報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告，寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
質量強縣工作開展情況 產品質量工作報告篇一
為了貫徹落實縣農產品質量安全監(jiān)管工作的會議精神，安排部署我鎮(zhèn)20--年農產品安全監(jiān)管工作，我鎮(zhèn)於20--年3月15號組織農產品質量安全監(jiān)管的各村協(xié)管員、鎮(zhèn)直相關單位召開了全鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管工作會議，制定了《--鎮(zhèn)20--年農產品質量安全監(jiān)管工作實施方案》，并向全鎮(zhèn)16個行政村(居)下達了農產品質量安全監(jiān)管責任狀;專業(yè)合作社、農產品生產企業(yè)、農資經營單位、種養(yǎng)大戶等部分代表簽立了承諾書。通過以上一系列的制度的落實，確保了我鎮(zhèn)能高效快速的開展農產品質量安全監(jiān)管工作。
為了把我鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管工作做得更好、責任到人，防治互相推諉，提高工作效率，我鎮(zhèn)先將各村農產品監(jiān)管村級協(xié)管員名單上報表擬好、打印，分發(fā)到駐村干部。駐村干部下鄉(xiāng)深入村委找到村主要領導說明情況，由村委推薦一名熱心又有一定能力的村干部主要負責抓此項工作，還要求駐村干部與推薦人員見面細聊，讓不大愿做的放棄、讓愿做的上來，有為才有位，盡量不使用那些出勤不出力的協(xié)管員來參予此項工作，同時參考縣文件精神，成立了以鎮(zhèn)長為組長，農技站、動檢站、經管站、工商所、財政所、派出所、衛(wèi)生院為成員的槐樹鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管工作領導小組，從隊伍建設、人員素質上有效保證槐樹鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管工作的有序開展，從而促進全鎮(zhèn)上下落實工作責任，做到有計劃、有目標、有組織、有步驟地開展農產品質量安全監(jiān)管工作。
參照--縣農產品質量監(jiān)察培訓會上的技術材料，結合我鎮(zhèn)的實際，對農產品質量的安全認證與管理、農產品質量安全抽樣技術規(guī)范作了些文字說明，將技術材料委托駐村干部發(fā)到各個村委張貼，同時利用逢場趕集日為契機，組織力量發(fā)放宣傳單、面對面交流等形式向百姓廣泛宣傳《農產品質量安全法》和農業(yè)標準化工作相關知識，進一步提高農業(yè)生產、經營者的主體意識，增強農產品生產者、農業(yè)從事者科學用藥、合理施肥的意識。努力營造社會關心和支持打擊制售假冒偽劣農產品的良好氛圍。
為了更好的抓好全鎮(zhèn)的農產品質量安全監(jiān)管工作的有力進行，我鎮(zhèn)在5月5日舉辦了全鎮(zhèn)農產品質量安全協(xié)管員培訓班，全鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管領導小組成員、各村協(xié)管員和部分合作社負責人、種養(yǎng)大戶、農資經營戶參加了技術培訓，在會上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管公共服務機構的必要性和主要職責作了詳細的闡述，對于農產品質量安全工作的難點和熱點問題作了一定的剖析，從而有效地提高了農產品質量安全觀念和管理水平，營造了良好的農業(yè)安全生產氛圍。
糧食的安全生產關系到廣大群眾的身心健康，農藥市場上的不合理使用又讓群眾望而退卻，針對我鎮(zhèn)農資市場的管理混亂，我鎮(zhèn)在10月25日組織開展農藥生產經營執(zhí)法檢查活動，對銷售甲胺磷等禁用高毒農藥和克百威、氧樂果、水胺硫磷、毒死蜱等高毒限用農藥的進行市場檢查活動，嚴厲查處非法添加禁用高毒農藥成分的行為。
為了落實好各項目標任務、更好的組織抓好農產品質量安全監(jiān)管的各項工作，我鎮(zhèn)農產品質量安全專項整治領導小組分片指導各村協(xié)管對各轄區(qū)水的種養(yǎng)大戶、加工生產企業(yè)作為工作重點進行檢查，緊緊圍繞農產品質量安全全程監(jiān)管這一核心，開展日常檢查活動15次，出動人員近百人，從源頭上促進農業(yè)產業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，保證農產品的質量。
(1)抓好農產品農殘檢測工作
在全鎮(zhèn)監(jiān)管和檢測人員的共同努力下，在主管部門的協(xié)調督查和相關單位的協(xié)助下，我站加強了農產品的檢測力度。20--年全鎮(zhèn)共檢測各類農產品達4000公斤、合格率100%。
