最新水利項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告(優(yōu)質(zhì)5篇)

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最新水利項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告(優(yōu)質(zhì)5篇)
時(shí)間:2023-08-31 12:49:17     小編:雅蕊

隨著社會不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

水利項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告篇一

乙方:

為了達(dá)到規(guī)范水利工程建設(shè)和管理方便工程決算,統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一評比標(biāo)準(zhǔn)(條件)、對小型水利項(xiàng)目實(shí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)包建設(shè)和驗(yàn)收的要求;為了明確本工程甲、乙雙方在工程建設(shè)中的職責(zé),在執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)程規(guī)范的前提下,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商特訂立本施工合同。

1、 甲、乙雙方必須執(zhí)行上級建設(shè)主管部門的建設(shè)規(guī)范,服從管理。

2、 雙方對合同條款有爭議的,報(bào)建設(shè)主管單位按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行。

3、 甲方職責(zé)

(1) 提供工程施工圖和項(xiàng)目建設(shè)方案,確定發(fā)包項(xiàng)目。

(2) 籌集工程建設(shè)資金。

(3) 處理以乙方無關(guān)的一切糾紛。

(4) 管理乙方承包工程項(xiàng)目的質(zhì)量和工期(進(jìn)度)。

(5) 管理屬甲方組織完成的工程項(xiàng)目和施工人員安全。

4、 乙方職責(zé)

(1) 組織施工人員、機(jī)械和開工準(zhǔn)備費(fèi)用。

(2) 按甲方提供的施工圖和發(fā)包的具體工程項(xiàng)目照圖和按指定項(xiàng)目施工。

5、 工程承包項(xiàng)目及單價(jià)

6、 決算

(1) 甲乙雙方按提供的施工圖完成的工程量和指定乙方建設(shè)項(xiàng)目完成的工程,按承包單價(jià)后進(jìn)行決算。為乙方的工程決算金額。開工后按工程進(jìn)度撥款,最后預(yù)留30%資金驗(yàn)收合格后付清。

(2) 混泥土邊墻:橫平豎直、垂直偏差小于3%,直線誤差小于3厘米,灰漿標(biāo)號要配足,必須美觀、光滑。

(3) 混凝土:必須按標(biāo)準(zhǔn)級配用料,強(qiáng)度達(dá)到和超過設(shè)計(jì)標(biāo)號(經(jīng)質(zhì)量檢測認(rèn)定)。

(4) 鋼筋混凝土:除按混凝土質(zhì)量檢測必須達(dá)到要求外,必須按施工圖配制鋼筋和制安。

(5) 渠道成型后:不漏水、渠道蓋板底面脫模后、平整、無蜂窩和漏筋現(xiàn)象。

(6) 嚴(yán)格控制施工尺寸,工程量的決算只按施工要求計(jì)量,超量由乙方負(fù)責(zé)。

7、 工程安全:乙方所安排的施工人員、設(shè)備等安全乙 方負(fù)責(zé)。

8、 責(zé)任

(1) 甲方未按所定條款和職責(zé)管理工程造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失的由甲方負(fù)責(zé)。

(2) 乙方未按甲方要求造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方自負(fù)。

9、開完工時(shí)間: 年 月 日開工。年 月 日完工。

10、未盡事宜雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的報(bào)建設(shè)主管單位調(diào)解。

11、本合同一式3份,甲乙雙方各執(zhí)一份,報(bào)木龍水管所財(cái)務(wù)一份。

12、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字后生效。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

水利項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告篇二

1、項(xiàng)目實(shí)施前存在不少問題

許多工程在招投標(biāo)中,委托沒有資質(zhì)或低資質(zhì)的單位代理招投標(biāo),從而使低資質(zhì)或無資質(zhì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍參與工程建設(shè)。招投標(biāo)工作不夠規(guī)范,違規(guī)操作,虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程,導(dǎo)致部分工程存在轉(zhuǎn)包和違法分包。另外,水利工程建設(shè)中的“同體”問題嚴(yán)重,主要表現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位相互隸屬同一行政主管部門管理,其中有監(jiān)理單位歸屬項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位管理的現(xiàn)象。有些監(jiān)理隊(duì)伍人員不足,素質(zhì)較低,部分人員無證上崗;監(jiān)理工作不到位,比較突出的是作假賬,不該簽單的簽單,應(yīng)該核實(shí)的不去核實(shí)。部分工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期工作不充分,設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)水平低,不能嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)因素考慮不到位,設(shè)計(jì)質(zhì)量不高,設(shè)計(jì)質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督。

