國企個(gè)人工作總結(jié)(模板6篇)

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國企個(gè)人工作總結(jié)(模板6篇)
時(shí)間:2023-09-02 01:42:49     小編:薇兒

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

國企個(gè)人工作總結(jié)篇一

摘 要:文章指出國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)應(yīng)注意的問題,國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)應(yīng)把握的重點(diǎn),探討國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的實(shí)施措施。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè) 廉潔文化 建設(shè)

中圖分類號:f270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a

廉潔文化是在新形勢下突出用文化的力量促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一種新的思維方式和行為方式,也是當(dāng)前國有企業(yè)創(chuàng)造性地開展反腐倡廉工作的一種有益探索。本文就國有企業(yè)開展廉潔文化建設(shè)的有關(guān)問題,談點(diǎn)粗淺的看法。

一、國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)應(yīng)注意的問題

廉潔文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要全體干部職工的共同努力,通過廉潔文化建設(shè),形成“以廉為榮”的良好風(fēng)尚,使廉潔文化發(fā)揮出應(yīng)有的效用。要走出廉潔文化建設(shè)的誤區(qū),須注意以下幾個(gè)方面的問題:一是要有正確的認(rèn)識。要把握廉潔文化建設(shè)的方向,引導(dǎo)全體干部職工樹立加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的使命感、責(zé)任感和緊迫感,提高建設(shè)好廉潔文化的自覺性??朔傲疂嵨幕穷I(lǐng)導(dǎo)的事與我們職工沒有關(guān)系”的思想。二是要緊密聯(lián)系實(shí)際。開展廉潔文化建設(shè)不能走過場、應(yīng)付差事,要緊密聯(lián)系本單位、本崗位的工作重心和特點(diǎn),準(zhǔn)確把握人員的思想脈搏,有針對性地開展廉潔文化建設(shè),充分發(fā)動群眾,營造“廉潔光榮、貪婪可恥”的濃厚氛圍。三是要客觀評價(jià)成效,不要過于擴(kuò)大廉潔文化建設(shè)的作用。在領(lǐng)導(dǎo)講話、媒體宣傳、工作總結(jié)中往往把廉潔文化建設(shè)的作用過于拔高,廉潔文化建設(shè)對促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)無疑有著巨大的促進(jìn)作用。但是,廉潔文化建設(shè)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的作用不是萬能的、絕對的。

二、國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)應(yīng)把握的重點(diǎn)

1.堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,發(fā)揮文化的導(dǎo)向作用。遏制腐敗現(xiàn)象,鏟除腐敗行為,迫切需要開展廉潔文化建設(shè)。國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)既要保持優(yōu)良傳統(tǒng),又要體現(xiàn)時(shí)代特色。不僅要弘揚(yáng)傳統(tǒng)廉潔文化的精神營養(yǎng),而且要根據(jù)時(shí)代要求唱響主旋律;不僅要運(yùn)用傳統(tǒng)教育手段,而且要運(yùn)用現(xiàn)代科技的形式,進(jìn)行廉潔文化的宣傳、灌輸。廉潔文化建設(shè)的重點(diǎn)無疑是黨政干部和企業(yè)掌管人、財(cái)、物等重要崗位人員,加強(qiáng)教育,切實(shí)提高他們“管住自己”的能力,是廉政文化建設(shè)的關(guān)鍵。所以,國有企業(yè)要發(fā)揮各種文化陣地和藝術(shù)形式的作用,借用先進(jìn)的技術(shù)手段,增強(qiáng)廉潔文化宣傳教育的直觀性、靈活性、全面性、有效性,努力把反腐倡廉的各項(xiàng)具體工作融入廉潔文化建設(shè)之中,與時(shí)俱進(jìn),培養(yǎng)一支強(qiáng)大的廉潔文化建設(shè)隊(duì)伍。

