2023年收貨工作總結及明年計劃(優(yōu)質7篇)

計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

收貨工作總結及明年計劃篇一

協議書

協議編號：

甲方：(xx有限公司網絡代理成員)

乙方：

第一條委托收款的條件

1、乙方已與甲方簽訂本《代收貨款服務協議》。

2、乙方已提供準確有效的收款憑證，且收款憑證所載金額、貨物名稱與運單所載內容一致。

3、貨款幣種為人民幣,且每票快件的代收貨款金額在5000元以內(含5000元)。

第二條貨物的交付與收款

1、甲方將貨物交付給收件人的，應當按照收款憑證所載金額收回貨款。

2、在以下情況下，甲方不得將貨物交付給收件人：

(1)收件人拒絕接受貨物的;

(2)收件人拒絕按照收款憑證所載金額支付貨款的;

(3)收件人支付貨款的方式不符合甲方要求的。

3、當發(fā)生本條第2款所列的情形之一時，甲方應及時向乙方反映情況代收貨款協議書代收貨款協議書。如乙方與收件人協商一致，甲方可再次派送貨物并代收貨款;如乙方與收件人未能達成一致，或者出現其他不能派送或不能收款情形的，甲方應將貨物運返乙方，由此產生的費用由乙方承擔。

4、收件人在付款前如要求驗貨，貨物不得離開我司業(yè)務員視線范圍。如果收件人在驗貨后決定拒絕接受貨物或者拒絕付款的，甲方將貨物運返乙方時，乙方不得以收件人曾拆開包裝為由拒絕收回貨物，亦不得以此為由追究甲方的任何責任。

第三條代收貨款的結算方式

2、乙方應保證其提供的開戶銀行、賬號等信息真實準確，如有變更，應及時出具書面通知并蓋章后交給甲方，否則因此引起的延期付款或無法轉賬，甲方不承擔任何責任。

第四條甲方有權對收取的快件進行開箱(盒、封)檢查，防范違規(guī)、違法等禁寄物品的流通代收貨款協議書

合同范本

第五條貨物的運輸、派送及理賠事宜，本協議規(guī)定與運單條款不一致的，以本協議為準;本協議沒有規(guī)定的，按照運單條款執(zhí)行。

第六條其他條款

1、因本協議的效力、解釋或執(zhí)行而產生的任何爭議，雙方應友好協商解決。協商不成的，任何一方有權向法院起訴。

甲方簽字蓋章：

甲方賬戶名稱：

開戶銀行：賬號：

電話：傳真：

簽字代表：聯系人：

營業(yè)地址：

簽訂日期：年月日

乙方簽字蓋章：

乙方賬戶名稱：

稅務登記號：

開戶銀行：賬號：

電話：傳真：

簽字代表：聯系人：

營業(yè)地址：

簽訂日期：年月日

生效日期：年月日

xx有限公司

20xx年9月1日

甲方：

乙方：深圳市正星光電技術有限公司

二、甲方負責安全將乙方托寄物運抵目的地，并保證快件外包裝不受損壞

三、乙方需提供收件客戶的詳細準確地址及收件付款人姓名;

八、因收方客戶因托寄物內容產生的異議，甲方需通知乙方詳細情況，并協助乙方與收件客戶解決后進行派送收款。

九、甲方按單票收取乙方代收貨款的手續(xù)費，金額為單票代收貨款金額的%;同時如每票手續(xù)費金額不足xx元，按xx元收取(每票最低手續(xù)費為元)，手續(xù)費最小計費單位為元，按四舍五入計算。

十、雙方的結算周期為(周、月結)，雙方在每周(月)前完成對帳工作，并與xx日內由甲方支付乙方代收貨款金額(扣除手續(xù)費及運費)。如在對帳期間產生異議，乙方必須提供相關單據說明，否則三日內將以甲方帳單為準。

十一、甲方必須按結算日期支付乙方代收貨款金額，否則每日按代收貨款凈額%支付乙方滯納金代收貨款協議書代收貨款協議書。

十二、本協議僅適用于代收貨款費用的結算，凡涉及快件寄遞費用，以甲方收費及結算方法為準。

十三、未盡事宜按甲方運單《快件運輸條款》處理。

十五、本協議自雙方簽字蓋章之日起生效，自雙方協商終止合作或者甲方根據本協議相關約定解除本協議時失效。

十六、本協議壹式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。本協議未盡事宜，雙方協議補充，補充協議與本協議具有同等的法律效力。