1.1 質(zhì)量監(jiān)督檢查不力稽察的影響范圍相對較小,威懾能力不夠;稽察整改到位率低、監(jiān)督力度不足。部分地市質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還沒有完全獨(dú)立建制,政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的定性還不明確,質(zhì)量管理職能責(zé)任不明,質(zhì)監(jiān)人員不足,監(jiān)督缺乏規(guī)范統(tǒng)一的工作程序,缺乏必要的控制手段,存在監(jiān)督機(jī)制失靈的現(xiàn)象,質(zhì)量檢測工作有待加強(qiáng)。

1.2 驗(yàn)收工作不規(guī)范由于建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量很多,存在著按照正常程序進(jìn)行驗(yàn)收的項(xiàng)目不多的現(xiàn)象;病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程,往往分部工程驗(yàn)收不及時(shí),從整體上影響水庫除險(xiǎn)加固項(xiàng)目的進(jìn)度。

1.3 工程資金水利作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,事關(guān)整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,必須管好、用好水利建設(shè)資金。但是,在許多地方存在地方配套、自籌資金難以落實(shí),下?lián)苜Y金層層剝皮,亂支亂用問題,嚴(yán)重影響了水利工程建設(shè)。另外,也存在著工程多次轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,使得工程的實(shí)體資金大量流失,進(jìn)而造成大部分施工企業(yè)在為了保證其自身經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下偷工減料。

2.1 轉(zhuǎn)變觀念,樹立現(xiàn)代化水利管理觀念隨著經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展,推動了我國水利事業(yè)的發(fā)展,使其由傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利多層面、全方位的轉(zhuǎn)變過程。為了加強(qiáng)對水利工程的建設(shè)管理,實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化,使水利工程的綜合效益得到充分發(fā)揮。水利工程建設(shè)管理工作必須從觀念轉(zhuǎn)變上抓起,即從單純的傳統(tǒng)建設(shè)管理理念過渡到全方位的現(xiàn)代化建設(shè)管理理念。

為了實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)管理現(xiàn)代化,管理者在工程建設(shè)管理工作中應(yīng)自覺樹立現(xiàn)代化水利建設(shè)管理觀念。在水利工程建設(shè)管理工作中,管理者應(yīng)當(dāng)將管理的重點(diǎn)放在實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展的工作上,促進(jìn)社會效益、環(huán)境效益與生態(tài)效益的有機(jī)結(jié)合。同時(shí)水利工程建設(shè)管理者要樹立全面為人民群眾服務(wù)的思想,重視生態(tài)環(huán)境問題,樹立環(huán)境保護(hù)意識和人與自然和諧相處的觀念,以水利建設(shè)工作經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益三者的協(xié)調(diào)發(fā)展為最終目標(biāo)。

2.2 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制,依法規(guī)范項(xiàng)目法人職責(zé)水利行政主管部門應(yīng)高度重視水利工程建設(shè)管理工作,監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護(hù)和安全運(yùn)行,真正把工程建設(shè)建設(shè)工作落到實(shí)處,保證水利工程建設(shè)順利實(shí)施。同時(shí)全面落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任到個(gè)人,加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求,合理組織施工;一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,就要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制。徹底扭轉(zhuǎn)工程當(dāng)事人置工程質(zhì)量于不顧的態(tài)度,杜絕工程出現(xiàn)問題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。項(xiàng)目法人是項(xiàng)目建設(shè)主體,對工程項(xiàng)目建設(shè)負(fù)總責(zé)。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目法人基本條件的要求和管理,建立對項(xiàng)目法人建設(shè)行為的考核管理制度,規(guī)范和約束項(xiàng)目法人的建設(shè)行為,提高水利工程建設(shè)質(zhì)量,扎實(shí)執(zhí)行建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。

