2023年收貨工作總結(jié)及明年計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)7篇)

計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

收貨工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇一

協(xié)議書(shū)

協(xié)議編號(hào)：

甲方：(xx有限公司網(wǎng)絡(luò)代理成員)

乙方：

第一條委托收款的條件

1、乙方已與甲方簽訂本《代收貨款服務(wù)協(xié)議》。

2、乙方已提供準(zhǔn)確有效的收款憑證，且收款憑證所載金額、貨物名稱(chēng)與運(yùn)單所載內(nèi)容一致。

3、貨款幣種為人民幣,且每票快件的代收貨款金額在5000元以?xún)?nèi)(含5000元)。

第二條貨物的交付與收款

1、甲方將貨物交付給收件人的，應(yīng)當(dāng)按照收款憑證所載金額收回貨款。

2、在以下情況下，甲方不得將貨物交付給收件人：

(1)收件人拒絕接受貨物的;

(2)收件人拒絕按照收款憑證所載金額支付貨款的;

(3)收件人支付貨款的方式不符合甲方要求的。

3、當(dāng)發(fā)生本條第2款所列的情形之一時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方反映情況代收貨款協(xié)議書(shū)代收貨款協(xié)議書(shū)。如乙方與收件人協(xié)商一致，甲方可再次派送貨物并代收貨款;如乙方與收件人未能達(dá)成一致，或者出現(xiàn)其他不能派送或不能收款情形的，甲方應(yīng)將貨物運(yùn)返乙方，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4、收件人在付款前如要求驗(yàn)貨，貨物不得離開(kāi)我司業(yè)務(wù)員視線(xiàn)范圍。如果收件人在驗(yàn)貨后決定拒絕接受貨物或者拒絕付款的，甲方將貨物運(yùn)返乙方時(shí)，乙方不得以收件人曾拆開(kāi)包裝為由拒絕收回貨物，亦不得以此為由追究甲方的任何責(zé)任。

第三條代收貨款的結(jié)算方式

2、乙方應(yīng)保證其提供的開(kāi)戶(hù)銀行、賬號(hào)等信息真實(shí)準(zhǔn)確，如有變更，應(yīng)及時(shí)出具書(shū)面通知并蓋章后交給甲方，否則因此引起的延期付款或無(wú)法轉(zhuǎn)賬，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

第四條甲方有權(quán)對(duì)收取的快件進(jìn)行開(kāi)箱(盒、封)檢查，防范違規(guī)、違法等禁寄物品的流通代收貨款協(xié)議書(shū)

合同范本

第五條貨物的運(yùn)輸、派送及理賠事宜，本協(xié)議規(guī)定與運(yùn)單條款不一致的，以本協(xié)議為準(zhǔn);本協(xié)議沒(méi)有規(guī)定的，按照運(yùn)單條款執(zhí)行。

第六條其他條款

1、因本協(xié)議的效力、解釋或執(zhí)行而產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何一方有權(quán)向法院起訴。

甲方簽字蓋章：

甲方賬戶(hù)名稱(chēng)：

開(kāi)戶(hù)銀行：賬號(hào)：

電話(huà)：傳真：

簽字代表：聯(lián)系人：

營(yíng)業(yè)地址：

簽訂日期：年月日

乙方簽字蓋章：

乙方賬戶(hù)名稱(chēng)：

稅務(wù)登記號(hào)：

開(kāi)戶(hù)銀行：賬號(hào)：

電話(huà)：傳真：

簽字代表：聯(lián)系人：

營(yíng)業(yè)地址：

簽訂日期：年月日

生效日期：年月日

xx有限公司

20xx年9月1日

甲方：

乙方：深圳市正星光電技術(shù)有限公司

二、甲方負(fù)責(zé)安全將乙方托寄物運(yùn)抵目的地，并保證快件外包裝不受損壞

三、乙方需提供收件客戶(hù)的詳細(xì)準(zhǔn)確地址及收件付款人姓名;

八、因收方客戶(hù)因托寄物內(nèi)容產(chǎn)生的異議，甲方需通知乙方詳細(xì)情況，并協(xié)助乙方與收件客戶(hù)解決后進(jìn)行派送收款。

九、甲方按單票收取乙方代收貨款的手續(xù)費(fèi)，金額為單票代收貨款金額的%;同時(shí)如每票手續(xù)費(fèi)金額不足xx元，按xx元收取(每票最低手續(xù)費(fèi)為元)，手續(xù)費(fèi)最小計(jì)費(fèi)單位為元，按四舍五入計(jì)算。

十、雙方的結(jié)算周期為(周、月結(jié))，雙方在每周(月)前完成對(duì)帳工作，并與xx日內(nèi)由甲方支付乙方代收貨款金額(扣除手續(xù)費(fèi)及運(yùn)費(fèi))。如在對(duì)帳期間產(chǎn)生異議，乙方必須提供相關(guān)單據(jù)說(shuō)明，否則三日內(nèi)將以甲方帳單為準(zhǔn)。

十一、甲方必須按結(jié)算日期支付乙方代收貨款金額，否則每日按代收貨款凈額%支付乙方滯納金代收貨款協(xié)議書(shū)代收貨款協(xié)議書(shū)。

十二、本協(xié)議僅適用于代收貨款費(fèi)用的結(jié)算，凡涉及快件寄遞費(fèi)用，以甲方收費(fèi)及結(jié)算方法為準(zhǔn)。

十三、未盡事宜按甲方運(yùn)單《快件運(yùn)輸條款》處理。

十五、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，自雙方協(xié)商終止合作或者甲方根據(jù)本協(xié)議相關(guān)約定解除本協(xié)議時(shí)失效。

十六、本協(xié)議壹式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)議補(bǔ)充，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力。

甲方簽名乙方簽名：

簽訂日期：簽訂日期：

甲方：xx公司

乙方：深圳市興優(yōu)速貨運(yùn)代理有限公司

1.1乙方根據(jù)甲方提出的貨物配送要求，為甲方提供代收貨款/到付運(yùn)費(fèi)/代收到付等服務(wù)代收貨款協(xié)議書(shū)合同范本。

