在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
加油站員工個(gè)人述職報(bào)告篇一
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。
在工作之余，我自覺加強(qiáng)了黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，理論聯(lián)系實(shí)際，是我們黨一貫堅(jiān)持的三大作風(fēng)之一，是我們黨具有旺盛創(chuàng)造力和持久戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，緊密聯(lián)系本部門的工作實(shí)際，緊密聯(lián)系廣大黨員的思想實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)。二要指導(dǎo)實(shí)踐。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。三要講求實(shí)效。學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)，是一個(gè)循序漸進(jìn)和融會(huì)貫通的過程，不是一蹴而就的事情。學(xué)習(xí)的方式如何，將直接影響到效果的實(shí)現(xiàn)。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神的組織者、實(shí)踐者、推動(dòng)者，必須先學(xué)一步、學(xué)深一層、學(xué)透一些，要帶頭學(xué)、主動(dòng)學(xué)。
二、盡職、盡責(zé)，努力工作
(一)抓好安全教育、抓好安全管理
加油站是經(jīng)營易燃易爆危險(xiǎn)晶的場(chǎng)所，員工的安全意識(shí)不強(qiáng)、操作不正確都可能釀成大災(zāi)難。因此，我在平時(shí)的管理工作，十分重視安全工作，具體有：一是從思想上，努力提高全站人員的安全意識(shí)，逢會(huì)便講、時(shí)刻注意互相提醒、互相監(jiān)督，還以“安康杯”“安全月”、“百安”活動(dòng)、“安康杯”活動(dòng)為契機(jī)，通過消防培訓(xùn)、演練等形式切實(shí)提高人員的安全意識(shí)和技能;二是從制度上，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全管理制度規(guī)定，嚴(yán)格安全的制度管理，如;禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時(shí)加油等;三是從檢查上，勤檢查、重整改、杜絕隱患，我們堅(jiān)持值班站長每天檢查安全，堅(jiān)持站員交接班時(shí)檢查安全，發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計(jì)量孔等部位有滲漏情況時(shí)及時(shí)處理，杜絕了各種隱患;四是從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上，重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范，做好各項(xiàng)安全工作，著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。
(二)采取靈活性措施抓好經(jīng)營工作
今年，我們的經(jīng)營銷售工作可分兩個(gè)階段， 前10個(gè)月時(shí)要加大銷售期，后兩個(gè)月是要求限量銷售期。1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭(zhēng)取客戶，對(duì)進(jìn)站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對(duì)有困難的客戶及時(shí)給予力所能及的幫助，以努力實(shí)現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對(duì)客戶提出的建議認(rèn)真采納，爭(zhēng)取效益，盡全力加大了油料的銷售。
10-12月份，進(jìn)入油荒期間，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時(shí)，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動(dòng)之以情、曉之以理”，細(xì)致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進(jìn)行排隊(duì)、限量加油，站上車輛秩序井然，平均日銷柴油900多升，較好地控制住了油料銷售數(shù)量。
總之，xx年，我們加油站根據(jù)不同市場(chǎng)形勢(shì)和上級(jí)要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務(wù)。
(三)克服困難，努力抓好規(guī)范管理工作。
今年，xx加油站外修路時(shí)間長、污染大，每天的沙塵就像下霧一樣，衛(wèi)生打掃難度比以前增加了幾倍，為了員工的健康，我提議給站上每人配備了一個(gè)口罩，同時(shí)堅(jiān)持了站上衛(wèi)生每天打掃、一天中又不定時(shí)地清掃垃圾等保持了站內(nèi)整潔。針對(duì)今年上級(jí)到本站來檢查時(shí)提出的問題，我們及時(shí)從站上物品擺放、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面進(jìn)行了規(guī)范要求、細(xì)致要求，促進(jìn)了各項(xiàng)管理的進(jìn)一步規(guī)范，站容站貌的改善得到上級(jí)的肯定。
(四)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
融洽、和諧的工作氛圍是我們都希望的，也是抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要標(biāo)志。今年，我站從細(xì)節(jié)入手，在團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持等方面努力加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。如：除在站上沙塵大時(shí)，給每位員工配備一個(gè)口罩外，我見今冬夜間值班時(shí)特別寒冷，又給每位員工配備一雙線手套;在進(jìn)站車輛較多時(shí)，我們其它同志會(huì)主動(dòng)上前協(xié)助上白班的加油、收款;在交接班時(shí)相互配合，做好了交賬及加油工作;在有上夜班或要上夜班的同志休息時(shí)，其它同志做到了關(guān)門、開門都輕手輕腳，避免打擾其休息，等等。
三、不足及努力方向
一年來，本人盡了自己的努力，做了一些工作，這一切都離不開處、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策，離不開各位同事的大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗。在此我深表感謝。成績(jī)屬于過去，挑戰(zhàn)就在前面。我清醒的認(rèn)識(shí)到自身素質(zhì)有待提高：一是工作經(jīng)驗(yàn)有待積累，二是工作方法有待轉(zhuǎn)變，三是業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng)。今后，我一定多學(xué)習(xí)，多思考，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為單位的發(fā)展而努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事的信任。當(dāng)然，我也誠懇的希望，在今后的工作中，能得到大家更多的指點(diǎn)和幫助。
以上述職，若有不當(dāng)不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。謝謝大家!
