總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
掛職園長年度工作總結(jié) 園長掛職學(xué)習(xí)心得篇一
“不登高山，不知天之高也；不臨深溪，不知地之厚也”，不到棗莊實驗幼兒園，不知教育之浩翰。
2012年11月5日至11月9日，我有幸參加了嶧城區(qū)教育局組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園長到棗莊實驗幼兒園為期一周的園長掛職培訓(xùn)班。
掛職期間，對棗莊實驗幼兒園的方方面面進(jìn)行了參觀考察：走進(jìn)了孩子的一日活動，參加了家長開放日活動及大中小級部的教研活動，參觀了幼兒園的伙房。一周來，棗莊實驗園的辦學(xué)理念，精細(xì)化的幼兒園管理，科學(xué)的一日活動，促進(jìn)教師專業(yè)成長的獨特做法等，給我留下很深的印象。通過與我們幼兒園進(jìn)行對比，找到了在幼兒園管理中思想、思路、方法、措施上的一些差距，也更加堅定了把幼兒園辦好的信心。
一、棗莊實驗幼兒園基本情況
棗莊實驗幼兒園建于1983年隸屬棗莊教育局，總園位于文化東路38號，占地40多畝，建筑面積1.2萬平方米。30個教學(xué)班，教職工297名，另有振興（北馬路）園，新城園等分園，是一所寄宿制幼兒園。
二、我看到的實驗幼兒園
（一）獨具匠心的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，走廊、教室的環(huán)境創(chuàng)設(shè)來源于教育教學(xué)，讓環(huán)境成為幼兒成長的課堂。
我認(rèn)為，棗莊實驗幼兒園每個班級都十分自然、溫馨、主題與環(huán)境、區(qū)域材料緊密結(jié)合，滲透孩子各領(lǐng)域的發(fā)展，班級活動材料大部分來源于幼兒的生活，教師通過巧妙的智慧、創(chuàng)造后，充分挖掘了材料的價值與功能，為幼兒的自主學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境支持，真正做到了“教育無痕”。感受到了教育理念在環(huán)境中落實。
（二）幼兒園有先進(jìn)的教育理念和高素質(zhì)的師資隊伍，以科研為先導(dǎo)，重視教師的業(yè)務(wù)提升，教師的每堂教育課，級部主任會組織研討使這堂課有進(jìn)一步的提升。
（三）幼兒園的科學(xué)管理。
實驗幼兒園實行網(wǎng)絡(luò)化管理，園長管理級部主任，級部主任管理級部，她們的班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)高，專業(yè)能力強(qiáng)，工作勤懇、務(wù)實，實驗幼兒園的管理有三點：一看、二聽、三談。看教師工作狀態(tài)，教育行為，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；二聽教職工的心聲，捕捉有價值的信息，調(diào)整管理思想；三談就是與教職工交流談心，獲得他們的信任。
（四）教師及管理人員崗位設(shè)置全面，人數(shù)配備的足，他們各負(fù)其職，各盡其責(zé)。
三、學(xué)習(xí)促發(fā)展
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
社會的發(fā)展依托于教育，教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校，而學(xué)校的發(fā)展還得看校長。俗話說，什么樣的校長決定什么樣的學(xué)校。要當(dāng)好一名校長，必須要有終身學(xué)習(xí)的意識，勤于學(xué)習(xí)，唯有學(xué)習(xí)，才能進(jìn)步。作為一名合格的校長要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和相關(guān)的教育法律法規(guī)，做刻苦學(xué)習(xí)的典范。及時更新教育觀念，牢固樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀。把理論與實踐結(jié)合起來，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益。在現(xiàn)有的教育管理體制下，農(nóng)村教育可以說困難重重，舉步維艱。作為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村，立足實際，在自己實踐探索的基礎(chǔ)上，汲取名校長的理論指導(dǎo)，形成自己的特色，才能使學(xué)校得到社會的廣泛認(rèn)可，為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶動學(xué)校整體水平的提高。
2、扎實開展教研活動、課題研究，大力培養(yǎng)青年教師，努力提高教師整體素質(zhì)。
回幼兒園后將加大教研投入，讓更多的教師參與教研活動，選拔優(yōu)秀的中青年教師到市區(qū)幼兒園培訓(xùn)學(xué)習(xí)，鼓勵老師積極參加課題研究、教學(xué)論文的撰寫；請名師來我校講座，灌輸先進(jìn)的教學(xué)理念，通過一系列的“派出去，請進(jìn)來”教研活動，讓大多數(shù)中青年教師迅速成長起來。
3、齊抓共管，促成和諧校園。
學(xué)校建設(shè)靠大家，一所好的學(xué)校必須至上而下“心往一處想，勁往一處使”。今后將發(fā)動全園教師共同參與到幼兒園管理當(dāng)中，增強(qiáng)幼兒園的凝聚力，讓每個教師和幼兒都能感覺到幼兒園是個大家庭，每個人都有自己的責(zé)任。
這次培訓(xùn)，對我來說，是一次學(xué)習(xí)更是一次洗禮，真是雪中送炭。通過學(xué)習(xí)，我們明確了職責(zé)，提高了認(rèn)識，知道一個好園長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵，清楚地意識到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感，應(yīng)用到自己平時的管理工作當(dāng)中，在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新，尋找到適合自己幼兒園的發(fā)展模式，形成自己的辦園特色，辦好人民滿意的教育。