定量檢測是農產品質量安全監(jiān)管的重要手段，20--年通過站內檢測和以送檢或配合抽樣的方式，共計采集定量檢測樣品187個，未檢出違禁農藥、未檢出常規(guī)農藥超標情況，合格率100%。通過嚴格的監(jiān)測監(jiān)管，確保我鎮(zhèn)重大農產品質量安全事故零發(fā)生。
(3)抓好對龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社、家庭農場的農產品安全檢測工作
我鎮(zhèn)農業(yè)服務中心非常重視農產品安全檢測工作，抽調出專職工作人員，全年常態(tài)化對轄區(qū)的種植型、加工型各類新型經營主體進行督查和跟蹤檢測，和生產周期農產品質量安全巡查。主要督查是否使用違規(guī)違禁種子化肥和高毒性農藥，對所有蔬菜、水果、玉米等鮮活農產品全面進行檢測，檢測合格的出具檢測報告單。在城鄉(xiāng)農產品集散地、田間地頭、種植基地、收購點、冷庫等處以散發(fā)傳單、貼貼公告、懸掛橫幅、電視廣播宣傳等多種形式對收購商、運銷商、生產者進行農產品質量安全宣傳，其中發(fā)傳單1000份、貼公告30份、掛橫幅16條。
農產品質量安全監(jiān)察工作對于基層組織來講是個新鮮工作，但也是必需工作，從我鎮(zhèn)近階段農產品質量安全監(jiān)管開展工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，有待于上級有關部門得以解決，比如隊伍中技術人才匱缺，沒有知識的更新，削弱了開展工作的基礎;比如農產品質量檢測的硬件及經費不足，制約了工作開展;比如宣傳力度還不夠、群眾農產品質量安全意識淡薄、標準化生產水平低，導致個別農產品仍存在安全隱患的現(xiàn)象，這些存在現(xiàn)實問題讓我鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管工作難以上水平、上臺階。今后我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，繼續(xù)加大對農產品質量安全的監(jiān)測監(jiān)管工作，促使我鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管工作再上新臺階。
質量強縣工作開展情況 產品質量工作報告篇二
下面我將黨群工作部的工作從三個方面進行匯報。
自9月份集團公司組織架構、崗位結構、人員編制調整以來，按照公司“內設機構‘三定’方案”，黨群工作部目前在編人員xx名，其中：部長1名，職員xx名。作為集團公司黨委直接領導下的綜合辦事機構，黨群工作部是業(yè)務涵蓋黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、紀檢監(jiān)察室等4個部門的綜合性部門，其職能主要包含黨的建設、企業(yè)文化建設和工、青、婦工作等多個方面。
貫徹落實高新區(qū)黨工委及集團公司黨委的部署要求，結合工作實際，黨群工作部提出了“123”短期工作目標，即：補齊1個短板，打造2個亮點，實現(xiàn)3個規(guī)范。
（一）補齊1個短板
制度優(yōu)勢是黨和國家的最大優(yōu)勢，也是實現(xiàn)國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的先行保障。對現(xiàn)有制度修訂完善的基礎上，以黨章為遵循，以黨中央、xx省委相關制度規(guī)定為依據(jù)，黨群工作部梳理和新建相關制度及實施細則23項，條目涉及嚴格黨的組織生活、黨委議事規(guī)則、黨的群眾工作、企業(yè)文化建設、干部培養(yǎng)考察、黨務公文管理等多個方面，內容滲透到公司黨群工作各個環(huán)節(jié)；《工會制度匯編》包含14項工會基礎管理制度，目前已印發(fā)實施。
（二）打造2個亮點
一是積極創(chuàng)建市級先進黨支部。按照高新區(qū)黨工委關于創(chuàng)建標準化黨支部的指示要求，以《xx省國有企業(yè)黨支部建設標準化手冊》中27項“黨支部工作規(guī)范”為建設標準，機關黨支部先行一步，創(chuàng)新經驗；xxx黨支部鎖定目標，迎頭趕上，力爭2021年兩個黨支部全部達到市級標準化驗收標準。
二是凸顯宣傳思想工作新亮點。以報道重點工作落實情況為核心，以宣傳公司創(chuàng)新改革發(fā)展為主題，以展示公司新動態(tài)、新進展、新成就、新面貌，推廣新技術、新做法、新經驗、新亮點為主要內容，黨群工作部制定了《關于加強信息宣傳工作的通知》，明確信息宣傳工作要求，量化了各部室、子公司信息宣傳工作年度任務考核指標。力爭在2021年，把宣傳工作打造成公司發(fā)展新亮點。
（三）實現(xiàn)3個規(guī)范
