“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
工作報(bào)告包括篇一
鞠躬是我們的一種禮節(jié)，那么你們知道男士鞠躬的禮儀要點(diǎn)是什么嗎啊？下面是本站小編為大家整理的男士鞠躬禮儀要點(diǎn)，希望能夠幫到大家哦!
男士鞠躬禮儀的基本要點(diǎn)：
三鞠躬
三鞠躬的基本動(dòng)作規(guī)范如下：
(1)行禮之前應(yīng)當(dāng)先脫帽，摘下圍巾，身體肅立，目視受禮者。
(2)男士的雙手自然下垂，貼放于身體兩側(cè)褲線處;女士的雙手下垂搭放在腹前。
(3)身體上部向前下彎約90°，然后恢復(fù)原樣，如此三次。
深鞠躬
其基本動(dòng)作同于三鞠躬，區(qū)別就在于深鞠躬一般只要鞠躬一次即可，但要求彎腰幅度一定要達(dá)到90°，以示敬意。
社交、商務(wù)鞠躬禮
(1)行禮時(shí)，立正站好，保持身體端正。
(2)面向受禮者，距離為兩三步遠(yuǎn)。
(3)以腰部為軸，整個(gè)肩部向前傾15°以上【一般是60° ，具體視行禮者對(duì)受禮者的尊敬程度而定】，同時(shí)問(wèn)候“您好” 、“早上好” 、“歡迎光臨”等等。
(4)朋友初次見(jiàn)面、同志之間、賓主之間、下級(jí)對(duì)上級(jí)及晚輩對(duì)長(zhǎng)輩等等，都可以鞠躬行禮表達(dá)對(duì)對(duì)方的尊敬。
行使鞠躬禮的場(chǎng)合
鞠躬禮既可以應(yīng)用在莊嚴(yán)肅穆或喜慶歡樂(lè)的儀式中，也可以應(yīng)用于一般的社交場(chǎng)合;既可應(yīng)用于社會(huì)，也可應(yīng)用于家庭。如下級(jí)向上級(jí)，學(xué)生向老師，晚輩向長(zhǎng)輩行鞠躬禮表示敬意;上臺(tái)演講、演員謝幕等。另外各大商業(yè)大廈和飯店賓館也應(yīng)用鞠躬禮向賓客表示歡迎和敬意。
鞠躬禮的方式
一鞠躬禮：適用于社交場(chǎng)合、演講、謝幕等。行禮時(shí)身體上部向前傾斜約15—20度，隨即恢復(fù)原態(tài)，只做一次。
三鞠躬禮：又稱最敬禮。行禮時(shí)身體上部向前下彎約90度，然后恢復(fù)原樣，如此連續(xù)三次。
鞠躬禮的正確姿勢(shì)
行禮者和受禮者互相注目，不得斜視和環(huán)視;行禮時(shí)不可戴帽，如需脫帽，脫帽所用之手應(yīng)與行禮之邊相反，即向左邊的人行禮時(shí)應(yīng)用右手脫帽，向右邊的人行禮時(shí)應(yīng)用左手脫帽。
行禮者在距受禮者兩米左右進(jìn)行;行禮時(shí)，以腰部為軸，頭、肩、上身順勢(shì)向前傾約20度至90度，具體的前傾幅度還可視行禮者對(duì)受禮者的尊重程度而定。
雙手應(yīng)在上身前傾時(shí)自然下垂放兩側(cè)，也可兩手交叉相握放在體前，面帶微笑，目光下垂，嘴里還可附帶
問(wèn)候語(yǔ)
，如“你好”、“早上好”、等。施完禮后恢復(fù)立正姿勢(shì)。通常，受禮者應(yīng)以與行禮者的上身前傾幅度大致相同的鞠躬還禮，但是，上級(jí)或長(zhǎng)者還禮時(shí)，可以欠身點(diǎn)頭或在欠身點(diǎn)頭的同時(shí)伸出右手答之，不必以鞠躬還禮。
鞠躬時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
一般情況下，鞠躬要脫帽，戴帽子鞠躬是不禮貌的。
鞠躬時(shí)，目光應(yīng)該向下看，表示一種謙恭的態(tài)度。不可以一面鞠躬一面翻起眼看對(duì)方，這樣做姿態(tài)即不雅觀，也不禮貌。
鞠躬禮畢起身時(shí)，雙目還應(yīng)該有禮貌地注視對(duì)方。如果視線轉(zhuǎn)移到別處，即使行了鞠躬禮，也不會(huì)讓人感到是誠(chéng)心誠(chéng)意。
鞠躬時(shí)，嘴里不能吃東西或叼著香煙，
上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)，要先向授獎(jiǎng)?wù)呔瞎?，以示謝意。再接獎(jiǎng)品。然后轉(zhuǎn)身面向全體與會(huì)者鞠躬行禮，以示敬意。
行鞠躬禮注意事項(xiàng)
鞠躬時(shí)須先摘下帽子，用右手(若右手持物，可用左手)抓住帽前檐中央;如戴高級(jí)小禮帽時(shí)，應(yīng)拿冒頂中央前部，將帽取下，手垂下后，用立正姿勢(shì)，兩目注視受禮者，身體上部前傾約15度左右，而后恢復(fù)原來(lái)的姿勢(shì)，向左邊的人行禮，則用右手脫帽;向右邊的人行禮，則用左手脫帽。
行鞠躬禮時(shí)，男士雙手自然下垂，貼放于身體兩側(cè)褲線處，女士的雙手下垂搭放在腹前。然后上身前傾彎腰，下彎的幅度可根據(jù)施禮對(duì)象和場(chǎng)合決定鞠躬的度數(shù)。
大禮行三鞠躬，一般只行一鞠躬。不過(guò)，在現(xiàn)代中國(guó)，這種禮節(jié)已在日常生活中不多見(jiàn)，只是在學(xué)校，或在喜慶、紀(jì)念、喪葬活動(dòng)中使用。
上級(jí)或長(zhǎng)者還禮時(shí)可以欠身點(diǎn)頭或同時(shí)身伸出右手，不鞠躬也可以。
行鞠躬禮時(shí)務(wù)必注意，絕不能夠把手插在衣袋里，那是極為失禮的行為。即使同日本人講話或握手時(shí)也不能把手插在衣袋里。
行鞠躬禮一般有三項(xiàng)禮儀準(zhǔn)則
1. 受鞠躬應(yīng)還以鞠躬禮;
2. 地位較低的人要先鞠躬;
3. 地位較低的人鞠躬要相對(duì)深一些。
個(gè)人儀表
所謂儀表，是指一個(gè)人的儀容和外表，包括人的容貌、姿態(tài)、服飾和個(gè)人衛(wèi)生，它是人的精神面貌的外觀。
儀容
個(gè)人儀容包括發(fā)式、面容、手部及頸之美
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工作報(bào)告包括篇二
企業(yè)戰(zhàn)略管理是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展的目的，對(duì)戰(zhàn)略的制定過(guò)程和實(shí)施過(guò)程所進(jìn)行的管理。下面是小編為大家整理的企業(yè)戰(zhàn)略管理基本知識(shí)要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。
有狹義和廣義之分。
狹義：指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存和發(fā)展的目的，對(duì)戰(zhàn)略的制定過(guò)程和實(shí)施過(guò)程所進(jìn)行的管理。
廣義：指企業(yè)家對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案的制定過(guò)程和實(shí)施過(guò)程所進(jìn)行的管理;即從戰(zhàn)略的高度，運(yùn)用決策與計(jì)劃、組織與指揮、控制與激勵(lì)等職能，對(duì)解決關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和不斷發(fā)展的全局性重大問(wèn)題所進(jìn)行的管理。