2.3 提高監(jiān)理人員素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控工作監(jiān)理工作貫穿于整個(gè)水利工程建設(shè)的全過程,加強(qiáng)監(jiān)理工作對工程質(zhì)量有著重大的意義。首先,重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā),精簡職工隊(duì)伍,配套相應(yīng)的社會保障措施,使這批人員得到妥善安置。按照定編、定員、定責(zé)、定崗、定薪的要求,吸收文化水平高,具有專業(yè)知識的優(yōu)秀人才到監(jiān)理的崗位發(fā)揮他們的知識才干,同時(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍的綜合水平。其次,加強(qiáng)水利工程施工的質(zhì)量監(jiān)控。對重點(diǎn)工序和部位,設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn);對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量;技術(shù)人員在施工現(xiàn)場要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”,同時(shí)嚴(yán)格把關(guān),對不合格的工序一律不得驗(yàn)收通過。

2.4 加強(qiáng)施工合同管理工作首先,增強(qiáng)法律觀念,依法進(jìn)行合同管理。合同當(dāng)事人在簽訂合同時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀有關(guān)法律法規(guī),并對所簽合同的標(biāo)的、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、價(jià)款支付方式、合同履行期限、地點(diǎn)、違約責(zé)任以及合同條文的釋疑等內(nèi)容,應(yīng)做出明確具體的解釋,防止出現(xiàn)歧義,增強(qiáng)合同的嚴(yán)密性和可操作性。其次,在水利工程建設(shè)過程中,應(yīng)選派具有豐富工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、懂經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)強(qiáng),具有高度責(zé)任感和敬業(yè)精神的人員負(fù)責(zé)合同管理。對于合同管理人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn),在合同執(zhí)行過程中,要注意對執(zhí)行人員進(jìn)行交底,使他們熟悉合同內(nèi)容,做到有理、有據(jù)、有節(jié)的執(zhí)行合同,變被動執(zhí)行合同為自覺執(zhí)行合同。加強(qiáng)合同管理控制,杜絕轉(zhuǎn)承包現(xiàn)象。

2.5 加強(qiáng)工程建設(shè)安全管理水行政主管部門要加強(qiáng)教育宣傳工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)對水利工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)工作,并督促施工單位采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施,認(rèn)真做到零事故率。

量不合格的、工程進(jìn)度未按要求違反合同條款的,可以拒絕付款,同時(shí)切實(shí)落實(shí)質(zhì)量保證金制度。

3、結(jié)語

加強(qiáng)水利工程的管理工作,我們應(yīng)該開拓視野,不應(yīng)局限于管理的技術(shù)手段和體制制度層面上,而且還包括管理者的素質(zhì)水平、思想理念、思維方式等方面。只有全方位、多層面地把握水利工程建設(shè)管理的現(xiàn)代化方式,與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并逐步完善現(xiàn)代化水利工程建設(shè)管理體系,才能充分發(fā)揮水利工程的積極作用,促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

水利項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告篇三

隨著人們法律意識的建立,合同的地位越來越不容忽視,合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力,嚴(yán)格履行義務(wù)。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫呢?下面是小編整理的水利工程建設(shè)監(jiān)理合同范本,僅供參考,大家一起來看看吧。

發(fā)包人:______ 合同編號:_________

監(jiān)理人:______ 簽定地點(diǎn):_________

簽定時(shí)間:____年____月____日

依據(jù)《中華人民共和國合同法》,__________(以下簡稱發(fā)包人)與__________(以下簡稱監(jiān)理人),就本項(xiàng)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng),經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理。

(一)工程概況:

1.工程名稱:__________________________

2.工程地點(diǎn):__________________________

3.工程規(guī)模及特性:_______________________

4.工程總投資:靜態(tài):______________________

動態(tài):______________________

5.工程總工期:_________________________

(二)監(jiān)理范圍:按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

(三)監(jiān)理內(nèi)容:按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

(四)工程建設(shè)監(jiān)理的期限自___年___月___日至___年___月___日。

(五)建設(shè)監(jiān)理報(bào)酬為(大寫)______元,由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人結(jié)算支付。

二、建設(shè)監(jiān)理合同的'組成文件及解釋順序。

(一)監(jiān)理委托函或中標(biāo)函。

(二)監(jiān)理合同書。

(三)監(jiān)理實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充文件。

(四)專用合同條款。

(五)通用合同條款。

(六)監(jiān)理招標(biāo)書(或委托書)。

(七)監(jiān)理投標(biāo)書(或監(jiān)理大綱)。

上列合同文件為一整體,代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件。

三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽字(蓋章)并加蓋本單位公章后生效。

四、本合同書正本一式兩份,具有同等法律效力,由雙方各執(zhí)一份;副本___份,各執(zhí)___份。

發(fā)包人:_______(蓋章) 監(jiān)理人:_______(蓋章)

法定代表人:_____(簽章) 法定代表人:_____(簽章)

委托代理人:_____(簽章) 委托代理人:_____(簽章)

郵編:________ 郵編:________

電話:________ 電話:________

傳真:________ 傳真:________

開戶銀行:______ 開戶銀行:______

賬號:________ 賬號:________

水利項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告篇四

由于工程施工需要,甲方把以下工程承包給乙方進(jìn)行施工。依據(jù)《中華人民共和國民法典》暨《中華人民共和國建筑法》以及建筑施工管理?xiàng)l例、施工規(guī)范,經(jīng)過甲乙雙方充分協(xié)商,達(dá)成以下條款,雙方必須嚴(yán)格遵守。

一、工程地點(diǎn)及名稱

1、工程地點(diǎn):_________________

2、工程名稱:_________________

二、承包內(nèi)容價(jià)款以及工期

1、承包內(nèi)容污水站全部土建工程

2、工程造價(jià)一次性包死。

3、工程工期:_________________自開工內(nèi)完成承包全部承包內(nèi)容。

三、付款及質(zhì)量

1、污水地底板驗(yàn)收合格后付30%,主體驗(yàn)收合格后付至70%,發(fā)包方進(jìn)行竣工驗(yàn)收合格后付至95%,其余工程款待工程保修期滿一次性付清。

2、工程質(zhì)量:_________________合格

四、甲方責(zé)任:_________________幫助乙方解決水源電源,協(xié)助乙方解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,給乙方提供施工圖紙并交底。

五、乙方責(zé)任,嚴(yán)格按照施工圖及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工,必須遵守安全文明施工相關(guān)規(guī)定,承擔(dān)因?yàn)榘踩唾|(zhì)量造成的責(zé)任和費(fèi)用。

六、保修期及質(zhì)保金。

1、保修期:_________________發(fā)包方竣工驗(yàn)收后日歷天共計(jì)六個(gè)月。

2、質(zhì)保金:_________________承包總價(jià)的10%為保修金,保修期滿后付清全部承包價(jià)款。

4、合同生效日期:_________________合同生效日期雙方簽字后立即生效,保修期滿質(zhì)保金付清自行失效。

水利項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告篇五

一、基本情況

(一)項(xiàng)目概況

1、2011年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)投入泥溝閘除險(xiǎn)加固工程40萬元,縣級公益性水利工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)中央補(bǔ)助資金白橋溝閘維修更新工程、西懷德排澇站新建工程、立倉橡膠壩輸變線路改造工程、丁溝翻水站維修加固工程30萬元。

2、2012年縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)中央補(bǔ)助資金田橋電灌站維修加固工程35萬元,農(nóng)田水利建設(shè)省級補(bǔ)助資金太平翻水站維修更新工程38萬元、漁場涵翻水站17萬元,中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)資金投入立倉三圩穿堤涵閘應(yīng)急修復(fù)工程30萬元。

