2023年城管年度工作報告(模板8篇)

報告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

城管年度工作報告篇一

第一段：介紹城管督查工作報告的背景和意義（200字）

城管是城市管理的重要組成部分，督查工作是城管部門履行職責(zé)、推動城市管理改進(jìn)的重要手段。每年，城管部門都會進(jìn)行一次督查工作，并根據(jù)這次工作編寫督查工作報告。這份報告對于總結(jié)城管工作的成果與不足、明確下一階段的重點(diǎn)任務(wù)和改進(jìn)方向具有重要意義。在參與督查工作的過程中，我深入理解了城管職能的內(nèi)涵，學(xué)習(xí)到了許多工作方法和技巧，同時也積累了一定的實踐經(jīng)驗。在接下來的文章中，我將結(jié)合個人的觀察和思考，總結(jié)出一些在督查工作中的心得體會。

第二段：城管督查工作需注重宏觀與微觀結(jié)合（200字）

城管的督查工作大體可以分為宏觀和微觀兩個方面。宏觀上，需要對城市的總體管理狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控、分析和評估，把握城市管理工作的整體情況。而微觀上，則需要對個別情況進(jìn)行具體調(diào)研和解決，確保問題得到及時處理。在督查工作中，我意識到宏觀與微觀的結(jié)合是十分重要的。只有做到宏觀把握城市管理大局的同時，也要深入到微觀層面，關(guān)注具體問題的解決，才能推動城市管理工作的全面提升。

第三段：加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高督查工作的效率（200字）

督查工作需要搜集大量的數(shù)據(jù)和信息，對城市的各個方面進(jìn)行綜合分析。在過去，這一過程往往需要耗費(fèi)大量的時間和精力。但通過信息化建設(shè)，我們可以利用現(xiàn)代技術(shù)手段，對督查工作進(jìn)行智能化處理，提高工作效率。比如利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對城市的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，迅速發(fā)現(xiàn)問題和異常情況；利用移動終端記錄和傳輸數(shù)據(jù)，實現(xiàn)即時的數(shù)據(jù)共享和交流。這些信息化的手段可以大大提升督查工作的效率，使城管部門能夠更好地履行職責(zé)。

第四段：培養(yǎng)專業(yè)人才，提高督查工作的質(zhì)量（200字）

城管督查工作需要具備一定的專業(yè)知識和技能，只有具備這些知識和技能的人才，才能更好地完成工作任務(wù)。因此，城管部門需要加強(qiáng)對人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。在實踐中，我深刻感受到擁有專業(yè)人才的重要性。他們能夠熟練地運(yùn)用工作技巧，高效地解決問題。而在缺乏專業(yè)人才的情況下，督查工作可能會陷入泥潭，進(jìn)展緩慢。因此，城管部門應(yīng)該重視對人才的培養(yǎng)，為督查工作提供堅實的支持。

第五段：加強(qiáng)宣傳與參與，增強(qiáng)督查工作的合力（200字）

城管督查工作需要全社會的支持和參與，而城管部門也需要主動加強(qiáng)與其他部門和社會組織的協(xié)作。在督查工作中，我們應(yīng)該加強(qiáng)對城管職能的宣傳和解釋，讓公眾了解城管工作的意義和工作進(jìn)展。同時，我們也應(yīng)該主動與其他部門合作，共同制定工作目標(biāo)和推動改革措施的實施。只有統(tǒng)一思想、協(xié)作共事，才能形成合力，使城管督查工作更加出色地展開，取得更好的效果。

總結(jié)：

通過參與城管督查工作，我深刻認(rèn)識到督查工作的重要性，并積累了一定的經(jīng)驗。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力，加強(qiáng)宏觀和微觀結(jié)合，推動信息化建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)人才，加強(qiáng)宣傳與參與，從而讓城管督查工作更加精細(xì)化、高效化，為城市管理的提升做出更大的貢獻(xiàn)。

城管年度工作報告篇二

針對市區(qū)兩級城市管理工作有時存在脫節(jié)的問題， 建立了市區(qū)兩級的聯(lián) 動管理體制。制定并完善了《市容環(huán)境考評方案》 ，將局屬各單位、月湖區(qū)所轄 各街道社區(qū)統(tǒng)一納入考評范圍， 實行聯(lián)合指揮、 聯(lián)合調(diào)度、 聯(lián)合督查、 聯(lián)合考核， 同時完成了月湖區(qū)各街道與綜合執(zhí)法支隊各大隊主要領(lǐng)導(dǎo)的交叉任職工作。

出臺 了《配合開展聯(lián)建共創(chuàng)工作實施方案》 ，主動對接市、區(qū)兩級“迎創(chuàng)”辦，全力 配合協(xié)助聯(lián)建共創(chuàng)單位開展工作。

針對環(huán)境衛(wèi)生多頭管理、作業(yè)區(qū)域劃分不清的問題，建立了環(huán)境衛(wèi)生的 聯(lián)動作業(yè)體制。出臺了《關(guān)于對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行調(diào)整的通知》 ，按照“便 于管理、 無縫對接” 的原則， 對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍進(jìn)行了全面調(diào)整， 實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)處、 園林、市場、社區(qū)、物業(yè)作業(yè)的同城同步。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時段，實行統(tǒng)一 管理，徹底杜絕了交叉脫節(jié)、推諉扯皮的現(xiàn)象。

針對市容秩序管理覆蓋面不全的問題， 建立了市容秩序的聯(lián)動管理體制。

明確了街道、社區(qū)及局屬各單位在市容秩序方面的職責(zé)，通過聯(lián)席會議制度定期 協(xié)調(diào)解決問題。建立社區(qū)干部協(xié)管制度，大力開展執(zhí)法進(jìn)社區(qū)活動，實行以“路 段到人”為基礎(chǔ)的網(wǎng)格式聯(lián)合巡查，基本實現(xiàn)市容秩序管理無盲點(diǎn)。

