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安全生產(chǎn)工作會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動，在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[xx]38號文件精神的同時，我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負責人為成員的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，進一步了強化百日安全生產(chǎn)活動開展的監(jiān)管力度，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
針對潘集物業(yè)處安全工作點多面廣、熱點難點較多的實際情況，我處制定了《關(guān)于開展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動的實施意見》（處發(fā)[xx]10號）文件，并印發(fā)到各科、室、辦，全面?zhèn)鬟_貫徹落實文件精神。文件制定了活動方案及措施，并對基層工作活動開展提出了要求，落實責任，明確了活動目的。
我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線，一是大張旗鼓的開展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條，刷寫安全生產(chǎn)標語15處，出專題櫥窗6期，刊登報道4篇；二是組織全處干部員工認真學習公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項制度、操作規(guī)程，進一步提高員工安全意識和自主保安意識，并做到學習有考勤、有記錄；三是采用安全漫畫展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式，提升職工學習安全知識的積極性、主動性，營造濃厚的學習氛圍；四是百日安全生產(chǎn)活動期間，我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課，在全處范圍內(nèi)開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務(wù)”活動，激勵職工樹立信心，心往一處想、勁往一處使，努力工作；五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點制度》，強化了干部和安全管理工作，要求干部要做到“五勤”抓安全，即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，確保安全責任落實，安全管理無漏洞。
(一)扎實做好“三防”工作。我處“三防”工作，明確責任，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項電氣設(shè)備的試驗、檢查、測定及保護整定工作。
(二)認真抓好夏季水電供用高峰期的準備工作，下大力氣逐項整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問題，我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報修辦公室、電話，實行24小時來訪服務(wù)，并做到“大事不過天，小事不過夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計，百日安全生產(chǎn)活動期間，全處共接到居民報修40余件(次)，并已及時解決到位。居住對報修的熱忱工作，給予了好評；二是加班延點，加大檢修力度，為居民辦實事。為保證夏季用電高峰期間的安全運行，潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下，自籌資金或與礦方協(xié)調(diào)，組織職工頂烈日加班延點地更換供電線路及設(shè)備，如：潘東物業(yè)辦更換607＃線主干高壓電纜200多米，調(diào)配變壓器1臺，潘三物業(yè)辦在做好日常維護先維修工作的同時，計劃對東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進行更換；潘一物業(yè)辦對生活區(qū)內(nèi)的空氣開關(guān)、高架燈、開關(guān)柜等進行維護和保養(yǎng)，并檢修變壓器18臺等。
(三)認真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時，還組織黨團員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認真做好水質(zhì)檢驗和消毒工作，保證供水衛(wèi)生。對公共廁所、辦公場所等，認真做好防病蟲工作，每天消毒。幼兒園嚴格按食品衛(wèi)生管理要求，保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全，飲食營養(yǎng)搭配合理。
(四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細、防范措施嚴密。首先，消防治安等各項制度制定齊全完善，并懸掛上墻，定期組織消防治安人員學習消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰，明確責任人定期更換添加消防器液。此外，我處還進一步加強值班制度，明確門崗、重要車間、班組要強化值班制度，責任到人。我處成立夜查小組，采取不定期、不通知形式，對各單位值班情況進行夜查，凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者，將給予當班人及該辦管理干部嚴肅處理。
(五)強化管理，狠反“三違”。我處在活動期間，狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實，堅持杜絕生產(chǎn)責任輕傷以上人身事故和重大機電事故，嚴厲打擊各種竊電行為，嚴格停送電制度等，實現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動目標。
(一)開展“三項檢查”活動
為推動“百日安全生產(chǎn)”活動的深入開展，我處針對“百日安全生產(chǎn)月”、“學先進、趕先進、超先進”活動及社區(qū)管理這“三項”工作進行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦：匯報內(nèi)容做到實事求是忌浮夸虛報，資料管理重在日常積累禁突擊編寫應(yīng)付，現(xiàn)場管理必須真抓實干杜絕得過且過，確保檢查不流于形式走過場。檢查中，我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患，實行“問責制”整改與處罰方式，并以“四定”表的形式，明確整改時間和責任人，活動開展以來共組織8次檢查，共查出40條隱患及問題，現(xiàn)已全部整改到位，整改率達100%，有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項檢查”活動作為長效機制，持久延續(xù)開展下去，不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項工作，加快步伐，與公司保持高度一致，提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。
(二)完善供水供電監(jiān)管機制。為切實抓好供水供電安全運轉(zhuǎn)工作，我處在做好日常工作的同時，加大稽查力度，成立水電稽查專項檢查組，對各單位水電工作進行動態(tài)檢查，外轉(zhuǎn)供電情況五日一報；對0-10度實行抽查和突擊檢查，至今我處0-10度電用戶逐月減少，未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象；對稽查情況進行一月一通報，編印《水電稽查簡報》印到各單位進行通報，并提出整改意見。
(三)強化責任，重點隱患重點整改。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)活動目標，以百日促全年，我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等，領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次，各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險等方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場把關(guān)鍵，保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。
潘集物業(yè)管理處為扎實開展好“六月安全生產(chǎn)月”活動，精心組織，啟動迅速，以形式多樣、富有實效的活動方式，強化全員安全責任意識，營造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前，成立了六月安全生產(chǎn)月活動專項檢查組，在六月份期間多次深入到各個單位，對重要車間、崗位、值班室、機電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進行了全面檢查，對查出的問題實行“問責制”落實整改機制，并以“四定表”的形式明確整改時間和整改責任人；二是潘集物業(yè)處于6月1日召開了班長以上管理人員動員大會，認真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，號召各級管理人員要強化安全意識，明確責任，確保安全生產(chǎn)?；鶎痈骺啤⑹?、辦也及時召開了職工大會，以增強職工自主保安、互保聯(lián)保意識，使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針；三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動與“六月安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合起來一道抓，強化“三違”查處力度，實行動態(tài)檢查機制，以堅決遏制隱患事故的發(fā)生，共同促進安全生產(chǎn)工作；四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理，為確保車輛行駛的安全，我處制定印發(fā)《關(guān)于加強車輛管理的有關(guān)規(guī)定》，車輛實行集中管理，駕駛?cè)藛T定期進行安全教育，做到不安全不上路，嚴格遵守交通規(guī)則；五是充分利用黑板報、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識測試等宣傳活動形式，大力營造六月安全生產(chǎn)月活動氛圍，并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作，提高職工學安全、學業(yè)務(wù)的積極性，增強了職工的保安意識；六是我處想職工之所想，使職工工作心情舒暢，心身健康。進入夏季以來，我處先后組織6次“送涼爽”活動，為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品，給職工送去涼爽，鼓勵了職工們的干勁，保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。
