化建設(shè)。聯(lián)合市地稅局出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步支持和促進(jìn)注冊(cè)稅務(wù)師行業(yè)規(guī)范發(fā)展的補(bǔ)充意見(jiàn)》,在加強(qiáng)行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)管的前提下,明確了匯算清繳、財(cái)產(chǎn)損失稅前扣除項(xiàng)目出具鑒證報(bào)告的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)同地稅部門做好20xx-20xx年度納稅信用等級(jí)評(píng)定工作。新昌縣局組建由事務(wù)所工作人員、企業(yè)財(cái)務(wù)人員等組成“紅背心”志愿服務(wù)隊(duì),開(kāi)展宣傳、導(dǎo)稅、授課等志愿服務(wù),并以“積分制”管理方式建立服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。

(五)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),國(guó)稅隊(duì)伍呈現(xiàn)新面貌

**市國(guó)稅系統(tǒng)堅(jiān)持“公正·人本·卓越”的國(guó)稅核心價(jià)值觀,大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),凝聚發(fā)展正能量。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。嚴(yán)格科股級(jí)干部選拔和管理,選拔產(chǎn)生市局正科級(jí)干部7人、副科級(jí)干部1人、股級(jí)干部6人、縣(市)局副科級(jí)干部4人。開(kāi)展對(duì)諸暨市局的巡視檢查和上虞市局的巡視回訪及離任審計(jì)。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。制定專業(yè)人才庫(kù)建設(shè)管理辦法和專業(yè)人才庫(kù)人才集中選拔工作方案,做好**市系統(tǒng)專業(yè)人才庫(kù)人才選拔工作,全市系統(tǒng)共有198人入選16個(gè)專業(yè)人才庫(kù)。舉辦全市系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)班、綜合線股級(jí)干部及崗位能手培訓(xùn)班,進(jìn)一步加強(qiáng)干部能力建設(shè)。三是加強(qiáng)黨建和國(guó)稅文化建設(shè)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神,組織開(kāi)展xx大精神微型黨課比賽、知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽等活動(dòng)。開(kāi)展“三型”基層黨組織建設(shè)。舉辦“道德講堂”17期,成立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì),參加各類志愿服務(wù)活動(dòng)。舉行全市國(guó)稅系統(tǒng)排舞比賽,進(jìn)一步豐富干部職工的文化生活。市局獲**年市十佳學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和市“先進(jìn)職工之家”稱號(hào)。四是加強(qiáng)文明創(chuàng)建。制定進(jìn)一步深化文明單位創(chuàng)建工作的實(shí)施意見(jiàn),積極引導(dǎo)各單位創(chuàng)建各級(jí)文明單位。**年,市局直屬分局辦稅服務(wù)廳、市局信息中心、**縣局辦稅服務(wù)廳、諸暨市局辦稅服務(wù)廳被評(píng)為省級(jí)青年文明號(hào)。新昌縣局辦稅服務(wù)廳成功創(chuàng)建全國(guó)巾幗文明崗和全國(guó)青年文明號(hào)。

