總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
qc工作年度總結(jié)篇一
一、推薦工作情況
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。接到通知后，我局高度重視，立即召開黨組會專題研究評選推薦方案，并向市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，主動與市人社局、公務(wù)員局溝通對接，要求相關(guān)部門認(rèn)真研究、積極推薦、嚴(yán)格把關(guān)，確保評選推薦工作順利完成。
(二)嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)。堅持以政治表現(xiàn)、工作實績、貢獻大小作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，將熱心民族團結(jié)進步事業(yè)，認(rèn)真貫徹中央民族工作會議精神，能夠認(rèn)真執(zhí)行黨的民族政策，模范遵守國家法律法規(guī)，立足崗位，勇于奉獻，在促進各民族共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的崇高事業(yè)中取得顯著成績的先進集體和先進工作者推薦上來，做到優(yōu)中選優(yōu)，確保了推薦對象具有先進性、典型性和代表性。
(三)精心選拔推薦。要求參選單位嚴(yán)格履行規(guī)定程序，進行民主推薦，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，擬推薦對象在所在單位進行公示。推薦評選工作始終堅持群眾路線，充分發(fā)揚民主;堅持評選條件，確保評選質(zhì)量;堅持面向基層，突出工作一線;嚴(yán)格評選程序，嚴(yán)肅評選紀(jì)律。整個推選過程做到公開、公平、公正，被推選出來的單位和個人在本單位進行為期5個工作日的公示。
(四)深入細(xì)致考察。通過談話、政審及征求意見等辦法，全面了解考察對象情況。被推薦的對象，按照干部管理權(quán)限征求了干部管理部門的同意，并征求了紀(jì)檢監(jiān)察和衛(wèi)生計生部門的意見。市人社局會同我局對推薦單位和個人進行了認(rèn)真審核把關(guān)。
二、評選推薦結(jié)果
根據(jù)文件要求，經(jīng)各區(qū)市層層推薦，結(jié)合工作中掌握和了解的情況，綜合考慮各區(qū)市少數(shù)民族人口數(shù)量、民族工作任務(wù)完成情況和對民族工作的貢獻，我市擬推薦青島市市南區(qū)民族宗教局為全省民委系統(tǒng)候選先進集體，青島市城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、民族宗教局局長張為全省民委系統(tǒng)候選先進工作者。
三、推薦對象基本情況
1.全省民委系統(tǒng)候選先進集體
市南區(qū)民族宗教局，針對新形勢下民族工作的新任務(wù)、新特點，立足區(qū)情，創(chuàng)新舉措，在完善民族工作治理體系上謀新思路，在探索民族工作途徑上求新突破，在推動民族工作向社區(qū)延伸上見新成效。設(shè)立了“一個中心”(民族事務(wù)聯(lián)管中心)，搭建了“兩個平臺”(“微市南”信息發(fā)布平臺和“幫到家”互動交流平臺)，健全了“三項機制”(常態(tài)化管理機制、親情化服務(wù)機制、立體化應(yīng)急機制)，組建了“四支隊伍”(街道民族工作指導(dǎo)員、社區(qū)民族工作聯(lián)絡(luò)員、樓院民族工作調(diào)解員、社區(qū)民族工作宣傳員)，不斷深化創(chuàng)建工作，民族團結(jié)進步事業(yè)碩果累累。x年、x年，連續(xù)兩屆被國務(wù)院授予全國民族團結(jié)進步模范集體，x年被評為全省民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動示范單位。
2.全省民委系統(tǒng)候選先進工作者
張，女，漢族，x年4月出生，中共黨員，x年9月參加工作，x年5月因工作需要調(diào)入城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部(城陽區(qū)民族宗教事務(wù)局)，從事民族宗教工作，現(xiàn)任城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、民族宗教事務(wù)局局長。城陽區(qū)有41個少數(shù)民族、居住半年以上的少數(shù)民族常住人口22667人，少數(shù)民族企業(yè)88家，民族餐飲網(wǎng)點300多家(清真網(wǎng)點150余家)，少數(shù)民族百人以上社區(qū)11個，民族工作任務(wù)十分繁重。多年來，張帶領(lǐng)全局同志，認(rèn)真貫徹黨的民族政策，圍繞各民族“共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”主題，扎實開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建、創(chuàng)新民族工作服務(wù)管理方式，為促進全區(qū)民族團結(jié)作出了突出貢獻。城陽區(qū)民族宗教事務(wù)局先后榮獲國務(wù)院表彰的全國民族團結(jié)進步模范集體、山東省民族宗教工作先進集體、青島市民族團結(jié)進步模范集體等榮譽稱號。