一是規(guī)范黨委議事規(guī)則。以厘清權力邊界，科學界定黨委會與股東會、董事會、監(jiān)事會和經理層的職責范圍為目標，黨群工作部制定了《黨委會議事規(guī)則》；以明晰職權邊界，減少自由裁量權為原則，建立了《黨委會職責清單》；按照簡便、易行、實效的原則，以權力事項、行使主體、行使要素、運行程序、投訴舉報等方面為內容，制作了《黨委會運行流程圖》，實現(xiàn)黨委決策的制度化、規(guī)范化、科學化和民主化。
二是規(guī)范黨的組織生活。以“xx黨建”平臺為有力抓手，按照季首月初上報上傳的原則，在建立健全黨的組織生活制度的基礎上，黨群工作部對今年四季度黨及2021年各支部“三會一課”、主題黨日、民主生活會、組織生活會等6項組織生活按季首月初編排計劃，做到有目標、有要求、有計劃、有措施、有檢查、有通報，高標準嚴要求規(guī)范黨的組織生活。
三是規(guī)范發(fā)展黨員工作。9月份以來，黨群工作部對集團公司xx名入黨積極分子檔案和黨支部“三會一課”記錄進行摸底，對程序不規(guī)范的進行整改并建立長效機制，遵循發(fā)展黨員16字方針，堅持標準，規(guī)范程序，嚴格把關。
各位領導，黨群工作部作為集團公司黨建工作的參謀機構、服務機構、組織協(xié)調機構和督查落實機構，工作必須想在前、干在前，主動擔當、積極作為。
2021年，是中國共產黨建黨100周年；是黨領導全國人民完成第一個百年奮斗目標后，乘勢而上進軍第二個百年奮斗目標任務最艱巨、最繁重的一年，也是最具潛力和后勁的一年。從國家層面看，要實現(xiàn)全面建設小康社會，建成富強、民主、文明、和諧、美麗的社會主義現(xiàn)代化強國，國有企業(yè)作為國民經濟的重要命脈和支柱，肩負著重大責任和使命。持續(xù)加強和改進集團公司黨的建設工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和領導核心作用，是事關集團公司改革發(fā)展全局的一項緊迫的戰(zhàn)略任務；從中央專項巡視中管國有企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題來看，國有企業(yè)必須始終扭住全面從嚴治黨不放松，落實好黨組織主體責任與監(jiān)督責任，是集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定的強有力保障；從集團公司改革發(fā)展面臨的形勢任務看，2021年是集團公司“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是公司內設機構和人員編制調整后履行好職能、發(fā)揮好作用的關鍵一年?！笆奈濉逼陂g要抓好“發(fā)展、服務、和諧”三件大事，實現(xiàn)集團公司高質量發(fā)展目標，首先要解決好造血能力夠不夠的問題、發(fā)展動力強不強的問題、服務水平高不高的問題。任務相當艱巨和繁重，發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高黨員隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力和引領力，是把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為推動公司科學和諧發(fā)展優(yōu)勢的動力機制和實踐載體。
使命在肩，黨群工作部在集團公司黨委的領導下，將堅持“強黨建、促發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞“高質量發(fā)展”這一中心任務，下一步著重做好五個方面的工作。
一是堅持鮮明導向，為集團公司高質量發(fā)展提供組織保證。打造高素質專業(yè)化干部隊伍，加強中層干部及后備干部教育培訓，建立人才考評管理機制，充分激發(fā)公司全體職工尤其是中層干部的創(chuàng)新創(chuàng)造活力和為集團公司高質量發(fā)展獻智獻力的熱情。
二是激發(fā)組織活力，為集團公司高質量發(fā)展注入強勁動力。貫徹落實公司黨組織疫情防控工作部署，鞏固xx市文明城市創(chuàng)建成果，堅持以“四抓兩整治”作為推進公司黨建補短板、強弱項、抓治理的重要舉措和有效抓手，把黨建優(yōu)勢轉化為助推集團公司高質量發(fā)展的磅礴力量。
三是全面從嚴治黨，為集團公司高質量發(fā)展持續(xù)保駕護航。持續(xù)推進黨風廉政建設，指導督促各支部嚴格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等制度，用好批評和自我批評的銳利武器，增強黨內政治生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性，為實現(xiàn)集團公司高質量發(fā)展提供堅強保障。
