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企業(yè)文化的報告 企業(yè)文化建設(shè)工作報告篇一
xx年以來，礦業(yè)公司黨總支緊緊圍繞企業(yè)振興大局，結(jié)合特殊時期黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的新形勢、新任務(wù)，在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和監(jiān)督企業(yè)重大決策精準(zhǔn)執(zhí)行的實踐中主動發(fā)揮作用，始終把黨政領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，建立約束機(jī)制，帶頭做好廉政表率，積極營造勤政廉潔、和諧向上的企業(yè)氛圍。為企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力的政治和紀(jì)律保證。
礦業(yè)公司黨總支成立于xx年，現(xiàn)設(shè)書記1人，副書記2人，委員9人，下設(shè)有煤礦和鐵路集運公司2個黨支部，現(xiàn)有在冊黨員59人，占職工總?cè)藬?shù)的1.05%，發(fā)展黨員9名，吸收入黨積極分子175人，占職工總?cè)藬?shù)的3.13%。
自成立以來，組織黨員民主生活會3次，召開黨員大會3次，組織黨員學(xué)習(xí)4次，召開黨群活動2次。
積極有效參與企業(yè)重大決策，在實施過程中強(qiáng)化監(jiān)督，保證重大決策精準(zhǔn)貫徹，是企業(yè)紀(jì)檢工作的一項重要任務(wù)。
（1）、積極有效地參與企業(yè)重大決策。
為認(rèn)真貫徹落實公司振興發(fā)展的戰(zhàn)略部署，紀(jì)檢工作主動介入，搞調(diào)研、提建議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過實踐反復(fù)論證，進(jìn)一步明晰了“內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)、內(nèi)精外強(qiáng)”的發(fā)展思路，主要領(lǐng)導(dǎo)拿出相當(dāng)?shù)木Ψ旁诋惖仨椖康耐卣股?。?jīng)過艱苦努力，產(chǎn)能達(dá)到300萬噸，實現(xiàn)了成建兩個綜采面、綜掘隊伍走出去創(chuàng)業(yè)的突破。xx年，累計生產(chǎn)原煤324萬噸，實現(xiàn)利潤、模擬利潤和稅收共5億元。今年1-6月份生產(chǎn)原煤160.1萬噸。完成了全年計劃的40%，為從源頭上抑制腐敗問題的滋生，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子從廣大干部職工最為關(guān)注的以煤謀私問題入手，對黨政班子成員實行了“八不準(zhǔn)”約束機(jī)制，即不準(zhǔn)在煤礦從事小井開采；不準(zhǔn)搞小井投資入股；不準(zhǔn)讓不符合安全操作規(guī)程的小井進(jìn)行違章開采；不準(zhǔn)對小井井主進(jìn)行勒、卡、要；不準(zhǔn)違反原煤管理“四統(tǒng)一”規(guī)定；不準(zhǔn)與購煤客戶進(jìn)行暗箱操作；不準(zhǔn)在進(jìn)購大額資金生產(chǎn)設(shè)備時不經(jīng)審計人員審批和招標(biāo)會擅自進(jìn)購；不準(zhǔn)違反企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部還分別在各自分管戰(zhàn)線公開做出廉政承諾，開展了人生“七筆賬”廉政教育，主動公開自己的工資、獎金及配偶和子女從業(yè)等情況，主動接受全礦職工群眾的監(jiān)督。去年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子中沒有出現(xiàn)一件參與、介紹、幫助他人從事煤炭交易的問題，有效地規(guī)范了公司領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，使企業(yè)步入了以廉興企、以興促廉的發(fā)展軌道。
（2）、圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)重要問題實施監(jiān)督。
我們主要從管理人員安全履職考核的制度化、規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化履職過程進(jìn)行檢查監(jiān)督。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于管理人員安全履職考核的相關(guān)規(guī)定，公司專門設(shè)計印制了干部下井帶班作業(yè)、必知必會知識抽查、每月下井工數(shù)以及隱患排查整改等四個表格，由部門負(fù)責(zé)日?？己?，月度匯總形成考核報告，考核結(jié)果與干部履職績效掛鉤。定期組織有關(guān)部門就“三違”治理、動態(tài)工程質(zhì)量、干部跟值班等，每月至少進(jìn)行兩次動態(tài)監(jiān)察，凡沒有完成任務(wù)的，一律停班追究，對因敷衍應(yīng)付等不盡職或不履職的管理人員受到責(zé)任追究。通過強(qiáng)勢督查，各級管理人員安全履職的積極性、主動性明顯增強(qiáng)，較好的夯實了安全工作基礎(chǔ)，切實把安全督察工作落到了實處。