甲方簽名乙方簽名：

簽訂日期：簽訂日期：

甲方：xx公司

乙方：深圳市興優(yōu)速貨運代理有限公司

1.1乙方根據甲方提出的貨物配送要求，為甲方提供代收貨款/到付運費/代收到付等服務代收貨款協議書合同范本。

1.2乙方為甲方免費提供代收貨款服務，單筆代收金額不超過壹萬。

1.3甲方發(fā)貨前在發(fā)運單上備注寫明代收貨款金額，乙方派送貨物時嚴格按照發(fā)運單代收金額代表甲方向收件人足額收款，乙方認可款項所有權人歸甲方。

1.4甲方的客戶簽收貨物之日起，乙方收取的代收貨款應于5-7日內返還到甲方指定帳戶或者現金結算。指定賬號為(戶名：xxx，開戶行:xxxx，賬號:xxxxxx)

1.5乙方未按協議要求返回所代收的貨款，甲方可以停止支付乙方相應運費并有權究乙方法律責任。

甲方：(公章)乙方：(公章)

收貨工作總結及明年計劃篇二

超市收貨員也是超市不可缺失的崗位之一。超市收貨員崗位職責從宏觀方面講，工作范圍就是負責商品的收貨工作。

超市收貨員崗位職責：

1. 超市收貨員嚴格按收貨程序接收供應商貨物，根據商品質量標準，按訂貨數量驗收商品，這是超市收貨員最重要的崗位職責。

2. 超市收貨員配合電腦錄入員查詢商品數量

3. 超市收貨員按條碼規(guī)則在商品正確位置貼條形碼

4. 超市收貨員負責送貨到樓面相應的位置

5. 超市收貨員負責整理周轉倉的貨物，按劃分的區(qū)域堆放貨物

6. 超市收貨員合理使用叉車及叉車的保養(yǎng)

7. 超市收貨員負責收貨區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作

8. 超市收貨員指導或幫助供應商卸貨

9. 超市收貨員執(zhí)行退貨工作

10. 超市收貨員指揮車輛停放，指導貨物碼放

收貨工作總結及明年計劃篇三

xx公司。

1、嚴格執(zhí)行手持終端收退貨流程。

2、嚴格把握好食品安全關，對不合格商品一律拒收。

3、容合理化，協調樓面清退狀態(tài)為“5”的商品及滯銷品，同時對快訊檔期商品進行庫存清理。

4、團隊建設還需進一步加強，尤其是對新進員工團隊建設的培訓。

5、對倉庫進行合理調整，針對缺失標示的部分進行補充。

6、認真對待年度盤點，提前做好倉庫整理。

7、做好盤點培訓工作，包含樓面支援人員。

8、對百貨區(qū)庫房進行重新規(guī)劃并進行搬遷工作，使得庫房更加的合理。

1、定期協調工程部對叉車進行維護。

2、對固定資產進行年終盤點，同時也進行維護。

3、定時或不定時對手持終端進行調配和調試，尤其是盤點。

1、庫區(qū)商品進行分組管理，分類碼放。

2、認真執(zhí)行收貨制度與標準，確保商品的質量、數量。

3、與門店營運部門協商及時對破包、破損商品進行清退和報廢銷毀，保障商品的質量。

4、每月對庫區(qū)商品進行檢查，臨期商品及時匯總上報各部門，及時對臨期商品進行處理。

1、本年度流失人員4人，到目前為止無人員補充，現有人員13人。

2、協調人事對人員進行補充，對新進人員進行理論和實際操作培訓。

3、配合人事部對人事工作的安排，給員工做好相關工作。

4、銷售高峰期，協調人員對收銀進行支援。

5、適當的進行輪崗，調動人員的工作積極性，使工作更加有效。

1、大客戶庫存金額偏高，如nf47lock庫存可以賣7至8年。

2、大客戶商品過期商品量大，不能及時處理。

3、人員流失，未能及時補充，導致部門工作有些滯后。

4、暢銷商品及高端商品的帳務不一致，電腦三級帳與人工三級帳不統(tǒng)一，此項工作相對滯后，還應加強庫區(qū)賬務的管理，使之能給門店營運部門提供最準確的數據資料。