四是講好五個故事，為集團公司高質量發(fā)展營造良好環(huán)境。講好公司改革發(fā)展故事、人才培養(yǎng)故事、創(chuàng)先爭優(yōu)故事、示范引領故事和職工關懷故事，提升高新投資集團品牌影響力和核心競爭力，唱響主旋律、弘揚正能量、提振精氣神。
五是發(fā)揮群團作用，為集團公司高質量發(fā)展凝聚強大合力。加強政治引領，工會、婦聯(lián)、共青團等社團組織始終與集團公司中心工作目標同向、工作同步。圍繞服務大局找準工作結合點，把廣大青年職工、女職工動員組織起來，把最廣泛的力量凝聚到推動集團公司高質量發(fā)展上來。
各位領導，以上是黨群工作部的工作匯報，不足之處請多批評指導，謝謝。
質量強縣工作開展情況 產品質量工作報告篇三
（一）工作氛圍日益濃厚。截止目前，全市9個縣（市、區(qū)）均成立質量建設領導小組，召開質量建設工作會議，制訂工作規(guī)范，研究部署質量建設工作。義烏市、金東區(qū)成立由市（區(qū)）長任組長的質量強市（區(qū)）工作領導小組，蘭溪市將質量安全工作納入政府質量目標考核體系。全市范圍內初步形成政府主導、企業(yè)主體、部門主動、領導小組主推的質量工作機制。市政府將市長質量獎調整為市政府質量獎，將建筑類企業(yè)納入參評范圍，每家獲獎企業(yè)獎金提高到60萬元，進一步突出政府質量獎好中選優(yōu)導向。9個縣（市、區(qū)）政府先后設立政府質量獎，引導企業(yè)爭創(chuàng)政府質量獎，推動各項工作措施落實。今年全市共有5家企業(yè)申報省政府質量獎，申報企業(yè)數(shù)名列全省前茅。目前，市本級和義烏、永康、浦江、武義等地已啟動20xx年政府質量獎評審申報工作。
（二）政策措施逐步健全。按照質量強省建設工作統(tǒng)一部署，結合金華實際，我市重點圍繞起好步、開好局的要求，制定出臺《金華市加快建設質量強市實施意見》，進一步明確質量強市建設目標任務和工作措施。下發(fā)《20xx年質量強市重點任務分解表》，明確各地、各有關部門的工作任務。圍繞質量強鎮(zhèn)、質量強業(yè)、質量強企113工程試點，出臺《金華市質量強鎮(zhèn)活動試點實施意見》、《金華市質量強業(yè)活動試點實施意見》、《金華市質量強企活動試點實施意見》等政策意見，確定東陽橫店鎮(zhèn)等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為質量強鎮(zhèn)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，義烏拉鏈行業(yè)等10個行業(yè)為質量強業(yè)試點行業(yè)，橫店集團聯(lián)宜電機有限公司等30家企業(yè)為質量強企試點企業(yè)。各試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)結合本地實際和行業(yè)特點制訂細化方案。制訂《金華市質量強市十二五規(guī)劃》（送審稿），提出今后五年質量強市建設的總體目標、重點任務、工作措施和指標體系，目前《送審稿》已提交市發(fā)改委審核。
（三）質量建設有序推進。按照《20xx年質量強省工作要點》，我市制訂下發(fā)《20xx年金華市質量強市重點任務分解表》，把目標任務及時分解落實到各縣（市、區(qū)）政府和市有關部門。目前，省政府下達給我市的質量建設各項工作進展順利，其中，政府質量獎設立實現(xiàn)全覆蓋，導入卓越績效模式企業(yè)任務60家，完成78家；實施精細化管理企業(yè)任務65家，完成70家；區(qū)域名牌標志使用企業(yè)任務105家，完成90家，今年新增7家，完成率90%；實施農業(yè)標準化項目任務20個，省級項目立項13個，縣級項目5個，共計18個，完成率90%；我市企業(yè)為主制修訂國家標準和行業(yè)標準4個，已有3個正在制定，完成率為75%；實施服務業(yè)標準化試點項目10個，已經確立1個，申報省級8個；采用國際標準和國外先進標準企業(yè)任務120家，已采標95家，完成率80%。
二、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強做好質量工作的使命感和責任感 去年以來，省委、省政府多次召開質量強省工作會議，研究部署質量強省建設工作。省委書記趙洪祝、省長呂祖善多次對質量強省建設工作作出重要批示。今年3月份又出臺《浙江省人民政府關于加快建設質量強省的若干意見》（浙政發(fā)〔20xx〕18號），提出了深入實施三大戰(zhàn)略，建立四大體系的質量強省建設要求。市委、市政府高度重視質量強市建設工作，去年4月份召開全市質量工作會議，專門部署質量強市建設工作，市委書記徐止平作出重要批示。今年，市長徐加愛又批示要求把爭創(chuàng)金華市政府質量獎作為我市產業(yè)升級的重要切入點。 十二五時期，是我市經濟社會繼續(xù)保持追趕式發(fā)展的重要時期，也是建設惠及全市人民的小康社會的關鍵時期。堅持質量優(yōu)先、以質取勝，建設質量強市，對于加快發(fā)展方式轉變、推動經濟轉型升級、增強我市核心競爭力具有重要意義。