2.堅(jiān)持重點(diǎn)與載體相結(jié)合,創(chuàng)新廉潔文化建設(shè)的實(shí)踐。廉潔文化建設(shè)與傳統(tǒng)文化建設(shè)相比不是“新瓶裝酒瓶”,既有特定的歷史內(nèi)涵,又有工作重點(diǎn)和個(gè)性化的實(shí)踐形式。在廉潔文化建設(shè)中,要著眼于在實(shí)踐中不斷深化和發(fā)展。一是搭建廉潔文化平臺,通過開辟板報(bào)、櫥窗宣傳、征集廉潔書法美術(shù)作品和格言警句等形式,不斷挖掘文化資源,創(chuàng)新廉潔文化載體,在“建”中引導(dǎo)職工廣泛參與,在“建”中培養(yǎng)群眾廉潔意識;二是開展知識倡廉,通過讀一本廉潔書、聽一堂廉潔課、寫一篇廉潔文、看一場廉潔戲,以知識倡廉、以先進(jìn)倡廉、以案例思廉,讓廉潔文化走入千家萬戶。三是豐富廉潔文化的載體,開展群眾喜聞樂見、生動有趣,寓教于樂的各種宣傳教育活動,融思想性、知識性、藝術(shù)性于一體??傊疂嵨幕ㄔO(shè)只有貼近實(shí)際,貼近生活,貼近群眾,才能以德感人,以理服人,以情動人,增強(qiáng)說服力、吸引力、感染力和親和力,鞏固廉潔文化根基。

3.堅(jiān)持內(nèi)容與對象相結(jié)合,建立廉潔文化建設(shè)的長效機(jī)制。堅(jiān)持把廉潔文化與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,有助于更好地豐富和深化反腐倡廉教育的內(nèi)涵,因此,應(yīng)把廉潔文化建設(shè)納入黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的整體規(guī)劃,用系統(tǒng)發(fā)展的觀念指導(dǎo)實(shí)踐,確保廉潔文化建設(shè)的實(shí)效和長效。要加強(qiáng)對廉潔文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),根據(jù)不同教育對象制定不同教育內(nèi)容,增強(qiáng)針對性。在理解人、尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人和促進(jìn)人的全面發(fā)展前提下,促進(jìn)教育者和被教育者之間的平等溝通和交流。要建立健全廉潔文化建設(shè)的目標(biāo)管理、考核評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,促使廉潔文化建設(shè)走上正?;?、規(guī)范化和制度化的軌道。

三、國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)的實(shí)施措施

1.加強(qiáng)引導(dǎo),培育廉潔文化的核心理念。在廉潔文化建設(shè)中,堅(jiān)持把廉潔作為企業(yè)廉潔文化的核心與靈魂,在深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)中挖掘廉潔精神,加以精心培育,是形成國有企業(yè)廉潔文化核心理念的關(guān)鍵。寶鋼集團(tuán)將誠信建設(shè)作為企業(yè)廉潔文化與現(xiàn)代化管理的最佳結(jié)合點(diǎn),勝利油田“廉潔樹勝利形象,勤政促油田發(fā)展”的理念,在本企業(yè)職工群眾中引起共鳴,得到普遍認(rèn)同。廉潔理念的培育、提煉和形成,逐步成為廣大職工廉潔從業(yè)的精神動力,為深入推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)打下了良好的思想根基。要制訂實(shí)施廉潔文化建設(shè)規(guī)劃,從觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質(zhì)形態(tài)文化等三個(gè)層次加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化體系建設(shè),不斷提高企業(yè)的活力和市場競爭力。

