隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦四述工作報(bào)告 煤礦行政工作報(bào)告篇一
一、主要生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成
——全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值2597.73萬(wàn)元，占計(jì)劃的103.08%，比上年同期凈增92.23萬(wàn)元，增長(zhǎng)率3.68%，煤礦行政
工作報(bào)告
。——完成原煤產(chǎn)量56.818萬(wàn)噸，占計(jì)劃118.37%，比上年多生產(chǎn)8.13萬(wàn)噸，增長(zhǎng)率16.7%。其中回采產(chǎn)量完成51.0377萬(wàn)噸，占計(jì)劃113.42%，掘進(jìn)煤產(chǎn)量完成5.7803萬(wàn)噸，占計(jì)劃192.68%。
——完成掘進(jìn)總進(jìn)尺3427.7米，占計(jì)劃的85.22%,比上年少掘893.3米。其中開(kāi)拓進(jìn)尺877.7米，占計(jì)劃103.62%，回采進(jìn)尺2550米，占計(jì)劃80.31%。
——巷道維修完成1881米，占計(jì)劃的188.1%。
——灌漿下土量完成3298m3,占計(jì)劃的274.83%。
——注氮量完成12.4149萬(wàn)m3,占計(jì)劃的31.83%。
——全年商品煤銷售量完成54.8991萬(wàn)噸，占計(jì)劃109.8%，同比少銷1.3609萬(wàn)噸，降低了2.4%。
——商品煤灰分13.98%，比計(jì)劃的12.5%上升了1.48個(gè)百分點(diǎn)。
——大塊煤含矸率2.26%，比計(jì)劃的3%降低了0.74個(gè)百分點(diǎn)。
——商品煤全水份14.9%，比計(jì)劃的16%降低了1.1個(gè)百分點(diǎn)。
——塊炭率30.5%，比計(jì)劃30%提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)。
——經(jīng)營(yíng)成本41.37元/噸，比計(jì)劃的38元/噸超出3.37元/噸。
——元至11月份實(shí)際坑木消耗22.51m3/萬(wàn)噸;實(shí)際鋼材消耗20.32噸/萬(wàn)噸;實(shí)際消耗1762發(fā)/萬(wàn)噸;實(shí)際炸藥消耗775.36千克/萬(wàn)噸;綜合電力消耗9.87度/噸。
——礦井維簡(jiǎn)工程完成總工作量逾1800萬(wàn)元，占計(jì)劃的100%。
——債權(quán)債務(wù):
債權(quán)：年初713萬(wàn)元，截止11月底1412萬(wàn)元;
債務(wù)：年初848萬(wàn)元，截止11月底1098萬(wàn)元。
——流動(dòng)資產(chǎn)：
11月末391.67萬(wàn)元，其中：貨幣資金49.47萬(wàn)元，其它應(yīng)收款20.2萬(wàn)元，存貨322萬(wàn)元。
——全員工效4.76噸/工，比計(jì)劃的4噸/工提高了0.76噸/工。
——回采工效14.62噸/工，比計(jì)劃的12噸/工提高了2.62噸/工。
——采區(qū)回采率75.23%，比計(jì)劃75%提高了0.23個(gè)百分點(diǎn)。
——設(shè)備完好率93.1%，待修率2.15%，事故率0.23%，均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。
——礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
——安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，實(shí)際發(fā)生輕傷1人(次)，控制在了4人(次)的指標(biāo)范圍以內(nèi)。
——職工年人均收入12372元，比去年凈增678元，增長(zhǎng)率5.8%。
(全年實(shí)際指標(biāo)完成情況以年終決算報(bào)告為準(zhǔn)。)
二、主要工作回顧
一年來(lái)，全礦廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍，按照既定工作方針和礦上的安排部署，沉著應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，抓生產(chǎn)、保安全，抓改造，促發(fā)展，嚴(yán)管理，增效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忘我奉獻(xiàn)，贏得了一場(chǎng)重大戰(zhàn)役的勝利，刷新了四項(xiàng)歷史記錄，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展，有八項(xiàng)工作得到了鞏固和提高。
打了一個(gè)大勝仗
，科學(xué)指揮，狠抓安全，落實(shí)責(zé)任;不斷完善施工方案，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)查漏補(bǔ)缺，優(yōu)化設(shè)計(jì)。從4月8日破土動(dòng)工，到10月底聯(lián)動(dòng)試產(chǎn)成功，僅用了6個(gè)月時(shí)間，完成總工作量1128.35萬(wàn)元，占計(jì)劃工作量的129.84%，不但全面完成了計(jì)劃任務(wù)，而且在原方案基礎(chǔ)上增加了漏項(xiàng)、補(bǔ)套和臨措工程量 259.35萬(wàn)元，徹底消除了長(zhǎng)期以來(lái)制約礦井發(fā)展的諸多不利因素。改造后的主提升系統(tǒng)可靠性和安全性進(jìn)一步增強(qiáng)，運(yùn)行費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用明顯下降，礦井的主提升和地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力達(dá)到了120萬(wàn)噸/年，大大提高了礦井的科技含量，抗災(zāi)防災(zāi)能力和發(fā)展后勁，在第四季度投產(chǎn)后發(fā)揮了巨大效益，最高日產(chǎn)量達(dá)到了 4200噸，比改造前翻了一番。礦井技改工程的勝利完成，凝結(jié)著參與施工設(shè)計(jì)和施工組織的廣大黨員干部、工程技術(shù)人員以及建設(shè)施工人員的大量心血和汗水，為礦井下一步實(shí)施二期改造，實(shí)現(xiàn)更大跨越做好了技術(shù)上、工作上、思想上的準(zhǔn)備，在我礦發(fā)展過(guò)程中具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
刷新了四項(xiàng)歷史記錄
一是在正常生產(chǎn)時(shí)間不足九個(gè)月的前提下，提前22天完成了48萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)原煤56.82萬(wàn)噸，比歷史最高記錄多產(chǎn)煤8.13萬(wàn)噸;二是基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模為歷年最大，維簡(jiǎn)工程完成投資1800多萬(wàn)元，年內(nèi)按計(jì)劃進(jìn)度全部完成。安全技措無(wú)欠帳，工程質(zhì)量全部合格;三是強(qiáng)化管理，提高效率，全員工效比歷史記錄提高了0.54噸/工，創(chuàng)了最好水平;四是堅(jiān)持分配制度改革，職工收入水平大幅度提高，人均年收入達(dá)1.24萬(wàn)元，比去年凈增0.07萬(wàn)元。
開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展
一是**公司的成立，給我們來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，既是動(dòng)力，又是壓力，全礦上下認(rèn)準(zhǔn)加快發(fā)展的硬道理，緊跟形勢(shì)，主動(dòng)工作，加快建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制的步伐。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為，實(shí)行雙向選擇、動(dòng)態(tài)管理;試行管理人員公開(kāi)選拔，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用;實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，以崗定薪，績(jī)效掛鉤，三項(xiàng)制度改革取得了重大突破。二是扎實(shí)推進(jìn)科技進(jìn)步和全面質(zhì)量管理工作，推廣應(yīng)用高強(qiáng)度錨桿配合錨網(wǎng)支護(hù)，取代了傳統(tǒng)的棚式支護(hù)方式;主提升系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了皮帶化，淘汰了落后的箕斗提升方式;積極進(jìn)行走向長(zhǎng)壁傾斜特厚煤層分層綜采放頂煤方法的論證設(shè)計(jì)和組織實(shí)施，取代水平分層綜采放頂煤工藝;新技術(shù)、新工藝的研究應(yīng)用效果顯著，礦井網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)展加快，科技創(chuàng)新有突破。