附件：1.推薦對象匯總表
2.全省民委系統(tǒng)候選先進集體和先進工作者事跡材料
青島市民族事務(wù)局
x年7月17日
qc工作年度總結(jié)篇二
大家好！很榮幸有機會在這里和各位一起交流，共同學(xué)習(xí)！
首先自我介紹，我叫×××，來自陜鋼集團龍鋼公司質(zhì)量保證部鋼鐵化驗室qc小組。我今天發(fā)表的課題是：提高紅外碳硫儀分析生鐵中硫的準(zhǔn)確度。
一
名詞解釋
小組概況：
選題理由：
公司要求:抽樣合格率不小于98%，目前分析數(shù)據(jù)再現(xiàn)性差，抽樣合格率僅為96.25%。因此我們選定課題：提高紅外碳硫儀分析生鐵中硫的準(zhǔn)確度。四 設(shè)定目標(biāo)為：化學(xué)抽樣合格率不小于98%。
五 目標(biāo)可行性分析
我們的目標(biāo)能實現(xiàn)嗎？請看我們的目標(biāo)可行性分析：
2、目前我們采用紅外吸收法測定生鐵中硫，在高頻感應(yīng)爐內(nèi)燃燒試樣，燃燒過程中會產(chǎn)生大量的灰塵，污染爐頭和過濾網(wǎng)罩，由于紅外碳硫儀對燃燒粉塵比較敏感，很容易影響碳特別是硫元素的分析精度。紅外碳硫儀現(xiàn)階段清理氣路部分粉塵頻率為60個樣/次，我們將通過加大清理爐頭灰塵的頻率能提高樣品分析準(zhǔn)確度，減小分析誤差。
要因確認(rèn)
制定要因確認(rèn)計劃表，并逐一進行確認(rèn)。確認(rèn)一：培訓(xùn)不到位
通過對小組成員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，并逐一考核，其中5人基本合格，2人不合格 結(jié)論： 是要因。
確認(rèn)二：質(zhì)量意識差
不定期抽查班組員工現(xiàn)場分析作業(yè)情況，未發(fā)現(xiàn)員工違反標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。結(jié)論：非要因。
確認(rèn)三：氣路部分(爐頭等)清灰周期太長
針對紅外碳硫儀氣路部分清灰周期長短，使用標(biāo)準(zhǔn)樣品gbw01110b在清灰周期中的不同時間段對s成分進行分析試驗，由表可知，兩個階段的分析結(jié)果誤差均小于允差0.003的要求，但是樣品在清灰后30-60個樣品中穿插分析時分析結(jié)果的3倍標(biāo)準(zhǔn)偏差大于允差要求。
結(jié)論：是要因。確認(rèn)四：稱量不準(zhǔn)確
聯(lián)系公司計控中心檢定人員，現(xiàn)場檢定紅外碳硫儀所連接的天平精度，滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。
結(jié)論：非要因
確認(rèn)五：助熔劑用量不足
隨機抽取分析樣品，對其粒度進行過篩確認(rèn)，樣品均能通過80目的標(biāo)準(zhǔn)篩。
結(jié)論：非要因。確認(rèn)七：分析方法不當(dāng)
確認(rèn)八：溫濕度變化大
紅外碳硫室配備溫濕度記隨時記錄溫濕度變化，查看2012年4-9月的溫濕度紀(jì)錄，溫度波動范圍：20~25℃，濕度變化范圍：30~40%.沒有發(fā)現(xiàn)溫濕度有超出范圍的變化。
結(jié)論：非要因
1.員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不到位；
2.氣路部分（爐頭等）清灰周期太長 八制定對策表
請看我們的實施過程：
實施一：增加理論培訓(xùn)，提高分析技能（（1）2012年10月8日至30日，鋼化室組織員工分兩批進行了四次技術(shù)理論培訓(xùn)，保證每位員工參加兩次培訓(xùn)。其中內(nèi)容主要包括：紅外碳硫儀的基本原理、影響紅外分析數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素和應(yīng)對措施、紅外數(shù)據(jù)質(zhì)量判斷等。（2）通過2012年每季度的技能考試，有計劃地對員工的操作技能進行培訓(xùn)和考試，理論和實踐綜合考試成績不到85分以上的，要求重新訓(xùn)練和補考。
（1）在理論培訓(xùn)后對所有員工進行紅外碳硫儀的日常維護保養(yǎng)現(xiàn)場觀摩，提高維護保養(yǎng)能力。