加油站員工個(gè)人述職報(bào)告篇二
二)想方設(shè)法增銷量，鞏固大客戶，發(fā)展小額配送。今年我們面對(duì)嚴(yán)峻的銷售形式，積極在市場(chǎng)上尋找對(duì)策，把握機(jī)遇。我先后到每個(gè)站找站長和職工座談，發(fā)動(dòng)職工想辦法出主意，增加銷量。在經(jīng)營管理模式上，償試站內(nèi)由會(huì)計(jì)帶一部分人守住進(jìn)站車輛加油增量，另一班人由站長帶隊(duì)負(fù)責(zé)尋找小額配送客戶。成效比較理想，先后抓住了xx房地產(chǎn)建設(shè)、加油站當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利建設(shè)等工程用油，發(fā)展新客戶80多家，小額配送油品噸，向外幅射油品噸，彌補(bǔ)了銷售總量的不足。與此同時(shí)，我們還與毗鄰縣市用油大戶建立長期供油關(guān)系，加油站充分利用地理優(yōu)勢(shì)，與京山縣礦業(yè)大戶建立了穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系加強(qiáng)聯(lián)系，隨時(shí)掌握用油動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整油品配送時(shí)間。讓這些客戶感覺到我們的信譽(yù)和誠意，牢固地把他們納入我們的銷售范圍。片區(qū)還有如xx站、xx站、xx站等競(jìng)爭(zhēng)激烈的站對(duì)忠誠客戶都建立了定期走訪制度，該留住的客戶一個(gè)也不能少，在系統(tǒng)外彰顯我們隨南片區(qū)的霸氣。
xx站以xx公司為主攻對(duì)象，大力宣傳長城潤滑油的品牌保障，讓客戶放心使用，從售后服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量上找突破口，得到用戶認(rèn)可，元至八月份已銷售長城潤滑油噸。
三)做好非油品，相得宜彰，完善便民服務(wù)措施。在非油品上，我們較早走出了“在加油站賣飲料、副食等商品對(duì)成品油銷售影響不是很大”的誤區(qū)，認(rèn)識(shí)到非油品業(yè)務(wù)的開展能極大地促進(jìn)我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時(shí)絕大部分都會(huì)加油，加油的同時(shí)又會(huì)購買商品，兩者之間是互相促進(jìn)的。在某種程度上它也是一項(xiàng)項(xiàng)便民服務(wù)措施，而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣，實(shí)踐證明，決策是正確的，自打今年上非油品業(yè)務(wù)以來，xx片區(qū)已實(shí)現(xiàn)銷售額萬元。聚集了人氣，員工得到了實(shí)惠。
四是安全常抓不懈。今年，xx區(qū)以“我要安全”主題活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度，營造了濃厚的活動(dòng)氛圍，員工圍繞“為什么我要安全，”“我的安全責(zé)任是什么”，“我如何保安全”，“如何落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)安全責(zé)任制度”等問題開展討論，通過大討論知道了“安全是對(duì)自己生命負(fù)責(zé)”、“我對(duì)安全有責(zé)任”、“你我保安全，安全有保障”，從自身出發(fā)，自覺履行安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令和紀(jì)律，規(guī)范了作業(yè)行為;同時(shí)，組織員工開展事故預(yù)想，查找挖掘未遂事件，增強(qiáng)了員工對(duì)身邊存在的安全危害及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結(jié)合各加油站實(shí)際，細(xì)化加油站安全紀(jì)律和規(guī)定，在加油站日查，周查，月查中仔細(xì)檢查，不走過場(chǎng)，不留死角。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度，加大片區(qū)監(jiān)管力度，及時(shí)開展隱患治理，完善應(yīng)急預(yù)案，組織員工開展預(yù)案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。
申請(qǐng)人：xxx
xxxx年xx月xx日
我叫xx，現(xiàn)任油站站長工作，在20xx年4月我從計(jì)量的崗位競(jìng)聘為中心站站長?；貞涍^去的一年，對(duì)于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己“我的選擇無怨無悔，我會(huì)更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面”。一年來，我在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場(chǎng)，促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會(huì)，等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下。
一.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高:
二.盡職，盡責(zé)，努力工作：
1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場(chǎng)所，要是員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，操作不正確都可能有危險(xiǎn)，因此我在平時(shí)的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識(shí)，時(shí)刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù)，保養(yǎng)，維修并檢測(cè)做好每一項(xiàng)安全工作。
三：團(tuán)結(jié)、融洽和諧
四：自己對(duì)20xx年的工作計(jì)劃和打算，
