最新財務(wù)工作簡報 財務(wù)工作報告(模板6篇)

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最新財務(wù)工作簡報 財務(wù)工作報告(模板6篇)
時間:2023-09-01 22:26:10     小編:書香墨

隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

財務(wù)工作簡報 財務(wù)工作報告篇一

財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控,對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財務(wù)設(shè)計能力和運(yùn)營能力,是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來,在xx市糧食局和xx公司公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,在公司黨委和董事會的大力支持下,以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口,緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際,努力在加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)核算,提高財務(wù)管理水平上下功夫,取得了一定成績,推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。

公司成立以來,為完善財務(wù)管理制度,根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求,先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照xxx認(rèn)證的要求,規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序,并印制了專用表格,從資金、費(fèi)用、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),實行內(nèi)部控制和監(jiān)督,做到制度上墻,崗位責(zé)任到人,既人人目標(biāo)明確,又相互協(xié)作,從制度上堵塞漏洞,取得較好的效果。電話費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯,非生產(chǎn)性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高。

財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此,針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會計職業(yè)道德培訓(xùn),強(qiáng)化會計人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會計人員法律培訓(xùn),增強(qiáng)會計人員遵紀(jì)守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期,培訓(xùn)人次達(dá)280人次,通過培訓(xùn),使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,我公司于7月x日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,榮獲團(tuán)體三等獎。

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,定期組織專門力量,對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進(jìn)行全面審計。審計前,制定審計程序,明確審計目標(biāo)、審計范圍;審計中,根據(jù)審計進(jìn)度和存在的問題,及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后,召開專門會議,匯總審計情況,討論審計意見,據(jù)以提出審計報告。在審計過程中,堅持報送審計和就地審計相結(jié)合,一般審計和專題審計相結(jié)合,注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況,查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,是制度本身制定缺陷,還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計,查找原因,推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作,特別是現(xiàn)金的存放、保管,固定資產(chǎn)的使用、維修,原材物料的實存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,當(dāng)場提出整改意見,限期整改。對于突出問題,幫助他們制定整改措施,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,提出建設(shè)性整改意見,并在規(guī)定時間內(nèi),要求單位回復(fù)整改情況。另外,我們十分注重審計檔案的建立,對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督,使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,會計基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位。

(1)實行劃片包干,保證會計隊伍穩(wěn)定,圓滿完成會計核算。

隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,一部分會計走向經(jīng)理崗位,會計人員變動頻繁。為加強(qiáng)會計工作,提高經(jīng)營單位會計核算水平,對快餐店實行了分片包干制度。財務(wù)審計部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個店的會計工作,給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作,對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé),便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,整改到人,切實起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施,提高了快餐店會計核算水平,保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進(jìn)行,做到完整、準(zhǔn)確、及時。

(2)配合會計達(dá)標(biāo)工作,規(guī)范會計憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求,我們對會計憑證全面整改,對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在xx市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中,我公司代表xx公司參加了評審,獲會計檔案規(guī)范管理獎。

(3)做好財務(wù)分析、提高財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展,根據(jù)各店經(jīng)營情況,公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會,從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,盈利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對比,查找問題、對照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

(1)加強(qiáng)費(fèi)用控制,大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作,對超過100元以上消費(fèi)性開支,按照程序報批。從xx年x月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置,一切支出由公司統(tǒng)一辦理。

(2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點,檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,到期及時支付貨款。通過這一系列措施,既保證資金的安全、完整,又使公司資金得到合理使用、流動。

(3)為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務(wù)審計部全力配合,加大審計力度,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,從而降低了生產(chǎn)成本,堵塞了漏洞。

(4)做好財產(chǎn)清查,確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點,對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點,確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符,保證國有資產(chǎn)的安全、完整,保值、增值。

在市局、公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機(jī),安裝了“用友財務(wù)軟件”,財務(wù)管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn),按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強(qiáng)度,提高了工作效率,使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要,新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,實現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,提高了管理效率,保障了中心廚房正常運(yùn)營。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步,報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,運(yùn)行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,信息化水平進(jìn)一步提高。

總之,在xx市xxx財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx公司和公司董事會的大力支持下,通過會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財務(wù)管理年活動的開展、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行,我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階,會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,有效的推動了企業(yè)發(fā)展,所有這些成績的取得,是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時,我們也存在一定的不足,基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng),電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我們一定會倍加努力,爭取取得更好的成績,回報企業(yè),回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!