依據(jù)表中實驗結(jié)果，我們將氣路部分粉塵的清理頻率設(shè)定為30個/次。
活動完成后，我們對整體效果進行了檢查：
隨著各項措施的完成與實施，我們對2013年1月至2013年2月的樣品抽查情況進行了統(tǒng)計，表中結(jié)果顯示合格率為99.2%實現(xiàn)了我們的對策目標(biāo)。無形效益是本次活動的最大收益，(1)通過活動，提高了抽樣的準(zhǔn)確性，降低了分析耗材(坩堝、助溶劑等)的消耗，為公司的節(jié)能降耗做出了微小的貢獻。
鞏固措施
總結(jié)及今后打算
本次活動達總結(jié)，減小了分析誤差，提高了抽樣合格率，達到了預(yù)定目標(biāo)值，為生產(chǎn)的快節(jié)奏提供了有力質(zhì)量保證。增強了小組成員的質(zhì)量改進意識，提高了運用qc方法的能力及積極性，我們小組下一個課題是氣路氣密性對分析結(jié)果的影響。我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
qc工作年度總結(jié)篇三
20xx年，qc在x總、x部長的帶領(lǐng)下，在qc全體員工的共同努力下，圓滿的完成了20xx年的工作計劃。
qc為自己部門新進員工編制了一套較為完整的培訓(xùn)教材，內(nèi)容包括了員工工資的計算、質(zhì)量的獎罰、三好員工的評選、員工的崗位職責(zé)、員工的行為準(zhǔn)則、fpc不良項目圖片及樣板、fpc檢驗標(biāo)準(zhǔn)、qc衛(wèi)生及5s的管理、5s概述、iso9000標(biāo)準(zhǔn)概論。通過培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)，使員工清楚的認(rèn)識自己作為一名qc檢驗員所應(yīng)該盡的責(zé)任和義務(wù)，使員工在短期內(nèi)迅速掌握自己的技能和業(yè)務(wù)水平，并融入到qc這個大集體中。
qc采取了產(chǎn)品責(zé)任追究制，把每個檢驗員都編上相應(yīng)的檢驗號，檢驗員每檢一個品種，都要寫上板的產(chǎn)品編號、批號和檢驗號標(biāo)識，包裝根據(jù)標(biāo)識填寫部品票，一旦客戶反饋不良，可以根據(jù)部品票上的標(biāo)識查到檢驗員和產(chǎn)品的生產(chǎn)批次，便于對工序上異常問題的查尋和分析。qc在實施責(zé)任追究制的同時也在實施獎罰管理制度和三好員工評選制度，做到該獎的獎，該罰的罰，對表現(xiàn)好的員工給予獎勵，這大大增強了員工的工作責(zé)任心和工作積極性。
自20xx年以來，qc建立了完整的客戶報怨管理體系。客戶投訴由營銷部e-mail至品質(zhì)部及qc，由部長分配人員回復(fù)和處理，處理完后由qc統(tǒng)一登記、歸檔和統(tǒng)計，在每月的前5個工作日內(nèi)公布上個月的報怨內(nèi)容和報怨比率，以及前幾個月來的報怨比率。通過這個管理系統(tǒng)的建立，及時了解了客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求的期望，為公司對未來產(chǎn)品的質(zhì)量改進和工藝改進方案提供了重要的信息來源。
qc在fpc的數(shù)量統(tǒng)計方面也做了很大努力，由于生產(chǎn)上有返工、返修板，滯留下來的板就造成了很多問題，有時管制卡過來了板沒過來，有時板過來了管制卡卻沒有，有時一下子過來好幾張管制卡，有時昨天過來是第9批的管制卡和板，而今天的是第7批的管制卡和板，就連沖切送板的人員也搞不清送的是哪批？所以在qc的分批次和最終合格率統(tǒng)計上造成了極大的麻煩，統(tǒng)計速度很慢，經(jīng)常需要幾批合在一起統(tǒng)數(shù)，甚至只能按大概的合格率來分批次，這樣一來，那些連續(xù)生產(chǎn)的板在最后一批統(tǒng)數(shù)時，出現(xiàn)入庫數(shù)多于投料數(shù)或次品數(shù)加入庫數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于投料數(shù)的現(xiàn)象，為此，經(jīng)常與生產(chǎn)部發(fā)生爭執(zhí)。今年x月份后qc與生產(chǎn)部共同商量，最后決定管制卡由原來的每批多張改為每批一張，每完成一批，生產(chǎn)線上徹底清理返工返修品，各工序在每批板首次進板時一定要有管制卡跟隨，否則不給進板。到qc后的板，qc按管制卡上的型號、版本、批次在板上作好標(biāo)示牌，若同時有幾個批次的板過來，則在下一批次的板作上很醒目的“請勿動”標(biāo)示，直到上一個批次完成，然后才把“請勿動”標(biāo)示拿掉，這樣避免了不同批次的板，混檢后所造成各個批次統(tǒng)數(shù)的不準(zhǔn)確問題。
為確保發(fā)往客戶的產(chǎn)品沒有批量性的錯誤，把問題控制在工廠內(nèi)部，qc內(nèi)部建立了樣品和首批板的管理制度和封樣制度。自實施此制度以來，qc共發(fā)現(xiàn)批量性質(zhì)量問題6起避免了不良板的流出。