（一）建設質量強市是推動科學發(fā)展的有效途徑。改革開放以來，我市經濟社會發(fā)展取得的成就有目共睹，但是我們也遇到了成長中的煩惱?！督鹑A市十二五規(guī)劃綱要》提出，十二五時期我市經濟社會發(fā)展總體目標是建成惠及全市人民的小康社會。抓質量建設就是要向質量要資源、用質量保環(huán)境、靠質量實現(xiàn)全面發(fā)展；就是要通過提高公共服務質量，為群眾提供更多優(yōu)質的產品、工程、服務和環(huán)境，提升群眾生活的舒適度、滿意度和幸福度。建設質量強市是實現(xiàn)十二五發(fā)展目標，提升人民群眾生活質量、創(chuàng)造品質生活的有效抓手。
（二）建設質量強市是實現(xiàn)轉型升級的客觀要求。當前，我市經濟社會發(fā)展遇到了諸多瓶頸制約因素，主要表現(xiàn)為累積的結構性、素質性和體制性矛盾還沒得到根本解決，高新技術產業(yè)比重偏低，大量中小型、勞動密集型企業(yè)處在產業(yè)價值鏈低端，產品附加值低、自主創(chuàng)新能力不強，說到底都是發(fā)展質量的問題。我市人均生產總值已經達到45031元（折合為6652美元）， 正處于從中等發(fā)展經濟體向發(fā)達經濟體轉變的關鍵時期。內在的轉型壓力和階段性轉型任務，要求我們必須不失時機地通過質量這個抓手，以質量水平提升促進產業(yè)水平提升，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，建設先進制造業(yè)基地，實現(xiàn)產業(yè)創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加快從金華制造向金華創(chuàng)造轉變，從塊狀經濟向現(xiàn)代產業(yè)集群轉變，走出一條高技術、高效益、低能耗、少污染的新型工業(yè)化發(fā)展道路。
（三）建設質量強市是保障質量安全的重要抓手。質量安全關乎民生之本，關乎市場之序，關乎執(zhí)政之基。隨著經濟社會的發(fā)展，人民群眾在解決溫飽以后更加重視安全問題，特別是食品安全越來越成為群眾關注的焦點，過去老百姓是以命換錢，現(xiàn)在是以錢換命，過去講吃飽，現(xiàn)在更要吃好。從全國來看，當前質量安全特別是食品安全形勢異常嚴峻，三聚氰胺、瘦肉精、毒豆芽、染色饅頭、問題燕窩等食品安全問題，樓倒倒等工程質量安全問題，鉛中毒等環(huán)境質量安全事故時有發(fā)生，對群眾的生命安全和健康造成極大危害。我們要進一步增強憂患意識，把發(fā)展質量擺到更加突出的位置，通過抓質量強市建設完善政府質量安全監(jiān)管機制，構筑政府統(tǒng)籌協(xié)調、部門依法監(jiān)管、企業(yè)落實責任、社會共同監(jiān)督的質量安全工作機制，增強質量安全監(jiān)控能力，讓老百姓吃的放心、用的稱心、住的安心、行得舒心，讓更多的發(fā)展成果體現(xiàn)在民生改善上。
三、突出重點，統(tǒng)籌兼顧，扎實做好質量強市建設各項工作 質量強市建設是一個大戰(zhàn)略、大目標，需要我們堅持大質量理念，突出重點，突破難點，統(tǒng)籌兼顧，堅持系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)的方法，認真組織開展質量強市各項工作，努力使我市質量建設更上一個新臺階。
（一）各司其責抓質量。質量強市是一項系統(tǒng)性很強、涉及面很廣的工作。質量強市要抓的質量是大質量，包括產品質量、工程質量、服務質量、環(huán)境質量等多個方面。市質量強市領導小組由28個部門組成，質量工作你中有我、我中有你，既需要部門主動，又需要齊心協(xié)力；既要以我為主，又要共同擔當。領導小組辦公室要負責總牽頭總協(xié)調；市質量技監(jiān)局、市建設局、市發(fā)改委、市環(huán)保局作為產品質量、工程質量、服務質量、環(huán)境質量的牽頭單位，要圍繞各自職責，統(tǒng)籌組織實施質量目標，加強與領導小組辦公室的溝通與交流，及時指導和督查相關領域的質量建設工作；各有關部門要找準工作載體，主動做好質量強市相關工作。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、社團組織、中介機構和技術機構的作用，努力為全面提升質量提供更多服務。動員全社會力量，支持和參與質量強市，形成政府推動、上下聯(lián)動、企業(yè)主動、社會互動的良性工作格局。各縣（市、區(qū)）要加強對質量工作的領導，按照質量強市的總體部署和要求，認真做好質量建設各項工作。