財務(wù)工作簡報 財務(wù)工作報告篇二

我受總經(jīng)理的委托,現(xiàn)將財務(wù)管理工作情況報告如下,請審議,職代會財務(wù)工作報告。

1、完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作

20xx年國家電網(wǎng)公司多經(jīng)體制改革主要工作是完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省公司的布置,集團(tuán)公司在哈局直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作,制定方案,配合局有關(guān)部門組織落實并實施。經(jīng)過半年的工作,確定六家企業(yè)應(yīng)在“五分開”范圍之內(nèi),并制定了“五分開”具體實施方案,經(jīng)局及省公司批準(zhǔn)后,完成了我局有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作,得到了省公司的肯定。

2、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,規(guī)范經(jīng)營管理工作

3、認(rèn)真研究政策,完成迎檢工作

20xx年稅務(wù)部門、電監(jiān)會、上級審計部門和勞動保障部門先后對集團(tuán)公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行了檢查。集團(tuán)公司財務(wù)部門及時掌握檢查信息、溝通情況,幫助基層企業(yè)解決迎檢中出現(xiàn)的問題。各單位也從思想上端正認(rèn)識,積極配合,經(jīng)集團(tuán)公司各單位的共同努力,較好地完成了上述各項檢查工作,維護(hù)了集團(tuán)公司的整體利益。特別是市勞動保障局5月至10月對集團(tuán)公司下屬單位失業(yè)保險繳納情況進(jìn)行的拉網(wǎng)式檢查,涉及的單位多,時間長。由于多年前國家有關(guān)政策不完善和對政策的理解問題,致使市勞動保障部門欲對集團(tuán)公司下屬企業(yè)追繳失業(yè)保險金達(dá)340萬元,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,集團(tuán)公司財務(wù)部、人勞部和基層單位相互配合,主動、積極同市勞動保障部門領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員交涉,在政策面前擺事實、講道理,在原則問題上據(jù)理力爭不讓步,最終得到了勞動保障部門的理解,僅失業(yè)保險基金繳納一項就使集團(tuán)公司減少損失300萬元,維護(hù)了企業(yè)的利益。

4、財務(wù)資金集約化管理效果顯著

集團(tuán)公司在1997年成立了結(jié)算中心,將部分基層單位銀行賬戶資金納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控,結(jié)算中心作用沒有顯現(xiàn)。20xx年根據(jù)國家電網(wǎng)公司“三清理一規(guī)范”的要求,集團(tuán)公司將基層單位銀行賬戶資金全部納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控,實行資金集約化管理,充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢,形成財務(wù)管理以資金管理為中心,帶動和促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)資金整體管理水平提高和良性循環(huán)的管理模式。

5、加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè),提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平

為了提高財會人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,20xx年組織召開了五次財務(wù)專業(yè)會議對財務(wù)管理、財務(wù)核算、規(guī)范經(jīng)營進(jìn)行全面布置同時進(jìn)行崗位培訓(xùn)。特別是新的《企業(yè)所得稅法》的實施給企業(yè)財務(wù)人員帶來新的課題,集團(tuán)公司財務(wù)部及時與市地稅局進(jìn)行溝通,把握政策調(diào)整的差異用于指導(dǎo)全集團(tuán)公司財務(wù)核算工作,并請市地稅局專家到集團(tuán)公司對全集團(tuán)公司財務(wù)人員進(jìn)行稅法知識輔導(dǎo)和稅收疑難問題解答,使財務(wù)人員能很好地掌握新《企業(yè)所得稅法》的精神實質(zhì),適應(yīng)稅務(wù)制度改革需要,效果良好,為完成20xx年財務(wù)決算創(chuàng)造條件;組織集團(tuán)公司財務(wù)人員參加省公司舉辦的《財務(wù)人員崗位培訓(xùn)班》學(xué)習(xí),并配合省公司完成了集團(tuán)公司財務(wù)人員20xx年《會計人員從業(yè)資格證書》資格年檢和財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;20xx年集團(tuán)公司選派幾批優(yōu)秀財務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),開拓了視野。通過上述各種形式的培訓(xùn)提高了財務(wù)人員整體素質(zhì),規(guī)范了財務(wù)人員工作行為,使財務(wù)管理工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