1、做好春節(jié)來臨之前的充分準備，囤貨計劃及人員的合理安排。

2、組織員工對20xx年工作進行全面總結，根據發(fā)現的問題，進行有針對性的訓，以減少工作中的不足。

3、認真做本部門員工和實習人員的培訓工作。

4、認真做好公司組織的每一次大盤工作。

5、做好節(jié)日囤貨工作，切實為賣場銷售做好服務。

6、耗材以節(jié)約為本，從員工抓起，樹立員工節(jié)省意識。

7、規(guī)范和加強各項制度的貫徹與執(zhí)行，規(guī)范供應商送貨秩序，配合相關部門做好各項節(jié)慶及促銷活動。

8、協調人事部隊人員進行補充。

9、協調工程部對設備進行維護，力保部門工作正常運行。

10、嚴把食品安全關，尤其是對新品進場。

11、配合保衛(wèi)部做好店面消防安全庫區(qū)。

12、商品安全和人員操作安全。

收貨工作總結及明年計劃篇四

年初單位進行考評，店里對自己提出一些工作中的不足之處，我在接下來的時間里，針對性的進行改善，努力使自己有一個大的提高，積極與各部門溝通，不使溝通不暢而產生工作上的差異；積極參加店里組織的相關培訓，使自己的專業(yè)技能進行鞏固與提高；進一步提高和改善自己的管理水平，使自身業(yè)務技能得到提高，從而帶動本組工作更上一臺階。

收貨部人員偏緊，通過每天的部門例會和日常要求，使員工狀態(tài)、工作作風較去年有了明顯提高。對公司文件、制度及時傳達到每位員工，組織全員學習培訓。對本部門發(fā)生的問題，及時糾正并制定相應制度，杜絕錯誤的重復發(fā)生。通過日常管理，使員工統(tǒng)一了思想，規(guī)范了流程，工作技能也有了提高。在工作中，要求每位員工，即是收貨員又是庫管員，強化管理，細化工作，責任到人，使每個人都有事可做，在保證工作質量的同時又使效率得到提高。

20xx年較好的完成了收貨及囤貨工作，由于桃園店地理位置的特殊性，夜間送貨較多，在節(jié)日期間通過員工加班加點完成了本職工作，保證了期間正常銷售，并且配合樓面各部門做好各項支援工作。

進入六月份，市政開始對桃園路進行大修，嚴重影響供應商的送貨，對此，門店積極與相關單位溝通，送貨車輛夜間由水科所進入超市，白天送貨車輛不能進入超市的，組織員工到水西關路口將商品拉到收貨碼頭收取，合理安排班次進行夜間收貨，每日安排一名員工到水西關路口對進入超市的顧客及送貨車輛進行引導，將修路的影響爭取降到最低。進入十月份、對國慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點完成了本職工作，保證了，國慶、中秋和十年店慶的正常銷售，并且配合樓面各部門做好支援工作。

制定培訓教案，在20xx年全年對全體員工進行了培訓。重點是收貨流程及異常情況的處理，并于培訓結束進行了考試，考試結果基本令人滿意。

收貨部是全店商品進入超市的第一關，工作中，我要求員工嚴格按流程執(zhí)行，加強其責任心，一定要保證所收商品的質量與數量，不符收貨標準的一律拒收。由于一開始對掃碼不夠重視，導致部分商品在結款時掃不出碼，影響銷售，現在有了手持終端后，收貨品項整體速度平均提高了40%。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié)，待收貨時間大幅縮短。商品掃碼與錄入合一，減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié)。收貨的準確度提高，改變了以往持單對照收貨方式，實現真正意義的盲收。條碼掃描判斷商品，避免串號，超訂單送貨，規(guī)范了收貨行為。杜絕商品無法通過收銀pos現象。收貨自動記錄，避免人為確認與錄入失誤造成的數據錯誤。人力成本相對節(jié)省，現在要求員工商品要按類碼放和商品，必須左右碼放的原則。堅持做好商品的整理工作合理的利用庫存區(qū)域提高了商品周轉速度，與樓面共同維護好庫存商品。對收貨過程隨時監(jiān)督，檢查有無違反流程現象，對現場中出現的問題及時解決。在交接班例會中對工作中出現的問題多次講解避免再犯，不使不合格商品流入賣場。