（二）突出重點抓質量。重點就是深入實施三大戰(zhàn)略。一是大力實施知識產權戰(zhàn)略。以提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，尤其是知識產權創(chuàng)造運用能力為突破口，支撐發(fā)展、引領未來，認真抓好國家技術創(chuàng)新工程試點、重大科技專項、公共科技服務平臺等工作，加快形成產學研結合的區(qū)域科技創(chuàng)新體系。二是大力實施標準化戰(zhàn)略。從戰(zhàn)略高度重視標準的競爭，加快構建符合金華產業(yè)發(fā)展的標準體系，鼓勵企業(yè)參與國內外各類標準的制定，抓好區(qū)域聯(lián)盟標準制定和推行，引導企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準，著力突破金華企業(yè)標準競爭話語權問題和貿易標準壁壘問題。三是大力實施品牌戰(zhàn)略。品牌是核心競爭力，建設浙江中西部經濟中心城市、加快浙中城市群發(fā)展、培育浙江經濟發(fā)展新的增長極，都離不開強勢品牌的支撐。要以中國名牌、馳名商標、省名牌、金華市名牌創(chuàng)建為載體，堅持創(chuàng)建品牌產品、品牌工程、品牌企業(yè)和區(qū)域品牌并舉，爭取有更多的產品進入品牌體系，推動企業(yè)從產品競爭、價格競爭向質量競爭、品牌競爭轉變。
（三）構建機制抓質量。一是安全保障機制。質量安全保障機制包括質量安全法律機制、質量安全監(jiān)管機制等。要建立完善質量問題追溯、缺陷產品召回、市場準入、市場退出和責任追究制度，健全發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的質量監(jiān)管機制，完善質量安全的風險評估、檢測、預警、信息通報和快速處理制度，切實防范和有效處置產品質量、重大基礎設施工程質量事故、環(huán)境污染突發(fā)事件，保障經濟安全運行和人民群眾的生命財產安全。二是技術支撐機制。圍繞培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)和塊狀產業(yè)向現(xiàn)代產業(yè)集群轉型升級，以金華汽摩配、永康五金、義烏飾品、東陽磁性電子材料、蘭溪棉紡織及新能源汽車產業(yè)為重點，建立一批國家、省級質量檢驗中心；圍繞培育科技型中小企業(yè)和塊狀產業(yè)，建設面向中小企業(yè)的檢驗檢測公共技術服務平臺；圍繞質量安全技術保障，合理布局產品、工程以及環(huán)境質量檢驗檢測機構，建設一批功能互補，覆蓋全面的實驗室。三是誠信監(jiān)督機制。加快建立健全質量誠信等級評價制度和機制，建立守信激勵，失信懲戒的運行機制，提升企業(yè)誠信自律意識，推進質量誠信體系建設。四是質量評價體系。建立產品、工程、服務、環(huán)境質量統(tǒng)計指標體系。完善以質量狀態(tài)指數(shù)為主導、質量安全指數(shù)和質量發(fā)展指數(shù)為支撐的宏觀質量綜合評價指標體系，逐步納入全市國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計體系。
（四）形成合力抓質量。產品質量方面，以質量技監(jiān)局為主，完善并落實質量安全區(qū)域監(jiān)管辦法，實施分類監(jiān)管制度，指導和督促企業(yè)建立健全質量管理體系，推動企業(yè)落實質量安全主體責任，著力解決食品、藥品、農產品以及重點工業(yè)產品的質量安全等問題；工程質量方面，以建設局為主，建立健全行政執(zhí)法、行業(yè)自律和中介服務相結合的監(jiān)管體系，在工程規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理和驗收等環(huán)節(jié)，嚴格實施工程項目法人質量責任終身制，探索建立工程招投標和質量監(jiān)管聯(lián)動制度，重點解決工程質量安全監(jiān)管力量不足、工程質量主體責任難以落實等問題；服務質量方面，以商務局和旅游局為主，以服務標準化為基礎，服務品牌為紐帶，服務業(yè)質量管理體系為保障，重點解決服務企業(yè)規(guī)范化水平不高、品牌意識不強以及質量體系不完善等問題，不斷提高服務業(yè)發(fā)展水平；環(huán)境質量方面，以環(huán)保局為主，強化環(huán)境污染源頭控制，嚴格環(huán)境準入，落實節(jié)能減排的各項具體措施，重點解決水源污染、土壤污染和城市空氣污染等問題。
同志們，質量強市建設是一個系統(tǒng)工程，也是一項民心工程。各縣（市、區(qū)）、市有關部門要以對人民群眾高度負責的態(tài)度，精心組織、統(tǒng)籌謀劃，開拓創(chuàng)新、扎實工作，認真做好質量強市建設各項工作，努力為我市實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨躍發(fā)展提供更多、更好、更有力的質量保障。