3、2013年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)立倉三圩堤防應(yīng)急修復(fù)40萬元,中央財(cái)政補(bǔ)助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金何橋翻水站維修養(yǎng)護(hù)工程44萬元、立倉三圩堤防維修6萬元。

(二)進(jìn)展情況

截止目前為止,2011年度、2012年度工程項(xiàng)目分別嚴(yán)格按招投標(biāo)程序進(jìn)行了實(shí)施,質(zhì)量由縣水務(wù)局質(zhì)檢辦全程監(jiān)控,工程項(xiàng)目均已完成并通過省、市級工程驗(yàn)收。完成中央財(cái)政及省財(cái)政投入資金總額的98%。2013年度工程項(xiàng)目現(xiàn)由中標(biāo)單位按照施工計(jì)劃正在施工中,預(yù)計(jì)2014年3月31前可以完工。

(三)主要成效

工程項(xiàng)目實(shí)施后改變了以前的臟、亂、差,殘、毀、危的工作環(huán)境,不但促進(jìn)了工程管理單位的工作積極性,提高了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)效益和社會效益,更加保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)、生活、生命的安全。

1、西懷德排澇站新建工程實(shí)施后比未建站前縮短開機(jī)排澇時(shí)間3—5小時(shí),城市受益人口2.7萬人,大大提高了城市排澇的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

2、泥溝閘、白橋溝閘、立倉三圩穿堤涵閘工程維修項(xiàng)目的實(shí)施,不但解決了3.3萬畝農(nóng)田旱能蓄、澇能排的問題,能使每年糧食增產(chǎn)330萬斤左右,而且對當(dāng)?shù)氐叵滤难a(bǔ)給、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改變有著重大意義。

3、丁溝翻水站、太平翻水站、田橋電灌站、漁場涵翻水站、何橋翻水站5座泵站維修改造工程項(xiàng)目的實(shí)施不但讓國有電灌站煥發(fā)活力,還保證了漆園鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)、莊周鄉(xiāng)、馬集鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)、樂坊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)約8萬畝農(nóng)田灌溉用水。其中漁場涵翻水站還肩負(fù)著蒙城縣縣城沖污及城市美化供水任務(wù),為改善縣城10多萬人的居住環(huán)境提供了有力保障。

4、45.3公里立倉三圩堤防維修工程是我縣每年防汛工作的重中之重,立倉堤防維修工程實(shí)施后,可以使12個(gè)行政村、144個(gè)自然莊、26600人口、46200畝耕地的抗洪澇災(zāi)害能力得到大大提高。

二、建設(shè)管理情況

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)與制度建設(shè) 工程建設(shè)項(xiàng)目成立工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組,每個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目由水利工程管理所所長葛凱擔(dān)任組長,副所長孫國勇、王杰擔(dān)任副組長,成員由工程技術(shù)人員擔(dān)任。進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、指導(dǎo)、監(jiān)督工程項(xiàng)目的實(shí)施。

(二)質(zhì)量監(jiān)控

全部工程項(xiàng)目都履行了嚴(yán)格的招投標(biāo)程序,質(zhì)量監(jiān)控實(shí)施由監(jiān)理、工程建管領(lǐng)導(dǎo)小組、及各個(gè)工程閘站管理人員三結(jié)合對工程工期進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行全程檢查監(jiān)督并認(rèn)真做好檢查記錄。

(三)工程驗(yàn)收

工程驗(yàn)收全部由水利工程管理所先自檢,后由水務(wù)局質(zhì)檢辦驗(yàn)收,最后再迎接省、市級檢查驗(yàn)收。

三、建后管護(hù)情況

工程建成驗(yàn)收后及時(shí)和各個(gè)工程管理閘、站、段進(jìn)行了交接,制定了防汛抗旱值班制定、工程管護(hù)制度、工程日常巡視制度、工程規(guī)范操作制度并上墻。

四、意見及建議

部分工程已無維修價(jià)值,建議再有資金撥付時(shí)是否可以更新,并增加附屬設(shè)施工程更有利于工程管理。

蒙城縣水利工程管理所 二o一四年三月二十三日

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