以前，我只知道按照上級部門的安排盲目地完成任務(wù)，應(yīng)付工作組的檢查，所以，這些年來都是在做重復(fù)的工作，缺乏主動性和主體性。通過學(xué)習(xí)，我意識到幼兒園應(yīng)該有一個具體的、切實可行的發(fā)展計劃，需要認(rèn)真分析自己所在幼兒園的現(xiàn)狀，制定自己幼兒園的辦學(xué)理念和方法；通過學(xué)習(xí)，我對幼兒園發(fā)展與教師職業(yè)生涯規(guī)劃有了深刻認(rèn)識；通過學(xué)習(xí)，讓我知道作為校長必須具備膽、識、法、情。膽，就是作為校長要勇者無懼，仁者無憂，智者不惑。識，就是要有學(xué)識，更要有見識。法，就是要有規(guī)章制度，要用科學(xué)的發(fā)展觀去規(guī)范管理。情，沒有愛就沒有教育，要以情感人。
這次掛職學(xué)習(xí)，既是我們學(xué)習(xí)的過程，也是回顧、反思與整理自身教育理念的契機(jī)，盡管校際差異很大，但他們在教育教學(xué)管理及教學(xué)實踐中的先進(jìn)經(jīng)驗和方法，將為我們今后的工作起到揚(yáng)帆引路的作用。相信有先哲們的教誨，有先進(jìn)者的引領(lǐng)，加上我們自己的不斷努力，只要堅定信念、咬定青山，胸懷干好教育事業(yè)的抱負(fù)，就能為教育的春天增綠加彩。
2012年11月18日
掛職園長年度工作總結(jié) 園長掛職學(xué)習(xí)心得篇二
受省委組織部門的精心安排，我到深圳市寶安區(qū)掛職鍛煉學(xué)習(xí)，任區(qū)長助理半年以來，通過廣泛的調(diào)研和交流，親身體驗了特區(qū)重大決策的工作機(jī)制，“零距離”接觸了深圳先進(jìn)的思想觀念和做法，使我深切地感受到了特區(qū)最生動的篇章。深入思考深圳的成功經(jīng)驗，覺得有這樣五點值得我們借鑒。
“尊重企業(yè)家，讓企業(yè)家當(dāng)老大，政府要把企業(yè)當(dāng)作掌上明珠”——這是深圳高速崛起的奧妙所在胡錦濤總書記到深圳參加特區(qū)成立30周年紀(jì)念大會，聽取四名代表發(fā)言，當(dāng)時民間誰也不知道這四名代表是誰。在紀(jì)念大會上，優(yōu)秀建設(shè)者代表、比亞迪公司董事長王傳福講述了憑著借來的250萬元，一直和深圳風(fēng)雨兼程，最終解決了電動汽車最核心的電池技術(shù)，在世界上形成了領(lǐng)先優(yōu)勢；國有企業(yè)代表、招商局集團(tuán)董事長傅育寧回憶炸響了蛇口開發(fā)建設(shè)第一炮，喊響了“時間就是金錢，效率就是生命”的口號，始終把招商局與深圳這座年輕的城市緊緊連在一起；民營企業(yè)代表、騰訊公司董事會主席馬化騰感恩改革開放，感恩深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)，使他們從5個人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，50萬元的創(chuàng)業(yè)資本到成長為年實現(xiàn)總收入124億元，上繳稅收達(dá)15.5億元的國際知名企業(yè)；境外投資企業(yè)代表、香港長江實業(yè)公司董事局主席李嘉誠講到親眼目睹越來越多世界級企業(yè)落戶深圳，深圳躋身頂尖國際大都會行列指日可待。四位代表享受了歷史的殊榮，其發(fā)言在深圳引起了熱烈反響。
深圳的同志們向我介紹，深圳已經(jīng)崛起為繼上海、北京之后躋身三甲的全國現(xiàn)代化大都市，2009年，深圳市本地生產(chǎn)總值達(dá)到人民幣8201.23億元，比1979年增長979倍。寶安區(qū)gdp達(dá)2207億元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到國內(nèi)大中城市發(fā)展水平。我們不敢比，但我一直在思考其中的奧妙，在看到深圳評選特區(qū)30年30人中，有一多半是企業(yè)家時，我明白了：企業(yè)家在深圳得到了充分的尊重是奧妙所在！深圳為了支持企業(yè)家成長壯大，每年拿出上百億，寶安區(qū)拿出20億鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)力推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。近幾年來，有的企業(yè)得到了5000萬元至8000萬元的最高獎勵。正是在“企業(yè)家老大”理念的指導(dǎo)下，深圳先后走出了招商銀行、平安保險、萬科、華為、中興通訊、騰訊、比亞迪等一大批中國企業(yè)中的領(lǐng)軍者，在各個領(lǐng)域都形成了強(qiáng)勢企業(yè)，從而創(chuàng)造了深圳奇跡。
解放思想是深圳發(fā)展不竭的動力，飽含激情是深圳屢創(chuàng)發(fā)展奇跡的源泉。近年來，深圳在勇敢地自我解剖，并指出現(xiàn)行發(fā)展模式下存在著土地、人口、資源、環(huán)境的“四個難以為繼”的問題，提出從速度深圳向效益深圳的升級轉(zhuǎn)型。廣東省委常委、深圳市委書記王榮剛一上任就指出“守攤子沒有前途，逆水行舟、不進(jìn)則退”，時不我待、要“想干、敢干、快干”！在特區(qū)成立30周年紀(jì)念大會上，他又提出在新起點上再造一個激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)的“火紅年代”，讓我們耳目一新！我聽后的體會是重在解決干部的精神狀態(tài)問題，核心是重塑開拓創(chuàng)新精神！看到深圳人爭做“改革創(chuàng)新的闖將”，感到熱血沸騰，豪氣滿懷，每一天都是新的。