三是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，走內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)之路。推行模擬市場(chǎng)核算，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘考核，根據(jù)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定員，明確了業(yè)務(wù)職能，制定了崗位規(guī)范，內(nèi)部管理上了一個(gè)新臺(tái)階。四是努力培育礦特色的企業(yè)文化，加強(qiáng)礦容礦貌整治，投資102萬(wàn)元改善了基層區(qū)隊(duì)的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境，投資38萬(wàn)元裝修了多功能會(huì)議廳，建起了黨員之家、職工之家、青年之家和民兵之家，堅(jiān)持民主管理，實(shí)行礦務(wù)公開(kāi)，積極整改落實(shí)職工提案涉及五個(gè)方面共16條，開(kāi)展了崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，先后有20多名職工在集團(tuán)公司各項(xiàng)活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，為貧困職工組織捐款20400元，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)15戶困難戶實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶。在今年的“十創(chuàng)建”活動(dòng)中，建成了文明示范點(diǎn)28個(gè)，精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。
載體，以狠反“三違”為手段，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理制度，落實(shí)安全技措，及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，著重加強(qiáng)盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理，對(duì)“三違”罰款從重從嚴(yán)，不搞平均主義，今年共查處“三違”人員 126人次，罰款11570元，礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次，辭退2人，“三違”現(xiàn)象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力節(jié)支降耗，成本得到有效控制。今年以來(lái)，逐步建立和完善了以二級(jí)單位為主體的模擬市場(chǎng)運(yùn)行體系，進(jìn)一步促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，在制定崗位規(guī)范的同時(shí)，提出了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)三定方案，將核算延伸到了區(qū)隊(duì)。制定了《物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎(jiǎng)罰辦法》等一系列制度并付諸實(shí)施，大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗，對(duì)各單位的材料消耗實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰，使材料消耗與各班組及個(gè)人相掛鉤，有效地控制了成本費(fèi)用。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，若不考慮增資因素的影響，今年的經(jīng)營(yíng)成本指標(biāo)為38元/噸，控制在計(jì)劃范圍以內(nèi)。五是加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)，產(chǎn)品管理得到加強(qiáng)。煤場(chǎng)的營(yíng)銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來(lái)，抓了煤場(chǎng)的工業(yè)衛(wèi)生整治，堅(jiān)持每班灑水除塵、清理場(chǎng)地，設(shè)立了開(kāi)水供應(yīng)站和司機(jī)休息室，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供了便利，加強(qiáng)庫(kù)存管理，堅(jiān)持票據(jù)三對(duì)口，帳物相符，計(jì)量準(zhǔn)確，防止裝運(yùn)過(guò)程中的各種不正當(dāng)手段，杜絕了產(chǎn)品流失，年底庫(kù)存平衡，未發(fā)生虧庫(kù)虧噸，產(chǎn)品管理效果好。六是完善制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，工資和勞動(dòng)定額管理進(jìn)一步規(guī)范，推行了崗位績(jī)效工資制度，加強(qiáng)總額控制下的計(jì)件工資管理，實(shí)行二級(jí)單位工資總額包干制度，按生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月考核，與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫(kù)存盈虧指標(biāo)相掛鉤，活化了分配機(jī)制，同時(shí)對(duì)部分生產(chǎn)一線的勞動(dòng)定額作了修訂，統(tǒng)一了全礦工作量標(biāo)準(zhǔn)，提高了工作效率，使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。七是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)資金管理和使用，財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。在進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)電算化水平的同時(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，努力提高核算質(zhì)量，保證了會(huì)計(jì)信息的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、合法。堅(jiān)持量入為出，合理安排資金流向，加強(qiáng)資金管理，集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間，組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評(píng)估和審計(jì)，保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。八是群防群治，加強(qiáng)治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度。根據(jù)工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛(wèi)工作力量，加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)門衛(wèi)管理和巡邏檢查，保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序，為安全生產(chǎn)提供了保證。
1、設(shè)備管理薄弱，影響生產(chǎn)的因素較多。
2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的制度還要進(jìn)一步做過(guò)細(xì)的工作，才能得到落實(shí)。
3、安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，雖未發(fā)生重大事故，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多，職工的自主保安意識(shí)不強(qiáng)，安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。
4、成本管理壓力增大，增資因素難以消化。
5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。