1.我認(rèn)為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標(biāo)就是提高銷售效益，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負(fù)著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，站長是站里的第一責(zé)任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為顧客營造一個(gè)安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個(gè)顧客，銷量一定會(huì)增加。
2.要對(duì)油品的一定要自己把關(guān)，卸油前一定要檢驗(yàn)油品是否合格，數(shù)量是否相對(duì)，要對(duì)計(jì)量員嚴(yán)格執(zhí)行每天測(cè)量罐內(nèi)核算，校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度，努力把油品降到最低損耗。
3.督促收款員要按時(shí)把銷售金額交回銀行，把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符，表里如一。
五：另外我還有許多不足之處及努力方向。一年來本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗，是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，一定能再上一個(gè)臺(tái)階，打造出完美的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)!在此我深深地感謝，成績(jī)屬于過去，可是挑戰(zhàn)還在未來，我清醒的認(rèn)識(shí)到，只有自己的自身素質(zhì)提高，才能積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平，擴(kuò)展與進(jìn)步。今后我一定要多學(xué)習(xí)，多思考發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，堅(jiān)持干中學(xué)，學(xué)中干，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和自身素質(zhì)的能力。在今后工作中繼續(xù)努力，得到大家的指點(diǎn)和幫助。以上有不妥的述職請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家。
。 申請(qǐng)人：xxx
xxxx年xx月xx日
加油站員工個(gè)人述職報(bào)告篇三
20xx年以來，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)加劇的復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境，作為站長,我?guī)ьI(lǐng)加油站全體員工緊緊圍繞分公司“擴(kuò)銷增量”的工作目標(biāo)，積極開展全員銷售競(jìng)賽活動(dòng)，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上，想方設(shè)法增銷量，鞏固大客戶，發(fā)展小額配送。我先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進(jìn)行座談，發(fā)動(dòng)員工想辦法出主意，增加銷量。在經(jīng)營管理模式上，要求班組員工鞏固進(jìn)站加油顧客，通過社會(huì)關(guān)系就近尋找客源，另外由站長與領(lǐng)班負(fù)責(zé)尋找小額配送客戶。成效比較理想，先后抓住了廣宇通訊公司、市政工程建設(shè)等工程用油，保證了每月小額配送油品任務(wù)，彌補(bǔ)了零售銷售總量的不足。大力宣傳長城潤滑油的品牌保障，讓客戶放心使用，從售后服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量上找突破口。
截止11月份，汽柴油銷量達(dá)***噸，完成年度任務(wù)的**％，其中柴油***噸，同比**％，汽油***噸，同比***％。潤滑油銷售噸，同比**％。
堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。為方便員工的日常生活，公司為我站添置了熱泵和空調(diào)，解決了員工夏天洗澡和冬季營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實(shí)感受到了公司對(duì)我們的關(guān)懷。
為提高員工的凝聚力，每逢節(jié)假日就組織員工集體會(huì)餐或舉辦各種文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，豐富員工的文化生活的同時(shí)，也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情。
狠抓規(guī)范化服務(wù)。要求每位員工都要熟練掌握加油“八步法”，用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客，與社會(huì)加油點(diǎn)、中石油站展開競(jìng)爭(zhēng)，在同等價(jià)格下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量上比服務(wù)，讓廣大顧客感覺到在中石化加油站消費(fèi)放心、舒心。