深圳改革開放30年的崛起，開創(chuàng)了城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化的奇跡，成就了中國改革開放的“窗口”，向世界展示了“深圳速度”，但也出現(xiàn)了勞資糾紛、富士康事件、治安等問題。出了問題怎么辦？市委市政府用“想干、敢干、快干”的精神積極化解?！案摇弊之?dāng)頭，“闖”字為先，“創(chuàng)”字為本。面對“打一輩子工都落不了戶口”的問題，深圳延續(xù)“時間就是金錢”的理念，勇敢地利用戶籍政策這一平臺，大膽采取積分入戶的辦法，鼓勵青壯年、高學(xué)歷、高技能、高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)成功人士加入深圳籍，為深圳市儲備了大量的人力資源和智力要素。近年來，“富士康”事件震動了全國，區(qū)委、區(qū)政府先后派出數(shù)千人次的工作組，深入企業(yè)，乘風(fēng)破浪解難事，不遺余力辦實事，令企業(yè)干部職工非常感動。同時，下發(fā)《加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式構(gòu)建和諧勞動關(guān)系》等文件，用超強(qiáng)政治敏銳性，超高的政治智慧，將其擴(kuò)大到平安建設(shè)、社會建設(shè)和和諧家園建設(shè)，果敢睿智的解決了發(fā)展中出現(xiàn)的新問題。
產(chǎn)業(yè)第一，實質(zhì)上深圳的崛起就是產(chǎn)業(yè)的崛起。如何實現(xiàn)“深圳速度”向“深圳質(zhì)量”跨越？深圳的答案是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，將戰(zhàn)略布局為新能源、新材料、電子信息、生物工程、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)上，大力發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)。在一次寶安區(qū)干部大會上，王榮書記講話指出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不是把工業(yè)放棄，而是要作為推動城市現(xiàn)代化的重要動力，要把自主創(chuàng)新作為推動工業(yè)發(fā)展的中心環(huán)節(jié)。要說出個把有名的創(chuàng)新型高科技企業(yè),全國哪個城市都不難找到,但像深圳這樣創(chuàng)新型企業(yè)高度密集的城市幾乎在全國找不到。僅僅寶安一個區(qū)，就有企業(yè)3.8萬家，產(chǎn)值10億以上就近70家，讓人嘆為觀止。
在深圳，我們時刻感受到產(chǎn)業(yè)升級加快、低碳產(chǎn)業(yè)蓬勃新生的腳步。最令人稱奇的是，深圳作為一個年輕的移民城市，卻處處有文化的大餐，無論是“山水為骨、文化為魂”的深圳觀瀾山水田園，還是“吃臺灣美食、品寶島文化”的臺灣美食街，都彰顯了深圳將文化產(chǎn)業(yè)定位為“第四大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略思想。實質(zhì)上，深圳與其他城市相比,沒有悠久歷史和輝煌文化的優(yōu)勢,但深圳堅持把年輕城市的新鮮創(chuàng)意作為發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最大優(yōu)勢，堅持“文化立市”，首開“f518時尚文化創(chuàng)意園”，先后獲得“鋼琴之都”、“圖書館之城”和“設(shè)計之都”的稱號，這給我們弘揚(yáng)厚重巴土文化帶來了深刻啟示。包括在有“荔枝之鄉(xiāng)”美譽(yù)之稱的東莞大朗鎮(zhèn)，用文化創(chuàng)意包裝荔枝實現(xiàn)“增值”，招商引資建立國內(nèi)首個圖書創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，這對我們深度開發(fā)本土文化產(chǎn)品同樣也很有借鑒意義。
“殺出一條血路，開拓是你永遠(yuǎn)的魂，創(chuàng)新是你不老的根”！——深圳之路原來是這樣走過來的是什么力量推動深圳創(chuàng)造了奇跡？這其中有很多推手，但最重要的力量就是創(chuàng)新。在這里，處處充滿了創(chuàng)新的氛圍和創(chuàng)意的空氣，無論是城市管理，還是工作方式，創(chuàng)新這個“魂”在各行各業(yè)都得到了充分體現(xiàn)。諸如深圳面對人多地少缺菜的矛盾，創(chuàng)造性地建設(shè)“不用土地的菜籃子工程”——農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，吸引全國各地的農(nóng)產(chǎn)品都到深圳來銷售，不僅豐富了廣大市民的餐桌，而且極大地推動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貿(mào)易的發(fā)展。在今年，深圳在人事制度改革中又有新的突破，公開推薦選拔8名深圳市管正局級領(lǐng)導(dǎo)干部和22個副局級領(lǐng)導(dǎo)職位，大膽啟用想干、敢干、快干的干部，受到國內(nèi)廣泛關(guān)注，全力營造了一個風(fēng)清氣正的干部建設(shè)環(huán)境。
在深圳，我聽過一首歌里這樣贊美深圳：開拓是你永遠(yuǎn)的魂，創(chuàng)新是你不老的根，事實也正是如此！位于深圳灣畔的華僑城，曾經(jīng)是一片荒山，但經(jīng)過市委市政府整合，將其打造成了一個中國標(biāo)志性的休閑度假勝地。在深圳這樣的開拓創(chuàng)新的例子不勝枚舉，寶安區(qū)也是一樣。桃花源科技園原來是寶安區(qū)一個多年閑置的干部療養(yǎng)院，寶安區(qū)通過深入調(diào)研，科學(xué)論證，最終提出了建設(shè)高科技園區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想，在每個別墅里面培育出1-2個高科技企業(yè)。通過不斷的開拓創(chuàng)新，政府的“溫暖”孵出了“金蛋”，如今桃花源科技創(chuàng)新園已經(jīng)“蝶變”為寶安硅谷。深圳開拓創(chuàng)新的腳步從來沒有停止，今年10月，一個奇特的交易市場在深圳亮相——深圳排放權(quán)交易所正式掛牌運(yùn)作，從而在全國先行先試唱響了低碳綠色的“春天故事”?！耙粋€碳排放需求大的企業(yè)可以通過交易所，向碳排放少的企業(yè)購買排放權(quán)，買空氣！”說實話，看到這個消息我非常震驚！
