總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)部門半年工作總結(jié)篇一
為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范,我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求,根據(jù)《xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對于上級部門安排的工作,一定及時的按照要求完成。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊,分門別類地進行保管,做到有案可查,井井有條。
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時,按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導的要求,我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究,認真進行生產(chǎn)形勢分析,為上級領(lǐng)導決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。組織進行了xx年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調(diào)研,制訂了《xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》,以市委辦文件形式下發(fā),將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。
開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作,形成了專門的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告》,上報市委、市政府有關(guān)部門,并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求,組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析,提出了今后發(fā)展的設(shè)想,并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進行了報送。
為了確保全面完成全年招商引資任務(wù),根據(jù)局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務(wù)專門擬文進行了分類匯總和進一步明確,并就有關(guān)事項進行了詳細說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室,按照市政府招商引資有關(guān)文件精神,組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
除此之外,我們根據(jù)局領(lǐng)導的安排,和辦公室一起研究制定了xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見,并且具體的實施。根據(jù)省委[xx]2號文件精神,配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性意見。
回顧這半年的工作,雖然取得了一定的成績,但客觀分析平時的`工作也還存在著較多的不足,如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細致,到生產(chǎn)一線少,止步于就情況分析情況;積極性、主動性和創(chuàng)造性還不太夠,其他方面也存在著這樣那樣的不足。
在下半年的工作中,我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮,按照“編制計劃,切實可行;為農(nóng)服務(wù),熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾,從嚴要求,從現(xiàn)在做起,進一步加強學習,努力提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度,積極主動、開拓創(chuàng)新,認真做好規(guī)劃計劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務(wù)管理的各項工作,爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
生產(chǎn)部門半年工作總結(jié)篇二
同志們:
這次全會的主要任務(wù)是,認真貫徹市委九屆八次全會精神,認真總結(jié)上半年工作,部署下半年工作,統(tǒng)一思想,振奮精神,堅定信心,進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感,動員全區(qū)廣大黨員干部和群眾,以更加昂揚的斗志,更加務(wù)實的作風,全力以赴的做好下半年工作,確保全面完成今年的各項工作任務(wù)。
下面,我受區(qū)委常委會委托,向全會作報告,請予審議。
今年是振興鞍山老工業(yè)基地的開局之年。在市委、市政府的領(lǐng)導下,我們認真貫徹落實區(qū)委十一屆二次全會和經(jīng)濟工作會議精神,突出發(fā)展重點,狠抓工作落實,在分稅制壓力增大、不穩(wěn)定因素增多等不利條件下,經(jīng)過全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部群眾的不懈努力,全區(qū)呈現(xiàn)出經(jīng)濟平穩(wěn)增長、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)起步順暢、“四區(qū)”同創(chuàng)全國先進和各項社會事業(yè)全面推進、社會基本保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