今年，是“我要安全”主題活動(dòng)的第二年。我就以“我要安全”主題活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度，營造了濃厚的活動(dòng)氛圍，員工圍繞“為什么我要安全，”“我的安全責(zé)任是什么”，“我如何保安全”，“如何落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)安全責(zé)任制度”等問題開展討論，通過大討論知道了“安全是對(duì)自己生命負(fù)責(zé)”、“我對(duì)安全有責(zé)任”、“你我保安全，安全有保障”，從自身出發(fā)，自覺履行安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令和紀(jì)律，規(guī)范了作業(yè)行為；同時(shí)，組織員工開展事故預(yù)想，查找挖掘未遂事件，增強(qiáng)了員工對(duì)身邊存在的安全危害及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結(jié)合加油站實(shí)際情況，細(xì)化加油站安全紀(jì)律和規(guī)定，在加油站日查、周查、月查中仔細(xì)檢查，不走過場(chǎng)，不留死角。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時(shí)開展隱患治理，完善應(yīng)急預(yù)案，組織員工開展預(yù)案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。
根據(jù)公司要求，分別與me簽定《安全責(zé)任狀》，與員工簽訂安全承諾書。明確加油站與安全責(zé)任的關(guān)系，方便了安全管理。強(qiáng)化安全管理工作，消除事故隱患。
堅(jiān)持對(duì)油罐車進(jìn)行卸油前的準(zhǔn)確計(jì)量，油品的核對(duì)，對(duì)油罐做到每天計(jì)量、核算，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，定期校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度，特別是元豐站，因的主要用戶大都為小流量加油的摩托車。在校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度時(shí)，必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素。總之，加強(qiáng)計(jì)量管理，明確計(jì)量員責(zé)職，發(fā)現(xiàn)問題立即查找分析，不隔夜，建立健全計(jì)量分析制度，努力確保將油品損耗降到最小。
本人本著“大修早處理小修不出門”的原則，通過對(duì)領(lǐng)班的培訓(xùn)，每日進(jìn)行設(shè)備檢查，做到了早發(fā)現(xiàn)，早解決。基本保證了加油站設(shè)備全年運(yùn)行正常，在維修中心的大力配合下，基本做到了加油站的設(shè)備完好。
不足之處：
1.精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。
2.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
3.員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。
4.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位。
20xx年工作思路：
1.
2.
3.
加油站員工個(gè)人述職報(bào)告篇四
大家好！
轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間就過去了，今天能夠站在這個(gè)講臺(tái)上參加這次就職演講，我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機(jī)遇！同時(shí)我想我要抓住這次機(jī)遇，在任代法標(biāo)銷售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的幫助我也教會(huì)了我在這個(gè)崗位上應(yīng)該做的工作，今天我鼓足勇氣站在臺(tái)上接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。
我叫xx，今年xx歲，20××年10月我加入xx這個(gè)大家庭，從事銷售工作至今，今天我就職演講的崗位是銷售經(jīng)理。
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事隨著汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，在國內(nèi)進(jìn)口車市場(chǎng)近幾年也是被消費(fèi)者認(rèn)同的一類車系，據(jù)官方統(tǒng)計(jì)20××年上半年整個(gè)進(jìn)口車市場(chǎng)的銷售共計(jì)39萬臺(tái)，同比增長33.7%，而國產(chǎn)合資品牌上半年銷售共計(jì)932.52萬輛，同比增長3.35%。從數(shù)據(jù)上可以看出進(jìn)口車在國內(nèi)有著更為寬闊的市場(chǎng)前景，對(duì)于本品牌來講今年整個(gè)全年的銷量是去年全年銷量的一倍。證明在xx是有著較好市場(chǎng)基礎(chǔ)的，但是客戶群體還是有局限性我認(rèn)為只是宣傳力度不夠大。當(dāng)然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑，這樣才能真正做到廣而告之興商家。
我認(rèn)為要做好銷售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)方面。
作為部門經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是，公平公開。 在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
雖然之前我沒有太多的工作經(jīng)歷，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下也讓我明白，作為一名公司中層領(lǐng)導(dǎo)，必須要能做到恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)公司要求，實(shí)行公開、管理。在工作中，積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見和建議。關(guān)心下屬。