（3）、積極開展企業(yè)重點工作的有效督查。
職工建房是惠民工程的一項重要工作。在參與制定鴛鴦塔建房工作規(guī)劃的基礎(chǔ)上，為防止操作簡單化和違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，真正把惠民工程辦好，確保各項政策落實到位，公司黨、政、工共同參與鴛鴦塔建房工程、督促有關(guān)部門制定實施了相關(guān)措施以及信訪接待和集訪責(zé)任追究等制度，保證了鴛鴦塔建房工作的積極穩(wěn)妥推進(jìn)。在跟蹤督查《節(jié)能減排管理辦法》、《勞動紀(jì)律管理制度》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》、《班組安全建設(shè)實施意見》等文件規(guī)定落實的基礎(chǔ)上，形成了由規(guī)劃發(fā)展部每天調(diào)度會通報主要能耗消耗情況、銷售情況，每旬進(jìn)行分析、每月召開工作例會等制度，保證了各項指標(biāo)任務(wù)的順利完成。
企業(yè)文化的報告 企業(yè)文化建設(shè)工作報告篇二
《企業(yè)文化手冊》是企業(yè)文化塑造和設(shè)計的最終成果，是企業(yè)經(jīng)營者的心血和智慧的結(jié)晶，凝結(jié)著復(fù)雜而又艱辛的創(chuàng)造性勞動，是企業(yè)創(chuàng)造的寶貴文化財富。提煉和編制企業(yè)文化手冊，就是將潛在的文化進(jìn)行文字化、系統(tǒng)化。企業(yè)文化的“行動化”是最為艱巨和重要的，但一個好的文本卻是前提。它將在以后相當(dāng)長的時間里，指導(dǎo)企業(yè)的文化實施活動，推動企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)的不斷發(fā)展也為企業(yè)文化手冊提供不斷豐富的文化素材。
《企業(yè)文化手冊》主要由的來歷、發(fā)展歷史、光榮傳統(tǒng)、獲得的主要榮譽(yù)、文化理念、基本通用類管理制度等幾部分組成。它濃縮性地客觀、真實記錄了我們的發(fā)展歷史、光榮傳統(tǒng)、社會榮譽(yù)，展現(xiàn)了積極、優(yōu)良、先進(jìn)、科學(xué)的文化理念，從規(guī)范管理、科學(xué)管理的角度，向所有員工示范性地提出了基本的規(guī)范要求。
《企業(yè)文化手冊》是人類珍貴的文化財富，我們要珍愛和保護(hù)好，而最好保護(hù)文化和財富的方法和途徑就是運用和發(fā)展《企業(yè)文化手冊》；因此，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和運用《企業(yè)文化手冊》對我們提出的每項要求，對所有新進(jìn)入、新加盟員工和老員工來講，我們要通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟其的內(nèi)容，全面了解發(fā)展歷史，基本管理制度、時刻在崗位上踐行其文化理念，從而增強(qiáng)我們的自豪感、增強(qiáng)我們規(guī)范執(zhí)行管理制度的自覺性、增強(qiáng)我們謀求共同和諧發(fā)展的意識，因此，《企業(yè)文化手冊》是一本規(guī)范性引導(dǎo)人健康成長、激勵員工成功發(fā)展的培訓(xùn)書和指南工具書。
《企業(yè)文化手冊》是歷史的濃縮、也是歷史的寫照，更是指導(dǎo)我們今后創(chuàng)造歷史的指南，我們今后還要繼續(xù)豐富和發(fā)展《企業(yè)文化手冊》，相信并祝愿今后的《企業(yè)文化手冊》里將留下我們在座的每一位人成功發(fā)展的光榮足跡和聰明才智。
企業(yè)文化手冊對外相關(guān)人群發(fā)放,達(dá)到了一種宣傳效果，這是一種企業(yè)文化對外宣傳的一種手段。企業(yè)文化不僅是對外宣傳的手段，同時也是讓內(nèi)部人員了解并加以學(xué)習(xí)而后擴(kuò)大企業(yè)宣傳力的一種途徑。
企業(yè)文化手冊主要如下面幾項作用：
（一）擴(kuò)大企業(yè)的輻射面
企業(yè)是社會的一個組成部分，必須同社會各方面發(fā)生聯(lián)系和交往，優(yōu)秀的企業(yè)文化能以良好職業(yè)道德、精湛技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶的信賴，在聯(lián)系與交往中必然給人們帶來深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)在客戶心目中留有美好的形象，是取之不盡的無形資源，將受益無窮，它能刺激客戶，使其對企業(yè)產(chǎn)生有益的行為，使企業(yè)比較容易得到社會及人民群眾的理解、信任和支持，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（二）增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力