經(jīng)濟平穩(wěn)增長。上半年,經(jīng)濟發(fā)展速度加快。全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值完成70388萬元,為年計劃的52.5%,同比增長22.1%,高于全市9.3個百分點,是五年以來同期最好水平。銷售總收入完成19.95億元,為年計劃的53.2%,同比增長19.5%;地方財政收入完成8275萬元,為年計劃的36.3%,同比增長25.6%;經(jīng)濟發(fā)展后勁增強。全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成4.7億元,為年計劃的86.1%,同比增長72.8%,增幅高于全市68.4個百分點,高于全省41.2個百分點,高于全國44.2個百分點。全區(qū)開工建設(shè)的億元以上項目6個,5000萬元以上項目7個,1000萬元以上項目11個。中央商務(wù)區(qū)的核心項目----投資12億元的“景子街”改造項目進展順利,拆扒動遷全部結(jié)束,近日即將開工建設(shè)。投資11億元的21世紀廣場項目的規(guī)劃、土地征用、立項已經(jīng)批準,年內(nèi)有望開工建設(shè);實際利用外資和出口創(chuàng)匯增勢明顯。上半年實際利用外資360.2萬美元,為年計劃的30%,同比增長543.2%,出口創(chuàng)匯完成217.6萬美元,為年計劃的77.7%,同比增長2.5倍;樓宇經(jīng)濟初見成效。區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心新增企業(yè)10戶,實現(xiàn)技工貿(mào)收入1.6億元,上繳稅金747.5萬元。繼山南街道之后,又有站前、園林、和平、鋼城、常青、新興等六個街道的創(chuàng)業(yè)中心掛牌運營,上半年新增民營企業(yè)48戶,新增個體工商戶820戶。
社會各項事業(yè)全面推進。春植任務(wù)超計劃完成,綠地認養(yǎng)質(zhì)量明顯提高,12個舊小區(qū)改造施工已近尾聲,清掃、保潔管理機制形成良性循環(huán),城區(qū)人居環(huán)境進一步得到改善。10所小學和4所中學達到a級學校目標;創(chuàng)建省信息技術(shù)實驗區(qū)目標如期實現(xiàn),具有全省一流水平的鐵東區(qū)教育信息中心進入施工階段;與香港美仕國際集團合作,引進國家教育部留學服務(wù)中心與英國蘇格蘭教育監(jiān)管局進行的國際高中教育合作項目,成功地創(chuàng)辦了華育(國際)高中,結(jié)束了我區(qū)沒有高中的歷史。新建18處健身廣場,新安裝280件健身器材,舉辦了8項大型群眾性體育比賽,承辦了中國象棋錦標賽和遼寧省“風光杯”圍棋賽,中小學校體育場地面向社區(qū)開放的做法在全國得到推廣,區(qū)文化館被國家文化部命名為國家一級館。擁軍優(yōu)屬保障基金會、軍人維權(quán)中心相繼建立,駐軍參加全區(qū)大型公益性義務(wù)勞動制度和認養(yǎng)綠地協(xié)議得到全面落實,“軍威一角”國防教育基地開始建設(shè),我區(qū)第三次被評為全省雙擁模范區(qū)。老齡工作爭創(chuàng)全國先進申報待批。深入開展了“振興老工業(yè)基地與鐵東發(fā)展”、“打造誠信鐵東,培育誠信市民”共鑄誠信、創(chuàng)建學習型城區(qū)、加強未成年人思想道德教育、大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建等五大類主題教育活動,市民文明素質(zhì)和城區(qū)文明程度進一步得到提高,我區(qū)再次被省委、政府評為精神文明建設(shè)標兵城區(qū)。在上三級計委和民政部門的大力支持下,從國家發(fā)改委爭取到社區(qū)建設(shè)國債資金800萬元,新建、擴建的13處“一站四室”順利完工,社區(qū)求助三級聯(lián)網(wǎng)建設(shè)不斷完善,30%社區(qū)實現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)智能化,“星級社區(qū)”競賽達標活動全面開展。“1+x”就業(yè)模式在全市推廣,上半年實現(xiàn)新開發(fā)就業(yè)崗位14520個,技能培訓1260人,興辦就業(yè)企業(yè)39個。社會保險基金征收創(chuàng)歷史新高,上半年完成了2577萬元,占年計劃的71.5%,同比增長61.3%,低保工作實現(xiàn)了應(yīng)保盡保。衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)進一步理清發(fā)展思路,區(qū)醫(yī)院引進的德國準分子激光項目和美國的老花眼治療儀ck項目、中醫(yī)院引進美國眼設(shè)備開展眼底病治療等??漆t(yī)院建設(shè)成果顯著。此外,工會、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)、科協(xié)、司法、審計、統(tǒng)計、計生、環(huán)保、民兵等工作也取得了新的成績。
發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。從整治行政、市場、法制和人文環(huán)境入手,制定了《鐵東區(qū)深入推進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項工作和開展“環(huán)境建設(shè)年”活動的實施方案》,深入學習貫徹《中華人民共和國行政許可法》,以建設(shè)“服務(wù)型”政府為重點,大力加強區(qū)行政服務(wù)中心建設(shè),大幅度減少行政審批事項和工作程序,進一步完善了“一站式辦公、一條龍服務(wù)、一個窗口收費”的服務(wù)體系建設(shè),全區(qū)依法行政環(huán)境得到進一步改善。在全區(qū)行政執(zhí)法機關(guān)、各行業(yè)和居民中開展以“規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù);誠信興業(yè)、誠信守業(yè);誠信做事、誠實做人”為主題的三項教育活動。堅持區(qū)級領(lǐng)導信訪接待日制度,嚴把穩(wěn)定關(guān)口,暢通信訪渠道,及時化解信訪隱患,維護了社會穩(wěn)定。公安、檢察、法院、司法各單位,以建設(shè)“平安鐵東”為重點,建立快速預(yù)警和反應(yīng)機制,落實群防群治措施,完善“打、防、控”一體化的工作機制,重特大刑事案件發(fā)案率和治安案件發(fā)案率明顯下降。依法嚴厲打擊“功”邪教組織非法活動,加強未成年人思想道德建設(shè)的做法,代表遼寧省在全國反邪教警示教育工作會議上介紹經(jīng)驗;打擊傳銷活動取得了階段性成果。認真落實勞動安全、消防安全、食品安全責任制,強化各項措施的落實力度,實現(xiàn)了重大火災(zāi)事故和重大安全事故為零。