回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動中，我處通過全處上下員工的共同努力，實現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動目標。今后，我處還會不斷加強安全生產(chǎn)管理力度，在安全教育、現(xiàn)場管理上多下功夫，為實現(xiàn)全處全年安全工作目標更加努力。
安全生產(chǎn)工作會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
我局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作。全體機關(guān)干部自始至終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把安全生產(chǎn)工作作為主要工作來抓，每次職工大會都要特別強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，遇到安全生產(chǎn)專項行動，主要領(lǐng)導(dǎo)還要親自召開專題會、部署行動、重點骨干企業(yè)還親自參與檢查和追蹤隱患整改。
通過局領(lǐng)導(dǎo)和市安委會領(lǐng)導(dǎo)的親自到企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和長期以來的安全生產(chǎn)宣傳工作的到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作重要性的認識明顯提高，對我們的工作配合性明顯提高。對提出的安全隱患整改措施明顯加強，甚至對一些軟件完善也逐步加強。以前以為會議記錄、自己的安檢記錄、隱患整改記錄、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立等認為可有可無，或是口頭說了為準，在我們的督促和協(xié)助下，大多數(shù)企業(yè)開始重視這些文字材料的建立和完善。
以前我們對自身局室在安全生產(chǎn)工作中的定位不夠明確，有時甚至會出現(xiàn)外行指導(dǎo)內(nèi)行的尷尬局面，通過近年來的摸索和上級部門的文件精神，逐步找準了我局在安全生產(chǎn)工作的位置，知道了在安全生產(chǎn)工作中我們該做什么事不該做什么，把日常工作程式化。
1、部分企業(yè)仍然把臺帳、自查記錄、會議記錄當作可有可無，不夠重視。
2、企業(yè)存在特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象。
3、企業(yè)存在職工不佩戴勞保用品工作的現(xiàn)象。
安全生產(chǎn)工作會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
一、20__年安全工作回顧
剛剛過去的20__年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來，在農(nóng)電電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，電廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結(jié)合我電廠實際，扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，較好地完成了全年工作任務(wù)。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標。
1、建全安全責任考核體系。為確保全年安全目標的實現(xiàn)，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考核細則和有關(guān)規(guī)定，全員繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風險抵押，切實增強各類人員的責任意識和風險意識，把安全生產(chǎn)責任制落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個現(xiàn)場、每個崗位和每位員工。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)風險共擔，責任共保。做到了千斤重擔大家挑，人人身上有目標。有效形成了“班組保施工隊，施工隊保電廠”的安全生產(chǎn)責任考核機制。
2、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”，杜絕無票作業(yè)，所有施工現(xiàn)場，都嚴格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā)，工作派工單，做到有據(jù)可查，同時規(guī)范了“兩票”填寫，“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進行了獎懲兌現(xiàn)。
3、加大對現(xiàn)場的管控力度，多管齊下抓現(xiàn)場、盯一線。為強化考核，兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現(xiàn)場安全督導(dǎo)和管控，進一步加強全方位的安全生產(chǎn)管控，提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場管理的實效性，確保現(xiàn)場真正處于“三控”狀態(tài)。
教訓，杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生，促使員工規(guī)范作業(yè)。
5、加大安全培訓力度。施工隊成立以來，利用大會、小會和安全學習日，由電廠安全員專門組織員工學習《安規(guī)》，安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進行點評和分析，開展安全教育和培訓，對安規(guī)進行了年度考試，通過培訓和考試有力地提高了員工的安全知識水平。
6、強化農(nóng)民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機、拖拉機駕駛員，首先從源頭上把關(guān)，開展安全教育和培訓，簽訂安全施工協(xié)議，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場一帽一卡一協(xié)議制度，深入立桿現(xiàn)場安全檢查、指導(dǎo)。
7、加強安全施工工器具管理，嚴格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定，對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進行了更換和補充，全年校驗和更新安全工器具費用在10萬元以上，確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的進度、質(zhì)量和材料管理，嚴格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工，層層把關(guān)，狠抓質(zhì)量和效益。20__年因8個老同志內(nèi)退，上級電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達成共識，造成有近兩個月時間未能按計劃施工，仍然完成了136個臺區(qū)總產(chǎn)值4000萬元的施工任務(wù)。
9、狠抓員工的思想教育工作，電廠通過大會、小會、個別訪談等多種形式，積極開展員工的政治思想教育，使員工綜合素質(zhì)得到全面提高，思想覺悟明顯好轉(zhuǎn)，工作作風和勞動紀律得到加強，同志們忘我勞動，放棄星期假日，起五更，冒嚴寒，披星星，戰(zhàn)高溫，風里來，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點，不計較個人得失，為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
回顧一年的安全生產(chǎn)工作，之所以能取得可喜的成績，這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于安全基礎(chǔ)管理的進一步規(guī)范，得益于安全規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行，得益于安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績的取得，更傾注著同志們的心血和汗水，凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機會，我代表電廠管理層，向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動、努力拼搏的廣大干部員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！
二、認清形勢，正視差距，切實增強安全生產(chǎn)責任意識
（一）、20__年面臨著新的形勢，任務(wù)十分艱巨，對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務(wù)仍然十分繁重，安全壓力繼續(xù)加大，目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項98個項目3323萬的任務(wù)正在實施，以前有關(guān)未完工程正在掃尾，20__年的項目還未下達，預(yù)計遠遠超過去年，農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時間緊、任務(wù)重、標準高、要求嚴、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重，一方面安全風險系數(shù)提高，今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴峻的考驗。新起點新目標新任務(wù)，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。干好20__年，我們不能有絲毫懈怠。