去之前，聽見有人說深圳是一座讓人又愛又恨的城市，愛她，是因為這座城市充滿機(jī)會；恨她，是因為這座城市沒有歸屬感。去之后，我卻發(fā)現(xiàn)情況大相徑庭，深圳人都以自己工作和生活的城市而自豪，城市認(rèn)同感極強(qiáng)。深圳有高達(dá)90﹪的流動人口，近1000多萬外來人。市委市政府把每個人都當(dāng)做深圳人，使所有的市民都為了建設(shè)和諧家園盡責(zé)盡力。近期提出的“民生凈福利”指標(biāo)體系，樹起了公共財政投向的指揮棒，成為全國二次分配體現(xiàn)公平正義的創(chuàng)新之舉?？少F的是，深圳的民生福利并不僅限于戶籍人口，而是將廣大來深建設(shè)者包含在內(nèi)，所以可以說，深圳的“一視同仁”做大了和諧社會的基數(shù)。
深圳今年正式實施特區(qū)內(nèi)外一體化建設(shè)，將城市擴(kuò)容五倍，著力解決深圳發(fā)展“瓶頸”問題。寶安的普通居民和我講，特區(qū)一體化讓他們最直接受益就是最低工資的提升。這正如王榮書記所講的那樣：我們要通過和諧家園建設(shè)，大家再也不問你是哪里的，最多也就是問你是寶安還是龍崗的，再也不問是湖南的還是江西的，你是不是本地戶口還是非戶籍人口，這些概念要越來越淡，這樣才能共建和諧家園。在寶安區(qū)近700萬人中，只有40多萬人是本地人，就是在這座移民城市里，很多人都實現(xiàn)了自己的夢想，成為這片土地上最美麗的尋夢者，也是改革開放的建設(shè)者和受益者。他們說，在這里，幸福與戶口、與身份無關(guān)，而是與尊嚴(yán)、實惠和福利相連。在這里，創(chuàng)業(yè)者、建設(shè)者、生活者，都是城市的主人，因為，這里有日積月累的歸宿感、有逐漸豐厚的凝聚力。這里，就是他們的夢境家園。
他山之石可以攻玉。深圳的奇跡散發(fā)著無窮的魅力，深圳的經(jīng)驗蘊(yùn)藏著無窮的財富。在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒深圳的先進(jìn)理念、開拓意識、創(chuàng)新精神和鮮活經(jīng)驗，為把**打造成中國最美麗的山水畫廊、最具濃郁巴土風(fēng)情的文化名疆、經(jīng)濟(jì)充滿活力的財富寶地、中外游客心馳神往的夢境家園、人民幸福指數(shù)不斷提升的和諧社會而不懈努力！
掛職園長年度工作總結(jié) 園長掛職學(xué)習(xí)心得篇三
2015年是豐富多彩的一年，根據(jù)安排，1月-7月在委里掛職學(xué)習(xí)，主要協(xié)助開展中醫(yī)藥管理、衛(wèi)生宣傳等相關(guān)工作。7月初返回醫(yī)院繼續(xù)綜合科相關(guān)工作。
一、主要工作
（一）委中醫(yī)藥管理科：在中醫(yī)藥管理科掛職期間，通過仔細(xì)研讀13家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)藥工作調(diào)研材料，深入了解我區(qū)中醫(yī)藥工作情況，包括人力資源、設(shè)施設(shè)備、醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健、適宜技術(shù)、科研及當(dāng)前工作存在的問題等。提高了理論素養(yǎng)，獲得了委層面調(diào)研能力的提升；組織立項中醫(yī)藥科研項目達(dá)32項，包括市級課題5項。獲得了醫(yī)學(xué)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和科研創(chuàng)新能力的提升；組織向市里申報五個大項25項內(nèi)容，包括 “杏林文化疁城行”等項目。拓寬了視野，獲得了操作歷時長、跨度廣項目的掌控及結(jié)果預(yù)判能力的提升；通過組織區(qū)內(nèi)打雷、專家評審等環(huán)節(jié)后，推薦到市里由市級中醫(yī)專家?guī)Ы痰闹嗅t(yī)師有8名，力推的二位我區(qū)中醫(yī)專家被聘為“上海市中醫(yī)專家社區(qū)師帶徒項目入選導(dǎo)師”。獲得了深入理解、傳承中醫(yī)藥文化內(nèi)涵能力的提升；歷時半年完成了第一批13家社區(qū)中心，190人的《上海市基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程非中醫(yī)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)》相關(guān)工作。通過邊工作邊學(xué)習(xí)，較好地做到了學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合，提高了學(xué)習(xí)應(yīng)用能力，作為西醫(yī)師的我，也取得了較高的中醫(yī)考試成績；按照“以查促建、以查促改、查建并舉、重在質(zhì)量”的原則，配合區(qū)醫(yī)學(xué)會，完善中醫(yī)質(zhì)控小組，加強(qiáng)質(zhì)控隊伍建設(shè)。完善了《中醫(yī)工作考核評分細(xì)則》。提高了審核把關(guān)、督查督辦、調(diào)查研究方面的業(yè)務(wù)工作能力，同時提高了掌管事務(wù)、搞好服務(wù)方面的組織協(xié)調(diào)能力；好事多磨，通過反復(fù)論證、數(shù)易其稿，區(qū)中醫(yī)醫(yī)院遷建請示材料獲得市衛(wèi)計委批準(zhǔn)。提高了理論聯(lián)系實際、解決實際問題方面的綜合分析能力。