質量強縣工作開展情況 產品質量工作報告篇四
注：圖示中該百分比為當月一次交驗合格率
100%
成品數(shù)
100%
根據(jù)質量部質檢員的統(tǒng)計，本年度1至10月份一次交驗合格率如下：
100%
100%
根據(jù)以上柱狀圖統(tǒng)計情況來看，公司生產過程產品的一次交驗合格率在以上，穩(wěn)中有提高，已超過年初預定目標，這說明我們的質量管理體系的執(zhí)行是健全、有效、合適的。圖中1、3、4、5、8、10月份均出現(xiàn)不同數(shù)量的不合格品，這幾個月雖然生產時間緊，任務重，但這并不能成為降低質量要求的理由，越是這樣種情形下越應做好自檢、互檢、專檢。嚴格按照生產技術要求制作，按照質量要求自檢、互檢，認真負責的將合格的半成品轉交給下道工序進行制作，力爭把好每一道關。
今年半成品數(shù)量大，往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象。有時因現(xiàn)場原定進場時間有變動，要推遲發(fā)貨時間，使得產成品、半成品在成品庫里日曬雨淋導致褪色， 雖有補漆措施，但也使得產品外觀質量受到影響。這是我們今后生產中應特別注意的地方，多角度想問題，才能把工作做的更全面，提高自身的責任意識，時時處處從思想到行動都明確“質量就是市場”。再好的內在質量產品外觀有瑕疵，也將被市場淘汰，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。 為此我們還必須進一步加強生產過程中各環(huán)節(jié)的管理，使我們的生產水平、產品質量有新的突破。
質量強縣工作開展情況 產品質量工作報告篇五
安全質量環(huán)保工作報告同志們：
新年伊始，萬象更新，xx公司在這里召開安全環(huán)保工作會議，主要議題是：總結安全環(huán)保工作，表彰先進，部署20安全環(huán)保工作任務，簽定《安全環(huán)保責任書》。根據(jù)公司安委會研究的意見，下面我從三個方面報告工作。
一、年安全環(huán)保工作回顧
（一）領導重視，目標明確，各級安全環(huán)保責任制得到有效落實。
2006年，面對全年生產經營任務，xx公司領導高度重視安全生產工作。2006年xx公司召開的第一個專業(yè)會議就是安全環(huán)保工作會議，總結安全環(huán)保工作經驗教訓，部署2006年任務目標。會上，xx公司副總經理謝振清對2006年安全環(huán)保工作提出了殷切期望和要求。xx公司與各子公司、分公司、處室（中心）等31個單位簽訂了《安全環(huán)保責任書》。會后，各單位按照工作會議的要求將方針目標逐級分解，層層簽定了《安全環(huán)保責任書》，橫到邊，豎到底，并將方針目標納入各級生產經濟責任制考核之中，實行月檢查，月考核，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作局面，為安全環(huán)保工作思想到位、責任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定了基矗堅持每月召開一次安全環(huán)保工作例會，及時分析執(zhí)行情況，解決問題，糾正不足，保證了各級安全生產責任制的有效落實和方針目標的順利實現(xiàn)。
（二）持續(xù)改進，進一步完善了公司安全環(huán)保管理體系。
遵循“用管理機器推動管理工作，用業(yè)務流程規(guī)范管理行為，用管理制度提高管理水平”的`管理思想，從完善“五個支撐體系”入手，持續(xù)改進xx公司和子、分公司兩級安全環(huán)保管理體系，取得良好效果。
進一步完善了安全環(huán)保監(jiān)管體系。嚴格按照兩個《條例》（《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》）的要求，依法依規(guī)，進一步規(guī)范了各子、分公司的安全管理機構及人員，確保了各級安管人員到崗到位；各單位加強了安管人員的業(yè)務素質培訓，加大了績效考核措施，提高了各級安管人員的責任心；xx公司每月開展優(yōu)秀安全員評比活動，激發(fā)了各級安管人員的工作積極性。
進一步完善了安全環(huán)保制度體系。2006年，根據(jù)xx公司安全環(huán)保管理工作需要，建立了每月一次的安全環(huán)保及設備管理工作例會制度，補充制定了《安全生產資金保障制度》、《勞動防護用品管理辦法》、《勞動防護用品發(fā)放標準》和《消防安全管理規(guī)定》，修訂了《安全生產操作規(guī)程》、《生產安全事故責任追究規(guī)定》和《其他相關方安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》，試行了《關于鼓勵創(chuàng)建安全文明標準化工地的措施方案》。安全環(huán)保制度體系逐步完善，促進了安全環(huán)保管理體系的持續(xù)改進，提高了安全環(huán)保管理體系的運行績效。