(六)切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),工作效能得到新提升

**市國(guó)稅系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六個(gè)嚴(yán)禁”,切實(shí)改進(jìn)作風(fēng),全面加強(qiáng)懲治和防腐體系建設(shè)。一是深化科技促廉。積極探索廉政建設(shè)管理電子化,協(xié)助省局開(kāi)發(fā)廉政風(fēng)險(xiǎn)信息管理系統(tǒng),堅(jiān)持每月兩次和節(jié)假日向市局本級(jí)全體干部職工及縣(市)局科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信,全年已累計(jì)發(fā)送廉政短信近7000條。新昌縣局應(yīng)用廉情管理信息系統(tǒng),提高反腐倡廉的科技含量。組織參加全省廉政知識(shí)考試,繼續(xù)開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)建設(shè)工作,**縣局被評(píng)為省級(jí)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范點(diǎn)。**年全市國(guó)稅系統(tǒng)共有87人次上繳確實(shí)無(wú)法退還的禮金、禮卡合計(jì)45.35萬(wàn)元,港幣5000元。二是強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察,做好對(duì)各項(xiàng)規(guī)定和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,努力把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。**年全市系統(tǒng)效能責(zé)任追究147人次,經(jīng)濟(jì)懲戒72840元。深入開(kāi)展行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議活動(dòng),**縣局辦稅服務(wù)廳被評(píng)為省級(jí)群眾滿意基層站所,**縣局“24小時(shí)自助辦稅服務(wù)”獲得省政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)評(píng)比爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)。三是細(xì)化內(nèi)部管理。按照“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作要求和稅源專業(yè)化管理方案,優(yōu)化完善稅收?qǐng)?zhí)法與效能管理系統(tǒng)(lep系統(tǒng)),通過(guò)調(diào)整崗位設(shè)置、明確崗位職責(zé),重新修訂內(nèi)部管理制度和工作規(guī)程,建立工作規(guī)程與支持性文件、文書(shū)表單的超鏈接,開(kāi)展常用應(yīng)用系統(tǒng)和日常性工作代辦事項(xiàng)提醒,組織對(duì)全市稽查工作和稅源專業(yè)化管理工作進(jìn)行內(nèi)審,有效提升了工作效能。完善工作目標(biāo)考核辦法,加強(qiáng)重點(diǎn)工作督辦,推動(dòng)工作落實(shí)。**市局被評(píng)為**年度全省國(guó)稅系統(tǒng)工作目標(biāo)綜合考核先進(jìn)單位。**年6月,因管理創(chuàng)新工作成績(jī)顯著,市局被省局記集體二等功,**縣局和新昌縣局受到省局的集體嘉獎(jiǎng)。加強(qiáng)信訪和涉稅輿情管理,開(kāi)展全市系統(tǒng)安全大檢查,深入排查安全隱患。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,規(guī)范政府采購(gòu)行為,做好辦公用房清理,進(jìn)一步壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)。繼續(xù)推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),為干部職工提供安全、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和不足,主要是:面臨復(fù)雜嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和稅收環(huán)境,依法行政有待進(jìn)一步推進(jìn),納稅服務(wù)體系建設(shè)尚需進(jìn)一步深化,稅源專業(yè)化管理有待進(jìn)一步完善,干部的執(zhí)行力需進(jìn)一步提升,黨風(fēng)廉政建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)等。對(duì)于這些問(wèn)題,我們要高度重視,采取有效措施,認(rèn)真加以解決。

二、20xx年重點(diǎn)工作

設(shè)計(jì)公司年度工作總結(jié)個(gè)人篇二

1、城鄉(xiāng)低保的調(diào)查核定和日常管理工作:城市低保292戶446人,月發(fā)放12.616萬(wàn)元,農(nóng)村低保579戶934人,月發(fā)放14.2665萬(wàn)元;復(fù)員軍人、傷殘軍人、烈屬、參戰(zhàn)參核人員等優(yōu)撫對(duì)象的管理工作:涉及172人(其中:復(fù)員軍人18人,帶病回鄉(xiāng)軍人15人,傷殘軍人5 人,參戰(zhàn)涉核人員33人,烈軍屬2人,60周歲以上農(nóng)村籍退伍老兵99人),月發(fā)放5.402萬(wàn)元;對(duì)弱勢(shì)群體給予醫(yī)療保險(xiǎn)代繳1476人13.284萬(wàn)元,對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷后個(gè)人承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用高的困難家庭45戶,及時(shí)給予醫(yī)療救助16.89萬(wàn)元;對(duì)因病、因殘、因?yàn)?zāi)等原因造成基本生活出現(xiàn)暫時(shí)困難的家庭407人及時(shí)給予臨時(shí)救助18.3萬(wàn)元,對(duì)流浪乞討和“留守學(xué)生”等困境未成年人及時(shí)救助138人次9.27萬(wàn)元;指導(dǎo)、督促村(居)搞好村(居)務(wù)公開(kāi)工作,得到了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。