優(yōu)秀企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展的內(nèi)在動力，它能使絕大多數(shù)企業(yè)員工具有正確的價值取向，從而易于對企業(yè)各項重大決策取得共識，激發(fā)使命感和責(zé)任感。優(yōu)秀企業(yè)文化能培育職業(yè)道德，可促使員工在深化企業(yè)改革、利益關(guān)系調(diào)整等變動中，正確妥善處理公與私的關(guān)系，能鞏固和發(fā)展團(tuán)結(jié)向上、協(xié)調(diào)穩(wěn)定的群體關(guān)系。優(yōu)秀企業(yè)文化在企業(yè)整個實踐活動中界定員工的思想道德、情操和行為準(zhǔn)則，激勵員工自覺地按照企業(yè)總體水平、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行，強(qiáng)化員工的創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)精神，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、有效、和諧發(fā)展勤奮工作。
（三）實現(xiàn)管理模式的轉(zhuǎn)變
企業(yè)文化手冊是企業(yè)管理理論的嶄新成果，企業(yè)文化手冊是現(xiàn)代企業(yè)管理邏輯發(fā)展的必然結(jié)果，也是對原有企業(yè)管理理論的總結(jié)創(chuàng)新的結(jié)果，因此要把企業(yè)文化建設(shè)放在現(xiàn)代化管理的新模式角度上思考。發(fā)達(dá)國家的企業(yè)普遍經(jīng)歷了從經(jīng)驗管理——科學(xué)管理——現(xiàn)代管理這樣三個階段的管理進(jìn)程。經(jīng)驗管理屬能人模式，憑感覺、靠經(jīng)驗管理、靠個人的能力、素質(zhì)、經(jīng)驗和風(fēng)格在發(fā)揮著作用，結(jié)果使大部分企業(yè)長期停留在租放管理水平?？茖W(xué)管理屬于制度模式、企業(yè)各單位職能、崗位職責(zé)、行為準(zhǔn)則、運作程序都實現(xiàn)了規(guī)范化；信息傳遞、各項工作實現(xiàn)了程序化；人才、資金、物資、時間等資源的利用實現(xiàn)了科學(xué)化，企業(yè)的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面都有成套科學(xué)的、規(guī)范的制度和程序。但是，總有部分工作是制度和程序管不到的，如果太多的制度和標(biāo)準(zhǔn)讓人難以掌握，就可能壓制積極性和創(chuàng)造性，降低運行效率，增大管理成本?，F(xiàn)代管理屬于文化模式，員工的工作都不靠人來監(jiān)督、管制，而是自覺地履行自己因有的職責(zé)，去完成工作，積極地發(fā)揮自己的潛能。企業(yè)文化營造了一個和諧的工作氛圍和共同奮斗的愿望，使員工忠誠于企業(yè)和企業(yè)所從事的事業(yè)，一切基礎(chǔ)的管理制度和規(guī)范，程序都已經(jīng)潛移默化為所有員工的職業(yè)習(xí)慣。企業(yè)管理者重點關(guān)注在實施戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理，這是每個企業(yè)管者追求的最高境界。
（四）提高企業(yè)競爭力
企業(yè)文化是打造企業(yè)品牌的重要途徑，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的“名片”、“無形資產(chǎn)”，也是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的“法寶”。企業(yè)文化強(qiáng)大的內(nèi)涵，是用之不竭的財富和智慧之源。建設(shè)企業(yè)文化，是塑造企業(yè)品牌，拴心留才、精心育才、吸引賢才、吸引客戶，也是博得社會的認(rèn)可的有效途徑。在新的世紀(jì)，哪家企業(yè)擁有文化優(yōu)勢，哪家企業(yè)就擁有競爭優(yōu)勢。
過去，企業(yè)一般是靠物質(zhì)資源來建立自身發(fā)展優(yōu)勢，主要以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和增加設(shè)備投入來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增長。時至今日，這種發(fā)展方式不再是企業(yè)最好的發(fā)展模式。在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識與文化擔(dān)起企業(yè)發(fā)展推動力的重任。它是一種強(qiáng)大的內(nèi)在驅(qū)動力，是獲得經(jīng)濟(jì)增長的有效手段，是取之不盡、用之不竭的財富和智慧之源，未來成功與卓越的企業(yè)在于科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。企業(yè)形象戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)的實踐及其所取得的成果都充分證明了這一點。
企業(yè)文化的報告 企業(yè)文化建設(shè)工作報告篇三
1.巔峰之隊、舍我其誰;縱箭出擊、誰與匹敵 (團(tuán)隊名稱) 奮力沖刺!
