在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
傳達(dá)工作報(bào)告篇一
受中鐵二局集團(tuán)公司第三屆職工代表大會(huì)主席團(tuán)的委托，我向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。
一年來(lái)，公司各單位以堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度為抓手，繼續(xù)推進(jìn)“一個(gè)主題”（即和諧主題——構(gòu)建和諧職工、和諧工會(huì)、和諧企業(yè)）、“兩個(gè)維護(hù)”（ 即以促進(jìn)“工者有其崗位、勞者有其報(bào)酬、耕者有其保障”為重點(diǎn)，維護(hù)職工合法權(quán)益；以服務(wù)企業(yè)改革、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為已任，維護(hù)企業(yè)利益。）的總體工作思路，著力實(shí)施“三抓一創(chuàng)”（即“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本，創(chuàng)新工會(huì)工作”）的工作舉措，不斷深化企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督，廠務(wù)公開(kāi)、集體合同、平等協(xié)商、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、職工董事、職工監(jiān)事等民主管理工作機(jī)制日臻完善，促進(jìn)了職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的全面落實(shí)，為企業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
“三抓一創(chuàng)”是20xx年集團(tuán)公司工會(huì)、職代會(huì)踐行科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)、職代會(huì)工作的重要舉措。一年來(lái)，集團(tuán)公司工會(huì)始終堅(jiān)持“面向一線、眼盯基層、狠抓落實(shí)、強(qiáng)基固本”的理念，堅(jiān)決貫徹“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局，及時(shí)建立組織、健全制度，通過(guò)堅(jiān)持推行“片區(qū)聯(lián)合、上掛下派”的組織建設(shè)新模式，做到了哪里有任務(wù)、哪里有項(xiàng)目、哪里有機(jī)構(gòu)，哪里就有工會(huì)、職工（代表）大會(huì)。年內(nèi)，先后指導(dǎo)一公司、機(jī)筑公司、深圳公司等多個(gè)單位籌備召開(kāi)雙代會(huì)，順利進(jìn)行了換屆選舉，及時(shí)指導(dǎo)蘭新二線、京福、玉樹(shù)、欽北等新建項(xiàng)目部成立了工會(huì)工作委員會(huì)，調(diào)整了物資公司、貴廣、榆神、湘桂指揮部工會(huì)主席（工委主任），基本做到了“全盤(pán)思考、及時(shí)建制、全面覆蓋”，為職代會(huì)民主管理工作打下了良好基礎(chǔ)。另外，自20xx年7月開(kāi)始，集團(tuán)公司工會(huì)專(zhuān)門(mén)組織成立“三抓一創(chuàng)”工作調(diào)研組，對(duì)一公司、電務(wù)公司、瑞城公司、貴廣指揮部、投資公司、榆神高速公司等12家單位進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)研，就基層工會(huì)工作、企業(yè)民主管理等問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研，汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、摸索方法，引導(dǎo)職工民主管理向深入發(fā)展。
認(rèn)真貫徹四川省、中國(guó)中鐵《職代會(huì)條例》相關(guān)規(guī)定，落實(shí)好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。年內(nèi)，集團(tuán)和各單位不定期召開(kāi)職代會(huì)代表團(tuán)（組）長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議共15次，討論、審議和通過(guò)了職工監(jiān)事選舉、全國(guó)勞模評(píng)選、省市災(zāi)后重建先進(jìn)個(gè)人推薦、提高員工住房公積金繳存比例等議題和事項(xiàng)，較好地發(fā)揮了職代會(huì)源頭參與、民主決策的作用。年初，為召開(kāi)好年度職代會(huì)，在公司行政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，公司工會(huì)主持召開(kāi)了成都部分單位、本部部門(mén)職工代表座談會(huì)，廣泛征求職工意見(jiàn)和建議，搭建起了企業(yè)、工會(huì)、職工三方和諧交流、坦誠(chéng)溝通、平等協(xié)商的平臺(tái)。20xx年3月，集團(tuán)公司召開(kāi)三屆四次職工代表大會(huì)，聽(tīng)取并審議行政工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告、集體合同執(zhí)行情況報(bào)告、職工代表提案審理情況報(bào)告，調(diào)整充實(shí)職代會(huì)各專(zhuān)門(mén)工作委員會(huì)成員，通過(guò)并簽訂了20xx年集體合同和工資及女職工的專(zhuān)項(xiàng)集體合同。此外，切實(shí)抓好提案工作，職代會(huì)閉會(huì)期間，通過(guò)多種有效形式，對(duì)涉及公司改革發(fā)展和員工切身利益的重大議案進(jìn)行討論和審議，對(duì)職工提案進(jìn)行督促落實(shí)。三屆四次職代會(huì)后，公司工會(huì)對(duì)立案的29項(xiàng)職工提案進(jìn)行了分類(lèi)匯總，就提案落實(shí)工作召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，明確了落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，并對(duì)立案落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，使29項(xiàng)提案件件有回音。其中，已解決和落實(shí)的提案26條，有待進(jìn)一步研究解決的3條，提案落實(shí)率達(dá)90%以上。
平等協(xié)商機(jī)制進(jìn)一步完善。20xx年，根據(jù)《工資集體協(xié)商試行辦法》和上級(jí)組織的要求，公司各單位全面推行了工資集體協(xié)商工作，年內(nèi)包括集團(tuán)公司在內(nèi)的17個(gè)單位，均按要求簽訂了工資集體協(xié)議，簽約率達(dá)100%，增強(qiáng)了集體合同的實(shí)效性。
10月份，全總黨組成員、經(jīng)審委主任張世平對(duì)公司推進(jìn)的“兩個(gè)普遍”進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)公司全面開(kāi)展工資集體協(xié)商工作給以了高度評(píng)價(jià)，稱(chēng)贊中鐵二局“名不虛傳，是一支真正的鐵軍、開(kāi)路先鋒，不愧為全國(guó)先進(jìn)典型”。在10月份四川省委省政府召開(kāi)的工資集體協(xié)商電視電話(huà)會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)鄭建中專(zhuān)門(mén)就公司推行集體協(xié)商工作做大會(huì)發(fā)言，受到廣泛關(guān)注和好評(píng)。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查，各單位通過(guò)組織職工代表到基層和各項(xiàng)目就職代會(huì)條例落實(shí)情況、職代會(huì)決議執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。年底，按照總公司要求，組織對(duì)集團(tuán)公司及各子（分）公司《集體合同》和各專(zhuān)項(xiàng)合同履行情況進(jìn)行了自查和抽查，有力促進(jìn)了《集體合同》相關(guān)工作的規(guī)范化。
均年收入達(dá)60337元，比上年增長(zhǎng)19.51%。特別是大家非常關(guān)注的“提高工齡工資”的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)多次研究，決定將工齡工資標(biāo)準(zhǔn)提高到每工齡年15元/月；同時(shí)，根據(jù)公司《工程項(xiàng)目經(jīng)理部薪酬分配辦法》有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目系數(shù)考慮了因流動(dòng)施工而給予員工的流動(dòng)津貼；針對(duì)高原地區(qū)項(xiàng)目，公司專(zhuān)門(mén)設(shè)立了高原補(bǔ)貼，高原補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)高原海拔高度確定，最低為50元每人每天，最高為130元每人每天。與此同時(shí)，公司還大力開(kāi)辦農(nóng)民工夜校，不斷完善農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、幫扶救助、技能競(jìng)賽、評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)等工作機(jī)制，將農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)工作落到實(shí)處。一年來(lái)，公司各級(jí)黨政工組織同心同德，同舟共濟(jì)，協(xié)作無(wú)間，確保推進(jìn)集體合同和專(zhuān)項(xiàng)集體合同的一一落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享共贏，真正將“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的理念落到了實(shí)處。
20xx年，公司繼續(xù)貫徹落實(shí)《中鐵二局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目部廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》、《中鐵二局項(xiàng)目黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，不斷拓展公開(kāi)渠道，豐富公開(kāi)形式、規(guī)范操作程序，逐步完善了廠務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步明確了各級(jí)組織、各有關(guān)部門(mén)的工作責(zé)任，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政運(yùn)作、紀(jì)委監(jiān)督、工會(huì)協(xié)調(diào)、職工參與”的工作機(jī)制，把公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式、考核、效果等都納入了企業(yè)管理軌道，使職工群眾充分享有了知情權(quán)。