6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn)，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化，職工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)。
這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對(duì)策，加以改進(jìn)和提高。
2019年工作打算
目標(biāo)，全面創(chuàng)建高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)礦井持續(xù)健康快速發(fā)展而奮斗。
全年主要工作目標(biāo)任務(wù)是：
——原煤總產(chǎn)量確保完成70萬(wàn)噸，力爭(zhēng)80萬(wàn)噸。
(1)回采產(chǎn)量計(jì)劃67萬(wàn)噸。
(2)掘進(jìn)產(chǎn)量計(jì)劃3萬(wàn)噸。
——掘進(jìn)總進(jìn)尺5518.2米。
(1)回采進(jìn)尺：4288米。
(2)開(kāi)拓進(jìn)尺：553.4米。
(3)準(zhǔn)備進(jìn)尺：202米。
(4)其它巷道：474.8米。
——巷道維修1500米。
——灌漿下土量1900m3。
——注氮量390000m3。
——全年不發(fā)生重傷以上人身事故，杜絕二級(jí)以上生產(chǎn)事故，礦井負(fù)傷率控制在20‰即17人(次)以內(nèi)。
——礦井工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到60%，合格率達(dá)到100%，設(shè)備三率90.5.1，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)保持煤炭行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
——商品煤灰分控制在13%以內(nèi)，水分控制在17%以內(nèi)，含矸率控制在3%以內(nèi)，塊炭率達(dá)到25%以上。
——維簡(jiǎn)(技改)工程計(jì)劃投資3902.4萬(wàn)元，其中：井巷工程567萬(wàn)元;土建工程390萬(wàn)元;安裝工程120萬(wàn)元;設(shè)備購(gòu)置2707.5萬(wàn)元，安全技措87.9萬(wàn)元，其他工程30萬(wàn)元。
——掘進(jìn)工作面單進(jìn)達(dá)到109米/月.個(gè)，采煤工作面單產(chǎn)達(dá)到32051噸/月以上，全員工效達(dá)到4.67噸/工日，采區(qū)回采率達(dá)到75%以上。
——成本指標(biāo)控制在股份公司下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)。
——全年完成職工培訓(xùn)440人次。
——完成技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃12項(xiàng)。
——職工收入在礦井增產(chǎn)增效的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持適度增長(zhǎng)。
圍繞上述奮斗目標(biāo)，打算重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一、牢固樹(shù)立“安全為天，質(zhì)量為本”的思想，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
一是要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為礦井生產(chǎn)技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)，根據(jù)礦井實(shí)際制定切實(shí)可行的計(jì)劃，合理安排，高度重視，從人力、物力和財(cái)力上予以保證，推進(jìn)穩(wěn)步實(shí)施。二是組織職工利用一切機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制訂具體的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在具體操作過(guò)程和工序交接過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)照驗(yàn)收，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平?jīng)Q定工資收入，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心，變成職工的自覺(jué)行動(dòng)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理和安全技措的落實(shí)，按照“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”的要求，主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，職能部門強(qiáng)化監(jiān)督檢查，各級(jí)管理人員切實(shí)發(fā)揚(yáng)“一線工作法”，及時(shí)研究解決礦井質(zhì)量管理和安全管理中遇到的困難和問(wèn)題，把這一基礎(chǔ)性工作穩(wěn)步推向深入。四是牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，從講政治、保穩(wěn)定的高度認(rèn)真抓好各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度值班和下井制度，認(rèn)真兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)罰，切實(shí)增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心。五是大造聲勢(shì)，狠反“三違”，加強(qiáng)“三違”處罰力度，增強(qiáng)職工照章作業(yè)的自覺(jué)性，提高職工的自主保安意識(shí)和能力，豐富安全教育的內(nèi)容和手段，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，讓安全教育警鐘長(zhǎng)鳴。
二、科學(xué)決策，精心組織，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，確保效益，不斷提高礦井正規(guī)循環(huán)率，把講求經(jīng)濟(jì)效益貫穿于生產(chǎn)組織全過(guò)程，努力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效的目標(biāo)。
種問(wèn)題，做到正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)，特別要抓好工作面安裝、回撤、初采、初放、采掘接續(xù)、機(jī)電運(yùn)輸、生產(chǎn)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)的管理，確保出勤不下降，安全不松勁，防止出現(xiàn)前松后緊現(xiàn)象，為完成全年任務(wù)爭(zhēng)取主動(dòng)。三是要抓好煤質(zhì)管理和主煤流管理，大力整治井下現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)衛(wèi)生，從工作面采放工藝到入篩選裝，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)均要嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度，根據(jù)煤層賦存變化，制訂提高煤質(zhì)和塊炭率的有效措施并明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，以防水治水、改進(jìn)放頂工藝、井巷施工中的煤矸分裝分運(yùn)和選煤樓手工揀矸為主要手段，以改進(jìn)篩選工藝，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為輔助，實(shí)行全方位、全員、全過(guò)程的煤質(zhì)管理，不斷提高礦煤的質(zhì)量水平，提高市場(chǎng)占有率。四是抓好設(shè)備管理和礦井供電系統(tǒng)的改造完善，強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)制，堅(jiān)持誰(shuí)使用，誰(shuí)維護(hù)，誰(shuí)管理，基層區(qū)隊(duì)要對(duì)設(shè)備實(shí)行計(jì)算機(jī)建卡管理，特別是要抓好采掘設(shè)備的管理，加強(qiáng)預(yù)防性檢修，堅(jiān)決消除井下電器失爆，努力提高設(shè)備完好率，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，做到文明生產(chǎn)。五是大力開(kāi)展節(jié)能降耗，修舊利廢活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的物資管理辦法和資源回收獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)生產(chǎn)單位千方百計(jì)提高煤炭資源回收率，在提高單產(chǎn)的同時(shí)，修舊利廢，降低消耗。六是加強(qiáng)技術(shù)管理，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的作用，鼓勵(lì)他們積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，不斷優(yōu)化資源配置，降低原煤生產(chǎn)成本。