在2月份從內蒙拉回貨架，我們在一星期內搭完，現大庫有96個bay，小庫及外庫有87個bay。重新對庫房進行了劃分，實行分區(qū)管理，即提高了使用效率，也符合了消防要求；進一步提高了衛(wèi)生要求和庫存管理，做到日清日結；現做到商品按區(qū)域存放，按類集中碼放；標識張貼齊全，庫存單粘貼及填寫規(guī)范，通道暢通，干凈衛(wèi)生，按規(guī)定填寫各種單據并及時錄入系統(tǒng)。對每個區(qū)域都劃分了責任人，由其負責對該區(qū)域的維護；要求收貨部當班人員，必須愛惜商品，做到輕拿輕放，對開箱商品及時封箱，降低損耗；定期派人抽驗商品保質期，做到商品先進先出；隨時整理庫存區(qū)，將所有整理出來的庫位讓給暢銷商品，確保各組的快訊商品及暢銷商品的庫位，為樓面銷售打下了良好的基礎。

庫房工作是持久性的，維護是工作的重點，要求員工要持之以恒堅持下去，按照一個高的標準去工作及要求員工，將庫房工作上一個新的臺階。

在每檔快訊結束后，各部門的快訊商品庫存量較大和狀態(tài)“5”的商品進行集中清退，降低了倉庫的庫存壓力和提高了樓面的新品引進幾率。同時積極清理退貨區(qū)，對退貨區(qū)的衛(wèi)生經常的掃除，整理。通過經理對庫房人員的調整有了專職的退貨員。現在退貨庫的商品明顯比以前少多了。

我們在工作中，嚴格控制員工耗材使用量，杜絕不合理使用，對手套等規(guī)定以舊換新，嚴格控制膠帶紙使用量，杜絕浪費。在白天樓面員工不提貨時關閉庫房部分照明電源，想盡各種辦法，努力降低運營成本。

09上全年磁扣發(fā)放21235個，創(chuàng)收 2123.50元，日常工作中，磁扣專管員每日對供應商所領磁扣做好統(tǒng)計，每月初上報財務，收取費用。條碼共打印259690個，創(chuàng)收12984.5元(前三月為0.01元/個，后九月為0.05元/個),店內碼每日由電腦員做好手工帳與電腦系統(tǒng)錄入，為財物扣款提供正確數據。

支援樓面盤點工作，并在盤點前針對庫存的異常狀況，積極與樓面溝通，尋找解決的辦法。在盤點后，對出現的差異，配合樓面共同查找，及時解決。

支援團購，對團購出貨工作，優(yōu)先安排，保障銷售。

支援收銀

其它修路期間每日早晨派人去前門修路等、如在，每擋開擋每日早晨派人支援生鮮賣菜。 在工作中，我對現有制度及流程嚴格執(zhí)行，要求員工做到的自己首先必須做到，起到帶頭作用，只有這樣，我們才能上行下效，通過對執(zhí)行力的加大，我們才能打造一個有凝聚力的高效的團隊。

庫房原則上存放快訊和暢銷品，但由于賣場局限，造成庫房存貨品項較雜，存貨量較大，尤其是到了銷售旺季，有堵塞通道現象，造成樓面提貨困難。

* 樓面加大對賣場小庫及架頂的利用，將一件半件商品盡量全提至賣場，不能將壓力全壓至庫房。

* 樓面補貨時要將排面補滿，補實，不要只補前邊幾層，后邊一推全是空的。

* 合理訂貨，增加定貨次數，減少定貨量，勤進快銷。

* 合理囤貨，大批量進貨時預先通知收貨部，以便有一定的時間準備。

* 庫房在保證安全及賣場提貨方便的情況下，加大整庫力度

* 對做完快訊還有大量庫存，與采購溝通可否退貨，對銷量不好的商品保持最低庫存即可。

* 對滯銷品加大清退力度，且要及時清退。

* 樓面提貨時，配合庫房作好維護，不要提完貨后現場一片狼籍，雖然提貨時有庫管監(jiān)督，但收貨忙時，也有監(jiān)督不到位現象，希望樓面自覺配合，相互理解。

* 加強培訓，提高其業(yè)務能力。

* 加強管理，制定獎罰機制，充分調動工作積極性，進一步提升其工作責任心。

如多次強調的整庫時不許上下碼貨等但仍有發(fā)生，首先加強自身管理，嚴格要求，加大執(zhí)行力度，布置完任務后一定要有落實，監(jiān)督到位。

隨著與華聯的發(fā)展，我相信自己的工作一定能夠提高，與華聯共同成長與進步。 總結過去，展望未來，我將在不斷的學習中提高自己，我們將始終堅持“優(yōu)質高效、真誠熱情”的工作態(tài)度，為華聯發(fā)展盡自己的綿薄之力，最后祝華聯發(fā)展蒸蒸日上。