高層性，目的性，適應(yīng)性，整體性和綜合性，長(zhǎng)期性和全程性，競(jìng)爭(zhēng)性，科學(xué)性和民主性，風(fēng)險(xiǎn)性。
指管理咨詢組織及其咨詢?nèi)藛T根據(jù)客戶企業(yè)生存和發(fā)展的要求，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的調(diào)查研究所掌握的各種信息，為企業(yè)高級(jí)管理層制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)戰(zhàn)略方案，或修改戰(zhàn)略方案提供對(duì)策建議，或提供完整的戰(zhàn)略方案。
1)鮮明的目的性;2)咨詢信息的廣泛性;3)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略改善方案的困難性;4)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略改善方案的創(chuàng)新性;5)戰(zhàn)略咨詢時(shí)間以及實(shí)施取得成果的長(zhǎng)期性。
1)關(guān)于企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)的咨詢，這屬于企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略咨詢課題。
2)關(guān)于企業(yè)總體戰(zhàn)略的咨詢，也屬于對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略體系中最高層次的戰(zhàn)略咨詢課題。
3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略的咨詢，這是對(duì)大中型企業(yè)的二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略咨詢課題。
4)企業(yè)職能戰(zhàn)略的咨詢，這是對(duì)企業(yè)有關(guān)專業(yè)職能部門(mén)的戰(zhàn)略所進(jìn)行的咨詢，屬于企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略咨詢課題。
進(jìn)行戰(zhàn)略咨詢一般應(yīng)遵循以下四個(gè)步驟：
1)分析企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀。
2)判斷企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的主要問(wèn)題。
3)確定戰(zhàn)略管理咨詢的課題。
4)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施。
企業(yè)使命是指企業(yè)的.性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)目的、任務(wù)和在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中所承擔(dān)的責(zé)任等方面所作出的規(guī)定。對(duì)企業(yè)使命的咨詢，就是對(duì)使命的各項(xiàng)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、正確性、可行性進(jìn)行分析評(píng)介，并提出改善建議。
具體內(nèi)容包括：1)關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的咨詢;2)關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)方向的咨詢;3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的的咨詢;4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的咨詢;5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的咨詢;6)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任咨詢。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所持有的基本信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：指同一行業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)，同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家或功能相似的可替品的生產(chǎn)廠家，為謀取自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得有利競(jìng)爭(zhēng)地位所作出長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。
注意的細(xì)節(jié)題：
p1企業(yè)總體戰(zhàn)略咨詢主要表現(xiàn)的四個(gè)方面具體的戰(zhàn)略方案，知道哪些方案即可。(可考選擇)
企業(yè)總體戰(zhàn)略：指由企業(yè)最高管理層所制定的選擇的、處于統(tǒng)帥地位、指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的帶總體性的謀劃與方略。
主要表現(xiàn)在以下方面：
1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略的咨詢：發(fā)展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略。
2)企業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的咨詢：小規(guī)模、中規(guī)模、大規(guī)模、超大規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)事業(yè)戰(zhàn)略的咨詢：?jiǎn)我换?專業(yè)化)、多樣化、全領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)空間戰(zhàn)略的咨詢：本地化、區(qū)域化、區(qū)際化、全國(guó)化、國(guó)際區(qū)域、全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
其中3)和4)屬于經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域戰(zhàn)略類型之一。
p2企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略的咨詢包括哪些?(自行補(bǔ)充問(wèn)題，選擇題)。