近幾年來集團(tuán)公司在抓財務(wù)管理工作方面做了許多工作,經(jīng)過多年努力,會計基礎(chǔ)工作有了很大提高,但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。財務(wù)人員的綜合素質(zhì)、技能、責(zé)任心、主動性有待提高,不能滿足集團(tuán)公司日益增長的財務(wù)管理要求;資金短缺仍然是制約集團(tuán)公司發(fā)展的瓶頸;個別單位仍存在不遵守各項財務(wù)紀(jì)律現(xiàn)象,沒有完全按照財務(wù)制度進(jìn)行會計核算;工程不是按進(jìn)度進(jìn)行決算,成本分?jǐn)偛缓侠?,造成工程成本不實?/p>

20xx年哈局職代會局長的工作報告對集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)下達(dá),為確保完成全年經(jīng)營任務(wù),各單位要強(qiáng)化概、預(yù)算控制,密切跟蹤和分析概、預(yù)算執(zhí)行情況,及時研究和解決預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,工作報告《職代會財務(wù)工作報告》結(jié)合哈爾濱市實施的《新建住宅供電設(shè)施工程管理辦法》及省公司新建220千伏電網(wǎng)工程下放各電業(yè)局管理的契機(jī),要加強(qiáng)市場研究,努力拓寬經(jīng)營渠道,提高市場占有率,實現(xiàn)產(chǎn)值和利潤的持續(xù)快速增長,努力實現(xiàn)增收節(jié)支,確保經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn),全面完成局確定的多種經(jīng)營年度經(jīng)營目標(biāo)。

各單位要繼續(xù)做好規(guī)范企業(yè)經(jīng)營工作,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,堅決執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)資金管理、預(yù)算管理、外雇勞動力管理、合同管理等規(guī)定;所有收入必須全部納入財務(wù)管理;嚴(yán)禁設(shè)立小金庫,嚴(yán)禁亂擠亂攤成本,保證集團(tuán)公司所有企業(yè)財務(wù)工作按規(guī)章、按程序運(yùn)行,確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。20xx年國家電網(wǎng)公司提出的開展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線)活動要求,根據(jù)哈局職代會的部署,集團(tuán)公司各單位要結(jié)合本生產(chǎn)經(jīng)營情況及管理的要求,樹立過緊日子的思想,努力增收節(jié)支,全面開展“三節(jié)約”活動,要求財務(wù)人員準(zhǔn)確進(jìn)行會計核算,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,強(qiáng)化預(yù)算的剛性管理,使施工成本、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用的支出得到控制;加強(qiáng)會計監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)虛列成本、虛盈實虧,工程欠款不及時清收等現(xiàn)象,使企業(yè)財務(wù)管理和財務(wù)核算中存在的問題得到逐步解決。同時,要求各企業(yè)財務(wù)人員及時核對往來賬務(wù),降低不良資產(chǎn)占用,對往來賬務(wù)必須建立每年一次的定期對賬制度,及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來中是否存在的損害企業(yè)利益的行為,防范資金風(fēng)險;分析不良資產(chǎn)形成的原因,對能處置的不良資產(chǎn)盡快處理,對不負(fù)責(zé)任給企業(yè)造成的損失要堅決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

幾年來通過集團(tuán)公司下屬單位與外部企業(yè)法律糾紛來看,雖然合同是幾年甚至十年前簽訂的,但由于合同簽訂得不規(guī)范給企業(yè)造成不必要的損失,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為此花費(fèi)了很大的精力處理法律糾紛。市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則,要求我們必須不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同和法律事務(wù)管理,合同和法律事務(wù)工作的特點,要求我們具有前瞻性、預(yù)見性。 20xx年要求各單位對合同要進(jìn)行分類和動態(tài)管理。從合同的計劃、談判、簽訂、審查到履行、結(jié)算環(huán)節(jié),實施全過程管理,有效地防范法律風(fēng)險。