各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進一步增強。為了加強和改善黨對經(jīng)濟和社會事業(yè)各項工作的領(lǐng)導,切實解決鐵東區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的重點、難點問題,圍繞中央商務(wù)區(qū)建設(shè)、發(fā)展樓宇經(jīng)濟與建設(shè)專業(yè)市場超市、推進鞍鋼與地方融合、招商引資與發(fā)展民營經(jīng)濟、“四區(qū)”同創(chuàng)全國先進、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,區(qū)委成立了六個重大專項組,區(qū)委、人大、政府、政協(xié)建立了領(lǐng)導牽頭、部門參與、左右關(guān)聯(lián)、上下銜接的工作推進機制。各專項推進組深入實際,調(diào)查研究,各負其責,有力地推進了重點工作的進展。針對1-5月份全區(qū)地方財政收入只完成年計劃的22.3%的嚴峻形勢,調(diào)整完善了財政體制,調(diào)動了13個街道財政增收的積極性,動員13個街道和各稅務(wù)分局大干6月份。經(jīng)過大家的艱苦努力和積極配合,6月份當月完成地方財政收入3200萬元,當月收入占年計劃的14.4%,比月正常進度提高了6個百分點,取得了“1”大于“3”的階段性成果。以居民區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、社區(qū)黨員為主體、社區(qū)內(nèi)各類黨組織共同參與,相互作用的“一體化”社區(qū)黨建工作做法,得到省委組織部充分肯定,并被推薦到中央組織部,為我區(qū)創(chuàng)建社區(qū)黨建全國先進創(chuàng)造了條件。我區(qū)非公有制黨建工作在全市做典型經(jīng)驗介紹,天興百盛黨委、府興樓黨支部被評為全市非公有制優(yōu)秀黨委和黨支部;全區(qū)各級黨組織深入學習貫徹兩個《條例》,嚴格落實“兩個務(wù)必”、“四大紀律和八項要求”,認真落實黨風廉政責任制,加大對違紀違法案件的查處力度,進一步提高了全區(qū)各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
從上半年全區(qū)主要經(jīng)濟指標完成情況和各項工作進展情況看,基本上做到了“時間過半,完成任務(wù)過半”,這是全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部群眾奮發(fā)實干求發(fā)展的結(jié)果。在充分肯定成績的同時,也必須清醒的看到我們工作中存在的問題和隨著改革開放的不斷深入所面臨的困難和矛盾。主要是:一是地方財政收入增幅緩慢。上半年僅完成年計劃的36.3%,財政收支矛盾突出,資金調(diào)度困難。二是項目儲備不足,特別是今年以來還沒有新的超億元的大項目。三是社會不穩(wěn)定因素增多,就業(yè)壓力增大。隨著市屬105戶國有大中型企業(yè)的轉(zhuǎn)屬,因經(jīng)濟問題引發(fā)的社會不穩(wěn)定因素增多,隨著這些企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的推進,就業(yè)和社會保障的壓力增大。四是我們的黨員干部特別是領(lǐng)導干部執(zhí)政能力有待于進一步提高,觀念不新、思路不寬、辦法不多、作風不實等問題還不適應(yīng)加快發(fā)展的要求。五是機關(guān)服務(wù)基層的觀念、作風和效率還有待于進一步的改進和提高。
對于上述存在的問題,我們必須直面解決而不可回避,努力克服而不可無所作為,在下半年工作中,我們要負重進取、奮發(fā)有為。
根據(jù)區(qū)委常委會討論的意見,在做好日常工作的同時,下半年要集中力量做好以下幾項重點工作。
1、堅持以稅源經(jīng)濟為生命線,進一步加大經(jīng)濟工作力度
第一,全力以赴抓稅收,確保今年地方財政收入計劃的完成。今年上半年的財政收入缺口較大,1-6月份地方財政收入完成年計劃的36.3%,1-7月份地方財政收入完成44.5%,財政收支矛盾突出,形勢嚴峻。出現(xiàn)這種情況既有客觀因素,也有主觀因素;既有正常原因,也有不正常原因,但是我們還是要從主觀上多找原因。主要是:一是今年1-5月份的財政體制不能從根本上調(diào)動十三個街道的積極性。不能適應(yīng)省、市變化的財政體制以及局部出現(xiàn)的新情況。二是完成地方財政收入的主體單位—地稅鐵東分局,上半年只完成了年計劃的33.9%。三是面對變化了的形勢、變化了的財政體制,我們稅源經(jīng)濟的觀念和思路還不新不寬,采取的辦法措施還不得力。
因此,在后五個月的工作中,我們要繼續(xù)保持大干6月份的精神狀態(tài)和工作勁頭,采取更為有效的措施確保今年地方財政收入計劃的完成。一是全力以赴抓征收。從現(xiàn)在到年底,還有5個月的時間,我們要完成1.2634億元的財政收入,平均每月要完成2527萬元的任務(wù)。相關(guān)稅務(wù)分局,特別是地稅鐵東分局和13個街道要采取有力措施,確保當月任務(wù)的完成,把落下的進度攆上去。在完成當月任務(wù)的同時,要嚴格按級次入庫,1-7月份,街道系統(tǒng)完成7046萬元,為年計劃的50.1%,區(qū)本級完成3086萬元,為年計劃的35.5%。請相關(guān)稅務(wù)分局在保證街道完成任務(wù)的同時加大區(qū)本級的收入力度,確保區(qū)、街兩級雙贏。二是做實基礎(chǔ)工作。要進一步做好區(qū)域稅源的普查,特別是要做好對市轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)屬企業(yè)的登記調(diào)查。建立健全對屬地企業(yè)的定期排查和稅收信息反饋制度,做到區(qū)、稅務(wù)局和街道重大問題及時溝通,異常情況及時反饋,發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決。三是調(diào)整思路,擴大稅源。隨著市轉(zhuǎn)屬企業(yè)大量下放到縣區(qū),我們要積極應(yīng)對形勢、任務(wù)的要求,按屬地化征收的原則,規(guī)范稅收秩序,組織市、區(qū)兩級人大代表檢查《稅法》執(zhí)行情況,把依法征稅和協(xié)稅護稅工作做實、做細。要認真總結(jié)和推廣各街道大干6、7月份所創(chuàng)造出來的擴大稅源的新思路、新辦法,進一步調(diào)整和完善發(fā)展稅源經(jīng)濟的思路、政策和措施。四是發(fā)展樓宇經(jīng)濟加大稅源培植力度。充分利用區(qū)位優(yōu)勢,加強區(qū)、街兩級科技創(chuàng)業(yè)中心建設(shè),重點吸引發(fā)展前景好、稅收增長潛力大的企業(yè)到我區(qū)落戶,培植稅源,做大做強樓宇經(jīng)濟。