1)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的咨詢：三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)備方案：成本領(lǐng)先(需求量大，產(chǎn)品質(zhì)量好)，差異化(開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)，開(kāi)發(fā)速度快)，重點(diǎn)化(目標(biāo)市場(chǎng)選擇要正確)?？煽级噙x.。
2)投資戰(zhàn)略的咨詢：積極的投資戰(zhàn)略(產(chǎn)品生命周期的投入期)、追加投資的戰(zhàn)略(成長(zhǎng)階段)，不投資或少投資的戰(zhàn)略(成熟期)，負(fù)投資戰(zhàn)略(衰退期)知道。
7.企業(yè)各種分析戰(zhàn)略咨詢方法的特點(diǎn)及適用條件。(可以出細(xì)節(jié)題)。
1)企業(yè)外部環(huán)境分析的方法：宏觀環(huán)境(一般環(huán)境分析法和綜合評(píng)價(jià)法)，中觀環(huán)境(行業(yè)概貌分析法)，微觀環(huán)境(市場(chǎng)需求趨勢(shì)分析法和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析法)。
2)企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法：企業(yè)資源和能力分析法，企業(yè)戰(zhàn)略管理能力分析法。
3)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢綜合分析法：投資組合分析法(主要是矩陣法)，swot法。
4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略咨詢的方法：行業(yè)結(jié)構(gòu)分析法，行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析法，行業(yè)壽命周期分析法。
5)企業(yè)職能戰(zhàn)略咨詢的方法：市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢方法(市場(chǎng)細(xì)分法，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析法)，產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢的方法(產(chǎn)品壽命周期分析法，獲利能力評(píng)價(jià)法)。
6)企業(yè)戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)和調(diào)整的方法：戰(zhàn)略方案的設(shè)計(jì)，戰(zhàn)略調(diào)整的方法。
7)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法：從空間體系上，從時(shí)間體系上，從規(guī)劃重心上加以落實(shí)的方法。
ps：注意：
p1行業(yè)結(jié)構(gòu)分析法定義：指通過(guò)對(duì)行業(yè)內(nèi)各種競(jìng)爭(zhēng)力量的分析，判斷其行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)和趨勢(shì)，為客戶企業(yè)的經(jīng)營(yíng)單位確定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與策略提代客觀依據(jù)的一種方法。
p2行業(yè)五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量：行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，潛在的加入者，代用品的生產(chǎn)者，購(gòu)買(mǎi)者，供應(yīng)者等。
工作報(bào)告包括篇三
(1)標(biāo)題
通常由會(huì)議名稱與文種類別(工作報(bào)告)組成，有的則直接寫(xiě)工作范圍加上文種類別(報(bào)告)，如《政府工作報(bào)告》。也可以用概括報(bào)告主要內(nèi)容的詞句作標(biāo)題，或者用概括報(bào)告主要內(nèi)容與號(hào)召性詞句作正標(biāo)題，另用一個(gè)由會(huì)議名稱與文種類別組成的副標(biāo)題與之配合。
(2)題下簽署
標(biāo)題下要標(biāo)明報(bào)告時(shí)間和報(bào)告人姓名，但這只是表示報(bào)告人是報(bào)告的法定作者。
(3)正文
一般包括三部分內(nèi)容：開(kāi)頭、主體和結(jié)尾。開(kāi)頭之前要頂格寫(xiě)稱呼，開(kāi)頭要簡(jiǎn)要地說(shuō)明會(huì)議的性質(zhì)、任務(wù)、意義或者緣由等。主體部分通常要先總結(jié)前段工作，包括成績(jī)與存在的問(wèn)題;其次根據(jù)黨和政府的總?cè)蝿?wù)或者是上級(jí)的要求，分析形勢(shì)、提出今后的方針與任務(wù);再接著提出完成任務(wù)所應(yīng)采取的措施、辦法等。結(jié)尾部分一般為強(qiáng)調(diào)意義、表明決心、發(fā)出號(hào)召等;如果屬于提請(qǐng)會(huì)議審議的報(bào)告，要以“以上報(bào)告，請(qǐng)各位代表(或委員)審議”之類的話作結(jié)語(yǔ)。
由于會(huì)議工作報(bào)告的容量較大，正文的寫(xiě)作一般分成若干小標(biāo)題或子目來(lái)寫(xiě)，使之條理清楚。
工作報(bào)告包括篇四
1、按時(shí)間順序分段。
2、按地點(diǎn)變換分段。
3、按事情發(fā)展順序分段
4、按事物的內(nèi)容性質(zhì)分段。
1、學(xué)會(huì)摘句法：a、總分結(jié)構(gòu)的段落，概括段意抓住總寫(xiě)句。b、承上啟下的過(guò)渡句，其中"承上"部分往往是上一段的段意，"啟下"部分往往是下一段的段意。c、要摘錄幾句才能概括段意時(shí)，要對(duì)句子作適當(dāng)壓縮。
2、采用層意歸并法。（層與層之間是并列關(guān)系）
3、選取主要意思。在一段中寫(xiě)到幾個(gè)內(nèi)容，其中有主要內(nèi)容，也有次要內(nèi)容，在概括這類段落的段意時(shí)，就要對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行"篩選"，選取主要內(nèi)容作為段意，刪去次要內(nèi)容。
1、用課題發(fā)展法概括文章主要內(nèi)容。
2、抓重點(diǎn)段概括文章主要內(nèi)容。
3、用段意歸并法概括文章主要內(nèi)容。
1、概括文章的中心思想要包括"文章主要內(nèi)容"和"思想感情"兩部分。
2、概括文章中心思想的常用方法：