2.創(chuàng)新制度,夯實(shí)企業(yè)廉潔文化的基礎(chǔ)。制度建設(shè)是廉潔文化建設(shè)的有力保障,監(jiān)督機(jī)制是建立廉潔文化的關(guān)鍵。國有企業(yè)建設(shè)廉潔文化,要針對企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和社會陋習(xí)、“潛規(guī)則”等消極因素,把廉潔從業(yè)的要求融入企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)之中,一方面要加快企業(yè)產(chǎn)品銷售、物資采購、投資管理、工程招投標(biāo)、外闖市場、人事管理等管理制度的完善、改進(jìn)與配套。另一方面要不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行各項(xiàng)廉潔自律和廉潔從業(yè)制度的自覺性,不斷增強(qiáng)企業(yè)管理制度的執(zhí)行力。要對現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理、補(bǔ)充、完善、整合,以制度和規(guī)范作保障,從源頭上防止腐敗,確保企業(yè)在物資采購、資金管理、人事調(diào)整、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)廉潔運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)不斷發(fā)展壯大、健康成長提供強(qiáng)有力的保障。事前控制是創(chuàng)建廉潔文化的根本,關(guān)注“重要時(shí)間”八小時(shí)以外的生活圈;關(guān)注“苗頭”,及時(shí)采取措施;監(jiān)督到位,抓易發(fā)環(huán)節(jié),疏通監(jiān)督渠道。簽訂廉潔從業(yè)承諾書,實(shí)行責(zé)任追究制。圍繞企業(yè)管理,推出陽光決策、陽光采購、陽光監(jiān)督,落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),警鐘長鳴,從源頭進(jìn)行治理。切實(shí)建立起“有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督、違紀(jì)受追究”的自我約束機(jī)制。通過強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)《中國xxx黨內(nèi)監(jiān)督條例》,嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活會制度,通過完善職工民主監(jiān)督,全面落實(shí)職工代表大會職權(quán),暢通職工群眾進(jìn)言渠道。落實(shí)廠務(wù)公開制度,把監(jiān)督落實(shí)到權(quán)力運(yùn)作的每個(gè)環(huán)節(jié)和企業(yè)管理的全過程。

3.示范推動,引導(dǎo)職工群眾廣泛參與。在開展廉潔文化建設(shè)中,要動員廣大職工參與,使群眾中蘊(yùn)藏的廉潔文化豐富資源與聰明才智得到發(fā)掘和展現(xiàn)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,做企業(yè)廉潔文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者。要以點(diǎn)帶面,典型引路,摸索經(jīng)驗(yàn),全面推開。打造具有自身特色的廉潔文化精品,形成“千樹萬樹‘廉花’開”的局面。xxx以“六進(jìn)”為載體,堅(jiān)持廉潔文化建設(shè)與弘揚(yáng)企業(yè)精神、職業(yè)道德相結(jié)合,注重廉潔文化建設(shè)的群眾性、廣泛性,將廉潔理念深入到各個(gè)工作領(lǐng)域和生活層面,在職工群眾中樹立尊廉崇廉的好風(fēng)尚。通過廣泛傳播廉潔知識,明確廉潔規(guī)范,使廉潔理念家喻戶曉,逐步形成面向企業(yè)、面向家庭、人人參與的倡廉保廉立體工作模式,唱響了企業(yè)廉潔文化建設(shè)的主旋律。

4.豐富形式,營造反腐倡廉的良好氛圍。在廉潔文化建設(shè)中,豐富載體是弘揚(yáng)廉潔文化的基礎(chǔ)。一是打造景觀。在公共場所建設(shè)廉潔文化主體,展示積極向上的文化景觀;建立廉潔廣場、廉潔街、廉潔亭、廉潔展室等場所和陣地,增添廉潔教育的氛圍。二是創(chuàng)新形式。將富有哲理的廉潔警言做成警示牌,擺在黨員干部的桌上,掛到重點(diǎn)崗位辦公場所的墻上,就像廉政花苑里的朵朵奇葩,醒目清心,增強(qiáng)廉潔文化的影響力、滲透力和感染力。大力推進(jìn)廉潔文化“進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)合同(項(xiàng)目)、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)”,通過廉潔教育“上臺面、上路面、上桌面、上頁面、上版面”,運(yùn)用文化特有的功能,拓寬宣傳教育領(lǐng)域和空間,增強(qiáng)教育的互動性、滲透性和影響力,營造反腐倡廉的良好氛圍。三是開展活動。結(jié)合保持xxx員先進(jìn)性教育活動和社會主義榮辱觀教育,繼承和宣揚(yáng)企業(yè)文化傳統(tǒng)及典型事例,運(yùn)用群眾喜聞樂見、雅俗共賞的形式,開展了豐富多彩的文化活動。通過讀書思廉、歌曲頌廉、典型倡廉、警示促廉等活動,使廉潔文化入腦入心。深入開展廉潔承諾、征集警句格言和創(chuàng)建廉潔社區(qū)、廉潔崗位、廉潔家庭等活動,樹立和弘揚(yáng)清正廉潔的風(fēng)尚。

