每個人都有自己獨特的心得體會，它們可以是對成功的總結(jié)，也可以是對失敗的反思，更可以是對人生的思考和感悟。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
學管干部工作報告心得體會 干部選拔任用工作報告篇一
20xx年，我局嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調(diào)整中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年，我局今年提拔副處級干部1名，正科級干部2名，副科級干部1名，都嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定，做到條件符合，程序規(guī)范，基本形成了一個以群眾公認為基礎、以德才表現(xiàn)為準則、以工作實績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導向的干部選任機制。
在干部選任工作中，我局始終堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
一是堅持標準和原則，把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治標?突出以績?nèi)∪?，注重群眾公認;突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
二是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導向。
三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關(guān)。認真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾熘?，采用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由黨組會討論決定。
四是堅持集體討論決定，把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，我局都認真堅持了“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按《條例》辦事，做到“五個不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復討論，個個表態(tài)，最后形成任免決定。
五是堅持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局擬提拔的干部，任用前一律在局政務公開欄上進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應情況。
選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。
一是嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。強化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進一步擴大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。
二是堅持執(zhí)行領(lǐng)導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調(diào)整后，都由黨組書記與調(diào)整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
三是堅持領(lǐng)導干部定期培訓制度，通過安排領(lǐng)導干部參加有關(guān)公務員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內(nèi)容的培訓，使領(lǐng)導干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務的高度，正確對待職務升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅固的黨規(guī)黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻，在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發(fā)展需要的良好用人機制。
學管干部工作報告心得體會 干部選拔任用工作報告篇二
大家好!
自擔任上述職務以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在廣大黨員、居民及居民代表的大力支持下，本人能夠積極開展工作，為鞏固西關(guān)社區(qū)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，壯大社區(qū)集體經(jīng)濟，改變社區(qū)面貌，全面提升社會化服務水平等方面盡心盡力、兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫懈怠。