2、我鄉(xiāng)60周歲以上的老年人共有2893人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?9%。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視老齡工作,把此項(xiàng)工作作為推動(dòng)全鄉(xiāng)精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)重要方面來(lái)抓,并納入重要議事日程。開(kāi)展《老年法》的宣傳,組織開(kāi)展“重陽(yáng)節(jié)”敬老愛(ài)老活動(dòng),通報(bào)表?yè)P(yáng)好媳婦、好兒女,強(qiáng)化全社會(huì)的愛(ài)老敬老意識(shí);調(diào)查、核實(shí)、發(fā)放80歲以上高齡老人看望關(guān)心慰問(wèn)“空巢老人”和困難離退休干部28人次,發(fā)放慰問(wèn)金0.84萬(wàn)元。

6、殘疾人工作按照縣殘聯(lián)工作目標(biāo)任務(wù)的要求,切實(shí)抓好殘疾人各項(xiàng)工作的落實(shí),全鄉(xiāng)共有殘疾人1045人,其中持證殘疾人505人,重點(diǎn)抓好重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼的申報(bào)、審核、發(fā)放和殘疾人量體裁衣個(gè)性化服務(wù)工作,鄉(xiāng)村共計(jì)15名殘聯(lián)干事電腦、手機(jī)人手各一臺(tái),保證了“智慧量服”的順利開(kāi)展;,重度殘疾人214人月發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼1.145萬(wàn)元,其中一級(jí)25人發(fā)放80元/人.月,二級(jí)189人發(fā)放80元/人.月;1045人全部入戶調(diào)查制定發(fā)展方案并及時(shí)落實(shí)發(fā)展方案,手機(jī)同步上發(fā)展方案、落實(shí)情況和圖片資料。

與各安全聯(lián)組簽訂《安全責(zé)任書(shū)》12份,與各單位、部門、企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》95份,與各村(居)委會(huì)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》12份,與各船主簽訂《水上船舶安全管理責(zé)任書(shū)》56份等;編制《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《森林防火撲救預(yù)案》、《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》、《防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》和《防汛渡汛方案》等12個(gè)預(yù)案,建立了12個(gè)應(yīng)急救援小分隊(duì)計(jì)118人,落實(shí)、準(zhǔn)備搶險(xiǎn)救災(zāi)的車輛5輛,警用摩托車2輛,船18只,麻袋、救生衣等救援物資,并對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn);實(shí)施一月一次安全工作例會(huì)、一月至少一次安全大檢查工作制;建立健全機(jī)動(dòng)車、船舶管理臺(tái)賬,駕駛員管理臺(tái)賬;全面摸底調(diào)查轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)廚,進(jìn)行專題培訓(xùn),簽訂食品衛(wèi)生安全承諾書(shū)。按照屬地管理原則(以舉辦者現(xiàn)居住地為準(zhǔn)),各村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村群宴管理申報(bào)和審批工作,組織召開(kāi)群體性聚餐專題會(huì)議12次;加強(qiáng)安全信息情報(bào)工作,嚴(yán)格信息報(bào)告制度,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全信息,按時(shí)、按要求上報(bào)各類安全材料,對(duì)出現(xiàn)的安全事故,及時(shí)上報(bào)。安全工作。由于岷江大橋維修,按照上級(jí)安排設(shè)社區(qū)臨時(shí)渡口,鄉(xiāng)安辦、鄉(xiāng)交管辦、鄉(xiāng)船管站工作人員3人,從7月15日至9月25日期間,早6:40至下午7:30實(shí)行交通管制,確保了社區(qū)臨時(shí)渡口人和摩托車的安全。

緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作重心,以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作職能、提高服務(wù)水平為目標(biāo),以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作為目的,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),始終堅(jiān)持 “四到位”即重視到位、組織到位、責(zé)任到位、經(jīng)費(fèi)到位,全面完成了全年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。做到統(tǒng)一建檔,專人管理,使統(tǒng)計(jì)資料不斷健全完善,統(tǒng)計(jì)檔案管理逐漸規(guī)范化、正規(guī)化,統(tǒng)計(jì)資料的社會(huì)服務(wù)作用日益明顯。