收貨工作總結及明年計劃篇五

代收貨款一般就是物流公司在送貨的時候，代賣家向收貨的買方收款

甲方：

乙方：深圳市正星光電技術有限公司

三、乙方需提供收件客戶的詳細準確地址及收件付款人姓名;

八、因收方客戶因托寄物內容產生的異議，甲方需通知乙方詳細情況，并協助乙方與收件客戶解決后進行派送收款。

九、甲方按單票收取乙方代收貨款的手續(xù)費，金額為單票代收貨款金額的xx%;同時如每票手續(xù)費金額不足xx元，按xx元收取(每票最低手續(xù)費為元)，手續(xù)費最小計費單位為元，按四舍五入計算。

十、雙方的結算周期為(周、月結)，雙方在每周(月)前完成對帳工作，并與xx日內由甲方支付乙方代收貨款金額(扣除手續(xù)費及運費)。如在對帳期間產生異議，乙方必須提供相關單據說明，否則三日內將以甲方帳單為準。

十一、甲方必須按結算日期支付乙方代收貨款金額，否則每日按代收貨款凈額%支付乙方滯納金。

十二、本協議僅適用于代收貨款費用的結算，凡涉及快件寄遞費用，以甲方收費及結算方法為準。

十三、未盡事宜按甲方運單《快件運輸條款》處理。

十四、本協議履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應友好協商解決。如協商不成的，應向甲方所在地人民法院提起訴訟。

十五、本協議自雙方簽字蓋章之日起生效，自雙方協商終止合作或者甲方根據本協議相關約定解除本協議時失效。

十六、本協議壹式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。本協議未盡事宜，雙方協議補充，補充協議與本協議具有同等的法律效力。

甲方簽名乙方簽名：

簽訂日期：簽訂日期：

協議編號：

甲方：(xx有限公司網絡代理成員)

乙方：

第一條委托收款的條件

1、乙方已與甲方簽訂本《代收貨款服務協議》。

2、乙方已提供準確有效的收款憑證，且收款憑證所載金額、貨物名稱與運單所載內容一致。

3、貨款幣種為人民幣,且每票快件的代收貨款金額在5000元以內(含5000元)。

第二條貨物的交付與收款

1、甲方將貨物交付給收件人的，應當按照收款憑證所載金額收回貨款。

2、在以下情況下，甲方不得將貨物交付給收件人：

(1)收件人拒絕接受貨物的;

(2)收件人拒絕按照收款憑證所載金額支付貨款的;

(3)收件人支付貨款的方式不符合甲方要求的。

3、當發(fā)生本條第2款所列的情形之一時，甲方應及時向乙方反映情況。如乙方與收件人協商一致，甲方可再次派送貨物并代收貨款;如乙方與收件人未能達成一致，或者出現其他不能派送或不能收款情形的，甲方應將貨物運返乙方，由此產生的費用由乙方承擔。

4、收件人在付款前如要求驗貨，貨物不得離開我司業(yè)務員視線范圍。如果收件人在驗貨后決定拒絕接受貨物或者拒絕付款的，甲方將貨物運返乙方時，乙方不得以收件人曾拆開包裝為由拒絕收回貨物，亦不得以此為由追究甲方的任何責任。

第三條代收貨款的結算方式

1、當天成功收取的貨款，甲方于4個工作日內，以轉賬的方式將代收的貨款支付給乙方。乙方如在第4個工作日內未收到返款，應及時與甲方確認。自寄件日起30天內的貨款問題甲方負責處理，否則甲方概不負責。

2、乙方應保證其提供的開戶銀行、賬號等信息真實準確，如有變更，應及時出具書面通知并蓋章后交給甲方，否則因此引起的延期付款或無法轉賬，甲方不承擔任何責任。

3、乙方名稱及賬戶名稱發(fā)生變更的，若乙方已提供工商變更通知書，則代收貨款服務協議不用重新簽訂，可以繼續(xù)使用;若乙方不能提供工商變更通知書，則代收貨款服務協議終止，甲方應當與變更后的單位重新簽訂代收貨款服務協議。