傳達(dá)工作報(bào)告篇二
我們表白寺鎮(zhèn)原有59個(gè)行政村，2.7萬(wàn)人，村均人口420余人，轄區(qū)面積68.5平方公里，耕地面積6.4萬(wàn)畝。去年，在村莊合并之處，我們將行政村合并為21個(gè)，今年，我們根據(jù)上級(jí)關(guān)于農(nóng)村社區(qū)合大、合強(qiáng)的要求，對(duì)村莊合并工作進(jìn)行了重新規(guī)劃，又將21個(gè)社區(qū)進(jìn)一步縮減為9個(gè)社區(qū)，村均人口達(dá)到3000人，其中，表白寺社區(qū)達(dá)到4800余人。今年，我鎮(zhèn)計(jì)劃對(duì)譚家、古廟兩村進(jìn)行整體遷建，涉及譚家和表白寺兩個(gè)社區(qū)。譚家村以建設(shè)五層居民樓為主，古廟村以建設(shè)兩層商住樓為主。
一是科學(xué)規(guī)劃村莊合并和建設(shè)方案。在社區(qū)布局規(guī)劃上，我們充分考慮各村現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展水平、地緣關(guān)系等因素，按照農(nóng)村社區(qū)整合型、自然村恢復(fù)型、強(qiáng)村帶動(dòng)性、鄰近村合并型四種模式，科學(xué)制定村莊合并規(guī)劃，原則上新確立的社區(qū)中心村輻射原村半徑不超過(guò)2公里。同時(shí)，工作中不搞“一刀切”，具體情況具體分析，打破管區(qū)界限。我鎮(zhèn)古廟村位于鎮(zhèn)政府駐地東北，與濟(jì)南市濟(jì)陽(yáng)市搭界，村址周?chē)蟛糠譃闈?jì)陽(yáng)市群眾耕地。由于該村地理比較偏僻，群眾出行非常不便，信息不暢，導(dǎo)致群眾觀念落戶(hù)，群眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。為此，該村干部群眾在村莊合并過(guò)程中積極要求與表白寺社區(qū)合并。在鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)調(diào)下，目前古廟村已經(jīng)在政府駐地已經(jīng)完成了新村選址和圖紙規(guī)劃。在社區(qū)居民樓規(guī)劃設(shè)計(jì)上，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，專(zhuān)門(mén)組織班子成員和管區(qū)干部進(jìn)村入戶(hù)，召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)放了《村莊遷建群眾意見(jiàn)調(diào)查表》，了解群眾意愿。同時(shí)，我們按照“功能完備、適度超前、整體設(shè)計(jì)、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”的原則，由德州市景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)院先期為譚家、古廟兩村制定了社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，兩村新址占地通過(guò)了市縣國(guó)土和建設(shè)部門(mén)的勘察。兩村也分別聘請(qǐng)具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的規(guī)劃部門(mén)設(shè)計(jì)了樓房戶(hù)型圖紙，體現(xiàn)了功能完善、布局合理、環(huán)境優(yōu)美的特點(diǎn)。
二是充分宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。我們通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放《致村民的一封信》、出動(dòng)宣傳車(chē)等多種形式，將村莊合并和社區(qū)建設(shè)在節(jié)約耕地、改善群眾居住環(huán)境等方面的意義講清講透，為群眾算清經(jīng)濟(jì)賬、發(fā)展帳，贏得了群眾的支持和擁護(hù)。同時(shí)，組織搬遷村群眾到南北社區(qū)、桑梓小馬莊等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，讓群眾實(shí)地感受社區(qū)建設(shè)帶來(lái)的巨大變化，為社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造了濃厚氛圍。
三是典型推動(dòng)。我們按照“典型引路、試點(diǎn)先行”的原則，專(zhuān)門(mén)組織班子成員和管區(qū)干部進(jìn)村入戶(hù)，通過(guò)召開(kāi)發(fā)放《村莊遷建群眾意見(jiàn)調(diào)查表》等形式，了解群眾意愿。其中，表白寺、譚家等社區(qū)同意村莊整體遷建的群眾達(dá)到80%以上，群眾建設(shè)新村的熱情非常踴躍。為此，今年我們計(jì)劃對(duì)表白寺、譚家社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)，積極為村莊合并和社區(qū)建設(shè)的全面展開(kāi)探索積累經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)當(dāng)前群眾的意愿和遷建工作的成熟條件，我們先期在表白寺社區(qū)和譚家社區(qū)開(kāi)展建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)古廟、譚家兩村進(jìn)行整體遷建，共涉及人口942人，農(nóng)戶(hù)275戶(hù)。其中，古廟遷往表白寺社區(qū)，以建設(shè)二層商貿(mào)居民樓為主，規(guī)劃建設(shè)樓房35棟；譚家村以建設(shè)五層居民住宅樓為主，規(guī)劃建設(shè)樓房240棟，為譚家社區(qū)的整體建設(shè)奠定基礎(chǔ)。目前，譚家社區(qū)建設(shè)工作已經(jīng)啟動(dòng)。
四是做好結(jié)合，促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)提檔升級(jí)。結(jié)合社區(qū)建設(shè)，我們以鎮(zhèn)政府駐地“一縱兩橫”為重點(diǎn)，全面實(shí)施小城鎮(zhèn)建設(shè)改造工程。工作中，我們邀請(qǐng)山東魯建城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院為我鎮(zhèn)制訂了《小城鎮(zhèn)建設(shè)詳細(xì)性規(guī)劃》，為小城鎮(zhèn)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，充分做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，得到了廣大群眾的支持和擁護(hù)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，商貿(mào)街改造工程涉及農(nóng)戶(hù)100余戶(hù)，涉及鎮(zhèn)直部門(mén)6個(gè)，總計(jì)需拆遷房屋451間，拆遷面積10000平方米，需改造房屋（平房變樓房）320間。目前，拆遷前的`準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本結(jié)束。
五是堅(jiān)持公開(kāi)透明，嚴(yán)把居民樓工程質(zhì)量。鎮(zhèn)黨委、政府要求各村在社區(qū)建設(shè)中必須聘請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行樓房地質(zhì)勘探、內(nèi)部設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等工作。同時(shí)，對(duì)樓房門(mén)窗、衛(wèi)生潔具等附屬設(shè)施的采購(gòu)和安裝，全部采取公開(kāi)招投標(biāo)的方式，確定由信譽(yù)好、資質(zhì)高的施工隊(duì)伍承建，確保從源頭上抓好施工隊(duì)伍和原材料質(zhì)量關(guān)。在社區(qū)建設(shè)過(guò)程中，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將選派懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部，進(jìn)行全方位監(jiān)督。實(shí)施社區(qū)建設(shè)的村莊除了要聘請(qǐng)具有資質(zhì)的監(jiān)理公司對(duì)工程全程監(jiān)理外，還要成立由村干部、群眾代表組成的監(jiān)督小組進(jìn)行全程參與，確保工程質(zhì)量。
六是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保社區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。鎮(zhèn)上專(zhuān)門(mén)成立了村鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，管區(qū)、財(cái)政所、經(jīng)管站、土管所、司法所、派出所等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，對(duì)全鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和調(diào)度，對(duì)各社區(qū)居民樓的內(nèi)部設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、施工招投標(biāo)、施工監(jiān)理等工作，實(shí)行全程監(jiān)督。同時(shí)，隨著各社區(qū)建設(shè)的陸續(xù)開(kāi)工，鎮(zhèn)派出所將在工程施工地設(shè)立警務(wù)室，安排專(zhuān)人值班，積極維護(hù)施工環(huán)境，確保社區(qū)建設(shè)工程的順利進(jìn)行。
一是受社區(qū)規(guī)劃變化的影響。今年我們根據(jù)縣委要求農(nóng)村社區(qū)“合大、合強(qiáng)”的指示，打破原有規(guī)劃界限和管區(qū)界限，又將原有社區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整，原規(guī)劃的21個(gè)社區(qū)現(xiàn)在縮減至9個(gè)，從而導(dǎo)致多數(shù)社區(qū)行政區(qū)劃有了較大變化，其中，王家、生家、官家等12個(gè)社區(qū)已經(jīng)取消，表白寺、譚家等社區(qū)行政村規(guī)模則得到了壯大。在這種情況下，未取消的社區(qū)班子需要與新規(guī)劃進(jìn)社區(qū)的行政村進(jìn)行融合。