1）、用分析題目的方法概括思想。如：《董存瑞舍身炸暗堡》的"舍身"二字包含有董存瑞為了革命事業(yè)英勇獻(xiàn)身的英雄氣概和大無(wú)畏精神。2）、用分析中心句的方法概括思想。如：《鳥(niǎo)的天堂》一課的中心句是：那"鳥(niǎo)的天堂"的'確是鳥(niǎo)的天堂??！從這句可知作者對(duì)鳥(niǎo)的天堂、對(duì)大自然的熱愛(ài)之情。3）、用分析主要情節(jié)的方法概括思想。如《麻雀》一課，母雀為了護(hù)子，挺身而出準(zhǔn)備與獵狗搏斗。這體現(xiàn)了老麻雀的愛(ài)子精神。4）、用分析主要人物的方法來(lái)概括思想。如《珍貴的教科書(shū)》一課的中心，要從指導(dǎo)員的身上去分析，從中體會(huì)他關(guān)心下一代及不怕?tīng)奚母锩瘛?/p>
3、概括中心思想的基本形式：（部分列舉）
1）、課文寫(xiě)了（）表達(dá)了（）。
2）、課文寫(xiě)了（）贊美了（）。
3）、課文寫(xiě)了（）說(shuō)明了（）。
4）、課文寫(xiě)了（）告訴了（）。
5）、課文寫(xiě)了（）表達(dá)了（）贊美了（）。
工作報(bào)告包括篇五
供應(yīng)鏈管理是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。下面小編為大家分享供應(yīng)鏈管理與物流管理基本區(qū)別，歡迎大家閱讀瀏覽。
供應(yīng)鏈管理一詞，最早是由一些世界級(jí)的管理顧問(wèn)在20 世紀(jì)80 年代初期提出的，此后，隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的快速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理從理論和實(shí)踐上都發(fā)生了深刻變革。最初，供應(yīng)鏈管理被認(rèn)為是一種關(guān)于加快物品和信息在供應(yīng)通道中流動(dòng)的運(yùn)作管理活動(dòng)，這種活動(dòng)可以優(yōu)化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，并能使企業(yè)和供應(yīng)鏈中的伙伴的活動(dòng)保持同步，以在供應(yīng)鏈中降低成本，提高生產(chǎn)率。然而這只是供應(yīng)鏈管理概念所涵蓋的一部分。
目前，比較主流的觀點(diǎn)是立足于管理思想和方法集成的角度，認(rèn)為供應(yīng)鏈管理是執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)到最終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能。根據(jù)我國(guó)《國(guó)家物流標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)》的定義，供應(yīng)鏈管理是指利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。
物流管理是指在社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督， 使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。
從管理目標(biāo)上來(lái)看，現(xiàn)代物流管理是指為了滿足顧客需要所發(fā)生的從生產(chǎn)地到銷售地的產(chǎn)品、服務(wù)和信息的流動(dòng)過(guò)程，以及為使保管能有效、低成本進(jìn)行而從事的計(jì)劃、實(shí)施和控制行為。
而供應(yīng)鏈管理則是在提供產(chǎn)品、服務(wù)和信息的過(guò)程中，從對(duì)終點(diǎn)用戶到原始供應(yīng)商之間關(guān)鍵商業(yè)流程進(jìn)行集成，從而為客戶和其他所有流程參與者增值。由此可見(jiàn)，物流管理與供應(yīng)鏈管理在為顧客服務(wù)的目標(biāo)上是一致的。
盡管二者的管理目標(biāo)是一致的，但這并不能代表二者的工作性質(zhì)也是相同的。供應(yīng)鏈工作的性質(zhì)突出了處理和協(xié)調(diào)供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶間存在的各種關(guān)系，而物流工作的性質(zhì)則重點(diǎn)表現(xiàn)的是具有一定物流生產(chǎn)技能的物流工作者，運(yùn)用物流設(shè)施、物流機(jī)械等勞動(dòng)手段，作用于物流對(duì)象的生產(chǎn)活動(dòng)。
從管理內(nèi)容上來(lái)看，物流管理的內(nèi)容包括物流活動(dòng)以及與物流活動(dòng)直接相關(guān)的其他活動(dòng)，它包括從原材料的供應(yīng)到產(chǎn)品的銷售的全部物流活動(dòng)。而供應(yīng)鏈管理所涉及的內(nèi)容要龐大的多。
供應(yīng)鏈管理是通過(guò)前饋的信息流和反饋的物料流及信息流， 將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商， 直到最終用戶連成一個(gè)整體的模式。供應(yīng)鏈管理既包括商流、信息流、資金流、增值流的管理，也包括物流的管理。由此可見(jiàn)，物流管理屬于供應(yīng)鏈管理的一部分。
與此同時(shí)，物流管理與供應(yīng)鏈管理二者之間還存在著大量的不同內(nèi)容。比如物流中還包括城市物流、區(qū)域物流和國(guó)際物流等，而這些在供應(yīng)鏈管理中顯然是不作為研究對(duì)象的。當(dāng)然，供應(yīng)鏈研究中涉及到的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造管理、生產(chǎn)集成化計(jì)劃的跟蹤與控制以及企業(yè)之間的資金流管理等，物流管理也同樣不作為研究對(duì)象。即使將管理的范圍限定在企業(yè)管理上，物流管理和供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容也存在著明顯的不同。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的生產(chǎn)和營(yíng)銷組織方式，而物流管理則為企業(yè)的生產(chǎn)和營(yíng)銷提供完成實(shí)物流的服務(wù)活動(dòng)。物流服務(wù)所表現(xiàn)的第二性特征在任何時(shí)候、任何場(chǎng)合、任何狀態(tài)下都是不會(huì)改變的。
從管理手段上來(lái)看，供應(yīng)鏈管理是基于因特網(wǎng)的供應(yīng)鏈交互的信息管理，這是以電子商務(wù)為基礎(chǔ)的運(yùn)作方式。商流、信息流、資金流在電子工具和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的'支持下，可以通過(guò)網(wǎng)上傳輸輕松實(shí)現(xiàn)。而物流，即物質(zhì)資料的空間位移，具體的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、配送等活動(dòng)是不可能直接通過(guò)網(wǎng)上傳輸?shù)姆绞絹?lái)完成的。雖然，現(xiàn)代物流是離不開(kāi)物流管理信息的，也要使用因特網(wǎng)技術(shù)。但是因特網(wǎng)顯然不構(gòu)成物流管理的必需手段。也就是說(shuō)，物流在非因特網(wǎng)技術(shù)條件下，也一樣能夠運(yùn)行。