1.2乙方為甲方免費(fèi)提供代收貨款服務(wù)，單筆代收金額不超過(guò)壹萬(wàn)。

1.3甲方發(fā)貨前在發(fā)運(yùn)單上備注寫(xiě)明代收貨款金額，乙方派送貨物時(shí)嚴(yán)格按照發(fā)運(yùn)單代收金額代表甲方向收件人足額收款，乙方認(rèn)可款項(xiàng)所有權(quán)人歸甲方。

1.4甲方的客戶(hù)簽收貨物之日起，乙方收取的代收貨款應(yīng)于5-7日內(nèi)返還到甲方指定帳戶(hù)或者現(xiàn)金結(jié)算。指定賬號(hào)為(戶(hù)名：xxx，開(kāi)戶(hù)行:xxxx，賬號(hào):xxxxxx)

1.5乙方未按協(xié)議要求返回所代收的貨款，甲方可以停止支付乙方相應(yīng)運(yùn)費(fèi)并有權(quán)究乙方法律責(zé)任。

甲方：(公章)乙方：(公章)

收貨工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇二

超市收貨員也是超市不可缺失的崗位之一。超市收貨員崗位職責(zé)從宏觀方面講，工作范圍就是負(fù)責(zé)商品的收貨工作。

超市收貨員崗位職責(zé)：

1. 超市收貨員嚴(yán)格按收貨程序接收供應(yīng)商貨物，根據(jù)商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按訂貨數(shù)量驗(yàn)收商品，這是超市收貨員最重要的崗位職責(zé)。

2. 超市收貨員配合電腦錄入員查詢(xún)商品數(shù)量

3. 超市收貨員按條碼規(guī)則在商品正確位置貼條形碼

4. 超市收貨員負(fù)責(zé)送貨到樓面相應(yīng)的位置

5. 超市收貨員負(fù)責(zé)整理周轉(zhuǎn)倉(cāng)的貨物，按劃分的區(qū)域堆放貨物

6. 超市收貨員合理使用叉車(chē)及叉車(chē)的保養(yǎng)

7. 超市收貨員負(fù)責(zé)收貨區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作

8. 超市收貨員指導(dǎo)或幫助供應(yīng)商卸貨

9. 超市收貨員執(zhí)行退貨工作

10. 超市收貨員指揮車(chē)輛停放，指導(dǎo)貨物碼放

收貨工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇三

xx公司。

1、嚴(yán)格執(zhí)行手持終端收退貨流程。

2、嚴(yán)格把握好食品安全關(guān)，對(duì)不合格商品一律拒收。

3、容合理化，協(xié)調(diào)樓面清退狀態(tài)為“5”的商品及滯銷(xiāo)品，同時(shí)對(duì)快訊檔期商品進(jìn)行庫(kù)存清理。

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是對(duì)新進(jìn)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)。

5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理調(diào)整，針對(duì)缺失標(biāo)示的部分進(jìn)行補(bǔ)充。

6、認(rèn)真對(duì)待年度盤(pán)點(diǎn)，提前做好倉(cāng)庫(kù)整理。

7、做好盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn)工作，包含樓面支援人員。

8、對(duì)百貨區(qū)庫(kù)房進(jìn)行重新規(guī)劃并進(jìn)行搬遷工作，使得庫(kù)房更加的合理。

1、定期協(xié)調(diào)工程部對(duì)叉車(chē)進(jìn)行維護(hù)。

2、對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行年終盤(pán)點(diǎn)，同時(shí)也進(jìn)行維護(hù)。

3、定時(shí)或不定時(shí)對(duì)手持終端進(jìn)行調(diào)配和調(diào)試，尤其是盤(pán)點(diǎn)。

1、庫(kù)區(qū)商品進(jìn)行分組管理，分類(lèi)碼放。

2、認(rèn)真執(zhí)行收貨制度與標(biāo)準(zhǔn)，確保商品的質(zhì)量、數(shù)量。

3、與門(mén)店?duì)I運(yùn)部門(mén)協(xié)商及時(shí)對(duì)破包、破損商品進(jìn)行清退和報(bào)廢銷(xiāo)毀，保障商品的質(zhì)量。

4、每月對(duì)庫(kù)區(qū)商品進(jìn)行檢查，臨期商品及時(shí)匯總上報(bào)各部門(mén)，及時(shí)對(duì)臨期商品進(jìn)行處理。

1、本年度流失人員4人，到目前為止無(wú)人員補(bǔ)充，現(xiàn)有人員13人。

2、協(xié)調(diào)人事對(duì)人員進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行理論和實(shí)際操作培訓(xùn)。

3、配合人事部對(duì)人事工作的安排，給員工做好相關(guān)工作。

4、銷(xiāo)售高峰期，協(xié)調(diào)人員對(duì)收銀進(jìn)行支援。

5、適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行輪崗，調(diào)動(dòng)人員的工作積極性，使工作更加有效。

1、大客戶(hù)庫(kù)存金額偏高，如nf47lock庫(kù)存可以賣(mài)7至8年。

2、大客戶(hù)商品過(guò)期商品量大，不能及時(shí)處理。

3、人員流失，未能及時(shí)補(bǔ)充，導(dǎo)致部門(mén)工作有些滯后。

4、暢銷(xiāo)商品及高端商品的帳務(wù)不一致，電腦三級(jí)帳與人工三級(jí)帳不統(tǒng)一，此項(xiàng)工作相對(duì)滯后，還應(yīng)加強(qiáng)庫(kù)區(qū)賬務(wù)的管理，使之能給門(mén)店?duì)I運(yùn)部門(mén)提供最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料。

1、做好春節(jié)來(lái)臨之前的充分準(zhǔn)備，囤貨計(jì)劃及人員的合理安排。

2、組織員工對(duì)20xx年工作進(jìn)行全面總結(jié)，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行有針對(duì)性的訓(xùn)，以減少工作中的不足。