第四條甲方有權對收取的快件進行開箱(盒、封)檢查，防范違規(guī)、違法等禁寄物品的流通。乙方不得以任何理由阻止，否則甲方可拒絕收取快件。

第五條貨物的運輸、派送及理賠事宜，本協議規(guī)定與運單條款不一致的，以本協議為準;本協議沒有規(guī)定的，按照運單條款執(zhí)行。

第六條其他條款

1、因本協議的效力、解釋或執(zhí)行而產生的任何爭議，雙方應友好協商解決。協商不成的，任何一方有權向法院起訴。

2、本協議未盡事宜，雙方可隨時協商修訂，簽訂補充協議。補充協議是本協議的一部分，與本協議同具有同等法律效力。

3、本協議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自本協議注明的生效日期之日起生效，自雙方協商解除而失效。

甲方簽字蓋章：

甲方賬戶名稱：

開戶銀行：賬號：

電話：傳真：

簽字代表：聯系人：

營業(yè)地址：

簽訂日期：年月日

乙方簽字蓋章：

乙方賬戶名稱：

稅務登記號：

開戶銀行：賬號：

電話：傳真：

簽字代表：聯系人：

營業(yè)地址：

簽訂日期：年月日

生效日期：年月日

xx有限公司

20xx年9月1日

收貨工作總結及明年計劃篇六

超市收貨部工作總結怎么寫比較好?下面是小編整理的超市收貨部工作總結范文，歡迎參考借鑒。

箱商品及時封箱，降低損耗;定期派人抽驗商品保質期，做到商品先進先出;隨時整理庫存區(qū)，將所有整理出來的庫位讓給暢銷商品，確保各組的快訊商品及暢銷商品的庫位，為樓面銷售打下了良好的基礎，超市收貨部工作總結及工作計劃。

庫房工作是持久性的，維護是工作的重點，要求員工要持之以恒堅持下去，按照一個高的標準去工作及要求員工，將庫房工作上一個新的臺階。

5、退貨及錄入管理：在每檔快訊結束后，各部門的快訊商品庫存

了樓面的新品引進幾率。

同時積極清理退貨區(qū)，對退貨區(qū)的衛(wèi)生經常的掃除，整理。

通過經理對庫房人員的調整有了專職的退貨員。

現在退貨庫的商品明顯比以前少多了。

6、耗材及成本控制：我們在工作中，嚴格控制員工耗材使用量，杜絕不合理使用，對手套等規(guī)定以舊換新，嚴格控制膠帶紙使用量，杜絕浪費。

在白天樓面員工不提貨時關閉庫房部分照明電源，想盡各種辦法，努力降低運營成本。

元，日常工作中，磁扣專管員每日對供應商所領磁扣做好統(tǒng)計，每月初上報財務，收取費用。

條碼共打印259690個，創(chuàng)收12984.5元(前三月為0.01元/個，后九月為0.05元/個),店內碼每日由電腦員做好手工帳與電腦系統(tǒng)錄入，為財物扣款提供正確數據。

8、 設備管理：叉車現有25輛，定期進行維護與保養(yǎng)，但由于地

面不平及使用較多，大部分叉車都有問題，對小問題我們自己修理，無法處理的拖至水電班進行維修，現仍有8輛在維修。

棧板在日常工作中注意輕拿輕放，對損壞的棧板自行進行維修。

保證各種商用設備有良好的使用狀態(tài)和延長其使用壽命

9、其他：

l 支援樓面盤點工作，并在盤點前針對庫存的異常狀況，積極與樓面溝通，尋找解決的辦法。

在盤點后，對出現的差異，配合樓面共同查找，及時解決。

l 支援團購，對團購出貨工作，優(yōu)先安排，保障銷售。

l 支援收銀

l 其它修路期間每日早晨派人去前門修路等、如在，每擋開擋每日早晨派人支援生鮮賣菜。

在工作中，我對現有制度及流程嚴格執(zhí)行，要求員工做到的自己首先必須做到，起到帶頭作用，只有這樣，我們才能上行下效，通過對執(zhí)行力的加大，我們才能打造一個有凝聚力的高效的團隊。

