報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)了解一下吧。
公司安全質(zhì)量總結(jié)發(fā)言稿 工程安全質(zhì)量的工作報(bào)告篇一
1. 安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
2. 安全在心中，生命在手中。
3. 忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。
4. 防事故年年平安福滿門(mén)，講安全人人保險(xiǎn)樂(lè)萬(wàn)家。
5. 杜絕違章，珍惜生命。
6. 安全來(lái)于警惕，事故出于麻痹。
7. 安全——我們永恒的旋律。
8. 生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天。
9. 企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
10. 嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律。
11. 安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
12. 把握安全，擁有明天。
13. 不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
14. 生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
15. 安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。
16. 安全生產(chǎn)，違法必究。
17. 創(chuàng)一流施工業(yè)績(jī)，樹(shù)文明施工新風(fēng)。
18. 為安全投資是最大的福利。
19. 傳播安全文化，宣傳安全知識(shí)。
20. 幸福是棵樹(shù)，安全是沃土。
21. 安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。
22. 安全第一，預(yù)防為主。
23. 嚴(yán)格落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全生產(chǎn)。
24. 要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。
25. 多一份小心，少一份擔(dān)心。
公司安全質(zhì)量總結(jié)發(fā)言稿 工程安全質(zhì)量的工作報(bào)告篇二
一、修訂和完善20xx年制定的“實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)措施”的文件，明確、具體的量化和分解到了各部門(mén)、各崗位，并重新整理和提供了20xx年制定的安全工作方針與目標(biāo)的措施文件，重新修訂和完善了20xx年度計(jì)劃，專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，中長(zhǎng)期安全工作方案、跨年度工作方案、補(bǔ)充了20xx年“安全目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”的文件，并修訂和完善考核與獎(jiǎng)懲辦法，定期進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲、兌現(xiàn)。
二、對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公場(chǎng)所重新進(jìn)行了裝修并標(biāo)識(shí)機(jī)構(gòu)牌，新增加和培訓(xùn)了“持有安全員資格證”的專(zhuān)職安全人員3名，達(dá)到了6人，與公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)類(lèi)別相符。按時(shí)、按規(guī)定召開(kāi)了季度安全工作會(huì)議、月度安全生產(chǎn)會(huì)議、安全例會(huì)。
三、重新修訂和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、“一崗雙責(zé)”文件和制度等有關(guān)安全管理制度、按照公司現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)，明確了各部門(mén)職能、各崗位職責(zé)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人與其部門(mén)各崗位重新簽訂了安全責(zé)任書(shū)，并依據(jù)安全責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲文件進(jìn)行了季度、半年、全年安全生產(chǎn)考核、記錄在檔。
四、重新修訂和完善了安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度、車(chē)輛管理制度、設(shè)施設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、事故統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)內(nèi)部評(píng)估制度、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全評(píng)估制度、危險(xiǎn)貨物安全生產(chǎn)管理制度。補(bǔ)充和完善了安全設(shè)施設(shè)備的操作規(guī)程，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)制度和法律法規(guī)，操作規(guī)程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，將各類(lèi)制度和操作規(guī)章印制成手冊(cè)發(fā)放到從業(yè)人員手中，定期開(kāi)展檢查工作。建立了安全隱患排查治理，事故報(bào)表臺(tái)賬。
五、建立了安全費(fèi)用年度預(yù)算制度，補(bǔ)充和制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)登記制度、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金使用監(jiān)督制度、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、并建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用跟蹤、監(jiān)督機(jī)制和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用、安全生產(chǎn)生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金使用臺(tái)賬。
六、制定了停車(chē)場(chǎng)管理制度，在停車(chē)場(chǎng)設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志，對(duì)停車(chē)場(chǎng)安全設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行了更新和添置，建立了車(chē)輛裝備登記臺(tái)賬和車(chē)輛使用年限及運(yùn)營(yíng)公里數(shù)登記臺(tái)賬，并制定了臨近報(bào)廢車(chē)輛的管理制度，對(duì)甘m22415等危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛配置了三角架、牽引繩、滅火器、防護(hù)服隨車(chē)工具等。
七、提供制定了衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定的文件，嚴(yán)格gps監(jiān)控臺(tái)賬中監(jiān)控信息的保存記錄，對(duì)監(jiān)控人員明確了崗位職責(zé)，對(duì)gps監(jiān)控平臺(tái)監(jiān)控車(chē)輛、駕駛員、違章違規(guī)處理登記表中體現(xiàn)了處理違章違規(guī)的結(jié)果，開(kāi)展了安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究活動(dòng)。
八、我們明確了安全生產(chǎn)持續(xù)教育計(jì)劃中對(duì)人員的培訓(xùn)時(shí)間，形成了長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)記錄中，對(duì)法律法規(guī)培訓(xùn)和內(nèi)容增加了次數(shù)。新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備使用前對(duì)管理和操作人員進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，并對(duì)宣傳培訓(xùn)教育進(jìn)行了評(píng)審活動(dòng)。
公司安全質(zhì)量總結(jié)發(fā)言稿 工程安全質(zhì)量的工作報(bào)告篇三
一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)。
辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度，按照公司要求大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。
二、開(kāi)展辦公區(qū)域自查。
辦公室于8月26日至29日對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查，主要檢查：
1、辦公室內(nèi)部：張貼禁止吸煙標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁明火，規(guī)定下班后自覺(jué)關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門(mén)窗，要求個(gè)人處理資料妥善存放?；咀龅较兰鞍踩婪豆ぷ鞯轿?。
2、財(cái)務(wù)室：按照要求檢查防盜窗及防盜門(mén)，張貼禁止吸煙等標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門(mén)窗。
3、gps監(jiān)控室：電子監(jiān)控設(shè)備裝置運(yùn)行正常并且配備了電腦密碼，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁明火，安全防范工作到位。
4、廚房：午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位，保證安全。
5、復(fù)印室：整齊擺放設(shè)備、紙張，做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火，下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門(mén)窗。
三、存在的主要問(wèn)題。
1、投訴辦公室門(mén)鎖松動(dòng)。
2、對(duì)復(fù)印室、廚房?jī)?nèi)配備滅火器。
四、整改措施
1、更換門(mén)鎖。
2、購(gòu)買(mǎi)擺放滅火器。
3、建議對(duì)值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。
公司安全質(zhì)量總結(jié)發(fā)言稿 工程安全質(zhì)量的工作報(bào)告篇四
__熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和大唐__公司的工作部署，__年5月份立項(xiàng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。
一、專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況
為確保專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作的實(shí)效，監(jiān)察審計(jì)部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案，細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對(duì)照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，對(duì)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對(duì)宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門(mén)自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
二、專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察自查自糾工作開(kāi)展情況
根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照《__熱電公司__年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認(rèn)真開(kāi)展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點(diǎn)是各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)是否到位，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對(duì)安全管理責(zé)任落實(shí)情況的自查。將自查自糾情況形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對(duì)此進(jìn)行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門(mén)都重視做到了自覺(jué)認(rèn)真地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
三、專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況
由監(jiān)察審計(jì)部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對(duì)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及部門(mén)自查結(jié)果進(jìn)行了對(duì)照檢查，主要檢查了各部門(mén)制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實(shí)、管理缺位、越位、不到位的問(wèn)題;部門(mén)間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題;檢查在執(zhí)行管理制度過(guò)程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎(jiǎng)懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級(jí)安全責(zé)任制落實(shí)到位，管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求、大膽管理。
四、監(jiān)察建議
1、各部門(mén)進(jìn)一步做好各項(xiàng)安全管理制度的完善和歸檔工作;
2、進(jìn)一步落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，切實(shí)做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長(zhǎng)效機(jī)制。
3、個(gè)別部門(mén)之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問(wèn)題要徹底解決;
5、進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一，以責(zé)論處、獎(jiǎng)懲分明。
五、整改提高情況
公司各部門(mén)根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書(shū)》，將問(wèn)題細(xì)化分解到專(zhuān)業(yè)部門(mén)，責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)進(jìn)行整改。切實(shí)做到了各項(xiàng)具體工作有人負(fù)責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗(yàn)收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，切實(shí)提高了各職能部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實(shí)效。
1、加強(qiáng)兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對(duì)兩票在執(zhí)行過(guò)程中所暴露出的問(wèn)題，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了“兩票”的管理工作，先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與__熱電公司《兩票使用管理實(shí)施細(xì)則》，針對(duì)兩票執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題較多的具體情況專(zhuān)門(mén)組織了14次講課，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)一步提高了對(duì)兩票的理解和認(rèn)識(shí)。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類(lèi)事故通報(bào)及集團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實(shí)提高了全體員工對(duì)無(wú)票作業(yè)危害性的認(rèn)識(shí)，落實(shí)“兩票”管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問(wèn)題，把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個(gè)100%”落到實(shí)處。