三、銳意進(jìn)取，敢為人先，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，全面提升礦井整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
一是大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地走“自我完善，滾動(dòng)發(fā)展”之路，早動(dòng)手、早安排，抓緊12項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的研究和應(yīng)用工作，特別是走向長(zhǎng)壁特厚煤層傾斜分層綜采放頂煤技術(shù)的研究應(yīng)用和錨網(wǎng)支護(hù)工藝的推廣應(yīng)用，各職能部門要通力協(xié)作，密切配合，集中人才優(yōu)勢(shì)，抓好組織攻關(guān)，做到有立項(xiàng)課題，有工作計(jì)劃，有組織領(lǐng)導(dǎo)，有資金保證，有成果效益，積極推行以全面質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化管理方法，為把礦建成120萬(wàn)噸/年的高產(chǎn)高效礦井提供技術(shù)支持。二是進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，實(shí)施制度創(chuàng)新，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，做到事事有人管，件件有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有考核，處處有監(jiān)督，使礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在科學(xué)規(guī)范的管理基礎(chǔ)之上，更加適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)組織行為的要求。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，大力實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新。各部門、各單位要根據(jù)工作需要，進(jìn)一步明確職責(zé)，合理分工，基層生產(chǎn)單位實(shí)行全額費(fèi)用包干，模擬市場(chǎng)核算，工資材料一次核定，承包經(jīng)營(yíng)。逐步下放分配權(quán)，達(dá)到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，分配自主。不斷完善績(jī)效工資和計(jì)件工資分配方案，以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，積極、穩(wěn)妥、靈活地推進(jìn)工資改革，充分調(diào)動(dòng)最大多數(shù)職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，使勞動(dòng)用工達(dá)到雙向選擇，渠道暢通。進(jìn)一步推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗和黨員干部民主評(píng)議制度，試行末尾淘汰制，做好干部的選拔、評(píng)聘、考核和監(jiān)督工作。完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)考評(píng)制度，探索技術(shù)工人專業(yè)技能的考核和評(píng)聘辦法，把三項(xiàng)制度改革引向深入。
四、挖潛增效，開(kāi)源節(jié)流，全面提高礦井經(jīng)營(yíng)管理水平，努力降低經(jīng)營(yíng)成本。
一是在物資采購(gòu)供應(yīng)方面，堅(jiān)持計(jì)劃管理，比質(zhì)比價(jià)，大宗物資和大型設(shè)備實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，做好庫(kù)存儲(chǔ)備工作，保證供應(yīng)及時(shí)而不壓庫(kù)。二是在材料消耗管理方面，實(shí)行限額發(fā)放，定額供應(yīng)，制定設(shè)備配件消耗定額，各單位材料消耗通過(guò)內(nèi)部結(jié)算中心記入帳戶，進(jìn)一步深化內(nèi)部核算機(jī)制，加強(qiáng)班組核算，細(xì)化管理，做到雙方心中有數(shù)，結(jié)算清楚。三是資金管理方面，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，先保安全投入，再保工資發(fā)放，堅(jiān)持先計(jì)劃，后支出，努力提高資金利用率。四是在工資管理方面，實(shí)行效益工資考核浮動(dòng)兌現(xiàn)，計(jì)件工資日清月結(jié)，工資分配繼續(xù)向臟、苦、累、險(xiǎn)和技術(shù)崗位傾斜，進(jìn)一步修訂完善崗效工資管理辦法，真正把個(gè)人收入與礦井效益掛起鉤來(lái)，逐步實(shí)現(xiàn)職工工資與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。五是在產(chǎn)品管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行裝車發(fā)運(yùn)票據(jù)三對(duì)口，加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，整頓煤場(chǎng)秩序，工作人員要統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，堅(jiān)決反對(duì)手工開(kāi)票、開(kāi)人情票、裝人情車，杜絕產(chǎn)品流失，維護(hù)企業(yè)利益。六是大力開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng)，提倡勤儉辦礦，從一點(diǎn)一滴做起，進(jìn)一步挖潛降耗。七是在經(jīng)營(yíng)管理方面，發(fā)揮計(jì)劃的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)控作用，定期分析經(jīng)營(yíng)成果，查找成本管理和計(jì)劃管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。通過(guò)一系列過(guò)細(xì)的工作，堅(jiān)決把成本控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)。
五、以人為本，以德治礦，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和崗位培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
多種形式的崗位競(jìng)賽和技術(shù)比武，對(duì)優(yōu)秀人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，教育和引導(dǎo)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，鉆研技術(shù)，銳意革新，養(yǎng)成一絲不茍，講求質(zhì)量的良好職業(yè)風(fēng)尚，廣泛開(kāi)展qc小組、“五小”競(jìng)賽等活動(dòng)，促使廣大職工盡職盡責(zé)干好本職工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)出聰明才智和辛勤勞動(dòng)。
六、黨政工團(tuán)齊抓共管，全體職工人人參與，大力加強(qiáng)礦井精神文明建設(shè)，營(yíng)造積極向上團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好礦風(fēng)。