很多銷售經(jīng)理在工作中遇到困難的時(shí)候，不是積極地面對(duì)，而是會(huì)有大量的抱怨出來：什么公司的產(chǎn)品價(jià)格高了，市場(chǎng)容量小了，消費(fèi)者不接受了，公司的促銷力度沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大了，各部門之間的工作效率緩慢了，公司的制度與機(jī)制不貼近市場(chǎng)了等等。可是孰不知，這樣的抱怨，往往會(huì)給自己本人和下屬帶來很多負(fù)面的影響，影響大家的工作積極性，造成工作的效率下降、人心渙散，各項(xiàng)工作都無法開展。所以說，在任何時(shí)候，銷售經(jīng)理都不能抱怨。要有飽滿的工作熱情和一個(gè)積極的心態(tài)來面對(duì)工作中的困難，面對(duì)問題，同時(shí)要給下屬營造一個(gè)遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。
資源有的人說了，資源就是人、財(cái)、物。對(duì)的，但是也不全對(duì)。
其實(shí)在做區(qū)域市場(chǎng)時(shí)，銷售經(jīng)理所擁有的資源很多的：
高品質(zhì)的產(chǎn)品；強(qiáng)大的品牌號(hào)召力；比較完善的層級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)；專業(yè)級(jí)的經(jīng)銷商；銷售隊(duì)伍良好地執(zhí)行力；客戶對(duì)公司及品牌的忠誠度；銷售經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系；工作能力強(qiáng)，對(duì)公司忠誠度高的下屬等等。
而把這些資源用好了，銷售經(jīng)理就如虎添翼了，當(dāng)然在工作的時(shí)候也會(huì)事半功倍了。
在即將進(jìn)入的20××年里我的工作計(jì)劃安排如下：
同時(shí)，切實(shí)的做到任務(wù)合理分解，車型明確細(xì)分，認(rèn)真分析市場(chǎng)做好階段性的市場(chǎng)調(diào)研，從中找到更多更有利的切入點(diǎn)進(jìn)行有目的銷售，有想法的銷售，不能再以守株待兔的形式進(jìn)行銷售，要有創(chuàng)新思維，相信隨著新年的來臨，新車型的上市能夠給市場(chǎng)帶來更多的亮點(diǎn)和奇跡。
進(jìn)口車銷售不同于合資品牌，作為銷售顧問，不但要有著較好的素質(zhì)同時(shí)，涉及的知識(shí)面也要更寬更廣，在與客戶交流中要主動(dòng)尋找話題，所培訓(xùn)也是中重點(diǎn)工作之一，不但要培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)，周邊產(chǎn)品也要有所了解，特別是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓(xùn)，當(dāng)然培訓(xùn)的模式是以一個(gè)專業(yè)老師進(jìn)行的，但是我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)打破常規(guī)分配給每一個(gè)銷售顧問，讓每一個(gè)人都能站在講臺(tái)上總結(jié)自己所學(xué)習(xí)的知識(shí)，這樣一來不但能夠提高個(gè)人的能力，同時(shí)學(xué)習(xí)起來也會(huì)更有效果。
20××年是不平凡的一年，通過全體銷售人員的共同努力，銷售工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對(duì)20××年，銷售一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保公司20××年公司各項(xiàng)工作的順利完成。
加油站員工個(gè)人述職報(bào)告篇五
一、學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神的情況
中央發(fā)出學(xué)習(xí)貫徹系列講話精神以來，我積極參加了省社黨組理論中心組的學(xué)習(xí)，參加了省委組織部省管干部學(xué)習(xí)貫徹系列講話精神集中輪訓(xùn)班，做到了通讀專題摘編和重要論述，認(rèn)真做好筆記，積極參加分組討論，認(rèn)真答卷做題，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)。
同時(shí)，利用好每周的學(xué)習(xí)日認(rèn)真學(xué)好系列講話精神，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，用新思想、新觀點(diǎn)、新論斷和新要求，武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。通過專題學(xué)習(xí)、集中輪訓(xùn)、認(rèn)真自學(xué)，收到了明顯的成效。
一是我認(rèn)為習(xí)關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)的思想高瞻遠(yuǎn)矚，意義深遠(yuǎn)。在新形勢(shì)下落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的任務(wù)十分繁重和緊迫，習(xí)關(guān)于黨的建設(shè)的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷和新要求，為我們黨新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)指明了方向。供銷合作社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，是帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富奔小康的生力軍。供銷合作社的黨員干部必須按照中央的要求，加強(qiáng)自身建設(shè)，積極拒腐防變，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起組織農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、幫助農(nóng)民豐富生活的重任。