5.把握特色,促進(jìn)廉潔文化建設(shè)全面展開。廉潔文化建設(shè)在方法上必須把握好人文性、針對性、和諧性、長久性。教育常抓,超前預(yù)防。抓教育需求,不搞重復(fù)教育,簡單教育,在教育對象和內(nèi)容上,從八小時(shí)以內(nèi)向八小時(shí)以外延伸;堅(jiān)持廉潔從業(yè)談話,強(qiáng)化廉潔政理念,防患于未然。組織黨員參觀愛國主義教育基地、重溫入黨宣誓、贈送廉潔賀卡、發(fā)送廉潔短信等活動,讓每一個(gè)黨員都呼吸到廉潔的清新空氣。把廉潔文化建設(shè)與“讀書會”活動結(jié)合起來。以“讀一本好書、寫一篇心得、設(shè)一個(gè)專欄、搞一次活動”的創(chuàng)新方式,培養(yǎng)員工“讀書思廉、思廉修德、修德律己”的自覺性,營造良好的廉潔氛圍。與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新是廉潔文化建設(shè)的不懈動力和活力,要堅(jiān)持將廉潔文化教育的成果,及時(shí)提升為廉潔從業(yè)的制度和企業(yè)管理的內(nèi)容,不斷向企業(yè)產(chǎn)品、形象、品牌、環(huán)境延伸,為企業(yè)文化建設(shè)增添新的活力。

國企個(gè)人工作總結(jié)篇二

各位股東代表,大家好!

今日,xx公司在那里召開股東代表大會,借此機(jī)會,我首先向在過去一年里為朗青公司的發(fā)展和壯大做出巨大貢獻(xiàn)的各位股東和股東代表表示衷心的感激!下頭,我受董事會的委托,并代表董事會,向諸位作20xx年度工作報(bào)告,請予以審議!

20xx年對于朗青而言是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。本年度,公司在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了必須的成績。在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下頭對公司本年度的各項(xiàng)工作予以匯報(bào)。

20xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)精品”的經(jīng)營目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來,公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了必須的成績,主要項(xiàng)目有:天水過境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉三級公路安全設(shè)施設(shè)計(jì)、甘肅省水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h際扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工圖設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等,公司全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng),其中經(jīng)過設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng),獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng)。(詳細(xì)情景見附表)

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。2014年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,對管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,資料涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎懲、采購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。

由于公司20xx年的工作重心會偏向于機(jī)電施工,所以,我們會在設(shè)備采購管理、施工控制、招投標(biāo)管理及資產(chǎn)、資質(zhì)、資金(“三資”)管理上狠下功夫,不斷完善相關(guān)制度,由以往的“人治”逐漸步入依制度辦事、依法律辦事的軌道,使公司能更好更快地發(fā)展。

一向以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)資料上,不僅僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。資料主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對于成績突出者給予必須的獎勵(lì),并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。