一是群防群治，綜合治理，認(rèn)真搞好礦內(nèi)治安保衛(wèi)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)安定的環(huán)境。二是加強(qiáng)后勤服務(wù)和計(jì)劃生育工作，為職工建立一個(gè)和諧、滿意的后勤保障線。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)一崗兩責(zé)，支持群工組織開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活。四是統(tǒng)籌規(guī)劃，保證資金，抓好礦井面貌的整治和礦區(qū)綠化、美化、亮化工程。五是鞏固“十創(chuàng)建”成果，把創(chuàng)建工作延伸到井下，促進(jìn)整體工作水平的提高。六是進(jìn)一步擴(kuò)大和提高精神文明建設(shè)的主體，黨政組織對(duì)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)要雙向安排，共同負(fù)責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持民主管理，深化礦務(wù)公開(kāi)，開(kāi)展扶貧幫困，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，全心全意為職工辦實(shí)事，辦好事，把礦井兩個(gè)文明建設(shè)同步向前推進(jìn)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我們面臨的形勢(shì)，可以說(shuō)是責(zé)任與壓力同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。目前，礦區(qū)建設(shè)正進(jìn)行得如火如荼，各礦都在緊鑼密鼓大干快上，加快實(shí)施集團(tuán)公司確定的“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略。形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退，我們只有正視現(xiàn)實(shí)，樹(shù)立信心，一鼓作氣，迎難而上，自我加壓，勤奮工作，向技術(shù)創(chuàng)新、增產(chǎn)節(jié)約、增收降耗、嚴(yán)抓細(xì)管要效益，努力把礦井做大強(qiáng)做優(yōu)，才能很快改善自身的生存條件，從而毫無(wú)愧色地躋身于百萬(wàn)噸大型現(xiàn)代化礦井之列。任務(wù)已經(jīng)明確，目標(biāo)催人奮進(jìn)，我們將進(jìn)一步堅(jiān)定信心，振奮精神，以時(shí)不我待的緊迫感和只爭(zhēng)朝夕的使命感，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，戒驕戒躁，再接再勵(lì)，勤奮工作，全面落實(shí)今年各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)礦井改革發(fā)展再創(chuàng)新成績(jī)，再上新臺(tái)階，努力開(kāi)創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的嶄新局面。
煤礦四述工作報(bào)告 煤礦行政工作報(bào)告篇二
（一）、xx年機(jī)電工作完成情況
1、突出龍東特色，創(chuàng)亮點(diǎn)工程。 xx年以來(lái)，我礦機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井年”工作目標(biāo)。先后對(duì)西輔變電所和1#皮帶變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化，室內(nèi)高低壓電纜全部實(shí)現(xiàn)封閉式鋪設(shè)，照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”。室外電纜實(shí)現(xiàn)橫豎一條線吊掛。經(jīng)過(guò)改造后，在井下機(jī)電硐室中形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下變電所的標(biāo)準(zhǔn)化水平。 我礦機(jī)電科先后完成了副井下口車場(chǎng)和北段車場(chǎng)（500米）、西大巷2#皮帶機(jī)尾至西一擴(kuò)區(qū)車場(chǎng)（2600米）、西輔無(wú)極繩絞車道和3#皮帶巷（1000余米）、1#皮帶機(jī)（800米）共4900余米電纜精細(xì)化吊掛。特別是在東西1#皮帶電纜精細(xì)化吊掛中首次使用新型角鐵沖壓式電纜鉤，使動(dòng)力電纜與信號(hào)電纜處于同一電纜鉤平面上，使我礦井下大巷電纜吊掛形成了具有龍東特色的新亮點(diǎn)。提升了我礦井下大巷電攬吊掛的精細(xì)化水平。
2、精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：
（1）、順利完成了裝載峒室東勾計(jì)量斗更換。xx年3月份，機(jī)電科對(duì)使用長(zhǎng)達(dá)xx年的裝載峒室東勾計(jì)量斗進(jìn)行了更換。通過(guò)對(duì)計(jì)量斗的上段和下段尺寸結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)；方便了各部件的井筒運(yùn)輸和就位起吊，提高了施工效率，確保了施工安全。
（2）、完成了地面壓風(fēng)管路改造。xx年5月份，機(jī)電科對(duì)空壓機(jī)房至副井口之間地面壓風(fēng)管路進(jìn)行了改造，通過(guò)從地面架設(shè)一趟新管路，解決了原壓風(fēng)管路因地埋銹蝕而造成漏風(fēng)的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)壓風(fēng)機(jī)開(kāi)機(jī)情況和電表計(jì)量統(tǒng)計(jì)，每年降低電量消耗116萬(wàn)度，節(jié)省電費(fèi)68萬(wàn)余元。
（3）、完成了35kv變電所二臺(tái)動(dòng)力變壓器的更換。xx年3月份，我們對(duì)35kv變電所二臺(tái)slj-1000型高耗能動(dòng)力變壓器進(jìn)行更換，安裝了二臺(tái)s11-1000節(jié)能型動(dòng)力變壓器。每年可降低電耗8萬(wàn)余度，降低成本4.7萬(wàn)余元。 （4）、完成井下奧灰水利用工程。我礦井下奧灰水具有壓力高、涌水量穩(wěn)定的特點(diǎn)。為充分利用奧灰水這一特點(diǎn)；在通過(guò)大量的調(diào)研、論證及水質(zhì)化驗(yàn)等工作的基礎(chǔ)上。xx年3月份通過(guò)在中繞道安裝一臺(tái)奧灰水控制站，并改造大巷水管路1000余米，使井下奧灰水直接運(yùn)用于井下生產(chǎn)。經(jīng)計(jì)算，每月科節(jié)約用電1萬(wàn)度，節(jié)約地表水4萬(wàn)多噸，每年節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用100多萬(wàn)元。
（5）、完成了西擴(kuò)運(yùn)輸集控改造工程。西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)中設(shè)有3部皮帶機(jī)和3部溜子，運(yùn)輸系統(tǒng)總長(zhǎng)達(dá)3700米。為充分降低運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行成本。xx年4月份機(jī)電科會(huì)同集控廠家技術(shù)人員對(duì)西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了集控改造。xx年5月份實(shí)現(xiàn)了西擴(kuò)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)自動(dòng)控制。該項(xiàng)目的應(yīng)用，達(dá)到了減少運(yùn)輸系統(tǒng)操作人員，實(shí)現(xiàn)了減人提效；最大限度降低運(yùn)輸設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗；降低了原煤生產(chǎn)成本，每年節(jié)約成本30多萬(wàn)元。
（6）、完成了副井下口銹蝕套架的更換工程。針對(duì)下井口施工危險(xiǎn)性高，現(xiàn)場(chǎng)更換套架難度大、施工任務(wù)緊等不利因素。我們通過(guò)將立柱分為兩段，安裝時(shí)現(xiàn)場(chǎng)螺栓對(duì)接固定的新方法，簡(jiǎn)化了施工步驟，節(jié)約了立柱就位時(shí)間，掃平了施工過(guò)程中的難點(diǎn)，確保了施工安全。副井下井口銹蝕套架更換完成，有力地保證了副井提升系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。
的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了井下電機(jī)車充電房洞室的改造工作。對(duì)井下在用的三部架空架空乘人裝置全面防腐。為改善井底車場(chǎng)的調(diào)車功能，我們?cè)诰讝|車場(chǎng)鋪設(shè)了30kg/m度線道岔。完成了地面充電房的改擴(kuò)建工程。
（一）、xx年機(jī)電工作思路
1、積極組織落實(shí)完成xx年機(jī)電科重點(diǎn)工程計(jì)劃(見(jiàn)附表)。