qc每天下午發(fā)貨，特別是遇到發(fā)貨品種和數(shù)量較多的時候，qc車間與包裝顯得很亂。由于產(chǎn)品最終合格控制的較高，每批板都必須進行清數(shù)才夠發(fā)貨數(shù)量，所以包裝與qc之間的溝通是非常重要的，以前兩邊是口頭傳達的：“××板夠了沒有？”“××板還差×件”，很費勁，經(jīng)常會忘記掉，延誤了發(fā)貨。包裝也會因為這個時間段的忙亂出現(xiàn)差錯，甚至發(fā)生口角。為解決這一問題，qc制作了“當(dāng)日劃發(fā)貨計劃一覽表”掛在車間供qc和包裝傳達，包裝組長每天上午接到發(fā)貨通知后填寫當(dāng)天的發(fā)貨計劃，中午和下午兩個時間段各填寫一次fpc的`完成情況。qc通過此表的信息合理安排工作，保證了產(chǎn)品的正常發(fā)貨。
qc工作年度總結(jié)篇四
工作成績：
由人員的減少，qc工作量及壓力加大，為了充分發(fā)揮現(xiàn)場檢查監(jiān)控職能，qc進行了工作重心調(diào)整，完善內(nèi)部制度，以客戶關(guān)注項和目前產(chǎn)品可能存在的質(zhì)量問題風(fēng)險為控制重點，以日檢日報周報月報制度，對工廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時指出管理中存在的問題，提出糾正要求并進行復(fù)驗，較為有效地控制了質(zhì)量關(guān)。
1、質(zhì)量控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將加強對qc人員溝通能力與系統(tǒng)管理能力的提升，從而全方位地提升團隊能力。
2、作為公司駐工廠質(zhì)量把關(guān)人員，對于公司工廠存在的問題有些沒有及時匯報。在我們充分認(rèn)識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動做好此項工作。
qc工作年度總結(jié)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先非常感謝公司能給我這個展示自我、實現(xiàn)價值的機會，能夠成為***公司這個團體中的一員，我感到十分榮幸。
我于*年*月*日進入公司試用，擔(dān)任qc分析員一職。經(jīng)過部門間的輪崗實訓(xùn)，到回歸本部門。通過輪崗學(xué)習(xí)和對部門工作的了解，讓我認(rèn)識到制劑企業(yè)與原料藥企業(yè)的不同要求，這也時刻鞭策著自己要不斷提升自身的素質(zhì)。在此期間，我虛心向?qū)W、努力工作，一直本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度來做好每一件事。以較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，踏實地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。在和同事的相處中，也力爭做到了團結(jié)互助、和諧融洽。
這段時間內(nèi)，我主要的工作內(nèi)容有： 1.2.3.4.5.6.積極參加各類培訓(xùn)和考核，提升個人專業(yè)素質(zhì)。
通過*個月的試用，我熟悉和掌握了qc實驗室分析測試的日常工作，能夠按照sop獨立操作實驗室的樣品分析測試工作。同時，也讓我時時感受到這個團體--開放、和諧、學(xué)習(xí)、融洽的工作氛圍，勤勉、團結(jié)、奮進的企業(yè)文化。在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我入職的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
我還有很多不足，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的長處，改正自身的不足，進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。同時，我會更加積極地學(xué)習(xí)，注重自身的發(fā)展和進步，努力提高自己的綜合素質(zhì)，成為公司所需求的合格員工。
在此，我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)能夠給我繼續(xù)鍛煉實現(xiàn)理想的機會。我會以更加謙遜的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的工作，為公司創(chuàng)造價值，與公司共同成長!
申請人： 時間 ：
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3307122.html】