3、認(rèn)真做本部門(mén)員工和實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。

4、認(rèn)真做好公司組織的每一次大盤(pán)工作。

5、做好節(jié)日囤貨工作，切實(shí)為賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售做好服務(wù)。

6、耗材以節(jié)約為本，從員工抓起，樹(shù)立員工節(jié)省意識(shí)。

7、規(guī)范和加強(qiáng)各項(xiàng)制度的貫徹與執(zhí)行，規(guī)范供應(yīng)商送貨秩序，配合相關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)節(jié)慶及促銷(xiāo)活動(dòng)。

8、協(xié)調(diào)人事部隊(duì)人員進(jìn)行補(bǔ)充。

9、協(xié)調(diào)工程部對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，力保部門(mén)工作正常運(yùn)行。

10、嚴(yán)把食品安全關(guān)，尤其是對(duì)新品進(jìn)場(chǎng)。

11、配合保衛(wèi)部做好店面消防安全庫(kù)區(qū)。

12、商品安全和人員操作安全。

收貨工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇四

年初單位進(jìn)行考評(píng)，店里對(duì)自己提出一些工作中的不足之處，我在接下來(lái)的時(shí)間里，針對(duì)性的進(jìn)行改善，努力使自己有一個(gè)大的提高，積極與各部門(mén)溝通，不使溝通不暢而產(chǎn)生工作上的差異；積極參加店里組織的相關(guān)培訓(xùn)，使自己的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行鞏固與提高；進(jìn)一步提高和改善自己的管理水平，使自身業(yè)務(wù)技能得到提高，從而帶動(dòng)本組工作更上一臺(tái)階。

收貨部人員偏緊，通過(guò)每天的部門(mén)例會(huì)和日常要求，使員工狀態(tài)、工作作風(fēng)較去年有了明顯提高。對(duì)公司文件、制度及時(shí)傳達(dá)到每位員工，組織全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對(duì)本部門(mén)發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)糾正并制定相應(yīng)制度，杜絕錯(cuò)誤的重復(fù)發(fā)生。通過(guò)日常管理，使員工統(tǒng)一了思想，規(guī)范了流程，工作技能也有了提高。在工作中，要求每位員工，即是收貨員又是庫(kù)管員，強(qiáng)化管理，細(xì)化工作，責(zé)任到人，使每個(gè)人都有事可做，在保證工作質(zhì)量的同時(shí)又使效率得到提高。

20xx年較好的完成了收貨及囤貨工作，由于桃園店地理位置的特殊性，夜間送貨較多，在節(jié)日期間通過(guò)員工加班加點(diǎn)完成了本職工作，保證了期間正常銷(xiāo)售，并且配合樓面各部門(mén)做好各項(xiàng)支援工作。

進(jìn)入六月份，市政開(kāi)始對(duì)桃園路進(jìn)行大修，嚴(yán)重影響供應(yīng)商的送貨，對(duì)此，門(mén)店積極與相關(guān)單位溝通，送貨車(chē)輛夜間由水科所進(jìn)入超市，白天送貨車(chē)輛不能進(jìn)入超市的，組織員工到水西關(guān)路口將商品拉到收貨碼頭收取，合理安排班次進(jìn)行夜間收貨，每日安排一名員工到水西關(guān)路口對(duì)進(jìn)入超市的顧客及送貨車(chē)輛進(jìn)行引導(dǎo)，將修路的影響爭(zhēng)取降到最低。進(jìn)入十月份、對(duì)國(guó)慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺(jué)加班加點(diǎn)完成了本職工作，保證了，國(guó)慶、中秋和十年店慶的正常銷(xiāo)售，并且配合樓面各部門(mén)做好支援工作。

制定培訓(xùn)教案，在20xx年全年對(duì)全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)。重點(diǎn)是收貨流程及異常情況的處理，并于培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行了考試，考試結(jié)果基本令人滿(mǎn)意。

收貨部是全店商品進(jìn)入超市的第一關(guān)，工作中，我要求員工嚴(yán)格按流程執(zhí)行，加強(qiáng)其責(zé)任心，一定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量，不符收貨標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收。由于一開(kāi)始對(duì)掃碼不夠重視，導(dǎo)致部分商品在結(jié)款時(shí)掃不出碼，影響銷(xiāo)售，現(xiàn)在有了手持終端后，收貨品項(xiàng)整體速度平均提高了40%。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié)，待收貨時(shí)間大幅縮短。商品掃碼與錄入合一，減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié)。收貨的準(zhǔn)確度提高，改變了以往持單對(duì)照收貨方式，實(shí)現(xiàn)真正意義的盲收。條碼掃描判斷商品，避免串號(hào)，超訂單送貨，規(guī)范了收貨行為。杜絕商品無(wú)法通過(guò)收銀pos現(xiàn)象。收貨自動(dòng)記錄，避免人為確認(rèn)與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。人力成本相對(duì)節(jié)省，現(xiàn)在要求員工商品要按類(lèi)碼放和商品，必須左右碼放的原則。堅(jiān)持做好商品的整理工作合理的利用庫(kù)存區(qū)域提高了商品周轉(zhuǎn)速度，與樓面共同維護(hù)好庫(kù)存商品。對(duì)收貨過(guò)程隨時(shí)監(jiān)督，檢查有無(wú)違反流程現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。在交接班例會(huì)中對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題多次講解避免再犯，不使不合格商品流入賣(mài)場(chǎng)。