2、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理，提高職工防范意識(shí)。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對(duì)《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點(diǎn)對(duì)車(chē)管中心、機(jī)修分嘗燃運(yùn)分場(chǎng)進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課，同時(shí)加大對(duì)各部門(mén)重大危險(xiǎn)源的管理工作開(kāi)展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門(mén)的重大危險(xiǎn)源目錄，建立了重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳，匯總編制出重大危險(xiǎn)源綜合報(bào)告。并且對(duì)重大危險(xiǎn)源作出了星級(jí)評(píng)定，二十五項(xiàng)反措方面，在檢查核實(shí)的基礎(chǔ)上整理完成了“__熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則》檢查表填報(bào)結(jié)果”。
3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開(kāi)了各專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)控會(huì)，參加__分公司召開(kāi)的技術(shù)監(jiān)控會(huì)，完成了技術(shù)監(jiān)控星級(jí)評(píng)定工作。
4、春季安全大檢查，結(jié)合實(shí)際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對(duì)照本崗位職責(zé)，重點(diǎn)從防人身傷害、兩票三制、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識(shí)和安全整改工作的整治等各方面扎實(shí)開(kāi)展工作，對(duì)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實(shí)效，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點(diǎn)從機(jī)構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲(chǔ)備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?！?。并要求各部門(mén)做到防汛物資專(zhuān)用，儲(chǔ)備充足、通訊24小時(shí)暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對(duì)目前發(fā)承包工程較多的實(shí)際情況，我們加強(qiáng)了對(duì)多種經(jīng)營(yíng)的安全管理監(jiān)督工作，隨時(shí)糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先后投入大量資金對(duì)設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強(qiáng)設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運(yùn)行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益。
通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營(yíng)管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績(jī)。但我們會(huì)繼續(xù)努力，本著集團(tuán)公司提出的“節(jié)約年”活動(dòng)，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。
公司安全質(zhì)量總結(jié)發(fā)言稿 工程安全質(zhì)量的工作報(bào)告篇五
昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732，全長(zhǎng)3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間1962．5m，暗挖區(qū)間1027．5米，共設(shè)置7座豎井。
二、工程進(jìn)展情況
截止目前為止，累計(jì)完成投資約3．45億元，占中標(biāo)價(jià)的80%，安全質(zhì)量管理有序可控，開(kāi)工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。
三、人員情況
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員108人，其中專(zhuān)職安全員16名、兼職安全員18名，專(zhuān)職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部?jī)墒?，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3412人次，累計(jì)送北交大培訓(xùn)50人次。
1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各班組共同參與，開(kāi)展黨員先鋒工程活動(dòng)，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。
2．加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。
項(xiàng)目部共配置專(zhuān)職安全員16名、兼職安全員18名，專(zhuān)職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【xx】41號(hào)文件要求，統(tǒng)一為專(zhuān)職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫(xiě)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。專(zhuān)職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案，對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。工地大門(mén)口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌（含姓名、照片、電話、編號(hào)、安全責(zé)任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長(zhǎng)擔(dān)任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進(jìn)。
3．加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗，結(jié)合昌平線工期緊的實(shí)際，在各工點(diǎn)開(kāi)展分工序安全教育。
項(xiàng)目部對(duì)安全員、質(zhì)檢員、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理，有針對(duì)性地對(duì)其開(kāi)展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
4．加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作。
施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍；另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)等大會(huì)、小會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。
5．加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作。
項(xiàng)目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門(mén)人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對(duì)標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。
6．加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。
入場(chǎng)以來(lái)，累計(jì)編制各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，并于6月12日下午在2號(hào)豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號(hào)豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。
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