二是新任社區(qū)干部和社區(qū)群眾之間還存在隔閡。新任社區(qū)干部對(duì)并入社區(qū)的其他村莊群眾互不熟悉，社區(qū)干部一時(shí)難以幫助社區(qū)群眾處理宅基、土地、鄰里糾紛等問(wèn)題，社區(qū)群眾也因?yàn)閷?duì)社區(qū)干部不熟悉、距離社區(qū)干部辦公地點(diǎn)遠(yuǎn)等，造成與社區(qū)干部配合上的不方便。同時(shí)，受傳統(tǒng)思想的影響，并入社區(qū)的其他村莊的干部核群眾在心里上一時(shí)難以接受新任社區(qū)干部領(lǐng)導(dǎo)。
三是牽扯到集體經(jīng)濟(jì)往來(lái)問(wèn)題。社區(qū)內(nèi)原各行政村債權(quán)債務(wù)各不相同，新班子一時(shí)無(wú)法插手。
一是搬遷資金不足。由于我鎮(zhèn)屬于農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)剛剛起步，財(cái)政基礎(chǔ)還比較薄弱，因而無(wú)法迅速實(shí)施對(duì)搬遷群眾的相應(yīng)補(bǔ)償政策。同時(shí)，部分群眾經(jīng)濟(jì)困難，這些因素在一定程度上影響了村莊合并的步伐。
二是部分干部怕丟位子、失面子的思想依然存在。有些干部從原來(lái)的村內(nèi)“一把手”變?yōu)橐话愀刹浚杏X(jué)沒(méi)位子、丟面子，從而造成對(duì)村莊合并工作存有抵觸情緒。
三是部分干部群眾對(duì)村內(nèi)債務(wù)和遺留問(wèn)題的處理存有疑慮。部分干部群眾擔(dān)心新村黨組織班子對(duì)原村債務(wù)能否按期、按數(shù)清償，擔(dān)心新村班子對(duì)原來(lái)的遺留問(wèn)題能否妥善處理，從而也在一定程度上影響了村莊合并工作的開(kāi)展。
四是部分群眾存有守舊思想。新村成立后，原村村名不在沿用，部分被合并村的干部群眾心理一時(shí)難以接受。
從當(dāng)前走訪調(diào)查和社會(huì)反映來(lái)看，大部分群眾對(duì)合村并建工作是支持和擁護(hù)的，對(duì)合村并居的要求是迫切的。但是由于自身經(jīng)濟(jì)條件的限制，群眾希望上級(jí)能加大對(duì)搬遷戶(hù)的資金扶持力度。同時(shí)，也有部分村由于當(dāng)前村莊規(guī)劃比較到位，村內(nèi)主要道路實(shí)施了綠化、亮化，群眾居住比較方便，因此合村并建的愿望不是很強(qiáng)烈。例如生莊村，前幾年就已經(jīng)實(shí)施了村莊規(guī)劃，村內(nèi)房屋整齊、街道全部實(shí)施了硬化、亮化和綠化，所以群眾目前遷村的愿望不大。
一是希望加大資金扶持和信貸優(yōu)惠力度，解決群眾搬遷資金不足的問(wèn)題。
二是希望建設(shè)規(guī)劃等上級(jí)部門(mén)實(shí)地勘察，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃的扶持力度。
三是希望解決社區(qū)占地問(wèn)題。我鎮(zhèn)部分社區(qū)規(guī)劃占地與衛(wèi)星圖片的土地性質(zhì)不符，從而影響了社區(qū)建設(shè)步伐。
傳達(dá)工作報(bào)告篇三
一、基本情況
社會(huì)消費(fèi)品零售總額是指一定時(shí)間內(nèi)全社會(huì)各種流通渠道與環(huán)節(jié)直接售給城鄉(xiāng)居民和社會(huì)集團(tuán)體用于最終消費(fèi)的實(shí)物商品總額（不包括教育、醫(yī)療、娛樂(lè)等服務(wù)消費(fèi)），這項(xiàng)指標(biāo)主要反映全社會(huì)實(shí)物商品的消費(fèi)走勢(shì)情況，是居民消費(fèi)能力的重要體現(xiàn)，同時(shí)也反映消費(fèi)品市場(chǎng)的冷熱狀況，還可以作為觀察經(jīng)濟(jì)景氣狀況的重要指標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策的促進(jìn)下，我縣商貿(mào)流通業(yè)實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，城鄉(xiāng)市場(chǎng)體系不斷健全，多業(yè)態(tài)、多種流通方式快速發(fā)展，批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)迅速發(fā)展，社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民購(gòu)買(mǎi)力進(jìn)一步增強(qiáng)，消費(fèi)品市場(chǎng)呈現(xiàn)出繁榮活躍的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在擴(kuò)大消費(fèi)、保障民生、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面的作用顯著增強(qiáng)。
2051655萬(wàn)元，是20xx年的8.8倍，年均增幅達(dá)18.8%。其中，20xx年完成551080萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15.9%。
（二）納入限額以上統(tǒng)計(jì)企業(yè)及個(gè)體的情況。目前，我縣貿(mào)易企業(yè)及個(gè)體抽樣總量以第二次經(jīng)濟(jì)普查6663個(gè)為基數(shù)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)制度要求，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)分為限額以上全面統(tǒng)計(jì)、限額以下抽樣推算兩部分組成，即：對(duì)批發(fā)業(yè)年銷(xiāo)售額20xx萬(wàn)元以上、零售業(yè)年銷(xiāo)售額500萬(wàn)元以上、住宿、餐飲年?duì)I業(yè)額200萬(wàn)元以上的納入限額以上統(tǒng)計(jì)，其余實(shí)行限下抽樣推算。截止20xx年9月，全縣納入限額以上全面調(diào)查統(tǒng)計(jì)的企業(yè)及個(gè)體為71戶(hù)，其中，企業(yè)12戶(hù)，大個(gè)體59戶(hù)，納入限下抽樣推算的企業(yè)和個(gè)體為48戶(hù)。
二、主要特點(diǎn)
消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)的主導(dǎo)力量,是支撐零售總額的中流砥柱。住宿、餐飲占12.2%,有后發(fā)優(yōu)勢(shì)和較大增長(zhǎng)空間。
（二）城鎮(zhèn)及農(nóng)村市場(chǎng)均衡增長(zhǎng)，但發(fā)展不平衡。從今年1-6月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售總額為197419萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.6%,鄉(xiāng)村84608萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.5%。從所占比例來(lái)看，城鎮(zhèn)消費(fèi)對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)的貢獻(xiàn)在70%以上，而農(nóng)村消費(fèi)僅30%左右。我縣現(xiàn)有常住人口約為57萬(wàn)，城鎮(zhèn)消費(fèi)是構(gòu)成社會(huì)消費(fèi)品零售總額的主體。隨著城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局日趨完善，城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村居民消費(fèi)將越來(lái)越便捷，全縣消費(fèi)品市場(chǎng)的發(fā)展得到有效促進(jìn)，農(nóng)村市場(chǎng)有巨大潛力。
（三）經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和組織形態(tài)多種多樣，競(jìng)相發(fā)展。超級(jí)市場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、購(gòu)物中心等零售業(yè)態(tài)和連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)方式逐步進(jìn)入我縣批零貿(mào)易市場(chǎng)，形成行業(yè)內(nèi)多層次、多業(yè)態(tài)、開(kāi)放式、競(jìng)爭(zhēng)型的市場(chǎng)新格局。超級(jí)市場(chǎng)進(jìn)入成長(zhǎng)期、專(zhuān)賣(mài)店迅速崛起、新型業(yè)態(tài)層出不窮，除了百貨店、超市和專(zhuān)業(yè)店專(zhuān)賣(mài)店業(yè)態(tài)以外,便利店、無(wú)店鋪銷(xiāo)售等業(yè)態(tài)已登陸市場(chǎng)，成為與百貨店、超級(jí)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)店專(zhuān)賣(mài)店并駕齊驅(qū)的零售業(yè)態(tài)。
盛，市場(chǎng)繁榮活躍。糧食、油料、肉類(lèi)、禽蛋、水產(chǎn)蔬菜和水果等農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)量均保持了較高的水平，而且更加充足。居民在滿(mǎn)足“吃”的同時(shí)，用于發(fā)展和享受消費(fèi)的支出日益增加，消費(fèi)金額由幾百元到現(xiàn)在的幾萬(wàn)元，汽車(chē)已經(jīng)成為家庭消費(fèi)的新熱點(diǎn)。
三、存在的問(wèn)題
（一）個(gè)體工商戶(hù)多、法人企業(yè)少，無(wú)重點(diǎn)企業(yè)支撐。從數(shù)量上來(lái)看，個(gè)體戶(hù)占限上單位數(shù)量的85.2%，法人企業(yè)僅占14.8%；從結(jié)構(gòu)上看，12家限上法人企業(yè)以中小型企業(yè)為主，無(wú)重點(diǎn)企業(yè)支撐。
（二）消費(fèi)環(huán)境有待進(jìn)一步改善。消費(fèi)品市場(chǎng)商品結(jié)構(gòu)不能滿(mǎn)足群眾的多元化需求，一定程度上影響消費(fèi)增長(zhǎng)。另外，消費(fèi)品市場(chǎng)上仍存在一些損害消費(fèi)者利益的行為和現(xiàn)象，以假充好，以劣充優(yōu)，短斤少兩等欺騙消費(fèi)者的現(xiàn)象，一定程度上影響了消費(fèi)市場(chǎng)的活躍程度。
傳達(dá)工作報(bào)告篇四
會(huì)議精神指在開(kāi)會(huì)期間會(huì)議的主持人代表領(lǐng)導(dǎo)者或直接是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)工作的方向以及今后工作的重點(diǎn)等闡述的內(nèi)容，如何傳達(dá)呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于會(huì)議精神傳達(dá)范文的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