在2月份從內(nèi)蒙拉回貨架，我們?cè)谝恍瞧趦?nèi)搭完，現(xiàn)大庫(kù)有96個(gè)bay，小庫(kù)及外庫(kù)有87個(gè)bay。重新對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了劃分，實(shí)行分區(qū)管理，即提高了使用效率，也符合了消防要求；進(jìn)一步提高了衛(wèi)生要求和庫(kù)存管理，做到日清日結(jié)；現(xiàn)做到商品按區(qū)域存放，按類(lèi)集中碼放；標(biāo)識(shí)張貼齊全，庫(kù)存單粘貼及填寫(xiě)規(guī)范，通道暢通，干凈衛(wèi)生，按規(guī)定填寫(xiě)各種單據(jù)并及時(shí)錄入系統(tǒng)。對(duì)每個(gè)區(qū)域都劃分了責(zé)任人，由其負(fù)責(zé)對(duì)該區(qū)域的維護(hù)；要求收貨部當(dāng)班人員，必須愛(ài)惜商品，做到輕拿輕放，對(duì)開(kāi)箱商品及時(shí)封箱，降低損耗；定期派人抽驗(yàn)商品保質(zhì)期，做到商品先進(jìn)先出；隨時(shí)整理庫(kù)存區(qū)，將所有整理出來(lái)的庫(kù)位讓給暢銷(xiāo)商品，確保各組的快訊商品及暢銷(xiāo)商品的庫(kù)位，為樓面銷(xiāo)售打下了良好的基礎(chǔ)。

庫(kù)房工作是持久性的，維護(hù)是工作的重點(diǎn)，要求員工要持之以恒堅(jiān)持下去，按照一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn)去工作及要求員工，將庫(kù)房工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

在每檔快訊結(jié)束后，各部門(mén)的快訊商品庫(kù)存量較大和狀態(tài)“5”的商品進(jìn)行集中清退，降低了倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存壓力和提高了樓面的新品引進(jìn)幾率。同時(shí)積極清理退貨區(qū)，對(duì)退貨區(qū)的衛(wèi)生經(jīng)常的掃除，整理。通過(guò)經(jīng)理對(duì)庫(kù)房人員的調(diào)整有了專(zhuān)職的退貨員?，F(xiàn)在退貨庫(kù)的商品明顯比以前少多了。

我們?cè)诠ぷ髦?，?yán)格控制員工耗材使用量，杜絕不合理使用，對(duì)手套等規(guī)定以舊換新，嚴(yán)格控制膠帶紙使用量，杜絕浪費(fèi)。在白天樓面員工不提貨時(shí)關(guān)閉庫(kù)房部分照明電源，想盡各種辦法，努力降低運(yùn)營(yíng)成本。

09上全年磁扣發(fā)放21235個(gè)，創(chuàng)收 2123.50元，日常工作中，磁扣專(zhuān)管員每日對(duì)供應(yīng)商所領(lǐng)磁扣做好統(tǒng)計(jì)，每月初上報(bào)財(cái)務(wù)，收取費(fèi)用。條碼共打印259690個(gè)，創(chuàng)收12984.5元(前三月為0.01元/個(gè)，后九月為0.05元/個(gè)),店內(nèi)碼每日由電腦員做好手工帳與電腦系統(tǒng)錄入，為財(cái)物扣款提供正確數(shù)據(jù)。

支援樓面盤(pán)點(diǎn)工作，并在盤(pán)點(diǎn)前針對(duì)庫(kù)存的異常狀況，積極與樓面溝通，尋找解決的辦法。在盤(pán)點(diǎn)后，對(duì)出現(xiàn)的差異，配合樓面共同查找，及時(shí)解決。

支援團(tuán)購(gòu)，對(duì)團(tuán)購(gòu)出貨工作，優(yōu)先安排，保障銷(xiāo)售。

支援收銀

其它修路期間每日早晨派人去前門(mén)修路等、如在，每擋開(kāi)擋每日早晨派人支援生鮮賣(mài)菜。 在工作中，我對(duì)現(xiàn)有制度及流程嚴(yán)格執(zhí)行，要求員工做到的自己首先必須做到，起到帶頭作用，只有這樣，我們才能上行下效，通過(guò)對(duì)執(zhí)行力的加大，我們才能打造一個(gè)有凝聚力的高效的團(tuán)隊(duì)。

庫(kù)房原則上存放快訊和暢銷(xiāo)品，但由于賣(mài)場(chǎng)局限，造成庫(kù)房存貨品項(xiàng)較雜，存貨量較大，尤其是到了銷(xiāo)售旺季，有堵塞通道現(xiàn)象，造成樓面提貨困難。

* 樓面加大對(duì)賣(mài)場(chǎng)小庫(kù)及架頂?shù)睦?，將一件半件商品盡量全提至賣(mài)場(chǎng)，不能將壓力全壓至庫(kù)房。

* 樓面補(bǔ)貨時(shí)要將排面補(bǔ)滿(mǎn)，補(bǔ)實(shí)，不要只補(bǔ)前邊幾層，后邊一推全是空的。

* 合理訂貨，增加定貨次數(shù)，減少定貨量，勤進(jìn)快銷(xiāo)。

* 合理囤貨，大批量進(jìn)貨時(shí)預(yù)先通知收貨部，以便有一定的時(shí)間準(zhǔn)備。

* 庫(kù)房在保證安全及賣(mài)場(chǎng)提貨方便的情況下，加大整庫(kù)力度

* 對(duì)做完快訊還有大量庫(kù)存，與采購(gòu)溝通可否退貨，對(duì)銷(xiāo)量不好的商品保持最低庫(kù)存即可。

* 對(duì)滯銷(xiāo)品加大清退力度，且要及時(shí)清退。

* 樓面提貨時(shí)，配合庫(kù)房作好維護(hù)，不要提完貨后現(xiàn)場(chǎng)一片狼籍，雖然提貨時(shí)有庫(kù)管監(jiān)督，但收貨忙時(shí)，也有監(jiān)督不到位現(xiàn)象，希望樓面自覺(jué)配合，相互理解。

* 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力。

* 加強(qiáng)管理，制定獎(jiǎng)罰機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，進(jìn)一步提升其工作責(zé)任心。