1、安全意識淡薄，現(xiàn)場管理松弛。
安全施工打不了折?？墒俏覀冊谌粘９ぷ髦?，有的人常用經(jīng)驗辦事，對一些必須采取的安全措施都覺得無關(guān)緊要，無所謂，習慣性違章時常發(fā)生，不開班前會，有的開會不認真，施工人員不在工作票上簽字確認，勘察不到位、不驗電、不掛接地線，不戴安全帽，不穿絕緣鞋，不使用雙控帶，復(fù)雜地段不設(shè)專人監(jiān)護，施工無計劃，工作終結(jié)不開班后會，材料不配套，送電之前不驗收，工程質(zhì)量和施工工藝不高，對當天的工作任務(wù)和出現(xiàn)的問題估計不足，沒有預(yù)見性。少數(shù)員工自我保護意識差，交通事故時有發(fā)生，部分員工現(xiàn)場工作憑經(jīng)驗，圖省事、怕麻煩，對工作票交待的安全和技術(shù)措施執(zhí)行不到位；部分員工業(yè)務(wù)技能不高，責任心不強，導(dǎo)致客戶投訴現(xiàn)象時有發(fā)生。農(nóng)民工立桿現(xiàn)場多，管理不到位。
事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，班組管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當?shù)牟罹?；有些員工，對電廠面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立，奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。
3、勞動紀律松馳，工作作風不扎實。突出表現(xiàn)為自由主義嚴重，不守紀律，不負責任。少數(shù)員工將電廠的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度臵之腦后，請假無手續(xù)，有令不行，有禁不止，個別員工不服從分工，不聽指揮，自由散慢，業(yè)務(wù)技能較差，個別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對干事的人說三道四，評頭論足；有的作風飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，有的怕苦畏難，對工器具保管不嚴，舊料回收嚴重不足，出了問題，推卸責任，回避矛盾，相互踢皮球。有的從業(yè)不勤，力不從心，生活作風不儉點，沒有把心事用在工作上。
針對上述存在的問題我們要深刻反省，有沒有司空見慣、熟視無睹的現(xiàn)象？剛才，__分析得比較全面，也比較到位。絆人的樁不在高，安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產(chǎn)，我們就會始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸，底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，會面對很多心理上的考驗，但是如果不從嚴管理，就會從惡如崩。在處理一些事件的過程中，我們也感覺到，去年以來，或者說多年以來，大家在工作中很辛苦，但是事故發(fā)生我們必須要嚴肅處理，安全事故是紅線，是火爐，紅線不能踩，火爐碰不得。
全體員工必須清醒地認識到，事故一旦發(fā)生，首先傷害的是傷者個人和家庭，其次傷害的是所在集體、所在企業(yè)，還會影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和電廠的形象，影響到隊伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍，影響到社會的穩(wěn)定。國網(wǎng)電廠提出“三不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，我想還要加一個，就是不漠視他人被傷害。只有不漠視他人被傷害，我們才能上前一步，靠前一些。安全問題不能僅僅停留在口頭上，更重要的'是停留在心頭上。要心系員工，心系企業(yè)。不僅僅是一時地抓，要持續(xù)抓，一以貫之地抓。不管改革有何變化，不管工作有多大壓力，安全始終是我們的生命線?！皻v史”的教訓再次告誡我們，安全工作永遠只有起點，沒有終點，每天都要從零開始，必須時刻如履薄冰、如臨深淵。請同志們認真反思。
三、20__年安全工作思路和工作目標
省電廠×總在多次安全工作會議中指出：安全生產(chǎn)是電廠實現(xiàn)一切目標的前提和保障，“無危則安、無缺則全”，一事失，全盤輸。抓安全生產(chǎn)一定要從以人為本入手，以人為本體現(xiàn)在安全上就是要落實一個“嚴”字。嚴格的安全管理就是珍愛生命，珍惜幸福。我們既要通過抓載體，抓培訓，抓建章立制等形式，提高安全生產(chǎn)水平，更要轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩袨?，提高人的意識安全。要堅持安全“四不放過”原則，懲前毖后，寧可嚴之于過，不可失之于寬。實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控?？煽厥窃竿?，是判斷，是主觀意愿；能控是運用科技裝備及工具，通過組織管理，加強實踐引導(dǎo)，在過程中實現(xiàn)提升管控能力；在控是結(jié)果，是主觀愿望和客觀效果的和諧。抓好安全工作要不斷深化對安全規(guī)律性認識，要延長安全生產(chǎn)周期，必須過濾并減少“波峰”影響，海恩法則和破窗理論的提示，對我們的工作就具有很好的借鑒意義。要堅持“嚴密制訂、嚴格執(zhí)行、嚴肅考核”。在建章立制階段，深入分析安全工作要求，以“全覆蓋、高標準”為目標，制訂環(huán)環(huán)相扣、保障有力的安全制度標準；在執(zhí)行階段，以“不折不扣、全面到位”為目標，加強宣貫和指導(dǎo)，嚴格監(jiān)督和檢查，確保制度標準得到有效落實；在考核評價階段，嚴格執(zhí)行“責任追究制度化”，對責任事故按規(guī)定進行考核和處理，以此體現(xiàn)安全管理的嚴肅性，保證安全管理成效。要堅持突出重點。
（一）、20__年電廠安全工作的總體思路：牢固樹立安全發(fā)展理念，深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持“安全第一”的工作定位不動搖、“預(yù)防為主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖、以人為本的工作原則不動搖。把工作重點放在責任制的落實上，規(guī)章制度的執(zhí)行上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場上，全面加強安全基礎(chǔ)管理，強化重點安全風險管控，深入推進員工素養(yǎng)職業(yè)化、風險管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、應(yīng)急管理實戰(zhàn)化、責任追究制度化，促進員工在思想上“要安全”、業(yè)務(wù)上“能安全”，持續(xù)提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平，創(chuàng)建和諧企業(yè)，構(gòu)建平安電廠。
（二）、20__年安全生產(chǎn)奮斗目標：
確?！叭齻€實現(xiàn)”
（1）實現(xiàn)全年無上級電廠考核的事故；
（2）實現(xiàn)三個百日安全無事故記錄；
（3）實現(xiàn)全年安全無事故。
安全生產(chǎn)工作會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
我鄉(xiāng)位于市東北部，轄20個行政村，193個村民小組，31095人，為全市15個產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
全鄉(xiāng)共有3個煤礦，其中王家井煤座落在我鄉(xiāng)堰新村10組境內(nèi)，個體企業(yè)，年產(chǎn)設(shè)計能力6萬噸。目前已取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證及工商營業(yè)執(zhí)照，但采礦許可證因過期正在換證辦理之中。xx年該礦被市政府授予省三級標準化礦井。
花滿槽煤礦座落在堰新村1組境內(nèi)。該礦“五證一照”齊全，但均已過期，目前正在換證辦理之中，屬個體煤礦，年產(chǎn)設(shè)計能力3萬噸。xx年申報技改擴能，實施“三改六”工程。xx年12月經(jīng)市煤炭局驗收通過，目前已申報省相關(guān)部門驗收。
界沖村煤礦座落在堰新村6組境內(nèi)，個體企業(yè)，年產(chǎn)設(shè)計能力6萬噸。目前該礦只有礦長資格證、礦長安全資格證及工商營業(yè)執(zhí)照有效，采礦許可證有效期到xx年12月30日止，其它證件尚在辦理之中。該礦去年4月1日發(fā)生一起較大頂板事故后，被停止一切施工作業(yè)，今年3月3日被市煤炭局批準施工，4月8日煤炭局下發(fā)停止一切施工作業(yè)的安監(jiān)指令。
今年以來，我鄉(xiāng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（〔xx〕23號文件）及省市煤炭安全生產(chǎn)工作會議精神，為實現(xiàn)煤礦“安全生產(chǎn)年”、創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府制定了“求規(guī)范、保平安、促發(fā)展”的工作思路和圍繞一個中心（以安全發(fā)展為中心）；明確兩個目標（一是確保企業(yè)零死亡，減少一般受傷事故和重大經(jīng)濟損失事故，二是圓滿完成煤礦稅費任務(wù)和調(diào)煤保電任務(wù)）；突出三大狠抓（狠抓安全培訓教育、狠抓安全資金投入、狠抓安全質(zhì)標建設(shè)）；落實四大整治（隱患排查整治、非法經(jīng)營、生產(chǎn)、建設(shè)整治、企業(yè)生產(chǎn)秩序整治、企業(yè)資源整合整治）；做到五大創(chuàng)新（創(chuàng)新安全生產(chǎn)責任制、創(chuàng)新安全管理模式、創(chuàng)新安全宣傳形式、創(chuàng)新安全培訓教育機制、創(chuàng)新安全生產(chǎn)條件）；實現(xiàn)六大提高（提高職工安全意識、提高科學管理水平、提高事故應(yīng)急救援能力、提高工作效率、提高經(jīng)濟效益和社會效益、提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模檔次）的工作目標。截至目前，全鄉(xiāng)煤礦沒有發(fā)生任何安全事故，境內(nèi)無非法違法開采煤礦，確保了人民生命財產(chǎn)安全和社會大局的穩(wěn)定。在煤礦安全生產(chǎn)工作方面，我們做了以下幾個方面的工作。