（二）委網(wǎng)報辦：通過編審二千余份材料，讓我有機(jī)會借鑒這43個衛(wèi)生單位、機(jī)關(guān)部門的業(yè)務(wù)知識和先進(jìn)工作經(jīng)驗，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，開闊了我的視野、創(chuàng)新了我的思維、增長了我的能力。對委里能安排我到網(wǎng)報辦掛職深感慶幸和感激，通過網(wǎng)報辦掛職許多問題從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點，感覺豁然開朗，收獲很大。主要體現(xiàn)在三個方面的提升。一是業(yè)務(wù)能力的提升。通過積極向科室領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)以及自學(xué)，盡自己最大的努力汲取宣傳工作業(yè)務(wù)知識，為提筆能寫一寫奠定了扎實的理論基礎(chǔ)；二是思想認(rèn)識的提升。來到網(wǎng)報辦掛職學(xué)習(xí)，工作內(nèi)容再次轉(zhuǎn)變，思想認(rèn)識也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，思考問題的角度也發(fā)生了變化，能從委機(jī)關(guān)層面統(tǒng)籌考慮，同時對宣傳工作有了全面的、新的認(rèn)識，為遇事能想一想從多角度、全方位思考積累了經(jīng)驗；三是自身綜合素質(zhì)的提升，大家都知道，宣傳是黨委的重要工作部門，要求工作人員覺悟高、黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作精，有機(jī)會能夠到網(wǎng)報辦學(xué)習(xí)提高、磨礪鍛煉、實現(xiàn)價值，讓我終身難忘，通過沈老師的親自教導(dǎo)，以及張老師帶教到各家單位進(jìn)行攝像，對不同人員、事件進(jìn)行采編，為張嘴能說一說提供了實踐鍛煉的平臺。
（三）院綜合科：回來的5個月參與了8件事。一本《綜合目標(biāo)管理手冊》編制、二項預(yù)算制定（基本醫(yī)療數(shù)量預(yù)算、基本醫(yī)療質(zhì)量預(yù)算）、三項質(zhì)量管理（建立健全綜合科工作制度及規(guī)范、院級指標(biāo)設(shè)定、院級指標(biāo)分解）、四項服務(wù)監(jiān)管（核心指標(biāo)監(jiān)管、管制圖監(jiān)管、醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管簡報、全面預(yù)算管理系統(tǒng)）、五項社會志愿服務(wù)（區(qū)人大特殊信訪人矛盾化解、區(qū)總工會心理咨詢服務(wù)、區(qū)婦聯(lián)家庭暴力受害者心理治療、區(qū)民政離婚當(dāng)事人情感創(chuàng)傷撫慰、兄弟單位特殊崗位醫(yī)護(hù)人員“心靈發(fā)現(xiàn)會”）、六項社改方案擬定（基于“1+8”方案的基本服務(wù)項目目錄、基本服務(wù)項目標(biāo)化工作量方案、基于標(biāo)化工作量的內(nèi)部薪酬分配辦法、績效考核辦法、全面預(yù)算方案、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管制度）、一份醫(yī)院總結(jié)、一次“上海市專利工作者”培訓(xùn)并通過考試獲得相應(yīng)資格。
二、主要感受
（一）基層單位底層行政人員到委職能科室掛職鍛煉非常有必要。就拿我掛職過的二個科室為例，網(wǎng)報辦是代表全委對外宣傳的窗口，涉及面廣，信息量大；中醫(yī)藥管理工作更是在“健康嘉定、中醫(yī)先行”重要精神指引下，得到各部門的大力支持。在這樣的平臺掛職學(xué)習(xí)，一則可以深入了解整個衛(wèi)生計生工作，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，二則可以全身心體驗委里緊張的工作環(huán)境，三則可以學(xué)到委里的工作方法，為日后做好本職工作提供很好的借鑒。
（二）多崗位鍛煉對迅速提升自我能力大有裨益。我所學(xué)的專業(yè)是臨床醫(yī)學(xué)，與行政管理相差較大，缺乏對大衛(wèi)生、醫(yī)改的深入理解。而網(wǎng)報辦、中醫(yī)藥管理科的綜合鍛煉經(jīng)歷，無異于一次職業(yè)的進(jìn)修。讓我對整個衛(wèi)生計生工作有了更全面、更深刻的認(rèn)識，為日后更好的開展相關(guān)工作有著非常積極的意義。
（三）委職能科室層面的工作綜合性非常強(qiáng)，對掛職人員綜合素質(zhì)要求高。除基本的業(yè)務(wù)能力外，還要求具有較強(qiáng)的綜合應(yīng)對能力、公文寫作能力和對衛(wèi)生計生宏觀政策的掌握能力，工作非常繁雜。在這種環(huán)境下，一方面本身對掛職人員綜合素質(zhì)要求高，另一方面經(jīng)過掛職工作洗禮也可提高掛職人員自身綜合素質(zhì)。
三、主要收獲
（一）進(jìn)一步熟悉衛(wèi)生計生各項工作。雖然我在基層單位病房、醫(yī)務(wù)科、預(yù)防保健科、辦公室、綜合科等部門工作11年，但基層單位工作內(nèi)容較為“微觀”，對整個衛(wèi)生計生工作沒有“宏觀”的了解。通過掛職鍛煉，開闊了視野，進(jìn)一步熟悉了衛(wèi)生計生各項工作，對日后更好地開展相關(guān)工作起到了積極的作用。
（二）提高了公文寫作和宣傳能力。掛職期間，我參與了一些上報市衛(wèi)生計生委的請示文件以及宣傳稿件的修訂。深深體會委里同志嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓膶懽鲬B(tài)度，從文章的標(biāo)題到結(jié)構(gòu)段落，從文字表述到標(biāo)點應(yīng)用，無不字斟句酌，精益求精，絲毫不敢有誤。這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度正是我所需要的，每見如此，大受感染。