同志們：
今天，我們召開(kāi)干部大會(huì)，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，就是要?jiǎng)訂T公司各級(jí)干部和廣大員工，以陳總、蔣總的講話(huà)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，積極做好當(dāng)前及今后的工作，全力推進(jìn)創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐。剛才，齊振林、隋軍、閆宏同志分別傳達(dá)了陳總、蔣總和王總的重要講話(huà)。下面，就如何落實(shí)好這次會(huì)議精神，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、用會(huì)議精神統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感
這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，是在特殊時(shí)期召開(kāi)的一次特別重要的會(huì)議。會(huì)議著眼于貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列指示精神，著眼于維護(hù)國(guó)家石油戰(zhàn)略安全的大局，認(rèn)真分析了當(dāng)前石油工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及中油集團(tuán)面臨的形勢(shì)，全面總結(jié)了上半年的工作，安排部署了下半年的任務(wù)，并專(zhuān)題研究了安全、穩(wěn)定和分離辦社會(huì)等重點(diǎn)問(wèn)題，動(dòng)員和號(hào)召全體干部職工，進(jìn)一步增強(qiáng)保障國(guó)家石油戰(zhàn)略安全的責(zé)任感和使命感，繼承發(fā)揚(yáng)老一輩石油工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，振奮精神、團(tuán)結(jié)一心、開(kāi)拓進(jìn)取、再創(chuàng)輝煌，把集團(tuán)公司、股份公司的整體發(fā)展推向新階段，進(jìn)而在保障國(guó)家石油戰(zhàn)略安全中更好地發(fā)揮支柱和主導(dǎo)作用。特別是會(huì)議確定的有關(guān)今后企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性和方向性問(wèn)題，對(duì)于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)和股份公司持續(xù)有效快速發(fā)展的目標(biāo)，更是具有全局性、戰(zhàn)略性、歷史性的重要意義。對(duì)于這次會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副總師以上領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)先學(xué)一步，專(zhuān)門(mén)集中兩天時(shí)間進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，對(duì)有關(guān)重點(diǎn)問(wèn)題初步達(dá)成了共識(shí)。這次會(huì)后，公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，把握要點(diǎn)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)把思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)。
要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)清“兩個(gè)重要”，進(jìn)一步強(qiáng)化維護(hù)國(guó)家石油安全的責(zé)任。當(dāng)前，隨著我國(guó)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)向現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)、從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的加速轉(zhuǎn)變，石油天然氣消費(fèi)已進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，油氣資源短缺的矛盾正不斷加劇，國(guó)家石油安全的形勢(shì)較為嚴(yán)峻。同時(shí)，從國(guó)際能源形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)對(duì)能源需求的迅速增長(zhǎng)，使全球范圍的石油爭(zhēng)奪愈演愈烈，甚至已經(jīng)成為局部戰(zhàn)爭(zhēng)的動(dòng)因?；谶@種嚴(yán)峻形勢(shì)，最近一個(gè)時(shí)期，黨中央、國(guó)務(wù)院高度關(guān)注能源發(fā)展和石油安全，每次出訪，都要帶上石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，親自推動(dòng)石油外交;溫家寶連續(xù)兩次主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院會(huì)議，專(zhuān)門(mén)研究油氣資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，可見(jiàn)國(guó)家對(duì)石油的重視已達(dá)到了空前的高度。中央領(lǐng)導(dǎo)同志還強(qiáng)調(diào)指出，“石油天然氣在我國(guó)能源戰(zhàn)略中具有極為重要的地位”;“油氣資源短缺已成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要制約因素?！睂?duì)于這“兩個(gè)重要”，陳總和蔣總在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，明確要求我們必須認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)保障國(guó)家石油安全的責(zé)任感和使命感。我們學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，一定要首先認(rèn)清“兩個(gè)重要”，真正理解“兩個(gè)重要”。必須看到，對(duì)石油人來(lái)講，這矛盾那矛盾，國(guó)家缺油是主要矛盾;這困難那困難，國(guó)家缺油是最大困難。在某種意義上，我們大慶油田作為全國(guó)最大的石油生產(chǎn)基地，目前正擔(dān)負(fù)著與40多年前同樣重要的歷史使命。維護(hù)國(guó)家石油戰(zhàn)略安全，支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，我們責(zé)無(wú)旁貸、義不容辭。
要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)“六個(gè)必須”，進(jìn)一步強(qiáng)化全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任。堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，是黨中央、國(guó)務(wù)院在總結(jié)20多年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，汲取其他國(guó)家在發(fā)展進(jìn)程中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，提出的一個(gè)重大戰(zhàn)略思想。歷史發(fā)展到今天，來(lái)自人口、資源、環(huán)境等各方面的巨大壓力，迫使任何國(guó)家、任何民族乃至任何企業(yè)，都不得不考慮可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。同樣，我們大慶油田公司，也必須堅(jiān)持謀求可持續(xù)發(fā)展。不講可持續(xù)發(fā)展，我們就無(wú)法保持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的后勁，無(wú)法實(shí)現(xiàn)百年油田、百年企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，無(wú)法為子孫后代留下充足的發(fā)展條件和生存空間。關(guān)于牢固樹(shù)立和全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀的問(wèn)題，陳總在這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上，明確提出了“六個(gè)必須”，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這“六個(gè)必須”，核心是強(qiáng)調(diào)了“三個(gè)統(tǒng)一”、“三個(gè)創(chuàng)新”、“三個(gè)和諧”，即堅(jiān)持上市企業(yè)發(fā)展與非上市企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一、企業(yè)發(fā)展與員工全面發(fā)展相統(tǒng)一、物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)相統(tǒng)一，推進(jìn)科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，追求資源與環(huán)境的和諧、公司與社會(huì)的和諧、人與自然的和諧。各單位在學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的過(guò)程中，一定要緊密結(jié)合本單位實(shí)際，重點(diǎn)消化理解這些精辟的觀點(diǎn)和論述，牢固樹(shù)立起統(tǒng)一、和諧、創(chuàng)新的意識(shí)，不斷推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐。