2.不吃飯，不睡覺，打起精神賺鈔票
3.十年(公司名稱)，群雄逐鹿，第一永屬，(部門名稱)加油
4.雙虎并進(jìn)，必壓群雄，(公司名稱)市場，有我最強(qiáng)
5.開拓市場，有我最強(qiáng)，(公司名稱)(部門名稱)，我為單狂
6.(公司名稱)十年最強(qiáng)，(部門名稱)上海稱王
8.(公司名稱)有(部門名稱)，出單如猛虎((公司名稱)變(部門名稱)，出單如猛虎)
9.(公司名稱)十年強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)，(部門名稱)出單我最狂
10.堅持不懈，積極心情;協(xié)作一致，共同努力;相信自己，我會成功!
11.吼一吼，業(yè)績抖三抖!(團(tuán)隊名稱)，加油!
12.雙牛并進(jìn)，必壓群雄，(團(tuán)隊名稱)!加油!
13.人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要
14.心中有夢要討動，全力以赴向前沖
企業(yè)文化的報告 企業(yè)文化建設(shè)工作報告篇四
1.我運動，我健康。
2.漫漫人生路，健身第一步。
3.全民健身我參與，幸福生活我擁有。
4.展乾州健兒英姿，揚中華棟梁風(fēng)采。
5.全民健身你我他，健康永安千萬家。
6.強(qiáng)健體魄，健康生命。
7.開展大課間活動，構(gòu)建校園體育文化氛圍。
8.健身項目許多，適合你的就做。
9.健身鍛煉貴在堅持，持之以恒，必有得益。
10.享受精彩生活，共赴健康之約。
11.全民健身顯活力，健康寶山展魅力。
12.強(qiáng)身健體、立志成材，頑強(qiáng)拼搏、超越極限。
13.健身是運動的藝術(shù)，運動是健身的靈魂。
14.生命就是健身，人的生命就是健身。
15.運動一二一，你我齊參與。
16.全民健身我和你、健康生活零距離。
17.到健身房，活力久長。
18.運動是一切生命的源泉。
19.音符讓音樂有了旋律，健身讓生命充滿健康。
20.愛生命，愛生活，從健身開始。
21.生命在于運動，健康在于健身。
22.全民健身與省運同行，與和諧社會同步。
23.生命在于運動，成功在于拼搏。
24.生命在于運動，健康源于運動。
25.讓健身成為習(xí)慣，讓生命更加精彩。
26.如果你堅持了自己的夢想、全世界都會為你讓路！
27.長壽又健康，生活質(zhì)量高。眾人百般求，莫忘鍛煉好。
28.健身不在一朝一日、運動在乎一生一世。
29.啤酒肚、拜拜肉，再見：健康，回來。
30.快樂體育，快樂成長。
31.社區(qū)運動人人參與，健康生活家家受益。
32.參加全民健身，暢享快樂人生！
33.挑戰(zhàn)運動極限，演繹健美人生。
34.揚起青春之帆，點燃健身之火。
35.點燃生活的夢想，創(chuàng)造生命的奇跡。運動拼搏，健康生活。
36.全民健身我和你，健康生活零距離。
37.身體要強(qiáng)健，天天來鍛煉。
38.愛上運動，享受健康。
39.你心我心運動同心，你行我行健康同行。
40.一人辦卡，全家健身。
41.激情健身節(jié)，快樂你我他。
42.運動健身我參與，幸福生活我擁有。
43.人類需要體育，世界向往和和平。
企業(yè)文化的報告 企業(yè)文化建設(shè)工作報告篇五
公司導(dǎo)言
2、作為平民子弟的我們，必須利用好特權(quán)階層不能奪走的東西：時間、大腦、勤奮。我們的勝算，在于用好時間，搶占先機(jī)。
3、不是公司的現(xiàn)在決定你的未來，而是千百個現(xiàn)在的你決定公司的未來。
4、承擔(dān)圈有多大，成功圈就有多大。
5、這個社會一直在淘汰有學(xué)歷的人，但是不會淘汰有學(xué)習(xí)力的人。
6、做事要多想幾條出路，而非多留幾條退路。
7、微笑不用成本，但能創(chuàng)造財富。贊美不用花錢，但能產(chǎn)生力量。
8、簡單的事情重復(fù)做，你就是專家；重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。
9、讓別人了解自己的難度遠(yuǎn)大過你去了解別人的難度。積極主動地去了解客戶需求，勝過處心積慮地向客戶展示你有多優(yōu)秀。
10、停止抱怨，你就在通向你想往生活的路上了。
11、什么是失敗？放棄就是最大的失敗。
12、每天叫醒自己的不是鬧鐘，是偉大的夢想。
13、有責(zé)任心的人，能夠做到不因事大而難為，不因事小而不為，不因事多而忘為，不因事雜而錯為。
14、人都是逼出來的。一個人，如果不逼自己一把，就根本不知道自己有多優(yōu)秀。
15、總是看到比自己優(yōu)秀的人，說明你正在走上坡路；總是看到和自己差不多的人，說明你差不多在混日子；總是看到不如自己的人，說明你正在走下坡路。
16、有能力而且有流程的人永遠(yuǎn)會做得比有能力而沒有流程的人更好。
17、跟自己競爭，與別人合作。
18、大家都沒做的，正是你該做的。
19、能生存下來的不是最強(qiáng)的，而是最能適應(yīng)變化的物種。
企業(yè)文化的報告 企業(yè)文化建設(shè)工作報告篇六
激情--樂觀向上，永不言棄。
2.創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。
3.態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
4.科學(xué)決策，理性分析，人性管理，品質(zhì)至上。