本人作為黨支部組織委員和居委會主任，主要是負責社區(qū)的黨務工作和日常行政事務，本人能積極配合社區(qū)總支開展社區(qū)工作，服從服務于班子集體工作的目標，團結(jié)帶領(lǐng)居委會成員在黨總支的領(lǐng)導下管理社區(qū)事務。在開展各項行政工作期間，我們本著公平、公開、透明的原則，耐心做好居民思想政治工作，工作效果得到上級黨委和居民群眾的肯定。
一、加強學習，努力提高自身政策理論水平。
作為社區(qū)干部，我深知自己責任重大，雖然官不大，但是管事不少，各種業(yè)務你都要懂，在這方面光有工作熱情是不夠的，為干好工作，我不斷進行業(yè)務學習、政治理論學習和文化技能學習。不斷加強黨性鍛煉，提高思想道德修養(yǎng)，提高政策理論水平。只有這樣才能隨時隨地的給居民群眾當場解決解答問題。
二、廉潔自律執(zhí)行情況。
自始至終堅持立黨為公，執(zhí)政為民，勤政為民，為群眾多辦實事，辦好事，強化廉政自律意識。按照鎮(zhèn)黨委的有關(guān)要求，能經(jīng)常性學習廉政建設有關(guān)規(guī)定，不斷增強自律意識，以此端正工作作風、生活作風，正確對待權(quán)利，認真履行職責。做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己肩負的工作職責。對社區(qū)基礎設施建設、公益事業(yè)建設等方面有了較大投入，但這些項目的實施，都經(jīng)過集體討論、科學決策，充分發(fā)揮民主權(quán)利，有效避免了違紀違規(guī)行為發(fā)生。作為個人來講，能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。經(jīng)常與社區(qū)內(nèi)同事進行思想交流，互相鞭策，互相促進。凡辦公費用先與書記商量后，再嚴格把關(guān)，杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。為增強工作透明度，結(jié)合實際定期和不定期對社務工作進行一一對外公布，并進行分門別類，對于公布的內(nèi)容盡量做到通俗易懂，使居民一目了然。對于大的社務都堅持集體辦公，實施”陽光工程”，不搞暗箱操作。
三、履行職責情況
做好本職工作，積極配合黨支部做好工作，三年來，本人能夠同兩委一班人團結(jié)一致，密切配合，勤奮工作，經(jīng)濟建設和各項公益事業(yè)都有了較大飛躍。真正做到該做的事情積極去做好，實行民主集中制，堅持民主決策，充分體現(xiàn)民意。社區(qū)救助和低保保障工作，是我們黨和政府的一個“暖心工程”，在此方面，我充分發(fā)揮自己貼近群眾的優(yōu)勢，通過深入摸清困難群眾底數(shù)，為他們提高零距離親情化服務，確保符合低保條件的居民全部納入最低生活保障范，做到低保工作底數(shù)清、情況明，達到應保盡保的要求，強化動態(tài)管理，建立低保家庭備案登記制度，根據(jù)保障對象家庭收入變化情況，隨時決定增發(fā)、減法或停發(fā)保障金，切實發(fā)揮最低生活保障的“兜底網(wǎng)”作用。干部好不好，群眾說的算。俗話說“窮人一口，富人一斗”我的做法是救助就應該送給最需要的人，對于群眾反映的問題，自己能辦的盡力去辦，辦不到的要給他們解釋清楚、指明路子。深知搞好干群關(guān)系不是說說大話、套話，在臺上唱幾句高調(diào)子這么簡單。華而不實是得不到居民認可的，只有做到身在民中，民在心中，扎扎實實干工作、說實話，干實事才是根本所在。
在落實任務上，我始終抱著默默無聞，無私奉獻的想法，多干、快干、狠干，自己作表率，沖鋒在前，享受在后，想盡辦法積極爭取上級各項優(yōu)惠政策，鼓勵業(yè)務負責人盡力多爭取、比如修路指標、低保指標、廉租房，計生獎扶指標等工作，不論是在修建道路中，還是在水道管網(wǎng)疏通，我們始終都走在其他村、社區(qū)的前列，不怕麻煩，比如修路獎補其他社區(qū)根本都不愿意搞，八個社區(qū)只有我們已經(jīng)連連爭取幾年了，連以后三年都去爭了，小的副職干部到鎮(zhèn)里爭，大的項目主要由書記到鎮(zhèn)里、縣里、省里及各大局去爭，目前很多項目都在我社區(qū)安家落戶。在這里不是總說自己成績，客觀的說成績是大家，是離不開在座各位的大力支持的。
最難辦的就是鄰里之間、家庭成員之間的矛盾處理，公說公有理，婆說婆有理，一碗很難端平，兩頭跑，兩頭作難。但我每次都劉書記一起去耐心細致地做工作，動之以情，曉之以理，用疏導的方法把這些工作做好做實，不讓矛盾激化升級。
三、存在問題和今后打算
在今后的工作中我將繼續(xù)貫徹、執(zhí)行黨的方針、政策，以經(jīng)濟建設為中心，全力營造良好的生活環(huán)境。村看村，戶看戶，群眾看干部;我將在上級黨委和社區(qū)黨總支的領(lǐng)導下，嚴格要求自己立得正、行得端、起表率。為建設富裕文明的西關(guān)社區(qū)作出自己應有的貢獻。我們按照“以人為本、適度超前、總體規(guī)劃、分步實施”的原則，對社區(qū)發(fā)展進行了整體規(guī)劃，與一些好的村居比，我們差距還很大，但我相信在上級黨委政府的正確領(lǐng)導下，在各級部門的鼎力支持下，通過我們班子成員及全體居民的共同努力下，西關(guān)社區(qū)一定能取得更加優(yōu)異的成績。
各位領(lǐng)導，各位黨員、各位代表：以上是我三年來的工作回顧和今后三年的工作思路，在過去的三年里，在大家的支持和全體村委班子成員的共同努力下，雖然做了一些工作，同時也存在很多不足之處。請大家批評指教。
最后祝大家身體健康，全家快樂!