針對社區(qū)無力監(jiān)管物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常服務(wù)的問題， 建立了物業(yè)服務(wù)與社 區(qū)監(jiān)管的聯(lián)動運(yùn)轉(zhuǎn)體制。擬定了《物業(yè)管理實施意見》 ，明確了街道社區(qū)對物業(yè) 服務(wù)企業(yè)的日常監(jiān)管職責(zé)，賦于街道、社區(qū)在物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報、年檢及招 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 投標(biāo)等活動中的監(jiān)管職能，做到責(zé)權(quán)相符、良性互動。

通過上述四個方面的聯(lián)動管理與作業(yè)，初步構(gòu)建了市區(qū)一體、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢 的城市管理新體制，有效整合了資源，實現(xiàn)城市管理一盤棋，徹底解決了以往推 諉扯皮、工作脫節(jié)的難題。

2、加強(qiáng)監(jiān)管，建立了內(nèi)強(qiáng)管理、外尋支撐的城市管理新機(jī)制。

城管年度工作報告篇三

城市管理是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，各個環(huán)節(jié)的順暢運(yùn)行對于城市發(fā)展至關(guān)重要。作為城市管理的主要執(zhí)行者，城市管理者必須時刻保持高度的責(zé)任感和使命感，不斷加強(qiáng)自身的能力和素質(zhì)提升。本文將圍繞著城管督查工作報告的主題，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，分享一些心得體會。

第二段：督查工作的重要性

城管督查工作是城市管理者的重要職責(zé)之一，它直接關(guān)系到城市管理的效果和民眾的幸福感。通過督查工作，我們可以及時了解和掌握城市管理工作的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時加以解決。同時，督查工作還可以倒逼其他部門和單位加強(qiáng)管理和作風(fēng)建設(shè)，形成工作合力，實現(xiàn)城市管理的整體推進(jìn)。

第三段：督查工作中的挑戰(zhàn)

城市管理是一個動態(tài)的過程，涉及的各個領(lǐng)域和層級非常復(fù)雜。在督查工作中，我們面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，信息收集和處理的難題。督查工作需要及時準(zhǔn)確地了解各個部門和單位的工作情況，但由于信息系統(tǒng)的不夠完善和信息共享的問題，往往會導(dǎo)致信息的滯后和不準(zhǔn)確。其次，人員配備和協(xié)調(diào)的難題。督查工作需要多個部門和單位的協(xié)作，但由于各部門的職責(zé)分工和工作節(jié)奏的差異，往往需要耗費(fèi)較大的協(xié)調(diào)成本。再次，權(quán)力和責(zé)任的平衡問題。督查工作必須在法律框架和程序的規(guī)定下進(jìn)行，但在現(xiàn)實中，權(quán)力和責(zé)任常常不對等，導(dǎo)致監(jiān)督的效果不佳。

第四段：提升督查工作質(zhì)量的思考

為了提高督查工作的質(zhì)量和效率，我們需要注重以下幾個方面。首先，加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，提高信息的及時性和準(zhǔn)確性。通過建設(shè)統(tǒng)一的信息平臺，實現(xiàn)各部門和單位信息的共享，可以避免信息的滯后和不準(zhǔn)確。其次，加強(qiáng)協(xié)調(diào)機(jī)制，建立健全的橫向和縱向溝通機(jī)制。通過定期的協(xié)調(diào)會議和溝通渠道，加強(qiáng)各部門和單位之間的溝通和協(xié)作，形成工作合力。再次，加強(qiáng)法制建設(shè)，完善督查工作的法律規(guī)定和程序。通過明確權(quán)力和責(zé)任的分工，規(guī)范督查工作的進(jìn)行，可以提高監(jiān)督的效果和公正性。

第五段：結(jié)語

城管督查工作是城市管理的重要環(huán)節(jié)，通過督查工作，我們可以發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，推動城市管理的持續(xù)改善。在督查工作中，我們面臨著許多挑戰(zhàn)，但只要我們注重信息收集和處理、人員協(xié)調(diào)和配合以及權(quán)力和責(zé)任的平衡，相信城市管理的質(zhì)量和效果會越來越好。希望通過本文的分享，能夠引起更多人對城管督查工作的重視，并為城市的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

城管年度工作報告篇四

您好!

20xx年x月x日我到唐朝，正式成為唐朝的一員。對于這一點(diǎn)，真誠的感謝機(jī)緣。

截至到今天，已經(jīng)過去一年多，在這段時間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位，因為你們讓我成長。 由于個人原因，經(jīng)過慎重考慮之后特此提出申請：我自愿申請辭去在唐朝大酒店的工作，敬請批準(zhǔn)。

我很抱歉在這個時候向公司提出辭職，一年前由于領(lǐng)導(dǎo)對我能力的信任，使我得以加入公司。我有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)及熱情幫助，在各方面的能力都有所提高。我非常珍惜在公司的這 段經(jīng)歷，也許很榮幸自己成為過唐朝大家庭的一員。

最后，我再次感謝幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，為我的辭職給公司帶來的諸多不便深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人情況，批準(zhǔn)我的辭職申請，并協(xié)助辦理相關(guān)辭職手續(xù)。

祝公司的效益蒸蒸日上，也祝同事們?nèi)〉酶蟮某晒Α?/p>

此致

敬禮

辭職人：xxx

xx年x月x日

城管年度工作報告篇五

城市管理是一個城市良性運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障，而城管督查工作則是實施城市管理的重要手段。近日，我有幸參與了一次城管督查工作，并在此次工作中撰寫了一份相應(yīng)的工作報告。通過這次參與與寫作，我深刻感受到了城管工作的重要性，也從中獲得了一些心得體會。在此，我將就這次城管督查工作報告，分享一下我的體會。