為加強煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的工作職責，確保工作取得實效，一是鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，做到每個月召開一次專題會議，研究、布置安全生產(chǎn)工作。書記、鄉(xiāng)長親自深入煤礦調(diào)研，并進行認真督查和工作指導(dǎo)。二是成立高規(guī)格的煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)長謝慧榮任組長，黨委委員肖利古任副組長，黨政辦秘書、煤管站站長、派出所長、國土所所長、農(nóng)電站站長、司法所所長為成員，同時要求各煤礦成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。三是實行責任包干，明確專人管礦。由黨委委員肖利古負責煤礦安全生產(chǎn)工作總調(diào)度，煤管站站長江秋成包干負責王家井煤礦、花滿槽煤礦，司法所李谷生包干負責界沖村煤礦。四是明確相關(guān)職能部門工作職責，確保安全監(jiān)管相互協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的合力。五是明確安全生產(chǎn)目標考核，按照百分制計分，實行一季度一小考，年終全面考核。六是實行嚴格責任追究，嚴懲失職瀆職行為。與此同時，鄉(xiāng)政府就安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，今年已制定下發(fā)了《關(guān)于做好煤礦春節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作安排》（馬政發(fā)〔xx〕1號）、《鄉(xiāng)xx年安全生產(chǎn)工作實施方案》、《鄉(xiāng)xx年安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定》、《關(guān)于調(diào)整煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包礦責任人的通知》、《關(guān)于印發(fā)xx年村委會和鄉(xiāng)屬單位安全生產(chǎn)工作目標管理考核細則的通知》等5個重要文件，并與20個行政村、3個煤礦簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，制定下發(fā)了《鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》23份。
4月21日全市煤礦安全生產(chǎn)緊急調(diào)度會議后，我鄉(xiāng)立即召開了黨政聯(lián)系會議，認真?zhèn)鬟_了會議精神，分析了煤礦安全生產(chǎn)形勢，安排部署了煤礦安全生產(chǎn)的具體工作。4月23日下午黨委委員肖利古主持召開全鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)緊急調(diào)度會議，各礦業(yè)主、礦長、安全副礦長、總工程師參加了會議，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、包礦責任人也參加了會議，會上各礦礦長首先作了安全生產(chǎn)情況匯報發(fā)言，煤管站站長江秋成就全鄉(xiāng)煤礦安全隱患排查整改情況及下段工作安排作了專題報告，肖利古傳達了全市煤礦安全生產(chǎn)緊急調(diào)度會議精神，最后鄉(xiāng)黨委書記梁賤芽、鄉(xiāng)長謝慧榮作了重要強調(diào)，從而增強了與會人員的危機感、責任感和緊迫感。會后各礦相繼組織班、隊長以上煤礦管理人員召開了會議，并針對本礦存在的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和突出問題制定了整改措施，王家井開展了“要我安全、我要安全”大討論，投入資金40余萬元添置2臺電運車、1臺空壓機、2臺離心水泵、20臺瓦檢儀，并更新井下電纜、開關(guān)等淘汰產(chǎn)品，逐步改善了安全生產(chǎn)條件；花滿槽煤礦針對水患嚴重情況，制定了防治水整治方案和水情調(diào)查報告，成立了防治水機構(gòu)，配齊配強探水專業(yè)隊伍，還添置了1套探水設(shè)備，全面清理了井下水倉和礦井周邊防洪溝圳，落實“排、堵、探、放、疏”綜合措施；界沖村煤礦決定將每月1日定為“安全日”，并制定了作業(yè)人員“23不要”，建立了隱患報告獎勵制度，發(fā)動全體員工人人關(guān)心安全、人人查找隱患，防患于未然。
我鄉(xiāng)按照“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，認真督促煤礦落實安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，配齊配足安管人員，落實重點作業(yè)區(qū)域和五大系統(tǒng)的管理措施，在監(jiān)管方式上實行三個結(jié)合三個到位，即重點監(jiān)管與日常監(jiān)管相結(jié)合、主動監(jiān)管與配合監(jiān)管相結(jié)合、集中監(jiān)管與分散監(jiān)管相結(jié)合，監(jiān)管時堅持監(jiān)管人員到位、監(jiān)管文書到位、監(jiān)管處理到位。在監(jiān)管內(nèi)容上做到六查六落實，即：查資料、臺帳，落實安全管理制度；查人員在崗在位，落實安全責任；查作業(yè)人員資格，落實持證上崗；查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，落實安全操作規(guī)程；查安全隱患，落實整改措施；查違規(guī)違法生產(chǎn)施工，落實處理措施。根據(jù)煤管站入礦檢查，今年共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)煤礦安全隱患42例，目前尚未整改到位有5例，其中王家井1例，0米水平總回巷嚴重失修，多處垮塌淤塞；花滿槽兩例，55米水平北翼未安裝瓦斯傳感器和55米水平北翼機電設(shè)備使用淘汰產(chǎn)品；界沖煤礦兩例，主斜井筒一處約20米開裂變形，未維修加固和監(jiān)控系統(tǒng)失修，未正常使用。
全鄉(xiāng)三個煤礦均已按要求建立了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，井前都懸掛與填寫當班領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，每月底堅持將下個月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表報送市煤炭局。按照制度堅持礦長每月帶班下井8班次以上，其它礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井15班次以上，且能堅持與工人同時入井，同時升井，都能較好地解決井下的一些實際問題，確保安全生產(chǎn)。
以上是我鄉(xiāng)煤礦今年以來的安全生產(chǎn)情況。我們做了一些工作，取得了一些實效，但距上級要求還相差甚遠。我們將再接再厲，常抓不懈地做好這項工作，努力把我鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)工作不斷推進。
安全生產(chǎn)工作會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
為了做好20__年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，供應(yīng)處嚴格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認真開展隱患排查，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患未然。確保20__年隱患排查治理到位。
一、周密部署，廣泛發(fā)動。
供應(yīng)處精心安排部署，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責任，明確時間步驟，細化內(nèi)容要求，嚴格治理標準，確保職責明晰、任務(wù)明確、責任到人、工作到位，供應(yīng)處依據(jù)專項排查方案內(nèi)容制定對照檢查表，督促各科室、車間認真按表檢查，嚴格落實隱患排查治理主體責任，通過及時部署、全面動員、廣泛宣傳，將全處安全生產(chǎn)責任分解落實到了每一名員工身上，提高各車間科室開展隱患排查治理的主動性和積極性，形成安全生產(chǎn)人人負責的良好氛圍。二是全面排查，突出重點。在隱患排查工作中，緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，從“人、物資、環(huán)境、管理”四個方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動，提高事故防范能力。同時有針對性開展隱患排查治理，突出加強了危險化學品庫的安全管理，嚴格其儲存和發(fā)放；強化老山洞庫區(qū)的防火管理，供應(yīng)處物配中心個基層班組運用自查、互查、抽查等方式，查找身邊隱患。全處員工認真學習hse管理制度，對轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進行hse體系、風險識別、危險化學品安全管理等知識培訓，加強了門禁管理，做到監(jiān)管到位，除對入庫車輛、人員檢查、登記外，還要進行hse提示。庫區(qū)24小時值班，不定時巡邏，對重點部位實施24小時視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問題17項，最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，實行有落實有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點，落實重點人員安全隱患排查責任制，有效保障了安全不放心人的排查，同時將危險化學品庫區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點。提高安全監(jiān)督排查的針對性、動態(tài)性和時效性。一月下旬，供應(yīng)處組織了對庫區(qū)32個庫房及四個料場逐個進行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查，查出各類隱患17個，全部落實了整改措施。
二、登記建檔，有序推進。
對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計，要進行登記歸類建檔，建立和完善隱患排查治理的分級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗收制度，建立完善的監(jiān)督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。