如多次強(qiáng)調(diào)的整庫(kù)時(shí)不許上下碼貨等但仍有發(fā)生，首先加強(qiáng)自身管理，嚴(yán)格要求，加大執(zhí)行力度，布置完任務(wù)后一定要有落實(shí)，監(jiān)督到位。

隨著與華聯(lián)的發(fā)展，我相信自己的工作一定能夠提高，與華聯(lián)共同成長(zhǎng)與進(jìn)步。 總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，我將在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己，我們將始終堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高效、真誠(chéng)熱情”的工作態(tài)度，為華聯(lián)發(fā)展盡自己的綿薄之力，最后祝華聯(lián)發(fā)展蒸蒸日上。

收貨工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇五

代收貨款一般就是物流公司在送貨的時(shí)候，代賣(mài)家向收貨的買(mǎi)方收款

甲方：

乙方：深圳市正星光電技術(shù)有限公司

三、乙方需提供收件客戶(hù)的詳細(xì)準(zhǔn)確地址及收件付款人姓名;

八、因收方客戶(hù)因托寄物內(nèi)容產(chǎn)生的異議，甲方需通知乙方詳細(xì)情況，并協(xié)助乙方與收件客戶(hù)解決后進(jìn)行派送收款。

九、甲方按單票收取乙方代收貨款的手續(xù)費(fèi)，金額為單票代收貨款金額的xx%;同時(shí)如每票手續(xù)費(fèi)金額不足xx元，按xx元收取(每票最低手續(xù)費(fèi)為元)，手續(xù)費(fèi)最小計(jì)費(fèi)單位為元，按四舍五入計(jì)算。

十、雙方的結(jié)算周期為(周、月結(jié))，雙方在每周(月)前完成對(duì)帳工作，并與xx日內(nèi)由甲方支付乙方代收貨款金額(扣除手續(xù)費(fèi)及運(yùn)費(fèi))。如在對(duì)帳期間產(chǎn)生異議，乙方必須提供相關(guān)單據(jù)說(shuō)明，否則三日內(nèi)將以甲方帳單為準(zhǔn)。

十一、甲方必須按結(jié)算日期支付乙方代收貨款金額，否則每日按代收貨款凈額%支付乙方滯納金。

十二、本協(xié)議僅適用于代收貨款費(fèi)用的結(jié)算，凡涉及快件寄遞費(fèi)用，以甲方收費(fèi)及結(jié)算方法為準(zhǔn)。

十三、未盡事宜按甲方運(yùn)單《快件運(yùn)輸條款》處理。

十四、本協(xié)議履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成的，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十五、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效，自雙方協(xié)商終止合作或者甲方根據(jù)本協(xié)議相關(guān)約定解除本協(xié)議時(shí)失效。

十六、本協(xié)議壹式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)議補(bǔ)充，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等的法律效力。

甲方簽名乙方簽名：

簽訂日期：簽訂日期：

協(xié)議編號(hào)：

甲方：(xx有限公司網(wǎng)絡(luò)代理成員)

乙方：

第一條委托收款的條件

1、乙方已與甲方簽訂本《代收貨款服務(wù)協(xié)議》。

2、乙方已提供準(zhǔn)確有效的收款憑證，且收款憑證所載金額、貨物名稱(chēng)與運(yùn)單所載內(nèi)容一致。

3、貨款幣種為人民幣,且每票快件的代收貨款金額在5000元以?xún)?nèi)(含5000元)。

第二條貨物的交付與收款

1、甲方將貨物交付給收件人的，應(yīng)當(dāng)按照收款憑證所載金額收回貨款。

2、在以下情況下，甲方不得將貨物交付給收件人：

(1)收件人拒絕接受貨物的;

(2)收件人拒絕按照收款憑證所載金額支付貨款的;

(3)收件人支付貨款的方式不符合甲方要求的。

3、當(dāng)發(fā)生本條第2款所列的情形之一時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方反映情況。如乙方與收件人協(xié)商一致，甲方可再次派送貨物并代收貨款;如乙方與收件人未能達(dá)成一致，或者出現(xiàn)其他不能派送或不能收款情形的，甲方應(yīng)將貨物運(yùn)返乙方，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4、收件人在付款前如要求驗(yàn)貨，貨物不得離開(kāi)我司業(yè)務(wù)員視線(xiàn)范圍。如果收件人在驗(yàn)貨后決定拒絕接受貨物或者拒絕付款的，甲方將貨物運(yùn)返乙方時(shí)，乙方不得以收件人曾拆開(kāi)包裝為由拒絕收回貨物，亦不得以此為由追究甲方的任何責(zé)任。

第三條代收貨款的結(jié)算方式

1、當(dāng)天成功收取的貨款，甲方于4個(gè)工作日內(nèi)，以轉(zhuǎn)賬的方式將代收的貨款支付給乙方。乙方如在第4個(gè)工作日內(nèi)未收到返款，應(yīng)及時(shí)與甲方確認(rèn)。自寄件日起30天內(nèi)的貨款問(wèn)題甲方負(fù)責(zé)處理，否則甲方概不負(fù)責(zé)。

2、乙方應(yīng)保證其提供的開(kāi)戶(hù)銀行、賬號(hào)等信息真實(shí)準(zhǔn)確，如有變更，應(yīng)及時(shí)出具書(shū)面通知并蓋章后交給甲方，否則因此引起的延期付款或無(wú)法轉(zhuǎn)賬，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

3、乙方名稱(chēng)及賬戶(hù)名稱(chēng)發(fā)生變更的，若乙方已提供工商變更通知書(shū)，則代收貨款服務(wù)協(xié)議不用重新簽訂，可以繼續(xù)使用;若乙方不能提供工商變更通知書(shū)，則代收貨款服務(wù)協(xié)議終止，甲方應(yīng)當(dāng)與變更后的單位重新簽訂代收貨款服務(wù)協(xié)議。

第四條甲方有權(quán)對(duì)收取的快件進(jìn)行開(kāi)箱(盒、封)檢查，防范違規(guī)、違法等禁寄物品的流通。乙方不得以任何理由阻止，否則甲方可拒絕收取快件。