制定城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作方案,與各村(社區(qū))簽訂城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,與各主要干道沿線農(nóng)房、商店等簽訂了“門前五包,院內(nèi)四自”責(zé)任書(shū);通過(guò)手機(jī)報(bào)、電子顯示屏、公開(kāi)欄、小標(biāo)語(yǔ)等多種形式深入宣傳,發(fā)動(dòng)全民參與,召開(kāi)專題會(huì)議12次,書(shū)寫宣傳標(biāo)語(yǔ)145條,印發(fā)宣傳資料2100余份,辦理板報(bào)6期,創(chuàng)造了一個(gè)良好的輿論氛圍;徹底治理“五亂”、深入開(kāi)展“八進(jìn)”活動(dòng)、狠抓專項(xiàng)行動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展“除陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)和城鄉(xiāng)結(jié)合部專項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)開(kāi)展“三線”專項(xiàng)治理,“旅游環(huán)線”專項(xiàng)整治,“五亂”專項(xiàng)治理活動(dòng),組織發(fā)動(dòng)150余名義務(wù)公益人員,進(jìn)行了為期5天的集中整治,重點(diǎn)清理公路馬溝內(nèi)垮塌石方和雜草,共清理石方150余方,確保了道路的清潔、暢通,調(diào)動(dòng)方方面面參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的積極性和主動(dòng)性。全鄉(xiāng)達(dá)到“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn),使全鄉(xiāng)人居環(huán)境和容貌進(jìn)一步改善,使我鄉(xiāng)人民生活水平得到進(jìn)一步提高 。

設(shè)計(jì)公司年度工作總結(jié)個(gè)人篇三

時(shí)光飛逝,在收銀這個(gè)崗位已經(jīng)工作過(guò)三年時(shí)間,也算是一名老員工了,除了做好自己的本職工作,也要給新員工做個(gè)榜樣,在日常工作中嚴(yán)格遵守工作準(zhǔn)則。業(yè)務(wù)上要精益求精。

一、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,業(yè)務(wù)上絕不疏漏,收錢時(shí),一定要注意票面大小金額一致,避免造成不必要的麻煩。

二、工作中必須注意力集中,不能在工作時(shí)間看手機(jī),書(shū)報(bào),以免分散精力,導(dǎo)致款項(xiàng)出現(xiàn)差錯(cuò)。

三、收銀安全問(wèn)題:在不收錢時(shí),盡量避免開(kāi)啟錢箱,不查錢數(shù)金額,減少不安全隱患。

四、保守公司機(jī)密:不可以泄露商場(chǎng)每日銷售金額。

五、對(duì)顧客要熱情,有禮貌,使顧客提高對(duì)商場(chǎng)的品牌形象。

回顧20xx,展望20xx。雖然在收銀這個(gè)崗位工作已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間,但是我不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng)短,而對(duì)工作產(chǎn)生懈怠情緒,我會(huì)在今后的工作中,不斷提高自己的工作熱情,努力進(jìn)步。

設(shè)計(jì)公司年度工作總結(jié)個(gè)人篇四

(1)20xx年,我會(huì)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,我會(huì)邊做邊學(xué),不斷掌握積累經(jīng)驗(yàn)的方法。本人注重以工作任務(wù)為牽引,依靠工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、探索、數(shù)據(jù)咨詢、實(shí)踐鍛煉,快速完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū),問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)和技能。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,我們不斷進(jìn)步,逐步摸清了工作的基本情況,找到了突破口,抓住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(2)20xx年項(xiàng)目維修主要包括:衛(wèi)生間后墻瓷磚,吊頂維修,兩個(gè)宿舍走廊護(hù)欄和宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄維修,各種尺寸的千修!