要把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，重點(diǎn)研究“四篇文章”，進(jìn)一步強(qiáng)化加快主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的責(zé)任。對(duì)于今后一個(gè)時(shí)期的業(yè)務(wù)發(fā)展，陳總在講話(huà)中提出了“四篇文章”。這四篇文章，既是要求，也是方向，更是任務(wù)。做好“四篇文章”，我們的主要任務(wù)，就是要在做好國(guó)內(nèi)油氣加快發(fā)展的文章中，繼續(xù)發(fā)揮好支柱骨干作用。我們大慶油田公司作為集團(tuán)公司、股份公司所屬的油氣生產(chǎn)骨干企業(yè)，在中油集團(tuán)“調(diào)整東部、加快西部、開(kāi)拓海域”的戰(zhàn)略中承擔(dān)著重要責(zé)任，我們必須在原油產(chǎn)量的戰(zhàn)略調(diào)整中努力保持產(chǎn)量的相對(duì)穩(wěn)定，以支撐整個(gè)戰(zhàn)略布局的實(shí)施。當(dāng)然，做到這一點(diǎn)，我們面臨的困難和壓力非常大。20xx年，按照股份公司的增產(chǎn)計(jì)劃，我們大慶油田公司要生產(chǎn)原油4500萬(wàn)噸，比原計(jì)劃多50萬(wàn)噸，生產(chǎn)天然氣25億立方米，比原計(jì)劃多5億立方米。面對(duì)這么大的產(chǎn)量壓力，我們勘探工作怎么抓，外圍上產(chǎn)怎么辦，天然氣怎么發(fā)展，都需要深入細(xì)致地討論研究。我們要切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神的過(guò)程，作為研究加快勘探開(kāi)發(fā)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的過(guò)程?？碧较到y(tǒng)要圍繞已經(jīng)確定的“四新”目標(biāo)，特別是重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域，盡快研究落實(shí)加快方案及配套的保證措施;開(kāi)發(fā)系統(tǒng)要圍繞老區(qū)、外圍、天然氣三大塊，研究制訂配產(chǎn)方案及增產(chǎn)措施，要把工作做細(xì)，一噸一噸、一項(xiàng)一項(xiàng)地細(xì)化落實(shí)。只有把相關(guān)的方案、措施都落實(shí)了，才說(shuō)明我們的學(xué)習(xí)討論沒(méi)有落空，達(dá)到了預(yù)期目的。
要按照“三個(gè)代表”的要求，深入理解“以人為本”，進(jìn)一步強(qiáng)化維護(hù)安全穩(wěn)定大局的責(zé)任。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)一步加快，安全和穩(wěn)定問(wèn)題愈加重要。正因?yàn)槿绱?，安全和穩(wěn)定已經(jīng)成為倍受矚目的社會(huì)問(wèn)題，成為從上到下格外關(guān)注的政治問(wèn)題。這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，把安全和穩(wěn)定作為一個(gè)重要議題進(jìn)行研究部署，在中油集團(tuán)的發(fā)展史上是不多見(jiàn)的。陳總、蔣總、鄭總、王總四位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，都突出強(qiáng)調(diào)了以人為本的思想，強(qiáng)調(diào)了安全和穩(wěn)定工作的極端重要性。我們學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，一定要對(duì)此進(jìn)行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，特別是對(duì)“以人為本”的科學(xué)內(nèi)涵，對(duì)安全工作的“三個(gè)觀念”、“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，對(duì)穩(wěn)定工作的“十六字方針”和“四條界限”，要著重把握。這是我們今后一個(gè)時(shí)期安全和穩(wěn)定工作的方向和原則。要聯(lián)系油田公司的客觀實(shí)際學(xué)，帶著發(fā)展中遇到的矛盾和問(wèn)題學(xué)，通過(guò)學(xué)習(xí)強(qiáng)化責(zé)任、明確方向、把握界線，進(jìn)一步增強(qiáng)我們處理和解決各種復(fù)雜問(wèn)題的能力，從而不斷維護(hù)和鞏固企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。
要樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，準(zhǔn)確把握“四個(gè)共同”，進(jìn)一步強(qiáng)化合作雙贏、整體發(fā)展的責(zé)任。這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議的一個(gè)顯著特點(diǎn)，就是特別強(qiáng)調(diào)了共同發(fā)展問(wèn)題，提出了上市企業(yè)和未上市企業(yè)要發(fā)展共謀、責(zé)任共擔(dān)、穩(wěn)定共抓、環(huán)境共建的“四個(gè)共同”。這一思想，在蔣總來(lái)大慶調(diào)研時(shí)就已做出明確指示，要求我們同管理局和其他石化企業(yè)，要站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，團(tuán)結(jié)協(xié)作、合作雙贏、共同發(fā)展。我們必須看到，大慶油田的今天是幾代石油人共同創(chuàng)造的，大慶油田的明天同樣需要每個(gè)石油人去共同創(chuàng)造;大慶油田的發(fā)展，不是一個(gè)企業(yè)、一部分人的發(fā)展，而是六大企業(yè)的共同發(fā)展，是大慶地區(qū)的整體發(fā)展。對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們公司上下特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要在學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的過(guò)程中，加深理解、提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立并不斷強(qiáng)化共同發(fā)展的意識(shí)，進(jìn)而達(dá)到思想上的高度統(tǒng)一和行動(dòng)上的主動(dòng)自覺(jué)。這不僅是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任，更是全體大慶人的共同利益所在。
二、切實(shí)講好“三個(gè)故事”，以實(shí)際行動(dòng)把會(huì)議精神落到實(shí)處
對(duì)于學(xué)習(xí)貫徹這次會(huì)議精神，集團(tuán)公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)提出了明確要求，不能僅僅停留在對(duì)報(bào)告原文的學(xué)習(xí)上，而要落實(shí)到實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)上。行動(dòng)上怎么落實(shí)?我想核心的問(wèn)題就是發(fā)展。勘探開(kāi)發(fā)上去了，主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展了，就是最直接、最具體、最有效的落實(shí)。而對(duì)我們當(dāng)前的工作來(lái)講，發(fā)展的問(wèn)題，就是要集中力量落實(shí)好蔣總提出的“三個(gè)故事”。
講好成長(zhǎng)性的故事，要以天然氣大干快上為重點(diǎn)，加快外圍、油氣并重，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量的穩(wěn)中有增。從公司勘探開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀來(lái)看，要使主營(yíng)業(yè)務(wù)保持一定的成長(zhǎng)性，必須把握好三條：一個(gè)是業(yè)務(wù)基礎(chǔ)要保持增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，始終有一定的后備資源作為補(bǔ)充;另一個(gè)是業(yè)務(wù)空間要保持增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，不斷有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)并逐步成為產(chǎn)業(yè)支柱;再一個(gè)是業(yè)務(wù)能力要保持增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，也就是技術(shù)實(shí)力和管理水平不斷提升。為此，我們當(dāng)前要切實(shí)在加快天然氣勘探上下功夫，在外圍油田快速上產(chǎn)上下功夫，在老區(qū)控水挖潛、提高采收率上下功夫。深層天然氣的勘探潛力非常大，集團(tuán)公司、股份公司對(duì)此寄予很大期望，而且給予了大力支持，我們要抓住這一機(jī)遇，重點(diǎn)圍繞徐家圍子地區(qū)，集中力量，優(yōu)化部署，加快勘探，盡早提交1000億立方米的探明儲(chǔ)量，同時(shí)積極向其它有利區(qū)帶甩開(kāi)預(yù)探，力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)新增天然氣儲(chǔ)量?jī)|、年產(chǎn)天然氣億立方米的目標(biāo);目前外圍已探明未動(dòng)用的石油儲(chǔ)量有5.5億噸，待發(fā)現(xiàn)資源量還有10多億噸，雖然這些資源品位較差，但還有一定潛力可挖，我們要加快技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，通過(guò)采用新的技術(shù)、新的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)難采儲(chǔ)量的有效開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)外圍年產(chǎn)油量達(dá)到萬(wàn)噸的目標(biāo);大慶長(zhǎng)垣雖然已進(jìn)入特高含水期開(kāi)發(fā)，但產(chǎn)量基數(shù)大，對(duì)全局的影響也大，我們要通過(guò)精細(xì)水驅(qū)挖潛，優(yōu)化聚驅(qū)調(diào)整，加快三元復(fù)合驅(qū)攻關(guān)步伐，努力把含水和遞減控制住，把采收率提高到新的水平。資源探明率、油田采收率和天然氣轉(zhuǎn)化率，是衡量我們油田公司業(yè)務(wù)成長(zhǎng)性的關(guān)鍵指標(biāo)，我們要緊緊圍繞提升這“三率”水平做工作，不斷開(kāi)創(chuàng)油田勘探開(kāi)發(fā)的新局面。