第五條貨物的運(yùn)輸、派送及理賠事宜，本協(xié)議規(guī)定與運(yùn)單條款不一致的，以本協(xié)議為準(zhǔn);本協(xié)議沒(méi)有規(guī)定的，按照運(yùn)單條款執(zhí)行。

第六條其他條款

1、因本協(xié)議的效力、解釋或執(zhí)行而產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何一方有權(quán)向法院起訴。

2、本協(xié)議未盡事宜，雙方可隨時(shí)協(xié)商修訂，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議是本協(xié)議的一部分，與本協(xié)議同具有同等法律效力。

3、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自本協(xié)議注明的生效日期之日起生效，自雙方協(xié)商解除而失效。

甲方簽字蓋章：

甲方賬戶(hù)名稱(chēng)：

開(kāi)戶(hù)銀行：賬號(hào)：

電話(huà)：傳真：

簽字代表：聯(lián)系人：

營(yíng)業(yè)地址：

簽訂日期：年月日

乙方簽字蓋章：

乙方賬戶(hù)名稱(chēng)：

稅務(wù)登記號(hào)：

開(kāi)戶(hù)銀行：賬號(hào)：

電話(huà)：傳真：

簽字代表：聯(lián)系人：

營(yíng)業(yè)地址：

簽訂日期：年月日

生效日期：年月日

xx有限公司

20xx年9月1日

收貨工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇六

超市收貨部工作總結(jié)怎么寫(xiě)比較好?下面是小編整理的超市收貨部工作總結(jié)范文，歡迎參考借鑒。

箱商品及時(shí)封箱，降低損耗;定期派人抽驗(yàn)商品保質(zhì)期，做到商品先進(jìn)先出;隨時(shí)整理庫(kù)存區(qū)，將所有整理出來(lái)的庫(kù)位讓給暢銷(xiāo)商品，確保各組的快訊商品及暢銷(xiāo)商品的庫(kù)位，為樓面銷(xiāo)售打下了良好的基礎(chǔ)，超市收貨部工作總結(jié)及工作計(jì)劃。

庫(kù)房工作是持久性的，維護(hù)是工作的重點(diǎn)，要求員工要持之以恒堅(jiān)持下去，按照一個(gè)高的標(biāo)準(zhǔn)去工作及要求員工，將庫(kù)房工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

5、退貨及錄入管理：在每檔快訊結(jié)束后，各部門(mén)的快訊商品庫(kù)存

了樓面的新品引進(jìn)幾率。

同時(shí)積極清理退貨區(qū)，對(duì)退貨區(qū)的衛(wèi)生經(jīng)常的掃除，整理。

通過(guò)經(jīng)理對(duì)庫(kù)房人員的調(diào)整有了專(zhuān)職的退貨員。

現(xiàn)在退貨庫(kù)的商品明顯比以前少多了。

6、耗材及成本控制：我們?cè)诠ぷ髦?，?yán)格控制員工耗材使用量，杜絕不合理使用，對(duì)手套等規(guī)定以舊換新，嚴(yán)格控制膠帶紙使用量，杜絕浪費(fèi)。

在白天樓面員工不提貨時(shí)關(guān)閉庫(kù)房部分照明電源，想盡各種辦法，努力降低運(yùn)營(yíng)成本。

元，日常工作中，磁扣專(zhuān)管員每日對(duì)供應(yīng)商所領(lǐng)磁扣做好統(tǒng)計(jì)，每月初上報(bào)財(cái)務(wù)，收取費(fèi)用。

條碼共打印259690個(gè)，創(chuàng)收12984.5元(前三月為0.01元/個(gè)，后九月為0.05元/個(gè)),店內(nèi)碼每日由電腦員做好手工帳與電腦系統(tǒng)錄入，為財(cái)物扣款提供正確數(shù)據(jù)。

8、 設(shè)備管理：叉車(chē)現(xiàn)有25輛，定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，但由于地

面不平及使用較多，大部分叉車(chē)都有問(wèn)題，對(duì)小問(wèn)題我們自己修理，無(wú)法處理的拖至水電班進(jìn)行維修，現(xiàn)仍有8輛在維修。

棧板在日常工作中注意輕拿輕放，對(duì)損壞的棧板自行進(jìn)行維修。

保證各種商用設(shè)備有良好的使用狀態(tài)和延長(zhǎng)其使用壽命

9、其他：

l 支援樓面盤(pán)點(diǎn)工作，并在盤(pán)點(diǎn)前針對(duì)庫(kù)存的異常狀況，積極與樓面溝通，尋找解決的辦法。

在盤(pán)點(diǎn)后，對(duì)出現(xiàn)的差異，配合樓面共同查找，及時(shí)解決。

l 支援團(tuán)購(gòu)，對(duì)團(tuán)購(gòu)出貨工作，優(yōu)先安排，保障銷(xiāo)售。

l 支援收銀

l 其它修路期間每日早晨派人去前門(mén)修路等、如在，每擋開(kāi)擋每日早晨派人支援生鮮賣(mài)菜。

在工作中，我對(duì)現(xiàn)有制度及流程嚴(yán)格執(zhí)行，要求員工做到的自己首先必須做到，起到帶頭作用，只有這樣，我們才能上行下效，通過(guò)對(duì)執(zhí)行力的加大，我們才能打造一個(gè)有凝聚力的高效的團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)有問(wèn)題：

1、庫(kù)房偏小，庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理

庫(kù)房原則上存放快訊和暢銷(xiāo)品，但由于賣(mài)場(chǎng)局限，造成庫(kù)房存貨品項(xiàng)較雜，存貨量較大，尤其是到了銷(xiāo)售旺季，有堵塞通道現(xiàn)象，造成樓面提貨困難。