強化了安全環(huán)保方針目標管理體系。圍繞xx公司安全環(huán)保工作方針目標，各單位、各部門層層分解，橫到邊，豎到底，建立起系統(tǒng)的安全環(huán)保工作方針目標管理體系，通過狠抓“雙基”工作，提高基層管理水平，以子體系?？傮w系，以子目標?？偰繕?，確保了全年任務目標的順利實現(xiàn)。
建立了重大事故應急救援體系。各單位根據(jù)危險源辨識、評價結果，對各種可以預見、危害重大（造成人員傷亡）的事故或災害，分別制定應急救援預案，并根據(jù)生產實際組織模擬訓練，提高了處理突發(fā)事件的應急能力和對事故范圍和損失的控制能力。
完善了安全環(huán)保教育培訓體系。為進一步加強安全環(huán)保教育培訓工作，xx公司下發(fā)了《關于安全生產培訓考核和資格認證工作的實施意見》，明確職責，各單位成立了安全教育培訓領導小組，完善了xx公司、各子、分公司二級教育培訓體系。
（三）創(chuàng)新管理，進一步強化了體系運行動態(tài)控制平臺。
按照“主動監(jiān)測、動態(tài)監(jiān)控和持續(xù)改進”的原則，充分發(fā)揮xx公司、子（分）公司、車間、班組四級安全管理網絡的監(jiān)控功能，創(chuàng)新管理，深入開展多層次、高密度的現(xiàn)場安全環(huán)保督察，進一步強化了體系運行動態(tài)控制平臺。一是xx公司安全環(huán)保督察隊堅持每月一次安全環(huán)保督察活動，針對每月工作重點，持續(xù)開展以“揭查整改事故隱患、環(huán)境缺陷，揭查整改作業(yè)過程中的‘三違’現(xiàn)象，揭查整改危險源的控制缺陷，揭查整改生產中只注重生產而放松安全的現(xiàn)象，揭查整改管理漏洞和管理缺陷”為主要內容的“五揭查、五整改”活動，不斷改進和強化安全環(huán)保工作中的薄弱環(huán)節(jié)，增強體系“體質”；二是堅持每月召開一次由公司分管副總經理，各單位分管領導和安全科長（主管）參加的安全環(huán)保工作例會，總結交流經驗，分析研究問題，布置下步工作措施，保障體系有效運行；三是積極推行工程安全管理“從零工作法”，將安全環(huán)保責任落實到每個項目管理人員和作業(yè)人員的工作標準中去，強化了施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理；四是初步建立了特殊時期、特殊情況下的風險預警機制，對節(jié)假日、嚴寒酷暑季節(jié)、大風、大霧、大雨、大雪天氣以及禽流感等情況及時進行風險預警，提高了不良自然條件下安全生產的保障能力；五是各單位結合自身特點積極創(chuàng)新安全環(huán)保督察形式，堅持開展多層次安全環(huán)保督察活動，取得良好效果。鋼結構分公司針對本單位工程項目比較分散的特點，強化落實項目經理及安全員作用，堅持每月進行一次由分公司領導帶隊的安全、質量、設備聯(lián)合督察活動，根據(jù)督察情況給每個項目部和安全員打分，獎優(yōu)罰劣；建安分公司根據(jù)本單位工程項目比較集中的特點，堅持每天從項目部、工程部抽出四名安全員充實到公司安全督察隊進行日督察，不僅增強了督察隊的力量，而且促進了各項目部、工程部之間相互學習、取長補短，提高了現(xiàn)場安全員的業(yè)務素質；淄博鋼結構公司配合安全督察工作開展“平安團隊”教育活動，成立了以公司經理為組長的“平安團隊”活動領導小組，以車間為單位，以基礎較好的工段或相近班組（25人以上）為一個基礎團隊，進行團隊集體簽名儀式和周安全日團隊安全宣誓活動，學習相關的安全知識和安全操作規(guī)程，對安全注意事項互醒、告誡、深度會談，營造了濃厚的“遵章守紀、遠離傷害、平安是福、安全永存”的安全生產氛圍。
各個層次的安全環(huán)保督察活動，相互促進，有效地改善了生產現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的安全管理水平。現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不斷改善，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)大大降低，安全技術措施、安全技術交底、工前五分鐘等工作得到有效落實，基層安全管理信息得到及時反饋，保障了體系運行的靈敏性和有效性。據(jù)統(tǒng)計，2006年全公司各級安全環(huán)保督察隊通過開展多層次交叉督查活動，發(fā)現(xiàn)和糾正各類不符合達8300多項，有效地改善了安全生產狀況，確保了公司安全生產形勢的穩(wěn)定。
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