二是我認(rèn)為習(xí)關(guān)于全面深化改革開放的論斷和要求，恰逢其時(shí)，意義重大。講“改革開放是黨在新的歷史條件下領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行的新的偉大革命，是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇”。全面深化改革開放的決定，對(duì)于吉林省來說機(jī)遇千載難逢，對(duì)于供銷合作社來說機(jī)不可失。
三是我認(rèn)為習(xí)關(guān)于堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的論述，立足國情，方向明確。道路決定未來、決定民族興衰，道路如果走錯(cuò)了，就將窮途末路。這是所有中國人必須堅(jiān)持的道路，別無選擇，沿著這條路走下去，道路越來越寬廣。四是我認(rèn)為系列重要講話堅(jiān)持了黨的思想路線，堅(jiān)持了一切從實(shí)際出發(fā)?！翱照?wù)`國，實(shí)干興邦”、“踏石留印，抓鐵有痕”的要求，告誡我們必須始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)思想和務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅(jiān)持講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，以實(shí)干促發(fā)展，以業(yè)績(jī)論英雄，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平。
(二)堅(jiān)定理想信念、政治立場(chǎng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的情況
回顧一年來的履職表現(xiàn)，自己覺得信念和立場(chǎng)是堅(jiān)定的。我能夠自覺維護(hù)和嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，能夠做到在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)和路線、方針、政策上同黨中央保持高度一致。對(duì)于中央已經(jīng)做出決定的重大方針和政策問題沒有不同意見。沒有自行其是，沒有公開發(fā)表與黨的路線、方針、政策和決議相反的言論，沒有采取同中央的決定、決議相違背的行動(dòng)供銷合作社述職報(bào)告供銷合作社述職報(bào)告。能夠做到反對(duì)陽奉陰違，決不搞當(dāng)面一套、背后一套，決不編造、傳播政治謠言，丑化黨和國家的形象，堅(jiān)決維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，維護(hù)黨和國家的集中統(tǒng)一。在這些大是大非問題上，自己覺得立場(chǎng)還是堅(jiān)定的。
我的業(yè)余愛好不多，既不打麻將也不喝酒，讀書算是一個(gè)長年的愛好。當(dāng)前提倡學(xué)習(xí)型干部，我非常贊同，人的頭腦需要不斷填充養(yǎng)分，清除糟粕;人的道德品質(zhì)、修養(yǎng)需要不斷地提升，其中最好的辦法之一就是在讀書學(xué)習(xí)中堅(jiān)定理想信念、提升政治素養(yǎng)、錘煉道德操守、提升思想境界。特別是通過這次群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，經(jīng)過認(rèn)真反思，仔細(xì)思考，找出了自己存在的主要問題五個(gè)方面十四條，提出了整改措施十五項(xiàng)，使自己的靈魂受到了一次洗禮，思想受到了深刻教育。
道德建設(shè)是內(nèi)駐于心的修養(yǎng)工程，也是外在于形的實(shí)踐工程，自己在平時(shí)努力踐行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德的養(yǎng)成。把真、善、美作為自身價(jià)值觀的終極指向，努力形成自強(qiáng)、崇儉、守信、奉獻(xiàn)的道德規(guī)范。在工作中與生活中，奉行團(tuán)結(jié)助人、誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的準(zhǔn)則。努力克服放縱自我、說話隨意、心浮氣躁、低級(jí)趣味等時(shí)弊。一方面培養(yǎng)了情操、提高了工作效率;另一方面以道德建設(shè)為載體，與同志們交流思想，溝通心靈，增進(jìn)感情，得到大家的認(rèn)可和支持。
20__年，我分管人事干部方面的工作。人事干部工作涉及到每個(gè)職工的考核與升遷，十分敏感。面對(duì)干部選用、監(jiān)督等方面的新規(guī)定和新要求，我不敢怠慢，如履薄冰，任勞任怨完成好份內(nèi)的工作。
一是從學(xué)習(xí)和貫徹《干部任用條例》、《人事管理?xiàng)l例》入手，創(chuàng)新干部選用辦法。新的干部條例在工作環(huán)節(jié)上和實(shí)質(zhì)性內(nèi)容上都發(fā)生了巨大變化。為此，我們通過自學(xué)、黨組中心組學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)等辦法，盡快把握了條例的核心內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，起草印發(fā)了《省社機(jī)關(guān)及直屬單位干部選拔任用暫行辦法》。我們針對(duì)干部職數(shù)的使用情況，利用40天的時(shí)間，先后進(jìn)行了4輪干部選拔任用，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)之最”。
一是速度最快。從4月17日到5月26日，共計(jì)40天，完成了4輪10個(gè)職位的選任工作，實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。二是組織部最滿意。我們的做法被省委組織部稱為第一，就是第一個(gè)用新條例的程序和辦法選任干部通過備案審查的單位。三是銜接最順暢。從干部職數(shù)的協(xié)調(diào)，到實(shí)施方案的起草，再到各個(gè)選任程序的順利推進(jìn)，乃至備案、審批、減編、工資核定各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接;同組織部、公務(wù)員局、人事廳、編辦等多個(gè)職能部門的協(xié)調(diào)，都達(dá)到了無縫銜接。四是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們最廣泛的支持。整個(gè)4輪干部選任，得到了廣大干部職工的大力支持。