第二段：對工作中的問題的認(rèn)識和總結(jié)

在這次城管督查工作中，我們發(fā)現(xiàn)了一些亟待改善的問題。首先，一些商店隨意擺放貨物，導(dǎo)致行人通行困難，甚至引發(fā)了一些交通事故。其次，一些餐館和快餐店的油煙排放設(shè)施存在缺陷，致使附近居民的生活質(zhì)量受到了很大的影響。此外，一些馬路上無人管理的停車位也導(dǎo)致了交通堵塞和違?，F(xiàn)象的普遍存在。這些問題的存在，嚴(yán)重影響了城市的形象和市民的生活質(zhì)量。

第三段：對工作報告中的具體內(nèi)容的思考

針對上述問題，我在工作報告中提出了相應(yīng)的解決措施。對于商店貨物擺放問題，我建議相關(guān)部門加強(qiáng)巡查力度，及時制止行人通行受阻的情況。對于餐館和快餐店的油煙排放問題，我建議加強(qiáng)設(shè)施管理和檢查，確保設(shè)施正常運(yùn)行。關(guān)于停車位管理問題，我建議實施有效的停車位管理制度，鼓勵市民使用停車場停車，并建立執(zhí)法巡查制度，制止違?，F(xiàn)象的發(fā)生。這些解決措施，都是從實際角度出發(fā)，結(jié)合了現(xiàn)實情況，旨在解決實際問題，提高城市管理的水平。

第四段：對個人成長和工作團(tuán)隊的思考

此次城管督查工作報告的撰寫，讓我對自身的工作能力和團(tuán)隊協(xié)作能力有了更深的認(rèn)識。撰寫工作報告需要對現(xiàn)場情況進(jìn)行準(zhǔn)確的描述和分析，這讓我對細(xì)節(jié)和觀察力的要求有了更高的認(rèn)識。同時，團(tuán)隊的協(xié)作也對工作報告的質(zhì)量和準(zhǔn)確性有著重要的影響。在這次工作中，我們相互配合，密切合作，互相幫助，充分發(fā)揮了團(tuán)隊的力量。通過這次工作，我深刻體會到團(tuán)隊的重要性，明白了一個好的團(tuán)隊是如何帶動整體工作效果的。

第五段：對城管工作未來發(fā)展的展望和自我改進(jìn)的思考

城市管理是一個長期而艱巨的任務(wù)，每個城市都需要持續(xù)地進(jìn)行改進(jìn)和完善。對于城管工作而言，我們需要保持敏銳的觀察力，及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出相應(yīng)的解決方案。同時，我們還需要積極傾聽市民的聲音與意見，加強(qiáng)與市民的互動交流，為他們提供更好更便利的生活環(huán)境。作為一名城管工作人員，我也需要不斷地提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，通過學(xué)習(xí)和實踐不斷完善自我的工作，并為城市管理和市民福祉做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

通過這次城管督查工作報告的撰寫，我對城市管理的重要性和城管工作的挑戰(zhàn)有了更深的認(rèn)識。在未來的工作中，我將進(jìn)一步完善自己的思考能力和解決問題的能力，努力為城市的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和市民的幸福生活做出更大的努力和貢獻(xiàn)。同時，在團(tuán)隊合作中，我也會更加注重發(fā)揮團(tuán)隊的力量，積極傾聽和吸收他人的意見與建議，共同努力實現(xiàn)城市管理的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

城管年度工作報告篇六

全旗廣大個體勞動者和私營企業(yè)：

達(dá)拉特旗市場監(jiān)督管理局?

市民朋友們：

一、積極宣傳，做城市管理工作的傳播者

我們要積極宣傳城市管理工作，每位市民朋友要熱情參與宣傳城市管理的法律、法規(guī)；宣傳當(dāng)前城市管理的新舉措、新辦法。通過宣傳，使廣大市民朋友充分認(rèn)識到“龍沙是我家，管理靠大家”的重要性，從而自覺遵守城市管理的相關(guān)規(guī)定，以主人的姿態(tài)共同參與到城市管理工作中來。

二、全民參與，做城市管理工作的踐行者

城市管理工作是一項系統(tǒng)的社會工作，單靠城-管部門不可能一勞永逸地解決所有的.城市管理問題，它需要社會各界的共同努力，尤其需要廣大市民朋友們的大力支持和積極參與，倡議大家切實做到：不隨地吐痰，亂扔雜物；不亂堆亂放，擠占道路；不店外占道經(jīng)營，影響通行；不亂設(shè)攤點(diǎn)，影響環(huán)境；不亂搭濫建，影響市容；不亂倒垃圾，隨意造臟；不亂貼亂畫，違法宣傳；不擅自挖掘道路，損壞市政公共設(shè)施；不拋灑油污、渣土、雜物、污物，污染道路。

三、提高素質(zhì)，做城市管理工作的維護(hù)者

龍沙區(qū)是我們共同的家園，我們要愛護(hù)自己的居住環(huán)境，愛護(hù)自己的家園，要自覺遵守城市管理的法律、法規(guī)，從自身做起，提高文明素質(zhì)，不做不文明的事情，同時自覺勸阻身邊的不文明行為。

廣大朋友們，讓我們攜起手來，共同努力，團(tuán)結(jié)一心，從現(xiàn)在做起，從自身做起，從一點(diǎn)一滴做起，積極參與城市管理，構(gòu)建和-諧龍沙，促進(jìn)龍沙區(qū)城市環(huán)境又好又快發(fā)展！讓我們一起來打造優(yōu)美、整潔、有序、宜居、文明的龍沙城市新環(huán)境！