經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的進(jìn)取性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。2014年,公司先后組織培訓(xùn)員工10余人次。其中,12月23日媒體部赴北京進(jìn)行為期六天的公路虛擬現(xiàn)實(shí)軟件培訓(xùn)影響深遠(yuǎn),為康臨路制作虛擬現(xiàn)實(shí)作了充分的準(zhǔn)備,更為重要的是為公司以后公路交通虛擬現(xiàn)實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司還組織設(shè)計(jì)施工人員10余人進(jìn)行了甘肅省建筑行業(yè)安全培訓(xùn)、羅杰康交換機(jī)技術(shù)培訓(xùn)等。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。xx年,在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)優(yōu)秀部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展形式多樣的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽、部門之間聯(lián)誼等等。經(jīng)過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的進(jìn)取性、主動性和創(chuàng)造性,在公司構(gòu)成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

xx年新春團(tuán)拜會,公司組織了近十人的籌備隊(duì)伍,利用下班休息時(shí)間及周末認(rèn)真排練,經(jīng)過時(shí)近兩個(gè)月的緊張準(zhǔn)備,最終,由我們朗青公司選送的兩個(gè)節(jié)目均獲得了優(yōu)異的成績,音樂劇《灰姑娘》獲得了二等獎,相聲《新潮相聲》獲得了三等獎。在活動中凝聚人心,在人心凝聚的氛圍里發(fā)展事業(yè),正是每一位朗青員工的辛勤努力才促成了朗青的不斷發(fā)展。

國家的富強(qiáng)靠的是綜合國力,企業(yè)的發(fā)展靠的則是綜合實(shí)力。對于朗青而言,僅憑設(shè)計(jì)、施工很難取得更大的提高,有鑒于此,公司領(lǐng)導(dǎo)在xx年時(shí)刻注重提升公司的綜合實(shí)力,無論是各種資質(zhì)的申辦,抑或大型會議的承辦都是我們的工作重點(diǎn)。

國企個(gè)人工作總結(jié)篇三

**市慈善總會**分會工作匯報(bào)

**分會成立于20xx年7月9日,該分會是在**村扶貧基金會的基礎(chǔ)上成立的。**分會以促進(jìn)相互關(guān)心,緩和社會矛盾,擔(dān)負(fù)救濟(jì)扶貧、維護(hù)社會穩(wěn)定責(zé)任為宗旨,開展助醫(yī)、助學(xué)、助殘、助老四大塊工作。機(jī)構(gòu)設(shè)會長1名,副會長1名,秘書長1名,理事9名,由秘書長負(fù)責(zé)分會日常工作,每年年底定期召開一次理事大會,總結(jié)本年度工作開展情況和討論慈善救助相關(guān)事宜,不定期開展若干次理事會議,討論專題救助事宜。分會從成立至今,共募捐117萬余元,支出47萬元,共救助270人次,目前還有70萬余元的資金。一般每年均能募捐到14-15萬元。

一、廣開籌資渠道,壯大慈善基金。

捐款數(shù)量每年穩(wěn)中有升,近三年分別募捐了14.28萬元、14.6萬元、14.95萬元。今年,募捐活動開始之后,前來詢問募捐事宜的村民絡(luò)繹不絕,均想為慈善事業(yè)貢獻(xiàn)自己一點(diǎn)力量。

二、打造慈善品牌,增強(qiáng)救助實(shí)效。

事會議,根據(jù)救助原則和標(biāo)準(zhǔn),排摸村貧困學(xué)生家庭困難情況,救助面達(dá)100%。對貧困高中生,每年補(bǔ)助3000元,大專4000元,本科5000元,每年落實(shí)助學(xué)金3萬元以上。到目前為止已經(jīng)資助了5位大學(xué)生、1位高中生到畢業(yè),4位還在資助。三是積極開展助老、助殘等送溫暖活動。針對老年人、殘疾人這些弱勢群體,**分會每年拿出2萬元資金,在春節(jié)來臨前,為他們送上棉被、大米、食用油等生活用品。同時(shí),分會成員還上門走訪,排摸危房,對存在一定安全的房屋,安排工作進(jìn)行修繕,使他們能度過一個(gè)安心的春節(jié)。慈善分會的救助活動,使老百姓有所依靠,社會矛盾得到了緩和。