根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省公司和哈局提出的“資金集約化管理”總體要求,20xx年我們要進(jìn)一步完善集團(tuán)公司內(nèi)部資金統(tǒng)一控制制度,建立資金逐級審批制度,防范資金風(fēng)險,提高資金綜合利用效果、積極籌集資金,保證集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行和內(nèi)部融資需求。集團(tuán)公司自20xx年實施資金的集約化管理以來,經(jīng)過完善內(nèi)部結(jié)算程序、開發(fā)核算軟件,簡化結(jié)算、支付、周轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié),資金發(fā)揮的作用和效果是任何單個企業(yè)所無法達(dá)到的,在實際操作過程中效果顯著。20xx年集團(tuán)公司結(jié)算中心要繼續(xù)發(fā)揮集中管理資金的作用,使各企業(yè)的資金快速融入到集團(tuán)公司資金整體中,最大限度地降低集團(tuán)公司整合成本,使各項費(fèi)用支出的隨意性和額度降低;簡化結(jié)算手續(xù)、減少結(jié)算次數(shù),縮短內(nèi)部融資的準(zhǔn)備時間,使基層企業(yè)能節(jié)約財力、人力,提高經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年各單位要切實提高安全意識,高度重視資金安全工作。一是加強(qiáng)對現(xiàn)金流量的管理和控制,全面加強(qiáng)和落實現(xiàn)金流量預(yù)算管理,要圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),細(xì)化現(xiàn)金流量預(yù)算,將生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的現(xiàn)金流入流出全部納入預(yù)算管理;二是貫徹落實資金授權(quán)分級管理制度,做到所有的資金支出都有控制和監(jiān)督;三是完善結(jié)算辦法,提高結(jié)算速度。各單位要把結(jié)算工作作為一項日常重要工作,保證及時回款,保證資金安全;四是強(qiáng)化風(fēng)險管理,規(guī)范資金流程,堵塞管理漏洞;五要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大監(jiān)督檢查力度,全面落實資金安全管理責(zé)任;六要加快建立事前、事中、事后全方位、全過程的資金風(fēng)險管控體系,牢固樹立風(fēng)險意識,穩(wěn)健經(jīng)營,規(guī)范發(fā)展。

按照集團(tuán)公司財務(wù)工作總體目標(biāo),20xx年要繼續(xù)推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè),深入開展信息化建設(shè)的研究,統(tǒng)一財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程,強(qiáng)化控制程序,規(guī)范財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。逐步推進(jìn)財務(wù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用集成,實現(xiàn)流程銜接和信息共享,促進(jìn)一體化的企業(yè)級信息平臺建設(shè)。今年集團(tuán)公司本部和下屬企業(yè)要更換新的財務(wù)核算軟件,以提高財務(wù)管理信息的共享程度和外用水平,提高財務(wù)管理信息的適應(yīng)性、靈活性,配合遠(yuǎn)光財務(wù)軟件公司開發(fā)與集團(tuán)公司有相關(guān)業(yè)務(wù)的管理軟件,提高集團(tuán)公司財務(wù)電算化管理的整體水平,改變目前財務(wù)管理軟件陳舊、水平較低的現(xiàn)狀。提高對財務(wù)狀況的診斷能力、對經(jīng)營活動的測評能力、對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警能力,提高財務(wù)信息的綜合利用水平。