第二,以項目為載體,加快中央商務(wù)區(qū)建設(shè)。一是要把項目工作放在經(jīng)濟工作的首位,把招商引資上項目作為鐵東區(qū)加快發(fā)展的根本途徑,年年講、月月講、天天講,年年干、月月干、天天干,堅持“重外不輕內(nèi),重大不輕小,重量不輕質(zhì)”的原則,不間斷地推出一批項目,推進一批項目,建設(shè)一批項目,竣工一批項目,增強發(fā)展后勁。二要全力推進年初我們確定實施的26個千萬元以上的大項目,下半年,要重點推進中央商務(wù)區(qū)兩個超10億元的項目建設(shè)。8月13日井字街改造首批15萬平方米景子街商廈項目破土動工;要推進21世紀廣場項目年內(nèi)盡快開工建設(shè)。在推進兩個超10億元項目開工建設(shè)的同時,全區(qū)上下都要以項目為載體,廣泛開展招商引資工作,特別是根據(jù)景子街商廈和21世紀廣場的功能,瞄準國內(nèi)外有名的大型商業(yè)零售企業(yè)和連鎖店、吸引他們到我區(qū)落戶,提升我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的檔次和水平。全區(qū)上下要緊緊圍繞這兩個提升我區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)區(qū)形象的標志性項目,形成合力,全力做好服務(wù),為加快建設(shè)東北地區(qū)最大的休閑娛樂商務(wù)中心卓有成效地開展工作。三是繼續(xù)強化招商引資力度。要加快引進國外資本和民營資本力度。上半年
合同
利用外資完成1300萬美元,為年計劃的39.3%。外經(jīng)工作的薄弱環(huán)節(jié)是合同外資額比較少,這說明我區(qū)今年的項目少。我們在進一步強化民營企業(yè)的主體作用和經(jīng)濟主管部門橋梁紐帶作用的同時,根據(jù)市場化運作和依法、自愿、自律的原則組建各種行業(yè)協(xié)會、商業(yè)總會,充分發(fā)揮協(xié)會、總會的作用。加大招商引資力度,堅持“內(nèi)資、外資、民資”并重,不斷擴大總量,提高質(zhì)量。各街道要按照年初工作任務(wù)的要求,消除招商引資工作的“空白點”,確保今年實現(xiàn)外資調(diào)入額1200萬美元的目標。第三,要以高度負責的精神,推進和加強對轉(zhuǎn)屬企業(yè)的改革與管理。按照市委、市政府的要求,上半年,我區(qū)先后共接收市轉(zhuǎn)屬企業(yè)105戶,其中,未轉(zhuǎn)制的有57戶。這些企業(yè)帳面資產(chǎn)總額23.9億元,負債總額25個億,把這巨額資產(chǎn)經(jīng)營好、管理好,對鐵東區(qū)是一件大事,也是一件好事。但是我們也要清醒地看到,伴隨著這些企業(yè)而來的很多社會矛盾、不穩(wěn)定因素需要我們認真對待,這對于鐵東區(qū)來說是一件難事。因此,全區(qū)上下要以高度負責的精神,認真做好接收、管理和改制工作。這里強調(diào)三點:一是分口負責,加強對轉(zhuǎn)屬企業(yè)的管理。加強對轉(zhuǎn)屬企業(yè)黨員職工和黨員干部隊伍的管理;加強對轉(zhuǎn)屬企業(yè)的資產(chǎn)管理,包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)管理。區(qū)政府已經(jīng)出臺加強資產(chǎn)管理的辦法,用制度約束人,防止和減少企業(yè)轉(zhuǎn)屬、轉(zhuǎn)制過程中國有、集體資產(chǎn)的流失,各主管局和企業(yè)要認真執(zhí)行。依照統(tǒng)計法和檔案法,加強對企業(yè)各種統(tǒng)計資料、檔案的管理,特別是加強那些涉及到債權(quán)、債務(wù)、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)的原始憑證的管理。二是積極推進轉(zhuǎn)屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。按照市委常委會的意見,轉(zhuǎn)屬下到縣區(qū)的企業(yè)在下半年要集中力量轉(zhuǎn)制。但是為了防止國有資產(chǎn)的流失,在這段接交過程中一律暫停轉(zhuǎn)屬企業(yè)的轉(zhuǎn)制工作,待主管局和有關(guān)單位把接收企業(yè)的基礎(chǔ)狀況搞清楚后,再加大工作力度,加快步伐,集中精力搞企業(yè)轉(zhuǎn)制。企業(yè)轉(zhuǎn)制要面向市場,進行資源重組。在轉(zhuǎn)屬企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中,一要嚴格程序,規(guī)范操作;二要體現(xiàn)公開、公正、公平競爭原則,防止暗箱操作;三要嚴格防止國有、集體資產(chǎn)流失;四要保障職工的合法權(quán)益,落實各項政策和措施;五要保證企業(yè)職工隊伍的穩(wěn)定;六是在方法上要先易后難、有序推進,搞一個成一個,經(jīng)得起歷史的檢驗。三是加強安全防火工作,切實做好轉(zhuǎn)屬企業(yè)的穩(wěn)定工作。
圍繞創(chuàng)建全國教育工作先進區(qū)目標,鞏固、完善義務(wù)教育管理體制。年內(nèi)重點加快華育主教學樓、和平小學、烈士山小學、明達小學校舍和區(qū)教育信息中心改造建設(shè)任務(wù);加強教育教學隊伍建設(shè),嚴格教師準入制度,推行全員聘用合同制;提高教育教學科研質(zhì)量;深化辦學體制改革,辦好華育(國際)高中。在確保財政對義務(wù)教育投入的同時,建立非義務(wù)教育由政府、社會、家庭和個人合理負擔的機制,保證教育經(jīng)費的逐年增長。探索多渠道辦學模式,逐步形成以公辦學校為主,民辦、中外合作等多種辦學形式共同發(fā)展的格局。