三、注重制度建設(shè),探索發(fā)展機(jī)制。

一是建立了學(xué)習(xí)制度。分會注重自身隊(duì)伍建設(shè),旨在建立一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的慈善工作者隊(duì)伍。村慈善分會,要求秘書長平時(shí)及時(shí)學(xué)習(xí)和貫徹市慈善總會下達(dá)的各項(xiàng)文件精神,理事會成員至少每季度一次學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。使分會成員能及時(shí)掌握業(yè)務(wù)知識,完成各種救助工作。二是實(shí)行公示制,使賬目明明白白。分會對每一筆受捐和每一份救助,均張榜公布,切實(shí)做到賬目清楚。三是建立造血制度。分會在對困難家庭開展經(jīng)濟(jì)救助的同時(shí),利用分會理事會成員均屬有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力或社會地位的人員,針對受救助家庭成員情況,或介紹其入廠從事力所能及的崗位,或幫助其參與培訓(xùn)成為行業(yè)能手,在輸血的同時(shí)為其造血。

國企個(gè)人工作總結(jié)篇四

實(shí)習(xí)是我們每個(gè)大學(xué)的必修課,也是一門十分重要的人生必修課。它使我們在實(shí)踐中打開視野,增長見識,為我們以后走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從7月23日至7月28日在東軟集團(tuán)進(jìn)行了五天實(shí)習(xí),此次實(shí)習(xí)的主要目的是學(xué)習(xí)一些關(guān)于軟件方面的知識,在老師的帶領(lǐng)下做一些有意義的游戲。為期一周的實(shí)習(xí)就這樣匆匆的落下帷幕了,光陰似箭,在這短短的實(shí)習(xí)期間我收獲頗多。以下是我們實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容。

2、感受與體會

在高中時(shí)就聽過東軟,只是當(dāng)時(shí)認(rèn)識的局限不知道東軟究竟是做什么的,更不知道這個(gè)企業(yè)的文化和業(yè)界的影響力。幸運(yùn)的是這學(xué)期院里組織我們?nèi)|軟進(jìn)行了為期一周的實(shí)習(xí)。給了我們一次了解東軟,提高個(gè)人能力,增強(qiáng)自我認(rèn)識,增加知識的機(jī)會。

通過介紹,我了解到東軟是由東北大學(xué)發(fā)起的一家軟件公司,在多年的發(fā)展進(jìn)步中東軟已經(jīng)成為了軟件領(lǐng)域的一個(gè)佼佼者,東軟以它獨(dú)特的工作風(fēng)格培育了一代又一代的東軟人,他們對自己所經(jīng)手的項(xiàng)目兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。東軟用他ost的管理風(fēng)格回報(bào)著每一個(gè)東軟人。

前三天時(shí)間,為我們安排了能力拓展,一些專業(yè)知識,時(shí)間管理,以及高效能人士應(yīng)具備的七個(gè)習(xí)慣等課程活動,給了我們一個(gè)發(fā)現(xiàn)自我,挖掘自我,提高自我的方法和途徑。在這三天的培訓(xùn)中給我感觸最深的安老師給我們放嚴(yán)重殘疾的外國人麥克不因自己的殘疾而悲觀失落,而是勇敢的面對一切,去挑戰(zhàn)自己,將自己的樂觀心態(tài)與大家分享,激勵(lì)那些已經(jīng)擁有很多的人正視自己,學(xué)會感恩。與以往我們看這樣的錄像的方式不同的是安老師采取的是分段播放,然后讓我們上臺發(fā)表自己的意見。讓我們通過看錄像學(xué)習(xí)一種精神,學(xué)一種態(tài)度,分享自己的心得,分享我們的經(jīng)歷,加深了同學(xué)的 了解,同時(shí)也鍛煉了我們一種能力,在眾人面前敢于展現(xiàn)自己,能夠展現(xiàn)自己的能力。