三、強化監(jiān)管，跟蹤督促，及時總結(jié)。
建立隱患排查治理情況報送制度，對排查出的安全隱患，認真進行梳理分析，隨時跟蹤檢查，能整改的必須立即整改，對一時難以解決的必須擬定整改計劃，保證人、財、物的投入。同時，對存在的問題，全面認真總結(jié)，客觀分析，并提出針對性的解決措施，專項行動總結(jié)一是要檢查化工原輔材料的儲存情況，二是要檢查安全防護設(shè)施、安全消防裝備的完好情況，重點檢查人身防護設(shè)施，如防護欄、行車、平臺格子板、地溝蓋板是否完好，同時根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場檢維修作業(yè)情況，逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為，檢查現(xiàn)場是否有違章操作行為。
四、建立制度，建立患排查治理長效機制
供應(yīng)處通過今年以來開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，建立健全隱患排查治理制度，努力實現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險源監(jiān)控科學化，逐步形成長效機制。對于現(xiàn)場查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患，立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進行治理；對不能及時處理的問題，認真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，并責令限期整改。
五、進一步創(chuàng)新完善安全保衛(wèi)。
消防演練、環(huán)境保護、緊急發(fā)料等應(yīng)急預(yù)案，做到人人熟練掌握。
安全生產(chǎn)工作會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
（一）安全生產(chǎn)事故情況：截至10月21日，發(fā)生建筑工程安全生產(chǎn)死亡事故3起，死亡3人，與去年同期對比死亡事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降了25%和40%，（其中，起重機械傷害1起死亡1人、塌方事故1起死亡1人、高墜1起死亡1人）。
（二）行政處罰情況：今年，對存在較大安全隱患和發(fā)生安全事故的企業(yè)一律進行嚴厲行政處罰。截至10月底，行政處罰15起，處罰金額28.1萬元。
今年建設(shè)工程基本情況:截至2008年11月25日，累計開復(fù)工工程390項，建筑面積1322.41萬平方米。
截至10月底，執(zhí)法科累計出動檢查人員3005人次（含協(xié)管員），檢查工地3380項次,其中：本區(qū)聯(lián)合檢查40余次，工地檢查覆蓋率平均每月1—2次，同時，對存在安全隱患的問題工地和發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工地進行重點檢查和跟蹤復(fù)查。累計查出隱患問題3884條，已整改隱患3884條，整改率100%。
發(fā)出限期整改通知書1份，發(fā)出停工整改通知書3份。
截至10月底，先后制定下發(fā)建筑工程施工現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)相關(guān)文件27份；向企業(yè)群發(fā)各類預(yù)警及工作信息66次，其中預(yù)警信息34次。向市區(qū)有關(guān)部門報送各種文字材料165份。切實做到了宣傳、貫徹、落實上級文件精神及時、信息渠道暢通；工作有計劃、有部署、有方案、有檢查。同時，定期抽查企業(yè)貫徹落實情況。
（二）分層次召開安全生產(chǎn)專項工作會議，分別部署安全生產(chǎn)工作
劉文洪主任對安全生產(chǎn)提出了具體要求，李勇副主任分別部署全區(qū)施工安全管理工作，轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位及建設(shè)工程參建單位負責人近2000人參加了大會。
（三）有針對性開展專項檢查，全力遏制較大事故的發(fā)生
消防安全專項大檢查
1—3月份，結(jié)合全市工地消防安全形勢，舉一反三，吸取教訓，對工地執(zhí)行用火、用電安全管理制度和動火審批制度等各項消防安全管理制度；是否按規(guī)定設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施以及民工宿舍的防火安全等進行了專項大檢查。為督促工地及時消除消防安全問題，有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生，起到了督促和警戒作用。
（四）3月簽訂建設(shè)施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)管理責任書
為認真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，確保我區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場平穩(wěn)發(fā)展，有效防范建筑安全生產(chǎn)事故，同轄區(qū)在施工程參建方簽訂了豐臺區(qū)建設(shè)施工現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)管理責任書，進一步明確了參建各方主體責任，督促其履行職責。
（五）積極開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動
（六）危險性較大工程及起重機械設(shè)備專項檢查
4月份，對危險性較大工程專項施工方案編審、專家論證和實體驗收等情況，進行了重點監(jiān)管；并對轄區(qū)內(nèi)施工使用起重機械設(shè)備登記編號、使用登記、安裝拆卸檢測驗收以及人員持證上崗等情況進行了專項抽檢。
（七）深基礎(chǔ)工程和地鐵暗挖工程
5米以上深基礎(chǔ)工程的開挖、邊坡支護、排水措施和雨季施工方案專家論證的落實情況和地鐵等暗挖工程的邊坡方案專家論證落實情況、實時沉降監(jiān)測情況、排水情況、雨施方案及搶險準備等情況進行重點監(jiān)管，督促工地嚴防雨水倒灌、邊坡土方坍塌和滑坡等事故的發(fā)生，進一步加大了督促企業(yè)消除安全生產(chǎn)事故隱患工作力度。
（八）配合有關(guān)部門宣傳安全使用液化石油氣工作
配合有關(guān)部門對工地使用液化石油氣安全工作進行宣傳教育工作，督促建筑工地食堂工作人員使用正規(guī)的液化石油氣，嚴禁使用無資質(zhì)廠家生產(chǎn)的氣瓶、灶具等液化石油氣設(shè)施設(shè)備。
（九）完成區(qū)政府折子工程情況
十五階段控制大氣污染折子工程，我們承辦的有四項第5、6、7、19項，做到了按時限、按內(nèi)容要求完成。
（十）圍繞“三項行動”實施方案，積極開展執(zhí)法、治理、宣傳教育等工作
從“三項行動”，從開展以來，切實做到了有部署、有行動、有檢查。一是執(zhí)法行動重點針對工程項目未辦理施工許可和質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)等建筑安全生產(chǎn)非法違法行為，進行了全面檢查和高限行政處罰；二是治理行動重點針對企業(yè)未按有關(guān)要求開展自查自改，消除安全隱患的行為，加大了檢查力度和約談告誡；三是宣傳教育行動重點針對企業(yè)落實農(nóng)民工三級安全教育培訓、特種作業(yè)人員持證上崗等情況，進行了督促檢查。
（十一）認真部署，積極組織廣泛開展安全生產(chǎn)月活動
制定了20××年建筑工地安全生產(chǎn)月活動方案，明確了指導(dǎo)思想，圍繞“弘揚安全文化、服務(wù)科學發(fā)展，喜迎新中國成立六十周年”主題，結(jié)合在施工程現(xiàn)場實際情況，針對安全生產(chǎn)形勢，在轄區(qū)內(nèi)從三個層面組織開展形式多樣，內(nèi)容豐富的系列安全生產(chǎn)教育活動。
（十二）發(fā)揮行業(yè)作用，積極開展協(xié)同聯(lián)動工作機制加強建筑工程監(jiān)管工作
協(xié)同區(qū)環(huán)保、城管、安監(jiān)、食品辦、衛(wèi)生防疫、消防等部門，積極開展建筑工地各項安全檢查、宣傳教育、文字材料報送和數(shù)具統(tǒng)計等工作。
1、需進一步加強對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程，執(zhí)行法律法規(guī)、標準規(guī)范、文件精神情況的督促和檢查。
2、需發(fā)揮部門聯(lián)動機制，進一步探討加強對建設(shè)、監(jiān)理企業(yè)的執(zhí)法力度。
（一）增強行業(yè)監(jiān)管責任意識，繼續(xù)加大查處力度
努力做好行業(yè)監(jiān)管工作，堅決貫徹好、落實好、執(zhí)行好市、區(qū)文件精神，扎實做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程安全監(jiān)管工作。繼續(xù)加大查處力度，依法嚴肅查處事故的責任單位和責任人，真正發(fā)揮行業(yè)懲罰警戒作用。
（二）加強與各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，積極督促企業(yè)強化安全生產(chǎn)管理
充分發(fā)揮聯(lián)動機制，做好各個施工階段的工作檢查、抽查和隱患整改的復(fù)查工作，圍繞安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容，積極有效的開展工作，督促企業(yè)及時排查安全生產(chǎn)隱患，有效減壓一般安全事故，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生。
（三）推進綠色施工，實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理標準化
進一步加強對參建單位執(zhí)行國家和本市有關(guān)工程管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定及綠色施工管理規(guī)程等落實情況的檢查，全面實現(xiàn)綠色施工。
安全生產(chǎn)工作會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