2、按照我礦井下精細(xì)化要求，繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，確保我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終處于公司的前列。
3、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在xx年標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好2#、3#采區(qū)變電所和3#皮帶變電所標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室亮點(diǎn)工程的創(chuàng)建和井下東大巷電纜的精細(xì)化吊掛標(biāo)準(zhǔn)。以亮點(diǎn)工程和精細(xì)化創(chuàng)新不斷推進(jìn)和提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
4、進(jìn)一步加大用電管理力度，對(duì)各單位用電指標(biāo)進(jìn)行分解，積極利用電力計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)完成地面和井下各采掘區(qū)隊(duì)、生產(chǎn)輔助單位用電情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。特別是嚴(yán)格控制井下東西大巷皮帶空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，努力降低電力消耗。對(duì)超出用電計(jì)劃指標(biāo)的單位將按照礦相關(guān)制度進(jìn)行考核，堅(jiān)決將全礦用電量控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。
（二）、xx年運(yùn)輸工作思路
1、杜絕重傷事故；輕傷控制在1人以內(nèi)，力爭(zhēng)為零；努力減少破皮傷。
2、杜絕重大運(yùn)輸機(jī)械事故；減少一般事故，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)。
3、優(yōu)化運(yùn)輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸精細(xì)化。
煤礦四述工作報(bào)告 煤礦行政工作報(bào)告篇三
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我始終圍繞中心、服務(wù)大局，履職盡責(zé)、奮力拼搏，扎實(shí)推動(dòng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和災(zāi)后恢復(fù)重建同頻共振、邁步向前。xxxx年4月，按照組織安排抽調(diào)市重建辦工作后，堅(jiān)持立足崗位、勤奮工作，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下。
一、勤學(xué)好思，努力提升政治素養(yǎng)和綜合素質(zhì)
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為是工作生活的重要部分，牢固樹(shù)立學(xué)無(wú)止境的思想觀念，充分利用各類學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，靜心學(xué)習(xí)、主動(dòng)思考，力求學(xué)深一點(diǎn)、學(xué)全一些，不斷錘煉自身政治素養(yǎng)，增強(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì)，提升思想境界。一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和習(xí)總書(shū)記關(guān)于“中國(guó)夢(mèng)”、群眾路線的一系列講話精神為重點(diǎn)，老老實(shí)實(shí)學(xué)、原原本本學(xué)、擠出時(shí)間學(xué)，自覺(jué)以理論武裝頭腦；二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在鎮(zhèn)工作期間，緊扣自身分管工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)、計(jì)生等政策法規(guī)文件，虛心向周圍同志討教，努力提高自身履職能力。抽調(diào)重建辦工作期間，緊扣災(zāi)后恢復(fù)重建實(shí)際，深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目招投標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)處理等知識(shí)，不斷充實(shí)和豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備；三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入基層開(kāi)展調(diào)研，虛心向村組干部學(xué)習(xí)，認(rèn)真傾聽(tīng)基層群眾意見(jiàn)建議，收集掌握基層第一手資料，不斷匡正工作方向、完善工作方式，先后就災(zāi)后恢復(fù)重建新村聚居點(diǎn)“自建委”、城鄉(xiāng)居民住房重建等方面起草調(diào)研文章3篇，為推動(dòng)工作起到了一定的參考作用。
二、履職盡責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增速
xxxx年是我從一名基層干部走上副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年，也是全市推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建的關(guān)鍵之年，面對(duì)組織的.重托和群眾的期盼，我深感責(zé)任重大、使命光榮。為此，我始終把干好工作作為是回報(bào)組織和群眾的根本抓手，盡心、盡責(zé)、盡力抓好各項(xiàng)工作。特別是抽調(diào)市重建辦后，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，舍小家、顧大家，以高度的政治感和責(zé)任感較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，于xxxx年12月被任命為市重建辦綜合協(xié)調(diào)辦文秘組組長(zhǎng)。
（一）鎮(zhèn)工作期間。緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作。一是扎實(shí)抓好分管工作。我主要分管林業(yè)、宣傳、團(tuán)委、旅游、科教文衛(wèi)、計(jì)生等方面工作，雖然僅有4個(gè)月的時(shí)間，但在這期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于各項(xiàng)分管工作指示和要求，結(jié)合基層工作實(shí)際，主動(dòng)思考和謀劃推動(dòng)工作的辦法和措施，積極爭(zhēng)取林區(qū)道路災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目，協(xié)調(diào)林地糾紛，圓滿完成了退耕還林、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等迎檢工作。后來(lái)由于抽調(diào)市重建辦，按照鎮(zhèn)黨委安排，將分管工作全部順利移交給了其他同志，確保在分管工作期間工作沒(méi)有欠賬、沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題。二是扎實(shí)抓好農(nóng)房重建工作。在聯(lián)系村期間，針對(duì)受災(zāi)群眾農(nóng)房重建選址困難問(wèn)題，深入每戶群眾家中進(jìn)行實(shí)地查看，根據(jù)不同情況逐戶研究制定選址方案，妥善解決了30多戶群眾選址困難問(wèn)題。同時(shí)，針對(duì)村建房困難問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)各方予以援助，并協(xié)調(diào)施工力量幫助其建房，使其在xxxx年春節(jié)時(shí)實(shí)現(xiàn)了搬新家、過(guò)新年。在聯(lián)系箭桿林村期間，針對(duì)箭桿林村1組新村聚居點(diǎn)建設(shè)滯后的問(wèn)題，深入群眾家中開(kāi)展走訪調(diào)研，在掌握實(shí)際情況和癥結(jié)后，采取有力措施解決了農(nóng)戶選址、施工便道等問(wèn)題，并在“4。20”地震發(fā)生一周年前夕，連續(xù)住鎮(zhèn)一個(gè)月，每天深入聚居點(diǎn)查看進(jìn)度、解決問(wèn)題，有力推動(dòng)了聚居點(diǎn)建設(shè)。