實(shí)訓(xùn)的第四天給我們安排了一場最有趣,最有意義的“游戲”,將我們來自三所不同高校的同學(xué)分成八組,每組選出“隊(duì)長”,“隊(duì)秘”,“安全員”來各負(fù)其職,每個(gè)人都對這次充滿趣味的活動十分期待,大家都積極地編口號,畫隊(duì)徽,信心滿載,準(zhǔn)備迎接這次挑戰(zhàn)。下午的或外活動真正的體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)合作的宗旨,如果這些游戲中有一個(gè)人掉隊(duì),那么就會失敗。最終每個(gè)人都發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)合作的精神。

晚上回去,我的感觸很深,認(rèn)識也很深,不但今天的我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),社會也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我們的國家如何能有競爭力?有一句老話:幫人即幫己,也就是利人又利己。

最后一天我們學(xué)習(xí)了嵌入式技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,這也是我們在東軟的最后一堂課。我們在以前的學(xué)習(xí)中沒有聽說過這方面的知識,所以我聽得很認(rèn)真。隨著信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,嵌入式技術(shù)將全方面展開,目前嵌入式已成為通信和消費(fèi)類產(chǎn)品的一起發(fā)展方向??傮w來說,嵌入式系統(tǒng)分別在硬件和軟件(主要是嵌入式操作系統(tǒng))方面獲得發(fā)展。嵌入式技術(shù)就是"專用"計(jì)算機(jī)技術(shù),這個(gè)專用,是指針對某個(gè)特定的應(yīng)用,如針對網(wǎng)絡(luò)、針對通信、針對音頻、針對視頻,針對工業(yè)控制等,從學(xué)術(shù)的角度,嵌入式系統(tǒng)是以應(yīng)用為中心,以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ),并且軟硬件可裁剪,適用于應(yīng)用系統(tǒng)對功能、可 靠性、成本、體積、功耗有嚴(yán)格要求的專用計(jì)算機(jī)系統(tǒng),它一般由嵌入式微處理器、外圍硬件設(shè)備、嵌入 式操作系統(tǒng)以及用戶的應(yīng)用程序等四個(gè)部分組成。

經(jīng)過這五天的實(shí)習(xí),走的時(shí)候我有一種感覺就是很乏,我知道這是我在東軟的實(shí)習(xí)的七天里學(xué)到東西,帶走東西的最好憑證??赡苡械臅r(shí)候我們把這種實(shí)習(xí)看做是一種體驗(yàn),能夠感受一把就是收獲??墒俏覀兗热挥羞@么好的機(jī)會來學(xué)習(xí)我們就應(yīng)該全力以赴,盡可能多的去學(xué)習(xí)一些東西,畢竟這樣的機(jī)會不多。我相信在東軟的這一周實(shí)習(xí)中我們所學(xué)到的不僅僅就是學(xué)到一些職場技能,我們更多的是感受到了一些職場氣氛,一種進(jìn)入職場的心態(tài),一種做人的態(tài)度。不是有人說態(tài)度決定高度么?我相信我們今天所學(xué)到的在我們即將步入的領(lǐng)域中都會有用的。

3、總結(jié)

這些都是我們這些即將面臨就業(yè)的大三學(xué)生所應(yīng)該學(xué)習(xí)的,希望有機(jī)會能多學(xué)習(xí)一些這樣的知識。

國企個(gè)人工作總結(jié)篇五

通過半年來的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我已經(jīng)能夠清晰的認(rèn)識到自己所從事的驗(yàn)收工作職責(zé);隨著學(xué)習(xí)的深入淺出,對電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如:在對電梯驗(yàn)收過程中對驗(yàn)收項(xiàng)目的分類、驗(yàn)收規(guī)定要求及驗(yàn)收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導(dǎo)的教誨并時(shí)刻謹(jǐn)記:執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,遵循質(zhì)量第一的宗旨。

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在很多不足之處,主要是工作思想認(rèn)識程度還不夠,學(xué)習(xí)、能力上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊,實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。堅(jiān)持一:發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在工作中磨練意志,增長才干。二:發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐;講究工作學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理底、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

總之,xxxx年對我而言是基礎(chǔ)年,這半年來的得與失將督促我在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度的責(zé)任心,腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培與期望,真心的希望自己能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展助一把力!