講好整體協(xié)調(diào)共同發(fā)展的故事，要以采油九廠合作開(kāi)發(fā)為契機(jī)，探索途徑、積累經(jīng)驗(yàn)，不斷拓展合作領(lǐng)域和空間。蔣總來(lái)大慶油田調(diào)研時(shí)，就油田公司與管理局合作開(kāi)發(fā)外圍小油田做出了明確指示。按照蔣總的要求，我們已同管理局進(jìn)行了協(xié)商，決定以組建合資公司的方式，合作開(kāi)發(fā)采油九廠地區(qū)已探明儲(chǔ)量。目前，雙方有關(guān)部門(mén)正在緊張工作，研究制定具體方案，爭(zhēng)取盡快組織實(shí)施。九廠的合作開(kāi)發(fā)，絕不單純是龍虎泡等一兩個(gè)小油田的問(wèn)題，而是關(guān)系到整個(gè)油田發(fā)展的大事。因?yàn)槟壳拔覀冊(cè)谕鈬吞镩_(kāi)發(fā)上，遇到了許多棘手的難題，不僅部分已開(kāi)發(fā)區(qū)塊效益較差，而且未動(dòng)用儲(chǔ)量也有一個(gè)怎么辦的問(wèn)題。我們拿出九廠進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)，其目的就是要開(kāi)辟一塊試驗(yàn)田，以期通過(guò)這塊試驗(yàn)田，在實(shí)踐中逐步積累經(jīng)驗(yàn)，探索外圍難采儲(chǔ)量開(kāi)發(fā)動(dòng)用的新模式，研究油田公司與管理局合作發(fā)展的新途徑，開(kāi)辟整體協(xié)調(diào)共同發(fā)展的新天地。這是形勢(shì)的需要，也是發(fā)展的需要。它不僅符合油田公司和管理局的共同利益，而且符合廣大員工群眾的根本利益，有利于讓改革發(fā)展的成果惠及油田職工。對(duì)此，有關(guān)部門(mén)和單位要高度重視，精心策劃，嚴(yán)密組織，穩(wěn)妥操作，切實(shí)把好事辦好。
講好走出去的故事，要以介入海外有關(guān)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為突破口，積極爭(zhēng)取、加快運(yùn)作，努力擴(kuò)大海外市場(chǎng)份額。進(jìn)軍海外勘探開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，我們已經(jīng)籌劃和準(zhǔn)備了很多年，今年終于取得了重大進(jìn)展，股份公司已經(jīng)同意我們介入有關(guān)項(xiàng)目。盡管這個(gè)項(xiàng)目目前尚處于談判階段，前景還不明朗，但其意義非同尋常。因?yàn)樗鼛Ыo我們的絕不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目的問(wèn)題，而是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇問(wèn)題。大慶油田要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不能固守田園，必須實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。但究竟怎樣才能走出去，我們始終沒(méi)有很好的機(jī)遇。現(xiàn)在機(jī)遇來(lái)了，我們一定要抓往它。千里之行、始于足下，萬(wàn)里長(zhǎng)征最重要的是邁出第一步。沒(méi)有這一步，我們只能臨淵羨魚(yú)、望洋興嘆;有了這一步，我們就不愁第二步、第三步。它標(biāo)志著我們已取得進(jìn)軍國(guó)際勘探開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的入場(chǎng)券，有機(jī)會(huì)在國(guó)際市場(chǎng)上交流學(xué)習(xí)、鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而樹(shù)立起企業(yè)的良好形象。公司要求，各有關(guān)單位和部門(mén)，要積極搞好各方面的準(zhǔn)備，加強(qiáng)公關(guān)，加快運(yùn)作，力爭(zhēng)盡快把這個(gè)項(xiàng)目拿下來(lái)。
當(dāng)前，講好成長(zhǎng)性、整體協(xié)調(diào)共同發(fā)展和走出去“三個(gè)故事”，我們有許多問(wèn)題需要研究解決，其中需要特別注意的問(wèn)題有四個(gè)：一是思想觀念問(wèn)題。我們正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的困難多、壓力大、任務(wù)重，迫切需要我們進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，再按部就班、循規(guī)蹈矩地想問(wèn)題、做事情、抓工作是不行的，必須與時(shí)俱進(jìn)、打破常規(guī)，以更大的力度、更快的速度、更高的要求來(lái)組織開(kāi)展工作。二是精神狀態(tài)問(wèn)題。偉大的事業(yè)需要良好的精神狀態(tài)，良好的精神狀態(tài)才能成就偉大的事業(yè)。我們加快業(yè)務(wù)發(fā)展，將會(huì)遇到更多的困難，經(jīng)受更多的磨礪，精神狀態(tài)的問(wèn)題非常重要。面對(duì)前進(jìn)道路上的各種困難、矛盾和挑戰(zhàn)，我們不能怨天尤人、強(qiáng)調(diào)客觀，必須始終保持一心一意想發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)謀發(fā)展，腳踏實(shí)地促發(fā)展的精神狀態(tài)，有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上，靠大慶精神、鐵人精神不斷開(kāi)創(chuàng)發(fā)展的新局面。三是規(guī)劃部署問(wèn)題。關(guān)于加快油氣發(fā)展，我們的態(tài)度必須是積極的，真正體現(xiàn)大慶人講政治顧大局的責(zé)任意識(shí)和高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的進(jìn)取精神。但我們絕不能打無(wú)把握之仗，必須把各項(xiàng)工作建立在科學(xué)的規(guī)劃部署之上。四是重點(diǎn)推進(jìn)問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵在科技，希望也在科技。我們必須牢牢抓住科技這個(gè)重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，加快推進(jìn)，切實(shí)把科技水平提高上去，特別是今年公司組織開(kāi)展的重大現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，要精心組織，加快進(jìn)度，保質(zhì)保量地如期完成。
三、著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證
要自覺(jué)從加快發(fā)展的大局出發(fā)，把加強(qiáng)自身建設(shè)放在首位，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)，提高素質(zhì)，以切實(shí)擔(dān)當(dāng)起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工搞好二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任。
正“三觀”，提升思想境界。思想境界，是人的修身立業(yè)之本。一個(gè)人有什么樣的思想境界，就有什么樣的人生哲學(xué)，就有什么樣的處世態(tài)度，就有什么樣的工作作風(fēng)。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我們的思想境界應(yīng)當(dāng)符合馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀的本質(zhì)特征，符合“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐要求。我們選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要看的也是思想境界問(wèn)題。因?yàn)檫@一問(wèn)題不僅關(guān)系到其能否肩負(fù)起組織交給的重任，而且關(guān)系到在群眾當(dāng)中的影響和形象。從目前公司干部隊(duì)伍的實(shí)際出發(fā)，提升干部的思想境界，關(guān)鍵是要端正“三觀”。一是樹(shù)立正確的政績(jī)觀。政績(jī)是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。在追求政績(jī)上，我們各級(jí)干部一定要忠誠(chéng)老實(shí)，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，坦坦蕩蕩，切不可搞那種沽名釣譽(yù)的“虛假政績(jī)”、急功近利的“短暫政績(jī)”、不顧群眾利益的“畸形政績(jī)”，以及不怕群眾不滿(mǎn)意、就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意的“邀功政績(jī)”，更不能打著為群眾辦實(shí)事、辦好事的幌子，搞所謂的“形象工程”、“民心工程”，干那些失民心、喪民意的事情。要知道，真正的政績(jī)是在群眾心目中樹(shù)立起來(lái)的，群眾的口碑就是干部的政績(jī)，群眾才是考察干部政績(jī)的主考官。二是樹(shù)立正確的權(quán)力觀。這是事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部能不能掌好權(quán)、用好權(quán)的根本問(wèn)題。權(quán)力是把雙刃劍，為民則利，為己則害。
我們的干部，在擁有一定的權(quán)力之后，首先要想到責(zé)任、想到事業(yè)，切實(shí)做到掌權(quán)為公、用權(quán)為民。如果忘記責(zé)任、忘記事業(yè)，而把私情擺在第一位，終究會(huì)被歷史所淘汰。當(dāng)然，我們每個(gè)人都有感情，我們共產(chǎn)黨人也最講感情，但是這種感情，應(yīng)該是對(duì)人民群眾博愛(ài)的“大情”，絕不是自私自利的“小情”。在當(dāng)今社會(huì)，對(duì)權(quán)力影響最多的就是私情。我們各級(jí)干部，絕不能把私情同權(quán)力攪到一起，否則就會(huì)喪失原則、喪失立場(chǎng)、喪失自我，走上違法犯罪的道路。三是樹(shù)立正確的利益觀。能否正確對(duì)待各種利益，是對(duì)每一名干部最起碼的考驗(yàn)。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，價(jià)值取向各不相同，需要領(lǐng)導(dǎo)干部做出正確的抉擇。在這種情況下，最難能可貴的就是領(lǐng)導(dǎo)干部能把個(gè)人的利益看得淡一些。我們并不否認(rèn)個(gè)人利益，也不諱言個(gè)人利益，但更強(qiáng)調(diào)思想覺(jué)悟，強(qiáng)調(diào)道德情操。如果我們的干部把心思用在比收入、比待遇上，就會(huì)滑入私欲的深淵而不能自拔。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須始終堅(jiān)持以大局為重、以事業(yè)為重，做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動(dòng)。干部的“三觀”問(wèn)題解決了，思想境界提高了，才能自覺(jué)擺脫各種各樣的干擾和誘惑，真正把精力投入到工作中去。