（二）市重建辦工作期間。緊扣辦公室職能職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)不講價(jià)錢、不打折扣的認(rèn)真落實(shí)，較為圓滿地完成了相關(guān)工作任務(wù)。一是認(rèn)真抓好綜合協(xié)調(diào)工作，堅(jiān)持主動(dòng)作為、主動(dòng)思考，對(duì)承擔(dān)的協(xié)調(diào)工作立說(shuō)立干、及時(shí)落實(shí)，先后參與省、市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)雅視察調(diào)研工作20余次，參與籌備全市災(zāi)后恢復(fù)重建工作會(huì)、災(zāi)后恢復(fù)重建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等大型會(huì)議x次、各類座談會(huì)、工作會(huì)40余次，與市級(jí)部門和縣（區(qū)）重建辦協(xié)調(diào)事務(wù)80余次，沒(méi)有因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鳒蠡虺霈F(xiàn)重大問(wèn)題。二是認(rèn)真抓好文稿起草工作，堅(jiān)持先學(xué)后干，認(rèn)真學(xué)習(xí)和消化災(zāi)后恢復(fù)重建相關(guān)文稿，主動(dòng)掌握災(zāi)后恢復(fù)重建各方面工作信息，以高度的責(zé)任感和精益求精的態(tài)度認(rèn)真撰寫各類文稿，不斷提高以文輔政能力，先后參與全市災(zāi)后恢復(fù)重建水平總體提升方案、重建體制機(jī)制創(chuàng)新匯報(bào)等重要文稿10余次，撰寫工作匯報(bào)、報(bào)告、信息簡(jiǎn)報(bào)等各類文稿材料100余份，沒(méi)有因個(gè)人原因造成文稿中出現(xiàn)重大問(wèn)題。三是勇挑重?fù)?dān)、甘于奉獻(xiàn)。堅(jiān)持把急難險(xiǎn)重工作作為是對(duì)自身鍛煉和提升的機(jī)會(huì)和載體，對(duì)重要工作不推諉、不敷衍，充分發(fā)揮“x+2”“白+黑”的工作精神，克服畏難心理和身體疲勞，主動(dòng)放棄休息時(shí)間投入到工作中，在“x。20”災(zāi)后恢復(fù)重建啟動(dòng)一周年前夕，曾連續(xù)一月無(wú)休、刻苦奮戰(zhàn)，圓滿完成了重建一周年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，牽頭起草了xxxx年縣（區(qū)）、市級(jí)部門災(zāi)后恢復(fù)重建考核辦法和考評(píng)細(xì)則。
三、嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)格自行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，時(shí)刻警醒自己、不觸紅線，一年來(lái)無(wú)違法廉潔紀(jì)律的情況出現(xiàn)。堅(jiān)決擁護(hù)和執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委省政府十項(xiàng)規(guī)定，始終把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，特別通過(guò)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步提高了拒腐防變能力，加強(qiáng)對(duì)自己的要求，自覺(jué)抵制拜金主義，個(gè)人主義和腐朽生活方式的侵蝕，始終保持清醒的頭腦，隨時(shí)警醒、告誡自己，不做有損黨和國(guó)家利益的事。在工作中與人隨和，待人友善，不拉幫結(jié)派、不挑撥離間，坦坦蕩蕩，明明白白，與各同事始終保持了良好的關(guān)系，維護(hù)和營(yíng)造了輕松、友愛(ài)、互助的工作氛圍。
四、學(xué)法守法，堅(jiān)持依法行政
始終堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義制度，堅(jiān)決貫徹中國(guó)特色社會(huì)主義法治理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)精神和《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》，不斷強(qiáng)化自身法制意識(shí)，強(qiáng)化民主法制觀念。緊扣自身工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)、計(jì)生等法律法規(guī)，督促分管科室、人員嚴(yán)格依法辦事、依法行政，切實(shí)維護(hù)法律權(quán)威性和嚴(yán)肅性。圍繞災(zāi)后恢復(fù)重建工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)招投標(biāo)法、合同法等法律，提高自身知法懂法能力。認(rèn)真落實(shí)民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，敢于講真話、講實(shí)話，勇于聽(tīng)取和接受大家意見(jiàn)和建議，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。以身作則遵守法律法規(guī)，自覺(jué)與違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，一年來(lái)無(wú)因違法造成不良影響的情況出現(xiàn)。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但認(rèn)真反思自身，仍然還存在工作細(xì)致程度不足，創(chuàng)新推動(dòng)工作的主動(dòng)性有所下降，有時(shí)工作過(guò)于急躁等問(wèn)題。在下一步工作中，我將在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真改進(jìn)和解決自身不足和問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，不斷提高圍繞中心、服務(wù)大局的意識(shí)和能力，以實(shí)際工作成效來(lái)回報(bào)組織和群眾的信任與重托。
煤礦四述工作報(bào)告 煤礦行政工作報(bào)告篇四
大二結(jié)束的暑假，我在貴州灣田煤礦進(jìn)行了維持五天的實(shí)習(xí)，初次到，面對(duì)陌生的城市，陌生的環(huán)境，再加上要接受實(shí)習(xí)的挑戰(zhàn)，不免顯得有些忐忑，在經(jīng)過(guò)18小時(shí)的長(zhǎng)途火車，又在山路上盤旋行進(jìn)了3小時(shí)后，終于來(lái)到了這次實(shí)習(xí)的公司——xx煤業(yè)(集團(tuán))有限公司。
xx煤業(yè)是一家集煤炭開(kāi)發(fā)、洗選加工、銷售;有色金屬開(kāi)采、加工、銷售;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及對(duì)外投資等業(yè)務(wù)的大型民營(yíng)企業(yè)。秉著厚德載物、誠(chéng)信致遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)理念，憑著激-情、責(zé)任、誠(chéng)信、感恩的企業(yè)精神，發(fā)展成為擁有多個(gè)行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)。
一.實(shí)習(xí)目的
經(jīng)過(guò)兩年的學(xué)習(xí)，面對(duì)會(huì)計(jì)說(shuō)陌生也不是，說(shuō)完全熟悉也談不上，會(huì)計(jì)學(xué)是一門活到老學(xué)到老的學(xué)科，而且隨著時(shí)代步伐，會(huì)計(jì)的相關(guān)理論和規(guī)章也會(huì)有所改變，所以僅僅經(jīng)過(guò)兩年的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而且會(huì)計(jì)是一門動(dòng)手性非常強(qiáng)的工作，也是一門講究經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)，工作經(jīng)驗(yàn)是求職時(shí)的有力武器，所以在畢業(yè)前的實(shí)地實(shí)習(xí)就顯得必不可少了。
二.實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年8月12日-20xx年8月16日
三.實(shí)習(xí)歷程
這次的實(shí)習(xí)只有短短的五天，若是想在五天內(nèi)熟悉會(huì)計(jì)這個(gè)工作，未免顯得有點(diǎn)倉(cāng)促，但是這次實(shí)習(xí)仍是小有成就的。實(shí)習(xí)期間我遵守工作紀(jì)律，保持敬業(yè)的精神工作態(tài)度，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)人段老師交予的任務(wù)，并希望能通過(guò)實(shí)習(xí)能最大限度的將書(shū)本上的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中來(lái)，而不是只懂得紙上談兵。