(1)20xx年上半年,公司制定了完善的規(guī)章制度和考勤制度。20xx年下半年,行政部組織召開(kāi)了20xx年工作安排會(huì)議。年底進(jìn)行工作目標(biāo)績(jī)效評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果納入各部門經(jīng)理年終績(jī)效。在工作目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程中,宿舍管理完善了工作制度,有效促進(jìn)了管理水平的整體提高。

(2)清潔工不定期檢查的

(3)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)消防工作責(zé)任制。為了全面貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,公司建立了在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下的消防安全檢查制度,促進(jìn)了各項(xiàng)消防工作的有效開(kāi)展。

(1)只有定位自己,努力熟悉基礎(chǔ)業(yè)務(wù),才能更好地適應(yīng)工作。

(2)積極融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。

(3)只有堅(jiān)持原則,執(zhí)行制度,認(rèn)真清點(diǎn),才能完成好物資的采購(gòu)和接收。

(4)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能做好工作。

(5)加強(qiáng)與員工的溝通,與員工良好溝通,解決工作中的情感問(wèn)題,與員工交流思想。

(1)開(kāi)展日常檢查。將安全教育作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季,公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行消防安全檢查。

(2)經(jīng)過(guò)這么緊張有序的一年,感覺(jué)自己的工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階。我對(duì)每一項(xiàng)工作都有明確的計(jì)劃和步驟,有行動(dòng)的方向,有工作的目標(biāo),心中有真正的底!基本上我們忙而不亂,緊而不散,事事井井有條,條理清晰,從根本上擺脫了只是埋頭苦干,不懂得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限忙碌中走進(jìn)了這一年,從無(wú)限安逸中走出了這一年。除此之外,在工作的同時(shí),我也明白了與人打交道的道理,以及擁有一個(gè)良好的心態(tài)、對(duì)工作的熱情和與之相比的責(zé)任感是多么重要。

(3)總結(jié):在這一年的工作中,接觸到了很多新的東西,出現(xiàn)了很多新的問(wèn)題,學(xué)到了很多新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提高和進(jìn)一步提高了我的思想認(rèn)識(shí)和工作能力。在日常工作中,我總是要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力提高職業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)。

定期召開(kāi)工作會(huì)議,聽(tīng)取以下員工意見(jiàn),敢于推薦人才,總結(jié)工作成績(jī)和問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策!

1、不夠?qū)W新東西,經(jīng)常憑經(jīng)驗(yàn)做事,用以前的工作套路處理問(wèn)題,說(shuō)明在工作中大膽創(chuàng)新是不夠的。

2、這個(gè)部門有一些員工,自尊心很強(qiáng),在工作中各行其是,做自己的事,公然違抗公司的制度,挑撥同事間的是非,嘲諷挖苦。這些條件不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上教育或懲罰他們,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3、雖然我們做了很多工作,加固門窗,與公司和員工一起宣傳,提高自我防范意識(shí),但這仍然不能解決根本問(wèn)題,后來(lái)引起了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視?,F(xiàn)在工業(yè)園區(qū)安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),可以更好地防止盜竊。

(1)積極與員工協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(2)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率;

(3)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),加強(qiáng)管理創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提高。

在今后的工作中,要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工溝通,向員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工的安全意識(shí),嚴(yán)格要求自己的安全管理,為公司員工樹(shù)立榜樣。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中的想法和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自己的不足和缺陷。我們的工作需要團(tuán)結(jié)才有力量,合作才能成功,推動(dòng)我們的工作向前發(fā)展!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx會(huì)有更好的明天!

設(shè)計(jì)公司年度工作總結(jié)個(gè)人篇五

20xx年我們質(zhì)控科在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各科室同志的大力配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理、敢于創(chuàng)新,認(rèn)真負(fù)責(zé),帶領(lǐng)全科同志開(kāi)拓創(chuàng)新,努力完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。按衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院質(zhì)量管理要求,質(zhì)控科認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格制度,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求對(duì)病歷、處方進(jìn)行定期和不定期檢查,綜合點(diǎn)評(píng)。做到工作認(rèn)真有記錄,對(duì)存在問(wèn)題有分析,有點(diǎn)評(píng),及時(shí)與科主任和責(zé)任人溝通反饋情況,加以整改,定期分析評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)主管院長(zhǎng)。