各經(jīng)營戶、親愛的市民朋友們：全國文明城市是衡量一個城市整體文明程度和科學(xué)發(fā)展水平的榮譽(yù)稱號，也是含金量最高、綜合性最強(qiáng)、影響力最大的城市品牌。開展全國文明城市的創(chuàng)建活動，是提高市民文明素質(zhì)，提升城市整體形象，增強(qiáng)市民幸福感和歸屬感的契機(jī)，更是社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的保證。是我們共同的家園，再過140多天，我們就要迎來全國文明城市的“大考”，傾力打造整潔、有序的市容環(huán)境，展現(xiàn)文明、和-諧的是我們共同的心愿和為之努力的目標(biāo)，更是我們義不容辭的責(zé)任。作為的主城區(qū)，是迎接創(chuàng)建全國文明城市測評的重點(diǎn)區(qū)域，作為人，更覺得身上的擔(dān)子之重，責(zé)任之大。s為此，城-管向大家發(fā)出如下倡議：v

1、以主人翁姿態(tài)積極投身全國文明城市創(chuàng)建活動。是我們賴以生活的熱土，是我們共同的家，無論您從事什么職業(yè)，年齡幾何，您都是創(chuàng)建文明城市過程中不可或缺的一員。請大家從自己做起，從身邊的小事做起，從言行舉止的細(xì)微之處做起，積極支持和參與市容環(huán)境秩序治理工作，做文明言行的參與者、踐行者和傳播者。

2、遵守城市管理法規(guī)，爭當(dāng)文明經(jīng)營戶。請大家自覺遵守城市管理的法律法規(guī)，做到“經(jīng)營退一步”，不超出門窗占道經(jīng)營、不亂設(shè)攤點(diǎn)，營造一個有序的市容環(huán)境；“廣告少一點(diǎn)”，不亂貼小廣告、不擅自設(shè)立廣告招牌，打造優(yōu)美的城市形象；“聲音低一點(diǎn)”，不噪聲擾民、不亂搭亂建，維護(hù)一個安寧的居住環(huán)境。

3、弘揚(yáng)正氣，爭做城市文明的捍衛(wèi)者。文明的每一點(diǎn)進(jìn)步，離不開您的舉手之勞，它需要我們做到講究衛(wèi)生，不隨地吐痰；美化環(huán)境，不亂扔亂畫；說話和氣，不污言穢語；愛護(hù)公物，不損壞設(shè)施；維護(hù)交通，不亂穿馬路；遵紀(jì)守法，不擾亂秩序。講文明、革陋習(xí)、樹新風(fēng)，讓我們攜起手來，嚴(yán)于律己，感染他人，為的文明建設(shè)添磚加瓦。

尊敬的廣大市民:

和-諧有序、文明整潔的城市環(huán)境,是城市文明的窗口,是招商引資的名片,也是xx人民的整體對外形象,建好xx城,管好xx城,是我們的共同責(zé)任。

在此,縣城-管局向全體市民發(fā)出倡議,我們將和全城市民一起,創(chuàng)優(yōu)城市環(huán)境,從小事做起,從自身做起,從現(xiàn)在做起,全民齊動手,管好xx城。

從小事做起,走路行車按規(guī)章,停放車輛按規(guī)定,購物賣菜進(jìn)市場,隨手不丟廢棄物。

從自身做起,“門前三包”落實處,垃圾污水定位倒,廣告不亂貼,建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化,建筑垃圾不亂倒,運(yùn)輸車輛不撒漏,車容車貌車況好。

從現(xiàn)在做起,不亂倒垃圾,不亂扔瓜果皮核、紙屑塑模,不亂貼亂畫、私擺亂放,不店外經(jīng)營、占道經(jīng)營,自覺愛護(hù)花草樹木,維護(hù)公共設(shè)施。

我們相信,經(jīng)過大家的共同努力,城市環(huán)境一定會煥然一新。讓我們攜起手來,共同營造一個潔凈優(yōu)美、文明和-諧的城市環(huán)境吧!

城管年度工作報告篇七

一、我校安全網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任明確，層層簽訂責(zé)任狀。做到時時有人值班，處處有人負(fù)責(zé)。

二、建立健全了安全工作制度，包括《xx小學(xué)創(chuàng)建“平安校園”制度》、《xx小學(xué)路隊放學(xué)制度》、《xx小學(xué)學(xué)生上下樓梯制度》、《少先隊委值日制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值日教師值周制度》等等。

三、建立了xx小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急處理工作預(yù)案，并組織全校師生進(jìn)行了學(xué)習(xí)。本學(xué)期更是把說教變?yōu)檠菥?。十月底全校師生在政教處統(tǒng)一籌劃及校長的親自指揮下進(jìn)行了一次緊急逃生演練。

四、利用升旗、晨會、班會的時間，對學(xué)生進(jìn)行安全教育。一月一個主題，月月有收獲。

五、學(xué)校照明電路建設(shè)規(guī)范、電線全新，教室、專用室開關(guān)都是新配備，用電安全有保障。

六、學(xué)校教育學(xué)生課間、課后開展正當(dāng)?shù)幕顒?，不帶易燃易爆及管制刀具進(jìn)入校園。不能擅自離開學(xué)校，確保了學(xué)生在學(xué)校的人身安全。

1、由于學(xué)校招生范圍較大，部分學(xué)生騎自行車或乘坐麻木上學(xué)，上學(xué)、放學(xué)途中存在很多安全隱患。

2、學(xué)校主體教學(xué)樓只有一個樓梯，如遇突發(fā)事件，對學(xué)生的緊急逃生不利。

城管年度工作報告篇八

在社會上流傳著這樣一句話：“公安管壞人、工商管富人、城管管窮人”，城市管理的執(zhí)法對象極大多數(shù)是失業(yè)人員和進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民以及孤、寡、殘疾等弱勢群體，他們大多從事著最簡單的商品買賣活動，維系著最基本的生活，其艱難處境易博得市民的同情和諒解;加之部分違章者自身存在的陋習(xí)，使其對城市管理不理解、不支持、甚至抗法。執(zhí)法中稍有不慎，執(zhí)法人員便會成為眾矢之的，引來路人圍觀、起哄。令執(zhí)法人員進(jìn)退兩難。