今年來，安全生產(chǎn)工作在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實國務(wù)院和市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示，以為國家和人民利益高度負責的強烈責任感，以前所未有的工作力度，堅持“以人為本”和“安全第一”的方針，積極扎實地開展安全生產(chǎn)各項工作，進一步強化了安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性。與去年同期相比，大家抓安全的責任感、緊迫感明顯增強，工作標準提高了，各項活動更加深入，安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善，安全形勢穩(wěn)中有升，有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故，尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生，為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用。
一是注重并及時抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。安委會根據(jù)國務(wù)院和市關(guān)于xx年安全生產(chǎn)工作要求，結(jié)合實際，年初及時就安全生產(chǎn)各項工作進行了專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署。同時，根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要，提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點來抓，明確了安全生產(chǎn)工作目標。二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。年初政府專門召開安全生產(chǎn)會議，根據(jù)實際情況，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會機構(gòu)成員，進一步明確了各成員單位職責；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專人負責的安全生產(chǎn)機構(gòu)，形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制；結(jié)合實際，制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系；三是制定、完善并實施了安全生產(chǎn)各項制度。按照要求和工作計劃，我們先后制定、完善了《安全生產(chǎn)綜合考核制度》、《安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患舉報制度》、《安全生產(chǎn)委員會工作職能及成員單位職責》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查整改制度》等，使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道；強化了工作責任，實行了安全生產(chǎn)“一崗雙責”，從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到從業(yè)者，政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營單位層層簽定了安全生產(chǎn)責任書，強化了安全生產(chǎn)重要地位，強化了安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督，初步建立起安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。
一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。政府在去年的基礎(chǔ)上，又增加了人員，進一步充實了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設(shè)立了專門機構(gòu)，充實了監(jiān)管人員力量，建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊伍，初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓了監(jiān)督管理隊伍自身建設(shè)。采取專門培訓、以會代訓等各種措施，對安全生產(chǎn)專兼職人員進行及時、嚴格和有效的教育、培訓及管理，提高了監(jiān)督管理隊伍的總體素質(zhì)。三是引入了競爭激勵機制。結(jié)合“安康杯”、“文明工地”、定期報告工作和綜合考核等實際工作，對專兼職安全生產(chǎn)管理人員進行考核，進一步強化了監(jiān)督管理工作。
為進一步營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，我們采取多種形式，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育，還結(jié)合6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，先后通過舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識及開辦“談安全”電視訪談，制作“安全管理”、“用電安全”、“機械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識試卷并組織職工開展安全知識競賽，宣傳媒體及時進行跟蹤宣傳報道，在電視臺開設(shè)“安全生產(chǎn)曝光”欄目等，有力推動了《安全生產(chǎn)法》的貫徹和落實。據(jù)統(tǒng)計，今年接到各類安全舉報xx年我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對本單位所屬干部和企業(yè)負責人進行全員教育培訓的基礎(chǔ)上，還專門組織了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓班。通過培訓，普遍增強了安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感，使各級干部能夠?qū)W法、知法，熟練運用法律開展工作。二是結(jié)合實際加強職工的安全知識培訓。加強了對企業(yè)進行安全教育培訓的執(zhí)法檢查，督促企業(yè)按照要求認真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育，增強了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是繼續(xù)加大了對特種作業(yè)人員培訓力度。我們把落實持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容，加大了對違反持證上崗規(guī)定的查處，并開辦各種培訓班 3期，培訓特種作業(yè)人員980多名，進一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。
一是搞好交通安全整治。安辦按照計劃組織多部門聯(lián)合行動，及時對客貨運輸企業(yè)和運營車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進行了認真清理和嚴格整治。
二是對強化了對化學危險品的專項整治。結(jié)合實際，根據(jù)各不同時期情況，各職能部門按分工職責，密切協(xié)作，聯(lián)合執(zhí)法，使專項整治工作取得了良好效果，杜絕了安全事故。
三是把非煤礦山作為重點進行綜合整治。針對非煤礦山企業(yè)采礦點分散的特點，采取了強有力措施，對非煤礦山企業(yè)進行清理整頓，關(guān)閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦，并對現(xiàn)有的進行了嚴管嚴控，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
四是對建筑業(yè)進行了安全整治。加強對建筑業(yè)的安全監(jiān)管，強化八項制度的貫徹落實工作，從加大安全投入，健全完善各項安全設(shè)施和措施，推進建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手，嚴肅查處違章指揮、無證上崗、違規(guī)操作等違法行為，加大對施工現(xiàn)場安全管理的整治力度。通過整治，改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高了安全生產(chǎn)標準，徹底消除了各類安全隱患。
五是對人員密集場所消防安全進行了整治。重點對勞動力密集型企業(yè)、商場、市場、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學校、旅游景點、車站、體育場館、大型活動舉辦場所、公共娛樂場所（影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會、餐飲場所、洗?。⒕W(wǎng)吧、人員密集或從事經(jīng)營活動的地下空間、集體宿舍進行專項整治，加大了對火災(zāi)隱患的治理力度，嚴格落實了各項消防措施。
七是開展了特種設(shè)備的專項整治。加強了氣瓶充裝單位的動態(tài)監(jiān)管，開展了壓力管道的定期檢驗和使用登記，規(guī)范電站鍋爐產(chǎn)品的定期檢驗工作，強化對流動式起重機械的安全監(jiān)察，切實消除了隱患，防止了重、特大特種設(shè)備事故的發(fā)生。
八是對民用爆破器材和煙花爆竹及時進行了安全整治。通過加強對煙花爆竹和民用爆破器材等的生產(chǎn)、包裝、儲存、運輸、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開展民爆器材專項檢查，規(guī)范了安全防范的標準要求，落實了“人防、技防、設(shè)施防”的措施，增強了全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，增強了事故預(yù)防能力和應(yīng)急處置能力，全面提高了企業(yè)的安全管理水平。
六、加大執(zhí)法檢查力度，依法強化安全生產(chǎn)管理工作。
除各有關(guān)部門日常對重點行業(yè)、企業(yè)進行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外，還結(jié)合不同時期工作重點，進行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅持長期對建筑施工現(xiàn)場進行巡查；加強了交通運輸企業(yè)的監(jiān)督管理；抓緊了用電和防火安全；對化學危險品安全情況及時進行了安全評估和重點監(jiān)控；加強了對危害面廣、易發(fā)生事故的重點部位的重點檢查和監(jiān)控；對人群集中的商場、市場等場所的消防安全進行了重點執(zhí)法檢查；及時對用火爐取暖的單位、居民、經(jīng)營場所、農(nóng)村住戶進行了安全普查，做好了煤氣中毒預(yù)防工作。此外，還通過基層報告、群眾舉報等途徑，加強了對安全隱患的查處，也有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故。