學管干部工作報告心得體會 干部選拔任用工作報告篇三
今年，黨委以深入貫徹學習“四項監(jiān)督制度”為抓手，按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄群妥⒅貙嵖?、群眾公認的原則選拔干部，不斷提高選人用人公信度，努力形成干部選拔任用的科學機制，有力地推進了“四個文明”建設健康有序發(fā)展。今年，共提拔干部**人。其中，科級，副科級**人，干部業(yè)務**人。
現(xiàn)在我代表黨委就今年以來干部選拔任用情況作如下報告，請大家審議：
一、學習貫徹“四項監(jiān)督制度”情況
根據(jù)干部選拔任用工作要求，黨委堅持把“四項監(jiān)督制度”列為中心組重點學習內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”的嚴肅性，并將“四項監(jiān)督制度”編印成冊，發(fā)至各位領(lǐng)導、紀委及組織部門，要求各位領(lǐng)導、紀委及組織部門把“四項監(jiān)督制度”作為學習的核心內(nèi)容，對其進行反復學習，切實提高對“四項監(jiān)督制度”的正確理解、運用和執(zhí)行的能力。
二、嚴格要求，不斷提高選人用人公信度
(一)做到“兩個堅持”，強化用人標準和原則。 為促進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展，建設一支敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍，黨委認真把握用人標準，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
1.堅持正確用人導向，用好的作風選人。
黨委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，重實績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導崗位。為進一步規(guī)范干部選拔、任用及管理工作，黨委近期正研究制定《干部管理辦法》，使干部工作進一步規(guī)范化、科學化。
2.堅持德才兼?zhèn)錁藴?，體現(xiàn)公開、公平、公正。
一是突出以德為先，注重政治標準。黨委在每次調(diào)整干部之前，都會根據(jù)發(fā)展和需求實際提出調(diào)整原則和細化標準。二是突出以實績?nèi)∪耍⒅厝罕姟肮J”。在選用干部過程中，堅持看成績和貢獻，把群眾“公認”作為考察提拔干部的重要環(huán)節(jié)。三是突出公平公正，注重任人唯賢。
(二)嚴把“三個關(guān)口”，規(guī)范干部選拔任用工作程序。
1.嚴把推薦考察關(guān)。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話及與考察對象直接面談等程序進行全面考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。
2.嚴把醞釀關(guān)。一是個別醞釀，對擬任人選，黨委主要領(lǐng)導、分管干部領(lǐng)導及組織部門負責人在領(lǐng)導之間對擬任人選進行個別溝通、征求意見。二是在個別醞釀的基礎上，召開書記辦公會進行反復醞釀。三是在會召開前，就擬提拔干部人選與紀委、監(jiān)察、綜治等有關(guān)部門進行溝通，并征求意見。
3.嚴把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行
《領(lǐng)導集體決策重大問題議事規(guī)則》，凡涉及干部任免事項，都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定，并做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
(三)落實“四項權(quán)利”，充分發(fā)揚干部選拔工作民主。 一是落實職工群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進行考察預告，給職工群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實職工群眾“參與權(quán)”。在推薦、測評工作中，明確規(guī)定職工群眾參與推薦、測評的范圍、人數(shù)和比例，擴大職工群眾參與面。三是落實職工群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦、測評中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實職工群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴格執(zhí)行任前公示制和任職試用期制，對職工群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。今年1月份，經(jīng)試用期考核合格，黨委對等**名同志進行了正式任職。
(三)積極探索健全“五項機制”，增強干部工作活力。