其次，執(zhí)法時主要采用剝奪生產(chǎn)資料的方式強(qiáng)制停止經(jīng)營，執(zhí)法方式單一。個體勞動者經(jīng)營主體資格、地點(diǎn)、時間，有經(jīng)營權(quán)程序性瑕疵問題，可限期改正或補(bǔ)辦手續(xù)解決，沒有達(dá)到必須剝奪所有權(quán)合法的生產(chǎn)資料的嚴(yán)重程度?！安槌钡呢?fù)面效果波及面廣，影響市民日常生活，市民就近購物的市場需求，是難以遏制的。

不像公安巡邏隊員和聯(lián)防隊員，常常到管轄的地段走走，對那些確實是屢教不改的人也能起到威懾作用。對初犯者，作為管理人員則應(yīng)該多教育、多宣傳。只有以理服人的執(zhí)法，才能得到群眾的認(rèn)可和支持，減少沖突的發(fā)生。

其實，周代表的愿望當(dāng)然是好的，但城管暴力執(zhí)法和市民暴力抗法事件的報道幾乎每天都有，現(xiàn)已陷入暴力執(zhí)法與暴力抗法的怪圈，成為了難以調(diào)和的老大難問題。所有暴力都是對法治原則和社會文明的粗暴破壞，迫切期待從根本上清除。

城管的職責(zé)范圍十分廣泛，幾乎涵蓋了百姓生活的方方面面。如市容環(huán)境衛(wèi)生、公用事業(yè)、城市節(jié)水、停車、城市綠化(主要公園除外)、工商行政管理中的無照經(jīng)營、城市規(guī)劃管理中的違法建筑、城市交通管理中的臨時占道、施工現(xiàn)場(含房屋拆遷施工現(xiàn)場)等百多項。但承擔(dān)如此廣泛職責(zé)的城管，卻只具備勸說、暫扣物品和罰款等權(quán)力。如此權(quán)力實難承受如此廣泛的職責(zé)，城管必然會使用一些超越權(quán)力之外的手段，而最終導(dǎo)致暴力執(zhí)法與抗法事件發(fā)生。目前北京一些地方采取了由警察陪伴城管去執(zhí)法的舉措。

本文來源于 學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會 城管局窗口 徐秋芳

科學(xué)發(fā)展觀是黨的十六大以來，以胡錦濤為總書記的黨中央立足于我國社會主義初級階段的基本國情，深刻洞察當(dāng)今世界發(fā)展大勢提出的，其理論的形成和發(fā)展離不開我國全面建設(shè)小康社會的偉大實踐。

科學(xué)發(fā)展觀是堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，其核心是以人為本，而所謂堅持以人為本，就是要始終堅持把最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近年來，城管執(zhí)法過程中遭遇阻撓、抵觸，甚至引發(fā)群體性事件的情況各地時有發(fā)生?！俺枪茈y題”一而再再而三引發(fā)的矛盾沖突，折射著一種基層危機(jī)，倘若這一問題遲遲不能破解，直接影響的是黨和政府在群眾中的公信力和權(quán)威性，乃至有可能動搖我們的執(zhí)政根基?？梢哉f，“城管難題”能否破解，很大程度上考驗著我們黨和政府的執(zhí)政能力。因此，這就要求我們在城市管理過程中要樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，把提高城市管理水平和維護(hù)廣大人民群眾的根本利益結(jié)合起來，走依法管理與親民管理相互結(jié)合的新路子。

理性，決不能一味強(qiáng)調(diào)取締、清理，要根據(jù)經(jīng)營者銷售物品的種類、銷售時間的長短以及路段人流物流量的多少進(jìn)行規(guī)范管理，做到“堵、疏”相結(jié)合。

2，確立科學(xué)的城市管理思想，必須部門聯(lián)動、齊抓共管。因城市管理工作的廣泛性、經(jīng)常性、長期性、動態(tài)性、復(fù)雜性等特點(diǎn)，城市管理工作不是哪一級政府、哪一個部門能夠獨(dú)立完成的。所以城市管理工作必須從現(xiàn)實和科學(xué)的角度出發(fā)，堅持在各司其職、各負(fù)其責(zé)的前提下，建立有效的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，做到互相支持、互相配合、互相理解、齊心協(xié)力、多管齊下。首先要通過建立和完善考核監(jiān)督體系，提高城市管理行為的質(zhì)量和水平，使城市管理工作由突擊型向經(jīng)常型，由被動型向主動型方向轉(zhuǎn)變，必須剛?cè)岵?jì)、管教結(jié)合找準(zhǔn)深層次原因，從病根對癥下藥，避免舊病復(fù)發(fā)，死灰復(fù)燃，確保工作質(zhì)量和成效。避免“看得見的管不著”情況的發(fā)生和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生；其次是各單位、部門要明確專人負(fù)責(zé)，抽調(diào)人員全面參與城管部門的日常管理工作，便于統(tǒng)一指揮調(diào)度；三是要聯(lián)合各單位、部門，經(jīng)常性開展各類市容環(huán)境綜合整治，形成市容常抓不懈、環(huán)境居高不下的良性管理局面。