二是從推進(jìn)管理制度化、規(guī)范化入手，研究制定干部人事管理辦法。結(jié)合新條例出臺(tái)和中央有關(guān)規(guī)定出臺(tái)的大背景，我們加強(qiáng)了各種規(guī)定、制度和辦法的起草和修訂工作。先后起草和印發(fā)了《省社機(jī)關(guān)及直屬單位干部選拔任用暫行辦法》、《吉林省供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告材料匯總綜合與抽查核實(shí)辦法》、《吉林省供銷合作社干部職工退休談話制度》、《吉林省供銷合作社機(jī)關(guān)考勤制度》，《關(guān)于規(guī)范省社直屬單位法定代表人的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范省社機(jī)關(guān)干部在企業(yè)兼職(任職)有關(guān)問題的意見》、《用工管理規(guī)定》、《內(nèi)控崗位輪換制度》等供銷合作社述職報(bào)告工作報(bào)告。這些制度、辦法和意見的出臺(tái)，必將有力地推進(jìn)省社機(jī)關(guān)及直屬單位干部人事管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。
三是從吃透中央和省委精神入手，化解超職數(shù)配備干部問題，規(guī)范機(jī)關(guān)干部到企業(yè)兼職工作。20__年，超職數(shù)配備干部和企業(yè)兼職問題成為中央治理的兩大政治任務(wù)。在化解超職數(shù)問題上，省社黨組果斷決策，靈活運(yùn)用《公務(wù)員法》中的有關(guān)政策，在依法、自愿的前提下，用提前退休的辦法化解了超配的2個(gè)指標(biāo);利用新條例的新規(guī)定，由副虛職轉(zhuǎn)實(shí)職，提前化解了超配的1個(gè)指標(biāo)3個(gè)職數(shù)的提前化解，不僅完成了政治任務(wù)，同時(shí)又化解了一些難題。這種化解死結(jié)的做法，使干部選任工作活了起來，達(dá)到了個(gè)人需要、組織推動(dòng)和群眾支持三贏的目的。在規(guī)范企業(yè)兼職問題上，經(jīng)多次同省委組織部2個(gè)主管處室協(xié)調(diào)，最終要求我們?cè)谝?guī)范現(xiàn)有兼職的前提下，逐步減少兼職數(shù)量。同時(shí)，要求必須執(zhí)行中央規(guī)定，不得領(lǐng)取任何報(bào)酬，并提出了嚴(yán)格的處分措施。目前，企業(yè)兼職由清理前的11人，減少到6人。
四是從生存與發(fā)展兩個(gè)層面入手，扎實(shí)推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。去年上半年，經(jīng)過艱苦的協(xié)調(diào)，在省社主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，省社機(jī)關(guān)暫不納入此次事業(yè)單位分類改革，待國家有政策后再定，這就避免了機(jī)構(gòu)的來回折騰，也為下一步綜合改革奠定了組織基礎(chǔ)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了系統(tǒng)的分類一致性協(xié)調(diào)。經(jīng)過大量匯總和協(xié)調(diào)工作，機(jī)關(guān)服務(wù)中心跟其他廳局一樣被確定為公益二類，在政策上是差額撥款。
五是從強(qiáng)化服務(wù)作用入手，切實(shí)做好日常性、基礎(chǔ)性、臨時(shí)性工作。主要工作有：省政府績(jī)效考核、機(jī)關(guān)和直屬單位考核、3名處長試用期考核、機(jī)關(guān)總結(jié)表彰大會(huì)、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、公務(wù)員招錄、20多年來的干部檔案整理工作、權(quán)力清單清理、各種信息庫維護(hù)和更新、干部人事和工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、軍轉(zhuǎn)干部撥款、工資基數(shù)核定、調(diào)整津貼補(bǔ)貼、87人次的工資核定和晉級(jí)、獨(dú)生子女費(fèi)用申領(lǐng)、醫(yī)保變動(dòng)核定、領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)體檢、機(jī)關(guān)考勤、撫恤金發(fā)放、機(jī)關(guān)干部各個(gè)層級(jí)63人培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)和處長網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、7人職稱評(píng)審、培訓(xùn)工作會(huì)議、培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人57期共3630人、駐村幫扶、退休談話、事業(yè)單位年檢等等。同時(shí)，參與了綜合改革試點(diǎn)論證工作、省外調(diào)研和起草上報(bào)省政府有關(guān)材料的工作任務(wù)。
三、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)整改的情況
在教育實(shí)踐活動(dòng)過程中，我始終做到認(rèn)真、細(xì)致，一絲不茍。對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的要求都一一做到，對(duì)每一項(xiàng)剖析都徹徹底底。經(jīng)過此次教育實(shí)踐活動(dòng)，不僅精神得到了洗禮，而且找到了自己存在的問題，提出了自己今后努力的方向和具體整改措施。對(duì)照教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)整改清單，我提出了四個(gè)整改，總體上達(dá)到了組織要求供銷合作社述職報(bào)告供銷合作社述職報(bào)告。三條做的比較好，但其中“蠟頭不高了，工作時(shí)間不長了，再加上身體不好，所以意志有所衰退，干勁也不那么足了”這一條改正的不到位，我將在今后的工作中認(rèn)真克服。