興“五風(fēng)”，改進(jìn)工作作風(fēng)。適應(yīng)公司加快發(fā)展的需要，我們干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，必須進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。要大興學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng)。學(xué)習(xí)才能創(chuàng)新，創(chuàng)新才能發(fā)展。隨著近年來(lái)大批有新思想、新知識(shí)的年輕同志走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，我們的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力增強(qiáng)了，但這并不等于就不存在學(xué)習(xí)創(chuàng)新的問(wèn)題了。要看到，在當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)更新的速度非?？欤瑒?chuàng)新的氛圍非常濃，不更新就要落伍，不創(chuàng)新就要被淘汰。我們必須大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的風(fēng)氣，以真正適應(yīng)日新月異的工作實(shí)踐。要大興調(diào)查研究之風(fēng)。調(diào)查研究，既是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部決策的基礎(chǔ)，也是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的有效途徑。干部不深入基層、不調(diào)查研究，就會(huì)犯脫離實(shí)際、主觀臆斷的錯(cuò)誤。在這方面，油田的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志為我們樹(shù)立了榜樣，我們一定要認(rèn)認(rèn)真真地虛心學(xué)習(xí)。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。真從實(shí)來(lái)，實(shí)從真出，不求真、不務(wù)實(shí)，什么工作都抓不好。對(duì)于求真務(wù)實(shí)，我們已經(jīng)在各種會(huì)議上多次做出強(qiáng)調(diào)，之所以反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一問(wèn)題，正是因?yàn)樗鼘?duì)于我們做好工作具有基礎(chǔ)性、根本性的意義。公司各級(jí)干部一定要有求真務(wù)實(shí)的自覺(jué)性，不斷強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。要大興艱苦奮斗之風(fēng)。艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的政治品質(zhì)。對(duì)于艱苦奮斗，我們時(shí)時(shí)講、處處講，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在講，但究竟怎么樣才是艱苦奮斗?我認(rèn)為，在新的歷史時(shí)期，艱苦奮斗首先表現(xiàn)在思想上肯于吃苦，不畏困難，不怕挫折，直面挑戰(zhàn)，勇往直前;表現(xiàn)在工作上勇于攀登，總是用更高的目標(biāo)來(lái)激勵(lì)和鞭策自己，始終有一種自強(qiáng)不息、追求卓越的韌勁;表現(xiàn)在生活上永不褪色，自覺(jué)弘揚(yáng)中華民族吃苦耐勞、樸實(shí)樸素的傳統(tǒng)美德。要大興聯(lián)系群眾之風(fēng)。群眾是我們事業(yè)的根本依靠力量，密切聯(lián)系群眾是我們黨的一貫作風(fēng)。我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都必須具備真正的“群眾情懷”，任何時(shí)候任何情況下，都必須“凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾”，“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。這是根本的政治原則和工作要求。
重“三戒”，克服不良傾向。一戒心不靜。心不靜則意亂，意亂則生雜念。我們做事情，必須集中精力、屏氣凝神、全神貫注，把全部心思用在這上面，否則什么也做不成。當(dāng)然，我們不是生活在真空里，要想真正做到心靜是很不容易的，但必須學(xué)會(huì)克制和約束自己，不該想的事情不要去想，想多了只會(huì)平添煩惱，影響工作?！胺堑礋o(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”。大家要經(jīng)?；匚兑幌逻@句古訓(xùn)，體會(huì)一下其中的道理，籍以警省自己。二戒行不穩(wěn)。在我們的干部隊(duì)伍中，有些同志特別是一些年輕同志，雖然工作起來(lái)有朝氣、有活力，但不夠成熟穩(wěn)重。想問(wèn)題、做事情、抓工作忽熱忽冷，看到希望就熱起來(lái)，感到失望就冷下去，缺乏一種持之以恒的勁頭。我們希望這樣的同志加強(qiáng)學(xué)習(xí)，錘煉修養(yǎng)，保持穩(wěn)重。只要我們始終做到埋頭苦干、淡泊名利，工作必然出色，業(yè)績(jī)必然突出，前程必然似錦。三戒情緒浮躁。所謂浮躁，即輕浮急躁。浮躁者，在學(xué)習(xí)上難以孜孜以求，在工作上難以埋頭苦干，在作風(fēng)上難以求真務(wù)實(shí)?？朔≡曛畾?，需要做到“三不”，即，不淺薄，學(xué)習(xí)思考深鉆細(xì)研而非淺嘗輒止;不輕率，決策之前深入調(diào)研而非主觀臆斷;不急躁，遇到事情沉著穩(wěn)健而非心慌意亂。注意克服這些不良傾向，心神自然寧?kù)o，心胸自然開(kāi)闊，心態(tài)自然平穩(wěn)，就會(huì)始終保持一個(gè)良好的精神狀態(tài)。
在突出抓好干部隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”工作。“三基”工作是大慶的優(yōu)良傳統(tǒng)，多年來(lái)，我們始終堅(jiān)持繼承發(fā)揚(yáng)這一傳統(tǒng)，促進(jìn)了基層工作的健康開(kāi)展。這次陳總、蔣總在講話(huà)中重申了“三基”工作的重要性，要求我們把基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理和員工基本素質(zhì)的提高作為新時(shí)期基層工作的重點(diǎn)。落實(shí)陳總、蔣總的講話(huà)精神，要以基層黨組織建設(shè)為核心，結(jié)合開(kāi)展“創(chuàng)鐵人基層隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)，搞好《基層建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》的推進(jìn)落實(shí);以強(qiáng)化崗位責(zé)任制為中心，規(guī)范基層管理，夯實(shí)基礎(chǔ)工作;以培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍為目標(biāo)，加大培訓(xùn)力度，舉辦崗位技能比賽，開(kāi)展員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)員工成長(zhǎng)成才。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。牢牢抓住弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神這一企業(yè)文化建設(shè)的核心，創(chuàng)新企業(yè)文化，推動(dòng)管理升級(jí)。這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，蔣總對(duì)大慶精神、鐵人精神給予了特別強(qiáng)調(diào)。我們要結(jié)合當(dāng)前新的形勢(shì)任務(wù)要求，在隊(duì)伍中大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新實(shí)踐，教育引導(dǎo)廣大員工珍視大慶光榮史，繼承發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)，自覺(jué)肩負(fù)起時(shí)代賦予的責(zé)任和使命。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和思想政治工作。緊緊圍繞加快發(fā)展這個(gè)大局，結(jié)合員工隊(duì)伍的思想狀況，采取多種有效形式，深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、凝聚隊(duì)伍，進(jìn)而把員工隊(duì)伍的智慧和力量匯聚到發(fā)展上來(lái)。同時(shí)，要按照蔣總講話(huà)要求，切實(shí)關(guān)心員工生活，積極改善工作條件，努力為他們解除后顧之憂(yōu)，使廣大員工積極投身公司新的發(fā)展實(shí)踐。
四、認(rèn)真抓好安全和穩(wěn)定工作，努力營(yíng)造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境
安全是基礎(chǔ)，穩(wěn)定是前提。無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)社會(huì)，安全事關(guān)全局，穩(wěn)定壓倒一切。特別是在當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，穩(wěn)定工作任務(wù)還很艱巨的情況下，安全和穩(wěn)定工作是事關(guān)全局的政治問(wèn)題，也是各級(jí)組織、各級(jí)干部的重要責(zé)任。我們要按照陳總和蔣總的講話(huà)要求，切實(shí)抓好這兩項(xiàng)工作，努力維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的良好環(huán)境。
安全工作，要按照蔣總提出的“堅(jiān)持關(guān)口前移抓預(yù)防，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭抓落實(shí)，堅(jiān)持重心下移抓基層”的要求，科學(xué)預(yù)防，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，確保萬(wàn)無(wú)一失。一要樹(shù)立科學(xué)的理念，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。大力倡導(dǎo)“以人為本、安全第一”的理念，以落實(shí)崗位責(zé)任制為核心，以強(qiáng)化監(jiān)督檢查為重點(diǎn)，健全完善全員全過(guò)程的安全管理體系，促進(jìn)安全管理基礎(chǔ)工作水平的提高。二要推進(jìn)106次崗檢，切實(shí)消除不安全隱患。按照管理責(zé)任到位、制度規(guī)程到位、監(jiān)督檢查到位、防范措施到位、隱患治理到位的要求，加大全員安全教育力度，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，狠抓“三違”行為，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三要貫徹《決定》要求，把安全管理納入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道?！吨袊?guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，是指導(dǎo)和推進(jìn)我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。我們要緊密結(jié)合自身實(shí)際，抓好《決定》的貫徹實(shí)施，真正把每個(gè)崗位都納入安全管理之中，把所有要害部位都納入監(jiān)督控制之內(nèi)，把一切違章行為都納入嚴(yán)肅查處之列。