段等窗口區(qū)域的城市品位，同時也要兼顧背街后巷、城郊結(jié)合部以及農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的改善。二是要處理好市容與繁榮之間的關(guān)系。繁榮與市容相互促進(jìn)、和諧統(tǒng)一，對占道經(jīng)營、設(shè)臵門頭廣告這些有利于繁榮市場、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但又或多或少會對市容造成影響的行為，既不能“一棒子打死”，也不能放任自流，要結(jié)合實際情況分類管理、區(qū)別對待。三是要處理好短期行為與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系。對符合部分人眼前利益、能帶來短期效益，但影響城市長效管理的短期行為，要正確分析、堅決制止，使城管工作更加科學(xué)化、規(guī)范化，減少城市管理的成本，實現(xiàn)城市的和諧發(fā)展。

強(qiáng)公德意識、責(zé)任意識；四是要在約束中強(qiáng)化。要通過加大各種法規(guī)的執(zhí)法力度，查處不文明行為和違章行為，使講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講秩序的良好習(xí)慣和行為，通過管理和約束得以規(guī)范、鞏固和強(qiáng)化。

5、確立科學(xué)的城市管理思想，必須加大宣傳報道力度。宣傳是增進(jìn)理解、加強(qiáng)溝通的最佳途經(jīng)，耳聞目染的宣傳勢必會起到潛移默化效果。所以必須充分利用媒體和多種宣傳形式，構(gòu)建立體化宣傳格局，利用圖像、聲音、文字宣傳城市管理的法律法規(guī)、典型經(jīng)驗以及先進(jìn)人物和先進(jìn)單位的先進(jìn)事跡，將城管工作社會化、公眾化，增進(jìn)與群眾之間的距離，消除隔閡與誤解。同時要開辟電視、報紙曝光專欄，對違規(guī)違章行為進(jìn)行公開曝光，根據(jù)相關(guān)條例指出存在問題，尤其是對惡性的違規(guī)違章案件和屢教不改的違規(guī)者，要狠抓狠管，加以懲戒，增強(qiáng)城管法規(guī)的權(quán)威性。

實踐表明，只有樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，才能以改革的精神和科學(xué)的態(tài)度，研究城市管理的新思路，落實城市管理的新舉措，實現(xiàn)城市管理的新跨越。

學(xué)習(xí)城管執(zhí)法隊伍建設(shè)意見心得體會

學(xué)習(xí)城管執(zhí)法隊伍建設(shè)意見心得體會

小河中隊

許 天 民

目前，我們城管隊伍的整體情況可以說人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊。意見的第一章第一條說的很明確就是要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升城管執(zhí)法人員素質(zhì)和能力，提高城管執(zhí)法工作效率和質(zhì)量，我深切地感受到，只有一支過硬的隊伍，才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績。因此，確立以人為本的理念，“建一流隊伍、樹一流形象”，打造一支人民滿意的準(zhǔn)軍事化隊伍就成了我們的目標(biāo)。

通過《意見》我認(rèn)為，要加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，應(yīng)從自身做起，應(yīng)從小事做起，努力做到以下四個方面的工作。

（一）切實加強(qiáng)思想政治教育培訓(xùn)工作

任的理念，確立有權(quán)必有責(zé)，法律面前人人平等的觀念，把維護(hù)人民群眾的根本利益作為依法行政的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終不渝地做到權(quán)為民所用、情為民所系、責(zé)為民所負(fù)、利為民所謀。執(zhí)法人員若不律己，如何律人？這是重中之重。

（二）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)督

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，要認(rèn)真落實民主集中制原則，凡是涉及城管執(zhí)法隊伍建設(shè)的長遠(yuǎn)大計和執(zhí)法工作中的重大事項，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)群眾集體討論決策。做了事情就要有人監(jiān)督，一方面應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，同時應(yīng)加強(qiáng)對行政執(zhí)法的評議考核。要對行政執(zhí)法人員的執(zhí)法工作實行量化管理，制定具體的考核指標(biāo)，定期進(jìn)行考核。要廣泛開展“群眾評議”活動，聽取人民群眾的意見?？梢园讶嗣袢罕娬堖M(jìn)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，讓被管理者評價管理者的工作，給行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員打分，并作為考核行政執(zhí)法人員的重要條件。另一方面是強(qiáng)化外部監(jiān)督制約，各行政執(zhí)法機(jī)關(guān)應(yīng)自覺地接受其他有關(guān)機(jī)關(guān)和新聞媒體及人民群眾的輿論監(jiān)督，形成監(jiān)督約束的合力，保證行政執(zhí)法機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)法，依法履行職責(zé)。

（三）切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)法過錯責(zé)任追究

政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格按照法定程序和權(quán)限，把該做、可做的事，全力做好，不該做、不能做的事，堅決不做，努力糾正執(zhí)法過程中的不正之風(fēng)。行政執(zhí)法過錯既損害相對人的合法權(quán)益，又會給執(zhí)法機(jī)關(guān)的形象造成不良影響，負(fù)面作用較大。為了確保提高執(zhí)法水平，必須加大對執(zhí)法過錯責(zé)任的追究。只要是行政執(zhí)法中出現(xiàn)的錯案，都要嚴(yán)肅查辦。要抓住執(zhí)法犯法、徇私枉法等嚴(yán)重侵害群眾利益，損害政府形象的典型案件，毫不手軟地進(jìn)行處理，從而起到“懲處一個人，教育一大片“的警示作用。

（四）切實加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)并維護(hù)執(zhí)法人員權(quán)益