從總的情況看，安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯，可以說穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道，當前還存在著許多不容忽視的問題。
一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)重要性認識不足，安全生產(chǎn)責任制落實不到位，開展工作不及時，宣傳教育不經(jīng)常，管理不嚴，監(jiān)督不力。
安全生產(chǎn)工作會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
****熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐**公司的工作部署，xx年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。
為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《**熱電公司xx年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負責人及班組安全生產(chǎn)第一責任人對所管理職責范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責任制落實情況及部門自查結(jié)果進行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責任制落實到位，管理人員能夠認真履行職責，嚴格要求、大膽管理。
1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;
2、進一步落實好各級安全責任制，切實做到任務(wù)層層分解，責任層層落實，形成自上而下的責任追究機制和自下而上的安全長效機制。
3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;
5、進一步完善獎勵激勵機制，做到與責權(quán)利管理機制相統(tǒng)一，以責論處、獎懲分明。
公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細化分解到專業(yè)部門，責任落實到人，及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標有序進行。確保整改取得了實效。
1、加強兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認真學習了集團公司與****熱電公司《兩票使用管理實施細則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組，組織學習各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓教材》，監(jiān)督檢查學習情況，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認識，落實“兩票”管理責任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標準、執(zhí)行隨意的問題，把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。
2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細則》進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點對車管中心、機修分嘗燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“**熱電有限責任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。
3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會，參加**分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。
4、春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點從機構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一保”。并要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達到通過認真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟效益。
通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力，本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。
安全生產(chǎn)工作會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
全面落實“黨政同責、一崗雙責”責任制。建立完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系，由行政主要領(lǐng)導(dǎo)任安委會主任，制定了年度安全生產(chǎn)工作計劃和年度安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃，進一步明確、落實各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門的安全生產(chǎn)職責，與各村（居）、各單位簽訂責任書100%。將安全生產(chǎn)工作納入綜合目標考核，將各村居、部門安全生產(chǎn)績效與業(yè)績評定、獎勵懲處掛鉤，實行“一票否決”。
定期召開安全生產(chǎn)例會和聯(lián)席會，堅持定期和不定期安全生產(chǎn)檢查制度，堅持每月一次安全生產(chǎn)隱患排查及整治落實情況通報制度，對各行業(yè)、各單位、各村居轄區(qū)內(nèi)的安全隱患問題及時排查上報作出了明確要求。全鎮(zhèn)形成安全生產(chǎn)工作齊抓共管格局。
開展安全生產(chǎn)工作督查，將督查情況在全鎮(zhèn)予以通報，對督查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患全部落實整改責任和措施，并對失職瀆職行動啟動問責。
通過自學與集中學習相結(jié)合，認真學習《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)政策、法規(guī)知識，全年全鎮(zhèn)分批組織4名干部職工到xx安培中心集中脫產(chǎn)學習一周，進一步提高安監(jiān)隊伍自身綜合素質(zhì)，逐步提高安監(jiān)人員思想水平、依法行政和監(jiān)管水平，做到政治堅定，業(yè)力精通，執(zhí)法嚴格、辦事公正，作風優(yōu)良，塑造安全監(jiān)管良好形象。通過集中培訓的形式對23個村居干部進行安全業(yè)務(wù)知識培訓，進一步提升基層干部業(yè)務(wù)能力，從而提升全鎮(zhèn)安全行業(yè)監(jiān)管水平。積極組織相關(guān)人員參加工商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位和職業(yè)健康、危險化學品等專項培訓，提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員從業(yè)水平。深入各村居召開駕駛員安全教育培訓會，對全鎮(zhèn)23個村居在家駕駛員1200余人進行了安全教育培訓。
以開展安全專項行動、安全“十進”宣傳和“5、12”防災(zāi)減災(zāi)日、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、安全生產(chǎn)“涪州行”、“119消防宣傳活動”等活動為契機，利用懸掛標語、村村通廣播、發(fā)放宣傳資料、組織宣傳車、辦黑板報等多種形式深入街頭、村居、企業(yè)開展宣傳教育，重點宣傳道路交通、煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山、消防、職業(yè)健康等安全法律、法規(guī)以及安全常識，營造了“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”、“防治職業(yè)病，職業(yè)要健康”的濃厚輿論氛圍。共出動宣傳車12車次，書寫標語200余幅，設(shè)立宣傳咨詢服務(wù)站8場次，發(fā)放宣傳資料3000余份,安全宣傳進校園4次、進社區(qū)3次、進企業(yè)8次，進居民點2次，開展安全培訓12場次。全民安全意識不斷增強，應(yīng)急自救能力不斷提高。
1、開展安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法，深化“打非治違”和專項整治行動，深入推進實施執(zhí)法“清零”行動，為xxx勝利召開營造良好環(huán)境。
按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法行動，切實將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。堅持安全生產(chǎn)隱患排查整治月報制度，每月開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查，各村（居）及各行業(yè)（領(lǐng)域）主管部門每月20日前將隱患排表報鎮(zhèn)安委會辦公室，鎮(zhèn)安委會定期召開研判會，對排查出的隱患進行分析并落實整改責任單位及責任人，對能立即整改的，督促其立即整改，對不能立即整改的，按照“五落實”的要求落實整改措施，制定整改方案，并落實人員監(jiān)管。每月對安全生產(chǎn)隱患排查及整治落實情況進行通報。在xxx會議期間，嚴格落實 “四個到位”工作，按照“企業(yè)自查自改、部門執(zhí)法檢查、問題整改督查、非法違法行篩查”四項要求，精密部署，狠抓落實，在xxx會議召開期間每天召開研判會，對疑難隱患進行研判，落實整改。鎮(zhèn)政府將隱患排查及整治工作納入了年度總結(jié)目標考核。
全年出動檢查人員726人次，專家5人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位或場所361個，查出隱患268項，已整改268項，整改率達100%、企業(yè)停業(yè)整改1家，下達整改指令書1份，罰款1、6萬元。