一是積極探索正職擬任免人選征求全委會意見制度。 二是堅持領(lǐng)導干部談話制度。黨委對干部作出任免決定、宣布任免前，黨委主要領(lǐng)導、分管干部領(lǐng)導和組織部門都要與每位任免的干部進行談話。
三是堅持領(lǐng)導述職述廉制度。堅持每年年終進行干部考核，考核中各部門主要負責人、單位主要領(lǐng)導都要對本部門、本單位在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責情況等進行述職述廉。
四是改革用人機制，下放用人權(quán)限。在正在修訂的《干部管理辦法》中，黨委明確規(guī)定“單位(部門)不推薦，黨委不任命”。這項政策的出臺，將進一步促進基層單位及部門責、權(quán)、利的有機結(jié)合，實現(xiàn)黨委領(lǐng)導和單位(部門)指導的有機結(jié)合。
五是大力探索和嘗試，在職工中選拔干部。根據(jù)近年來干部管理中出現(xiàn)的一些實際問題,結(jié)合以往工作經(jīng)驗，今年選拔了一名表現(xiàn)特別優(yōu)秀的職工到**單位擔任職務，起到了較好的效果。
三、今后努力的方向
一是加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職干部的教育懲處力度，建立干部“能上能下”工作機制，采取誡勉談話、免職或降職等組織措施，對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部嚴格進行處置。
二是實行綜合考核評價制度。重點突出領(lǐng)導評價、支部評價、對口部門評價、群眾評價、實績評價五個方面，完善“一級對一級”負責的干部選拔、管理工作機制。
各位領(lǐng)導和同志們，在今后的干部選拔任用工作中，我們將繼續(xù)以“四項監(jiān)督制度”為指導，嚴格貫徹落實《黨章》和黨的干部政策，選賢擇能，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和長治久安提供堅強的組織人事基礎。
學管干部工作報告心得體會 干部選拔任用工作報告篇四
一、提高認識，明確工作任務，深入調(diào)查研究，制訂工作計劃。
選派工作的任務是實現(xiàn)“六句話”的目標和要求即：加強組織、發(fā)展經(jīng)濟、富裕農(nóng)民、維護穩(wěn)定、鍛煉干部、促進農(nóng)村全面進步。為此，到村以后，深入農(nóng)戶家中開展調(diào)查研究。一是到全村3xxxx黨員干部家中就其生產(chǎn)、生活、村組織建設等有關(guān)問題進行深入調(diào)查，征求他們對兩委班子今后工作的意見和建議。二是到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大戶和養(yǎng)殖戶家中就其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要解決的問題深入調(diào)查研究，聽取他們的呼聲和需求。三是到貧困戶家中進行調(diào)查，詳細了解其貧困的原因，幫助他們理請發(fā)展思路，鼓勵其發(fā)家致富。四是到隔閡戶家中與其促漆交談，了解其原因、詢問對村級工作的意見和建議，掌握并認真記好他們所反映的問題，及時做好他們的思想工作。通過走訪、調(diào)查，我了解了洪莊村的基本情況及存在的問題，及時召開村級兩委班子工作會議，進行了認真研究分析，因地制宜地提出了“加強組織建設，轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)步伐，引進項目，傳播科學技術(shù)，訂好市場單子，幫助農(nóng)民掙票子”的工作思路和發(fā)展村集體經(jīng)濟以市場為導向的調(diào)整農(nóng)經(jīng)比例，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。
二、加強組織建設，提高支部戰(zhàn)斗能力
一是加強村級組織建設特別是黨組織建設，抓緊物色和培養(yǎng)黨組織繼任書記人選。按照發(fā)展能力強奉獻精神強和公道正派理念強的“三強”要求加快村繼任書記人選的物色和培養(yǎng)工作。二是加強黨員隊伍的先進性建設，深入實施“雙培雙帶”先鋒工程和“百千萬”行動計劃，把發(fā)展能手培養(yǎng)成黨員干部，把黨員干部培養(yǎng)成發(fā)展能手不斷提高農(nóng)村黨員干部執(zhí)行政策的能力、加強發(fā)展的能力、推廣科技的能力、依法辦事的能力和維護穩(wěn)定的能力。三是推行發(fā)展黨員全程聯(lián)名推薦制，通過全程聯(lián)名推薦我村新發(fā)展了王勇、王義加入了黨組織，為黨輸入新的血液。加強了農(nóng)村外出黨員和管理。開展了無職黨員設崗定責和為民服務全程代理工作，為在明年農(nóng)村開展保先教育活動創(chuàng)造了良好的條件，三是精心組織，圓滿完成村兩委換屆選舉工作，按照村民委員會組織法及換屆選舉實施辦法在黨委政府領(lǐng)導下，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事，認真落實黨員和群眾和知情權(quán)、參與權(quán)，選舉權(quán)監(jiān)督權(quán)，圓滿完成換屆選舉工作，配齊配好村兩委班子。
三、大力發(fā)展村級經(jīng)濟，積極引導農(nóng)民脫貧致富