要引導(dǎo)和教育廣大執(zhí)法人員牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種責(zé)任，一種精神境界，一種人生追求，自覺堅持學(xué)習(xí)。要著眼長遠(yuǎn)，按照建立學(xué)習(xí)型執(zhí)法隊伍的要求，制定周密的學(xué)習(xí)制度，大力開展多層次的教育培訓(xùn)，重點(diǎn)是加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)依法行政、依法辦事的能力，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。對依法行政、公正執(zhí)法、剛正不阿但受到打擊報復(fù)的執(zhí)法人員，要予以堅決的支持和大力保護(hù)，增強(qiáng)執(zhí)法人員依法辦事的積極性，鼓舞整個執(zhí)法隊伍的氣勢。要在行政執(zhí)法隊伍中大力表揚(yáng)和學(xué)習(xí)優(yōu)秀執(zhí)法者，弘揚(yáng)正氣，在全社會充分營造一種有利于公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的良好環(huán)境，有效保障執(zhí)法人員的合法權(quán)益。

我們應(yīng)該清醒地意識到，社會各界的理解支持是最主要的工作基礎(chǔ)。所以一定要抓好文明執(zhí)法這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。城管執(zhí)法工作面對的大多是下崗待崗、老弱病殘工等社會弱勢群體，許多問題都隱藏著社會積累性矛盾，部分隊員對抗情緒強(qiáng)烈，認(rèn)為執(zhí)法環(huán)境較為艱難。要提高城管執(zhí)法工作成效，只有改進(jìn)工作方法，講究執(zhí)法藝術(shù)，始終堅持文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法，這樣，站在我們同一戰(zhàn)線的群眾才會越來越多。因此，我們在執(zhí)法中要出示證件在先、告知公務(wù)在先、態(tài)度要和氣、用語要文明、說理要耐心、處罰要適度，以文明為民的實際行動來教育感化當(dāng)事人。對于占道經(jīng)營，執(zhí)法隊員要一次次地彎下身子，將物品搬入店內(nèi)；對于流動攤點(diǎn)，執(zhí)法隊員動手將物品有序整理，勸其離開；對于前來接受處罰的執(zhí)法相對人，要親切交談，做好說服教育工作，使當(dāng)事人心悅誠服。同時提高工作效率也不容忽視。加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高工作效率是一個單位工作效能的真實表現(xiàn)。在城管執(zhí)法工作中，要充分發(fā)揮每位隊員的工作積極性和主觀潛能，做到人盡其才，文明公正執(zhí)法，創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍，才能提高全局的工作效能。

多年歷盡風(fēng)雨的城管執(zhí)法實踐，執(zhí)法局探索出了“親民執(zhí)法，和諧執(zhí)法”的工作機(jī)制。圍繞城管執(zhí)法工作目標(biāo)，我們要再接再勵，努力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的執(zhí)法隊伍，為城市管理事業(yè)建立新的輝煌。

改革創(chuàng)新，求真務(wù)實，努力構(gòu)建和諧城管――學(xué)習(xí)實踐科學(xué)

發(fā)展觀體會

の

科學(xué)發(fā)展觀是我們黨領(lǐng)導(dǎo)社會主義建設(shè)和改革開放實踐的科學(xué)總結(jié)，是解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中突出問題和深層次矛盾的思想武器，對于做好新時期的城管行政執(zhí)法工作具有十分重大而深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。城管行政執(zhí)法部門必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在管理中求和諧，在和諧中促發(fā)展，努力構(gòu)建和諧城管，為提升玉環(huán)城市形象和品位作出新貢獻(xiàn)。

一、創(chuàng)新理念，引領(lǐng)城管行政執(zhí)法工作新跨越

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，要堅持解放思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識、更新觀念，使廣大干部黨員的思想和行動更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，使城管行政執(zhí)法的各項工作更加得民心、順民意。

（一）按照核心是以人為本的要求，樹立“以人為本、和諧城管”理念

便人的理念，廣泛接受市民參與和監(jiān)督，注重科學(xué)處理堵與疏、導(dǎo)與罰、管理與服務(wù)的關(guān)系，特別是弱勢群體的就業(yè)、謀生等問題，讓執(zhí)法貼近群眾,服務(wù)群眾。比如針對群眾設(shè)攤難及馬路市場問題，通過現(xiàn)場辦公等形式，試行臨時攤點(diǎn)疏導(dǎo)點(diǎn)，真正做到急群眾之所急，想群眾之所想。如在拆除違章建筑中，做到“堅持兩個在先”：即堅持思想教育工作在先，堅持通知整改在先?？傊?，要致力于“和諧城管”理念的不斷實踐發(fā)展和完善，在執(zhí)法中有效落實服務(wù)措施,時時關(guān)心群眾疾苦,處處關(guān)注群眾呼聲,使廣大市民與城管行政執(zhí)法部門一道，真誠攜手并肩，共建和諧城管。

布局，將城市管理區(qū)域分為示范區(qū)、提升區(qū)、接軌區(qū)和整治區(qū)，明確界定區(qū)域范圍，并制定分類標(biāo)準(zhǔn)及措施進(jìn)行分類指導(dǎo)；在城區(qū)街道管理上，分“文明示范街”、“重點(diǎn)嚴(yán)控街”、“常規(guī)管理街”幾類模式，形成錯落有致、梯度分層推進(jìn)的分類管理格局，體現(xiàn)差異中的協(xié)調(diào)、紛繁中的有序、多樣性中的統(tǒng)一。

“環(huán)境優(yōu)先，建管并舉”理念，就是要把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)作為城管行政執(zhí)法各項事業(yè)發(fā)展的價值取向,特別是在市容環(huán)衛(wèi)、公用行業(yè)管理中體現(xiàn)環(huán)境優(yōu)先。如在處理一、二級環(huán)衛(wèi)合并問題上，要以改善整個城區(qū)的人居環(huán)境為前提，以有利于提升城市形象為目的，實現(xiàn)大街小巷環(huán)境面貌一個樣。同時，還要堅持“建管并重”。要寓管于建，將管理的要素前置，在規(guī)劃建設(shè)中充分考慮管理的要求，爭取建設(shè)規(guī)劃部門重視，不斷完善城市功能，為管理打好硬件基礎(chǔ)；以管保建，在建后做到管理工作及時跟上，以嚴(yán)格高效的后續(xù)管理延續(xù)建設(shè)成果。