內(nèi)控制度建設(shè)在企業(yè)管理中的作用日益凸現(xiàn)。根據(jù)哈局及集團(tuán)公司的整體安排,修訂和完善財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)是20xx年集團(tuán)公司財務(wù)工作的重要內(nèi)容。要繼續(xù)加強(qiáng)整章建制、制度管理和內(nèi)部制度建設(shè),強(qiáng)化財務(wù)評價與控制,規(guī)范會計從業(yè)行為,消除不安全因素,規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險。通過不斷補(bǔ)充完善成本、費(fèi)用、結(jié)算、資產(chǎn)管理等方面制度,提高財務(wù)經(jīng)營工作的內(nèi)控規(guī)范化程度;以強(qiáng)化財務(wù)自律機(jī)制為核心,強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督檢查報告制度,加大財務(wù)檢查工作力度,有計劃、有針對性地開展重點業(yè)務(wù)專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實。20xx年財務(wù)會計制度體系建設(shè),重在完善補(bǔ)充制度,重在落實制度。根據(jù)集團(tuán)公司目前整體財務(wù)管理水平參差不齊的現(xiàn)狀,要繼續(xù)推動財務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制訂有關(guān)財務(wù)管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和流程,提高工作效率,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險,建立設(shè)置合理、職責(zé)明確、運(yùn)作高效的財務(wù)流程,為集團(tuán)公司決算提供必要的財務(wù)支撐。

集團(tuán)公司的財務(wù)管理工作最終要靠人來完成。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,集團(tuán)公司財會人員的業(yè)務(wù)水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)會計制度改革的需要,要求財務(wù)人員對新的財務(wù)核算方法和財務(wù)管理理論要不斷地學(xué)習(xí)。因此,今后一段時間必須加強(qiáng)對人員的培訓(xùn),以提高財務(wù)人員的素質(zhì)和能力,使其能主動、創(chuàng)造性地開展工作。同時,加強(qiáng)對財務(wù)人員的監(jiān)督檢查,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,從思想上樹立起進(jìn)取精神和憂患、競爭意識,鼓勵財務(wù)人員參加國家有關(guān)會計資格考試,鼓勵財會人員進(jìn)行理論研究和業(yè)務(wù)探討,提高財會人員的理論水平,20xx年將組織集團(tuán)公司財務(wù)人員進(jìn)行二到三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)各類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)融合與交流,提高財會人員知識覆蓋面,努力培訓(xùn)一支業(yè)務(wù)精湛、企業(yè)創(chuàng)新的財務(wù)隊伍。

財務(wù)工作簡報 財務(wù)工作報告篇三

根據(jù)大會安排,我受學(xué)校校委會委托,向大家匯報學(xué)校一年來的財務(wù)工作情況,請予審議。

學(xué)校財務(wù)工作,是學(xué)校各項工作的重要組成部分,它直接涉及到學(xué)校各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此,我校財務(wù)工作始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則,在校領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下,將學(xué)校的有限資金進(jìn)行合理安排。做到長安排,短打算。在使用經(jīng)費(fèi)上,始終堅持服務(wù)于教學(xué),有利于教職工積極性的提高,堅持做好民主理財,杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。

下面我就依據(jù)年度決算數(shù)據(jù),向大會做如下幾點匯報:

一、收入情況

(一)財政撥款收入2681401元:

1、人員工資為2043940元,其中基本工資649826元,津貼工資846456元。

我校全年收入總計2681401元。

二、支出情況

(一)人員工資為2414854元,其中基本工資649824元,津貼工資846456元。

(二)對個人和家庭的補(bǔ)助為370914元,其中個人取暖補(bǔ)助720元。

(三)商品和服務(wù)支出249347元。其中:辦公費(fèi)120000元,印刷費(fèi)5600元,水費(fèi)100元,電費(fèi)17000元,郵電費(fèi)10000元,取暖用煤15500元,交通費(fèi)1000元,差旅費(fèi)1000元,維修費(fèi)22000元,租賃費(fèi)0元,培訓(xùn)費(fèi)47747元,招待費(fèi)0元,專用材料費(fèi)4500元,勞務(wù)費(fèi)0元,工會費(fèi)1000元,福利費(fèi)0元。

二、負(fù)債情況

無負(fù)債情況

三、

固定資產(chǎn)增減情況。

新增固定資產(chǎn)122836.82元。具體包括多媒體教室,空調(diào)、公用品、教室窗戶改造,窗簾布,圖書等。

四、財務(wù)分析

近年來在李校長的帶領(lǐng)下,財務(wù)狀況得到了很好的改善,但是目前我校必須投入大量資金改善辦學(xué)條件資金缺口較大,因此總的形勢是嚴(yán)竣的。一年來通過各方努力爭取上級支持,克服了重重困難,教學(xué)條件得到了很大改善和提高。目前我校又投入27多萬資金購進(jìn)了個電腦、多媒體投影儀、筆記本電腦等。