供應(yīng)鏈作為一個(gè)有機(jī)的網(wǎng)絡(luò)化組織，在統(tǒng)一的戰(zhàn)略指導(dǎo)下提高效率和增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。物流管理將供應(yīng)鏈管理下的物流進(jìn)行科學(xué)的組織計(jì)劃，使物流活動(dòng)在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間快速形成物流關(guān)系和確定物流方向，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將物流關(guān)系的相關(guān)信息同時(shí)傳遞給供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，并在物流實(shí)施過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行適時(shí)協(xié)調(diào)與控制，為供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)提供實(shí)時(shí)信息，實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)作的低成本、高效率的增值過(guò)程管理。
其中，物流計(jì)劃的科學(xué)性是物流成功的第一步，也是關(guān)鍵的一步;物流的實(shí)施過(guò)程管理是對(duì)物流運(yùn)作的實(shí)時(shí)控制以及對(duì)物流計(jì)劃的實(shí)時(shí)調(diào)整，是對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)程的掌握，有利于供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)了解物品物流動(dòng)向，協(xié)調(diào)相應(yīng)的各部門(mén)的計(jì)劃;適時(shí)的協(xié)調(diào)與控制是對(duì)已進(jìn)行的物流進(jìn)行分析總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和尋求存在問(wèn)題的原因，為改進(jìn)物流的管理提供經(jīng)驗(yàn)與借鑒，同時(shí)也是第三方物流企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)核算管理的環(huán)節(jié)。
第一，快捷性。通過(guò)快捷的交通運(yùn)輸以及科學(xué)的物流事前管理和事中管理來(lái)實(shí)現(xiàn)快捷的物流。在供應(yīng)鏈管理中，快捷的物流是供應(yīng)鏈的基本要求，是保證高效的供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)。
第二，信息共享。和傳統(tǒng)的縱向一體化物流模型相比，供應(yīng)鏈一體化的物流信息的流量大大增加。需求信息和反饋信息傳遞不是逐級(jí)傳遞，而是網(wǎng)絡(luò)式的，企業(yè)通過(guò)因特網(wǎng)可以很快掌握供應(yīng)鏈上不同環(huán)節(jié)的供求信息和市場(chǎng)信息，達(dá)到信息共享和協(xié)調(diào)一致。共享信息的增加和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，使供應(yīng)鏈上任何節(jié)點(diǎn)的企業(yè)都能及時(shí)地掌握到市場(chǎng)的需求信息和整個(gè)供應(yīng)鏈上的運(yùn)行情況，每個(gè)環(huán)節(jié)的物流信息都能透明地與其他環(huán)節(jié)進(jìn)行交流與共享，從而避免了需求信息的失真現(xiàn)象。同時(shí)，通過(guò)消除不增加價(jià)值的過(guò)程和時(shí)間，使供應(yīng)鏈的物流系統(tǒng)進(jìn)一步降低成本，為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的敏捷性、精細(xì)化運(yùn)作提供了基礎(chǔ)性保障。
第三，多樣性。在供應(yīng)鏈管理中，物流的多樣性體現(xiàn)在物流形式的多樣性和物流物品的多樣性。物流形式的多樣性主要是指物流運(yùn)輸方式、托盤(pán)等的多樣性。
第四，人性化。物流是根據(jù)用戶的要求，以多樣化產(chǎn)品、可靠的質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的親和式服務(wù)。在供應(yīng)鏈管理中，物流既需要科學(xué)的方法進(jìn)行管理，同時(shí)又要實(shí)時(shí)適應(yīng)客戶需求變化，體現(xiàn)人性化需求的特點(diǎn)。
工作報(bào)告包括篇六
奪取有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的更大勝利
在中國(guó)共產(chǎn)黨第十四次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告
(1992年10月12日)
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同志們：
中國(guó)共產(chǎn)黨第十四次全國(guó)代表大會(huì)，在我國(guó)加快改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)下召開(kāi)了!現(xiàn)在，我代表十三屆中央委員會(huì)向大會(huì)作報(bào)告。
這次大會(huì)肩負(fù)著重大的歷史使命。全黨同志和全國(guó)各族人民都寄希望于我們這次大會(huì)，世界上關(guān)心中國(guó)的朋友都注視著我們這次大會(huì)。我們相信，經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力，這次大會(huì)一定能開(kāi)成團(tuán)結(jié)的大會(huì)，勝利的大會(huì)。
十一屆三中全會(huì)以來(lái)，在鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論的指導(dǎo)下，我們黨和人民銳意改革，努力奮斗，整個(gè)國(guó)家煥發(fā)出了勃勃生機(jī)，中華大地發(fā)生了歷史性的偉大變化。社會(huì)生產(chǎn)力獲得新的解放，安定團(tuán)結(jié)的政治局面不斷鞏固。十一億人民的'溫飽問(wèn)題基本解決，正在向小康邁進(jìn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)上了一個(gè)大臺(tái)階，人民生活上了一個(gè)大臺(tái)階，綜合國(guó)力上了一個(gè)大臺(tái)階。在世界風(fēng)云急劇變幻的情況下，中國(guó)的社會(huì)主義制度經(jīng)受住嚴(yán)峻的考驗(yàn)，顯示了強(qiáng)大的生命力。