國企個(gè)人工作總結(jié)篇六

10年11月初,開始接手字幕組的管理工作。工作之初,負(fù)責(zé)的方面是聯(lián)絡(luò)組員,分配任務(wù),培訓(xùn)技術(shù),壓制上傳視頻,整理每月完成的視頻時(shí)間,結(jié)算組員工資及其他。11年9月開始,得到更多權(quán)力,開始負(fù)責(zé)字幕組的其他方面,如聯(lián)系外國聽譯組員及結(jié)算其報(bào)酬。

一年下來,我覺得自己的不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1). 工作之初,分配任務(wù)時(shí),未明確注意事項(xiàng)

最初分配任務(wù)的'時(shí)候,會出現(xiàn)忘記說明需要注意的事項(xiàng)的情況,比如視頻字符限制,交稿日期,導(dǎo)致字幕晚交或者字符數(shù)不符標(biāo)準(zhǔn),造成管理上的不便。由于經(jīng)驗(yàn)不足,考慮不周,在初期這種情況出現(xiàn)次數(shù)較多,之后很少發(fā)生。

(2). 工資結(jié)算出錯(cuò)。如視頻時(shí)間對不上導(dǎo)致多給或者少算。

在工資結(jié)算方面,出過比較大的紕漏。其中,給谷巍組多算了600余元,給劉辰一多算了1250元;給王清組少算400余元。另外,多次出現(xiàn)由于視頻時(shí)間不對,而算錯(cuò)錢的情況。出現(xiàn)這些情況,最主要是因?yàn)樽约涸趹B(tài)度上沒有認(rèn)真對待,沒有仔細(xì)檢查核對。再次,是由于沒有提前準(zhǔn)備,時(shí)間上沒有分配好,導(dǎo)致到月底匆忙結(jié)算。這一方面在之后的工作中有所改善。雖然錯(cuò)誤減少,但在之后的工作卻未能避免該類錯(cuò)誤發(fā)生,問題還是出在態(tài)度上。

(3). 溝通不足

工作之初,或許是因?yàn)閭€(gè)人性格問題,總是避免以電話的方式交流,以至于相關(guān)信息不能夠快速有效地傳遞至組員處。該問題隨著工作時(shí)間增加,已經(jīng)解決。其次,由于沒有調(diào)動起主動性,導(dǎo)致與上級的主動溝通不夠,情況沒有及時(shí)反映。

(4). 重大事故反思

周媛拖欠字幕長達(dá)三個(gè)多月,我負(fù)有很大責(zé)任。一再順延交稿日期,情況沒有及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)特殊情況未能及時(shí)想出解決方案。由于當(dāng)時(shí)未考慮到后果的嚴(yán)重性,并且沒有主動匯報(bào)情況,直接影響到了字幕組的生存問題,實(shí)屬失責(zé)。

以上均為較為具體的問題。之前一直認(rèn)為,我的態(tài)度是很認(rèn)真的。因?yàn)槲一ㄔ谧帜唤M上面的工作時(shí)間占了我所有時(shí)間的一大部分,我付出了很多。

在寫總結(jié)的之前,我又想了想這個(gè)問題。到底為什么會出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤?究其根本,或許還是一個(gè)態(tài)度問題,沒有把字幕組當(dāng)成真正的工作來干。更具體一點(diǎn),則是不注重細(xì)節(jié),考慮不夠周全。小錯(cuò)誤,小紕漏都是檢查不仔細(xì)造成的。另外,還有一個(gè)很致命的缺點(diǎn)--容易想當(dāng)然??傄詾槭虑閼?yīng)該是這樣的,沒有過多考慮就信以為真。等到情況發(fā)生之后才明白,原來事情不是這樣的,這時(shí)候想補(bǔ)救已經(jīng)晚了。無論以后還能不能做這份工作,都希望以后能夠多注意這兩個(gè)問題并解決。

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