實(shí)習(xí)的日子里，首先對(duì)公司進(jìn)行了全方面的了解，無(wú)論是從發(fā)展歷程，經(jīng)營(yíng)理念，還是整個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)階層都有了一定的認(rèn)識(shí)。其次就是查看公司的的記賬憑證，以對(duì)公司的業(yè)務(wù)有所熟悉，以及主要涉及的會(huì)計(jì)科目。因?yàn)檫@次實(shí)習(xí)的地方是煤礦企業(yè)，而以往在學(xué)校學(xué)習(xí)的主要是工業(yè)機(jī)械方面的知識(shí)，所以免不了會(huì)有不熟悉的地方，其中維簡(jiǎn)費(fèi)和安全費(fèi)用的提取則是在平常的學(xué)習(xí)中沒(méi)有遇到過(guò)的。因?yàn)槊旱V企業(yè)存在著其企業(yè)的特殊性，煤礦企業(yè)具有一定的危險(xiǎn)性，所以財(cái)政部、安全生產(chǎn)監(jiān)管總局在《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的通知中規(guī)定，企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取的安全費(fèi)用在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金，而維簡(jiǎn)費(fèi)主要用于煤礦生產(chǎn)正常接續(xù)的開(kāi)拓延伸，技術(shù)改造等，以確保礦井持續(xù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。安全費(fèi)用和維簡(jiǎn)費(fèi)用支出中，屬于收益性支出的，可直接作為當(dāng)期費(fèi)用在稅前扣除，屬于資本性支出的，應(yīng)計(jì)入有關(guān)資產(chǎn)成本，并按企業(yè)所得稅發(fā)規(guī)定計(jì)提折舊在稅前扣除。
(1)記賬憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期;憑證編號(hào);經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要;會(huì)計(jì)科目;金額;所附原始憑證張數(shù);填制憑證人員、稽核人員、記賬人員、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員簽名或者蓋章。收款和付款記賬憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或者蓋章。
(2)填制記賬憑證時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)記賬憑證進(jìn)行連續(xù)編號(hào)。
(3)記賬憑證可以根據(jù)每一張?jiān)紤{證填制，或者根據(jù)若干張同類原始憑證匯總填制，也可以根據(jù)原始憑證匯總表填制。但不得將不同內(nèi)容和類別的原始憑證匯總填制在一張記賬憑證上。
(4)除結(jié)賬和更正錯(cuò)誤的記賬憑證可以不附原始憑證外，其他記賬憑證必須附有原始憑證。
(5)如果在填制記賬憑證時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)重新填制。
(6)記賬憑證填制完經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)后，如有空行，應(yīng)當(dāng)自金額欄最后一筆金額數(shù)字下的空行處至合計(jì)數(shù)上的空行處劃線注銷。
(7)填制會(huì)計(jì)憑證，字跡必須清晰、工整。不得隨意涂改、刮擦、挖補(bǔ)。
最后一天中，我的主要任務(wù)是填制t字型賬戶，并登記科目匯總表。以前的我對(duì)于t字賬顯得有些不在意，怕麻煩，往往忽略掉這一環(huán)節(jié)，而實(shí)際填制起來(lái)卻顯得很輕松，最需要注意的就是不能將憑證遺漏或重復(fù)登記，而且金額的填寫也需要十分小心，要注意將數(shù)字分位對(duì)好，以免在合計(jì)的時(shí)候出錯(cuò)，最后通過(guò)計(jì)算借貸方的總和核算是否填制正確。
四.實(shí)習(xí)心得
五天對(duì)于人生的許許多天來(lái)說(shuō)，或許顯得有點(diǎn)微不足道，但僅僅幾天卻讓我體會(huì)到了許多。課本上的知識(shí)大多屬于基本知識(shí)，在打好基礎(chǔ)的前提下，通過(guò)實(shí)習(xí)能提前體會(huì)到作為一個(gè)會(huì)計(jì)工作者的感受，提前接觸社會(huì)，也能將理論付諸與實(shí)踐之中，在實(shí)踐中鞏固知識(shí)。會(huì)計(jì)工作者是極其需要耐心和細(xì)心的，因?yàn)椴粌H涉及到公司財(cái)務(wù)，而且會(huì)計(jì)提供的信息對(duì)于管理者做出正確的決策具有很大的幫助，所以會(huì)計(jì)工作是非常講究精確性與準(zhǔn)確性的，稍有不慎，可能會(huì)對(duì)公司帶來(lái)不可挽回的沖擊。
會(huì)計(jì)工作者可能每天面對(duì)的就是些數(shù)字，憑證之類的久而久之會(huì)產(chǎn)生些厭煩情緒，感覺(jué)工作枯燥無(wú)味，但即便如此，也不能因此失了信心和責(zé)任，趣味在于尋找，當(dāng)你扎根與會(huì)計(jì)之中，趣味就自然而生，無(wú)論做什么事都需要恒心、細(xì)心和耐心，唯有如此才能到達(dá)成功的彼岸。
煤礦四述工作報(bào)告 煤礦行政工作報(bào)告篇五
20xx年，在局黨委、局長(zhǎng)室的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)心支持下，我與處全體干部職工牢固樹(shù)立目標(biāo)必成意識(shí)，細(xì)化任務(wù)、強(qiáng)化落實(shí)、跟蹤推進(jìn)，圓滿完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)。先后被省廳黨組授予“百個(gè)先進(jìn)堡壘黨支部”、省運(yùn)管局授予“五項(xiàng)執(zhí)法先進(jìn)單位”，連續(xù)兩年榮獲興化市“基層黨建工作示范點(diǎn)”。
圍繞制約發(fā)展難題，分崗位選讀書(shū)籍，結(jié)合所讀書(shū)籍，就如何更好的發(fā)揮崗位職能，加快客運(yùn)市場(chǎng)資源整合、構(gòu)建現(xiàn)代物流體系、營(yíng)造駕培維修誠(chéng)信服務(wù)環(huán)境、強(qiáng)化市場(chǎng)秩序整治，推動(dòng)運(yùn)輸市場(chǎng)科學(xué)健康發(fā)展，每月開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)心得交流，共組織學(xué)習(xí)交流12次，完成交流材料36篇，調(diào)研課題16篇。
堅(jiān)持月度學(xué)法、季度案卷研討，組織法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽，開(kāi)展執(zhí)法人員技能大練兵。以“文明科室隊(duì)”、“執(zhí)法明星”評(píng)比活動(dòng)為抓手，深入推進(jìn)“五項(xiàng)執(zhí)法”行動(dòng)，著力構(gòu)建規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、陽(yáng)光執(zhí)法、智能執(zhí)法、文明執(zhí)法運(yùn)政執(zhí)法環(huán)境。
參加廉政警示、預(yù)防職務(wù)犯罪教育，樹(shù)立正確的價(jià)值觀、權(quán)利關(guān)。通過(guò)“找、防、控”三個(gè)環(huán)節(jié)，從審批、許可、處罰等方面分析，查找可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定預(yù)防措施、規(guī)范工作流程、完善監(jiān)督機(jī)制，筑牢廉政制度“防火墻”。
運(yùn)輸市場(chǎng)秩序平穩(wěn)有序:深入推進(jìn)“六打六治”活動(dòng)，每月分8個(gè)小組開(kāi)展安全檢查，發(fā)放隱患整改通知書(shū)43份;開(kāi)展“打黑”、出租車專項(xiàng)整治活動(dòng)，發(fā)揮多部門執(zhí)法優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化私設(shè)駕培點(diǎn)、非法維修攤點(diǎn)清理，全年共查處違章案件972起，其中:非法載客“黑車”95輛，違規(guī)經(jīng)營(yíng)出租車76輛;圓滿完成“春運(yùn)、十一、菜花節(jié)、學(xué)生高中考”等運(yùn)輸保障任務(wù)。
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