（三）提高了辦會協(xié)調(diào)能力。掛職期間，全程參與了中央財政專項資金項目‘治未病”的相關(guān)工作，從上級精神領(lǐng)悟到本層面相關(guān)文件制定及組織會議傳達(dá)部署，再到基層具體執(zhí)行，包括20余次到社區(qū)中心組織協(xié)調(diào)中醫(yī)“治未病”現(xiàn)場服務(wù)工作，從車輛安排到人員組織以及會前準(zhǔn)備，分工，文件起草，交流材料審定，議程安排，資料印刷，領(lǐng)導(dǎo)講話，會議接待等等經(jīng)歷，提高了我的組織協(xié)調(diào)能力。
（四）返回醫(yī)院。雖然從事的工作沒有變，但是經(jīng)歷變了，感覺責(zé)任也更大了一些，通過近5個月的時間，正在將掛職期間學(xué)到的好的經(jīng)驗和做法，運(yùn)用到實際工作中去。
“失敗就是經(jīng)驗、成功就是起點；過程就是結(jié)果，現(xiàn)在就是全部”自勉。自勉的同時時刻牢記醫(yī)生的服務(wù)宗旨“有時去治愈、經(jīng)常去關(guān)懷、總是去安慰”，能做的還有很多很多。
掛職園長年度工作總結(jié) 園長掛職學(xué)習(xí)心得篇四
日月如梭，光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步，本人自2月24日到任擔(dān)任園長工作已近半載。回首顧望，感慨萬千。
雖然，我已擁有25年的幼兒教育經(jīng)驗及多年的園長工作經(jīng)驗，但接手這樣超大規(guī)模、管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。應(yīng)對嚴(yán)峻的現(xiàn)實與董事會的期望，我決定迎難而上理解挑戰(zhàn)。
首先，讓自我成為一個有威望的園長。領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng)，取決于他的知識、經(jīng)驗、膽略、才干和本事，取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去，更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起，我就以園為家，每一天最早上班，最終下班，晚上、周六、周日只要不外出，都會在辦公室處理來電來訪等。凡事以身作則、率先垂范，公平、公正地對待每一位員工，視員工為家人和朋友。做到在思想上引導(dǎo)他們，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們，在工作上肯定他們，在生活上關(guān)心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心，帶動他們的工作進(jìn)取性，逐步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，建立和諧的人際關(guān)系，培育互幫互助的團(tuán)隊精神。其次，進(jìn)取尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。
1、培訓(xùn)教師隊伍：
(1)重視新教師培訓(xùn)：本學(xué)期根據(jù)幼兒園師資嚴(yán)重短缺的實際情景和師資現(xiàn)狀，分別從長沙師范、華南女子學(xué)院、蒲田學(xué)院、漳州師院等地先后招聘了21名新教師，為滿足不斷增長的生源、維持正常的教學(xué)秩序及提高幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量、評市優(yōu)園奠定良好的基礎(chǔ)。我根據(jù)她們的實際情景組建教學(xué)部培訓(xùn)團(tuán)隊，制定新教師培訓(xùn)計劃，分別于3月5日—18日、5月8日——5月16日對兩批新教師進(jìn)行入職培訓(xùn)，分別學(xué)習(xí)了園史園情、規(guī)章制度、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《幼兒教師職業(yè)道德》、《幼兒教師一日工作流程》…，使她們在專業(yè)思想、專業(yè)知識及實踐操作本事上都有了明顯的提高，使他們以最短的時間適應(yīng)工作崗位的要求。
(2)開展全園英語培訓(xùn)：根據(jù)我園雙語特色，本學(xué)期新招聘一名全日制外教，不但為幼兒學(xué)習(xí)英語供給了學(xué)習(xí)、生活、游戲的全程外教，還能根據(jù)幼兒園教師隊伍的現(xiàn)狀充分利用外教對保教人員進(jìn)行英語口語培訓(xùn)，其中教師每一天晨讀20分鐘，每人每周培訓(xùn)1小時，保育員培訓(xùn)半小時，全面提高保教人員的英語水平，突顯雙語幼兒園特色。
人際氛圍。
3、關(guān)注員工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是調(diào)動員工工作進(jìn)取性的一個重要因素。我園原有的薪酬制度是建園時制定的，隨著時間的推移，幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大及物價的上漲及同行業(yè)工資水平的提高，已漸漸失去了原有的優(yōu)勢與吸引力，許多優(yōu)秀的教師都因為待遇問題離去。為了幼兒園的長遠(yuǎn)發(fā)展，吸引人才、留住人才，穩(wěn)定教職員工隊伍和調(diào)動教職員工的工作進(jìn)取性，在董事會的大力支持下于5月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案，6月新工資方案出臺，教職員工重新簽定勞動合同，穩(wěn)定了教職工隊伍。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。