建議：

* 樓面加大對(duì)賣(mài)場(chǎng)小庫(kù)及架頂?shù)睦?，將一件半件商品盡量全提至賣(mài)場(chǎng)，不能將壓力全壓至庫(kù)房。

* 樓面補(bǔ)貨時(shí)要將排面補(bǔ)滿(mǎn)，補(bǔ)實(shí)，不要只補(bǔ)前邊幾層，后邊一推全是空的。

* 合理訂貨，增加定貨次數(shù)，減少定貨量，勤進(jìn)快銷(xiāo)。

* 合理囤貨，大批量進(jìn)貨時(shí)預(yù)先通知收貨部，以便有一定的時(shí)間準(zhǔn)備。

* 庫(kù)房在保證安全及賣(mài)場(chǎng)提貨方便的情況下，加大整庫(kù)力度

* 對(duì)做完快訊還有大量庫(kù)存，與采購(gòu)溝通可否退貨，對(duì)銷(xiāo)量不好的商品保持最低庫(kù)存即可。

* 對(duì)滯銷(xiāo)品加大清退力度，且要及時(shí)清退。

* 樓面提貨時(shí)，配合庫(kù)房作好維護(hù)，不要提完貨后現(xiàn)場(chǎng)一片狼籍，雖然提貨時(shí)有庫(kù)管監(jiān)督，但收貨忙時(shí)，也有監(jiān)督不到位現(xiàn)象，希望樓面自覺(jué)配合，相互理解。

2、部分人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不是很高，責(zé)任心還需加強(qiáng)。

* 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力。

* 加強(qiáng)管理，制定獎(jiǎng)罰機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，進(jìn)一步提升其工作責(zé)任心。

3、執(zhí)行力有一定欠缺，導(dǎo)致一些工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)

如多次強(qiáng)調(diào)的整庫(kù)時(shí)不許上下碼貨等但仍有發(fā)生，首先加強(qiáng)自身管理，嚴(yán)格要求，加大執(zhí)行力度，布置完任務(wù)后一定要有落實(shí)，監(jiān)督到位。

也許超市工作對(duì)大家來(lái)說(shuō)，都覺(jué)得是一件很簡(jiǎn)單的事情。

收銀員只負(fù)責(zé)收銀，其他員工各司其職，不會(huì)有什么難的。

我以前也是這么認(rèn)為的，可是現(xiàn)在看來(lái)，等我自己成為一名超市員工的時(shí)候，我才感覺(jué)到其中很多的困難，并不是想象中那么簡(jiǎn)單，我想說(shuō)，其實(shí)做什么工作都會(huì)遇到困難，沒(méi)有一項(xiàng)工作是簡(jiǎn)單易做的，只有努力才能夠做好!

時(shí)光飛逝，我已經(jīng)來(lái)到超市這個(gè)大家庭兩個(gè)多月了。

這兩個(gè)月里，我有過(guò)歡喜，也有過(guò)失落。

我不知道專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)會(huì)了多少，但在與人的交往上我確實(shí)有了不少的進(jìn)步。

賣(mài)場(chǎng)的工作我也可以應(yīng)付自如了，或許這話(huà)有些自滿(mǎn)，但當(dāng)有狀況發(fā)生時(shí)，組里的人總是向我詢(xún)問(wèn)，這使我心中不禁萬(wàn)分感動(dòng)。

這兩個(gè)月中我依然保持著剛上班時(shí)的激情，心態(tài)上也是平和為主。

我的組長(zhǎng)一旦有了煩心的事打不起精神時(shí)，她總會(huì)向我傾訴一下，而后問(wèn)一句：“丁丁同志，你的熱情什么時(shí)候才能減少一些?”這時(shí)我總以“我的激情不滅!”來(lái)回答她。

組里人說(shuō)看著我好像沒(méi)有什么煩心的事，整天笑呵呵的。

但我深深地知道，作為一名賣(mài)場(chǎng)工作人員，堅(jiān)決不可以把個(gè)人情感帶到工作中來(lái)。

顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的.，這是我工作以來(lái)一直信奉的，所以我總會(huì)以會(huì)心的微笑面對(duì)顧客，縱然顧客有時(shí)候無(wú)理取鬧。

比如說(shuō)，有一次，一位女顧客對(duì)我說(shuō)：“哎，那服務(wù)員你給我套一把這睡衣?！蔽艺f(shuō)：“對(duì)不起，您可以自己套一下。

有的時(shí)候很忙，我從上班一直到下班一直在庫(kù)房里整理貨物，以至于到下班時(shí)一見(jiàn)賣(mài)場(chǎng)的燈光眼睛就受不了，但我總是信奉“多勞多得”“吃虧是?！钡男艞l。

同事對(duì)我說(shuō)“別弄了，等一下別人就弄了!”或者“你現(xiàn)在弄它干啥啊。

一會(huì)顧客一翻就亂了!”但我認(rèn)為既然顧客一翻就亂了，我們?yōu)槭裁床豢梢栽陬櫩头瓉y之后就馬上整理讓它恢復(fù)整齊的面貌呢?想起媽媽常說(shuō)的一句話(huà)“今日事今日畢”，我喜歡現(xiàn)在事現(xiàn)在畢。

我其實(shí)很糊涂，經(jīng)常犯錯(cuò)，丟三落四，所以我在賣(mài)場(chǎng)會(huì)手上不離一塊小紙殼，上面按順序記下了我當(dāng)日要做的工作，做完一項(xiàng)，劃掉一項(xiàng)，這樣會(huì)使我的整個(gè)工作井然有序。

我的組長(zhǎng)說(shuō)話(huà)很藝術(shù)，每當(dāng)我犯了什么錯(cuò)時(shí)，她總會(huì)安慰我說(shuō)：“你做的事情太多了，所以會(huì)落下一兩樣。

自從你來(lái)，我們大家的工作都變得很輕松?！蔽腋兄x我的組長(zhǎng)，我為我一踏入社會(huì)就遇到她這樣優(yōu)秀的人感到非常的幸運(yùn)。