鄧小平同志今年初視察南方的重要談話，極大地鼓舞了全黨同志和全國(guó)各族人民。
廣大干部和群眾思想更加解放，精神更加振奮，上下團(tuán)結(jié)一致，到處熱氣騰騰，進(jìn)一步展現(xiàn)出中華民族實(shí)現(xiàn)偉大理想的壯麗前景。
十三屆中央委員會(huì)全面分析了當(dāng)前形勢(shì)，一致認(rèn)為，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)條件具備，國(guó)際環(huán)境有利，既有挑戰(zhàn)，更有機(jī)遇，是我們加快發(fā)展的好時(shí)機(jī)。這次代表大會(huì)的任務(wù)是：以鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)十一屆三中全會(huì)以來(lái)十四年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確定今后一個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略部署，動(dòng)員全黨同志和全國(guó)各族人民，進(jìn)一步解放思想，把握有利時(shí)機(jī)，加快改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐，奪取有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的更大勝利。
一、十四年偉大實(shí)踐的基本總結(jié)(略)
二、九十年代改革和建設(shè)的主要任務(wù)(略)
三、國(guó)際形勢(shì)和我們的對(duì)策(略)
四、加強(qiáng)黨的建設(shè)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)(略)
從現(xiàn)在起到下個(gè)世紀(jì)中葉，對(duì)于祖國(guó)的繁榮昌盛和社會(huì)主義事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，是很重要很寶貴的時(shí)期。我們的擔(dān)子重，責(zé)任大。在九十年代，我們要初步建立起新的經(jīng)濟(jì)體制，實(shí)現(xiàn)達(dá)到小康水平的第二步發(fā)展目標(biāo)。再經(jīng)過(guò)二十年的努力，到建黨一百周年的時(shí)候，我們將在各方面形成一整套更加成熟更加定型的制度。在這樣的基礎(chǔ)上，到下世紀(jì)中葉建國(guó)一百周年的時(shí)候，就能夠達(dá)到第三步發(fā)展目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。全黨和全國(guó)各族人民將在黨中央領(lǐng)導(dǎo)下更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，同呼吸，共命運(yùn)，心連心，高舉鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大旗幟，朝著宏偉的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!
工作報(bào)告包括篇七
目前我國(guó)融資融券業(yè)務(wù)已形成了由證監(jiān)會(huì)行政監(jiān)管，證券業(yè)協(xié)會(huì)、證券交易所和證券登記結(jié)算公司自律監(jiān)管，證券金融公司監(jiān)測(cè)監(jiān)控相結(jié)合的監(jiān)管體系。下面小編為大家整理的融資融券業(yè)務(wù)基本知識(shí)要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。
答：融資融券業(yè)務(wù)的法律規(guī)則體系，具體包括：《中華人民共和國(guó)證券法》，確立了融資融券的法律地位;國(guó)務(wù)院頒布的《證券公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》，對(duì)證券公司從事融資融券業(yè)務(wù)作出了原則性規(guī)定;《證券公司融資融券業(yè)務(wù)管理辦法》、《轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)監(jiān)督管理試行辦法》和《證券公司融資融券業(yè)務(wù)內(nèi)部控制指引》等部門(mén)規(guī)章，對(duì)證券公司開(kāi)展融資融券業(yè)務(wù)涉及的業(yè)務(wù)許可、擔(dān)保物、風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督管理等方面進(jìn)行了原則性規(guī)定;證券業(yè)協(xié)會(huì)的《融資融券合同必備條款》、《融資融券交易風(fēng)險(xiǎn)揭示書(shū)必備條款》、滬深證券交易所的《融資融券交易實(shí)施細(xì)則》、證券登記結(jié)算公司的《融資融券登記結(jié)算業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則》、證券金融公司的《融資融券業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)控規(guī)則(試行)》等業(yè)務(wù)規(guī)則，對(duì)投資者權(quán)益、融資融券交易的流程、標(biāo)的證券與擔(dān)保物的管理、登記結(jié)算業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控等方面作出了具體規(guī)定。整體上看，融資融券業(yè)務(wù)的相關(guān)法律規(guī)則體系和機(jī)制已建立健全，投資者的合法權(quán)益可以得到有效保護(hù)。
答：目前我國(guó)融資融券業(yè)務(wù)已形成了由證監(jiān)會(huì)行政監(jiān)管，證券業(yè)協(xié)會(huì)、證券交易所和證券登記結(jié)算公司自律監(jiān)管，證券金融公司監(jiān)測(cè)監(jiān)控相結(jié)合的監(jiān)管體系。