穩(wěn)定工作，要落實(shí)陳總提出的“標(biāo)本兼治，區(qū)別對(duì)待，疏堵結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的十六字方針，強(qiáng)化工作責(zé)任，落實(shí)政策措施，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，保持良好態(tài)勢(shì)。一要認(rèn)真研究落實(shí)上級(jí)的有關(guān)政策要求。這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，對(duì)一些事關(guān)大局穩(wěn)定的問(wèn)題提出了具體的政策和意見(jiàn)，我們要切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。各級(jí)穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)服務(wù)中心，要熱情接待、耐心解答，周到服務(wù)。二要繼續(xù)做好各個(gè)群體的教育引導(dǎo)工作。針對(duì)不同群體所關(guān)心的問(wèn)題，利用各種媒體和手段，搞好宣傳教育，加強(qiáng)思想溝通，引導(dǎo)他們正確對(duì)待。同時(shí)，注重典型宣傳，通過(guò)選樹(shù)自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的典型，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變。三要真心實(shí)意地幫助特困人員解決好實(shí)際問(wèn)題。繼續(xù)開(kāi)展“一幫一，幫扶再就業(yè)”、“送溫暖”工程等活動(dòng)，關(guān)心特困員工的日常生活，幫助他們解決實(shí)際困難，讓他們時(shí)刻感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。在抓穩(wěn)定工作的過(guò)程中，我們各級(jí)組織、各級(jí)干部一定要滿(mǎn)懷熱情，認(rèn)真對(duì)待，有關(guān)原則問(wèn)題一定要把握住，對(duì)員工的關(guān)心愛(ài)護(hù)一定要做到位。
做好安全和穩(wěn)定工作，關(guān)鍵是要建立起確保長(zhǎng)治久安的長(zhǎng)效機(jī)制。發(fā)展中的問(wèn)題，只有靠發(fā)展才能從根本上得到解決。不發(fā)展，不但已有的問(wèn)題解決不了，潛在的矛盾也會(huì)逐步暴露出來(lái);不發(fā)展，廣大員工的根本利益就難以實(shí)現(xiàn)，不穩(wěn)定的因素就會(huì)越來(lái)越多;不發(fā)展，企業(yè)無(wú)前途，員工無(wú)依托，各種問(wèn)題都會(huì)隨之出現(xiàn)。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)清這個(gè)道理，切實(shí)肩負(fù)起發(fā)展的責(zé)任和使命，從而實(shí)現(xiàn)以發(fā)展保穩(wěn)定、以穩(wěn)定促發(fā)展。
同志們，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)石油工業(yè)提出了新的任務(wù)要求。四十多年前，為甩掉我國(guó)貧油落后的帽子，老一輩大慶人以為國(guó)分憂(yōu)、為民族爭(zhēng)氣的英雄氣慨，一舉拿下了大油田，在共和國(guó)的發(fā)展史上樹(shù)立了不朽的豐碑。四十年后的今天，面對(duì)國(guó)家石油短缺的緊張狀況，新時(shí)期大慶人同樣會(huì)以大干快上、加快發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，為維護(hù)國(guó)家石油戰(zhàn)略安全貢獻(xiàn)自己的力量。讓我們以集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力前進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，為保證國(guó)家能源需求，支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
傳達(dá)工作報(bào)告篇五
國(guó)航系積極響應(yīng)院團(tuán)委活動(dòng)號(hào)召,“一幫一”活動(dòng)在國(guó)航系各團(tuán)支部已經(jīng)穩(wěn)步推進(jìn)。
國(guó)航系以思想進(jìn)步，學(xué)習(xí)友誼，能力較強(qiáng)的學(xué)生干部為核心，幫助那些生活上，學(xué)習(xí)上能力稍差的同學(xué)，各支部學(xué)生干部一人幫一人，而學(xué)生會(huì)干部要求一人幫三人。充分發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用，建立互幫互助的當(dāng)代大學(xué)生的良好品格，同時(shí)，通過(guò)“一幫一”活動(dòng)，讓被幫助對(duì)象切身實(shí)地地在生活學(xué)習(xí)思想上得到更積極的思路和寶貴收獲，也讓學(xué)生干部通過(guò)“一幫一”活動(dòng)得到更好的鍛煉，讓自己的思想更進(jìn)步。雙方受益，共同進(jìn)步。
經(jīng)過(guò)我的調(diào)查，通過(guò)一對(duì)一的互助和帶動(dòng)，使很大一部分人更加融入集體，最顯著的效果就是思想水平得到提高，很多同學(xué)以前沒(méi)有集體意識(shí)，曠課曠早操晚自習(xí)，通過(guò)一幫一活動(dòng)，明顯提高了上課出勤率，并能融入到課堂氣氛中。在學(xué)習(xí)上被幫助的同學(xué)都表示受益匪淺，以前不愛(ài)上課看書(shū)，在同學(xué)的帶動(dòng)和鼓勵(lì)下對(duì)學(xué)習(xí)和自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)逐漸有了興趣，有的人甚至產(chǎn)生了濃厚的興趣，更樂(lè)于學(xué)習(xí)，享受學(xué)習(xí)。對(duì)生活迷?；蛘卟恢涝趺窗才艜r(shí)間的同學(xué)，經(jīng)過(guò)同學(xué)的幫助，對(duì)生活充滿(mǎn)信心，有的人有了自己的興趣愛(ài)好，還加入了社團(tuán)組織，他們自己表示比剛?cè)雽W(xué)時(shí)的生活狀態(tài)強(qiáng)了太多。
“一幫一”活動(dòng)帶來(lái)很多切實(shí)意義，幫助的人受益匪淺，被幫助的人得到關(guān)心和鼓勵(lì)，這都是大學(xué)生活中的一份寶貴財(cái)富。
很多參與活動(dòng)的同學(xué)還積極給我發(fā)來(lái)自己在一幫一活動(dòng)中的心得體會(huì)，下面是國(guó)航系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部干事，15級(jí)國(guó)航二班團(tuán)支書(shū)劉奇慧同學(xué)的心得體會(huì)。
剛剛接觸這個(gè)活動(dòng)時(shí)，我不知道自己要怎么去開(kāi)展，為了更好地把這個(gè)活動(dòng)搞好，我主動(dòng)去和其他班級(jí)的團(tuán)支書(shū)交流經(jīng)驗(yàn)。后來(lái)我總結(jié)出一定先要和幫助人商量好，只有他本人愿意，才好開(kāi)展下一步的工作，還有要積極向上，有上進(jìn)心，愿意接受別人的幫助，愿意配合工作，愿意改變自己的不足。
我第一時(shí)間就想到我們班的楊丹丹，作為她的室友通過(guò)和她的接觸我覺(jué)得她這個(gè)月變化很大，上課也比較積極向上。相對(duì)于剛開(kāi)學(xué)來(lái)說(shuō)，思想和行動(dòng)上都有較大變化，我覺(jué)得她更有需要幫助，幫助她也更有意義。想到這里的時(shí)候，我就馬上找到了她，我跟她說(shuō)了這個(gè)活動(dòng)的意義，她也很樂(lè)意接受我的幫助，直接答應(yīng)我的請(qǐng)求，我的“一幫一”活動(dòng)的第一步工作就這樣開(kāi)展了，很順利，也為后續(xù)的工作奠定基礎(chǔ)。
在開(kāi)始活動(dòng)之前，我想了很多，我不知道應(yīng)該這么去做，我一方面怕自己做得不好，她不接受，另一方面，我覺(jué)得自己本身就不是很優(yōu)秀，覺(jué)得如果自己處理方式不當(dāng)?shù)脑?huà)，會(huì)影響她的自尊心。我想了很久，想來(lái)想去，我覺(jué)得自己要對(duì)自己要求高，而對(duì)她則不能一下子很高，這樣會(huì)打擊她的積極性 。
我首先是從上課開(kāi)始，因?yàn)槲矣X(jué)得這是作為一個(gè)學(xué)生最基本的。每當(dāng)我到教室上課時(shí)，第一件事情就是看她來(lái)上課沒(méi)，如果她沒(méi)有來(lái)的話(huà)，我就會(huì)及時(shí)給她打電話(huà)，叫她來(lái)及時(shí)上課。他一般還是會(huì)接受的，她還是會(huì)來(lái)上課。每次她來(lái)了，我就覺(jué)得自己又成功了一點(diǎn)點(diǎn)，我覺(jué)得自己的付出沒(méi)有白費(fèi)，自己提供的幫助對(duì)她有用，心里不禁樂(lè)意一陣。
我覺(jué)得她的本性是很好的，只是缺少了一點(diǎn)積極性和熱情。于是我跟她說(shuō)了她自己在這方面的不足，希望她能改變一下，她就是一個(gè)很優(yōu)秀的人。我叫她多參加一些活動(dòng)，讓自己變得陽(yáng)光起來(lái)。她答應(yīng)了。在我們每周四組織的主題團(tuán)班會(huì)上我都有意地讓她上臺(tái)講話(huà)，她本來(lái)不愿意，覺(jué)得自己沒(méi)有什么可講的，經(jīng)過(guò)我的一番鼓勵(lì)之后，她終于答應(yīng)好好的準(zhǔn)備一下。雖然上臺(tái)的她依然覺(jué)得有些緊張和害羞，但我已經(jīng)明顯地看到了她的改變，雖然她只是進(jìn)步一小步，但我相信在今后她一定會(huì)越變?cè)胶?，成為一個(gè)十分優(yōu)秀的人。我覺(jué)得我離成功又近了一步。班會(huì)后，我又發(fā)短信鼓勵(lì)她，希望她以后能參加更多的活動(dòng)，讓自己更加陽(yáng)光起來(lái)。
“一幫一”活動(dòng)使我?guī)椭鷦e人的同時(shí)也進(jìn)一步思考自己，令我獲益良多。同時(shí)我覺(jué)得對(duì)自己要求比以前更高了，我也覺(jué)得自己在不斷的進(jìn)步。在以后的一幫一活動(dòng)中，我會(huì)繼續(xù)努力，更加努力，因?yàn)閹椭鷦e人的同時(shí)也會(huì)讓我收獲不一樣的感動(dòng)和驚喜。
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