一是積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，推廣良種良法，推進農(nóng)業(yè)主業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展勞務經(jīng)濟。為此在果糧間作的基礎上大力發(fā)展延秋辣椒10xxxx，旱栽水稻50xxxx，甜葉菊20xxxx，提高復種指數(shù)，增加糧經(jīng)比，切實增加農(nóng)民收入，使農(nóng)民嘗到了甜頭。二是切實增加集體收入，壯大集體收入，利用xxxx元發(fā)展集體經(jīng)濟專項資金及村自籌資金xxxx元建立了洪莊村養(yǎng)殖廠，目前，生豬存欄30xxxx頭，預計年產(chǎn)值2xxxx元，村級集體經(jīng)濟發(fā)展已初見成效。
四、保持農(nóng)村穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會
一是推進精神文明建設，通過多種形式對農(nóng)民教育，豐富農(nóng)民生活，我個人投資200xxxx元并從縣二中領(lǐng)取250xxxx本書籍，建立了洪莊村農(nóng)民閱覽室，豐富了農(nóng)民的文化生活，大力開展科技入戶活動。目前已聘請有關(guān)專家到洪莊村舉辦科技培訓1xxxx，印發(fā)農(nóng)業(yè)科技宣傳資料6千多份。二是推進農(nóng)村基層民主政治建設，按照發(fā)展社會主義民主政治的要求在村級大力開展“四民主、兩公開”，即深化和規(guī)范民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督;堅持完善村務公開、黨務公開。三是推進村級工作的規(guī)范化建設。認真貫徹執(zhí)行《安徽省“兩委”工作規(guī)則(試行)》全面落實各項制度，理順兩委關(guān)系，形成村黨組織領(lǐng)導下的村民自治機制，確保村級工作運轉(zhuǎn)有序。四是推進平安村建設。認真排查和化解人民內(nèi)部矛盾，深入細致地做好思想政治工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保我村穩(wěn)定。維護群眾最關(guān)心最直接的利益，重視解決群眾生活中面臨的困難和問題使我的群眾工作取得實效。
五、扎實工作、執(zhí)政為民，切實為民辦好事、辦實事
我到任以來，堅持不斷地加強學習，牢固樹立科學的發(fā)展觀、人生觀、世界觀、價值觀、地位觀、權(quán)力觀、利益觀，強化執(zhí)政為民意識，弘揚艱苦奮斗和開拓奉獻精神。堅持吃住在村主持工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，積極為村辦事。洪莊村室房屋破舊漏雨嚴重，我個人花700xxxx元進行了維修，使村部大為改觀，爭取資金200xxxx建立了村計生服務室，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)爭取扶貧資金用于村級校舍危房改造。在xx年春節(jié)前夕，我個人從工資中拿出100xxxx為貧困戶、五保戶、特困戶購買魚、肉、面粉等物質(zhì)送到他們手中。另給我的幫扶戶王金道80xxxx為他購買種母豬一頭、山羊四只幫助他走上致富之路。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)資金1500xxxx修復了自然村道路和農(nóng)田水利設施，在xx年6月份我村突遭龍卷風的襲擊，使部分村民受到嚴重損失，我當時看在眼里，急在心里，一方面按扶群眾，一方面尋求解決的辦法，經(jīng)過我多次努力和尋求，終于在民政部門的大力協(xié)助下，解決資金600xxxx，急時發(fā)放到重災戶手中，解決了他們的燃眉之急。
六、鞏固發(fā)展成果，保持經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展
今年，我村果園、延秋辣椒、旱稻、甜葉菊生產(chǎn)120xxxx畝，預計可為農(nóng)民增收20xxxx元，村外出務工人員每年平均在100xxxx以上，按每人年收入300xxxx計算，一年可帶回資金30xxxx元，洪莊村養(yǎng)殖廠年利潤可達xxxx元左右，為進一步鞏固發(fā)展成果，保持經(jīng)濟發(fā)展，要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強對外出務工人員的培訓，加大對集體經(jīng)濟建設的投入，確保洪莊村的經(jīng)濟快速發(fā)展。
學管干部工作報告心得體會 干部選拔任用工作報告篇五
一、基本情況
xx年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。
二、主要做法
工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。