其實(shí)，我的工作不是一直都開(kāi)心，也不是沒(méi)有煩惱。

大概半個(gè)月前，我的思想狀態(tài)進(jìn)入了低谷期，覺(jué)得前途渺茫，每天在賣(mài)場(chǎng)永遠(yuǎn)重復(fù)這些瑣碎的工作，想想未來(lái)，突然覺(jué)得病木無(wú)春。

“屋漏偏逢連夜雨”，一天下午，我剛收了一個(gè)供貨商四百多件衣服，在收獲部時(shí)我還記得哪包是幾元的，但是當(dāng)貨拉到了三樓要貼碼時(shí)，我卻忘記了哪個(gè)是哪個(gè)了!我急了一頭汗，同事安慰我說(shuō)：“別著急，他家不上促銷(xiāo)員誰(shuí)都分不清。

再說(shuō)賣(mài)場(chǎng)還有些貨呢，明天讓廠(chǎng)家自己來(lái)分吧!”可是我自己知道，縱然賣(mài)場(chǎng)還有貨，可是如若把新貨也上臺(tái)面，一定會(huì)增加銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)。

而且我這是延誤工作，如果明天廠(chǎng)家有時(shí)間還算好，一旦廠(chǎng)家沒(méi)有時(shí)間怎么辦?這種損失無(wú)人承擔(dān)。

opportunity knocks at every door, make sure when it knocks at yours, you are ready.這件事情使我成了沒(méi)有準(zhǔn)備的人，所以銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)悄悄地離開(kāi)了。

我在庫(kù)房里思考了很久，覺(jué)得自己是不是不適合這份工作，我是否太糊涂了?我依然打起精神，給廠(chǎng)家打電話(huà)，幸運(yùn)的是，廠(chǎng)家的人馬上就來(lái)了。

晚上睡覺(jué)夢(mèng)了一宿的區(qū)分童裝，還夢(mèng)到廠(chǎng)家的人狠狠的埋怨我。

我的壓力變得很大。

這種心里狀態(tài)持續(xù)了兩天，感謝我的同事和師傅，在我情感最低潮的時(shí)候，開(kāi)導(dǎo)我、支持我、鼓勵(lì)我，給我以繼續(xù)前行的信心和勇氣。

就在那個(gè)夜晚，我突然想開(kāi)了，這又何必呢?雖然犯了錯(cuò)誤，但還不至于否定自己，甚至覺(jué)得自己不適合這份工作吧!如果不適合這份工作，捫心自問(wèn)，適合什么工作?連這些基礎(chǔ)的工作都做不好，還有什么資格去嫌棄它。

秋衣進(jìn)行反季銷(xiāo)售，顧客將秋衣從上翻到下，以至于最后秋衣盒、秋衣袋亂七八糟。

我是急性子，做不了細(xì)致活。

我從秋衣筐走過(guò)了兩次，看了一下表，6：35，心想太好了，下班了，讓別人去整理它吧。

當(dāng)我要下班的時(shí)候，再一次走過(guò)秋衣筐的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)堆筐下面也是亂七八糟，垃圾很多，于是我徑直走向庫(kù)房，拿出了掃帚，告誡自己，這種活你不干誰(shuí)干?這個(gè)堆筐的形象太影響賣(mài)場(chǎng)的形象了。

我又開(kāi)始把秋衣筐依次裝袋整理，使堆筐恢復(fù)了原貌。

店長(zhǎng)這時(shí)走過(guò)來(lái)了，說(shuō)：“這秋衣太容易亂了，這會(huì)兒都七點(diǎn)多了，你還沒(méi)走?”我說(shuō)：“其實(shí)我也是下了兩次的決心才過(guò)來(lái)疊的。”店長(zhǎng)說(shuō)：“你倒是挺誠(chéng)實(shí)!”說(shuō)完我們都笑了。

20**年是公司實(shí)施“立足皖南，拓展安徽”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，在董事會(huì)和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)，敬業(yè)，開(kāi)拓，求實(shí)”的企業(yè)精神，重抓門(mén)店擴(kuò)張，拓展采購(gòu)渠道，培養(yǎng)務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，促使企業(yè)保持了較好、較快的發(fā)展，各項(xiàng)工作基本完成了年初既定的目標(biāo)。

一、20**年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

1、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

受金融危機(jī)影響，第一季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，隨著國(guó)家出臺(tái)一系列應(yīng)對(duì)危機(jī)和拉動(dòng)內(nèi)需政策的落實(shí)，從4月份開(kāi)始國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，消費(fèi)者信心指數(shù)止跌回升，二、三、四季度經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng)，20xx年預(yù)計(jì)全國(guó)gdp增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)保8%目標(biāo)。

其中：社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)一枝獨(dú)秀，同去年相比增速達(dá)到16%。

20xx年安徽全省gdp增長(zhǎng)預(yù)計(jì)達(dá)到11%，比全國(guó)高出3個(gè)百分點(diǎn)。

其中：社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)18.7%。

城市零售額增長(zhǎng)18.3%，縣及縣以下零售額增長(zhǎng)19.1%。

今年首次出現(xiàn)農(nóng)村消費(fèi)增長(zhǎng)高于城市消費(fèi)增長(zhǎng)。

2、超市業(yè)發(fā)展形勢(shì)。

綜觀20xx年的超市業(yè)發(fā)展出現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)

(1)第一季度銷(xiāo)售疲軟，二、三、四季度開(kāi)始呈現(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng)。

20xx年促銷(xiāo)力度同比增強(qiáng)，零售毛利有所下降。

(2)品牌超市紛紛搶占二、三級(jí)市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后但潛力巨大的中部地區(qū)已成為商家拓展、爭(zhēng)奪熱土，從20xx年二季度后來(lái)勢(shì)兇猛。

收貨工作總結(jié)及明年計(jì)劃篇七

??? 在社會(huì)實(shí)踐中，成為玩具廠(chǎng)貨

倉(cāng)

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