證監(jiān)會(huì)制定融資融券相關(guān)業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，審核、批準(zhǔn)證券公司融資融券業(yè)務(wù)資格, 稽查處理市場(chǎng)違法違規(guī)行為，統(tǒng)一監(jiān)管融資融券業(yè)務(wù)活動(dòng)。證監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)按照轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制的要求，依法對(duì)轄區(qū)內(nèi)證券公司及其分支機(jī)構(gòu)的融資融券業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行非現(xiàn)場(chǎng)檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查等。證券業(yè)協(xié)會(huì)組織對(duì)證券公司融資融券業(yè)務(wù)實(shí)施方案的專業(yè)評(píng)價(jià)，制定證券公司融資融券業(yè)務(wù)合同的必備條款和風(fēng)險(xiǎn)揭示書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)格式。證券交易所設(shè)定融資融券標(biāo)的證券范圍，依托技術(shù)平臺(tái)實(shí)行融資融券業(yè)務(wù)的前端控制，實(shí)時(shí)監(jiān)控融資融券異常交易行為。證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)監(jiān)督融資融券交易有關(guān)的證券劃轉(zhuǎn)和資金劃轉(zhuǎn)等情況。證券金融公司依法履行融資融券業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控職責(zé)，依托融資融券統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)證券公司融資融券業(yè)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)測(cè)分析全市場(chǎng)融資融券交易情況，運(yùn)用市場(chǎng)化手段防控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
答：一是嚴(yán)格禁止“裸賣空”。投資者必須向證券公司融入相應(yīng)證券才能賣空。二是實(shí)施融券賣空提價(jià)規(guī)則。投資者融券賣出的報(bào)價(jià)不得低于前一筆交易的成交價(jià)。三是嚴(yán)格管理融資融券交易規(guī)模。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，單一客戶融資(或融券)業(yè)務(wù)規(guī)模不能超過(guò)證券公司凈資本的5%;單一標(biāo)的股票的融資余額(或融券余量)不得超過(guò)該股上市可流通市值(或上市可流通量)的25%;單一標(biāo)的etf的融資余額(或融券余量)不得超過(guò)該etf上市可流通市值(或上市可流通量)的75%。四是證券交易所實(shí)行融資融券信息披露制度，每日公布融資融券交易及余額情況;實(shí)時(shí)監(jiān)控融資融券交易風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控單只標(biāo)的證券融資、融券余額占其流通市值的比例等風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)以及融資融券異常交易情況，能夠通過(guò)調(diào)整標(biāo)的證券范圍、可充抵保證金證券范圍及折算率、暫停標(biāo)的證券融資買(mǎi)入或融券賣出等措施防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五是證券金融公司集中統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)融資融券業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況。證券金融公司收集匯總證券公司報(bào)送的融資融券相關(guān)數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表、風(fēng)控指標(biāo)及動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，監(jiān)測(cè)分析證券公司融資融券業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)可采取口頭提醒、書(shū)面提示等措施向證券公司提示風(fēng)險(xiǎn)。六是證券金融公司集中開(kāi)展轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)。對(duì)單一證券公司的轉(zhuǎn)融通余額不得超過(guò)證券金融公司凈資本的50%;單一證券的'轉(zhuǎn)融券余額不得超過(guò)該證券上市可流通市值的10%。同時(shí)，證券金融公司能夠視情況調(diào)整轉(zhuǎn)融通標(biāo)的證券范圍、證券公司授信額度、保證金比例、轉(zhuǎn)融通費(fèi)率等，通過(guò)這些市場(chǎng)化措施防范融資融券業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
答：裸賣空，又稱無(wú)交收保障的賣空，是指投資者沒(méi)有借入證券或沒(méi)有確定途徑獲得證券情況下的賣空行為。由于“裸賣空”虛增了證券數(shù)量，可能打壓股價(jià)，造成市場(chǎng)恐慌，加之往往導(dǎo)致交收失敗，擾亂證券交收秩序。我國(guó)融券交易嚴(yán)格禁止裸賣空，以維護(hù)賣空交易的穩(wěn)定運(yùn)行和證券市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展。
《證券公司融資融券業(yè)務(wù)管理辦法》第17條規(guī)定，證券公司向客戶融券，只能使用融券專用證券賬戶內(nèi)的證券;第36條規(guī)定，證券交易所應(yīng)當(dāng)按照業(yè)務(wù)規(guī)則，采取措施，對(duì)融資融券交易的指令進(jìn)行前端檢查，對(duì)買(mǎi)賣證券的種類、融券賣出的價(jià)格等違反規(guī)定的交易指令，予以拒絕。實(shí)務(wù)操作中，證券交易所接收到融券賣出指令時(shí)，會(huì)對(duì)證券公司融券專戶是否有足額的相應(yīng)證券供客戶融券賣空進(jìn)行前端檢查，有足額證券才能達(dá)成交易，否則交易所交易系統(tǒng)認(rèn)定為無(wú)效指令并予以拒絕。由此，從制度和技術(shù)兩個(gè)層面上杜絕了“裸賣空”行為的發(fā)生。
(一)在本所上市交易超過(guò)3個(gè)月;
(三)股東人數(shù)不少于4000人;
(四)在過(guò)去3個(gè)月內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)下列情形之一：
2、日均漲跌幅平均值與基準(zhǔn)指數(shù)漲跌幅平均值的偏離值超過(guò)4%;
3、波動(dòng)幅度達(dá)到基準(zhǔn)指數(shù)波動(dòng)幅度的5倍以上。
(五)股票發(fā)行公司已完成股權(quán)分置改革;
(六)股票交易未被本所實(shí)行特別處理;
(七)證券交易所規(guī)定的其他條件。