圍繞創(chuàng)建全國群眾體育工作先進區(qū)目標,深化體育體制改革。通過體制和機制創(chuàng)新,推動多出精品,多出人才,增強活力,壯大實力,提高競爭力。鼓勵社會資本參與體育產(chǎn)業(yè)建設(shè),拓寬體育場地設(shè)施建設(shè)的籌資渠道。建立健全群眾體育組織,大力推進全民健身運動。認真籌備參加好全省城市體育工作現(xiàn)場會和鞍山市第九屆運動會。
圍繞創(chuàng)建全國園林城區(qū)目標,繼續(xù)加大綠化美化力度,開展評選“花園式單位、園林式社區(qū)”活動,重點抓好第四批舊小區(qū)改造的綠化工作;繼續(xù)加大市容整治力度,采取強力措施,清理占道經(jīng)營、戶外廣告;鞏固社會化清掃保潔成果,重點抓好主要干道圍合區(qū)定點收集垃圾試點工作,提高居民區(qū)清掃保潔質(zhì)量,確保中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達到省一流水平。
圍繞創(chuàng)建全國雙擁模范區(qū)目標,不斷夯實雙擁工作基礎(chǔ),大力開展國際教育和雙擁教育,進一步落實優(yōu)撫政策,打造鐵東雙擁模式,全面提升全區(qū)雙擁工作整體水平。
鞏固全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)的成果,提高社區(qū)建設(shè)水平。安排使用好社區(qū)建設(shè)800萬元國債資金,采取多元化投入的方式,新建、改擴建39處13260平方米社區(qū)用房,85%的社區(qū)“一站四室”建設(shè)年內(nèi)達到省規(guī)定400平方米標準。繼續(xù)做好舊小區(qū)開放式物業(yè)管理工作,廣泛開展“星級社區(qū)”評比活動,推動社區(qū)建設(shè)上檔次、創(chuàng)特色、出精品。加強“一站一所”建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)社會保障載體作用,實現(xiàn)市、區(qū)、街三級聯(lián)網(wǎng)。建立“差額救助、臨時救助、社會資助”的救助體系,做好城市居民最低生活保障工作。建立社會工作者資格認證制度,逐步實現(xiàn)社區(qū)專職工作人員知識化、年輕化、專業(yè)化,把社區(qū)建設(shè)成為深化勞動就業(yè)和社會保障體制改革的重點平臺,形成以社區(qū)為基礎(chǔ)的就業(yè)和社會保障社會化服務(wù)體系。進一步制定完善各項
規(guī)章制度
和社區(qū)敬老服務(wù)“五大”組織網(wǎng)絡(luò),加快老年福利設(shè)施建設(shè),整體提升全區(qū)老齡工作水平,力爭今年實現(xiàn)全國老齡工作先進區(qū)的目標。深化衛(wèi)生體制改革。強化政府公共衛(wèi)生管理職能、健全公共衛(wèi)生財政保障體系、疾病信息網(wǎng)絡(luò)體系、疾病預(yù)防控制體系和醫(yī)療救助體系,完善提高全區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。加快區(qū)屬醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度改革,吸引民間資本和社會資本進入醫(yī)療服務(wù)行業(yè),發(fā)展股份制、合資合作等多種所有制形式的醫(yī)療機構(gòu),實現(xiàn)投資主體多元化。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),積極鼓勵支持各類醫(yī)療機構(gòu)深入社區(qū),為居民群眾提供及時方便、價廉質(zhì)優(yōu)的衛(wèi)生服務(wù)。
推進就業(yè)制度改革,完善社會保障體系。深化勞動就業(yè)體制改革,實施就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,扶持發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟和社區(qū)服務(wù)業(yè),拓寬就業(yè)渠道。完善和落實就業(yè)再就業(yè)的各項政策,促進失業(yè)人員和下崗職工自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。積極推廣實施技能培訓、提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)崗位的“三位一體”創(chuàng)業(yè)模式,形成從創(chuàng)業(yè)指導到創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)扶持、創(chuàng)業(yè)示范全過程的“零距離”創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。深入開展就業(yè)援助行動,扶持有勞動能力的特殊困難群體實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。加快完善社會保障體系,繼續(xù)完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險制度。擴大失業(yè)保險覆蓋面,重點抓好非公有制企業(yè)職工和靈活就業(yè)人員的參保工作,實現(xiàn)應(yīng)保盡保。強化社會保險基金征繳,增強社會保險基金的支付能力。
轉(zhuǎn)變政府職能,深化審批制度改革。切實加強經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管職能,完善社會管理、公共服務(wù)職能,把政府經(jīng)濟管理職能的著力點轉(zhuǎn)到主要為各類市場主體服務(wù)和建立健全與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的體制、政策、法律環(huán)境上來,把政府不該管的事交給企業(yè)、市場、社會組織和中介機構(gòu)。認真貫徹落實《行政許可法》,進一步推進行政審批制度改革,繼續(xù)清理行政審批項目,簡化審批程序,提高審批效率。嚴格依法行政,建立科學化、民主化、規(guī)范化的政府行政決策機制。深化行政執(zhí)法體制改革,完善行政監(jiān)督制度,落實行政執(zhí)法責任,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高依法行政水平。