5.艱苦創(chuàng)業(yè)本色不能忘，高效務(wù)實作風(fēng)不能變，管理創(chuàng)新意識不能丟。
6.講奉獻(xiàn)，但不追求清貧;講學(xué)習(xí)，但不注重形式;講公司利益，但不忘記國家和員工的利益。
7.經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人。
8.力求一次做好，爭取最大效益。
9.只有創(chuàng)業(yè)，沒有守業(yè)。
10.高瞻遠(yuǎn)矚，統(tǒng)籌規(guī)劃。
11.謀發(fā)展，開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面!
12.高速度發(fā)展企業(yè)，高效益回報社會，高品質(zhì)富裕員工。
13.全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
14.爭做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)。
15.爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。
16.透過企業(yè)形象的標(biāo)語和口號，可以向世人傳達(dá)企業(yè)的經(jīng)營、管理、精神理念。
17.以管理求效益，以技術(shù)求發(fā)展。
18.在社會做一個好公民，在單位做一個好職工，在家庭做一個好成員。
19.我與公司榮辱與共，公司與我共同發(fā)展。
20.人人愛崗敬業(yè)，公司興旺發(fā)達(dá)。
21.生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
22.轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
23.只要思考不滑坡，辦法總比問題多。
24.創(chuàng)新是企業(yè)聲明的源泉。
25.市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
26.時時尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
27.外樹形象，提升企業(yè)競爭力;內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)新力。
28.多點溝通，少點抱怨;多點理解，少點爭執(zhí)。
29.今天工作不努力，明天努力找工作。
30.提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意程度。
31.找方法才能成功，找借口只會失敗。
32.自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持。
33.講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
34.憂患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)思奮進(jìn)。
35.管理是嚴(yán)肅的愛，教育是最大的福利。
36.和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。
37.求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運。
38.建設(shè)一流環(huán)境，培養(yǎng)一流人才，練就一流技術(shù)，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)，創(chuàng)造一流效益。
39.我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。
40.沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。
41.追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造世界名牌。
42.學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平。
43.嚴(yán)管善待，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，專業(yè)創(chuàng)新，以人為本。
44.一等二看三落空，一想二干三成功。
45.嚴(yán)格管理精益化，規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。
46.科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
47.有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。
48.今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。
49.工作是要做好，而不是做了。
50.以平常心，做非凡事。
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