2、督促落實企業(yè)主體責任。加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，全面落實企業(yè)主體責任。通過中介，完成佳潤公司和途程貿(mào)易公司等2家企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)復(fù)評工作。督促企業(yè)制定日周月排查治理制度實施方案、大排查大整治實施方案，深入開展隱患排查治理工作。
加強職業(yè)健康監(jiān)管工作，開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動，對轄區(qū)內(nèi)可能存在職業(yè)健康危害的企業(yè)進行了登記并建立了臺賬。開展安全生產(chǎn)和職業(yè)健康培訓，制定了年度安全培訓工作方案，組織有關(guān)人員參加培訓，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員和特種人員持證上崗率達100%。
3、全面加強道路交通安全監(jiān)管，深化農(nóng)村道路交通安全“三化六體系”建設(shè)。一是持續(xù)做好道路交通工作，全力開展隱患殲滅戰(zhàn)、路面防控戰(zhàn)、共治合成戰(zhàn)、宣傳攻勢戰(zhàn) “四大攻堅戰(zhàn)”活動，重點對貨車超載、客車超員、摩托車未戴頭盔等違法行為進行了專項整治，查處違章車輛900余輛，警告、處罰1000余人次。二是加強農(nóng)村客運車輛管理，每月10日、25日定期召開駕駛員安全學習例會和xx片區(qū)道路交通安全例會，農(nóng)客車輛全部安裝gps終端系統(tǒng)，接入率達100%。三是充分發(fā)揮道路交通安全勸導(dǎo)站作用，落實人員值守，在“七個必上”時段開展“看、查、勸、宣、糾、報、封”工作。四是加大交通安全宣傳。發(fā)放道路交通宣傳資料6000余份，出動宣傳車12次，設(shè)立宣傳站12場次，到學校上交通安全課2次，到各村召開駕駛員安全會12次。
4、加強消防安全監(jiān)管，依托政府專職消防隊推進消防工作。共出動檢查40次，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位或場所開展消防演練4次，上安全課2次，聯(lián)合派出所對九小場所、網(wǎng)吧、敬老院、海怡新城高層建筑等場所進行了消防安全專項檢查，宣傳消防安全常識。投入消防專項資金25萬保障消防正常運行。加強基層消防隊伍建設(shè)。開展消防安全人員密集場所、“三合一”場所、消防車道專項整治，加大消防隱患查處力度，全年共檢查了九小場所284 處，檢查出消防隱患112條（處），整改112處，開展消防演練4次，上消防安全知識課2次，“五進”宣傳12次，發(fā)放宣傳資料3000余份，全民消防知識知曉率大幅上升。
5、開展煙花爆竹規(guī)范化管理暨專項整治工作。嚴格按照煙花爆竹零售點“兩關(guān)閉”、“三嚴禁”要求，對轄區(qū)29戶煙花爆竹經(jīng)營戶開展專項治理，實現(xiàn)了轄區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點統(tǒng)一門牌專柜式樣、安全管理制度、設(shè)施配備、警示標識、統(tǒng)一編號、顏色、風格的管理，轄區(qū)煙花爆竹行業(yè)水平得到提升。完成新增煙花爆竹1戶，并按標準進行建設(shè)。
6、完善聯(lián)合執(zhí)法機制，開展市容市貌秩序綜合整治，安監(jiān)辦、派出所、公巡大隊、綜合執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法，重點整治車輛亂停亂放、亂擺攤設(shè)點等行為。整治建筑施工現(xiàn)場隱患2起。
7、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。根據(jù)職能職責和實際應(yīng)急救援工作需要，對道路交通、非煤礦山、建筑施工、危險化學品、消防、煙花爆竹等行業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進行了修正完善，并實行簡明化、圖表化和程序化改造及備案制度，在重點單位、學校、企業(yè)開展應(yīng)急疏散、救援演練4次。
1、道路交通監(jiān)管壓力大。一是鎮(zhèn)村社道路等級參差，許多道路坡急彎陡，車輛通行條件較差且防護設(shè)施和安全警示標志標牌不齊，安全隱患突出；二是非法營運現(xiàn)象較為突出且管理難度大。三是電動車數(shù)量增多，超載、不戴安全頭盔等現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)的整體基礎(chǔ)設(shè)施還很薄弱。企業(yè)專業(yè)技術(shù)力量和安全監(jiān)管技術(shù)力量匱乏，不能徹底滿足當前安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管工作需要。
3、安全生產(chǎn)意識有待增強。有的企業(yè)，特別是大多數(shù)小企業(yè)重視程度不夠，安全資金投入不足，安全文化氛圍不濃厚，安全生產(chǎn)條件差，違章行為時有發(fā)生。
4、安全生產(chǎn)體制機制建設(shè)亟需完善，依法行政任重道遠。
針對存在的困難和問題，來年我辦將全力做好以下工作：
1、牢固樹立安全發(fā)展理念。始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針貫穿安全生產(chǎn)工作全過程，認真貫徹落市、區(qū)安全生產(chǎn)工作要求，嚴格落實黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，調(diào)動和發(fā)揮人大、紀委、代表、群眾力量，舉全鎮(zhèn)之力推動安全責任落實。
2、強化基層基礎(chǔ)工作，建立健全安全生產(chǎn)責任制，落實“一崗雙責”責任，明確各行業(yè)主管單位安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，形成齊抓共管的工作格局。大力推進依法治理、建立完善安全預(yù)防控制體系、加強安全基礎(chǔ)保障能力等建設(shè)。
3、狠抓隱患排查治理。緊盯重要時間節(jié)點和重點區(qū)域，突出重點行業(yè)領(lǐng)域，加大隱患排查整治，建立整改問題清單和責任清單，實現(xiàn)安全隱患排查處置常態(tài)化、長效化，真正把問題發(fā)現(xiàn)在一線，把隱患消除在現(xiàn)場，嚴防事故發(fā)生。加大問題整改情況的跟蹤落實和限期整改力度，確保安全檢查和隱患整治不留死角、不留盲區(qū)、不留后患。督促企業(yè)嚴格落實主體責任，繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，不斷改善安全生產(chǎn)條件。
4、繼續(xù)對道路交通、危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、消防等重點行業(yè)（區(qū)域）進行專項整治，加大執(zhí)法力度，依法查處違法違規(guī)行為。
5、加強安監(jiān)隊伍建設(shè)。針對當前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的新要求和面臨的新情況、新問題，強化執(zhí)法人員的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力培訓，不斷提升安全監(jiān)管執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。全力打造一支政治合格、高效有力的安監(jiān)隊伍。
安全生產(chǎn)工作會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)公司《關(guān)于全面開展20__年安全生產(chǎn)月活動》的精神，我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重圍繞 “安全責任 重在落實”的主題氛圍，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。
一、強化宣傳,強化責任，強化落實，有組織、有計劃開展活動
1.主題明確，計劃周密。6月2日，組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動動員會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。
2.責任落實，強化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。
3. 加強宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責任 重在落實”為主題，以宣傳“重在落實”為基本點，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任，簽訂責任活動；三是開展主任深入一線，督導(dǎo)審查活動；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實安全生產(chǎn)活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是設(shè)備設(shè)施專項檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
二、整改隱患，解決遺留問題，強化措施，務(wù)實管理
1.問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二是施工管理人員安全意識有待加強；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬；
四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3.強化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，溝通交流，部署計劃
2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。
四、針對問題采取措施，制定計劃，強化實施
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強化隱患預(yù)控推廣，落實責任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高各員工的'安全、技能素質(zhì)。
6.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
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