五、工作

總結(jié)

嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度,禁止了違規(guī)收費(fèi)。我們學(xué)校一年來嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),沒有向?qū)W生多收亂收一分錢,多次經(jīng)上級有關(guān)部門檢查,均合格過關(guān)。

(一)酌情編制財務(wù)預(yù)算,合理安排資金

為了保持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得不精打細(xì)算,每學(xué)期初,我們都要作好財經(jīng)開支計劃,突出重點,保證服務(wù)于教學(xué),把有限的資金投入到有效的點子上,注重提高資金使用效益。

(二)嚴(yán)格財務(wù)制度,依法規(guī)范管理

加強(qiáng)財務(wù)管理制度,嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律,堅決執(zhí)行收支兩條線加強(qiáng)收費(fèi)管理,根據(jù)上級頒布的各項收費(fèi)要求和學(xué)校的收費(fèi)紀(jì)律,所收費(fèi)用均進(jìn)入財政,由學(xué)校按規(guī)定統(tǒng)一支出;為提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi),我們進(jìn)一步健全了物品采購審批、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)手續(xù),并做到了責(zé)任到人。

(三)多方爭取資金,彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足,為學(xué)校經(jīng)費(fèi)減輕負(fù)擔(dān)。

六、今后打算

我校目前經(jīng)濟(jì)仍然存在著較大的困難,要想改變這個現(xiàn)狀必須繼續(xù)努力,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、合理計劃、精心安排、開源節(jié)支、勤儉辦校。

具體作法:繼續(xù)爭取多方支持,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收入。節(jié)約開支、合理計劃,尤其是壓縮招待費(fèi)開支,旅差費(fèi)開支和不必要的重復(fù)建設(shè)。積極償還有息債務(wù),降低惡性循環(huán)。

加強(qiáng)預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算約束。在每年初根據(jù)財政安排的經(jīng)費(fèi)以及學(xué)校組織收入的情況,按照“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,編制學(xué)校全年綜合財務(wù)預(yù)算,并根據(jù)學(xué)校財力,逐年歸還欠貸款,以利于減少學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

不妥之處,請予以批評指正。

財務(wù)工作簡報 財務(wù)工作報告篇四

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

本人的工作崗位雖然在后勤,但本人始終不忘學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī),每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看資料,了解大事要事,增強(qiáng)法律意識;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》等法律、法規(guī),用心參加會計資格培訓(xùn)、年審等,促進(jìn)工作更好更有效的開展;三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí),比如:在電腦操作中遇到不懂、不會的問題,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討,請教、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來,再加以靈活運(yùn)用,直至完全掌握為止。

二、任勞任怨,樂于奉獻(xiàn)。

本人的工作崗位在學(xué)校財務(wù)室,財務(wù)工作瑣事多,心要細(xì),要求高,壓力大,因次在處理每一件事時,都往往存在著必須的困難和復(fù)雜的矛盾。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟(jì)不寬余地狀況下,債務(wù)要還,學(xué)校的經(jīng)費(fèi)也要正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。在這即要保運(yùn)轉(zhuǎn),又要償還債務(wù)的狀況下,作為財務(wù)工作人員,就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,精打細(xì)算,統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細(xì)、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中,作為財務(wù)工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦干,不計較個人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神??傊?,工作千頭萬緒,本人始終本著認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度來完成每一項工作。

三、認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)于教育教學(xué)。

全心全意為人民服務(wù)的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實際行動所在。學(xué)校財務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不可推卸的職責(zé),只有立足于自己的工作崗位,結(jié)合自己的特殊的工作特點,完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù),才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事,要認(rèn)真細(xì)致的堅決辦,不拖拉;能辦到的事立刻辦,不等不靠;不好辦的事,想方設(shè)法去辦,不推不拖。一切為學(xué)校、為教師、為學(xué)生著想。在服務(wù)于教學(xué)的同時,嚴(yán)格按照上級規(guī)定,實行收支兩條線管理,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,做到有計劃的使用經(jīng)費(fèi),從嚴(yán)掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求,單據(jù)報銷均需主管校長、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報銷。