四、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，反對(duì)“四風(fēng)”，廉潔自律的情況
中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，自己能夠自覺地將思想統(tǒng)一到中央要求上來，加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了調(diào)查研究，對(duì)文件和工作材料要求做到言之有理、言之有物，一律不出席各種沒有實(shí)際意義的慶祝會(huì)、紀(jì)念會(huì)、表彰會(huì)、論壇等。從不利用公款旅游或借開會(huì)之機(jī)游山玩水。嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行住房、車輛配備等有關(guān)工作和生活待遇的規(guī)定。
教育實(shí)踐活動(dòng)以后，我更加反對(duì)各種形式的“四風(fēng)”，從自身做起，堅(jiān)決杜絕“四風(fēng)”表現(xiàn)，同時(shí)，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”表現(xiàn)。目前，“四風(fēng)”表現(xiàn)猶如過街老鼠，自覺抵制、自覺反對(duì)。
在廉潔自律方面，我能夠按照中央《廉政準(zhǔn)則》的要求，在房子、車子、票子、升遷、子女等問題上，嚴(yán)格按照規(guī)定去做，沒有非份之舉;幾年來，按照《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》按時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)。在工作方面認(rèn)真履行自己的職責(zé)，按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》，注重宣傳教育和完善制度建設(shè)，在搞好干部選任、落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度、整治鋪張浪費(fèi)奢靡之風(fēng)、小金庫小汽車專項(xiàng)治理等工作中較好地完成了任務(wù)。
五、加強(qiáng)法制建設(shè)、依法辦事的情況
我分管的干部人事工作，涉及的法律法規(guī)和政策規(guī)定非常多，在工作中我注重研究每一個(gè)法律條文，尤其是注重研究《干部選任條例》、《人事管理?xiàng)l例》、《公務(wù)員法》以及各種涉及干部職工休假、工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、撫恤等方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定。一年來，沒有違反任何法律法規(guī)、政策，嚴(yán)格按法律辦事，按程序辦事。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了制度建設(shè)，制定和出臺(tái)了10多項(xiàng)規(guī)定、辦法等，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化。
回顧一年的履職經(jīng)歷，在看到取得成績(jī)的同時(shí)，我也查找了自己存在的不足，主要是創(chuàng)新拼搏精神不強(qiáng)、調(diào)查研究不多、推動(dòng)工作落實(shí)力度不夠、存在安于現(xiàn)狀的思想、勇于創(chuàng)新的措施不多等等。在新的一年里，我將站好最后一班崗，不斷克服不足，改進(jìn)工作方法，敢于探索，大膽實(shí)踐，為供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)服務(wù)，建立并逐步完善服務(wù)體系;四是為農(nóng)民發(fā)展“高產(chǎn)、高質(zhì)、高經(jīng)濟(jì)效益”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù);五是管理直屬單位的資產(chǎn)，行使集體資產(chǎn)所有者代表和管理者的職能，指導(dǎo)基層社管理好、使用好所屬的社有資產(chǎn)，理順和化解債權(quán)債務(wù)，防止社有資產(chǎn)流失。
通過熟悉，我了解了省社本級(jí)及直屬單位的基本情況，尤其是我現(xiàn)在分管和曾經(jīng)分管過的單位，對(duì)他們的管理方法、經(jīng)營理念和經(jīng)濟(jì)效益了解的更深一些。雖說我暫處在學(xué)習(xí)和熟悉之中，但個(gè)人認(rèn)為，我學(xué)習(xí)的態(tài)度是端正的也是認(rèn)真的。我熟悉的方法是謹(jǐn)慎的也是虛心的。
通過學(xué)習(xí)和熟悉，我有信心為供銷系統(tǒng)的改革和發(fā)展當(dāng)好參謀、做好助手，并根據(jù)供銷社的實(shí)際出謀劃策。
回顧自己來到供銷社的工作，雖然了解了一些、學(xué)習(xí)了一些、掌握了一些、熟悉了一些。但離我本人的目標(biāo)和上級(jí)的要求還差的很遠(yuǎn)。主要體現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)水平不高;二是工作滿足現(xiàn)狀;三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);四是進(jìn)取精神較差。因此，在今后的工作中，力爭(zhēng)轉(zhuǎn)變觀念、積極開拓進(jìn)取、努力提高工作水平和業(yè)務(wù)能力;不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化修養(yǎng)、努力提高處理問題的能力;深入基層、了解實(shí)際、努力提高解決問題的能力;堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合，努力提高駕馭工作的能力。
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