現有問題：

1、庫房偏小，庫存結構不合理

庫房原則上存放快訊和暢銷品，但由于賣場局限，造成庫房存貨品項較雜，存貨量較大，尤其是到了銷售旺季，有堵塞通道現象，造成樓面提貨困難。

建議：

* 樓面加大對賣場小庫及架頂的利用，將一件半件商品盡量全提至賣場，不能將壓力全壓至庫房。

* 樓面補貨時要將排面補滿，補實，不要只補前邊幾層，后邊一推全是空的。

* 合理訂貨，增加定貨次數，減少定貨量，勤進快銷。

* 合理囤貨，大批量進貨時預先通知收貨部，以便有一定的時間準備。

* 庫房在保證安全及賣場提貨方便的情況下，加大整庫力度

* 對做完快訊還有大量庫存，與采購溝通可否退貨，對銷量不好的商品保持最低庫存即可。

* 對滯銷品加大清退力度，且要及時清退。

* 樓面提貨時，配合庫房作好維護，不要提完貨后現場一片狼籍，雖然提貨時有庫管監(jiān)督，但收貨忙時，也有監(jiān)督不到位現象，希望樓面自覺配合，相互理解。

2、部分人員業(yè)務素質不是很高，責任心還需加強。

* 加強培訓，提高其業(yè)務能力。

* 加強管理，制定獎罰機制，充分調動工作積極性，進一步提升其工作責任心。

3、執(zhí)行力有一定欠缺，導致一些工作沒有達到預定的目標

如多次強調的整庫時不許上下碼貨等但仍有發(fā)生，首先加強自身管理，嚴格要求，加大執(zhí)行力度，布置完任務后一定要有落實，監(jiān)督到位。

也許超市工作對大家來說，都覺得是一件很簡單的事情。

收銀員只負責收銀，其他員工各司其職，不會有什么難的。

我以前也是這么認為的，可是現在看來，等我自己成為一名超市員工的時候，我才感覺到其中很多的困難，并不是想象中那么簡單，我想說，其實做什么工作都會遇到困難，沒有一項工作是簡單易做的，只有努力才能夠做好!

時光飛逝，我已經來到超市這個大家庭兩個多月了。

這兩個月里，我有過歡喜，也有過失落。

我不知道專業(yè)知識學會了多少，但在與人的交往上我確實有了不少的進步。

賣場的工作我也可以應付自如了，或許這話有些自滿，但當有狀況發(fā)生時，組里的人總是向我詢問，這使我心中不禁萬分感動。

這兩個月中我依然保持著剛上班時的激情，心態(tài)上也是平和為主。

我的組長一旦有了煩心的事打不起精神時，她總會向我傾訴一下，而后問一句：“丁丁同志，你的熱情什么時候才能減少一些?”這時我總以“我的激情不滅!”來回答她。

組里人說看著我好像沒有什么煩心的事，整天笑呵呵的。

但我深深地知道，作為一名賣場工作人員，堅決不可以把個人情感帶到工作中來。

顧客永遠是對的.，這是我工作以來一直信奉的，所以我總會以會心的微笑面對顧客，縱然顧客有時候無理取鬧。

比如說，有一次，一位女顧客對我說：“哎，那服務員你給我套一把這睡衣?！蔽艺f：“對不起，您可以自己套一下。

有的時候很忙，我從上班一直到下班一直在庫房里整理貨物，以至于到下班時一見賣場的燈光眼睛就受不了，但我總是信奉“多勞多得”“吃虧是福”的信條。

同事對我說“別弄了，等一下別人就弄了!”或者“你現在弄它干啥啊。

一會顧客一翻就亂了!”但我認為既然顧客一翻就亂了，我們?yōu)槭裁床豢梢栽陬櫩头瓉y之后就馬上整理讓它恢復整齊的面貌呢?想起媽媽常說的一句話“今日事今日畢”，我喜歡現在事現在畢。

我其實很糊涂，經常犯錯，丟三落四，所以我在賣場會手上不離一塊小紙殼，上面按順序記下了我當日要做的工作，做完一項，劃掉一項，這樣會使我的整個工作井然有序。

我的組長說話很藝術，每當我犯了什么錯時，她總會安慰我說：“你做的事情太多了，所以會落下一兩樣。

自從你來，我們大家的工作都變得很輕松?！蔽腋兄x我的組長，我為我一踏入社會就遇到她這樣優(yōu)秀的人感到非常的幸運。

其實，我的工作不是一直都開心，也不是沒有煩惱。

大概半個月前，我的思想狀態(tài)進入了低谷期，覺得前途渺茫，每天在賣場永遠重復這些瑣碎的工作，想想未來，突然覺得病木無春。

“屋漏偏逢連夜雨”，一天下午，我剛收了一個供貨商四百多件衣服，在收獲部時我還記得哪包是幾元的，但是當貨拉到了三樓要貼碼時，我卻忘記了哪個是哪個了!我急了一頭汗，同事安慰我說：“別著急，他家不上促銷員誰都分不清。