按照上述規(guī)定，證券交易所對(duì)于標(biāo)的股票的選取，重點(diǎn)考慮了股票流動(dòng)性、換手率和波動(dòng)幅度等客觀指標(biāo)，并不涉及對(duì)上市公司投資價(jià)值的主觀判斷。證券交易所依照規(guī)定，根據(jù)從嚴(yán)到寬、從少到多、逐步擴(kuò)大的原則，選取標(biāo)的股票。自兩融業(yè)務(wù)開(kāi)展以來(lái)，滬深交易所分三次擴(kuò)大了融資融券標(biāo)的股票范圍。截至目前，融資融券標(biāo)的股票共有700只，其中滬市股票400只，深市股票300只，包括主板股票143只、中小板股票123只和創(chuàng)業(yè)板股票34只。
答：滬深證券交易所《融資融券交易實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，投資者融資買(mǎi)入或融券賣出證券時(shí)，保證金比例不得低于50%;投資者以證券充抵保證金，在計(jì)算保證金金額時(shí)，需按照不同折算率進(jìn)行折算。根據(jù)上述規(guī)定，按投資者信用賬戶內(nèi)總資產(chǎn)與自有資產(chǎn)的比值計(jì)算，融資融券業(yè)務(wù)的杠桿比例最大為三倍。當(dāng)融資融券保證金比例為50%，且擔(dān)保物全部為現(xiàn)金時(shí)，融資融券杠桿比例達(dá)到最大倍數(shù)三倍。當(dāng)融資融券保證金比例高于50%，或擔(dān)保物包含可充抵保證金證券時(shí)，融資融券杠桿比例低于三倍。
答：有三種情況可能引發(fā)投資者被強(qiáng)制平倉(cāng)：一是投資者不能按照合同約定的期限清償融資融券債務(wù);二是維持擔(dān)保比例降至130%以下，證券公司向客戶發(fā)送追加擔(dān)保物通知，客戶不能在約定的時(shí)間內(nèi)足額追加擔(dān)保物;三是投資者因自身原因?qū)е缕滟Y產(chǎn)被司法機(jī)關(guān)采取財(cái)產(chǎn)保全或強(qiáng)制執(zhí)行措施。
答：融資融券交易除具有普通證券交易所具有的政策風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)外，還存在著特有的風(fēng)險(xiǎn)。一是融資融券交易具有杠桿交易特點(diǎn)，證券投資放大收益的同時(shí)，也放大了交易虧損風(fēng)險(xiǎn)。二是投資者如果不能按照約定的期限清償債務(wù)，或維持擔(dān)保比例低于130%，且不能按照約定追加擔(dān)保物時(shí)，將面臨擔(dān)保物被證券公司強(qiáng)制平倉(cāng)的風(fēng)險(xiǎn)。三是如果中國(guó)人民銀行規(guī)定的同期金融機(jī)構(gòu)貸款基準(zhǔn)利率調(diào)高，證券公司將相應(yīng)調(diào)高融資利率或融券費(fèi)率，投資者將面臨融資融券成本增加的風(fēng)險(xiǎn)。四是證券交易所按照規(guī)定調(diào)整標(biāo)的證券范圍、暫停特定標(biāo)的證券融資融券交易或整個(gè)市場(chǎng)融資融券交易等帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，投資者在進(jìn)行融資融券交易前，必須對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)有清醒的認(rèn)知，才能最大程度避免損失、達(dá)到投資目標(biāo)。
答：第一，結(jié)合自身的財(cái)產(chǎn)收入狀況和風(fēng)險(xiǎn)承受能力等情況理性分析是否參與融資融券交易，避免盲目跟從開(kāi)戶。第二，在開(kāi)戶與簽約環(huán)節(jié)，認(rèn)真聽(tīng)取證券公司關(guān)于融資融券業(yè)務(wù)規(guī)則、業(yè)務(wù)流程和合同條款等內(nèi)容的講解，不清楚的可要求證券公司詳細(xì)說(shuō)明，明確自己的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。第三，認(rèn)真閱讀融資融券業(yè)務(wù)合同所有條款，理解融資融券授信額度、期限、利息和費(fèi)用的計(jì)算方式，追加保證金和清償債務(wù)的方式等，明確融資融券交易的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)益處理、違約處理以及糾紛處理等事項(xiàng)。第四，認(rèn)真閱讀風(fēng)險(xiǎn)揭示書(shū)中所有條款，充分認(rèn)識(shí)融資融券交易可能因投資規(guī)模放大、對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)判斷錯(cuò)誤以及不能及時(shí)補(bǔ)交擔(dān)保物而被強(qiáng)制平倉(cāng)等業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
答：投資者應(yīng)增強(qiáng)融資融券風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力。建議投資者做到以下五點(diǎn)：第一，認(rèn)真學(xué)習(xí)融資融券知識(shí)，掌握融資融券相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)規(guī)則，熟悉融資融券業(yè)務(wù)流程和交易類型，閱讀并理解證券公司融資融券合同和風(fēng)險(xiǎn)揭示條款。第二，充分了解標(biāo)的股票的選取條件與標(biāo)準(zhǔn)，理性地選擇投資對(duì)象。證券交易所對(duì)標(biāo)的股票的選取重點(diǎn)考慮了股票流動(dòng)性、換手率和波動(dòng)幅度等客觀指標(biāo)，并不涉及對(duì)股票投資價(jià)值的主觀判斷。第三，堅(jiān)持價(jià)值投資理念，注重股票基本面的分析。尤其對(duì)于近期價(jià)格波動(dòng)較大的股票，應(yīng)結(jié)合股票基本面情況審慎投資，合理適度運(yùn)用融資融券工具，避免融資跟風(fēng)炒作概念股、題材股等風(fēng)險(xiǎn)較大的股票，防范價(jià)格回調(diào)風(fēng)險(xiǎn)。第四，多樣化投資分散風(fēng)險(xiǎn)，避免集中融資買(mǎi)入或融券賣出單只市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較高的證券，防止因個(gè)別證券價(jià)格下跌使得擔(dān)保品總價(jià)值大幅縮水，從而導(dǎo)致維持擔(dān)保比例大幅下跌，觸發(fā)強(qiáng)制平倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)。第五，結(jié)合市場(chǎng)走勢(shì)和自身狀況，做好必要的頭寸控制，在市場(chǎng)波動(dòng)增大時(shí)主動(dòng)減倉(cāng)、釋放風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)止損。
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