（一）高度重視，深入學習。一是提高認識，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質(zhì)的干部隊伍，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領(lǐng)導，認真學習。積極組織領(lǐng)導班子成員、黨員、機關(guān)干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領(lǐng)會《條例》的精神實質(zhì)，堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。
（二）建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領(lǐng)導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
（三）堅持選拔任用程序，擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關(guān)”，對報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導干部隊伍。08來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導隊伍力量。
（四）加大培養(yǎng)力度，全面加強機關(guān)建設。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領(lǐng)導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質(zhì)，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關(guān)建設。在加強干部隊伍建設的基礎上，我局突出以創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”的“三型”機關(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關(guān)干部隊伍，全面增強了我局機關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機關(guān)中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了機關(guān)建設不斷向前發(fā)展，為機關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅實的基礎保障，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。
學管干部工作報告心得體會 干部選拔任用工作報告篇六
大家好
一、安全管理工作
1、車間領(lǐng)導、安全員按時參加公司組織的調(diào)度會、安全例會，并將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內(nèi)容、有臺帳、有效果。
2、在公司的統(tǒng)一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標經(jīng)
濟責任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產(chǎn)工作中自律、自覺、主動。
3、積極開展安全教育和培訓工作
我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內(nèi)容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學習事故案例，從生產(chǎn)管理、業(yè)務技術(shù)、工作責任心等幾方面吸取安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，以保證本車間生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的都已上報相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
經(jīng)過車間員工共同努力，完成了安全生產(chǎn)目標。
二、車間管理工作
設備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。
2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務素質(zhì)外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術(shù)員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設備安全穩(wěn)定的運行。
3、加強崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務素質(zhì)，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題，根據(jù)現(xiàn)場圖紙，認真分析講解，提高了員工的業(yè)務素質(zhì)，并且經(jīng)過現(xiàn)場實際故障鍛煉了員工解決問題的能力。