二、創(chuàng)新思路，努力實現(xiàn)城管行政執(zhí)法工作新突破

整治與長效管理相結(jié)合，教育引導(dǎo)與嚴(yán)管重罰相結(jié)合。五配套，即借助創(chuàng)建聲勢，力求載體配套；探索“數(shù)字城管”，力求科技配套；夯實環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)，力求設(shè)施配套；加強(qiáng)亮化美化，力求景觀配套；深化文明教育，力求宣傳配套。六深化，即在鞏固跨門面、馬路市場，“牛皮癬”和戶外廣告，亂倒垃圾、污水及“雙違”等整治成果中力求深化，同時在鞏固作業(yè)市場化和公用事業(yè)管理中力求深化。

三、深入實踐，努力塑造城管行政執(zhí)法新形象

學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，要突出實踐特色，結(jié)合城管行政執(zhí)法工作實際，以進(jìn)一步抓好城管隊伍建設(shè)，推進(jìn)城管機(jī)制創(chuàng)新為實踐載體，努力實現(xiàn)城管行政執(zhí)法事業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

城市管理需要長效化，隊伍管理更需要長效化。要體現(xiàn)“既要城市形象，又要隊伍形象”和“素質(zhì)促效”的要求，圍繞“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的工作目標(biāo)，按照學(xué)習(xí)強(qiáng)隊，制度建隊，情感帶隊、典型引隊的思路，著力提高隊伍的政治素養(yǎng)、理論水平和執(zhí)法能力，做到城市形象和城管隊伍形象齊頭并進(jìn)，不斷夯實城管行政執(zhí)法工作的素質(zhì)基礎(chǔ)。

風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步開展城管精神教育活動，大力倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育；深化“我推薦、你講評”讀書活動，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和積極性；開展專題講座，邀請法律專家和專業(yè)人士作專題法律講座，提高隊員內(nèi)在素質(zhì)。采取現(xiàn)場觀摩、執(zhí)法模擬大課堂、拓展訓(xùn)練、集體剖析案例等形式，提高執(zhí)法水平和管理能力。同時，建立學(xué)習(xí)督查機(jī)制，形成重學(xué)習(xí)、講學(xué)習(xí)，以科學(xué)理念和方法指導(dǎo)學(xué)習(xí)。并將學(xué)習(xí)情況作為隊員競爭上崗，干部使用、提撥的必備條件之一，從而激發(fā)全體執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)熱情，努力提高自身素質(zhì)。

（二）制度建隊。制度是隊伍的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，是樹立良好執(zhí)法形象的保證。近年來，逐步建立健全干部職工勤政廉政等十八項制度，并加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，使各項相關(guān)制度落實到位。完善監(jiān)督激勵機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)督模式，健全考核制度，將管理考核上升為目標(biāo)責(zé)任。建立工效掛鉤考核獎懲制度，通過局長巡查、月例會點(diǎn)評等制度，采取定期督查與不定期督查、常規(guī)工作督查與專項工作督查、明查與暗訪的“三結(jié)合方法”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能監(jiān)督，將督查情況實行量化考評，同時開展績效公示，推進(jìn)各項工作全面開展和落實。特別加強(qiáng)事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督，建立城管義務(wù)督導(dǎo)團(tuán)制度，聘請社會各界人士為行風(fēng)監(jiān)督員和城管顧問，加大社會監(jiān)督力度。

（三）情感帶隊。情感

帶隊是凝聚隊伍、增強(qiáng)向心力、提高戰(zhàn)斗力的有效手段。以“規(guī)范化中隊”創(chuàng)建活動為抓手，用情感帶隊伍，用領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力來感染人，在矛盾和危難前以身作則、身先士卒，做到“跟我上”，而不是“給我上”，把矛盾焦點(diǎn)集中到干部身上，有效減輕隊員的思想壓力，增強(qiáng)工作的實效。在生活上，做好隊員的兄長，尊重隊員，時刻把他們的冷暖放在心上，形成和諧的人際關(guān)系氛圍。

（四）典型引隊。樹立典型是增強(qiáng)隊伍感召力的有效途徑。通過開展“五好科隊長（學(xué)習(xí)教育好、服務(wù)管理好、思想作風(fēng)好、實踐創(chuàng)新好、工作業(yè)績好）”、“五佳（學(xué)習(xí)佳、服務(wù)佳、工作佳、形象佳、素質(zhì)佳）辦事員”以及“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”、“文明執(zhí)法特別獎”等評選活動，大力培育先進(jìn)；開展“創(chuàng)文明示范街”、“黨員先鋒崗”、“團(tuán)員責(zé)任區(qū)”、“巾幗共建路”等活動，樹立榜樣。推出2至3條街嘗試“招標(biāo)管理”，探索重點(diǎn)街街路長管理模式，并實行獎金、后備干部培養(yǎng)等政策配套。此外，繼續(xù)探索部分中層干部競聘上崗，一般工作人員雙向選擇等舉措，營造業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍，使全局上下思想同心、目標(biāo)同向，形成了奮發(fā)向上、干勁十足的工作局面。

長效制度；二是爭取建立城管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制；三是建立城管責(zé)任考核評價體制；四是建立群眾參與機(jī)制；五是深化街（路）長管理責(zé)任機(jī)制；六是建立市容四體聯(lián)動機(jī)制，即“店戶自包、環(huán)衛(wèi)清掃、咪表管理、執(zhí)法監(jiān)督”四體聯(lián)動機(jī)制。此外，要理順城市管理體制、環(huán)衛(wèi)體制（即城區(qū)一、二級環(huán)衛(wèi)合并）和窗口職能歸并等體制問題。

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