1、定期檢查全園安全設(shè)施，排除安全隱患設(shè)立園安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級設(shè)備、食堂設(shè)施、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄，提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全
(2)校車接送的安全：設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)接車制度，每輛車選派兩名教師早晚輪流接送幼兒，由管理校車的教師對接車教師先培訓(xùn)再上崗，從服務(wù)態(tài)度、操作細(xì)則上規(guī)范管理。同時落實校門口值班的職責(zé)，分工明確，職責(zé)到人。構(gòu)成以司機(jī)、接送教師、值班教師、生活教師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò)。定期組織安全知識的學(xué)習(xí)，使他們明確安全的重要性，指出工作中存在的問題，不斷修正和完善接送工作。
3、注重班級安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級安全職責(zé)書，明確安全職責(zé)，讓她們進(jìn)取主動地做好安全工作。經(jīng)過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識，每周的教師例會上都會有針對性地學(xué)習(xí)一些安全知識、安全案例分析，增強(qiáng)教師的安全意識，每周五各班級對幼兒進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)幼兒的安全意識與自我保護(hù)本事，經(jīng)過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力做到防患于未然。但由于本期新教師和新班級的增加，安全事故時有發(fā)生，可見安全之警鐘應(yīng)時刻長鳴，一刻也不能松懈。今后對教師和保育員的培訓(xùn)中，安全都應(yīng)當(dāng)放在首位，在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改善。
把《將《幼兒園教育綱要》作為我園教育教學(xué)工作的依據(jù)和指南，繼續(xù)開展根據(jù)美國哈佛大學(xué)教授加德納的多元智能理論，由香港教育學(xué)院的黃惠吟博士主編的《多元智能創(chuàng)意課程》進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)主題教學(xué)，讓幼兒在日常生活習(xí)慣、認(rèn)知、情緒、健康、體能、音樂、美勞發(fā)展及公民教育等方面全面發(fā)展。英語教學(xué)采用特聘外教+清華幼兒英語實驗園的形式。繼續(xù)進(jìn)行蒙氏教育、感統(tǒng)訓(xùn)練、英語、舞蹈、聲樂、主持人、武術(shù)、繪畫與小制作、鋼琴、早期閱讀識字、珠心算等特色興趣班教學(xué)。利用每周的教師例會對教師進(jìn)行師德教育及幼教理論學(xué)習(xí)，教師們的思想認(rèn)識進(jìn)一步提高，老教師們在組織教學(xué)活動中教學(xué)的形式漸漸多樣化，觀察了解幼兒、尊重幼兒的需要變得主動了，并開始嘗試創(chuàng)新教學(xué)了。同時，新教師經(jīng)過入職培訓(xùn)和以老帶新，跟蹤指導(dǎo)，公開活動評析等方式使其盡快適應(yīng)工作，扎實工作，創(chuàng)新工作。每周組織一次年段教研活動，從教學(xué)實際出發(fā)，團(tuán)體協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題。每周中英文各一次觀摩課，并組織教師自評、互評，取長補(bǔ)短，共同學(xué)習(xí)，不斷提高教師們研究和解決問題的本事，逐步提高教育教學(xué)水平。本學(xué)期安排舉辦了二期新教師培訓(xùn)、二次新教師綜合素質(zhì)考核，舉辦了全園性的教師手抄報和廢舊物手工制作比賽。還安排和督促教師利用休息時間排練了獨舞《竹樓情深》、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱瀏陽河》四個節(jié)目，參加幼兒英語風(fēng)采、溪邊居委會、六一活動、大班畢業(yè)晚會的演出。教師們精心組織的各項幼兒活動也取得了可喜的成績：4月份組織各班幼兒參加全國“新世紀(jì)星杯”繪畫大賽，喜獲5個金獎、5個銀獎、6個銅獎、33個優(yōu)秀獎的成績。5月25日我園選派九個家庭參加“廈門市家庭趣味運(yùn)動會”同安賽區(qū)的比賽，分別獲得小班組第四名，中班組第六名，大班組第二名。6月1日我園四個家庭代表參加“廈門市家庭趣味運(yùn)動會”的決賽，小5班魏臣立家庭在小班組的兩個項目中分別獲得第二和第四名;大2班黃鴻靖家庭在大班組的兩個項目中獲得兩個并列第四名。6月28日組織珠心算興趣班幼兒參加市珠心算等級考試獲得優(yōu)異的成績。7月15日在同安會堂，成功地舉辦了一場高檔次，高質(zhì)量的大班畢業(yè)晚會，受到了家長的歡迎與好評。幼兒園的班級規(guī)模從學(xué)期初的17個班發(fā)展到20個班，幼兒人數(shù)從464人增加到學(xué)期末的565人。
1、安全工作管理要進(jìn)一步細(xì)化，要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。
2、日常教學(xué)管理應(yīng)狠抓檢查落實，教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要制定更切合教學(xué)實際更有針對性的方案。
3、保育員的管理還要加大力度，
4、教師的思想工作還要加強(qiáng)等等。我將在今后的工作中以“沒有最好、僅有更好”的工作信念，兢兢業(yè)業(yè)履行自我的職責(zé)，踏踏實實做好每件工作，帶領(lǐng)教學(xué)部這個團(tuán)隊努力工作，發(fā)揚(yáng)成績、修正不足，將幼兒園的各項工作做得更好!