再說賣場還有些貨呢，明天讓廠家自己來分吧!”可是我自己知道，縱然賣場還有貨，可是如若把新貨也上臺面，一定會增加銷售的機會。

而且我這是延誤工作，如果明天廠家有時間還算好，一旦廠家沒有時間怎么辦?這種損失無人承擔。

opportunity knocks at every door, make sure when it knocks at yours, you are ready.這件事情使我成了沒有準備的人，所以銷售的機會悄悄地離開了。

我在庫房里思考了很久，覺得自己是不是不適合這份工作，我是否太糊涂了?我依然打起精神，給廠家打電話，幸運的是，廠家的人馬上就來了。

晚上睡覺夢了一宿的區(qū)分童裝，還夢到廠家的人狠狠的埋怨我。

我的壓力變得很大。

這種心里狀態(tài)持續(xù)了兩天，感謝我的同事和師傅，在我情感最低潮的時候，開導我、支持我、鼓勵我，給我以繼續(xù)前行的信心和勇氣。

就在那個夜晚，我突然想開了，這又何必呢?雖然犯了錯誤，但還不至于否定自己，甚至覺得自己不適合這份工作吧!如果不適合這份工作，捫心自問，適合什么工作?連這些基礎的工作都做不好，還有什么資格去嫌棄它。

秋衣進行反季銷售，顧客將秋衣從上翻到下，以至于最后秋衣盒、秋衣袋亂七八糟。

我是急性子，做不了細致活。

我從秋衣筐走過了兩次，看了一下表，6：35，心想太好了，下班了，讓別人去整理它吧。

當我要下班的時候，再一次走過秋衣筐的時候，我發(fā)現堆筐下面也是亂七八糟，垃圾很多，于是我徑直走向庫房，拿出了掃帚，告誡自己，這種活你不干誰干?這個堆筐的形象太影響賣場的形象了。

我又開始把秋衣筐依次裝袋整理，使堆筐恢復了原貌。

店長這時走過來了，說：“這秋衣太容易亂了，這會兒都七點多了，你還沒走?”我說：“其實我也是下了兩次的決心才過來疊的?！钡觊L說：“你倒是挺誠實!”說完我們都笑了。

20**年是公司實施“立足皖南，拓展安徽”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，在董事會和總經理室的正確領導下，廣大干部員工發(fā)揚“團結，敬業(yè)，開拓，求實”的企業(yè)精神，重抓門店擴張，拓展采購渠道，培養(yǎng)務實團隊，齊心協力，奮勇拼搏，促使企業(yè)保持了較好、較快的發(fā)展，各項工作基本完成了年初既定的目標。

一、20**年國內經濟形勢分析

1、國內經濟形勢。

受金融危機影響，第一季度經濟增長緩慢，隨著國家出臺一系列應對危機和拉動內需政策的落實，從4月份開始國內經濟形勢好轉，消費者信心指數止跌回升，二、三、四季度經濟呈現環(huán)比增長，20xx年預計全國gdp增長實現保8%目標。

其中：社會消費品零售總額的增長一枝獨秀，同去年相比增速達到16%。

20xx年安徽全省gdp增長預計達到11%，比全國高出3個百分點。

其中：社會消費品零售總額同比增長18.7%。

城市零售額增長18.3%，縣及縣以下零售額增長19.1%。

今年首次出現農村消費增長高于城市消費增長。

2、超市業(yè)發(fā)展形勢。

綜觀20xx年的超市業(yè)發(fā)展出現四個特點

(1)第一季度銷售疲軟，二、三、四季度開始呈現環(huán)比增長。

20xx年促銷力度同比增強，零售毛利有所下降。

(2)品牌超市紛紛搶占二、三級市場，經濟相對落后但潛力巨大的中部地區(qū)已成為商家拓展、爭奪熱土，從20xx年二季度后來勢兇猛。

收貨工作總結及明年計劃篇七

??? 在社會實踐中，成為玩具廠貨

倉

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