四、謙虛謹(jǐn)慎,做好傳、幫、帶工作。

財務(wù)工作性質(zhì),銜接性比較強(qiáng)。在學(xué)校決定安排新人接我班后,我就先領(lǐng)著她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦;財政局、行財科、國庫科、社保科、預(yù)算外局;區(qū)政府人事局、物價、局檔案局;市社會保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認(rèn)認(rèn)門戶,作個交接,試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報賬,填寫報賬單,什么樣的憑證,屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳。總之,我把我所明白的,毫不保留地傳授與她。同時,自己要謙虛謹(jǐn)慎,向她人學(xué)習(xí)自己沒有掌握的知識,取長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

財務(wù)工作簡報 財務(wù)工作報告篇五

(1)20xx年7月份的月度電子申報資料的填寫和上報

(3)20xx年7月份月度財務(wù)報表編制

(4)協(xié)助航天信息公司回訪工作

(5)冷區(qū)國稅羅科電訪說:將會在近期到我公司查審本年度增值納稅情況

(6)對電子繳稅系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級處理

(1)將月度財務(wù)報表及相關(guān)申報資料進(jìn)行歸檔管理

(2)與正裕、蒙力、東舟等供應(yīng)商進(jìn)行對賬并將各往來核實

(3)供應(yīng)商正裕、蒙力、東舟單位往來有關(guān)的稅票進(jìn)行分類管理和統(tǒng)編

(5)梳理各業(yè)務(wù)相關(guān)單位往來函件、對賬、庫存等財務(wù)資料

(6)指導(dǎo)小尹進(jìn)行編排售后客戶往來單位管理并審查

1.浙江正裕工業(yè)有限公司

2.杭州蒙力

3.辦理貨款抵車事宜

4.辦理公司借匡志敏瀟信存款轉(zhuǎn)付蘭天汽貿(mào)公司車款手續(xù)

財務(wù)工作簡報 財務(wù)工作報告篇六

。

二、檢查對象和項目

(一)檢查對象: 15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣直各行政事業(yè)預(yù)算單位。

(二)檢查項目:

1、部門預(yù)算執(zhí)行情況。主要檢查部門預(yù)算編制的程序是否符合規(guī)定,各單位提出的預(yù)算建議數(shù)是否有充分依據(jù)及理論基數(shù),有無代編預(yù)算的盲目性;對有財政收入的編制單位,重點檢查是否按國家規(guī)定做到應(yīng)收盡收,有無擅自減征、免征或緩征預(yù)算收入的現(xiàn)象,有無截留、占用預(yù)算收入;檢查各單位在執(zhí)行預(yù)算、使用預(yù)算經(jīng)費(fèi)時,是否加強(qiáng)預(yù)算支出的管理,是否嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和財務(wù)制度,有無擅自擴(kuò)大支出范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn),是否嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的支出、用途使用資金,有無亂挪亂支現(xiàn)象,財務(wù)制度和會計核算是否符合規(guī)定,資金使用效益如何。

2、財政非稅收入情況。重點檢查是否擅自設(shè)立收費(fèi)基金項目、擴(kuò)大征收范圍、提高征收標(biāo)準(zhǔn),是否按規(guī)定使用省級財政部門統(tǒng)一印制的收費(fèi)票據(jù),是否將非稅收入按規(guī)定及時、足額上繳財政專戶,是否瞞報非稅收入、轉(zhuǎn)移資金、擅自設(shè)立非稅資金賬戶和私設(shè)“小金庫”、公款私存,是否不按規(guī)定使用非稅資金等。