加快事業(yè)單位改革,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟的事業(yè)單位管理體制和運行機制。依法規(guī)范行政執(zhí)法主體,對事業(yè)單位承擔的行政管理、行政執(zhí)法職能收歸行政機關(guān)。對確需由事業(yè)單位承擔的,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)重新界定委托授權(quán),凡是受委托或授權(quán)的事業(yè)單位所需經(jīng)費要納入財政預(yù)算管理。對其他事業(yè)單位要分類指導,完善政策,優(yōu)化布局,改制轉(zhuǎn)企,用三年時間基本完成事業(yè)單位改革任務(wù),逐步使部分事業(yè)單位成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我積累、自我發(fā)展的獨立法人。根據(jù)省、市規(guī)定從現(xiàn)在起到20xx年末,凍結(jié)事業(yè)編制,全面完成行政事業(yè)單位改革任務(wù)。
3、堅持以營造良好的發(fā)展環(huán)境為目標,切實加強維護社會穩(wěn)定工作。
要發(fā)展就必須有一個穩(wěn)定的環(huán)境,穩(wěn)定是發(fā)展的硬道理,沒有一個穩(wěn)定的環(huán)境做前提,發(fā)展是不現(xiàn)實的。今年是建國55周年,9月份中央將召開xx屆四中全會。做好信訪工作,解決突出信訪問題,化解社會矛盾糾紛,維護社會穩(wěn)定,是當前和今后一個時期的一項十分重要而迫切的政治任務(wù)。根據(jù)省、市委的部署,區(qū)委決定,集中三個月時間,開展一場解決突出信訪問題、化解社會矛盾糾紛的專項治理工作。這是區(qū)委對我區(qū)社會穩(wěn)定形勢采取的一項重要舉措,全區(qū)各級黨組織和各級領(lǐng)導干部要把精神統(tǒng)一到區(qū)委的統(tǒng)一部署上來,增強大局意識、增強政治意識、增強責任意識,切實擔負起維護穩(wěn)定第一責任人的職責,對重大信訪案件,對維護社會穩(wěn)定的重大問題,要親自部署,親自包案,其他領(lǐng)導也要主動做好分管戰(zhàn)線、分管范圍內(nèi)的信訪工作。通過專項治理要實現(xiàn)六個目標:一是堅決遏制進京去省到市上訪的高發(fā)勢頭。二是確保不發(fā)生震驚全國和全省的重大信訪案件和社會穩(wěn)定問題,確保不發(fā)生影響鐵東區(qū)形象的大事。三是省重點交辦案件中集體訪息訪率要達到100%,個訪息訪率要達到90%;市重點交辦案件中集體訪息訪率要達到90%,個訪息訪率要達到80%。四是有理訪、重復訪和越級訪的比例要明顯下降。五是對辦了錯案造成嚴重后果的責任單位和責任人要實行責任追究。六是建立健全解決信訪和社會糾紛問題的長效機制。這次通過專項治理工作要突出三個重點:一是通過專項治理,要解決一批群眾反映的重點問題。作為全區(qū)現(xiàn)在最突出問題是對市轉(zhuǎn)屬企業(yè)涉及到的企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)屬、并軌、欠發(fā)職工工資、養(yǎng)老金、醫(yī)療費、取暖費等的問題,涉及到的單位要認真研究,依據(jù)有關(guān)政策,做好工作。對城市建設(shè)管理,特別是高官嶺、營城子兩個村的占地動遷引起的集體訪、不穩(wěn)定因素,要加大力度,切實做好工作。對涉法案件,政法部門要按照市里規(guī)定和進度要求,抓緊落實,盡快解決。對轉(zhuǎn)業(yè)干部、“三方面”人員問題,組織和人事部門、各級黨委、各街道黨工委、企業(yè)的黨組織,都要認真地做好這方面的工作。二是著力解決省市交辦的信訪重點案件。三是著力解決區(qū)自查重點案件。涉及到的單位要領(lǐng)導包案,要親自處理這些問題,力爭在三個月的時間內(nèi)取得明顯的效果。通過專項治理,完善信訪工作和矛盾糾紛排查調(diào)處工作的長效機制。一是加強基層管理工作,切實提高基層解決信訪問題和化解矛盾糾紛的能力。二是突出問題要從源頭抓起,特別是那些因為經(jīng)濟利益問題而引發(fā)的信訪問題,要從源頭上抓。三是要落實好中央、省、市出臺的政策,各單位不要隨意開政策的口子,切實維護政策法規(guī)的統(tǒng)一性和權(quán)威性。
切實抓好安全生產(chǎn)工作。對省、市掛牌的重點安全防范單位,要堅決克服麻痹思想,切實加強領(lǐng)導,落實責任,特別要突出抓好重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點行業(yè)、重點企業(yè)的安全檢查和專項整改,堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。對有重大火災(zāi)隱患而不按規(guī)定要求進行整改的企業(yè),有關(guān)部門要堅決予以關(guān)停。
切實抓好社會治安綜合治理工作。圍繞創(chuàng)建“平安鐵東”,重點開展打擊殺人、搶劫、盜竊、黃賭毒專項整治工作和命案的偵破工作,特別是要實現(xiàn)命案發(fā)案率下降20%;完成追逃“功”邪教組織失蹤人員80%的目標。要進一步深化群防群治工作,抓好社區(qū)專職保安隊伍建設(shè),加強流動人口管理工作,對重點區(qū)域和突出的治安問題要進行集中整治,努力為全區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
落實科學發(fā)展觀,保證鐵東區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)鍵在各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部。在當前困難和矛盾比較集中的經(jīng)濟調(diào)整時期,加快發(fā)展,對全區(qū)各級干部的發(fā)展本事和駕馭全局能力是新的考驗。我們要按照“三個代表”重要思想的要求,以提高執(zhí)政能力為重點,與時俱進推進各級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。
生產(chǎn)部門半年工作總結(jié)篇三
大家好!