4、建立健全各類技術(shù)臺帳。為了提高設備技術(shù)管理，車間建立了電氣設備、安全基礎臺帳，比如電動機、變壓器、高低壓開關(guān)柜設檔案這些基礎臺帳的建立為車間技術(shù)管理奠定了基礎。
處理，適當增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問題。制作短節(jié)電線等應急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復問題。
三、全年用電及節(jié)能降耗
1、我公司20xx年1月至20xx年11月，共計用電99008560度，電費約76578410元，電費電價每度約0.77元，比原來一般商業(yè)用電每度0.85元，電價每度下降0.08元，1-11月份節(jié)約電費共計7920684元(現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電)我們結(jié)合實際情況，調(diào)整供電方式，積極調(diào)整功率補償，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達到，全年1至11月份共獲供電局退補電費129248元。
2、我們還結(jié)合公司具體情況，8月份報停10000千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節(jié)約電費1520xx元，現(xiàn)四個月共節(jié)約電費608000元，是10月份我們根據(jù)公司實際情況，報停400千伏安變壓器兩臺，供電局現(xiàn)已批復，每個月可為公司節(jié)約電費12160元。
中總結(jié)經(jīng)驗，也為公司節(jié)約了近萬元。
四、運行、調(diào)試、維修、檢修工作
1、20xx年，是公司建設收尾，開工生產(chǎn)的一年，由于是新設備，新工藝，新流程，有些不能滿足生產(chǎn)需要，我們電氣車間人員，為了不影響生產(chǎn)，多次加班加點，為了使公司有較好的利益，我們夜以繼日，和有關(guān)廠家聯(lián)系，交流，全體員工頂住壓力，全力投入，技改了很多，只有辛苦經(jīng)歷了才能有體會。
2、值班人員認真監(jiān)控變壓器穩(wěn)定運行，仔細調(diào)節(jié)變壓器功率因數(shù)，達到0.98以上，得到供電公司功率因數(shù)退補電費129248元(1-11月)。
設備的日常維護工作是最簡單也是最繁復的工作，同時也是保證設備穩(wěn)定運行的最基本的工作，根據(jù)車間制定的各項電動機維護檢修規(guī)程，我們要求維修班員工嚴格執(zhí)行。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，我們立足于自己解決，保證設備正常運行。
3、根據(jù)機動處下達的檢修任務，認真完成。檢修電動機二十多臺，小修電動機(加油)近二百臺。
4、拆除提前敷設的臨時電纜，全部改為正式電纜。
5、認真調(diào)整、修復通訊電話，保證電話暢通。
6、配合基建及其他部門協(xié)調(diào)電氣施工管理，參與電氣設備驗收，
使電氣設備具備生產(chǎn)條件
7、配合施工單位進行發(fā)電機系統(tǒng)調(diào)試，使發(fā)電機具備并網(wǎng)發(fā)電條件。
8、我們定期維護，定期檢修，定期保養(yǎng)，保證了裝置的正常運行。
五、學習方面
我們不斷不定期對員工進行專業(yè)知識的講解和實踐的操作，研究圖紙，互相交流，每月進行一次專業(yè)知識考試，促進員工自主學習，改變混日子的習慣，全面提高了員工的工作能力和操作水平，也為保證了設備的正常運行打下了堅實的基礎。
六、工作中存在的問題及解決
1、我們部門員工大部分是新員工，經(jīng)驗不足，達不到熟練操作水平，培訓跟不上技術(shù)發(fā)展，以后要多加強技術(shù)演練，全面提高實際操作水平。
2、管理方面手腕太軟，管理執(zhí)行力度不夠，有些問題安排了不能及時解決，今后加大考核力度，避免此類事情再次發(fā)生，使工作有人安排，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督，有人管理，責任到人，實行監(jiān)督管理。
3、節(jié)能降耗方面力度太小，我們以后要經(jīng)常研究，提出更多節(jié)能
方案，不斷改進。
七、明年工作展望
20xx年即將過去，我們將迎來美好的20xx年，20xx年我們?nèi)沃囟肋h，成績只能代表我們的過去，在新的一年里，我們會更加嚴格要求自己，我們會帶領(lǐng)電氣全體員工按照公司領(lǐng)導的要求更加扎實，更加勤奮，更加主動地工作，努力提高電氣車間員工的知識，提高員工的實際操作能力，保證安全生產(chǎn)，不會因電氣方面的問題而受到影響。我們會根據(jù)我們的不足持續(xù)改進，加大考核力度，奮力拼搏，努力進取，不斷學習，全面提高整體能力，百尺竿頭，再進一步，為公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和集團公司的發(fā)展做出更大貢獻，我們的成績需要領(lǐng)導的見證。
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