3、政府采購情況。主要檢查執(zhí)行政府采購制度是否違反政府采購規(guī)定,有無自行采購屬于集中采購目錄內(nèi)的貨物、工程和服務(wù),有無將招標(biāo)的項目化整為零或者以其他方式回避招標(biāo)。政府采購資金的來源,除財政預(yù)算內(nèi)、外的資金,單位自籌資金的來源是否合法,是否集中到采購專戶調(diào)付,是否以沒有資金來源為借口,私下與供應(yīng)商簽訂假墊支協(xié)議,或謊稱上級有關(guān)部門有指定的供應(yīng)商,借口回避政府采購。

工作總結(jié)

重點檢查是否按規(guī)定設(shè)置會計賬簿,是否存在賬外設(shè)賬的行為,是否存在偽造、變造會計賬簿的行為,設(shè)置會計賬簿是否存在其他違反法律、行政法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的行為;各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項是否如實在會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表和其他會計資料上反映,填制的會計憑證、登記的會計賬簿、編制的財務(wù)會計報表與實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項是否相符;會計核算的內(nèi)容是否真實,是否按照有關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行正確核算;各單位會計檔案的建立、保管和銷毀是否符合法律、行政法規(guī)及會計制度,各單位任用會計人員是否有任職資格等。

5、國有資產(chǎn)管理情況。主要檢查固定資產(chǎn)購置、新建、處置手續(xù)是否齊全,是否嚴(yán)格執(zhí)行《財政部行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部35號、36號令)和《竹溪縣國有資產(chǎn)管理暫行辦法》;新購建固定資產(chǎn)是否納入了部門預(yù)算,是否存在無預(yù)算擅自購建的;處置及報廢固定資產(chǎn)是否嚴(yán)格按程序辦理,其轉(zhuǎn)讓變賣收入是否繳入國庫;是否有私自處置國有資產(chǎn)和貪污、私分情況等。

6、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理情況。主要檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財經(jīng)所預(yù)算內(nèi)、外收入狀況,財政收支平衡情況;年度財務(wù)收支、財務(wù)管理、國有資產(chǎn)管理狀況及債權(quán)債務(wù)變動和貨幣資產(chǎn)的真實情況。

三、時間安排和組織方式

財政財務(wù)檢查所屬年度為20xx年,根據(jù)檢查的需要也可追究到以前年度。檢查時間從20xx年6月開始,到11月底結(jié)束。檢查工作由縣財政局牽頭,從縣監(jiān)察局、縣審計局抽調(diào)人員組成聯(lián)合檢查組,按照財政監(jiān)督檢查程序,深入被查單位進(jìn)行檢查。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強(qiáng)對檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立由常務(wù)副縣長袁勁松任組長,財政、監(jiān)察、審計等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決檢查工作過程中的相關(guān)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在縣財政局,具體負(fù)責(zé)全縣財政財務(wù)工作檢查的組織實施工作。

(二)密切配合協(xié)調(diào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要高度重視,把財政財務(wù)檢查工作作為一項重要工作來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、負(fù)總責(zé),財務(wù)工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī),深入開展自查自糾,主動提供會計資料和國有資產(chǎn)管理相關(guān)資料,自覺接受監(jiān)督檢查。財政、監(jiān)察、審計部門要密切配合,相互協(xié)調(diào),形成合力,共同抓好檢查工作。

(三)嚴(yán)肅檢查紀(jì)律。檢查組要認(rèn)真履行職責(zé),敢于發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題,提供真實的財政財務(wù)檢查報告。檢查期間,不得接受被查單位的吃請、禮金或有價證券。檢查結(jié)束后,要將檢查情況向縣政府報告。

(四)強(qiáng)化成果運(yùn)用。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理違規(guī)的,按照財政管理“一票否決”的相關(guān)規(guī)定,納入《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革與管理工作量化考核辦法》進(jìn)行考評;縣直單位違規(guī)的,扣減相關(guān)預(yù)算經(jīng)費(fèi)或項目經(jīng)費(fèi),并將檢查的相關(guān)數(shù)據(jù)作為下年度編制部門預(yù)算的依據(jù)。同時,對財政財務(wù)管理和財政四項改革執(zhí)行規(guī)范的,給予適當(dāng)獎勵;對財政財務(wù)管理違紀(jì)的,按有關(guān)規(guī)定追究紀(jì)律責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的,移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

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