一、全面清理社區(qū)外環(huán)境
今年在全區(qū)開展創(chuàng)文明城區(qū)活動,__社區(qū)高度重視,專門召開動員大會,統(tǒng)籌規(guī)劃,分階段分步驟有制度有計劃,定人定崗,做到任務(wù)明確、責任落實,形成全社區(qū)齊抓共管,整治環(huán)境衛(wèi)生的良好局面。
二、開展“牛皮癬”整治活動
按照__街道工作任務(wù)的部署,認真開展清理亂張貼工作,社區(qū)十分重視對小街巷、新樓道的亂張貼“牛皮癬”現(xiàn)象的專項清理整治。每月的清潔日也針對社區(qū)的臟、亂、難角落集中清理,現(xiàn)已清洗永強三道街,二道街,一道街等。通過各種措施專項整治亂張貼“牛皮癬”,使得亂張貼小廣告得到有效的遏制。
三、大力開展愛國衛(wèi)生運動。
根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦“除四害”工作布置,開展春、夏季愛國衛(wèi)生活動和環(huán)境大整治。每月定期兩次外環(huán)境消殺(對社區(qū)內(nèi)垃圾箱地下水道、地下車庫以及樓梯口、綠化帶等進行消殺),發(fā)動群眾及時清理廢棄物。翻盆倒罐,清除室內(nèi)外各種閑置積水、有效防止蚊子滋生。
雖然我剛到社區(qū)不久,但我仍以以飽滿的工作熱情完美的完成了各項工作!社區(qū)工作繁瑣而復雜,綜治、環(huán)境衛(wèi)生、冬季除雪,在眾多的工作當中,我都任勞任怨的毫無怨言的做著,因為付出的背后換來的是居民的一句謝謝!
作為一名社區(qū)工作者,我覺得對人真心最重要,居民來了熱情接待,不能給他們冷面孔,他們能來社區(qū)就是相信我們,所以我要不斷學習不斷增加新知識,掌握新業(yè)務(wù),真心真意為居民服務(wù)!
新的一年即將到來,我要揚長避短,吸取好的工作方式與人處世,讓自己能在新的一年里,把自己的工作推上一個新臺階!
述職人:___
20__年__月__日
生產(chǎn)部門半年工作總結(jié)篇四
生產(chǎn)部工作報告匯報 生產(chǎn)部工作報告匯報范文 ?在日常生活和工作中,報告的使用頻率呈上升趨勢,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是精心整理的生產(chǎn)部工作報告匯報范文,希望能夠幫助到大家。
? ?報告《生產(chǎn)部工作報告》。檢驗文件能滿足產(chǎn)品實現(xiàn)過程的要求。
?本部門嚴格遵循質(zhì)量方針及目標,在組織生產(chǎn)上,嚴格按計劃,按工藝規(guī)程進行操作。對于顧客的投訴反饋到本部門的,本部門嚴格按照有關(guān)處理規(guī)定進行返工。本部門經(jīng)常組織生產(chǎn)工人進行崗位培訓并考核,保證了工人的’素質(zhì),對生產(chǎn)設(shè)備亦定期維修保養(yǎng),使設(shè)備始終處于良好的運作狀態(tài)。使質(zhì)量方針目標基本滿足。
?在供應(yīng)公司商方面,本公司基本實現(xiàn)了定點供應(yīng),保證了原材料的質(zhì)量處于穩(wěn)定。采購人員亦努力采購回合格的產(chǎn)品。對質(zhì)量方針目標的實現(xiàn)提供了保證。
?生產(chǎn)完成基本能按期交貨,保證了產(chǎn)品的出貨期。
?在生產(chǎn)過程的控制方面,按照生產(chǎn)控制程序?qū)ιa(chǎn)過程中直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進行控制,確保成品質(zhì)量達到內(nèi)控標準要求。
21,匯報工作報告
文藝部工作報告
生活部工作報告
生產(chǎn)實習實習生工作報告
公司生產(chǎn)黨支部工作報告
生產(chǎn)部門半年工作總結(jié)篇五
我們生產(chǎn)部在今年上半年,圍繞管理做了大量工作,我們深知"人"是所有工作中最基本的要素,最重要,所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,我們的管理理念是:以人為本,實施管理標準化、科學化;制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據(jù),只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:以人為本,實施管理標準化,科學化,并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴地管理。
我們有一句口頭禪:生產(chǎn)部的門永遠向我們所有的員工敞開,我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見,只要有利于我們的工作,不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議,只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了,有了團隊精神,我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認為效果很好,可以說我們的思想統(tǒng)一了,我們的行動統(tǒng)一了。
生產(chǎn)部門人員相對較多,而且大多是剛從學校畢業(yè)的大學生
思想活躍,有活力,這些是他們的優(yōu)點,但我們深知他們由于受各思潮的影響,普遍存在著組織觀念淡薄,不能嚴格要求自己,相對的動手能力差等不足,針對這些情況,我們制定了《生產(chǎn)部管理制度》、《生產(chǎn)部員工違紀處罰條例》等規(guī)章制度,并組織員工學習,增強員工的組織觀念。
針對員工相對的動手能力差這一情況,我們組織技術(shù)骨干編寫各工序作業(yè)指導書,以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程,組織員工進行培訓,努力提高員工的操作技能。
上半年,我們一方面加大軟件方面的建設(shè),制定了各項規(guī)章制度和操作規(guī)范,另一方面我們加大了生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,堅決處理,可以說我們通過處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知我們有公司領(lǐng)導的大力支持,我們做了,我們也可以說取得了階段性的成績。謝謝公司領(lǐng)導對我們工作的支持!