掛職園長年度工作總結(jié) 園長掛職學(xué)習(xí)心得篇五
鍛煉的工作報告
一、工作安排
關(guān)接受單位管好、用好、服務(wù)好大學(xué)生，充分展示本部門的良好工作秩序和狀態(tài)。尤其是在分配工作時要與大學(xué)生溝通，充分其發(fā)揮特長并指導(dǎo)大學(xué)生更好地在崗位上工作。對于掛職大學(xué)生，寧部長則希望同學(xué)們努力消除嬌氣、驕氣、怨氣和怠氣，在工作崗位上充滿激情迎接挑戰(zhàn)，同時時刻保持愛心，積極貢獻(xiàn)于志愿服務(wù)活動。會議在熱烈的掌聲中結(jié)束了。會后，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和掛職大學(xué)生進(jìn)行了交流和溝通，部分大學(xué)生當(dāng)天就投入到工作崗位之中。
二、工作歷程
本次暑期掛職鍛煉，我身為四川大學(xué)錦江學(xué)院學(xué)生會干部中的一員。認(rèn)真落實暑期校地共建工作，服從學(xué)校以及單位安排，在彭山縣房產(chǎn)管理局掛職鍛煉。掛職時間為1年，其中該暑期掛職至少為1個月。
在掛職期間，作為四川大學(xué)錦江學(xué)院院學(xué)生會干部，我本著求真務(wù)實，實踐創(chuàng)新，虛心請教，踏實工作的積極態(tài)度，為同在其他單位掛職的同學(xué)做好帶頭表率作用。
理工作。
（二）就職廉租房專項組。實地了解彭山縣近期的廉租房建設(shè)，分配，保障情況。
（三）就職拆遷房專項組。參加了彭山縣關(guān)于違章搭建的拆遷工作。
（四）就職公租房專項組。配合公安局局長、黨委書記實地管理彭山縣勞動改造所職工宿舍修建工程。同施工方項目經(jīng)理監(jiān)督管理基礎(chǔ)工程的施工。
（五）就職房政股。統(tǒng)計彭山縣房地產(chǎn)開發(fā)公司以及相應(yīng)的開發(fā)項目。
三、工作體會
由于掛職鍛煉的地址在縣城，而且時間是在7、8月，交通和天氣成為了我上班最心酸的事情……我知道這是對我的一種挑戰(zhàn)。掛職鍛煉即將結(jié)束，回頭望去，一路的艱辛我還是一步一個腳印的走了過來，我體會到了家長工作的艱辛，也體會到了收獲的滿足，這些可以讓我終身受用，同時在這次掛職鍛煉中我也對外來務(wù)工人員工作的種種困難有了進(jìn)一步的了解。
這個暑假似乎顯得格外短暫，但這卻是我所度過的最有價值的一個假期，使我得到了鍛煉，一路的艱辛與微笑，累并快樂著，這段工作也將成為我人生中一筆財富和一段美好回憶。心里感覺有一絲傷感，要離開身邊的同事回學(xué)校，但收獲也不少，讓我受益匪淺。在暑期這段時間里，領(lǐng)導(dǎo)對我所做的工作也充分認(rèn)可，暑期工作先進(jìn)個人的榮譽(yù)稱號下，我堅信以后可以用自己的青春和智慧服務(wù)和諧社會的建設(shè)，實現(xiàn)自己的人生價值。通過這段時間在基層掛職鍛煉，使我真正了解到了基層工作，我的認(rèn)知水平和思維能力都有了很大程度的提高；同時在和同志們的朝夕相處中，我也學(xué)到了為人處世、對待工作的一些方法和態(tài)度。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界，增長了才干，磨練了意志。在今后的學(xué)習(xí)和生活中，我將以此為契機(jī)為起點，努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上、自強(qiáng)不息，為實現(xiàn)我國社會主義建設(shè)偉大目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的青春和力量。
報告人：四川大學(xué)錦江學(xué)院
09屆土木工程系
工程管理專業(yè)
羅維波
二0一一年八月十二日
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