1、質(zhì)控科在院長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控;根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展,我們科對(duì)全院的病歷、處方進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)控,并對(duì)處方的點(diǎn)評(píng)情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估。并提出季度、季度內(nèi)階段性質(zhì)控重點(diǎn)目標(biāo),對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理工作予以總結(jié)、提出整改建議、推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。

2、制定全院醫(yī)療管理的規(guī)章制度、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和主要措施,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量管理工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查、分析和評(píng)價(jià)。

定期分析總結(jié)及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)其他工作。本科室的職員認(rèn)真仔細(xì)檢查病歷主頁(yè)、抗菌藥物審批單、手術(shù)護(hù)理記錄、醫(yī)囑記錄、手術(shù)化驗(yàn)單等,把好質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正。深入門診、科室,督促各科室的主管醫(yī)生認(rèn)真書(shū)寫。為了加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制和醫(yī)療質(zhì)量安全管理。并在以下方面加大了力度:病歷的書(shū)寫、三級(jí)醫(yī)師查房、手術(shù)的審批、手術(shù)的分級(jí)管理、抗菌藥物的審批和分級(jí)管理、處方書(shū)寫、疑難病例的談?wù)?、醫(yī)患溝通等。

(二)建立抗菌藥物專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組及成員,對(duì)抗菌藥物使用情況進(jìn)行轉(zhuǎn)向點(diǎn)評(píng),由質(zhì)控人員平日點(diǎn)評(píng)工作記錄每日對(duì)考評(píng)情況進(jìn)行總結(jié),納入醫(yī)院績(jī)效綜合質(zhì)量考評(píng),進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

(四)對(duì)開(kāi)具抗菌藥物金額前十名醫(yī)師采取科學(xué)處理

(五)加強(qiáng)合理應(yīng)用抗菌藥物的知識(shí)培訓(xùn)

通告藥訊、新藥介紹,崗前培訓(xùn),廚房規(guī)范書(shū)寫培訓(xùn)及典型病歷下發(fā)等形式,有醫(yī)務(wù)科組織教育培訓(xùn),每次內(nèi)容自定,進(jìn)行考試考核,指導(dǎo)臨床合理用藥從而提高醫(yī)院各類人員合理使用抗菌藥物的綜合素質(zhì)。

2、各科室:在醫(yī)院的大力控制下,抗菌藥物的使用在各科室也得到了控制,尤其是頭孢甲肟、頭孢西丁鈉的用量得到了控制,現(xiàn)在各科室的醫(yī)師基本做到根據(jù)指證用藥,如有應(yīng)用抗菌藥物的必要,也能逐級(jí)的使用。但偶爾還有個(gè)別的醫(yī)師依然使用高檔抗菌素,望醫(yī)師從群眾的根本利益出發(fā),從百姓的身體狀況出發(fā)。

3、質(zhì)控科:質(zhì)控科主要從以下幾方面進(jìn)行檢查,質(zhì)控

(1)有無(wú)使用抗菌藥物指證

(2)預(yù)防用藥選擇時(shí)間

(3)抗菌藥物品種選擇

(4)抗菌藥物使用劑量、周期、途徑、頻次

(5)抗菌藥物分級(jí)管理情況

(6)更換抗菌藥物有無(wú)病程記錄與醫(yī)囑是否相符

(7)聯(lián)合用藥合理性

本年度全院共檢查各類處方4585張,其中合格處方3986張,不合格處方554張,合理率87%(沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)95%),抗菌 藥物使用強(qiáng)度45(規(guī)定范圍不超過(guò)40),門診抗菌藥物比例13%達(dá)標(biāo),住院抗菌藥物使用率54.5%達(dá)標(biāo),以上數(shù)據(jù)在整改之前有很多不規(guī)范,不達(dá)標(biāo)的,現(xiàn)在已經(jīng)有了明顯的改善和提高。

在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,我們的醫(yī)療質(zhì)量有很大的提高,我們科室也會(huì)繼續(xù)努力,為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量的提高獻(xiàn)出自己的力量。

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