今年上半年,公司根據(jù)個別員工思想不穩(wěn)定,不安心工作的特殊情況,及時果斷地采取整頓措施,我們生產(chǎn)部門積極主動配合公司行動,通過合理安排、積極調(diào)度,變被動為主動,不但沒有影響我們的生產(chǎn),相反我們通過這一特殊情況,發(fā)揮員工的主人翁精神,在提高員工勞動效率方面,做大做足文章,提高了員工的勞動效率,克服了設(shè)備不足等困難,現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比去年有了很大的提高。
(1)思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現(xiàn)在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
(2)技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
(3)制度方面:20xx年上半年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要,制定了各項規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)次序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,促進了生產(chǎn)部各項工作的開展,經(jīng)過一段時間的施行,我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導的認識仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。
下半年,我們將針對生產(chǎn)部存在的問題與不足,加強工作:
(1)進一步加強員工的思想教育工作,增強員工的組織觀念、
團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
(2)加強培訓工作:我們將進一步完善我們的培訓體系,加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
(3)進一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。
(4)加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
20xx年上半年,由于各種原因,我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,致使我們在工作中配合的不好,盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響,我們認為這將嚴重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。下半年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個有效的工作環(huán)境,貢獻出我們的一份力量。
生產(chǎn)部門半年工作總結(jié)篇六
1、例會和車間班前班后會,將公司次創(chuàng)業(yè)的精神傳達,使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和,筑建員工以廠為家的思想。
2、了班組培訓
學習
。 車間班組長的責任直接車間的工作質(zhì)量,在04年的班組建設(shè)中了班組長的培訓與學習,使真正技術(shù)骨干和模范帶頭作用。1、了對班組安全檢查,了崗位責任制,問題通報并限期整改,使安全隱患大大降低了04年的安全生產(chǎn)。
2、周二安全例會,分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間的安全事故分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的。
1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中,宣傳“5s”活動,并組織實施,使現(xiàn)場管理大的。
2、將東廠所有積壓余料消化,了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,了現(xiàn)場。
1、分別對一、二、三、六車間的設(shè)備情況了改造,降低了工人勞動強度,了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、公司組織處出學習,對生產(chǎn)工藝改進,將新的生產(chǎn)工藝配方應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
1、安全管理。安全操作制度不健全,安全培訓位,檢查位,有好多時候,的工作當中勞動量比,工人的體力消耗比,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,的安全隱患嚴肅的指出或者安全管理制度處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故以前,就應(yīng)該不講情面,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對人情面子的安全隱患指出或的,將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全隱患整改不徹底。僥幸心理,有些安全隱患的整改工作應(yīng)付,并且還會降低生產(chǎn)成本,在有些安全隱患的整改中徹底整改,我想在今后的工作中,要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅整改責任人。
3、違章操作的幾乎過。在工作過程中,有好多操作操作規(guī)程操作,當時又安全事故,大多只是口頭批評,而不夠嚴肅?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段一名操作工違章操作,作業(yè)后,直接從2米高的地方跳下,足跟撕裂。在今后的工作中,凡是的任何違章操作的,一律停工休息。
4、安全標志仍健全。到為止,東西兩個廠子,我簡單的找了找,像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志設(shè)立,限期解決。
1、交***不。比如班組以清理現(xiàn)場、交接為由,應(yīng)付投料的方法,下個班次的產(chǎn)量降低。點對我管理者來說確實是個頭痛的事,解決的辦法盡的班組長的思想素質(zhì),并要求要考慮整體利益,硬性規(guī)定現(xiàn)場的.,以***工作的。有故意應(yīng)付投料的班組,處罰班組長,或者扣減當班的產(chǎn)量。
2、設(shè)備帶病工作。班組在生產(chǎn)過程中,盡的產(chǎn)量,在設(shè)備故障隱患時,修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了下班次,并延長了維修。凡是設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而停車的,加大處罰班組長和維修工的,在今后的工作中要的管理制度,我在想能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以考核或者評審的辦法分檔,維修工人不當班設(shè)備故障的,降低技術(shù)工檔次的處罰。
3、技術(shù)崗位的培訓欠缺。現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓確實太少了,能經(jīng)常技術(shù)崗位的培訓,使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)都在的,那么的產(chǎn)量會,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就會下降。了一項措施技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把在生產(chǎn)過程中的問題和方法都說,是問題的,大家解決,是經(jīng)驗的,大家吸取。我想還要讓技術(shù)人員從文化、技術(shù)從外面吸取更新的知識,來技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)。
4、管理位,有跑冒漏,成本考核制度不健全,責任位。加大管理,成本考核制度,量化考核。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3290786.html】